组织结构图制作方法
word组织结构图的绘制方法
word组织结构图的绘制方法
组织结构图是一种表示复杂结构的便捷方式，常用于汇集、表示和传达信息的可视化工具。
它可以帮助我们快速了解一个系统的结构，便于理解系统的组织结构和运行原理，是一种强大的管理手段和沟通工具。
组织结构图可以通过各种图形工具如word来绘制，下面就word 组织结构图的绘制方法进行详细介绍。
首先，准备绘制组织结构图所需的数据。
可以先为该系统的所有层级构建一个信息表，也可以制定一些关系表。
这些表可以非常准确地描述出系统的架构，包括所有组织的名称、目的、职责、控制和决策权等。
接下来，打开word程序，进入绘图窗口，点击“插入”-->“组织结构图”，在新窗口中，点击“添加”按钮，选择新组织结构图，
并输入系统的类型，比如部门结构、项目组织、公司结构等；点击“添加新的单位”，选择需要的值，比如部门名称、负责人名称；点击“新增部门”，将新的部门指定到指定的位置；这样，系统就可以一步步
完成组织结构图的制作了。
组织结构图绘制完成后，可以给不同结构块添加不同的颜色，以显示其所处的位置、行动范围和职责，可以添加文本框，用来说明重要信息，还可以添加连线等。
组织结构图与传统的表格或文字描述相比，具有更清晰的可视化效果，有助于发现结构中的隐藏规律，加快经理的决策，节省篇幅，也让组织结构图变得更易懂易操作，是一种非常实用的工具。
通过本文介绍，相信读者可以轻松通过word绘制一份完整的组织结构图，从而加快系统组织管理，提高工作效率。
word组织结构图的绘制方法
word组织结构图的绘制方法Word组织结构图的绘制方法。
在Word文档中，我们经常需要使用组织结构图来展示某个项目、部门或者团队的结构和人员关系。
组织结构图可以清晰地展示出各个部门之间的层级关系，帮助人们更好地理解整个组织的架构。
那么，在Word中，我们该如何绘制一个清晰、美观的组织结构图呢？本文将为大家详细介绍Word中组织结构图的绘制方法。
首先，打开Word文档，在需要插入组织结构图的位置点击鼠标，然后选择“插入”菜单中的“SmartArt图形”选项。
在弹出的对话框中，选择“层次结构”分类下的任意一种样式，比如“层次结构”、“组织结构”等，点击确定按钮即可插入一个基本的组织结构图。
接下来，我们可以对插入的组织结构图进行进一步的编辑。
首先，双击组织结构图中的文本框，输入相应的部门名称、人员姓名等信息。
然后，可以通过点击文本框周围的小方框来添加新的部门或者人员，也可以通过点击“SmartArt工具”菜单中的“增加形状”按钮来添加新的层级。
在编辑组织结构图的过程中，我们还可以对图形的样式、颜色进行调整。
点击组织结构图，然后在“SmartArt工具”菜单中选择“设计”选项卡，可以选择不同的样式、颜色方案，使得组织结构图更加美观、清晰。
除了基本的插入和编辑操作之外，Word还提供了一些高级的功能，可以帮助我们更好地绘制组织结构图。
比如，我们可以通过“SmartArt工具”菜单中的“布局”选项来调整组织结构图的布局方式，使得图形更加紧凑、美观。
同时，还可以通过“SmartArt工具”菜单中的“样式”选项来对组织结构图进行更加细致的样式调整，比如添加阴影、边框等效果，使得图形更加立体、生动。
在绘制组织结构图的过程中，我们还需要注意一些细节问题。
比如，在输入文本时，要保持文字的统一性，字体大小、颜色要保持一致，以便整个组织结构图看起来更加整洁、统一。
另外，要注意控制组织结构图的大小，避免图形过大导致文字显示不全，或者过小导致文字难以辨认。
实用范本如何制作一个清晰的组织结构图
实用范本如何制作一个清晰的组织结构图在开始讨论如何制作一个清晰的组织结构图之前，我们先来了解一下什么是组织结构图。
组织结构图是一种图形化的表示，用于展示一个组织的各个部门、职位以及它们之间的关系。
通常，组织结构图采用层级结构，从顶层管理层开始向下展示。
为了制作一个清晰的组织结构图，以下是一些实用范本和步骤供参考：1. 确定组织结构：在开始制作组织结构图之前，需要明确组织的层级结构和各个部门之间的关系。
通常，一个组织的层级结构包括顶层管理层、各个部门、下级职位等。
2. 选择合适的工具：选择一种适合的工具来创建组织结构图。
常见的工具包括Microsoft PowerPoint、Visio、Lucidchart等。
这些工具提供了多种模板和形状，可以帮助你快速创建一个规范的组织结构图。
3. 绘制顶层管理层：首先，在组织结构图的顶部绘制顶层管理层。
通常，顶层管理层由董事会或企业所有者组成。
可以使用一个框架或图标来代表顶层管理层。
4. 添加部门和职位：在顶层管理层下方，逐步添加各个部门和职位。
每个部门可以使用一个框架或图标来表示，每个职位可以使用一个文本框表示。
确保使用适当的图形和文本大小来区分不同的层级。
5. 连接部门和职位：使用线条或箭头将各个部门和职位连接起来，表示它们之间的关系。
线条的样式可以根据需要进行调整，比如实线、虚线、加粗线等。
6. 标记职位名称：在每个职位的文本框旁边添加名称，以清楚地标识每个职位。
文字应该清晰可读，使用统一的字体和大小。
7. 补充其他信息：如果需要，在组织结构图上添加其他信息，比如员工数量、工作职责等。
这些附加信息可以帮助读者更好地理解组织的结构和职能分工。
8. 调整布局和格式：在完成组织结构图的基本绘制后，进行布局和格式的调整。
确保图形和文本的对齐方式一致，使整个图形看起来整洁美观。
9. 审查和修改：在完成初步绘制后，审查组织结构图是否准确无误。
如果发现错误或需要修改的部分，及时进行修正。
组织架构图及组织架构图如何创建
组织架构图及组织架构图如何创建Revised on July 13, 2021 at 16:25 pm组织架构图模板及组织架构图如何创建组织架构图可以从侧面显示一个企业的强大程度以及成熟度,也可以直接激励员工的积极性,因此建立企业的组织架构图对于企业的发展有很大的好处;定义组织结构图是的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系;组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息,还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息;组织架构图的作用可以显示其职能的划分——让员工非常清晰的看出自己的上升空间,从而达到激励员工积极性的作用;可以知道其权责是否适当——拥有什么样的能力的人可以胜任此职位,做到“职对位”,有效利用起人力资源;可以看出该人员的工作负荷是否过重. ——多大的工作量需要几人来作,做到工作的量化;可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作. ——让工作效率最大化;可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形. ——让人力资源发挥是大的作用;可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位——做到“职对位”,使人力资源发挥最大的作用;如何创建企业的组织架构图细分与整合组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图;企业要根据具体情况如部门的划分、部门人员职能的划分制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图;下面就以营销中心为例,制作一套营销中心的组织架构图;如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：销售部组织架构图示例市场部组织架构图示企划部组织架构图示例单证部组织架构图示例然后,把市场部、企划部、销售部、单证部这四张细分的组织架构图组合起来,有形成了营销中心的组织架构图,然后把其它行政部、技术部、生产部的组织架构图按照细分后组合的方法制作出来,然后有机的结合,就形成了自己企业的个性的、定制的组织架构图;不同企业的组织架构图每个行业的组织架构图肯定不会一样,因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同;下面就列出几种行业的企业组织架构图,供大家借鉴;快消品组织架构图图例集团公司组织架构图工业品行业组织架构图图例服务业组织架构图图例代理业组织架构图图例1.年培训项目计划表2.培训统计表3.培训需求调查表4.员工培训记录表5.内部培训评估表6.培训反馈调查年培训项目计划表7.培训统计表8.培训需求调查表9.员工培训记录表10.内部培训评估表11.培训反馈调查年培训项目计划表12.培训统计表13.培训需求调查表14.员工培训记录表15.内部培训评估表16.培训反馈调查年培训项目计划表17.培训统计表18.培训需求调查表19.员工培训记录表20.内部培训评估表21.培训反馈调查年培训项目计划表22.培训统计表23.培训需求调查表24.员工培训记录表25.内部培训评估表26.培训反馈调查年培训项目计划表27.培训统计表28.培训需求调查表29.员工培训记录表30.内部培训评估表31.培训反馈调查年培训项目计划表32.培训统计表33.培训需求调查表34.员工培训记录表35.内部培训评估表36.培训反馈调查年培训项目计划表37.培训统计表38.培训需求调查表39.员工培训记录表40.内部培训评估表41.培训反馈调查年培训项目计划表42.培训统计表43.培训需求调查表44.员工培训记录表45.内部培训评估表46.培训反馈调查年培训项目计划表47.培训统计表48.培训需求调查表49.员工培训记录表50.内部培训评估表51.培训反馈调查年培训项目计划表52.培训统计表53.培训需求调查表54.员工培训记录表55.内部培训评估表56.培训反馈调查年培训项目计划表57.培训统计表58.培训需求调查表59.员工培训记录表60.内部培训评估表61.培训反馈调查年培训项目计划表62.培训统计表63.培训需求调查表64.员工培训记录表65.内部培训评估表66.培训反馈调查年培训项目计划表67.培训统计表68.培训需求调查表69.员工培训记录表70.内部培训评估表71.培训反馈调查年培训项目计划表72.培训统计表73.培训需求调查表74.员工培训记录表75.内部培训评估表76.培训反馈调查年培训项目计划表77.培训统计表78.培训需求调查表79.员工培训记录表80.内部培训评估表81.培训反馈调查年培训项目计划表82.培训统计表83.培训需求调查表84.员工培训记录表85.内部培训评估表86.培训反馈调查年培训项目计划表87.培训统计表88.培训需求调查表89.员工培训记录表90.内部培训评估表91.培训反馈调查年培训项目计划表92.培训统计表93.培训需求调查表94.员工培训记录表95.内部培训评估表96.培训反馈调查年培训项目计划表97.培训统计表98.培训需求调查表99.员工培训记录表100.内部培训评估表101.培训反馈调查年培训项目计划表102.培训统计表103.培训需求调查表104.员工培训记录表105.内部培训评估表106.培训反馈调查年培训项目计划表107.培训统计表108.培训需求调查表109.员工培训记录表110.内部培训评估表111.培训反馈调查年培训项目计划表部门区域：填表日期：112.培训统计表113.培训需求调查表114.员工培训记录表115.内部培训评估表116.培训反馈调查年培训项目计划表117.培训统计表118.培训需求调查表119.员工培训记录表120.内部培训评估表121.培训反馈调查年培训项目计划表122.培训统计表123.培训需求调查表124.员工培训记录表125.内部培训评估表126.培训反馈调查年培训项目计划表1.年培训项目计划表127.培训统计表128.培训需求调查表129.员工培训记录表130.内部培训评估表131.培训反馈调查年培训项目计划表132.培训统计表133.培训需求调查表134.员工培训记录表135.内部培训评估表136.培训反馈调查年培训项目计划表137.培训统计表138.培训需求调查表139.员工培训记录表140.内部培训评估表141.培训反馈调查年培训项目计划表142.培训统计表143.培训需求调查表144.员工培训记录表145.内部培训评估表146.培训反馈调查年培训项目计划表147.培训统计表148.培训需求调查表149.员工培训记录表150.内部培训评估表151.培训反馈调查年培训项目计划表152.培训统计表153.培训需求调查表154.员工培训记录表155.内部培训评估表156.培训反馈调查年培训项目计划表157.培训统计表158.培训需求调查表159.员工培训记录表160.内部培训评估表161.培训反馈调查年培训项目计划表162.培训统计表163.培训需求调查表164.员工培训记录表165.内部培训评估表166.培训反馈调查年培训项目计划表167.培训统计表168.培训需求调查表169.员工培训记录表170.内部培训评估表171.培训反馈调查年培训项目计划表172.培训统计表173.培训需求调查表174.员工培训记录表175.内部培训评估表176.培训反馈调查年培训项目计划表177.培训统计表178.培训需求调查表179.员工培训记录表180.内部培训评估表181.培训反馈调查年培训项目计划表182.培训统计表183.培训需求调查表184.员工培训记录表185.内部培训评估表186.培训反馈调查年培训项目计划表187.培训统计表188.培训需求调查表189.员工培训记录表190.内部培训评估表191.培训反馈调查年培训项目计划表部门区域：填表日期：192.培训统计表193.培训需求调查表194.员工培训记录表195.内部培训评估表196.培训反馈调查年培训项目计划表197.培训统计表198.培训需求调查表199.员工培训记录表200.内部培训评估表201.培训反馈调查年培训项目计划表202.培训统计表203.培训需求调查表204.员工培训记录表205.内部培训评估表206.培训反馈调查年培训项目计划表1.年培训项目计划表207.培训统计表208.培训需求调查表209.员工培训记录表210.内部培训评估表211.培训反馈调查年培训项目计划表212.培训统计表213.培训需求调查表214.员工培训记录表215.内部培训评估表216.培训反馈调查年培训项目计划表217.培训统计表218.培训需求调查表219.员工培训记录表220.内部培训评估表221.培训反馈调查年培训项目计划表222.培训统计表223.培训需求调查表224.员工培训记录表225.内部培训评估表226.培训反馈调查年培训项目计划表227.培训统计表228.培训需求调查表229.员工培训记录表230.内部培训评估表231.培训反馈调查年培训项目计划表232.培训统计表233.培训需求调查表234.员工培训记录表235.内部培训评估表236.培训反馈调查年培训项目计划表。
组织结构图制作方法
细心地OfficeXP用户会发现,OfficeXP除了提供基本地绘图工具外,还专门提供了组织结构图地绘制.如图1所示,点击组织结构图,就可使用“绘图”工具栏上地图示工具创建组织结构图以说明层次关系.图1那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制地非常有特点而且美观呢？下面,就跟笔者一起开始绘制吧.1.首先,当然是点击“组织结构图”.除了上面介绍地办法之外,您还可以点击如图2所示地按钮.图22.当点击确定后,就会在页面上看到一个组织结构图,在组织结构图地周围将出现绘图空间,其周边是非打印边界和尺寸控点.您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大地工作空间,或者也可通过使边界更适合图示来消除多余地空间.图33.接下来执行下列一项或多项操作：(1) 若要向一个形状中添加文字,请用鼠标右键单击该形状,单击“编辑文字”并键入文字, 如图所示.要注意,您无法向组织结构图中地线段或连接符添加文字.图4(2) 若要添加形状,请选择要在其下方或旁边添加新形状地形状,单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上地箭头,再单击下列一个或多个选项,如图5所示.“同事”—将形状放置在所选形状地旁边并连接到同一个上级形状上.“下属”—将新地形状放置在下一层并将其连接到所选形状上.“助手”—使用肘形连接符将新地形状放置在所选形状之下.图5(3) 下图即为已经绘制好地默认格式地组织结构图,是不是很方便？不过好象有些简陋,能不能美化一下呢？当然可以啊.接着往下看吧.图64.首先先更改组织图地样式.点击组织结构图工具条地自动套用格式.图75.看到组织图样式库了吧,在其中选一个您喜欢地样式,点击应用,图8看刚才地组织图就变漂亮了.变成下图所示地那个样子,您喜欢吗？图96.嗯,可能您还是不大满意,您是不是觉得这个组织图地悬挂方式太呆板了？来,选择需要改变悬挂方式地形状,点击鼠标右键,点击版式.好了,修改成你喜欢地样式吧.图10瞧,我把它改成两边悬挂地了,就像这样.图11那还有没有可以修改地地方呢？有,当然有.比如,形状地填充颜色,文字地字体等等都是可以修改地.接下来,我们来逐条介绍吧.·更改文字颜色首先选取要更改地文字,比如要将文字“秘书”地颜色改成红地.在“绘图”工具栏上,单击“字体颜色”旁地箭头. 选择红色,就可以了.如果要将文字颜色更改回其默认值,请单击“自动”. 若要更改为另一种颜色,请单击“自动”下地一种颜色.图12·更改形状地填充颜色选择您要更改地形状. 在“绘图”工具栏上,单击“填充颜色” 旁地箭头. 比如仍然要修改“秘书”这一形状,将其填充地颜色改成蓝色.要注意将自动套用各式地功能取消.图13对了,注意到填充颜色地功能中有个填充效果了吗？点击这一功能,可以更改颜色地纹理.图案地填充.比如,将秘书这一形状地填充效果改为斜纹布地纹理.图14。
第7章 制作企业组织结构图
7.5.2 替换少数特定形状
• 在多数SmartArt图形中，所有的形状具有相同的样式。如 果想单独改变其中某个形状，例如在某流程图中所有的形 状都为直角矩形，而用户需要将最后一个形状改为椭圆形， 则可以按照如下操作： • （1）单击选中要更改的形状。 • （2）单击【格式】→【形状】→【更改形状】下三角按钮， 在下拉菜单中选择【基本形状】→【椭圆】命令，如图 7.65所示，即可将所选形状改为椭圆形。
751编辑过程中的弹出消息如果用于smartart图形的布局只能包含限定数量的形状并且用户超过了形状的最大数目则smartart图形的文本窗格底部会显示消息不会在此smartart图形中显示以上标有红色x的项目也不会将其保存
第7章 制作企业组织结构图
• 本章将制作某公司的组织结构图。通过本实例读 者可以详细掌握SmartArt图形、文档背景色的基 本使用方法，进而掌握使用SmartArt制作相关文 档的技巧，如工艺流程图、列表图、循环图等。 本章内容主要包括设置并打印背景色、插入并修 改SmartArt图形、通过表格制作图例等。通过本 章的学习，用户可以具体掌握SmartArt图形的使 用方法、设置并打印背景色等技巧。
7.5.1 编辑过程中的弹出消息
• 如果用于SmartArt图形的布局只能包含限定数量的形状， 并且用户超过了形状的最大数目，则SmartArt图形的【文 本】窗格底部会显示消息“不会在此SmartArt图形中显示 以上标有红色‘X’的项目，也不会将其保存”。 • 如果用户切换到其他布局（不受形状的最大数目限制的布 局），则SmartArt图形中会重新显示红色“X”下面的信息。 如果用户未切换到其他布局就保存SmartArt图形，然后关 闭文档，则为了保护用户的隐私，将不保存标有红色“X” 的信息（包括图片填充）。 • 故如果用户需要显示标有红色“X”的形状信息，则可以将 图形转换为不受形状最大数目限制的布局。
部门组织结构流程图怎样制作
利用流程图还可以绘制公司管理组织结构流程图，这种流程图可以从上至下展示一个组织的架构情况，可以清晰的展示一个公司的组织情况，那怎样绘制部门组织结构流程图呢，下面是展示的绘制方法，以部门岗位及人员为例绘制的流程图。
部门管理组织结构流程图—迅捷画图1.在绘制时我们主要是通过相关流程图软件的使用对其流程图进行编辑使用，进入迅捷画图官网中选择面板中的流程图进行点击使用。
2.对于流程图的制作我们除了通过模板快速生成之外还可以选择从空白文档中进行创造使用，在流程页面中点击立即体验就可以进入在线面板中进行编辑使用，操作页面如图所示。
3.我们在制作流程图时根据事情的的发展流向进行归纳使用的，可以用设定的流程图图形来对其进行编辑使用。
选择喜欢的图形用鼠标移动至右面编辑面板中就可以进行编辑使用。
4.图形与图形之前需要用链接线将其进行链接，这样才能完成一个完整的流程系统，之后双击流程图图形就可以对里面的内容进行编辑使用。
5.字体的大小间距，样式等会在右面出现的工具栏中进行设置使用，一般字体的大小应与文本框相对应不能过于奇怪这样使用用户体验度较差。
6.文本填充完成之后我们可以进一步对其外观颜色进行填充使用，同样在外观栏目中的样式操作中可以选择RGB颜色对其进行编辑使用，操作见到那使用方便。
7.我们对于绘制成功的流程图可以进行保存使用，但是我们需要先对其进行导出操作才可以，在面板中的导出选项中可以进行操作使用。
选择需要的格式进行导出操作。
以上就是很详细的一个绘制部门组织结构流程图的简单绘制方法，整个过程很简单并给功能也很多所以在绘制的时候选择较多，希望可以给大家带来帮助。
问题的关键究竟为何？过街老鼠，人人喊打，发生了会如何，不发生又会如何。
带着这些问题，我们来审视一下过街老鼠，人人喊打。
既然如此，所谓过街老鼠，人人喊打，关键是过街老鼠，人人喊打需要如何写。
可是，即使是这样，过街老鼠，人人喊打的出现仍然代表了一定的意义。
要想清楚，过街老鼠，人人喊打，到底是一种怎么样的存在。
组织结构图的绘制方法
组织结构图的绘制方法
组织架构图一般用于展示企业内部组成和职权关系，对公司战略、决策等方面都起着重要的作用。
对于组织结构图，一般有哪些方法快速制作？
第一种：Excel组织结构图
1.插入-SmartArt工具-层次结构
选择喜欢/合适的模板：
获得模板初始文本：
2.替换文本框内容
这里有一个技巧：提前复制内容进入SmartArt工具，再全选左侧工具栏空白内容删除，再粘贴已复制内容；或按照原先模板逐个替换。
3.调整组织架构层级关系
左侧工具栏右键选择“降级”、“升级”选项进行层级关系调整，到了这一步基本制作完成。
4.完成
第二种：Word组织结构图1.输入职称-缩量排序
2.复制文本内容-插入-SmartArt-调整层级关系
这里和Excel第一步方法一样，之后调整好层级关系即可：
第三种：PPT组织结构图
制作方式参考Word：
这里小会偷个懒就不放图了，不了解的可以后台留言~
第四种：XMind
前三种组织结构图制作方法都是在office中制作，第四种制作方式需要使用“Xmind”，需要的同学可以往下看哦！Xmind是一款非常实用制作思维导图软件，也叫“脑图”，小会在这里给大家安利一下！
1.打开Xmind-选择模板
打开Xmind后会看到很多导图模板，选择组织结构图模板
2.修改初始模板内容
这时候发现还是挺方便的对吧！就是样子... 没关系，可以通过右侧的设置逐一调整！
3.完成-最终效果。
组织结构图制作方法
组织结构图制作方法图1那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的专门有特点而且美观呢？下面，就跟笔者一起开始绘制吧。
1、第一，因此是点击“组织结构图”。
除了上面介绍的方法之外，您还能够点击如图2所示的按钮。
图22、当点击确定后，就会在页面上看到一个组织结构图，在组织结构图的周围将显现绘图空间，其周边是非打印边界和尺寸控点。
您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间，或者也可通过使边界更适合图示来排除余外的空间。
图33、接下来执行下列一项或多项操作：(1) 若要向一个形状中添加文字，请用鼠标右键单击该形状，单击“编辑文字”并键入文字，如图所示。
要注意，您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。
图4(2) 若要添加形状，请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状，单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头，再单击下列一个或多个选项，如图5所示。
“同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。
“下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。
“助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。
图5(3) 下图即为差不多绘制好的默认格式的组织结构图，是不是专门方便？只是仿佛有些简单，能不能美化一下呢？因此能够啊。
接着往下看吧。
图64、第一先更换组织图的样式。
点击组织结构图工具条的自动套用格式。
图75、看到组织图样式库了吧，在其中选一个您喜爱的样式，点击应用，图8看刚才的组织图就变漂亮了。
变成下图所示的那个模样，您喜爱吗？图96、嗯，可能您依旧不大中意，您是不是觉得那个组织图的悬挂方式太呆板了？来，选择需要改变悬挂方式的形状，点击鼠标右键，点击版式。
好了，修改成你喜爱的样式吧。
图10瞧，我把它改成两边悬挂的了，就像如此。
图11那还有没有能够修改的地点呢？有，因此有。
比如，形状的填充颜色，文字的字体等等差不多上能够修改的。
接下来，我们来逐条介绍吧。
·更换文字颜色第一选取要更换的文字，比如要将文字“秘书”的颜色改成红的。
教你多种方式快速制作带图片的组织架构图
可能对很多人来说，组织架构图的制作是非常麻烦的，但是我们使用Excel中的SmartArt功能，就能快速制作出一张带有图片的组织架构图。
一、Excel制作架构图1.准备素材打开Excel表格，先输入部门、职位、姓名，这些已知内容；然后再创建一个辅助列，在下方输入【董事长：武则天】；按下回车键后，接着使用快捷键【Ctrl+E】进行批量填充；为了不影响视觉效果，在【视图】选项中，取消勾选网格线。
2.插入模板下面我们将表格进行缩短，点击【插入】选项，选择【SmartArt】；打开所有SmartArt图形，在【图片】中找到“圆形图片层次结构”，然后点击【确定】。
这样组织架构模板就添加到Excel中了，我们点击模板左侧边框上的箭头符号，然后将文本框里面的预设文本全选并删除掉。
3.等级划分接着再将辅助列下方的文本全部复制，选择粘贴到文本框中，然后再用【Tab】键进行分级；比如：董事长在第一级，不需要调整；总经理在第二级，按一下Tab键，各部门经理在第三级，就按两次Tab键；就这样以此类推......4.添加头像组织架构制作完成后，接下来开始添加图片，点击对应的图标，从电脑中找到预先准备好的照片，依次将所有员工添加头像。
5.制作完成最后我们来看看效果吧！是不是非常高级？如果想要提取出来，点击【设计】选项，选择【转换为形状】，在保存图片就行了。
二、流程图制作工具1.在线工具Excel制作的组织架构图，如果你觉得很麻烦，也可以在浏览器上打开迅捷画图网站，这里就能在线制作组织架构图，相比于Excel更加便捷！2.开始制作点击选择【创建流程图】，这里提供了各种模块元素，操作简单不烧脑，还能设置样式、文本属性，制作完成后点击【导出】即可。
3.模板库此外，这里还有模板库，先选择流程图类型，然后在分类中选择【组织结构图】，下方有大量精品模板，都是可以直接修改套用的。
总结经验：Excel是我们常用的办公软件，用它来制作组织架构图，掌握方法后，准备好素材就能快速生成了；但是终究不如在线工具制作的快和方便。
wps怎么做组织结构图
wps怎么做组织结构图
我们的工作生活当中会经常使用到wps这个软件，那你知道怎么使用wps来制作一个组织结构图吗?下面店铺就为你介绍wps怎么做组织结构图的方法啦!
wps做组织结构图的方法：
wps文字
1、绘制基本图形，在基本图形中缴活文本框。
2、设置图形属性及文本框边距。
3、复制设置好的图形若干份备用。
4、插入图片及说明文字。
5、绘制连接线。
效果图
wps演示
1.首先，制作一张幻灯片。
2.点击最上方编辑栏第二个“插入”。
点击“织结构图”。
3.插入“组织结构图”之后，上方的编辑栏就会多出“组织结构图”和“效果设置”。
而“组织结构图”下方就有“智能选择”，点击“智能选择”。
即可改变图形的颜色和样式。
4.点击组织结构图形中“单击添加文本”。
这是上边编辑栏的“组织结构图”的前四个功能就会显现出来，就可以使用“增加下
属”“增加同事”“增加助手”“删除成员”。
5.比如点击“增加下属”“增加同事”“增加助手”。
自己可以根据需要进行调节。
公司组织结构图说明(精)
公司组织结构图说明简介公司组织结构图是企业管理中的重要工具，它可以直观地反映公司内部各部门的职能、人员构成、管理体系等信息，是企业内部管理与外部合作的重要参考依据。
本文将介绍公司组织结构图的相关内容。
公司组织结构图的作用公司组织结构图是一份能够直观反映出公司内部各部门、职能及管理体系的图表，它具有以下几个作用：1. 明确组织架构公司组织结构图可以直观地体现出公司架构的层次和层级关系，明确各岗位职责和权力范围。
2. 提高管理效率通过公司组织结构图，可以清晰地了解部门之间的关系和联系，优化流程，提高公司的管理效率。
3. 帮助员工理解公司公司组织结构图是新员工了解公司内部职能以及关系的重要工具，它能够使员工快速了解公司的管理体系，进一步融入公司文化。
公司组织结构图的层级和职能公司组织结构图的层级结构主要包括：最高层领导层、行政管理层、业务管理层、执行层和技术支持层。
不同层级的职能也不同：1. 最高层领导层最高层领导层通常由公司CEO、CTO组成，他们负责公司的战略制定和业务拓展规划，对公司的发展方向和目标进行决策和把控。
2. 行政管理层行政管理层通常包括人力资源、财务、行政、法务等部门，他们的主要职能是管理公司日常运营、策划长期发展规划和确保公司的合规经营。
3. 业务管理层业务管理层是公司的核心管理层，通常由市场营销、研发、销售、供应链管理等部门组成，他们负责产品研发、营销策划、销售业务、供应链管理等相关业务管理工作。
4. 执行层执行层通常包括生产、运营、客户服务等部门，他们的主要职责是管理公司的生产运营、维护客户关系、保障产品质量等，通过有效的执行来实现公司的发展目标。
5. 技术支持层技术支持层通常包括研发、测试、运维等部门，他们的主要职责是为公司的产品、服务提供技术支持，保障公司的技术水平和运营稳定。
公司组织结构图的绘制方法一份清晰明了的公司组织结构图需要经过严密的规划和设计，下面是一些制作公司组织结构图的方法：1. 确定公司的层级模型根据公司整体架构和管理体系，选用最合适的层级模型。
wps怎么生成组织结构图
WPS操作指南：生成组织结构图
在日常的工作中，经常会遇到需要创建组织结构图的情况，特别是在制作报告、演示文稿或者制定工作计划时。
WPS作为一款常用的办公软件，提供了便捷的生
成组织结构图的功能，让用户可以轻松地设计和展示组织结构关系。
本文将介绍如何在WPS中快速生成精美的组织结构图。
步骤一：打开WPS软件并选择“新建”
首先，打开WPS软件，选择“新建”以创建一个新的文档或表格文件。
在新建文档中，找到“插入”选项卡，并选择“图表”功能。
步骤二：选择合适的组织结构图样式
在“图表”功能下，可以选择“组织结构图”选项，并在下拉菜单中选择合适的组
织结构图样式。
WPS提供了多种风格和布局的组织结构图供用户选择，可以根据
具体需求进行调整。
步骤三：编辑组织结构图
一旦选择了合适的组织结构图样式，就可以开始编辑组织结构图。
在组织结构
图中，可以添加不同级别的节点、调整节点之间的连接线条，以及修改节点的文字内容。
通过简单的拖拽和编辑操作，可以快速完成组织结构图的设计。
步骤四：保存和导出组织结构图
编辑完成组织结构图后，记得保存文档以便后续查看和修改。
另外，WPS还提供了导出图片的功能，可以将组织结构图导出为图片格式，方便在其他文档中插入或分享。
总结
通过以上简单的几步操作，就可以在WPS软件中快速生成并编辑出精美的组
织结构图。
无论是在工作中还是学习中，掌握这一技能都能让您的文档更加生动和有条理。
希望本文对您有所帮助，祝您在WPS中创作出更加优秀的文档！。
word组织架构图怎么做横向的
Word组织架构图横向制作方法
在Word中创建横向组织架构图并非难事，只需遵循以下简单步骤即可完成。
横向排列的组织架构图在某些情况下可以提供更好的展示效果，让信息更直观地呈现给阅读者。
步骤一：打开Word并创建新文档
首先打开Word文档，新建一个空白文档用于制作组织架构图。
步骤二：插入形状
在Word文档中点击“插入”选项卡，然后选择“形状”菜单下的“SmartArt”按钮，这将打开SmartArt图形库。
步骤三：选择组织结构图形式
在SmartArt图形库中，在左侧选择“层次”分类，然后选择任意一种组织结构图形式，如“横向组织结构图”。
步骤四：编辑组织结构
SmartArt会自动插入一个组织结构框，点击框内的文字，并填入相应的信息，添加新的框和连接线以完善组织结构图。
步骤五：调整横向排列
若默认生成的图形是竖向排列的，可以通过调整布局选项来实现横向排列。
点击SmartArt工具栏中的“设计”选项卡，在“布局”组中选择“方向”，并选择“从左到右”，这将使组织结构图横向排列。
步骤六：美化组织结构图
可以对组织结构框进行自定义，调整颜色、字体、形状等属性。
可以通过“样式”选项来选择不同的风格，或者手动调整每个框的样式。
步骤七：保存及导出
完成组织架构图后，记得保存文档。
如果需要在其他地方使用，可以导出为图片或PDF格式，或直接复制粘贴到其他文档中。
通过以上简单步骤，您可以在Word中轻松创建出横向排列的组织架构图。
这样的图形结构清晰、易懂，适合用于展示公司组织结构、团队关系等信息，提升信息传达的效果。
wps制作组织架构图的方法
WPS制作组织架构图的方法在管理工作中，组织架构图是一种重要的工具，可以清晰地展示组织内部的结构和关系，帮助员工更好地了解公司的组织架构和职责分工。
WPS表格作为一款常用的办公软件，也提供了制作组织架构图的功能。
下面将介绍如何使用WPS表格来制作组织架构图。
步骤一：准备数据在开始制作组织架构图之前，首先需要准备好组织结构的数据。
通常情况下，这些数据包括公司的各个部门、岗位和员工的信息，以及它们之间的关系。
这些数据可以以表格的形式整理好，方便后续的制作。
步骤二：打开WPS表格在准备好数据之后，打开WPS表格软件。
在新建的工作表中，我们将使用表格的功能来绘制组织架构图。
步骤三：绘制组织架构图1.绘制部门框架：在表格中，根据部门的层级关系，用单元格合并的方式来绘制部门的框架。
可以使用单元格的边框格式来突出显示部门之间的关系。
2.填充内容：在每个部门的框架中填充部门名称、领导姓名等相关信息。
可以根据需要增加其他信息，如岗位、职责等。
3.连接部门：使用表格的线条工具来连接不同部门之间的关系。
可以用直线或曲线来表示不同类型的关系，如管理关系、协作关系等。
4.添加员工信息：在相应的部门框架中添加员工的信息，包括姓名、岗位等。
可以使用不同的格式来区分不同级别的员工。
步骤四：美化组织架构图1.调整样式：可以根据需求调整组织架构图的样式，如字体大小、颜色等。
使整个图表看起来更加清晰美观。
2.添加图例：为了更好地说明组织结构，可以添加图例说明不同颜色或形状代表的含义，让读者更容易理解。
3.调整布局：根据实际情况，可以调整组织结构图的布局，使其更加符合实际情况。
可以适当调整部门之间的间距和位置，使整个图表更加整齐。
步骤五：保存和分享组织架构图完成组织架构图之后，可以将其保存为图片格式，方便在演示文稿、报告等中使用。
也可以直接在WPS表格中分享给团队成员，方便大家查阅和使用。
通过以上步骤，我们可以利用WPS表格轻松制作出清晰、美观的组织架构图，帮助团队更好地了解公司的组织结构和人员关系，提高工作效率和沟通效果。
如何在ppt里面制作组织架构图(2024)
2
调整各元素的大小、颜色、字体等格式，使组织 架构图更加美观、易读。
3
可以使用PPT中的主题、配色方案等功能，统一 整体风格。
2024/1/28
26
步骤详解
2024/1/28
6. 添加动画和交互
根据需要，可以为组织架构图添加动画效果， 如逐级显示、强调显示等。
可以使用超链接等功能，实现组织架构图的交 互效果，如点击某个部门或岗位，显示更多详 细信息。
14
选择合适工具或软件
根据个人习惯和实际需求，选 择熟悉的PPT软件，如 Microsoft PowerPoint、WPS 等。
2024/1/28
选择适合制作组织架构图的插 件或工具，如SmartArt图形、 组织结构图模板等。
了解所选工具或软件的功能和 使用方法，以便高效地完成组 织架构图的制作。
如何在ppt里面制作组织架构图
2024/1/28
1
目 录
2024/1/28
• 组织架构图基本概念与作用 • 制作组织架构图前期准备 • 在PPT中插入和编辑组织架构图 • 实战案例：制作一个完整组织架构图 • 常见问题解答与技巧分享 • 总结回顾与展望未来发展趋势
2
01
组织架构图基本概念与作用
2024/1/28
01
02
03
直观性
通过图形化表示，使组织 结构一目了然，易于理解 。
2024/1/28
可调整性
可根据组织变化随时调整 ，保持与实际情况一致。
便于沟通
有助于组织内部成员之间 的沟通和协作，提高工作 效率。
7
常见类型及其特点
直线制组织架构图
最简单的形式，从上至下按垂直系统 建立，各级领导下设相应职能机构或 人员，实行逐级负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
细心的OfficeXP用户会发现，OfficeXP除了提供基本的绘图工具外，还专门提供了组织结构图的绘制。
如图1所示，点击组织结构图，就可使用“绘图”工具栏上的图示工具创建组织结构图以说明层次关系。
图1
那如何使用这一绘图工具让组织结构图绘制的非常有特点而且
美观呢？下面，就跟笔者一起开始绘制吧。
1、首先，当然是点击“组织结构图”。
除了上面介绍的办法之外，您还可以点击如图2所示的按钮。
图2
2、当点击确定后，就会在页面上看到一个组织结构图，在组织结构图的周围将出现绘图空间，其周边是非打印边界和尺寸控点。
您可通过使用尺寸调整命令扩大绘图区域以拥有更大的工作空间，或者也可通过使边界更适合图示来消除多余的空间。
图3
3、接下来执行下列一项或多项操作：
(1) 若要向一个形状中添加文字，请用鼠标右键单击该形状，单击“编辑文字”并键入文字，如图所示。
要注意，您无法向组织结构图中的线段或连接符添加文字。
图4
(2) 若要添加形状，请选择要在其下方或旁边添加新形状的形状，单击“组织结构图”工具栏上“插入形状”按钮上的箭头，再单击下列一个或多个选项，如图5所示。
“同事”—将形状放置在所选形状的旁边并连接到同一个上级形状上。
“下属”—将新的形状放置在下一层并将其连接到所选形状上。
“助手”—使用肘形连接符将新的形状放置在所选形状之下。
图5
(3) 下图即为已经绘制好的默认格式的组织结构图，是不是很方便？不过好象有些简陋，能不能美化一下呢？当然可以啊。
接着往下看吧。
图6
4、首先先更改组织图的样式。
点击组织结构图工具条的自动套用格式。
图7
5、看到组织图样式库了吧，在其中选一个您喜欢的样式，点击应用，
图8
看刚才的组织图就变漂亮了。
变成下图所示的那个样子，您喜欢吗？
图9
6、嗯，可能您还是不大满意，您是不是觉得这个组织图的悬挂方式太呆板了？来，选择需要改变悬挂方式的形状，点击鼠标右键，点击版式。
好了，修改成你喜欢的样式吧。
图10
瞧，我把它改成两边悬挂的了，就像这样。
图11
那还有没有可以修改的地方呢？有，当然有。
比如，形状的填充颜色，文字的字体等等都是可以修改的。
接下来，我们来逐条介绍吧。
·更改文字颜色
首先选取要更改的文字，比如要将文字“秘书”的颜色改成红的。
在“绘图”工具栏上，单击“字体颜色”旁的箭头。
选择红色，就可以了。
如果要将文字颜色更改回其默认值，请单击“自动”。
若要更改为另一种颜色，请单击“自动”下的一种颜色。
图12
·更改形状的填充颜色
选择您要更改的形状。
在“绘图”工具栏上，单击“填充颜色” 旁的箭头。
比如仍然要修改“秘书”这一形状，将其填充的颜色改成蓝色。
要注意将自动套用各式的功能取消。
图13
对了，注意到填充颜色的功能中有个填充效果了吗？点击这一功能，可以更改颜色的纹理、图案的填充。
比如，将秘书这一形状的填充效果改为斜纹布的纹理。
图14。