2017年药品采购工作计划 精品
药品采购工作计划范文2篇
药品采购工作计划范文药品采购工作计划范文精选2篇（一）药品采购工作计划一、项目背景我公司是一家医药品销售公司，为了满足市场需求并提高销售业绩，我们计划进行药品采购工作。
本次采购工作计划旨在保证药品的质量、有效控制成本，并确保药品的供应充足。
二、目标和指标1. 保证药品质量：所有采购的药品必须符合国家相关标准，并通过药品质量检测。
2. 控制成本：在保证药品质量的前提下，通过有效的供应商管理和谈判，控制采购成本。
3. 供应充足：确保药品的供应充足，避免因药品短缺导致的业务损失。
三、工作内容1. 采购需求分析：根据市场需求和销售数据，分析预测销售量，并确定采购需求。
2. 供应商评估和选择：评估现有供应商的质量、价格、交货时间等指标，并与其他潜在供应商进行比较，选择合适的供应商。
3. 采购计划制定：根据采购需求和供应商情况，制定药品采购计划，包括采购量、采购时间、供应商和价格等信息。
4. 供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，定期进行供应商绩效评估，优化供应链，确保供应充足。
5. 药品质量控制：对采购的药品进行严格的质量检测，确保符合国家标准和公司要求。
6. 成本控制：通过谈判、比价等方式，控制采购成本，并与财务部门合作，进行成本核算和预算控制。
四、时间计划1. 采购需求分析：第1周完成。
2. 供应商评估和选择：第2周完成。
3. 采购计划制定：第3周完成。
4. 供应商管理：长期进行。
5. 药品质量控制：第4周开始进行，每批次采购完成后进行。
6. 成本控制：每月进行成本核算和预算控制。
五、风险与控制1. 供应商风险：与供应商建立长期合作关系，定期评估供应商绩效，避免供应商问题对采购工作造成影响。
2. 质量风险：加强对药品质量的控制，确保采购的药品符合国家标准和公司要求。
3. 价格波动风险：与供应商合作，通过谈判和合同约定价格保证稳定供应。
4. 采购量误差风险：加强对市场需求的分析和预测，减少采购量误差的风险。
药品采购部工作计划三
3.法律法规变化：及时关注政策动态，调整采购策略。
4.药品质量问题：加强药品质量监控，严把质量关。
5.内部管理风险：加强内部培训，提高员工素质。
《篇二》药品采购部工作计划三
一、工作目标：
1.提升药品采购部门的协调和沟通能力，确保临床用药需求的及时响应和满意度。
5.库存管理：合理控析：定期对采购数据进行分析，为采购决策依据。
7.法规培训与宣传：组织法律法规培训，提高员工的法律法规意识。
8.采购信息化建设：推进采购信息化建设，提高采购工作效率。
三、工作进度安排：
1.第一季度：完成供应商评价体系建立，开展采购谈判与合同签订。
4.药品质量问题：加强质量检查和验收，确保药品质量符合标准。
5.内部管理风险：加强内部监控和流程优化，提高管理效率。
《篇三》药品采购部工作计划三
一、工作目标：
1.提升药品采购部门与各相关部门的协同效率，确保临床用药需求的及时响应和满意度。
2.加强药品市场动态监测，优化采购策略，实现成本控制和质量保障的双赢。
4.与供应商建立定期沟通机制，共同解决合作中的问题。
5.制定采购流程规范手册，加强内部监督和执行力度。
6.制定员工培训计划，持续的学习和发展机会。
五、预期成果：
1.药品采购部门与临床部门的沟通更加顺畅，满足率提高。
2.采购成本得到有效控制，药品质量得到进一步保障。
3.与供应商的合作关系更加稳固，供应链效率提升。
2.第二季度：根据市场调研结果，优化采购策略，加强供应商合作关系。
3.第三季度：实施采购流程规范，开展员工培训与提升。
4.第四季度：对工作计划进行总结和评估，提出改进措施。
关于药品采购工作计划精选
关于药品采购工作计划精选药品采购工作计划(篇1)强化监督检查1、确保药品采购安全。
把好药品准入关。
2、严格依法依规采购，规范采购行为。
3、加强对辖区内医疗药品的监督检查，严格执行相关规定，实行责任追究制。
4、加强对基层机构的巡查，加强对薄弱环节的重点督导。
加强科室管理工作1、制订年度计划，每半年和年底做好总结，保证工作落到实处。
2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本，对存在问题要有明确的整改措施。
3、工作人员要认真履行职责，经常检查本职工作完成情况以及规章制度的落实情况。
4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训，提高工作技能水平。
药品采购工作计划一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》(国食药监市药品采购工作计划(篇2)一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[20xx]496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全。
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
药品采购工作计划
药品采购工作计划一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[XX]496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全。
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》（x食药监稽[XX]8号）文件精神，按下列处理意见进行查处。
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。
禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。
非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。
违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。
检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。
如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。
关于药品采购工作计划范文
关于药品采购工作计划范文
药品采购工作计划范文如下所示：
药品采购工作计划
一、采购目标
根据医院临床需求，确保药品库存充足，保障医疗服务质量；提高采购效率，降低采购成本；建立长期稳定的供应关系，确保药品质量和供应连续性。
二、采购范围
涵盖医院临床使用的各类药品，包括处方药、非处方药、中药饮片等。
三、采购方式
1. 按照医院采购管理制度，由专门的药品采购部门负责统一招标、比选。
2. 建立供应商名录，根据采购需求、实际情况选择合适的供应商。
3. 优先选择有资质、信誉好、品质可靠的药品生产商及供应商。
四、采购流程
1. 确定采购需求：医院各科室提供药品需求计划，药品采购部门进行汇总分析。
2. 制定采购计划：根据需求计划确定采购数量、品种、时间及预算。
3. 发布采购信息：依据采购计划发布招标、比选公告，邀请供应商参与竞标。
4. 评标、定标：采购部门组织评标委员会对供应商提交的报价、资质等进行评审，确定中标供应商。
5. 签订合同：与中标供应商签订药品采购合同，明确双方责任、规定及交货时间。
6. 跟踪验收：采购部门跟踪供货情况，及时验收药品，并做好记录工作。
7. 随时补货：根据实际临床使用情况，及时调整采购计划，保证药品库存充足。
五、风险管理
1. 定期评估供应商的资质和信誉情况，确保供应商合法合规。
2. 做好供应商的考核工作，建立合作的长期稳定关系。
3. 建立应急预案，面对突发事件能够及时应对。
以上是药品采购工作计划的范文，希望能为您提供一些参考。
药品采购工作计划范文
药品采购工作计划范文药品采购工作计划范文1一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的'用药安全。
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》文件精神，按下列处理意见进行查处。
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。
禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。
非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。
违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。
检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。
如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。
医药药品采购工作计划范文
医药药品采购工作计划范文一、前言医药药品采购是医疗机构的重要工作之一，直接关系到患者的治疗效果和医疗机构的经营成本。
为了提高采购效率和降低采购成本，医疗机构需制定科学合理的医药药品采购工作计划，从而确保医药药品的供应与质量。
二、目标1. 保障医疗机构的临床用药需求；2. 降低采购成本，提高采购效率；3. 确保医药药品的质量与安全。
三、工作内容1. 制定合理的采购规划根据医疗机构的临床用药需求和患者的病种特点，结合国家医疗政策和药品市场走势制定合理的医药药品采购规划。
采购规划应包括基本药物、临床急需药品和常用药品，确保临床用药的全覆盖和足够供应。
2. 确定供应商和渠道选择优质的供应商和渠道是医药药品采购的关键，应根据供应商的信誉度、价格和产品质量等因素进行评估和比较，选择稳定的供应商和渠道，确保医药药品的质量和供应的稳定性。
3. 拟定采购计划根据医药药品的采购规划和供应商的选择，拟定医药药品的采购计划，包括采购数量、采购时间和采购价格等，确保采购计划与实际需求相匹配，确保采购成本和采购效率。
4. 实施采购根据采购计划，与供应商签订采购合同并实施采购，确保医药药品的及时供应和质量保证。
同时，应根据采购情况进行监督和管理，及时调整采购计划和采购方式，确保采购的顺利实施。
5. 药品检验和验收对于采购的药品应进行检验和验收，确保药品的质量和安全。
验收时应根据采购合同和相关标准进行检验，对不合格的药品及时进行退换货或调整供应商。
6. 药品管理和使用完成药品的采购后，医疗机构应进行药品管理和使用，包括库存管理、药品配送、药品使用和药品退库等，确保药品的安全和有效使用。
7. 质量评价和效果检查完成医药药品的采购后，医疗机构应根据采购情况和药品质量进行质量评价和效果检查，及时总结和完善采购工作计划，为今后的采购工作提供经验和借鉴。
四、工作流程1. 制定采购规划（1）对医疗机构的临床用药需求进行调研和分析，确定医药药品的采购规划；（2）调研国家和地区的医疗政策和药品市场走势，制定合理的采购策略；（3）根据采购规划确定药品的种类和数量，拟定药品的采购计划。
药品采购年度工作计划范文
药品采购年度工作计划范文引言药品采购工作是医药行业供应链管理中的关键环节，对确保药品供应的稳定性、药品质量的可靠性以及成本控制的实效性起着至关重要的作用。
本文档旨在提供一个详尽的药品采购年度工作计划范文，以帮助采购部门或采购人员规划和执行全年的药品采购工作。
一、年度工作目标1.1 总体目标确保药品供应：保障药品供应的连续性和稳定性。
质量控制：确保所有采购药品均符合国家药品质量标准。
成本管理：通过有效的采购策略实现成本最优化。
1.2 具体目标供应商管理：建立和维护与供应商的良好合作关系。
库存控制：优化库存水平，减少库存成本，避免药品过期浪费。
二、市场与供应商分析2.1 市场分析行业趋势：分析医药行业的发展趋势，预测药品需求变化。
价格波动：监测药品市场价格波动，预测价格走势。
2.2 供应商分析供应商评估：对现有供应商进行年度评估，包括供货能力、价格、信誉等。
新供应商开发：根据市场分析结果，寻找并评估潜在的新供应商。
三、采购策略规划3.1 采购计划年度采购计划：根据药品需求预测制定年度采购计划。
季度/月度采购计划：将年度计划细分为季度和月度计划，以便灵活调整。
3.2 采购方式集中采购：对需求量大的药品实施集中采购，以获得更好的价格优势。
长期合同：与信誉良好的供应商签订长期供货合同，确保供应稳定性。
四、质量控制与合规性4.1 质量控制药品检验：确保所有采购药品均经过严格的质量检验。
质量标准：遵循国家药品质量标准，确保药品安全有效。
4.2 合规性法规遵循：确保采购活动遵循相关法律法规。
审计准备：准备相关文档和记录，以便随时应对内外部审计。
五、库存管理5.1 库存策略库存水平：根据药品需求和保质期，合理设置库存水平。
库存周转：优化库存周转率，减少资金占用。
5.2 库存监控定期盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
预警系统：建立库存预警系统，及时补充库存，避免断货。
六、成本控制6.1 成本分析成本构成：分析采购成本的构成，包括采购价格、运输费用、库存成本等。
药品采购工作计划与药品采购工作计划3篇汇编
药品采购工作计划与药品采购工作计划3篇汇编药品采购工作计划一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[XX]496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全，药品采购工作计划。
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》（x 食药监稽[XX]8号）文件精神，按下列处理意见进行查处。
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。
禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。
非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。
违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。
检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。
如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。
药品采购工作计划3篇
药品采购工作计划3篇XX年是全面贯彻落实十八大精神，加快推进医疗卫生体制改革的关键之年，药品采购管理工作将面临一些新的机遇和挑战。
我们将围绕总体工作思路，，本着加强管理确保安全的原则，继续强化乡村一体化管理、县级医院管理以及督导检查，认真落实各项计划内容，圆满完成各项既定任务，促进管理水平的持续改进和全面提高。
为使药品采购办公室工作再上新台阶，特制定如下工作计划：一、继续深化乡村一体化管理1、积极推行“县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生组织融为一体。
实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。
(充实一些具体措施内容，可添加，*月组织培训;药品配送的方法措施)2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。
鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。
(充实一些具体措施内容，可添加**医院与**医院结对子，与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)二、加强县级医院管理1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生机构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效率。
2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。
充分利用信息网络平台，建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台，为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。
推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。
从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流程出发，统筹规划建设区域卫生信息网络平台。
药品采购管理工作计划
一、前言药品采购是医院运营的重要环节，直接关系到患者的用药安全和医疗质量。
为确保药品采购工作高效、规范、安全，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 确保药品采购质量，保障患者用药安全。
2. 优化采购流程，提高采购效率。
3. 降低采购成本，提高医院经济效益。
4. 加强对药品采购的监管，杜绝违法违规行为。
三、具体措施1. 药品质量安全管理（1）严格执行《药品管理法》等相关法律法规，把好药品准入关。
（2）建立完善的药品质量管理体系，加强对药品采购、验收、储存、配送等环节的监管。
（3）定期对药品质量进行抽检，确保药品质量符合国家标准。
2. 采购流程优化（1）建立科学的采购计划，根据临床需求合理采购药品。
（2）采用公开招标、询价、谈判等多种采购方式，确保采购价格合理。
（3）加强与供应商的沟通，提高采购效率。
3. 成本控制（1）制定合理的采购预算，严格控制采购成本。
（2）通过集中采购、批量采购等方式降低采购成本。
（3）加强对药品价格的监测，及时调整采购策略。
4. 监管与培训（1）加强对药品采购人员的培训，提高其业务水平和职业道德。
（2）建立健全药品采购管理制度，明确各环节的责任和义务。
（3）定期对药品采购工作进行监督检查，确保制度落实到位。
四、工作计划实施步骤1. 制定详细的药品采购工作计划，明确各阶段任务和时间节点。
2. 组织采购人员进行培训，提高其业务水平和职业道德。
3. 建立健全药品采购管理制度，明确各环节的责任和义务。
4. 开展药品采购工作，确保药品质量、采购流程、成本控制和监管措施落实到位。
5. 定期对药品采购工作进行总结和评估，及时发现问题并改进。
五、预期效果通过实施本工作计划，有望实现以下目标：1. 药品质量得到保障，患者用药安全得到有效保障。
2. 采购流程更加规范、高效，提高医院运营效率。
3. 采购成本得到有效控制，提高医院经济效益。
4. 药品采购监管得到加强，杜绝违法违规行为。
六、总结药品采购管理工作是一项长期、复杂的工作，需要我们不断努力、持续改进。
药品采购工作计划3篇
药品采购工作计划3篇XX年是全面贯彻落实十八大精神，加快推进医疗卫生体制改革的关键之年，药品采购管理工作将面临一些新的机遇和挑战。
我们将围绕总体工作思路，，本着加强管理确保安全的原则，继续强化乡村一体化管理、县级医院管理以及督导检查，认真落实各项计划内容，圆满完成各项既定任务，促进管理水平的持续改进和全面提高。
为使药品采购办公室工作再上新台阶，特制定如下工作计划：一、继续深化乡村一体化管理1、积极推行“县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生组织融为一体。
实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。
(充实一些具体措施内容，可添加，*月组织培训;药品配送的方法措施)2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。
鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。
(充实一些具体措施内容，可添加**医院与**医院结对子，与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)二、加强县级医院管理1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生机构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效率。
2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。
充分利用信息网络平台，建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台，为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。
推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。
从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流程出发，统筹规划建设区域卫生信息网络平台。
药品采购工作计划
药品采购工作计划药品采购工作对于医疗机构和药品经营企业而言，至关重要。
一个科学、合理、高效的药品采购计划能够确保药品的质量、供应的稳定和成本的控制。
本文将围绕药品采购工作的多个关键环节展开详细规划，旨在建立一个全面、系统、规范的药品采购流程。
1. 需求分析与评估药品采购的首要任务是进行需求分析与评估。
这一环节要求我们根据医疗机构或企业的实际需求和历史采购数据，预测未来一段时间的药品需求量。
我们需要考虑患者的疾病谱、用药习惯、季节性疾病等因素，对药品的种类、数量、规格进行细致的分析。
同时，我们还要评估药品的市场供应情况，包括供应商的产能、质量、价格等因素，以确保采购计划的合理性和可行性。
2. 市场调研与供应商选择在确定了药品需求后，我们需要进行市场调研，寻找合适的供应商。
市场调研的主要内容包括了解供应商的资质、信誉、产品质量、价格水平、售后服务等方面。
通过对比不同供应商的优势和劣势，我们可以选择出最适合自己的合作伙伴。
在选择供应商时，我们还应考虑其地理位置、运输条件等因素，以确保药品的及时供应。
3. 预算编制与成本控制预算编制和成本控制是药品采购工作中不可或缺的一环。
我们需要根据药品的需求量和市场价格，制定合理的采购预算。
在采购过程中，我们要严格控制成本，采取招标、议价等方式，降低采购价格。
同时，我们还要注意避免浪费和损失，确保每一分钱都花在刀刃上。
4. 采购流程规划与管理采购流程规划与管理是确保药品采购工作顺利进行的关键。
我们需要制定详细的采购流程，包括需求分析、市场调研、供应商选择、预算编制、合同签订、药品验收、付款结算等环节。
在每个环节中，我们都要明确责任人和执行标准，确保采购流程的规范化和高效化。
同时，我们还要加强采购流程的监控和管理，及时发现和解决问题，确保采购工作的顺利进行。
5. 质量管理与风险控制药品采购工作的核心是质量管理。
我们需要建立严格的质量管理体系，对采购的药品进行全面的质量检查和控制。
药品采购计划
药品采购计划
为了确保医院药品供应的充足和质量，我院制定了药品采购计划，以满足患者的需求，保障医疗服务质量。
首先，我们将对医院内各科室的药品使用情况进行全面调查和分析。
通过对历史数据的梳理和对未来需求的预测，我们可以更准确地了解各类药品的需求量和使用频率，从而为采购工作提供有力的依据。
其次，我们将与多家药品供应商进行深入沟通和洽谈，以获取最有利的采购价格和优质的药品。
在与供应商谈判的过程中，我们将注重药品的质量、价格和供货周期等方面的考量，力求达成双方满意的合作协议。
在确定采购计划后，我们将建立健全的药品采购管理制度，明确采购流程和责任人，加强对采购过程的监督和管理，确保采购工作的规范和透明。
同时，我们将加强对药品库存的管理和监控，定期对库存进行盘点和清点，及时更新库存信息，避免过多或过少的库存现象的发生，以最大限度地减少库存成本和资金占用。
最后，我们将建立健全的药品采购评估机制，对采购工作的执行情况和效果进行定期评估和总结，及时发现问题并加以解决，不断完善和优化采购工作流程，提高采购工作的效率和质量。
通过以上的药品采购计划，我们将确保医院药品供应的充足和质量，提高医疗服务水平，满足患者的需求，为患者提供更好的医疗服务。
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2012年药品采购工作计划
一、工作目标
认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[2011]496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全。
二、检查范围和对象
全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见
对全区药品零售企业的人员资质、药
品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》（x食药监稽[2011]8号）文件精神，按下列处理意见进行查处。
1、严禁药品零售企业以任何形式出
租或转让柜台。
禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。
非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。
违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。
检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。
如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证（销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。
如发现未按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证，按《药品流通监督管理办法》第三十条查处;责令限期改正,
给予警告;逾期不改正的,处以五千元以上二万元以下的罚款。
4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度,依法对购进药品进行逐批验收、记录,未经验收不得上柜陈列和销售.购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购(销)货单位、购(销)货数量、购销价格、购(销)货日期。
检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。
上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八十五条规定查处：责令改正,给予警告;情节严重的,吊销《药品经营许可证》。
5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员。
经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业,应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员；药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成
规定学分方可从业；从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。
违反规定的。
按照《药品管理法》第七十九条经查处。
同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作，进行重新登记。
6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度.检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况,是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量一致。
违法规定的，按《药品流通监督管理办法》第三十八条第一款查处：责令改正,给予警告;逾期不改或者情节严重的,处以一千元以下罚款。
检查处方是否经过药师审方及签名;登记销售的处方药是否与销售量一致,登记内容是否符合要求,违法规定的,按《药品管理法》第七十九条查处。
7、药品零售企业的药学技术服务人员应当向消费者正确介绍药品性能、用途、禁忌及注意事项等，不得夸大药品疗效，不得将非药品以药品名义向消费者介绍和推荐。
药品零售企业经营处方药的，要求至少一名药师在职在岗，要是不在岗时销售处方药，按《药品流通监督管理办法》第三十八条第二款查处：责令限期改正，给以警告；逾期不改正的，处以一千元以下的罚款。
药品零售企业销售药品时，应当开具标明药品名称．生产厂商．数量．价格．批号等内容的销售凭证。
违反规定的，按照《药品流通监督管理办法》第三十四条查处；责令改正。
给予警告；逾期不改正的，处以五百元以下的罚款。
8、药品零售企业经营非药品时，必须设非药品专售区域，将药品与非药品明显隔离销售，并设有明显的非药品区域标志。
非药品销售柜组应标志提醒，非药品类别标签应放置准确．字迹清晰。
不得将非药品与药品放在一个区域内销售。
9、药品零售企业要严格执行《药品广告审查办法》、《医疗器械广告审查办法》等相关规定，不得擅自悬挂或向消费者发放未经审批或以非药品冒充药品的广告宣传。
违反规定的，移送工商行政管理部门处理。
10、在检查过程中，对不符合《药品管理法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特定规定》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营许可证管理办法》等有关规定的，一经查实，必须依法予以处理。
情节严重的，要依法吊销《药品经营许可证》。
四、工作安排和进度
专项检查从2012年8月23日起至10月31日止。
分三个阶段开展。
1、准备部署阶段(8月23日-8月27
日)：根据市局实施方案,结合本地工作实际和工作重点,制定具体的工作计划。
2、组织实施阶段(8月28日-10月26日)：根据工作计划组织开展检查工作。
3、检查总结阶段(10月27日-10月31日)：对辖区内专项检查工作进行总结,将专项检查的情况、发现的问题及查处的结果进行汇总,并将总结材料上报市局稽查处。