对煤炭企业改制与发行上市的思考

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关于国有煤炭企业深化改革创新工作的思考

关于国有煤炭企业深化改革创新工作的思考

关于国有煤炭企业深化改革创新工作的思考作者:武耀文来源:《企业文化》2017年第11期一、深刻认清形势,充分理解深化改革创新工作的重要意义习近平总书记提出经济新常态和“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念以来,国家加快推进供给侧改革和实施“三去一降一补”措施,相继出台了国有企业改革指导意见,制定了7个专项文件和36个配套文件,表明了国家对深化改革、调整产业结构的决心。

从行业来看,英国已于关停了国内最后一座煤矿、美国电煤产能也降至了4.5亿吨。

去煤化已经成为当今社会的一种共识,2017年“两会”工作报告明确,煤炭压减产能1.5亿吨、钢铁压减0.5亿吨。

可以看出,国企煤炭企业深化改革创新势在必行,创新发展时不我待!如果不能顺应时代大势,加快改革创新发展,未来发展的道路势必越走越窄。

所以,必须抓住改革创新的窗口期,全力以赴推进深化改革创新工作,激发企业发展活力。

二、审视查找短板,敢于正视深化改革创新工作的矛盾问题一是重新审视思想观念,敢于正视求稳怕乱、固步自封的问题。

大部分煤炭企业在关键的历史积弊性问题、牵一发而动全身的改革问题还未能取得突破。

一些企业领导存在求稳怕乱思想、缺乏改革的魄力等问题。

究其原因,一方面是求稳怕乱思想,消磨了战胜困难的勇气和胆识;另一方面,不同程度的存在固步自封思想,致使在重点、难点性改革上进展较慢。

二是重新审视人事机构设置,敢于正视组织臃肿、劳动低效的问题。

一方面,人事机制不畅,人员能上不能下、能进不能出,有位置的人干不了事,能干事的人没位置,有的甚至管理缺失,给企业造成严重的损失。

另一方面,机构设置不合理,层层设岗、层层管理,一个岗位硬性划分成几个专业,导致人浮于事、效率低下。

三是重新审视管理制度,敢于正视市场化关键导向地位没有确立的问题。

突出表现为,井下人员向地面回流、生产一线向辅助岗位回流,地面、辅助岗位人员富余。

同时,绩效管理意识方面存在弱化、虚化的问题,干多干少一个样、干与不干一个样。

煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示

煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示

煤炭企业转型升级路径探索——来自中国煤炭工作组的经验总结与启示煤炭行业一直是中国能源工业的支柱之一,然而随着国家对环境保护要求的提高和经济结构的转型升级,煤炭企业面临转型升级的压力。

为了探索煤炭企业的转型升级路径,中国煤炭工作组进行了一系列的调研和实践,积累了丰富的经验。

本文将总结中国煤炭工作组的经验,并分享一些启示。

一、转型升级的背景和意义煤炭产业是中国重要的能源产业,然而长期以来,煤炭企业往往以规模化、低成本为主要目标,忽略了环境保护和可持续发展。

这种模式带来了严重的环境污染和资源浪费,已经无法适应当下快速发展的社会和经济需求。

为了实现由高污染、高消耗到清洁低碳的转变,煤炭企业必须进行转型升级。

转型升级不仅有助于提高企业的竞争力,还可以推动整个行业向绿色可持续方向发展,促进经济高质量发展。

二、中国煤炭工作组的经验总结1. 调整产业结构中国煤炭工作组发现,煤炭企业要实现转型升级,首先需要进行产业结构调整。

传统的煤炭企业主要以煤炭生产和销售为主,但这种模式已经无法适应市场需求。

因此,煤炭企业应该加强对清洁能源和新能源的开发,逐渐实现多元化发展。

2. 加强科技创新科技创新是推动煤炭企业转型升级的重要驱动力。

中国煤炭工作组指出,煤炭企业应该加强科研力量,加大对绿色煤化工技术、煤电一体化技术等方面的研究和应用,提高企业的技术水平和竞争力。

3. 推进绿色生产绿色生产是煤炭企业转型升级的重要内容。

中国煤炭工作组强调,煤炭企业应该加大对煤炭清洁化、高效利用和废弃物处理等方面的投入,减少污染物排放,优化能源结构,提高资源利用效率。

4. 发展循环经济循环经济是实现煤炭企业转型升级的重要途径。

中国煤炭工作组提出,煤炭企业应该加大对煤炭的回收和再利用力度,推动废弃物资源化利用,实现煤炭的循环利用,减少对煤炭资源的依赖。

5. 增强企业社会责任意识企业社会责任是煤炭企业转型升级的重要方面。

中国煤炭工作组认为,煤炭企业应该积极履行社会责任,加大对环境保护和安全生产的投入,提高员工福利待遇,推动煤炭企业与当地社区的良性互动。

国有煤炭企业转型发展思路思考

国有煤炭企业转型发展思路思考

国有煤炭企业转型发展思路思考作者:储莎莎来源:《祖国》2018年第24期摘要:随着最近几年人们生活水平的提高,煤炭行业的热度在逐渐降低,黄金时期也在不断的专项青铜时期,单一的原料煤已经不能满足经济的发展,要想在经济发展过程中占有一席之地,转型成为我们改变的方法,但是怎么样转型,如何转成为我们关注的重点,国家也根据目前的情况出台了了新政策,来帮助企业转型,和转型后企业的发展。

关键词:煤炭转型发展我国的煤炭资源在我们生活中占重要的地位,而且在世界上我国的煤炭资源也占有一定的地位,作为我国的基础资源,又是不可再生资源。

资源是有限,我们怎么更加合理的运用资源,把价值最大化利用是我们转型的主要目的。

而且根据煤炭资源的不可再生,决定了煤炭要经历勘探,生产经营再到衰退的过程,前期我国为了兴建,超强度来白煤炭,导致一些煤矿面临衰退和枯竭,所以转型是我们改变现状的一种方式。

也能促进煤炭企业发展,提高煤炭的再利用和资源的持续发展。

一、迫使我们转型的原因最近几年国家的经济发展迅速,但是煤炭行业产业结构单一,缺少专业人才。

资产的专用性强,员工的职业素质偏低。

煤炭资源又是不可再生资源,但是转型,我们面临什么样的问题仍需要我们去探索,而且据我们专业人员统计,我国国有矿产现在有三分之一的矿井因资源的枯竭而封矿。

为了实现可持续发展,煤矿转型成为了我们煤矿发展的必要一步,资源的再利用,符合市场发展的模式等等都需要我们去探索符合现在发展的重要模式,利用高科技,新设备和周围的环境进行优化,所以转型是企业发展的重要一步。

下面我们把面临的情况做一介绍。

(一)煤炭企业的现状我国目前处在经济发展的上升起,但是同样我们也在面临着经济的改革,结构的调整,国有企业体制的深化改革等复杂时期,但是最近我国的煤炭行业却处在下降时期,对于煤炭的需求量小,煤价下跌,一些产品在慢慢的替代煤炭,所以煤炭行业出去亏损状态,国有煤炭行业也陷入风波,面临着各种商业危机,甚至一些矿产被迫倒闭,面临着种种不利的现象和严峻的市场环境,我国也出台了响应的政策来帮助企业顺利发展,也维持煤炭能可持续发展,符合市场的发展形式,创造出一条符合市场需求的可持续发展之路。

山西煤炭企业整体上市之路径探讨

山西煤炭企业整体上市之路径探讨

山西煤炭企业整体上市之路径探讨摘要:整体上市问题由来已久,而煤炭企业的一些特性又让其整体上市之路困难重重。

笔者通过对煤炭大省山西省的煤炭企业研究,分析山西煤企整体上市优势及困境所在,结合我国现有企业整体上市模式,以同煤集团为例,深入研究,剖析现状,提出整体上市应根据市场状况,选择不同融资方式,分批逐步收购集团公司资产,最终实现整体上市的观点。

关键词:煤炭企业;整体上市;途径一、山西煤炭企业整体上市现状山西是我国重要的能源重化工基地,是传统煤炭大省。

现已探明的煤矿储量为2000亿吨,占全国的三分之一。

由于煤炭储量丰富,煤炭工业在山西工业中占有头等重要的地位。

历史上山西省有五大煤炭集团(同煤、焦煤、潞安、晋煤和阳煤)。

近年来,山西省通过煤炭资源整合,国有大型煤炭集团所占比重由重组前的50%上升到70%,行业话语权空前提高。

同时也催生出另外两大煤炭集团,山西煤炭进出口集团和山西煤运集团。

目前除晋煤集团外,其他集团拥有自己的上市公司。

同煤集团旗下有大同煤业;焦煤集团旗下有西山煤电和山西焦化;潞安集团旗下有潞安环能;阳煤集团旗下有阳泉煤业;山煤集团旗下有山煤国际;煤销集团旗下有太工天成。

二、推动煤企整体上市是山西资本市场发展的需要煤炭企业整体上市是山西省整个资本市场发展的必然需要。

资本市场的快速发展,需要大集团、大公司的带动。

由于历史原因,山西煤炭企业上市之初都没有能完全上市,都采取了大集团小公司的模式,最初原因一方面是避免产权之争,另一方面也是保证了上市资产的优良,但随着时间的推移,这种上市结构越来越不符合现代企业制度。

“继续推动具备条件的省属国有大型企业整体上市,不具备整体上市条件的国有大型企业要加强股权多元化改革,有条件分步上市。

”山西省国资委如此部署2012年国资运作计划。

以打造“国企航母”为目标的山西国资整合,再次点燃资本市场对国资整合价值的挖掘导火索。

其实早在2009年5月12日,《山西省人民政府关于加快资本市场发展的实施意见》和《山西省资本市场2009-2015年发展规划》就已正式出台。

推进国有煤炭企业主辅分离辅业改制的思考

推进国有煤炭企业主辅分离辅业改制的思考

二、 推进主辅分离辅业改制工作 . 必须明确一个总方向
主辅分离辅业改制是一项政治性 、 策性 、 政 原则性都很 强的工作 ,更是落 实科学 发展观 、 促进企 业健康持续发展的 “ 希望工程” 。搞好这 项工作必须有一个总方 向,这个总方向
就是实现主业与辅业双赢,企业 与 员工双赢 ,通过改制 ,使

国有煤炭企业主辅分离辅业改制的现状分析
国有煤炭企业主业在做 强做大过 程中, 逐渐形成了一批
生产服务 、生活服务和 多种经营企业 。就兖矿集团有限公司 来讲 ,这类单位的构成 比较 复杂 , 资产过亿 ,人 员上万 ,规 模大小不一 ,产品种类成百上千 ,经营状况有好有坏。从煤 炭二业长远发展规 划和企业 制订 的 “ 一五 ” [ : 十 发展规划看 , 都 把结构调整作为推进企 业发推进 , 大批和主业关联度 不大的企业 , 一 资产 、 人 员将逐步分离。其 实,从煤炭工业 “ 矿井大型化 、企业集团 化 、产业链条化 发展趋势看 ,主业的范 围事实上 已经突破 采矿业 ,如兖矿集 团有限公 司制定 了 “ 煤炭 、煤电铝 ,煤化
2 、依法进行 ,规范操作的原 则。实施改制 分流要 与企 业的结构 调整、改制重组 和做 强做大 主业 相结合 。必须符合
国家产业政策 , 且有利于加快企业发展 , 促进企业资产结构、
SC I N CE A ND M A NA GE ENT E M —
维普资讯
在实施分离改 制 , 如果不能实现 “ 两个双赢 ” 那么主业因占 , 有优质资源而 使企业得以发展、职 工得以实惠 , 而分 离改制 后的辅业却存活不下去 , 这是十分不公平的, 也不是分离改
制的根本动机 ,必然导致辅业回过头来找原主体企业 “ 算

论国有大型煤炭企业股改上市

论国有大型煤炭企业股改上市

结 果是失 多得少 ,又没 有其 他 补救方 法 .就不 一定
急 于 改 组 为 上 市 公 司 , 等 政 策 落 实 后 再 改 组 也 不
迟。
重组 等市 场手段来 整 合资 源 ,提 升公 司 的核 心业务
竞 争 能 力 ; 可 以进 一 步 提 高 企 业 的 知 名 度 和 市 场 影 响力 。 在 这 些 目的 中 , 对 企 业 最 其 吸 引 力 的 是 通 过 股 改上 市 来 达 到 募 集 资 金 的 目的 。这 对 于 经 历 了 市 场 过 剩 、货 款 拖 欠 严 重 、资 金 极 度 短 缺 的 煤 炭 企 业 而 言 ,更 具 有 吸 引 力 。
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f 资本市场
C i rt atM k D ae a 2
论 国 有 大 型 煤 炭 芷 业 股 改 上 市
郭小元 褚松 田 姚 波
目前 ,在 国 内 资 本 市 场 上 , 已有 充 州 煤 业 、 西 山 煤 电 、郑 州 煤 电 等 国 有 大 型 企 业 成 功 实 现 了 上 难 奏 效 ,那 么 就 要 下 决 心 及 早 改 制 ;如 果 不 是 十 分 迫 切 , 就 可 以 缓 一 步 改铜 甚 至 不 改 组 为 上市 公 司 而 采 用 间 接 筹 资 方 式 筹 资 。 二 是 客 观 条 件 , 国 有 大 型 煤 炭 企业 在 进 行 改 铜 时 ,要 考 虑 自 己 的 产 品 是 否 有 竞 争 力 ,如 果 竞 争 力 不 强 ,盈 利 水 平 不 高 , 前 景 不 好 而 盲 目地 改 组 为 上 市 公 司 ,往 往 适 得 其 反 ,在 证 券 市 场 上 难 以 维 继 。三 是 利 益 比 较 。 国 有 大 型 煤 炭 企 业 在 进 行 改 铜 时 ,要 进 行 可 能 给 企 业 带 来 的 经 济 利 益 和 可 能 失 去 的 经 济 利 益 之 间 的 比 较 。 如 果 一 个 关 于 股 改 上 市 的 目 的 企 业 失 去 的 经 济 利 益 小 于 所 得 到 的 经 济 利 益 ,这 样 的 改 制 是 成 功 的 , 反 之 , 是 失 败 的 。 国 有 大 型 煤 炭 企 业 在 进 行 剥 离 重 组 上 市 时 , 也 不 应 回 避 这 一 现 实 。 在 合 并 报 表 , 汇 总 纳 税 政 策 没 有 落 实 以 前 上 市 ,将不可 避 免地 遇 到 交 纳所 得税 的问题 。所 以 , 国有 大 型 煤 炭 企 业 在 进 行 股 改 上 市 时 ,如 果 比较 的 探索 一、一

供给侧结构性改革对煤炭行业上市公司的影响研究

供给侧结构性改革对煤炭行业上市公司的影响研究

供给侧结构性改革对煤炭行业上市公司的影响研究供给侧结构性改革是当前我国经济发展的重要举措,它旨在通过深化供给侧改革,建立现代产业体系,推动经济转型升级,增强经济发展的内生动力。

煤炭行业作为我国的重要能源产业之一,在供给侧结构性改革中也面临着巨大的挑战和机遇。

本文将从煤炭行业上市公司的角度出发,探讨供给侧结构性改革对煤炭行业上市公司的影响,并分析其未来发展趋势。

1. 促使煤炭产能过剩的矛盾得到解决随着我国经济结构的转型升级,煤炭需求出现下滑,而煤炭产能却持续扩张,导致了严重的产能过剩问题。

供给侧结构性改革提出了淘汰落后产能、限制新增产能、促进兼并重组等一系列政策,有效地解决了煤炭产能过剩的问题,推动了行业的整体转型升级。

2. 推动煤炭行业结构调整供给侧结构性改革提出了推动工业供给侧结构性调整的要求,要求煤炭企业加快结构调整和转型升级,推动传统煤炭企业和矿井的兼并重组,加快发展清洁高效煤电产业,推动煤炭化工产业转型升级。

这些政策措施的出台,有力地促进了煤炭行业结构的调整,提升了行业的整体竞争力。

3. 促进煤炭企业转型升级供给侧结构性改革以煤炭行业为重点,推动了煤炭企业的转型升级。

政府出台了一系列扶持政策,鼓励煤炭企业加大清洁生产力度,提高能源利用效率,发展清洁能源,加大矿井安全生产投入等。

这些政策的实施,有效地推动了煤炭企业的转型升级,使其在绿色环保、科技创新等方面取得显著进展。

1. 上市公司的盈利能力得到提升随着供给侧结构性改革的深入推进,煤炭行业整体环境得到改善,煤炭上市公司的盈利能力得到大幅提升。

产能过剩的问题得到解决,市场供需关系逐渐恢复平衡,煤炭价格上涨,公司的盈利能力得到有效保障。

2. 公司治理水平大幅提升供给侧结构性改革要求企业转型升级,推动产品结构优化,提升企业创新能力,这就迫使煤炭上市公司加大科技创新的力度,提高生产效率,提升产品质量,公司治理水平也得到了大幅提升。

3. 上市公司受到政策支持随着供给侧结构性改革的不断深化,政府出台了一系列支持政策,对煤炭行业上市公司进行了政策支持,鼓励企业加大技术创新、转型升级力度。

煤炭企业改制上市环保存在的问题及原因分析

煤炭企业改制上市环保存在的问题及原因分析
能有 效利 用 瓦斯 , 到节 能减排 的 目的。 达
作者简介 : 霍槟 槟 (9 3 )男 , 南 宝 丰人 ,0 8年 毕 1 8一 , 河 20 业 于 河 南 理 工 大 学 地 质 工 程 专 业 , 马 煤 业集 团股 份 有 限公 义 司孟 津 煤 矿 助 理 工 程 师 。
市场 占有率。上市对于企业 的发展来说具有极其重
要 的战略 意义 。特 别是 煤炭 企业 ,为实 现可 持续 发

一 _
( ) 虑 “ 通一 平 ” 地 形 、 路 、 水 、 电等 6考 三 , 通 用 用 工 程施 工 条件 。 别是 对 场地要 求 比较 严格 , 特 由于钻 机 设 备所需 场 地较 大 ,需要 地势 较平 坦且 面积 较大
强强联合 , 鼓励煤 、 运一体化经营 , 电、 实现规模化 、
集 约 化发 展 。 由此 可见 ,煤 炭企 业 改制 上市 势 在必
行。
煤炭 企业 改制 上市 是 实施扩 张 战 略 、提 升 持续 融资 能力 的有 效途 径 。煤炭 企业 大 项 目开发 和 实施 急需 大 量 的 资金 投 入 , 目前 中 国有 大 量 的 闲散 资 而
业 上 市 的前提 条件 。
展 , 制 上市 刻不 容缓 , 已经成 为 许多 煤炭 企 业 战 改 这 略发 展 的首选 方 案 。 煤炭 企业 改制 上市 是 国家产 业 政策 调整 的客观
殊性 , 更需要通过证券市场实现可持续发展。 根据中 要求。我 国国民经济和社会发展“ 十二五” 规划纲要 和国家发改委 《 关于加快推进煤矿企业兼并重组的
是 依 据法 律 、 规 、 准 、 序及 规 定 时 间要 求 开展 法 标 程
工作 , 多 时候不 是企 业想快 就 能快 的 , 业在 这些 很 企

对煤炭企业经济转型发展的思考

对煤炭企业经济转型发展的思考

经济管理107对煤炭企业经济转型发展的思考杨晓飞 西山煤电官地矿劳资科摘要:在经济新常态的发展背景下,煤炭企业要想保持发展活力以及提升自身的竞争力,就需要转型发展,尽管当前我国能源结构中煤炭的比重在逐步下降,但是长远来看,煤炭依旧是我国经济发展的一大支撑和动力,其在整个能源结构中的重要性很难在短时期内得到改变,在当前的社会背景下,煤炭企业必须要通过供给侧结构性改革来推动煤炭企业的转型发展,基于此,思考煤炭企业经济转型发展十分有必要且极为迫切,只有转型发展才能够真正提升煤炭企业的市场竞争力,才会真正提升煤炭企业的效益和经济质量。

本文就煤炭企业经济转型发展的路径进行简要分析。

关键词:煤炭企业;经济转型;转型发展;供给侧结构性改革;经济新常态中图分类号:F426.21 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)024-0107-01一、走绿色发展,向清洁低碳转型在新常态的背景下,对于煤炭企业而言,其发展方向是低碳化、清洁化以及高附加值。

所以说,煤炭企业在进行煤炭开采以及转化与消费的过程中,要摒弃以往那种高污染、高能耗、低效率的模式,要进一步提升煤炭自身的转化能力,真正有效实现煤炭清洁高效利用,使得煤炭产品能够从燃料向原料与燃料同等重要转变。

当前,我国很多国有煤炭企业已经有效开发了煤粉转化利用途径,使得散煤消费量有所下降,已经走上了清洁利用、高效利用的煤炭利用之路。

煤炭企业是当前供给侧结构性改革的一大重要性主体,要积极发挥这一优势,发现机遇,抓住机遇,要将创新驱动作为着眼点,要进行创新发展,不只是要对供给侧推进清洁煤炭生产技术进行创新,同时还应当降低煤炭能源利用所带来的环境污染影响。

积极推进清洁利用,突出科技创新,以科技创新来引领煤炭的清洁生产与绿色开采。

二、杜绝重特大事故发生,向安全保障型企业转型随着当前我国煤炭行业发展形势的日益严峻,生产尤其是安全生产上的投入往往会受到大幅度的压缩,从而就会对整个企业以及行业的发展带来较大的安全性隐患,基于此,我国的煤炭企业应当加大安全生产投入,对安全生产条件进行改善,从而使得煤炭企业自身的运营状况不受影响的状况下,确保企业的安全。

关于对煤炭企业经济转型发展的思考

关于对煤炭企业经济转型发展的思考

关于对煤炭企业经济转型发展的思考摘要:国有煤炭企业作为煤炭行业的主力军,要在科学发展的前提下,对国家负责、对企业负责、员工负责,做到未雨绸缪、科学谋划,锐意创新、勇于实践,积极探索煤炭企业转型发展、持续成长之路,切实发挥大型企业在转型发展中主力军和支柱性作用。

关键词:煤炭企业;经济转型;发展理论探讨“十二五”期间是构建新型煤炭工业体系,实现煤炭工业健康发展的重要时期,煤炭生产将以大型煤炭企业、大型煤炭基地和大型现代化煤矿为主。

大型煤炭企业是大型煤炭基地建设的主体,是我国煤炭生产的主力军,是煤炭行业转变经济发展方式的基本载体。

作为大型煤炭企业,要加快推进转型发展,必须谋划解决好三个问题:一是为什么转?二是往哪转?三是怎么转?这三个问题解决好了,煤炭企业也就实现了成功转型。

一、煤炭企业转型发展的紧迫性和重要性思想是行动的先导,思想的高度决定发展的速度。

以下三个方面的因素决定了煤炭企业必须要要加快转型发展。

(1)转型发展是顺应宏观发展大势的迫切需要。

后金融危机时期,世界经济增长格局正孕育重大变革,发展模式正面临重大转型。

《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出:“十二五”发展,要坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,必须把加快转变经济发展方式贯穿于经济社会发展全过程和各领域,在发展中促转变,在转变中谋发展。

可以看出,加快转型发展,已是大势所趋、势在必行、势不可挡。

我们只有勇立潮头,顺应大势,认真贯彻落实中央的战略部署,才能开创未来科学发展的新局面。

(2)转型发展是资源型产业成长衰变规律的客观要求。

煤炭资源的有限性和不可再生性,决定了总有一天会消耗殆尽,因而采掘矿井的报废是一个不可抗拒的客观规律。

在其资源枯竭后,如何生存和发展?这是一个世界性的难题。

资源型产业成长衰变规律表明,单一的产业结构不会有持久发达,“一业独大”不可能实现可持续发展。

(3)转型发展是煤炭企业破解发展难题的战略举措。

煤炭企业重组改制及上市的意义探究

煤炭企业重组改制及上市的意义探究

煤炭企业重组改制及上市的意义探究作者:徐炳春来源:《现代经济信息》2013年第05期摘要:国有煤炭企业重组改制及上市有利于建立和完善现代企业制度,有利于提升企业核心竞争力,有利于实现规模经济,有利于企业实现跨越式发展,有利于实现政府职能的转变,有利于企业规范和解决历史遗留问题。

关键词:煤炭企业;重组改制及上市;意义中图分类号:F276.5;F832.51 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)03-00-01一、引言当前,我国正处于经济社会发展的重要战略机遇期,国有企业也处于改革的重要关头。

在市场经济体制逐步完善、经济全球化发展的趋势下,传统国有企业,特别是国有资源型企业如何适应国际国内形势、紧跟市场经济发展步伐,通过不断改革,再造辉煌,实现企业的可持续发展,是摆在企业面前的一项重要战略任务。

二、国有煤炭企业重组改制有利于提升企业核心竞争力核心竞争力是企业独有的难以模仿的发展能力,主要体现在企业所具有的学习能力、进入市场的能力、为客户提供服务的能力等方面。

国有煤炭企业由于普遍存在产业结构“大而全”、“小而全”、产业领域分布过宽、产权不清、投资控制力度弱、经营机制不活、适应市场变化能力不强等制约因素,阻碍了企业核心竞争力的形成。

国有煤炭企业通过重组改制来提升企业核心竞争力的途径包括以下几个方面。

一是优化资源重新配置的配置效应。

通过将非经营性资产或盈利能力低下与主业无关的非主营业务剥离,转让资源枯竭的矿井,整合下游产业,清理企业办社会职能。

例如剥离盈利能力低且与主业无关联的房地产公司、物业公司、建材公司、餐饮公司等,连同土地、地上附着物与资源即将枯竭矿井一起出售,清理职工技能学校、医院等社会职能机构,可以有效改善企业的财务状况,减少亏损、降低成本,增强企业的赢利能力。

将优秀资源集中于核心业务,升级改造有潜力的矿井,扩建或新建矿井,收购优质煤炭资源,突出主业优势,将主业做大做强,形成核心竞争力。

煤炭,何去何从?——对中国煤炭企业改革创新转型发展的思考

煤炭,何去何从?——对中国煤炭企业改革创新转型发展的思考

5 0 % 这使得 中 国煤炭 行业 运行 质量 不高 , 缺 少 国际
竞 争 力 生产 经 营粗放 . 重规模 扩 张轻质 量 效益 . 也 致 使
眼光 。 需 要 更 多 投 向 自 己 身 上
煤 炭行 业整 体 的发展 与 国家经济社 会 的发展 不相 适
价格起 着 重要 筹码 的作 用 . 加剧 煤炭 市场供 求失衡 。
环 保压 力下 . 煤炭 替代 能 源也在加足 马 力 自去 年 9月大 气治 理 “ 国十 条 ” 发 布后 . 各地 “ 煤 改 气” 进
程加 快 据 统计 . 目前 已有 多个省 区拟 定 了区域 的煤 炭 消费 总量控制 目标 . 加快“ 煤改 气 ” 与之 同时 , 对
生产 、 消费, 与 资 源环 境 承栽 能 力 、 经 济发展 速度 相
匹配 : 五 是 减 少 对 煤 炭 生 产 和 市 场 的 干预
不 过 .煤 矿 不 能 把 希 望 完 全 寄 托 在 政 府 的 扶 持
在 建 产 能超过 1 1亿吨 , 远 高于煤炭 消 费需求 量 产
能 增 速 过 猛 . 直 接 导 致 产 能 过 剩 .加 剧 市 场 供 求 失 衡. 一 些 新 建 煤 矿 因 煤 卖 不 出去 而 被 迫 停 产 . 或 者投
高 能耗 产 业 的 限制 力度 加 大 . 钢铁、 有 色、 水 泥 等 煤 炭 下 游 的 高耗 能 行 业 陷入 低 迷 期 . 投 资 明 显 降 速 新
能源 、 清洁 能源 的开发力度 也增 大 这 直接 导致 能源
需 求 下 降 煤 炭 的 日子 , 不 可 能 一 下 子 好 起 来
能: 三 是 调 整 进 出 口政 策 . 控 制 劣 质 煤进 入 . 减轻 国 内煤 炭 市 场 供 求 失 衡 的 压 力 : 四 是 做 好 能 源 科 学 规

新形势下国有煤炭企业改革路径探讨

新形势下国有煤炭企业改革路径探讨

新形势下国有煤炭企业改革路径探讨作者:康晓玲来源:《今日财富》2018年第21期当前,受煤炭行业产能过剩、价格下跌影响,国有煤炭企业亏损严重,制约了国有煤炭企业的可持续发展。

解决好企业的发展问题,推动国有煤炭企业改革既要治标又要治本,必须坚持远近结合、标本兼治、统筹推进、综合施策。

紧密围绕党中央以贯彻落实宏观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政策要托底的要求,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为出发点,全面推动国有煤炭企业供给侧结构性改革,抢抓机遇推进转型,实现以煤为基多元化发展。

随着经济全球化的不断发展,市场竞争的激烈。

面对机遇与挑战,国有煤炭企业经济体制改革,要结合我国现阶段国情和企业自身实际情况,积极采取有效措施,扎实推进国有煤炭企业不断向纵深改革。

同时,在改革的推进过程中更要注重国有煤炭企业改革的系统性、整体性与协同性,使国有煤炭企业供给侧结构性改革取得阶段性进展和实效。

在贯彻和落实党中央关于国有企业改革的重要思想问题上,国有煤炭企业还要以辩证的观点去对国内外政治和经济形势作出准确的判断,与时俱进,用战略的眼光从全局高度认识到国有煤炭企业供给侧结构性改革的重要性与迫切性。

以稳中求进的工作总基调,大力推动国有煤炭企业供给侧结构性改革。

一、构建现代化的国有煤炭企业经济管理体系推动国有煤炭企业经济体制改革的关键是,建立现代化的企业经济管理体系,创新国有煤炭企业的经营模式,明确权、责、利三者的关系。

加强国有企业党建工作,充分发挥好基层党组织在国有企业改革中所充当的基层战斗堡垒作用;构建起现代化国有企业的监督管理体系,落实并维护好国有企业管理层在选人用人、薪酬分配和重大投资等方面的自主权,形成相互监督制衡的现代企业法人治理结构。

二、以混合所有制改革为突破口不断深化国有煤炭企业改革力度,扩大国有企业资本的重要作用,提高国有资本的配比和使用效率,要以发展混合所有制经济为改革突破口,从经营体制上改革,激发国有企业改革发展的活力,同时,要切实保证各类国有资产的合法权益,对国有资产科学定价。

进一步深化国有煤炭企业体制改革之我见

进一步深化国有煤炭企业体制改革之我见

进一步深化国有煤炭企业体制改革之我见煤炭做为国家的基础产业,国有及国有控股大中型煤炭企业在全国煤炭行业中占据主导地位。

国有大中型煤炭企业在发展历程中见证了社会主义市场经济的发展历程,在国有经济体制的改革中扮演了重要角色。

标签:国有煤炭企业体制改革0 引言我国经济体制改革的历程,以下两个阶段具有重要意义:第一是政企分开的改革,第二是确立社会主义市场经济地位。

1 政企分开改革对煤炭行业的影响:上个世纪90年代末期,煤炭业开始了在政府主导下的企业化改制。

1996年,32家国有重点煤矿实现公司化,包括郑州矿务局等大型企业开始组建集团。

“矿务局”的消失,标志着一个企业就是一个小社会的现象已成为历史。

当然,在计划经济体制条件下,企业的社会职能对我国经济的发展起到了极其重要的作用。

例如,多数煤炭行业所在地都是先有矿务局后设行政地、市编制的,这充分说明了“矿务局”对我国社会经济发展做出了极其重要贡献。

但是,随着社会经济的不断发展,政企不分以及企业所承担的社会福利责任已严重影响了企业的生存发展。

在此背景下,政企分家的改革势在必行,为社会主义计划经济画上了一个圆满的句号。

对于此次煤炭业改革的推进,国务院发展研究中心专家钱平凡概括为:“基本上是把矿务局的牌子变成煤业集团,还缺乏实质性的改变。

”因为国有大中型煤炭企业在发展历程中形成了煤炭生产、多种经营、后勤辅助等多种产业、多种经济形式、多种产品和服务综合发展的格局。

随着社会经济的发展,企业组织结构不合理的问题日益显现出来,从事多种经营和后勤辅助的职工超过了从事煤炭生产的职工,多种经营大多规模小、水平低、效益差,企业所办社会职能和后勤服务人员多、负担重。

确实,除了以前矿务局所办的学校、医院等承担社会责任的单位进行剥离以外,其他方面的的深化体制改革并没有很大的进展。

例如,郑煤集团公司经过多年发展,现有资产总额64亿元,职工4.5万人,子、分公司46家。

其他煤炭集团公司的情况都和郑煤集团公司差不多,资产规模和经济业务虽然都得到了飞跃式的发展,但几十家子公司却是公司发展颇为头疼的事情,甚至已成为制约公司发展的不利因素。

浅析国有煤炭企业的转型发展之道

浅析国有煤炭企业的转型发展之道

浅析国有煤炭企业的转型发展之道摘要:山西作为我国的煤炭生产大省,作为一个以煤炭资源为基础的老工业基地,无论是从现在还是从长远来看,加快转型发展,实现绿色崛起都是经济可持续发展的唯一选择。

山西省长期依赖煤炭资源的经济发展模式必须改进,而煤炭企业作为市场主体则成为了转变经济发展方式的主力军。

经过煤炭产业兼并重组后的山西,国有煤炭企业在煤炭市场中占有绝对的主体地位,其转型发展决定了山西煤炭产业转型发展的前途。

国有煤炭企业要在战略层、管理层和经营层这三个层面均有所作为,以实现企业的转型发展。

关键词:山西;煤炭企业;转型发展一、引言转变经济发展方式是我国当前的一大重要任务和热点话题,是关系国家和地区经济社会持续健康发展的一个全局性问题。

对于山西这样一个产业结构以能源原材料工业为主、经济社会发展水平比较落后的省份来说,在煤炭资源整合、煤矿兼并重组取得重大阶段性胜利之后,推动煤炭工业转型发展,就成为深入贯彻落实科学发展观、保持经济社会平稳较快发展的重中之重。

与此同时,2011年初,经中央决定,山西成为国家最大的资源型经济转型综合配套改革试验区,从此走上了转型发展模式大胆探索、先行先试、率先突破的路子,这对于推动山西省经济社会“转型发展、安全发展、和谐发展”极其重要环节的煤炭工业来说是一个历史性的机遇。

经过煤炭产业兼并重组后的山西,国有煤炭企业在煤炭市场中占有绝对的主体地位,其转型发展决定了山西煤炭产业转型发展的未来与方向。

本文以山西省霍州煤电集团为例,对国有煤炭企业的转型发展之道进行了分析。

二、国有煤炭企业转型的经验分析霍州煤电集团有限责任公司于1958年建企,前身为霍州(县)矿务局。

2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司,2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。

历经53年的发展,霍州煤电集团已成为一个以煤为主,多业并举,煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。

其中煤炭产业现有11对生产矿井,煤炭产能2240万吨/年;6座洗煤厂,入洗能力1680万吨/年;非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。

试析国有煤炭企业经济体制改革与发展

试析国有煤炭企业经济体制改革与发展

国有煤炭企业;经济体制;改革和发展煤炭作为基础能源之一,对我国的经济发展起到了重要的推动作用,但传统能源的使用结构向来呈单一化的趋势,导致煤炭企业经济体制也呈现单一模式。

通过对国有煤炭企业现有经济体制的分析,提出多元化的改革思路,促进国有煤炭企业的转型与发展。

一、经济体制改革的重要性(一)有利于提高煤炭企业的核心竞争力通常而言,企业经营利润的高低是企业经营好坏的一个重要指标,从利润中可以衡量企业的经营状况,惟独当企业的经济效益提高后,才干促使企业向着积极而健康的可持续发展道路前进。

因此,通过对国有煤炭企业经济体制改革,使生产经营活动实现利益最大化,有助于提高煤炭企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中取得优势。

(二)有利于促进经济的发展煤炭作为主要能源之一,是国家经济发展的重要支柱产业,国有煤炭企业的经济效益对地区的经济发展具有一定影响。

煤炭资源属于不可再生资源,为了更好地利用煤炭资源,就需要不断对煤炭资源的使用率进行优化,通过科学高效的手段和方法,不断降低煤炭的生产经营费用,最终实现煤炭资源的充分有效利用。

二、我国煤炭行业的现状(一)受国家制度约束由于煤炭行业属于高危职业,为了加强煤炭行业的安全性,在设备和安全上需要做好防护措施,这也给煤炭行业增加了成本。

再加之传统的煤炭生产容易对环境造成污染,国家对煤炭行业进行了相关的制度约束,使得煤炭行业的发展受到了一定程度的限制。

(二)受国际市场约束随着我国与世界各国之间的贸易越来越频繁,国际上质量更优、价格更便宜的煤炭资源进入国内,我国原有的煤炭资源受到冲击,导致国内浮现了煤炭资源的进口量大于出口量的现象,国内煤炭企业可谓雪上加霜。

(三)子企业多,改革发展难度大作為国有煤炭企业,规模普遍比较大,所属子公司也比较多,而且每一个子企业的层次不同,发展也不平衡,再加之职工人数多,企业内部关系错综复杂。

此外,由于煤炭行业一线工作属于高危职业,特别是那些建矿时间较早的煤炭企业,由于当时社会经济条件落后,煤炭开采安全条件不完备,导致浮现较多工伤、工残现象,国有煤炭企业不可避免地增加较大金额的安置费用,种种因素下来,导致国有煤炭企业在经济体制改革和发展中存在不少掣肘问题。

关于煤炭行业集体企业改制的几点思考

关于煤炭行业集体企业改制的几点思考
盲 目性 太 大 。
是一个需要酝酿 、 讨论 的问题 , 而是必须实施 的问题 . 这就 是摆在我们面前的现实 。我们所研究的是如何进行改制, 怎样才有效利用现有政策和有限的经营资源 的问题 , 创造 性地开展工作 , 解决现实存在的矛盾和问题 , 平稳实现企 业改制重组 ,从而使集体企业焕发其应有 的经营活力 , 成 为真正具有核心竞争力的市场主体。
二、 煤炭 行 业 集体 企 业 改 制 的对 策 ( ) 学界定原始投资主体 , 理分割增益产权 , 一 科 合 确
尽管形成集体企业 目前问题的原 因很多 ,也很复杂 , 但通过分析总结 , 笔者认为主要由有下几方面原因 :
( ) 一 成立 的 背 景及 其 形 成 的 经 营理 念 , 其 产 品 结 构 是
“ 出生” 于这种背景下的集体企业 , 从经营理念上就存在诸
多问题 , 为以后 形成产权 不清 、 机制僵化 、 品单一 、 产 效益 低下的恶果埋下了隐患 。 而作为这种背景下成立和经营 的 集体企业 ,也就不可避免地存 在着 各种各样的 “ 基因缺
类集体企业实施有效的改革 改制 , 以适应煤炭行业又好 又
是全民办的集体企业如雨后春笋般蓬勃发展起来 。 各单位 不仅在设备 、 厂房 、 场地 等方 面予 以大力支持 ( 优惠甚至免
费使用 )而且还在给予各种减免 费政策 、 , 提供贷款担保 、
免费提供无息贷款 、 输送技术和管理人才等方面予 以政策 支持。正是这种得天独厚的有利条件 , 使各集体企业得到 长足发 展。企业没有经 营利润 、 生产规模和核心竞 争力等 方面硬性指标 的要求 ,只有安 置主业富余职工和职工家 属、 子女就业等涉及矿区稳定的任 务。经营者没有核心经 营业绩 的压力 , 各种短期 行为和“ 等靠要 ” 思想普遍泛滥 。

煤炭企业发展和改革中的问题与对策

煤炭企业发展和改革中的问题与对策

煤炭企业发展和改革中的问题与对策作者:任国君来源:《经营管理者》2020年第05期煤炭是一种重要的基礎能源和原料,在国民经济中具有重要的战略地位。

纵观我国的煤炭企业的发展史,煤炭企业对经济发展做出了不可磨灭的贡献;但在这发展过程中,由于诸多原因,煤炭企业存在着环境污染破坏严重等众多问题,阻碍了煤炭企业的持续健康发展,煤炭企业必须加大改革力度。

本文以我国煤炭企业改革在理论上存在两种思路的分析为起点,重点分析了在煤炭企业改革的必要性和存在的问题,并提出政府在煤炭企业改革中给予的支持和对策建议。

我国煤炭企业改革的必要性我国的煤炭企业经历了从政府统管统销的计划经济,到改革开放以来,具有中国特色的社会主义市场经济,进行了大量的探索,取得了丰硕成果。

但煤炭企业发展过程中还存在较多突出问题,制约煤炭企业进一步的发展,改革势在必行。

(一)规范煤炭市场秩序,促进煤炭企业健康发展的需要我国虽然煤炭储量丰富,但煤炭资源毕竟有限,随着时间的推移,煤炭资源必将枯竭。

曾经民营资本参与煤矿项目投资,参与煤炭探矿权和采矿权竞争,甚至参与国家煤炭资源规划区和国有重点煤炭企业储备资源的拍卖现象,严重影响了国家煤炭开发规划的实施;民营企业投资追求的主要是效益,投资成本小,安全生产条件差,生产方式灵活,煤炭价格灵活,扰乱了正常的煤炭市场秩序。

(二)实现中华民族伟大复兴的需要回顾我国40年改革开放历程,我们深深体会到,改革开放是当代中国最鲜明的时代特色,是我们党最鲜明的时代旗帜,是中国人民最为自信和自豪的伟大创举。

煤炭企业要发展,要前进,要强大,就必须全面深化改革开放,改则进,不改则退,这是时代赋予煤炭企业强烈的历史使命和责任,为把我国建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力。

(三)扩张煤炭市场,融入国际市场的需要煤炭是世界上储量最多、分布最广的常规能源,也是最廉价的能源。

我国加入WTO后,对于煤炭行业既带来机遇又面临挑战。

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管 理 科学 lI l
对煤 炭企业 改制 与发
耿 晓红
ห้องสมุดไป่ตู้
市 的思考
( 义马煤业集团股份有限公司, 河南
摘 要: 结合 实际 , 针对煤炭企业改制与发行上 市进行 了 探讨 。
关 键词 : 炭 企 业 ; 制 ; 行 上 市 煤 改 发
下方便企业股东在获 利之后顺利退出。 董事 , 重大决策需履行一定程序。 2 1O对企业增加了新 的约束力 P 3 _持续 的信息披露。申请上市时需提交 .3 2 21 管 和监 督 的部 门 会增 加 。 .监 企业 公开 发 申报材料 , 上市后需进行持续停 息披露。 但涉及 行上市后 , 要接受 中国证监会、 证券交 易所等证 商业秘密的事项可以 申请豁免 。 券监管部门的监 管;此外还会受到媒体 和社会 4企 业 改制 上 市 所 具备 的条 件 公众舆论的广泛 监督 ,以及保荐机构等 中介机 41 .财务指标所要达到的要求 构 的持续督导 。 411改制企业 最近 3个会 计年度 净利润 .. 22要遵守 的法律 、 . 法规和规章会增加 。企 均为正数 , 累计超过人民币 3 0 且 00万元。净 利 1IO对 煤 炭企 业 发展 的重 大 意 义 P 业公开发行上市后 ,要遵守国家各项证券类法 润 以扣除非经营性损益后较低者为计算依据 。 竞争 的压力 、 企业 的快速增 长和扩张要求 律法规 、中国证监会和证券交 易所颁布 的规章 41 .. 2最近 3个会 计年度经 营活动 产生 的 企业能够更加有效地 利用资本市场来进行多样 规 则 。 现金流量净额 累计超过人民币 50 00万元 ; 或者 化融资和资产重组。进人资本市场是煤炭企业 23 司的透明度要提 高。 .公 上市公 司必须按 最近 3个会计 年度营业收入累计超过人 民币 3 应 对现实挑战的必然选择 。 照《 中华人 民共和国证券法》 中 国证 监会颁 布 亿元 ; 、 并且发行前 股本总额不少 于人民币 30 00 1 在可预期的时间内通过发行股票可一 的信息披露准则 和证券交易所颁布 的股票上市 万 元 。 . 1 41 最近一期末无形资产( .3 _ 扣除土地使用 次性募集规模较大、相 当于企业数年经营积累 规则等法律 、 法规 、 规章的规定 , 及时 、 充分 、 公 公司及其董事 、 监事 、 高级 权 和采 矿 权 等后 )占净 资 产 的 比例 不 高 于 才能取得 的资金。 通过募集资金的合理使用 , 企 平地披露公 司信 息 , 管理人员应 当保证信息披露内容 的真实 、 准确、 2 %, 0 且不存在未弥补亏损。 业 能够获得超越 同行 的快速发展 契机。 42主承销商辅导 的主要内容 . 1 . 2获得持续 、 稳定的融资渠道 。 企业通过 完整 , 没有虚假记载、 导性陈述或重大遗漏 。 误 2 经营压力会增 加。在成熟的资本市场 , . 4 421股 份 有 限 公 司 的 设 立 及 历 次 演 变 的 .. 在 资本市场持续再融资获得源源不断 的发展资 金, 实现直接融资与间接融资两条腿走路 , 有效 权益资本成本要高于债务 资本成本 ,投资者购 合法性 、 有效性。 降低融资成本 , 降低对银行的依存度 , 特别是可 买公司的股票要求获得 合理 的投资回报 ,如果 4 . 份有 限公司人事 、 .2 2 财务 、 及供 、 、 产 销 以避免宏观调控加强 、银行信 贷收缩时 的不利 公司经营不善 , 业绩不佳 , 将会遭到投资者的抛 系统独立完整性。 局 面。 弃。 42 .3对公 司划董事 、 监事 、 高级管理 人员 l 开辟了企 业的二次赢 利途径。随着资 - 3 2 对大股东的约束力将增加。 . 5 大股东不能 及持有 5 %以上( 5 股份的股东( 含 %) 或其法人 进行《 公司法》《 、证券法》 等有关法律法规 本 的超常规增值 , 企业 的综合实力和市场竞争 搞“ 一言堂 ”必须严格遵 守现代 企业公 司治 理 代表) , 必须规范运作 , 大 的培 训 。 力将大幅提升 , 使企业秩得巨大的发展空间和 的规则参与公司管理与决策 ; 扩张能力 , 从而具备兼并其他企业来进行做大 股东不得侵 占上市公司资产 ,损害上 市公司权 4 . 建立 健全股东 大会 、 .4 2 董事会 、 证监 会 并实现规范运行。 的条件。 益; 公开发行上市后 , 大股东持有股权的相对 比 等组织机构 , 1 . 4改善财务结构 , 降低资产负债率 , 高 例会降低 , 提 有可能影 响对公司的控制力。 425依照 股份有 限公 司会计制 度建立 健 .. 全 公 司 财 务 会计 制 度 。 抗风险能力。 3企业上市成奉分析 1 . 5健全企业 法人治理机 构 ,为 企业成 为 31 . 可以量化的成本 4 . 建立 、 全公司决 策制度 和内部控制 .6 2 健 实现有效运作 。 “ 百年老店 ” 为企业 “ 、 从优秀到卓越” 提供制 度 31 .. 1中介费用。包括支付给保荐机构 、 评 制度 , 4 . 建立 符合 上市公 司要求 的信 息披 露 .7 2 保障。 估机构、 审计机构 、 律师 的费用 , 工作过程 中发 1 获得资本运作平 台,合理使用外 部交 生的办公费用 、 . 6 差旅费用 、 宣传推介费用 等。 目 制度 。 428规范 股份 公司和控 股股东及 其他有 .. 易扩张型发展战略。企业 除了可 以用募集资金 前境 内上市费用 总额一般为 占募集资金 总额 的 关方的关系。 直接收购竞争对手和上 、 下游企业 , 还可以用 自 约 5 %。 429公司董事 、 .. 监事 、 高级管 理人 员及持 身的股权 为支付手段 ,通过换股的方式 进行 收 31 对历史 上部分 不规范运 作行 为 “ .2 . 买 购。 单 ”主要体现在税 收上 。 , 有5 %以上 ( 5 股 份的股东持 股变动情 况 含 %) 31 .. 3两权价款缴纳 。 煤炭企业过去拥有 的 是 否 规 范 。 1 借 助资本市场建立有效 的股权 激励 机 . 7 制。 通过适 当的股权激励设计来吸引人才 , 提高 土地 、 煤炭资源都是 以划拨方式取得 的, 上市就 4 资产重组要求达到的财务 目标 _ 3 431剥离不 良资产 , .. 优化资产结构。 公司经营绩效 。 需要确保企业资产的独立性 ,就需要缴纳土地 432整合企业经 营业务 ,突出主营业 务, -. 1 提升市场形象 , . 8 获得宣传平台。 上市对 出让金和采矿权 价款 ,这是煤炭企业 的最大一 供 、 、 体系完整 , 产 销 企业具有独立面 向市场 的 企业而言是巨大的无形 资产 ,在一定意 义上强 笔 上 市 成 本 。 3 .上市维持费用。 .4 1 包括支付证券交易所 能 力 。 于任何广告效应。 进行信息披露Ⅱ 支付相关媒体的费用 、 4 . 债务重组 、 .3 3 优化资产结构要符合 上市 1 . 9迅速提升财富价值。企业上市之后其 的费用 、 公司有关制度要求。 价值通过二级市场市值计算 ,股东的财 富价值 审计费用。 43 ,. 4合理界定股本规模和股权结构 , 企业 将活动巨大乃至数倍、 数十倍 的增值。 32不可量化 的成本 . 3 . 商业模式和组织结构 的可能调整。 .1 2 拟 要有持续筹资能力。 1O . 通过资产证券化 , 1 流动性大大增强。 4 .减少关联交易 , .5 3 避免同业竞争 。 1 分散投资风险 , .1 t 利用资本杠杆控制更 上 市公司需要 避免 与控股 股东之 间的 同业竞 减 这 4 . 建立独立 的财务会 计管理体 系和核 .6 3 多资源。企业改制上市可以引进成千上 万的公 争 , 少 和 规 范关 联 交 易 , 可 能需 要 进 行 相 应 算体系。 众 投资者 , 在控制权 没有转移的情况下, 控股股 商业模式和组织结构的调整。 44涉及到的主要财务会计问题 . 322 司治理结构的调 整。根据规范法人 ..公 东达到了转嫁和分散风 险的目的 。 4 . 评估 问题 : .1 4 企业 申请 ( 下转 5 页 ) 8 需规范“ 三会 ” 运作 、 增设独立 12 . 构筑 良好的退出平台 , 1 在需要 的情况 治理结构的要求 ,
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