文化创意策划学第六章 文化策划的基本原理

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(完整版)文化创意学教案

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(完整版)文化创意学教案《文化创意学》教案一、课程的性质与任务本课程设计主要以“文化创意”概念为经、以“文化创意方向”为纬,让学生在具备文化创意产业营运基本概念后,进一步结合其所属产业个案剖析,深入了解并掌握文化创意产业个案在上所面临的问题或创新发展的机会,以及发现文化创意产业实务上的创新开发缺口。

二、课程能力培养目标1、通过该课程的学习,使学生掌握一定的文化创意知识,了解文化创意的实践过程,并熟悉文化生产的全过程,实践自己的文化生产能力,从而具备一种文化创意的实际能力,为到社会上创业或者到单位就业打下一定的基础。

2、课程引导学生认识文化创意在当代文化建设和发展中的重要性,掌握文化创意的核心理念,熟悉文化创意的时间方法与文化创意生产过程和生产系统。

三、教材与参考书本课程采用的教材为:《文化产业创意学》主编:王万举,文化艺术出版社(2008)其他参考书有:《百年文创力——文化创意产业案例集》主编:向勇,北京联合出版社(2012)《中外文化创意产业政策研究》主编:张京城,科学出版社(2013)《从资源到产业的文化创意——中国文化产业发展现状评述》主编:黄永林,华中师范大学出版社(2012)《文化创意产业前沿对话:启迪与反思》主编:范周,中国传媒大学出版社(2008)四、教学内容:【课题】第一章抢占信息高地【教学目标】通过本章学习,认识在文化产业中,立项时很重要的方法是准确而及时的抓住社会思潮,实现的方法是采用信息搭载法。

【教学重、难点】如何理解信息的含义【教学时数】 3学时【教学方法】课堂讲授【教学内容】第一节选题先夺势一、信息的含义学理上的解释是客观事物状态的表露,以及事物随时间发生变化的反映,自然语义就是消息。

(一)经典的定义1、没有2、经久不衰。

(二)操作要领强势媒体灌输第二节准确而及时的抓住社会思潮(一) 操作要领1、本人对生活保持敏感并有一定的政治理论积累,能够完成超前性创意。

2、能够预测生活中的某种思潮并能做出大大超前的创意。

《文化产业创意与策划课件》第六章 影视文化产业创意与策划

《文化产业创意与策划课件》第六章 影视文化产业创意与策划
第6章
影视文化产业
创意与策划
章前引例
票房低开高走, 口碑一路攀升, 完成一场漂亮的 逆袭。
6.1 影视文化产业发展概况
影视文化即电影电视文化,它是20世 纪伴随科学技术的发展而诞生的文化成果、 科技成果,也是一种具有鲜明的时代特色、 较高的科技含量、较大的社会影响力、较 广的文化传播范围的文化样式。
电影与电影产业
1993年中国电影市场化意识萌生
2002年开始,我国的电影产业进入 新一轮的改革
2003年政府层面的重视和政策的松动, 我国电影产业的市场化发展迸发出前 所未有的活力
2012年我国已成为世界第三大电影生产 国和第一大电视剧生产国
电影产业内容的创意与பைடு நூலகம்划
提高叙事能力,以 扣人心弦的故事情 节吸引观众
电影产业营销的创意与策划
以广告植入带动整合营销
第一,企业是 植入式广告的 客户,借助后 期联合活动深 化赞助的利 益
第二,企业宣 传活动搭载电 影的宣传。
电影产业营销的创意与策划
开发电影的衍生产品推动营销活动的持续开展
电影产业营销的创意与策划
以品牌营销塑造核心价值
电影产业营销的创意与策划
精选档期以营造“饥饿营销”
在影片的拍摄过程中,制片方不时地 “走漏”一些能够引发观众好奇心的消 息,让受众毫无防备,不得不主动挖掘, 而非被动接受。
电影产业营销的创意与策划
寻求跨界营销以达到借势宣传的目的
所谓“跨界营销”, 即寻求非业内的合 作伙伴,发挥不同 行业营销渠道的协 同效应。
电影与电影产业
1895年,法国的奥古斯特·卢 米埃尔和路易·卢米埃尔兄弟, 在爱迪生的“电影视镜”和他 们自己研制的“连续摄影机” 的基础上,研制成功了“活动 电影机”。

文化创意与策划课件

文化创意与策划课件

艺术品交易类
涉及艺术品创作、拍卖、交易等环节,以及艺术品投资和收藏领域。
影视制作类
涵盖电影、电视剧、纪录片等制作和发行,以及相关的影视服务。
文化艺术类
包括绘画、雕塑、音乐、舞蹈等艺术形式,以及博物馆、图书馆等文化机构。
新闻出版类
包括报纸、杂志、图书出版等,以及新闻报道、广告宣传等传媒业务。
文化创意产业的分类
关注热点话题
运用新颖、独特的表达方式,吸引观众眼球,提升策划效果。
创新表达方式
在策划过程中注重细节处理,提高策划方案的执行力和品质。
注重细节处理
积极寻求与其他领域的合作机会,拓展策划思路和资源渠道。
跨领域合作
文化创意策划的技巧
04
文化创意案例分析
故宫文创产品
案例一
迪士尼乐园
案例二
好莱坞电影
案例三
社会环境的变化对文化创意产生影响
03
随着社会环境的变化,观众的审美需求和文化价值观也在不断变化,对文化创意提出了新的要求和挑战。
社会环境对文化创意的影响
随着观众口味和需求的多样化,未来的文化创意将更加注重个性化和定制化,以满足不同受众的需求。
个性化与定制化趋势
未来的文化创意将更加注重跨界融合和创新,将不同领域的知识和元素融合在一起,创造出新的艺术形式和表现方式。
绿色发展
文化创意产业的发展趋势
市场潜力
竞争格局
政策环境
投资机会
文化创意产业的市场分析
01
02
03
04
随着人们消费水平的提高和审美观念的转变,文化创意产业的市场潜力巨大。
市场竞争激烈,企业需要不断提高自身的创新能力和品牌影响力。
政府对文化创意产业的支持力度不断加大,为产业发展提供了良好的政策环境。

《文化产业创意与策划》课程教学大纲

《文化产业创意与策划》课程教学大纲

《文化产业创意与策划》课程教学大纲一、课程说明课程编号:Z14041303课程类别:C任选课学时与学分:30学时,1.5学分适用学科:项目管理先修课程:市场营销,会展策划。

二、教学目的及要求本课程是一门基于艺术学、传播学、管理学的交叉学科基础上的限选课程。

课程对文化产业基本运作流程展开分析与讨论,探讨创意与策划的概念、方法及其之间的关系,研究关于文化产品、文化品牌、文化活动创意与策划的特色、及具体操作方式,以培养文化产业相关岗位需要的能进行分析、创意、策划、撰写创意策划文案的能力为培养目标。

课程将重点培养学生的创意能力、策划能力、文案撰写的能力。

力求使学生能对文化产业的创意和策划有较为深刻的认识,达到基本的创意技能要求和策划的技能要求。

本课程要求理论分析与操作练习相结合地进行教学,课堂讲授与实训操作相配合合;依据基本教学大纲、教材、自编讲义及辅助参考资料进行教学;系统理论内容采用课堂讲授和多种形式的讨论方式进行;课程实践部分的讲授采用案例式教学法,并结合授课内容有效组织学生在课堂上开展实践任务式练习;通过案例分析研究和实训练习及讲练使学生掌握创意与策划的技能、能力;有效组织学生进行创意策划,加强学习效果。

三、教学内容及学时分配第一章绪论(2学时)1.1文化产业概述1.2文化产业的创意与策划第二章创意的基础(2学时)2.1创意的方法和原则2.2创意的思维体系和规律2.3文化创意的重大案例借鉴第三章策划的基础(2学时)2.1策划的基本原理与2.2文化产业策划的原则与程序2.3策划原理实训第四章文化产品的创意与策划(2学时)3.1文化产品的创意与策划3.2文化产品包装的创意与策划3.3文化产品组合的创意与策划第五章文化品牌的创意与策划(2学时)4.1文化品牌的CIS策划4.2文化品牌的传播策划第六章文化活动的创意与策划(2学时)3.1文化活动的主题创意与策划3.2文化活动的内容与形式策划3.3文化活动流程控制的策划四、教学实践环节安排第二章(2学时)1.放射性思维导图创意的方法进行广告创意2.逆向思维法进行产品创意第三章(2学时)1.主题概念挖掘法进行城市旅游策划2.案例法完成传播活动策划第四章(2学时)1.影视产品策划并撰写方案第五章(2学时)1.产品的VI策划第六章(2学时)1.民俗文化旅游节事活动策划并撰写方案学习五、研究生课堂讨论安排第一章(1学时)1.文化产业的分层及内容第二章(1学时)1.文化产业创意思维的基本形式规律第三章(2学时)1.策划的两大基本原理在广告策划及会展立项策划中的应用第四章(2学时)1.美国电视剧《纸牌屋》的创意要点2.豆瓣网站的文化属性及创意策划3.台湾设计师的莫言的《蛙》书籍艺术创意元素第五章(1学时)1.世界著名大学的理念及VI讨论第六章(1学时)1.“告别三峡游”策划研讨始学习六、考核办法1、考试方式开卷笔试2、成绩比例试卷成绩、平时成绩所占的百分比为6:4(试题形式以创意分析题、策划文案写作题、综合分析与应用题为主)七、推荐教材与参考书[1]严三九等.文化产业创意与策划.复旦大学出版社.2010[2]白庆祥,李宇红文化创意学中国经济出版社2010[3]约翰哈特利,曹书乐.创意产业读本.清华大学出版社.2007[4]李锡东.文化产业的营销与管理.清华大学出版社,2011[5]蔡尚伟.文化产业比较案例.中国传媒大学出版社.2009[6]宋培义.文化产业经营管理成功案例解读.中国广播电视出版社,2008编制人:田伟明审核人:赵艳丽日期:2014年11月4日。

文化创意与策划课件

文化创意与策划课件

文化创意策划的实践案例
总结词
成功的文化创意策划案例包括电影《芳华》 、音乐节“草莓音乐节”等。
详细描述
电影《芳华》通过讲述一个时代的故事,成 功地将观众带入到那个年代,感受到了青春 的激情与无奈。音乐节“草莓音乐节”则通 过汇集各种音乐风格和艺人,吸引了大量音 乐爱好者和年轻人,成为了城市文化的重要 组成部分。这些案例的成功表明,文化创意
详细描述
文化创意产业已经成为全球经济的重要支柱之一,它 不仅能够创造大量的就业机会和经济效益,还能够推 动科技创新和产业升级。同时,文化创意也是国家软 实力的重要组成部分,它能够提升国家形象和文化影 响力。对于个人而言,文化创意能够激发创造力,培 养创新思维和解决问题的能力。此外,文化创意还能 够促进社会交流与融合,增强社会凝聚力和向心力。
文化创意的来源与发展
总结词
文化创意的来源多样,既包括传统文化和民间艺术, 也包括现代科技和市场需求。随着全球化和互联网的 发展,文化创意产业正迎来新的发展机遇。
详细描述
文化创意的来源广泛,既可以从传统的文化和民间艺术 中汲取灵感,也可以从现代科技和市场需求中寻找创新 点。例如,数字技术和互联网的普及为影视、音乐、游 戏等产业带来了新的发展机遇。同时,随着全球化的加 速和跨文化交流的增多,不同国家和地区的文化元素也 在相互融合,为文化创意提供了更广阔的发展空间。未 来,随着科技的进步和市场需求的不断变化,文化创意 产业将继续保持创新和活力。
案例二
某饮料企业通过创新的营销策略 ,如明星代言和社交媒体推广, 提高了品牌知名度和市场份额。
案例三
某电子产品企业通过线上线下多 渠道销售策略,实现了销售额的 快速增长和市场占有率的提升。
06 文化创意与未来发展

文化创意与策划课件讲解

文化创意与策划课件讲解
问题:大家有过灵感突然迸发的经历吗?
普契尼谈《蝴蝶夫人》的创作: 这部歌剧的音乐是直接由上帝口述给我的; 我只不过是功能性地将它写在纸上,然后分 享给大众。
美国作曲家科普兰: 灵感可能是一种超意识(superconsciousness)的形式,也可能是潜意识 (sub-consciousness)的形式——我不知道。 但是我确定它是自我意识(selfconsciousness)的相反词。
学习创意不能只在创意的领域中学习,而是 要分成两种不同领域,做两种不同范畴的学 习。
如前面的课提到的,这两种截然不同但密切 相关的部门,一边称为智慧(Wisdom),一 边称为方法(Method)。两者缺一不可,而智 慧的训练是在生活的领域;方法的训练在各 自的创意领域,简称艺术。
右边的迷思——Method
我们是神秘电脑的主人
重新评估我们如何储存档案,并完善这 一储存功能
重新了解我们如何开启档案,如何通过 组合一些似乎不相干的档案创作作品
如果之前对灵感的分析成立,如果将创意比 喻成我们内心神秘电脑的活动,那就可以有 步骤地培养创意的技巧。
这些不是“脑力激荡”之类的技巧,那已经 是下游的技巧。我们必须从更根本、更基础 的训练开始。
文化创意与策划
赖春
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本节课主要内容
创意与灵感 什么是灵感 灵感的产生 创意汉字与灵感
创意汉字
创意是生产作品的能力,这些作品既新颖 (也就是具有原创性,是不可预期的),又 适当(也就是符合用途,适合目标所给予的 限制)。
意识(冰山)——潜意识(隐藏着的冰山)
创意(从冰山的顶端往下钻洞探索)

文化创意产业内容策划与实施指导手册

文化创意产业内容策划与实施指导手册

文化创意产业内容策划与实施指导手册第一章文化创意产业概述 (2)1.1 文化创意产业的定义与特征 (2)1.2 文化创意产业的发展趋势 (3)第二章创意策划基础 (3)2.1 创意策划的重要性 (3)2.2 创意策划的基本原则 (4)2.3 创意策划的方法与技巧 (4)第三章市场调研与分析 (5)3.1 市场调研的方法 (5)3.2 市场调研的数据分析 (5)3.3 市场趋势与竞争分析 (5)第四章内容策划 (6)4.1 内容策划的目标与原则 (6)4.2 内容创意的 (6)4.3 内容策划的实施步骤 (7)第五章品牌塑造与推广 (7)5.1 品牌定位与核心价值 (7)5.2 品牌形象设计 (7)5.3 品牌推广策略 (8)第六章项目管理 (8)6.1 项目策划与立项 (8)6.1.1 确定项目目标 (8)6.1.2 项目可行性分析 (8)6.1.3 编制项目建议书 (8)6.1.4 立项审批 (9)6.2 项目实施与监控 (9)6.2.1 制定项目实施计划 (9)6.2.2 项目进度监控 (9)6.2.3 项目风险管理 (9)6.2.4 项目质量控制 (9)6.3 项目评估与总结 (9)6.3.1 项目成果评估 (9)6.3.2 项目过程评估 (9)6.3.3 项目效益评估 (9)6.3.4 编制项目总结报告 (9)第七章资源整合与协同创新 (10)7.1 资源整合的原则与方法 (10)7.1.1 原则 (10)7.1.2 方法 (10)7.2 跨界合作与协同创新 (10)7.2.1 跨界合作 (10)7.2.2 协同创新 (11)7.3 资源整合的案例分析 (11)第八章财务管理 (11)8.1 文化创意产业的财务特点 (11)8.2 成本控制与预算管理 (11)8.3 融资与投资分析 (12)第九章法律法规与政策环境 (12)9.1 文化创意产业的相关法律法规 (12)9.1.1 法律法规的概述 (12)9.1.2 文化创意产业法律法规体系 (12)9.1.3 法律法规在文化创意产业中的作用 (13)9.2 政策环境对文化创意产业的影响 (13)9.2.1 政策环境的概述 (13)9.2.2 政策环境对文化创意产业的影响 (13)9.3 法律风险防范与应对 (13)9.3.1 法律风险概述 (13)9.3.2 法律风险防范与应对措施 (14)第十章持续发展与社会责任 (14)10.1 文化创意产业的可持续发展 (14)10.1.1 可持续发展的概念 (14)10.1.2 文化创意产业可持续发展的路径 (14)10.2 社会责任与公益事业 (14)10.2.1 社会责任的内涵 (14)10.2.2 公益事业的发展 (15)10.3 企业文化与社会责任实践 (15)10.3.1 企业文化的内涵 (15)10.3.2 企业文化与社会责任的关系 (15)10.3.3 企业社会责任实践案例 (15)第一章文化创意产业概述1.1 文化创意产业的定义与特征文化创意产业作为一种新兴产业,在我国经济社会发展中具有重要地位。

如何进行文化创意项目的创意策划

如何进行文化创意项目的创意策划

如何进行文化创意项目的创意策划文化创意项目的创意策划是一项充满挑战和创造力的工作。

它要求策划者具备广泛的知识和灵感,能够将文化元素与创意相结合,以创造出独特而有吸引力的项目。

本文将从几个方面探讨如何进行文化创意项目的创意策划。

首先,了解目标受众是进行文化创意项目创意策划的重要一步。

不同的文化项目有不同的受众群体,了解他们的需求和兴趣是成功策划的关键。

通过调研和市场分析,策划者可以了解目标受众的文化背景、消费习惯和兴趣爱好,从而为他们量身定制创意项目。

其次,创意策划需要有深厚的文化底蕴和创造力。

文化创意项目的核心是将传统文化元素与现代创意相结合,创造出新颖独特的体验。

策划者需要对传统文化有深入的了解,并能够运用创意思维将其与现代元素相融合,以吸引年轻一代的目标受众。

此外,创意策划还需要考虑项目的可行性和可持续性。

一个好的创意项目不仅要有吸引力,还要能够在实施过程中得到有效的支持和合作。

策划者需要考虑项目的资源需求、预算安排和合作伙伴的选择,以确保项目能够顺利进行并取得成功。

同时,策划者还需要考虑项目的可持续性,即项目在实施后能够长期发展和持续创新。

在创意策划的过程中,团队合作是至关重要的。

一个成功的文化创意项目需要各个领域的专业人才共同合作,发挥各自的优势。

策划者需要组建一个多元化的团队,包括文化专家、设计师、营销人员等,以确保项目能够得到全面而专业的支持。

团队合作还可以促进创意的碰撞和融合,为项目带来更多的可能性。

最后,创意策划需要注重推广和营销。

一个好的创意项目需要通过有效的推广和营销手段吸引目标受众的关注和参与。

策划者需要制定全面的推广计划,包括线上线下的宣传活动、社交媒体的运营等,以提高项目的知名度和影响力。

同时,策划者还需要与媒体、合作伙伴等建立良好的合作关系,以扩大项目的影响力和受众群体。

总之,文化创意项目的创意策划是一项复杂而有挑战性的工作。

通过了解目标受众、发挥创造力、考虑项目的可行性和可持续性、团队合作以及注重推广和营销,策划者可以为文化创意项目带来更多的创意和可能性。

文化创意专业中的项目策划要点

文化创意专业中的项目策划要点

文化创意专业中的项目策划要点在当今快速发展的社会中,文化创意产业已经成为了经济增长的重要驱动力。

而在文化创意专业中,项目策划是至关重要的环节。

本文将从市场调研、目标定位、创意设计、资源整合等方面,探讨文化创意专业中项目策划的要点。

一、市场调研市场调研是项目策划的基础,只有对市场有深入的了解,才能制定出符合市场需求的策划方案。

首先,需要了解目标受众的需求和喜好,通过调查问卷、访谈等方式获取相关数据。

其次,要对竞争对手进行分析,了解他们的优势和劣势,从而找到自己的定位和突破点。

最后,要对市场趋势进行预测,把握未来的发展方向。

二、目标定位在市场调研的基础上,进行目标定位是项目策划的关键一步。

要明确项目的核心目标,即想要实现的效果。

比如,是要提升品牌知名度、增加销量还是提供独特的文化体验等。

然后,根据目标受众的需求和市场调研的结果,确定项目的定位和差异化特点,使之与竞争对手区别开来。

三、创意设计创意设计是文化创意专业中项目策划的灵魂。

在项目策划中,要注重创意的独特性和与目标受众的契合度。

可以通过头脑风暴、团队讨论等方式,激发创意的灵感。

同时,要注重创意的可行性和可实施性,考虑到项目的预算、时间和资源等限制因素。

最终,要将创意转化为具体的项目方案,包括活动内容、形式、场地等。

四、资源整合项目策划需要整合各种资源,包括人力、财力、物力等。

首先,要建立团队,各司其职,协同合作。

团队成员要具备专业知识和经验,能够为项目的顺利进行提供有力支持。

其次,要制定详细的预算,合理分配项目的资金和物资。

同时,要与合作伙伴建立良好的合作关系,共同推动项目的实施。

五、风险管理在项目策划中,风险管理是不可忽视的一环。

要对项目可能面临的风险进行预测和评估,制定相应的风险应对措施。

比如,可能出现的天气变化、活动参与度不高等问题。

同时,要建立健全的监控机制,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。

六、评估与改进项目策划的最后一步是评估与改进。

文化创意策划学文化策划的基本原理共31页

文化创意策划学文化策划的基本原理共31页
文化创意策划学文化策划的 基本原理
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 Nhomakorabea量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特

文化创意策划书

文化创意策划书

文化创意策划书引言文化创意是指通过创新和融合,将文化内涵与创意元素相结合,创造出新颖、有趣、有价值的产品和活动。

文化创意策划书则是指为了实现文化创意项目的目标,制定详细的策划方案和执行计划的书面文件。

本文将以“文化创意策划书”为标题,介绍撰写文化创意策划书的步骤和要点。

步骤一:项目背景和目标在撰写文化创意策划书之前,首先要明确项目的背景和目标。

项目背景部分应包括项目的发起机构或个人,项目的背景信息以及项目的起因和动机。

项目目标部分应明确项目的具体目标,例如提升文化创意产业的发展水平、推动地方文化旅游的发展等。

步骤二:目标受众和市场分析在明确项目背景和目标之后,接下来需要分析项目的目标受众和市场环境。

目标受众分析部分应描述项目的主要受众群体,包括他们的特征、需求和行为习惯等。

市场分析部分则需要对目标受众所在的市场进行深入研究,包括市场规模、竞争情况、发展趋势等。

步骤三:创意内容和核心竞争力在分析目标受众和市场环境之后,需要确定项目的创意内容和核心竞争力。

创意内容部分应详细描述项目所提供的产品或活动的特点和创新之处,以及与目标受众的契合度。

核心竞争力部分则需要明确项目相较于竞争对手的优势,例如独特的创意理念、优质的制作团队等。

步骤四:策划方案和执行计划在确定创意内容和核心竞争力之后,需要制定详细的策划方案和执行计划。

策划方案部分应包括项目的整体策划思路、主题和主要活动内容等。

执行计划部分则需要明确项目的时间节点、预算安排、资源调配等。

步骤五:推广和营销策略在制定策划方案和执行计划之后,需要设计项目的推广和营销策略。

推广策略部分应包括项目的宣传渠道、推广活动的设计和实施等。

营销策略部分则需要明确项目的定价策略、销售渠道、合作伙伴等。

步骤六:风险管理和评估指标最后,需要考虑项目的风险管理和评估指标。

风险管理部分应详细列出可能出现的风险和应对措施,以及项目的监测和评估机制。

评估指标部分则需要制定合适的指标和评估方法,以监测项目的进展和效果。

文化创意与策划

文化创意与策划

文化创意与策划第二早创意的概念:创意是人的一种创造性的,并对个体活动与实践具有指导意义的思维活动。

创意是创新和文化的有机结合。

创意的特点:1抽象性:超常规2、广泛性:体现在人类生产、生活的每个细节3、组合性:元素的任意组合文化创意的概念:文化创意是为了满足人们的精神需求,以文化产品、文化服务、文化活动的创新为指向的创意行为。

文化创意的涵盖面极为广阔, 既指文化公益事业活动,也指文化产业经营,同时包括其他产业生产经营中提升文化附加值在内的各种创意活动。

文化创意通常要根据社会文化领域的现实情况以及文化表达的要求来进行创新。

文化产业创意的概念:文化产业创意是从市场和产业的角度,针对文化生产和文化服务的思维创新和观念创新活动,它是文化产业的先导,也是发展文化产业的动力。

文化产业创意包括文化项目的开发、文化活动的构想、文化产品的设计,也包括文化内容和文化服务的创新,以及文化生产活动和生产经营方式的创新。

文化产业创意的特点:1、创意为王;2、文化产业创意是文化产业的高端;3、文化产业创意具有科技、资本、经济相融合的特征;4、文化产业创意具有知识产权化、品牌化特性;5、文化产业创意源于市场和消费的推动。

思维:是指人类思考问题的过程,是人脑对客观现实的概括和间接的反应, 质特征和内部联系,是认识的高级形式。

发散思维的概念:又可以称为辐射性或扩散性思维,是指从一个目标出发从多角度思考问题的思维方式。

具体包括逆向思维、侧向思维、系统思维、想象、联想、假说等具体表现形式。

收敛思维:又称为集束思维,是指从众多的事物或若干可能的解决方案中,寻求与某一个目标、条件或者可能性直接关联的某一类事物或最佳方案的思维方法。

它反映了寻求不同事物之间的共性的思维过程。

收敛思维包括:抽象与概括、分析与综合、比较与类比、归纳与演绎。

文化产业创意思维的过程: 1、培养心智;2、提出问题;3、收集资料;4、内心的消化与酝酿;5、顿悟阶段;6验证阶段。

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? “需要”和“需求”是两个经常被混淆的概念, 在许多情况下北作为同义词使用,其实它们是 有重要区别的。
? 英国营销学家罗杰 ·卡特怀特《掌握客户关系》 对这两个概念做了很有意义的辨析。他说:
? “需要”是我们生活中不可或缺的东西,而 “需求”则是我们想使“需要”得到满足的方 法——在很多方面“需求”是带有附加值的 “需要”
? 文化策划的“抱一”法则就是指 对所策划的项
目一定要坚持“ 得一”,或者是位次上的 第 一,或者是质性上的 惟一,至少也要成为别 出心裁的 另一。
? 关键就是要得到这个“一”,而不是“一”之 后或“一”之外。
? 位次上的第一就是指在某一领域中、行 业中的老大或品牌中的老大。它意味着 众望所归、家喻户晓。
? 曲线左边的短头部分表示有着巨大需求、 处于排行榜前列的流行曲目,曲线右边 的长尾部分表示需求量和流行程度递减 的曲目。如图:
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(
场市和品产基 利量大的部尾线曲求需向转 场市和 品产流主 门热大的部头线曲求需从 ,移转速加在正心重济经和化文的们我
? 二、“红海”与“蓝海”
? 欧洲工商管理学院 W·钱·金和勒尼·莫博涅教授在对过 去120年中30多个产业发生的150次战略行动进行深入 研究的基础上,编撰出版了《蓝海战略》一书,提出 了著名的“蓝海”与“红海”命题。
? 表面上看,这是无意中受到干扰,造成为人作 嫁的糟糕局面。实际上就是因为策划者对信息 前的不确定性没有把握而导致的。
? 第二节 文化策划的基本法则 ? 一、“抱一”法则
? “抱一”作为一个法则是老子提出来的,也是 老子的核心观点之一。
? 《老子》一书中多次提到“抱一”或“得一”。 ? 《老子》十章说:“载营魄抱一” ? 第二十三章提出:圣人抱一为天下式。
? 这就是著名的“三四”法则,也叫“三四律”。
? “三四”法则启示: ? 处于第一第二的龙头企业其竞争策略的重点是
不断创新而力避固步自封,注重差异化和成本 控制,强调产量高于利润,发动一流水平的营 销和广告推广,开辟多元化的分销渠道。 ? 处于第三位置的企业发展比较艰难,必须采取 迂回战术来占领独立的局部市场,投入较大的 资金进行创新研发,确保自己具有比较犀利的 核心竞争力。否则很容易陷入“壕沟”。 ? 处于利基位置的企业最忌夜郎自大、盲目扩张。 在边界清楚的成熟市场中,利基竞争者发展的 越大,反而越容易陷入“壕沟”状态,而不是 想当然地以为能够通过挤掉更大的对手而进入 前三甲。
? “蓝海”是指因尚无人争抢而比较“凉”的市场空间
? “红海”是指已在激烈争抢近乎“火热”的市场空间。
? 红海语境的策划,关键是要直面竞争中适时、适需地 应变。因为在红海中,产业边界是明确的,竞争规则 是已知的。要想在激烈的竞争中胜出,就必须准确把 握市场动向,通过对客户需求变化的追踪来适时提升 自己的应变能力
? 从需要到需求是一个具有相当延展度的价值链。 可概括为基本价值、附加值和新价值。
? 四、“干扰”与“控制”
? “信息爆炸”、信息泛滥势必导致人们在接收 和理解上的紊乱。
? 常常有一些人为因素和意外因素的干扰,或者 是由于策划时对信息的控制不到位,结果导致 信息偏离了正确的方向和正确的轨道,甚至出 现了完全违背原来意愿的结果。
? “另一”,就是区别于主流的“另 一种”、“另一类”。从营销策略 上讲,另一是针对主流的一种迂回 战。
? 二、“三四”法则
? 商界有一条规律,几乎每一个产业, 在没有政府强力干涉的情况下,最 终占支配地位的竞争者不会超过三 个。
? 这个现象最早是被美国波士顿咨询公司 创始人布鲁斯·亨德森发现的,他指出:
? 蓝海语境的策划,关键是要设法为潜在 的市场创造价值、创造需求。蓝海意味 着未开垦的市场空间、潜在需求的创造 以及利润高速增长的机会。
? 蓝海是一个非竞争性的市场空间,市场 的边界尚未成形,游戏规则还没有建立, 所以思维方式不会受到既成市场结构的 限制
? 价值创新是蓝海战略的基础与核心。
? 三、“需要”与“需求”
? 做不了第一,就做惟一。换言之, 在位次上坐不了第一把交椅,那么 就在质性上成为“只此一家”。
? 惟一的关键是在某些方面的垄断性,如 资源上的垄断、技术上的垄断等。
? 惟一不同于第一的最大区别是,第一肯 定是最好一,又不能做到惟一, 那么还有一条路可走,那就是另辟蹊径 做“另一”。
? 世界第一高峰 ?
? 这就是“首位”效应、“首席效应” 。事实证 明,凡是已经确立为“天下第一”或“领域第 一”的没有不成功的。而凡是敢于打出“天下 第一”或“领域第一”、“行业第一”旗号的, 没有不引起世人广泛关注的。而在注意力经济 的时代,受到关注就有可能赢得市场机会。
? 一个行业或一个领域只有一个第一,因 此第一可贵、第一抢眼,然而处于第一 之后、之外的毕竟是绝大多数,他们如 何“抱一”?
? 在一个稳定的竞争性市场中,有影响力 的竞争者数量绝对不会超过三个。其中, 最大竞争者的市场份额又不会超过最小 者的四倍。
? 当追求效率的行为过于白热化而达到过度竞争 的态势时,时常会找到一个逻辑化的解决办 法——剧烈的市场震荡会激生出三个支配者, 辅以一群专业化的利基竞争者,形成一种竞争 均势。
? 在第三十九章中,老子对“抱一”思维做了推 演,他说:
? 昔之得一者,天得一以清,地得一以宁,神得 一以灵,谷得一以盈,万物得一以生,侯王得 一以为天下贞。
? 老子所说的这个神通广大的“一”,按照通行 的解释就是“道”。
? 我们不准备作哲学性的探讨,而是将这个法则 拿来,移植到文化策划领域,来概括和命名无 数营销学家和策划人在营销策划的实践中揭示 的一条的重要法则。
第六章 文化创意策划的法则与策略
? 主要内容: ? 文化创意策划的复杂语境、文化策划的
基本法则、文化创意策划的主要策略。 ? 重点: ? 文化策划的基本法则、文化创意策划的
主要策略。 ? 难点: ? 文化创意策划的复杂语境。
? 第一节 文化创意策划的复杂语境
? 一、“短头”与“长尾”
? 美国《连线》杂志主编克里斯·安德森考 察了数字娱乐业的所有巨人企业,统计 数据用“数量”和“品种”两个维度构 成的坐标,形成一张“短头——长尾” 图,即有一条由左上陡降至右下的倾斜 曲线。
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