生产车间环境改善方法
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生产车间环境改善方案一、目的:
为了提升本公司的工作环境、产品、物料、设备、工具等之管理,创造一个干净、舒适的工作环境,以达降低成本、减少浪费、提高质量之目的。
二、推行背景:
1、针对目前的车间环境不是很理想之状况。
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四、
五、
组
组员:负责改善动作实施及落实,积极参加改善活动工作。
稽核部:负责跟进整个改善方案的执行情况,奖罚的跟进及奖金放发。
六、改善内容及目标考核
七.奖励方案:
八.本方案由管理变革领导小组负责解释。
会签:
总经理批准:
2010 年月日