生产车间环境改善方案修订稿
生产车间环境卫生整治方案
![生产车间环境卫生整治方案](https://img.taocdn.com/s3/m/9cc9953ce97101f69e3143323968011ca300f796.png)
生产车间环境卫生整治方案1. 引言在现代工业生产中,生产车间的环境卫生对产品质量和员工健康至关重要。
良好的生产车间环境卫生不仅可以提高员工的工作效率和工作满意度,还能有效降低产品污染的风险。
本文将提出一套针对生产车间环境卫生整治的方案,以确保车间环境的整洁和卫生。
2. 污染源分析在制造业生产过程中,常见的污染源包括废气、废水、噪音、粉尘和垃圾等。
这些污染源对于环境和人体健康都有一定的危害。
因此,进行全面的污染源分析是制定整治方案的第一步。
2.1 废气控制对于生产车间内的有害废气,可以通过以下措施进行控制:- 安装排风设备,将废气排放到室外,并合理设计排风系统,确保废气排放足够彻底。
- 优化生产工艺,减少废气的产生和排放。
- 配备合适的防护设施和设备,减少有害气体的散发。
2.2 废水治理针对车间废水的污染,可以采取以下措施进行治理: - 安装废水处理设备,对废水进行处理和净化,确保排放的废水符合环保要求。
- 加强对废水产生源头的管控,减少废水产生的数量和浓度。
2.3 噪音控制针对生产车间内的噪音污染,可以从以下方面入手进行控制: - 对于噪音来源较大的设备,可以采取隔音措施或更换低噪音设备。
- 优化生产工艺,减少噪音产生。
- 对于噪音超标的区域,可以设置隔音屏障或采取其他隔音措施。
2.4 粉尘控制生产车间中的粉尘污染对于员工的健康有很大的影响,可以采取以下措施进行控制: - 定期清洁设备和工作区域,确保粉尘的及时清除。
- 安装粉尘收集设备,将产生的粉尘污染进行收集和处理。
- 优化生产工艺,减少粉尘产生。
2.5 垃圾处理垃圾的合理处理对于车间环境卫生至关重要,可以采取以下措施进行管理: - 设立分类垃圾桶,将可回收垃圾和非可回收垃圾进行分类。
- 定期清理垃圾,避免垃圾滞留和堆积。
3. 整治方案基于以上污染源分析,我们提出了以下整治方案,以改善生产车间的环境卫生:3.1 制定环境卫生管理制度建立环境卫生管理制度,明确责任和权限,对生产车间的环境卫生进行规范和监督。
生产车间环境卫生整治方案
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生产车间环境卫生整治方案
为了提高生产车间环境卫生水平,确保员工身体健康,提高生产效率,特制定以下整治方案:
一、清洁工作
1. 定期开展生产车间地面、墙面、天花板等各个角落的清洁工作,
保持整洁干净。
2. 使用专业清洁工具和消毒剂,定期对生产车间内的设备、工具、
仓库等进行清洁消毒。
二、垃圾处理
1. 实行分类收集:生产车间设立干、湿垃圾分类投放点,加强对员
工垃圾分类意识的宣传教育。
2. 制定专门的垃圾处理流程,规定定期清运,并建立垃圾处理台账,做到清清楚楚。
三、通风换气
1. 定期对生产车间的通风设施进行检查,确保畅通无阻。
2. 加强通风设备的维护保养工作,做好通风换气情况的记录。
四、污水处理
1. 生产车间内涉及到废水排放的设施必须符合环保标准,遵守相关
的废水排放政策法规。
2. 配备专业的污水处理设备,确保生产车间废水能够经过合理处理
再排放。
五、定期检查
1. 每周定期进行生产车间环境卫生检查,发现问题及时整改。
2. 设置专门的环境卫生管理小组,定期开展内部环境卫生检查工作。
六、员工培训
1. 对新员工进行环境卫生意识培训,加强卫生管理的标准化。
2. 定期组织员工进行环境卫生知识学习和技能培训,提升员工的环
境卫生管理水平。
以上为生产车间环境卫生整治方案,希望全体员工严格执行,共同
打造一个清洁、整洁的工作环境,为企业的可持续发展保驾护航。
车间工作环境改善方案
![车间工作环境改善方案](https://img.taocdn.com/s3/m/9555dbf968dc5022aaea998fcc22bcd126ff42a9.png)
车间工作环境改善方案一、前言为了提高车间员工的工作效率,保障员工身心健康,提升产品品质,我们制定了本改善方案。
本方案将针对车间的空气质量、照明、噪音、安全等方面进行综合改善,以营造一个优良的工作环境。
二、改善目标1. 提高车间空气质量,降低空气污染物的浓度。
2. 优化照明系统,提供足够、均匀、柔和的光线。
3. 降低噪音污染,提高车间作业环境。
4. 加强安全管理,预防安全事故的发生。
三、改善措施3.1 空气质量改善1. 增加车间通风设备,确保空气流通。
2. 定期清洗空调滤网,保持空调系统清洁。
3. 严禁吸烟、饮食等行为,减少异味、油脂污染。
4. 对产生有害气体的设备进行密封处理,配备净化装置。
3.2 照明改善1. 采用LED灯具,提高照明效率。
2. 合理布局灯具,确保光线充足且均匀分布。
3. 定期检查、维护照明设备,确保其正常运行。
3.3 噪音改善1. 对产生噪音的设备进行隔音处理,如加装隔音罩、隔音板等。
2. 优化设备布局,减少噪音传播。
3. 限制大声喧哗、嘈杂作业,规定车间作业音量。
3.4 安全管理1. 定期开展安全培训,提高员工安全意识。
2. 完善安全设施,如安全标志、防护装置等。
3. 制定严格的安全管理制度,落实安全责任。
4. 定期进行安全检查,发现问题及时整改。
四、实施计划1. 空气质量改善:第1-3个月完成。
2. 照明改善:第4-6个月完成。
3. 噪音改善:第7-9个月完成。
4. 安全管理:持续进行。
五、预期效果1. 员工工作效率提高,离职率降低。
2. 产品品质得到提升。
3. 安全事故发生率降低。
4. 企业形象得到提升。
六、总结通过实施本改善方案,我们期望能有效提升车间工作环境,激发员工潜能,提高产品竞争力,为实现企业可持续发展奠定基础。
车间改善策划书3篇
![车间改善策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/822c47464531b90d6c85ec3a87c24028915f85df.png)
车间改善策划书3篇篇一车间改善策划书一、改善背景随着市场竞争的加剧,企业需要不断提高生产效率和产品质量,以降低成本,增加利润。
然而,目前我们车间存在一些问题,如生产流程不合理、设备老化、人员效率低下等,这些问题已经严重影响了我们的生产效率和产品质量。
因此,我们需要对车间进行全面的改善,以提高生产效率和产品质量,降低成本,增强企业的竞争力。
二、改善目标4. 改善工作环境:通过加强安全管理、改善车间布局、提高员工满意度等措施,使工作环境得到明显改善。
三、改善措施(一)生产流程优化1. 对现有的生产流程进行全面分析,找出存在的问题和瓶颈。
2. 根据分析结果,对生产流程进行优化,减少不必要的环节和浪费,提高生产效率。
3. 设计新的生产流程,使其更加合理、高效、灵活。
(二)设备更新与维护1. 对现有设备进行评估,确定需要更新和维护的设备。
2. 采购新的设备,提高设备的自动化程度和生产效率。
3. 制定设备维护计划,加强设备的日常维护和保养,减少设备故障和停机时间。
(三)人员培训与激励1. 对现有员工进行技能评估,确定需要培训的人员和内容。
2. 制定培训计划,对员工进行技能培训和素质提升。
3. 建立激励机制,根据员工的工作表现和贡献,给予适当的奖励和晋升。
(四)质量管理1. 建立完善的质量管理体系,加强对原材料、生产过程和产品的检验和控制。
2. 制定严格的质量标准和检验流程,确保产品质量符合要求。
3. 加强对质量问题的分析和改进,不断提高产品质量和客户满意度。
(五)安全管理1. 建立完善的安全管理体系,加强对员工的安全教育和培训。
2. 制定严格的安全操作规程和制度,确保生产过程的安全。
3. 加强对安全隐患的排查和整改,确保生产环境的安全和健康。
(六)车间布局优化1. 对车间布局进行重新规划,优化物流和人流路线,减少搬运和等待时间。
2. 合理利用空间,增加设备和工位的数量,提高生产效率。
3. 改善工作环境,提高员工的舒适度和工作积极性。
企业车间环境改善方案
![企业车间环境改善方案](https://img.taocdn.com/s3/m/637f502bfd4ffe4733687e21af45b307e871f918.png)
企业车间环境改善方案企业车间环境改善方案范文(精选12篇)企业车间环境改善方案篇1根据工厂《关于开展厂区环境综合大整治专项工作的通知》要求,结合本部室实际情况,工厂决定在厂区开展为期一年的环境综合大整治专项工作。
现将相关要求和工作安排通知如下:一、工作目标近期目标:在20xx年1月23日前,对部室所属区域进行分片区清理、清扫和清洁,使所属区域环境面貌得到初步改观。
远期目标:从5s管理入手,按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5s实施步骤,逐步实现5s管理。
二、组织机构为加强此项工作的组织领导,保证工作的顺利开展,达到制度化、标准化的要求,本部室成立环境综合整治专项工作领导小组。
领导小组:组长:高红霞副组长:陈忠伟成员:李大庆、许庆湖、刘选湘、陈敏、黄海三、时间安排(一)春节前完成本部室环境整治工作,并通过工厂验收。
(二)9月份前完成车间生产现场定置管理工作。
(三)10月份负责指导各车间定置管理画线。
(四)12月负责集团公司对我厂环境整治工作验收。
附件:20xx年卫生区域责任划分为提高工厂生产环境,促进文明生产,结合现场“5s”管理办法,现将全厂卫生区域划分如下:一、车间办公楼卫生区域划分(一)聚铝库库房,库房前停车棚(靠西门岗处停车棚由安全生产部西门岗人员),一楼至二楼楼梯,二楼通道,东西两头厕所归属鼎润综合部(库管员)卫生责任区。
(三)东头二楼楼梯至四楼平台,四楼楼道(包括洗手槽、窗台),1-6月由维修加工部负责,7-12月由熔炼制造部负责。
西头二楼楼梯至四楼平台,1-12月由熔铸制造部负责;三楼楼道1-4月由维修加工部负责,5-8月由熔铸制造部负责,9-12月由熔铸制造部负责。
(四)所在区域内的消防器材设施由区域单位负责。
(五)滚筒前彩钢棚下区域由熔铸制造部负责。
(六)渣场清运后,熔铸制造部、熔炼制造部、营销中心、维修加工部负责依次对散漏的垃圾进行清扫,各部门负责3个月。
以上卫生区域要求各责任单位每天负责打扫,每周一检查。
生产车间环境卫生整治方案
![生产车间环境卫生整治方案](https://img.taocdn.com/s3/m/4257bd03effdc8d376eeaeaad1f34693daef10f8.png)
生产车间环境卫生整治方案背景生产车间是每家企业最核心的地方,它直接关系到企业生产效率和产品质量,同时也涉及到员工的健康和安全。
然而,由于生产车间的特殊性,它的环境卫生往往面临较大的困难,甚至因此导致一系列问题。
为此,我们制定了一份生产车间环境卫生整治方案,旨在改善车间卫生条件,提高生产效率和产品质量,保障员工健康和安全。
问题分析生产车间的特殊性决定了其对环境卫生的要求较高。
首先,生产车间是一个封闭的空间,通风条件较差,如果车间内空气不流通,易导致室内空气污染严重。
其次,生产车间的生产过程可能会产生大量的废气、废水和废渣等,不及时清理和排放,易导致二次污染。
此外,生产车间的设备和材料也可能会产生一定的噪音和灰尘,对员工的耳鸣和呼吸系统造成不良影响。
针对上述问题,我们将从以下几个方面进行整治:方案一:改善车间通风条件为了改善车间内空气的流通情况,我们将采取以下措施:1.配置通风系统:对于生产车间,我们将配置空气净化器和新风系统,建立起高效的排风和通风系统,及时排除室内污染物,保证室内通风情况。
2.换气制度:针对车间内不同的生产环节,我们将为每个环节制定换气制度,定期开启门窗,使新鲜空气进入车间,及时排出浑浊的空气。
以上两个措施的综合使用能够及时排除车间内的有害物质,改善室内空气质量,保证员工健康。
方案二:规范生产过程管理为了防止污染物在车间内二次污染,我们将从以下两个方面入手:1.建立标准的垃圾分类制度:对于车间内产生的垃圾、废水、废渣等,我们将建立详细的分类制度,并设立相应的垃圾桶和废物桶,分类收集,配合环保部门进行统一处理。
2.严格管理生产过程:确定各个生产环节的生产管理规程,对相关工作岗位的员工进行培训和指导,确保生产过程中废弃物、废气等污染物及噪音和振动等噪声都能得到有效地控制和治理。
通过这两种措施的应用,我们能有效减少车间内污染物的产生和拓散,降低二次污染风险,并且净化车间环境。
方案三:加强设备维护和保养为了避免设备在工作中产生过多噪声和灰尘等污染物,我们将在以下两个方面进行维护:1.定期检查和维修设备:对于车间内的机械、设备和管道等,定期检查与维修以确保设备正常运行,减少噪音和灰尘对员工健康的危害。
生产车间现场环境改善提案范文
![生产车间现场环境改善提案范文](https://img.taocdn.com/s3/m/f857c6f21b37f111f18583d049649b6648d709d6.png)
生产车间现场环境改善提案范文目前,我国许多生产车间现场存在着环境不佳的情况,包括噪音、灰尘、异味、温度过高等问题。
这些问题不仅影响了员工的工作效率和健康,也给企业的生产和安全管理带来了一定的困难。
因此,对生产车间现场环境进行改善显得尤为重要。
本文将针对生产车间现场环境改善提出一套完整的方案,希望能够引起相关企业的重视,从而改善生产车间的环境条件,提高企业的生产效率和员工的工作舒适度。
一、现状分析1.生产车间噪音过大许多生产车间都存在着机器设备噪音过大的问题,这不仅会影响员工的健康,还会导致员工的工作效率下降。
2.灰尘和异味污染严重许多生产车间在工作过程中会产生大量的粉尘和有害气体,这些物质会对员工的呼吸系统造成伤害。
3.温度过高许多生产车间由于机器设备的运转和工艺流程的需要,导致车间内温度过高,给员工的工作和生活带来了极大的不便。
以上问题的存在不仅会影响员工的工作效率和健康,还有可能导致生产设备的提前老化和安全事故的发生。
因此,有必要对生产车间的环境进行改善。
二、改善方案1.噪音控制针对生产车间噪音过大的问题,可以在生产车间内部安装隔音设备,如隔音墙、隔音窗等,可以有效地减少噪音的传播和对员工的影响。
另外,还可以对生产设备进行维护和更新,采用低噪音的设备来替代高噪音的设备,以达到噪音控制的目的。
2.粉尘和异味处理对于生产车间产生的粉尘和异味,可以设置空气净化器和排风设备,及时清理生产车间的粉尘,使空气清新,减少有害气体的浓度,保护员工的健康。
3.温度控制为了解决生产车间温度过高的问题,可以在车间内设置空调设备,控制车间的温度,给员工提供一个适宜的工作环境。
另外,还可以通过改善车间的通风系统,增加自然通风和人工通风的方式,降低车间内的温度。
三、实施步骤1.确定改善方案首先,生产车间需要进行环境评估,确定当前存在的问题和改善的重点。
然后根据评估结果,确定改善方案,包括噪音控制、粉尘和异味处理、温度控制等,制定具体的改善方案。
企业车间环境改善方案范文(精选)(一)2024
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企业车间环境改善方案范文(精选)(一)引言概述:企业车间环境的改善对于提高生产效率和员工工作舒适度至关重要。
本文将提出一套针对企业车间环境改善的方案,通过改善空气质量、减少噪音、优化照明、增加绿化和改善工作条件等措施,旨在提高工作效率和员工满意度。
正文:一、改善空气质量1.安装空气净化器,有效过滤空气中的粉尘和颗粒物。
2.增加通风设备,提高空气流通效率,减少有害气体积聚。
3.定期清理车间内部的垃圾和杂物,保持车间整洁干净。
4.设置空气监测系统,实时监测空气质量,及时发现并解决问题。
5.提醒员工注意个人卫生,定期开展职业病防护培训,增强健康意识。
二、减少噪音1.对车间内噪音源进行评估,找出主要噪音源并采取相应措施进行处理。
2.增加隔音墙和隔音材料,减少噪音对周围环境的影响。
3.合理安排机器设备的摆放,减少噪音传递和共振效应。
4.加强对员工的职业健康培训,提供合适的防护用具和设备。
5.定期进行噪音检测,评估改善效果并加以改进。
三、优化照明1.根据车间工作需要,选择适合的照明设备,并确保其照度满足标准要求。
2.合理安排照明设备的位置和数量,确保光线均匀、稳定。
3.使用节能荧光灯或LED灯,减少能耗,并提高照明效果。
4.定期清洁和维护照明设备,确保其正常运行和光线质量。
5.鼓励员工使用个人照明设备,提供适当的工作环境选择。
四、增加绿化1.在车间内设置绿化带和盆栽植物,改善工作环境的舒适度和空气质量。
2.提供员工培养和管理绿植的机会,增加员工参与感和创造力。
3.加强绿化区域的维护和保养,确保绿植的生长和健康状态。
4.控制害虫和病菌的繁殖,保持绿植的整洁和健康。
5.定期组织绿化活动,培养员工的环保意识和团队合作精神。
五、改善工作条件1.提供舒适的工作座椅和工作台,减少员工的身体不适和疲劳感。
2.设置合适的工作台高度和角度,减轻员工的工作负担。
3.合理安排工作流程和工作时间,避免过度疲劳和压力。
4.加强对员工的人身安全教育和培训,提供必要的安全设备和防护措施。
生产车间现场环境改善提案范文
![生产车间现场环境改善提案范文](https://img.taocdn.com/s3/m/aba311c3d1d233d4b14e852458fb770bf78a3bd2.png)
生产车间现场环境改善提案范文一、背景近年来,随着我国工业化进程的加快,车间生产环境问题越来越受到重视。
一些企业的生产车间存在着噪音、粉尘、异味等环境污染问题,给员工的身体健康和工作效率都带来了不小的影响。
为了改善生产车间的现场环境,保障员工的健康和安全,提高生产效率,特提出以下改善提案。
二、问题分析1.噪音污染问题:生产车间内机器设备运转时产生的噪音超标,严重影响员工的耳朵健康。
2.粉尘环境污染问题:生产过程中产生的粉尘没有得到有效控制,空气质量差,容易引发呼吸道疾病。
3.异味扰人问题:某些化工企业的生产车间内常常散发出刺鼻的异味,影响员工的工作情绪和身体健康。
三、解决措施1.噪音污染问题的解决:(1)优化设备:优化设备设计,降低设备运转时的噪音产生,采用低噪音设备;(2)隔音措施:对产生噪音的设备周围进行隔音处理,减少噪音对周围环境的影响;(3)员工防护:为员工提供耳塞或耳罩等防护用品,减少噪音对员工耳朵的伤害。
2.粉尘环境污染问题的解决:(1)设备改造:对产生粉尘的设备进行改造,安装有效的粉尘收集装置,减少粉尘的产生;(2)定期清洁:加强车间内的清洁工作,定期清理积尘,保持空气清新;(3)通风设施:加强通风设施的建设,保证车间内空气的流通,减少粉尘对员工健康的影响。
3.异味扰人问题的解决:(1)封闭设备:对产生异味的设备进行封闭处理,减少异味的扩散;(2)精准排放:优化生产工艺,减少有害气体的排放,降低车间内异味的浓度;(3)净化处理:在车间内安装空气净化设备,对空气进行净化处理,减少异味对员工的刺激。
四、预期效果通过以上的改善措施,预计可以取得以下的效果:1.噪音污染问题有效控制,员工的耳朵健康得到保护,工作效率得到提高;2.粉尘环境污染得到有效控制,员工的呼吸道健康得到保障,减少呼吸道疾病的发生;3.异味扰人问题得到有效解决,员工的工作情绪得到改善,生产效率得到提高。
五、实施步骤1.制定改善计划:根据现场环境的具体情况,制定详细的改善计划,包括改善措施、实施步骤、时间节点等;2.资金投入:根据改善计划,确定所需的改善资金,争取企业领导的支持和资金保障;3.设备采购:按照改善计划,选购符合要求的低噪音设备、粉尘收集装置、空气净化设备等;4.实施改善:按照改善计划,有序实施改善措施,确保改善工作的顺利进行;5.效果评估:改善工作完成后,对改善效果进行评估,及时发现问题并进行调整。
改善车间生产环境措施方案
![改善车间生产环境措施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/e51a63cd82d049649b6648d7c1c708a1284a0a02.png)
改善车间生产环境措施方案引言车间是生产企业的核心场所,整洁、安全的生产环境对于提高工作效率、保障工人健康至关重要。
本文将提出一些改善车间生产环境的措施方案,旨在创造一个更加安全、舒适的生产环境,提高生产效率和工人的工作满意度。
1. 清洁与整理车间的清洁和整理对于防止事故发生、提高工作质量至关重要。
下面是一些改善车间清洁与整理的措施:- 建立清洁标准:制定清洁标准并培训工人,明确每个区域的责任和要求。
- 定期保洁:每天进行车间保洁,包括清扫地面、擦拭工作台面、清理垃圾等。
- 提供充足的储物空间:为工人提供足够的工具和储物空间,避免工作区域杂乱无章。
- 优化材料储存:合理规划材料储存区域,分类存放,并注意材料保质期,避免过期使用。
2. 通风与空气质量改善通风与空气质量是车间环境改善的重要方面,合适的通风可以减少有害气体和粉尘对工人的危害。
以下是一些改善通风和空气质量的措施:- 安装排风设备:根据车间的需求,安装合适的排风设备,及时排除室内过剩热量和废气。
- 加强室外新风进入:合理设计进风口和出风口,保证新鲜空气的进入,并定期清洁和更换过滤器。
- 定期清洗空调设备:定期清洗和维护车间的空调设备,保持其运行效果,并注意更换滤网。
- 减少有害气体排放:采取环保措施,减少机器和生产过程中有害气体的排放,如使用低挥发性有机化合物。
3. 噪音控制车间噪音是一个常见的问题,过高的噪音不仅影响工人的健康,还会降低生产效率。
以下是一些建立噪音控制的措施:- 外部噪音屏蔽:安装隔音窗、门等设备,尽量减少外部噪音对车间的影响。
- 声音减震装置:在噪音高的机器上安装减震装置,减少机器运转时的振动和噪音。
- 耳塞和耳罩的配备:为工人提供个人防护装备,如耳塞和耳罩,减少工人暴露在高噪音环境中的时间。
4. 照明改善合适的照明可以帮助工人更好地完成工作,同时降低事故的发生率。
以下是一些改善车间照明的措施:- 提供充足的照明:确保车间每个工作区域有足够亮度的照明,避免因照明不足导致的操作错误和眼睛疲劳。
厂区环境整治方案范本(二篇)
![厂区环境整治方案范本(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/07230e0dbf23482fb4daa58da0116c175e0e1e02.png)
厂区环境整治方案范本总经理:根据环保局___年70__文件要求,根据两厂实际情况,现将厂区主要环境整改如下:一、墙面粉刷:(上白下铁红)1、西门卫至制浆一车间东西两墙面。
2、2#纸库墙裙。
3、造纸一车间西头、流送车间墙裙。
4、动力车间储煤棚墙裙。
5、大气在线小屋粉白、下墙裙。
二、安全环保标语:1、1#、2#纸库西山墙标语1付。
2、造纸一车间外墙中间标语1付。
3、机修小院墙文化标语___块。
4、制浆一车间外墙标语翻新1付。
5、料场纸库西墙安全消防标语1付。
三、安全消防设备标牌标识,根据需要购进或制作。
四、环保池标识牌及标语翻新。
五、制作大气工艺流程牌,不锈钢牌。
六、地面硬化或修补:1、南环保压泥棚处地面修补。
2、物流输送处地面修补。
3、大气在线房后边地面硬化,并搭简易彩钢棚护设备。
4、储煤房门口处硬化。
七、料场处环境:1、料场南墙处裸露黄土平整种草。
2、料场北边黄土平整。
3、洗料场门口处环境地面整改。
八、纸箱厂车间内地面划线翻新。
九、厂区东西和南北路划分防线。
十、造纸厂各管道油漆并标识:楼梯扶手油漆阀门开关有“开关”牌十一、以上需在___月___日前完成,接受焦作市环保局验收。
总经办___年___月___日砖瓦厂整治方案一、指导思想目标和总体要求(一)指导思想。
以___理论和“___”重要思想为指导。
进一步提高对整顿和规范矿产资源开发秩序工作重要性、紧迫性和艰巨性的认识,将整顿和规范矿产资源开发秩序和建设生态城市作为一项事关我市发展全局的重要任务抓紧抓好。
(二)工作目标:市有砖瓦厂企业共计___家,其中持证生产的有___家,持过期失效许可证的有___家,无证开采的___家。
1基本原则:禁止新增、突出重点、逐步关闭”2要依法完成快速通道入口砖瓦厂关闭。
依法全面完成“一湖两路”生态核心区范围内无证开采的砖瓦厂关闭工作3逐步完成被列入限期关闭砖瓦厂的关闭工作。
被列入限期关闭的砖瓦厂要按照规定足额缴纳各种税费和矿山环境恢复治理备用金后,编制土地复垦报告,做到边开发边治理,恢复植被,防止水土流失,才能批准限期关闭,自行完成关闭工作。
生产车间整改方案范文
![生产车间整改方案范文](https://img.taocdn.com/s3/m/8a0328756d175f0e7cd184254b35eefdc8d315a3.png)
生产车间整改方案范文一、前言。
咱们的生产车间啊,就像一个大舞台,每个设备、每个员工都是演员。
可现在这个舞台有点乱,表演也不那么顺畅了,所以咱们得好好整改一下,让这个舞台重新焕发光彩!二、现状分析。
# (一)布局混乱。
走进车间,就感觉像进了迷宫似的。
设备摆放那叫一个随心所欲,原材料、半成品和成品的堆放也是乱七八糟,就像小朋友玩完玩具不收拾一样。
这不仅让空间看起来特别拥挤,而且员工在里面走来走去拿东西,就像在障碍赛里穿梭,严重影响了工作效率。
# (二)设备维护不到位。
那些设备啊,就像我们的老伙计,可是我们对它们有点不够意思。
好多设备都脏兮兮的,上面全是灰尘和油污,看起来就像很久没洗澡的小邋遢鬼。
而且有些设备的小毛病也没人及时修理,就这么带病工作,这哪行呢?这就好比让一个生病的人还去参加马拉松比赛,肯定跑不快,还容易出大问题。
# (三)人员管理松散。
咱们车间的员工呢,就像一群自由的小鸟,但是有时候太自由也不好。
上班时间,有的在聊天,有的在玩手机,没有全身心投入到工作中。
而且员工之间的协作也有点问题,就像拔河比赛的时候大家不是往一个方向用力,这怎么能把生产搞好呢?# (四)安全隐患多。
车间里到处都藏着一些“小怪兽”,也就是安全隐患。
电线乱拉乱接,就像蜘蛛网一样,有些地方的通道还被东西堵住了,灭火器也不知道多久没检查了,万一着火了可就麻烦大了。
这就像我们住在一个到处都是陷阱的房子里,随时都可能出危险。
三、整改目标。
# (一)优化布局。
要把车间变成一个整齐有序的大超市,货物摆放井井有条,设备各就各位。
让员工在里面工作就像在宽敞的马路上开车一样顺畅,这样工作效率肯定能大大提高。
# (二)加强设备维护。
要把设备照顾得像小宝贝一样,让它们时刻保持干净整洁,有了小毛病马上就治好。
这样设备就能欢快地运转,生产也就不会老是出故障了。
# (三)强化人员管理。
让员工们都变成勤劳的小蜜蜂,上班的时候专心致志干活,大家齐心协力,像一个团结的大家庭一样。
车间整改计划书范文(精选5篇)
![车间整改计划书范文(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8f6c9ff15ebfc77da26925c52cc58bd6318693e8.png)
车间整改计划书范文(精选5篇)车间整改计划书范文篇1近来注塑车间5S十分糟糕,公司高层领导对我们很失望,这其中我的责任最大,没有带领好大家做好车间5S,连累了大家。
现我们注塑车间在外名声是脏乱差。
我们5S做不好的最终原因,个别同事不自觉,缺乏5S常识,自己本身心里素质低下,大家都在踢皮球,上班推班下、下班推上一班,另外一点我们执行力度不够强硬,对不守规矩的太仁慈。
如果大家不自我提升自己思想观念,永远都做不成大事。
5S运动是全员参与,共同努力,不是一两个人的工作。
在今后时间里,我们会重点整治车间5S,大家要行动起来,养成一个良好习惯。
从今天起按照以下分工展开车间5S整改工作,追究当事人责任,必需完成当班所分配事项。
未及时完成事项,将对责任人注:有很多同事进出车间不换鞋,不穿工作服,再次强调不遵守者将按照公司管理条例处罚。
其它管理制度按照原来执行。
负责注塑车间5S检查,检查到5S未作到位的追究当事人并执行罚款处理。
严抓车间纪律,如有违反者绝不姑息。
负责监督与指导注塑车间5S各项工作,互相检查对方5S整理情况,对相对责任人屡教不改者有权直接处罚,如车间脏乱差负连带责任将受到处罚。
负责工作台SOP、SIP悬挂及更换,检查工作台物品摆放,不能有与工作无关的物品,工作台、板凳及包装材料监督和指导操作工摆放整齐。
负责本区域模具漏油检查,及时通知上下模处理漏油问题,保证机台安全门两侧不能有杂物。
机台上不准遗留洗模水、顶针油的空瓶。
换模调机时如原料与之前原料不同时必须换水口箱,绝不允许用装产品的周转箱装水口.负责模具及热油机和注塑机的漏油检查,必须保持每台机无漏油机台下方无油污,转模完成后机台上和安全门两侧不准遗留金属物品。
热油机连到模具上的管道必需从机台下穿过不得露出过多。
模具摆放区当班换下模具上架保持整齐,不得遗留下一班。
另外包材料摆放区每天整理保持整齐摆放。
向机台运送包材时要整齐摆放在对应机台货架上。
负责监督与指导加料员粉料员注塑车间5S各项工作,负责机台烘箱及料房所有设备维护和保养工作。
车间生产作业环境整改
![车间生产作业环境整改](https://img.taocdn.com/s3/m/03ffe28f294ac850ad02de80d4d8d15abe230036.png)
车间生产作业环境整改
为改善车间生产作业环境,提高生产效率,现针对以下问题开展整改:
1. 噪音污染问题:车间内机器设备噪音较大,影响了工人的听力健康。
为此,我们将采取以下措施:更换噪音较小的机器设备、加装隔音设施以减少噪音对工人的影响。
2. 空气污染问题:车间内粉尘、异味等致使空气质量较差,对工人的身体健康有一定的危害。
我们将增加通风设备,安装空气净化器、加强车间内的清洁工作,以保证工人的健康。
3. 安全隐患问题:车间设备维护不及时、操作不规范等都会给工人的生命安全带来威胁。
我们将加强设备定期保养维修,加强员工安全培训等措施,确保员工人身安全。
4. 整体环境问题:车间内环境较杂乱,杂物堆积较多,影响了员工的工作状态与效率。
我们将开展清理整顿活动,加强环境的整治和管理,打造一个清洁、整齐、舒适的工作环境。
以上是我们对车间生产作业环境中出现的问题所采取的整改措施。
我们相信通过全员参与,共同努力,车间的生产作业环境问题能够得到有效的改善。
企业车间环境改善方案
![企业车间环境改善方案](https://img.taocdn.com/s3/m/11c24213f11dc281e53a580216fc700abb68520c.png)
企业车间环境改善方案在现代企业中,车间环境的改善逐渐受到了越来越多的重视。
一方面,环境质量的提高能够有效地促进员工的工作效率和生产质量,提升企业的整体竞争力;另一方面,企业车间的环境状况也直接影响员工的身体健康与心理素质。
本文探讨企业车间环境改善的方案,旨在提供行之有效的解决方案。
1. 实施环境评估企业可以请专业的环境评估机构对车间进行全面评估,建立检测档案,通过持续监测了解车间状况,掌握环境质量的实际情况。
评估结果可以指导企业后续对环境的改善和管理,也有利于管理层做出更加合理的预算。
2. 加强通风与换气车间中排放的废气、毒气等有害气体会对员工的健康造成巨大危害。
因此,在车间内加强通风与换气是改善环境质量的关键应对措施之一。
企业可以采用自然通风、机械通风、排风机等方式,定期检查和更新通风设施,保证通风系统正常运转。
3. 细致管理清洁企业应该建立清洁卫生制度,加强车间内大量的粉尘、油污和废弃物的管理,采取合理、科学的清洁方法进行车间清洁。
保持车间内部的整洁干净,不仅能够舒缓员工的情绪,还能够降低空气中灰尘和污染物的浓度,减轻工作环境的压力。
4. 推广绿色环保技术企业应积极采用多种绿色环保技术,如清洗工艺进行改革,增加环保设施,统一有害物品存放,采用环保材料进行装修等,以实现清洁生产和节能降耗,从一定程度上减少对环境的负面影响。
5. 加强员工培训企业应及时组织员工参与有关环境保护的培训,加强员工环保意识和技能的普及,增强员工的法制观念和环保理念,提升员工的综合素质和环保技能。
同时,将车间环保工作的要求纳入工作评定体系,并定期组织环保知识的培训,强化员工在环保方面的管理能力。
6. 审查供应链企业车间与供应商之间的配合也是改善环境状况的重要内容。
企业应在选择或更换供应商时,纳入其环境性能作为主要考虑因素之一。
同时,制定供应商环保管理标准和评估制度,对初判不达标准的供应商进行淘汰。
这样有助于促进供应商和企业共同实现环保目标。
生产车间环境改善方案
![生产车间环境改善方案](https://img.taocdn.com/s3/m/4f9b59e2a1c7aa00b42acb14.png)
生产车间环境改善方案
一、目的:
为了提升本公司的工作环境、产品、物料、设备、工具等之管理,创造一个干净、舒适的工作环境,以达降低成本、减少浪费、提高质量之目的。
二、推行背景:
1、针对目前的车间环境不是很理想之状况。
2.针对机器设备需要维护之当前状况。
3、细化到每个机台的保养及责任人的落实等情况。
4.针对排污过滤系统及车间地面油滑急需改善之当前状况。
三、要达到的效果:
通过这次改善活动塑造一个整洁清爽的工作环境,提高生产效率,提高柔性生产水平,且盼通过此次活动使车间环境走上可持续性发展的良性轨道。
四、领导小组成员名单:
组长:指导老师:欧博项目组全体老师
组员:
五、领导小组成员工作职责:
组长:负责统筹人员问题与相关部门沟通和协调问题,确保任务按质按量完成。
组员:负责改善动作实施及落实,积极参加改善活动工作。
稽核部:负责跟进整个改善方案的执行情况,奖罚的跟进及奖金放发。
六、改善内容及目标考核
七.奖励方案:
八.本方案由管理变革领导小组负责解释。
会签:
总经理批准:
2010 年月日。
企业车间环境改善方案
![企业车间环境改善方案](https://img.taocdn.com/s3/m/223b9e8ddb38376baf1ffc4ffe4733687e21fccd.png)
企业车间环境改善方案概述企业车间环境是生产作业和员工工作生活的重要环境,直接影响到产品质量、生产效率和员工身心健康。
因此,如何改善企业车间环境成为了企业管理和发展的重要议题。
本文将从以下几个方面,提出一些针对企业车间环境改善的方案和建议:1.空气质量改善2.噪声控制3.照明改善4.温度适宜性空气质量改善车间空气质量直接影响员工的身体健康和工作效率。
因此,企业车间应该采取一系列措施来改善空气质量,如:1.安装新风系统,保证车间空气流通。
2.定期更换空气过滤器,减少空气中的灰尘颗粒和异味。
3.安装空气净化器,消除有害气体。
以上措施对于改善空气质量非常有效,可以有效减少员工的呼吸道疾病和其他慢性疾病的发生率。
噪声控制车间噪音对于员工的身体健康和精神健康都会带来很大的影响,而且长期暴露在噪音环境下,还会导致听力受损。
因此,实施噪声控制非常必要,具体措施如下:1.根据车间噪声来源和特点,制定噪声控制计划。
2.对于产生较大噪声的机器和设备,可在其周围设立隔音板或隔音罩。
3.对于员工长时间处于噪声环境下,可以配备耳塞、耳罩等防护措施。
通过以上措施,可以有效降低车间噪音,保护员工听力健康。
照明改善良好的照明不仅可以提高员工视觉舒适性和工作效率,同时还能对员工眼睛健康产生帮助。
因此,企业应该重视车间照明的改善,具体建议如下:1.相对于传统白炽灯,各种新型节能灯具更能提高照明效果。
2.设计合理的车间照明布局,保证车间各个角落均能得到充足的照明。
3.配备合适颜色温度和亮度的照明设备,保持适宜照明效果和色彩还原度。
通过以上措施,可以提高员工工作效率和视觉舒适性,降低眼部疾病的发生率。
温度适宜性车间温度适宜性对于员工的工作效率和身体健康同样至关重要。
偏高或偏低的温度都会导致员工疲劳,精神不集中。
因此,车间温度恒定、适宜非常必要,具体建议如下:1.根据车间的不同生产节奏和设备特点,制定恰当的温度控制计划。
2.配备合适的气候设备,例如空调、暖气等,并保持良好的维护管理。
企业车间环境改善方案
![企业车间环境改善方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c080a00ce418964bcf84b9d528ea81c758f52ef5.png)
企业车间环境改善方案企业车间环境是保障员工劳动能力和生产效率的关键因素之一。
良好的车间环境可以减少职业病发生率、提高员工工作效率、促进生产质量、增强企业形象等。
因此,如何改善企业车间环境是每个企业必须要面对和解决的问题。
本文将从几个方面提出企业车间环境改善方案。
1.空气质量改善空气质量是企业车间环境中最重要的因素之一。
在车间内,空气中常常会出现过多的尘埃、异味和有害气体等,这对工人身体健康产生很大的影响。
要改善车间空气质量,我们可以采取下面的措施:•定期清洁车间定期清洁车间地面、生产设备和物料,减少尘埃的扬散,从而减少空气中的粉尘浓度。
•安装空气净化器在车间内安装空气净化器,能有效去除空气中的异味和有害气体,提高空气质量。
•控制有害气体排放对车间内排放污染物的源头进行管控,采取有效的物理、化学方法进行净化,降低对空气质量的影响。
2.光环境改善光线充足的车间可以给工人带来好的心情和视觉享受,更有利于工人的生产和工作。
因此,提高车间光环境也是一种重要的环境改善措施。
具体可以采取以下措施:•增加采光设备加强车间采光设施,可以让自然光线更充足地照射车间,进一步提高车间的光环境。
•安装照明设备在车间内配置照明设备,采用能量效率高、显色指数好的照明灯具,可以大大提高车间照明效果,营造一个明亮的工作环境。
3.声环境改善企业车间中噪音、振动等会对员工的听力和身体健康产生负面影响,因此要通过采取有效的措施防止噪声污染发生,提高车间环境声环境的质量。
可以执行以下步骤:•进行噪声治理在噪声源头入手,选用符合环境标准的噪声处理设备或者有效降噪措施,从而控制噪声污染。
•降低振动频度和振动幅度对于会产生振动的机械设备和机械传动部件,在设计和生产中应加强精度控制,避免产生过多的振动,从而降低环境震动和噪声。
4.温度改善在车间内,热度过高或过低都会对员工工作状态产生影响,因此合适的温度和湿度也是车间环境中非常重要的因素之一。
应该采取以下措施:•调节空调的温度和风速根据车间内人员的密度和温度的季节性变化等,合理设置空调的温度和风速,形成一个适宜的温度环境。
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生产车间环境改善方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
生产车间环境改善方案
一、目的:
为了提升本公司的工作环境、产品、物料、设备、工具等之管理,创造一个干净、舒适的工作环境,以达降低成本、减少浪费、提高质量之目的。
二、推行背景:
1、针对目前的车间环境不是很理想之状况。
2.针对机器设备需要维护之当前状况。
3、细化到每个机台的保养及责任人的落实等情况。
4.针对排污过滤系统及车间地面油滑急需改善之当前状况。
三、要达到的效果:
通过这次改善活动塑造一个整洁清爽的工作环境,提高生产效率,提高柔性生产水平,且盼通过此次活动使车间环境走上可持续性发展的良性轨道。
四、领导小组成员名单:
组长:指导老师:欧博项目组全体老师
组员:
五、领导小组成员工作职责:
组长:负责统筹人员问题与相关部门沟通和协调问题,确保任务按质按量完成。
组员:负责改善动作实施及落实,积极参加改善活动工作。
稽核部:负责跟进整个改善方案的执行情况,奖罚的跟进及奖金放发。
六、改善内容及目标考核
七.奖励方案:
八.本方案由管理变革领导小组负责解释。
会签:
总经理批准:
2010 年月日。