手术分级与审批制度
医院手术分级管理制度
医院手术分级管理制度一、制度概述为了规范医院手术过程，保障患者的安全和医疗质量，制定医院手术分级管理制度。
该制度旨在规范手术操作流程，确保手术安全可靠，提高手术成功率。
二、适用范围本制度适用于医院所有手术科室、手术室、麻醉科室、护理部门等涉及手术过程的部门和人员。
三、手术分级管理分类根据手术危险性、手术难度和手术完成时间等因素，手术分为四级管理，分别为一级、二级、三级、四级。
1、一级手术：常规手术，手术难度不大，手术时间较短，全麻时间一般不超过两小时，手术风险较低。
2、二级手术：手术难度略高，手术时间较长，全麻时间一般在两小时至四小时之间，手术风险适中。
3、三级手术：手术难度较高，手术时间较长，需要特殊设备或者技术，全麻时间一般在四小时以上，手术风险较高。
4、四级手术：危重病人手术，包括心脏手术、脑外科手术、大手术等，手术难度极高，需要特殊的设备和技术，手术时间长，全麻时间长，风险性极高。
在手术过程中危及生命的手术即为四级手术。
四、手术分级管理制度工作流程1、手术预约环节在接收患者手术预约时，需要对病例进行细致的分析及评估，对患者手术情况做出正确的手术分级标准，及时预约合适的手术时间。
同时，预约医师要对患者手术前的准备情况进行评估，制定相应的预防措施。
2、手术前环节医师在准备手术前的情况评估时，要根据手术性质和风险评估结果制定相应的手术计划，确保手术的安全性和可行性。
同时，医师还需引导患者对手术有充分的了解和准备，避免手术前的恐惧和紧张感。
3、手术过程环节医师在手术过程中需遵循各自手术级别的规定，严格执行手术操作流程，避免在手术中出现意外和失误。
同时，医师在手术前需检查手术设备的运转状况是否正常，保证手术的安全性。
4、手术后环节手术结束后，医师需对手术效果进行评估，并制定出适当的医疗措施，避免手术后出现并发症等问题。
同时，还需对手术过程中所使用的设备进行检查，保证手术设备的性能和功能正常。
五、管理制度执行医院领导对手术管理制度实施情况进行监督和检查，并对执行不到位、屡教不改的个人或部门进行处理和纠正。
手术分级及审批制度
手术分级及审批制度手术是医疗领域中常见的治疗方法之一，对于一些严重疾病或病情进展迅速的患者来说，手术可能是挽救生命或改善生活质量的重要选择。
然而，手术也是一项具有一定风险的医疗行为，因此需要有一套系统的分级及审批制度来确保手术的安全性和合理性。
本文将对手术分级及审批制度进行探讨和分析。
一、手术分级制度的重要性手术分级制度是指根据手术的风险程度和对患者的影响，将手术划分为不同等级，并确定相应的手术操作程序和术前检查要求。
手术分级制度的建立和实施有以下几个重要的原因：1. 保障患者安全：手术风险与手术复杂程度密切相关，对于高风险的手术，需要有更为严格的手术操作规范和术前准备要求，以确保手术过程中患者的安全。
2. 提高手术效果：对于某些手术，如果没有进行必要的术前检查和评估，或者手术操作不规范，可能导致手术效果不佳或出现并发症。
手术分级制度可以确保手术在合适的条件下进行，提高手术的成功率和临床效果。
3. 合理利用医疗资源：手术是一项耗费医疗资源的活动，手术分级制度可以根据手术的紧急性和必要性进行优先级的排序，以合理分配医疗资源，提高医疗资源的利用率。
二、手术分级制度的分类标准手术分级制度的分类标准可以根据手术的风险程度、手术操作的复杂程度、手术的紧急性等多个方面进行划分。
在国际上，常用的手术分级制度有以下几种：1. ASA分级系统：ASA（American Society of Anesthesiologists）分级系统是根据患者的身体状态将手术划分为I-IV级。
其中，I级为正常健康人群，IV级为有生命危险的患者。
该系统主要用于术前麻醉评估，可以反映患者手术风险的高低。
2. CHA2DS2-VASc风险评分系统：该系统主要用于心脏手术的风险评估，根据患者的年龄、性别、既往病史等指标进行评分，评估患者患缺血性脑卒中的风险。
3. 术中危急事件分级：该分级系统是根据手术过程中出现的危急事件的性质和严重程度进行划分，并对应不同的应急措施。
手术分级管理制度
手术分级管理制度依据《关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知》（国卫医发（2018）8号）、《关于印发医疗机构手术分级管理办法（试行）的通知》（卫办医政发（2012）94号）、国家卫生健康委员会医政医管局组织编写的《医疗质量安全核心制度要点释义》、《河南省卫生计生委关于转发国家卫生计生委〈医疗质量管理办法〉的通知》（豫卫医（2016）61号）文件等规定，制定本制度。
（一）手术分级依据手术风险性和难易程度不同，将手术分为四级：一级手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的手术。
二级手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。
三级手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术。
四级手术是指风险高、过程复杂、难度大的手术。
择期手术患者，需要全身麻醉（含基础麻醉）或者需要输血时，其手术级别相应地提升一级。
（二）手术医师分级根据手术医师取得相应的卫生专业技术职务任职资格、受聘的专业技术职务、从事相关专业的年限，手术医师分级如下：1、住院医师⑴低年资住院医师：担任住院医师3年以内，或获得硕士学位、取得执业医师资格并担任住院医师2年以内。
⑵高年资住院医师：担任住院医师3年及以上，或获得硕士学位、取得执业医师资格并担任住院医师2年及以上。
2、主治医师⑴低年资主治医师：担任主治医师3年以内。
⑵高年资主治医师：担任主治医师3年及以上。
3、副主任医师⑴低年资副主任医师：担任副主任医师3年以内。
⑵高年资副主任医师：担任副主任医师3年及以上。
4、主任医师（三）各级医师手术权限1.低年资住院医师：在上级医师指导下逐步开展一级手术。
2.高年资住院医师：可主持开展一级手术，在上级医师指导下逐步开展二级手术。
3.低年资主治医师：可主持开展二级手术，在上级医师指导下逐步开展三级手术。
4.高年资主治医师：可主持开展三级手术。
5.低年资副主任医师：在熟练掌握三级手术的基础上，在上级医师指导下逐步开展四级手术。
6.高年资副主任医师：在上级医师指导下或经授权，可主持开展四级手术及新技术新项目手术。
手术分级及分类管理及审批制度
手术分级及分类管理及审批制度手术分级及分类管理及审批制度是医疗机构为了管理手术行为，保障患者安全并提升手术质量而设立的制度。
本文将从手术分级、分类管理以及审批制度三个方面进行探讨。
一、手术分级手术分级是根据手术的复杂程度以及患者的病情来划分手术的等级，以便医护人员能够更加准确地评估手术风险和安全性。
手术分级可以根据手术切口的深度、手术部位的复杂度、术中所需器械以及手术难度等因素进行划分。
在手术分级中，通常将手术划分为一级、二级、三级。
一级手术为较为简单的手术，术中风险较低，对患者生命安全的威胁较小；二级手术为中等复杂度的手术，术中风险较一级手术要高一些；三级手术为高风险的手术，复杂度和风险都较大。
手术分级的目的是为了规范手术操作，确保医护人员对手术的评估和准备工作得以全面认识，并采取相应的风险防范和控制措施，提高手术的成功率和患者的安全性。
二、分类管理手术分类管理是对不同手术进行适当的归类和管理，方便医护人员和管理者进行统一的管理和协调。
手术分类可以根据手术部位、手术目的、手术特点以及手术涉及的器官系统等不同方面进行分类。
根据手术部位的分类，可以将手术分为头颈部手术、胸腹部手术、骨骼肌肉手术等等。
根据手术目的的分类，可以将手术分为治疗性手术、预防性手术、修复性手术等等。
根据手术特点的分类，可以将手术分为开放手术、微创手术、介入手术等等。
根据手术涉及的器官系统的分类，可以将手术分为心脏手术、神经手术、泌尿系统手术等等。
分类管理的优势在于可以针对不同类型的手术进行有针对性的管理和监控，对手术操作进行专业化的指导和督促，全面提升手术的质量和安全性。
三、审批制度手术审批制度是医疗机构为了确保手术的必要性、适宜性和安全性而建立的制度。
在手术审批制度下，医生需要提交手术申请，由医疗机构的专家组织对手术申请进行综合评估和审查，确保手术的风险可控，手术的效果明显，并符合医疗伦理和法律法规的要求。
手术审批制度可以有效控制非必要手术的进行，避免不必要的手术风险和经济负担。
医院手术分级及医师授权管理制度
（已述）
6.2质量评估
（已述）
6.3持续改进
（已述）
七、信息管理
7.1信息记录与保存
（已述）
7.2信息共享与利用
（已述）
八、法律责任
8.1医师法律责任
（已述）
8.2医院法律责任
（已述）
九、跨科室协作
9.1协作原则
跨科室协作应遵循以下原则：
（1）患者利益优先；
（2）资源共享、互补优势；
（3）明确责任、分工协作；
8.2医院法律责任
医院应加强对手术分级及医师授权管理制度的执行，确保医疗安全。如因管理不善导致医疗事故，医院将承担相应法律责任。
九、附则
本制度自发布之日起实施，医院各部门、科室应认真贯彻执行。如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。本制度解释权归医院医疗质量管理委员会。
一、手术分级
（已述）
二、医师授权
3.5质量评估与改进
定期对手术质量进行评估，发现问题及时整改。
四、监督管理
4.1监督机构
医院成立医疗质量管理委员会，负责手术分级及医师授权的监督管理工作。
4.2监督内容
（1）手术分级及医师授权的合规性；
（2）手术质量及安全；
（3）制度执行情况。
4.3违规处理
对违反手术分级及医师授权管理制度的个人或科室，按照医院规定进行处理。
（1）手术分级标准及原则；
（2）手术风险评估与管理；
（3）新技术、新项目的应用与推广；
（4）法律法规及医院规章制度。
5.2考核
医师授权后需参加相应级别的手术考核，考核合格后方可开展相应级别的手术。考核内容包括：
（1）理论知识测试；
（2）操作技能考核；
手术分级管理制度规定
手术分级管理制度规定第一章总则第一条为了规范手术管理，提高手术安全和手术质量，保障患者的生命安全和健康，根据《医师管理条例》的相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构的手术室，对临床科室开展的手术进行管理。
第三条手术分类分为一级手术、二级手术和三级手术。
第四条手术应按照手术病种和手术危险程度合理分级。
第五条手术的分级应由主治医生负责，并报相关科室的会诊意见。
第六条医疗机构应当建立手术分级委员会，负责审核手术的分级，制定手术分级方案。
第七条医疗机构应当建立手术风险评估系统，对手术风险进行评估。
第八条医疗机构应当建立手术相关人员的培训和考核制度，保障手术过程中每个环节的安全和质量。
第九条医疗机构应当建立手术信息管理系统，对手术进行全程记录和追踪。
第十条医疗机构应当建立手术事故报告和处理制度，对手术事故进行及时处置。
第二章一级手术管理第十一条一级手术是指对患者危害较小，手术操作简单，不需要复杂设备和技术支持的手术。
第十二条一级手术的范围包括但不限于：皮肤、黏膜切开引流术、缝合术、皮肤病损切除术等。
第十三条一级手术由经验丰富、技术娴熟的主治医生负责，辅助人员应当具备相应的培训和资格。
第十四条一级手术的风险评估应当在手术前进行，要求患者进行全面检查。
第十五条一级手术的术前准备应当充分，确保手术器械、药品等的准备齐全。
第十六条一级手术的术中监测应当严格，避免手术过程中发生意外。
第十七条一级手术的术后处理应当严密，定期观察患者恢复情况。
第十八条医疗机构应当定期对一级手术进行质量评估，追踪手术效果和并发症情况。
第十九条对于一级手术发生的意外事件，应当及时汇报医疗机构的相关部门，做好事故处理和记录。
第二十条一级手术的费用应当公开透明，避免虚高和变相收费。
第三章二级手术管理第二十一条二级手术是指对患者危害较大，手术操作较为复杂，需要较高水平技术和设备支持的手术。
第二十二条二级手术的范围包括但不限于：腹腔镜手术、胸腔镜手术、关节镜手术等。
医院手术分级管理及审批制度
手术分级管理及审批制度为确保医疗质量，保障医疗安全，维护患者合法权益，规范手术及有创操作管理，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》，参照有关资料，制定本制度。
一、手术及有创操作分类与分级手术及有创操作指各类开放性手术、腔镜手术及介入治疗（以下统称手术）。
（一）手术分类1、常规手术指手术对象为一般群众或普通患者且无司法纠纷或纠纷隐患的择期手术病例。
2、急诊手术。
3、特殊手术：凡属下列之一的视为特殊手术。
①被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的。
②被手术者系特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名人士及民主党派负责人。
③各种原因导致毁容或致残的。
④可能引起司法纠纷的。
⑤同一病人24小时内需再次手术的。
⑥外院医师来院参加手术者。
（二）手术分级依据其技术难度、复杂性和风险度，将分为四级：1、一级手术：技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。
2、二级手术：技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。
3、三级手术：技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。
4、四级手术：技术难度大、手术过程复杂、风险度大的手术。
二、手术医师分级与手术权限（一）手术医师分级：依据卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作年限等，规定手术医师的分级。
1、住院医师：①低年资住院医师：从事住院医师岗位工作3年以内，或硕士毕业从事住院医师岗位工作2年以内者。
②高年资住院医师：从事住院医师岗位工作3年以上，或硕士毕业从事住院医师岗位工作2年以上者。
2、主治医师：①低年资主治医师：从事主治医师岗位工作3年以内。
②高年资主治医师：从事主治医师岗位工作3年以上。
3、副主任医师：①低年资副主任医师：从事副主任医师岗位工作3年以内。
②高年资副主任医师：从事副主任医师岗位工作3年以上。
4、主任医师：①低年资主任医师：从事主任医师岗位工作3年以内。
②高年资主任医师：从事主任医师岗位工作3年以上。
手术分级管理与审批制度
（3）建立科研成果转化机制，将手术科研成果应用于临床实践。
十一、手术监督与评价
1.医疗机构应建立健全手术监督与评价体系，持续改进手术质量。
（1）设立手术质量控制小组，定期对手术质量进行监督和检查。
（2）建立手术质量评价指标，对手术成功率、并发症发生率等关键指标进行统计分析。
（1）合理规划手术室规模和数量，确保手术设施设备齐全、功能完善。
（2）加强手术器械、耗材的采购和管理工作，确保手术物资的质量和安全。
（3）优化手术排班制度，合理分配手术人员，提高手术室利用率。
2.医疗机构应建立手术资源动态调整机制，以适应手术需求的变化。
（1）定期分析手术资源使用情况，对资源进行合理调整。
（3）定期进行团队协作演练，提高应对突发情况的能力。
六、患者权益保障
1.医疗机构在实施手术前，应充分尊重患者的知情权和选择权。
（1）向患者或其法定代理人详细说明手术风险、手术方案和替代治疗方案。
（2）取得患者或其法定代理人的书面同意，并做好相关记录。
（3）对未同意手术的患者，应制定相应的医疗方案，保障患者权益。
（2）在手术高峰期，采取有效措施，如增加手术间、调整手术时间等，缓解手术压力。
（3）建立应急预案，确保在突发事件时，手术资源能够迅速、有效地投入使用。
八、手术信息化管理
1.医疗机构应加强手术信息化建设，提高手术管理效率。
（1）建立手术信息系统，实现手术预约、手术排班、手术记录等环节的信息化管理。
（2）利用电子病历系统，实现患者病历资料、手术方案、手术风险评估等信息的共享。
手术分级管理与审批制度
一、手术分级
手术分级管理制度
手术分级管理制度手术分级管理制度确保手术资质的医生施行相应级别手术，以确保手术质量，保障手术安全。
本制度中所指手术是医疗机构及其医务人员使用手术器械在人体局部进行操作，以去除病变组织、修复损伤、移植组织或器官、植入医疗器械、缓解病痛、改善机体功能或形态等为目的的诊断或者治疗措施。
一、手术分类及审批权限1、医院制定一类、二类、三类、四类手术目录。
2、各类手术审批和各级医师手术权限依据其专业培训情况、专业技术能力及受聘技术职务等，规定手术医师的级别。
资格准入手术还必须获得相应专项手术资格认证或授权。
上级医师有权有责指导下级医师进行手术，以确保手术质量。
特殊情形，集团及医院对相关医师的临床能力、培训情况经过严格审核后，可以予以手术审批和担任术者的特殊授权。
一类手术，由主治医师或高年资住院医师审批，住院医师及以上职称医师可担任一类手术的术者。
二类手术，由副主任医师或高年资主治医师审批，主治医师及以上职称医师可担任二类手术的术者，住院医师担任术者需要在上级医师指导下进行。
三类手术，由主任医师或副主任医师审批，副主任医师及以上职称医师可担任三类手术的术者，主治医师担任术者需要在上级医师指导下进行。
四类手术，由主任医师审批。
四类手术中的疑难重症大手术、多科联合手术由主任医师或科主任审批并报医务部备案。
科研手术、新开展手术由科主任报告医务部，由主管院长上报集团审批后进行。
主任医师可担任四类手术的术者，副主任住院医师担任术者需要在主任医师指导下进行。
3、集团旗下医院三级医院重点开展三、四级手术；二级医院重点开展二、三级手术；一级医院开展一、二级手术，重点开展一级手术。
二级医院开展四级手术应当符合下列条件：①符合二级甲等医院的标准；②有拟开展四级手术相适应的诊疗科目；③具备开展四级手术的人员、设备、设施等必要条件；④经省级卫生行政部门批准。
一级医院开展二级手术应当符合下列条件：①符合一级甲等医院的标准；②有拟开展二级手术相适应的诊疗科目；③具备开展二级手术的人员、设备、设施等必要条件；④经核发其《医疗机构执业许可证》的卫生行政部门批准并向设区的市级卫生行政部门备案4、择期手术患者，需要全身麻醉（含基础麻醉）或者需要输血时，其手术级别相应提升一级。
医院手术分级管理制度
医院手术分级管理制度1.目的加强我院手术分级管理，规范我院手术行为，提高医疗质量，保障医疗安全，维护患者合法权益，结合医院实际，制定本制度。
2.范围适用于我院手术分级管理工作。
3.定义3.1 手术分级3.1.1 手术是指医疗机构及其医务人员使用手术器械在人体局部进行操作，以获取或去除病变组织、修复损伤、移植组织或器官、植入医疗器械、缓解病痛、改善机体功能或形态等为目的的诊断或者治疗措施。
根据手术风险程度、难易程度、资源消耗程度或伦理风险不同，手术分为四级：一级手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的手术；二级手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；三级手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大、资源消耗较多的手术；四级手术是指风险高、过程复杂、难度大、资源消耗多或涉及重大伦理风险的手术。
3.2 手术医师及手术权限的要求3.2.1 所有手术医师均应依法取得执业医师资格，且执业地点在本院。
根据《国家卫生健康委办公厅关于印发医疗机构手术分级管理办法的通知》（国卫办医政发〔2022〕18号）第十六条：医疗机构应当建立手术授权制度，根据手术级别、专业特点、术者专业技术岗位和手术技术临床应用能力及培训情况综合评估后授予术者相应的手术权限。
三、四级手术应当逐项授予术者手术权限。
手术授权原则上不得与术者职称、职务挂钩。
3.2.2 手术科室在每例四级手术实施前，应当对手术的指征、方式、预期效果、风险和处置预案等组织多学科讨论，确定手术方案和围手术期管理方案，并按规定记录，保障手术质量和患者安全。
3.2.3 开展省级以上限制类医疗技术中涉及手术的，按照四级手术进行管理。
3.2.4 遇有急危重症患者确需行急诊手术以挽救生命时，如现场无相应手术权限的术者，其他术者可超权限开展手术。
3.2.5 对于四级手术发生非计划二次手术、严重医疗质量（安全）不良事件等情形的，应当在发生后3日内组织全科讨论，讨论结果向医疗质量管理委员会报告。
手术分级管理与审批制度
手术分级管理与审批制度手术是医学领域中常用的治疗方法之一，对于一些疾病的诊断和治疗具有重要作用。
然而，由于手术涉及到患者的身体健康和生命安全，为了保障患者的利益和安全，手术分级管理与审批制度应运而生。
本文将对手术分级管理与审批制度进行详细阐述。
一、手术分级管理手术分级管理是指根据手术的难度、风险和患者的身体状况，将手术分为不同等级，并针对不同等级的手术实施相应的管理措施。
手术分级的目的在于确保手术的安全和效果，以及资源的合理分配。
在手术分级管理中，通常将手术分为三个等级：一级手术、二级手术和三级手术。
一级手术是指常规手术，风险较低，操作相对简单；二级手术是指中等难度的手术，风险适中；三级手术是指高难度的手术，风险较高。
针对不同等级的手术，医疗机构应建立相应的管理制度。
对于一级手术，可以在普通手术室进行操作；对于二级手术，可能需要较为复杂的设备和技术支持，可以在专科手术室或综合手术室进行操作；对于三级手术，由于其风险较高，通常需要在综合手术室或专科手术室进行，同时需要专家团队的协助和监督。
二、审批制度审批制度是指对于手术的实施，患者需要获得医疗机构或相关部门的批准或许可。
审批制度的设立是由于手术涉及到患者的身体健康和生命安全，需要进行严格的审查和评估，保证手术的必要性和合理性。
审批制度通常由医疗机构的医务部门或专门的手术管理委员会负责执行。
患者在决定进行手术之前，需要提供相关的病历资料和检查结果，并经过医生的初步评估。
然后，医疗机构或委员会将根据手术的难度、风险、患者的身体状况等因素进行评估，并作出是否批准手术的决定。
审批制度的目的在于保障患者的安全和利益，防止不必要的手术，减少手术风险和手术后的并发症发生。
同时，审批制度也是医疗机构进行资源的合理配置和管理的重要手段，确保手术资源的充分利用。
在实际操作中，审批制度应该做到公开、透明、公正。
患者有权了解自己手术的批准进程和结果，并可以提出异议或申诉。
医院手术分级及管理制度
（续上文）
4.费用监管：建立手术费用监管机制，防止乱收费现象，保障患者权益。
5.援助与减免政策：对于经济困难的患者，提供手术费用援助和减免政策，减轻其经济负担。
八、手术持续改进与创新发展
（续上文）
4.手术科研与教学：鼓励开展手术相关科研活动，促进手术技术创新。同时，加强手术教学工作，培养新一代手术人才。
3.弹性调配：建立人力资源弹性调配机制，应对手术高峰期和突发事件。
十四、手术教学与研究
1.手术教学：加强手术教学工作，培养医护人员的手术技能和临床思维。
2.手术研究：鼓励开展手术相关研究，推动手术技术创新和发展。
3.成果转化：将手术研究成果转化为临床应用，提高手术质量。
十五、手术文化建设
1.树立正确的手术观念：培养医护人员正确的手术观念，强调安全、质量、服务并重。
十、手术质量监督与评价
1.成立手术质量监督小组：负责对手术全过程进行监督，确保手术质量。
2.定期手术质量评价：开展手术质量评价活动，对手术结果进行分析，提出改进措施。
3.激励与惩罚机制：建立手术质量激励与惩罚机制，提高医护人员的工作积极性和责任感。
九、手术突发事件应急处理
（续上文）
4.紧急情况下的资源调配：建立紧急情况下的资源调配机制，确保手术室在突发事件发生时能够快速获取所需人力、物力支持。
2.团队精神培养：加强手术团队建设，培养团队协作精神，提高手术团队的整体凝聚力。
3.手术伦理教育：持续开展手术伦理教育，提高医护人员的伦理素养和职业道德。
十四、手术教学与研究
（续上文）
4.学术交流：鼓励医护人员参加国内外学术交流活动，拓宽视野，提升手术技术水平。
5.手术案例库建设：收集和整理典型手术案例，建立手术案例库，为教学和研究提供宝贵资源。
手术分级及分类管理及审批制度
（2）确保所有手术记录的及时性、完整性和可追溯性。
2.手术记录应包括以下内容：
（1）患者基本信息、手术名称、手术日期。
（2）术前诊断、手术指征、手术风险评估。
（3）手术过程描述、术中用药、术中变更情况。
（4）术后处理、并发症发生及处理情况、术后恢复状况。
（1）对新入职的医务人员进行手术规范和技能的基础培训。
（2）对在岗医务人员进行定期的手术技能提升培训。
（3）针对特殊手术或新技术，组织专题培训和研讨。
2.培训内容应包括但不限于手术操作技巧、围手术期管理、并发症处理等。
六、信息管理与记录
1.医疗机构应建立完善的手术信息管理系统，确保手术相关信息的准确记录和高效管理。
（2）手术团队协作和应急处理能力。
（3）患者术后恢复情况和长期疗效。
（4）患者及家属的满意度和反馈。
十八、总结
本制度旨在规范手术分级及分类管理，强化手术审批流程，提升手术质量，确保患者安全。通过培训与教育、信息管理与记录、监督管理与质量评价、资源保障与设备管理、应急预案与风险管理、患者沟通与知情同意、持续改进与创新发展、合规与伦理、跨学科协作与多专业支持、数据安全与隐私保护、国际交流与合作、反馈与改进机制、监督与评估等多方面的措施，构建一个全面、科学、高效的手术管理体系。
七、监督管理与质量评价
1.医疗机构应建立健全手术监督管理机制，对手术质量进行定期评价和反馈。
（1）设立专门的手术质量管理小组，负责监督和评价手术质量。
（2）定期对手术不良事件进行分析，提出改进措施，并跟踪实施效果。
2.质量评价应包括以下方面：
（1）手术适应症和禁忌症的掌握情况。
门诊手术分级分类管理制度
门诊手术分级分类管理制度一、总则为规范门诊手术管理，保障门诊手术质量安全，提高患者满意度，特制定本制度。
二、适用范围适用于医院内门诊手术的分级分类管理。
三、术前评估1.患者须提前到医院门诊进行手术咨询及初步检查，明确手术需求及手术适应症。
2.患者需经过手术科医生及麻醉科医生的术前评估，明确手术风险及麻醉风险。
四、手术分级分类按照手术的难度和风险程度，将门诊手术分为三级分类：1. 一级手术：指操作简单、风险较低的手术，如皮肤切开引流、结石取出术等。
2. 二级手术：指操作较为复杂、风险适中的手术，如内窥镜检查、关节镜手术等。
3. 三级手术：指操作复杂、风险较高的手术，如髋关节置换术、尿道切开术等。
五、手术管理1. 一级手术：a. 术前需做好患者告知、手术准备及仪器消毒灭菌等工作。
b. 手术室需保持整洁卫生，操作台面及手术器械需进行清洁消毒。
c. 手术后需对患者进行适当的术后护理及指导，明确术后注意事项。
2. 二级手术：a. 术前需做好患者告知、手术准备及麻醉前评估等工作。
b. 手术室需保持洁净无菌，手术器械及内窥镜需进行高温高压灭菌。
c. 术后需对患者进行术后观察及评估，明确术后护理及复诊时间。
3. 三级手术：a. 术前需做好患者告知、手术风险说明及术前准备工作。
b. 手术室需保持无菌状态，手术器械及麻醉药品需严格控制。
c. 术后需对患者进行严密观察及护理，及时发现并处理术后并发症。
六、质量管理1. 各级手术均需建立手术记录，明确手术过程及手术操作者。
2. 对手术中出现的问题及并发症需要进行及时上报及处理，确保患者安全。
3. 定期对门诊手术进行质量评估及排查，发现问题及时改进及纠正。
七、安全管理1. 配备专职麻醉医师进行麻醉监护及手术风险评估，确保患者麻醉安全。
2. 严格执行手术器械及仪器的清洁消毒及灭菌标准，避免交叉感染风险。
3. 门诊手术室应配备紧急救护设备及药品，做好突发情况的应急处理准备。
八、绩效考核1. 对手术科医生及护士进行定期的业绩考核，评价其手术技术及术中护理水平。
医院手术分级审批管理制度
1.对于涉及多学科的复杂病例，医院应建立多学科协作机制，共同制定和实施手术方案。
2.加强多学科之间的沟通与协作，提高综合诊疗能力，确保患者得到最佳治疗。
3.定期组织多学科协作案例讨论，总结经验，不断提升医疗服务质量。
二十四、持续优化与反馈
1.医院应建立持续优化机制，通过定期的质量评价和患者反馈，不断改进手术分级审批管理制度。
十二、特殊手术管理
1.对于罕见病种、新开展手术、高风险手术等特殊情况，医院应制定专门的管理流程和应急预案。
2.邀请相关领域专家进行术前评估和咨询，确保手术方案的合理性和安全性。
3.对于特殊手术，应增加术前讨论和审批的层级，必要时向上级卫生行政部门报告。
十三、手术资源配备
1.医院应根据手术分级和手术量，合理配置手术间、手术器械、医疗设备和专业人员。
3.加强对手术档案的保护，防止信息泄露，保障患者隐私权益。
二十二、政策更新与培训
1.医院应关注国家及地方政策更新，及时调整手术分级审批管理制度，确保与法律法规保持一致。
2.定期组织政策培训，使医务人员了解和掌握最新的政策要求。
3.通过政策宣传和培训，提高医务人员对手术分级审批管理制度的认识，确保制度执行到位。
2.定期对手术科室进行考核，考核结果作为科室评价和医务人员绩效的重要依据。
3.对违反手术分级审批管理制度的行为，依法依规进行严肃处理。
二十一、档案管理与存档
1.医院应建立完整的手术档案管理制度，确保手术相关资料的真实、完整、可追溯。
2.对手术预案、手术记录、术后总结等文件进行规范安全性和医疗质量，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
十一、跨科室协作
1.对于涉及多个科室的复杂手术，应建立跨科室协作机制，确保手术顺利进行。
医院手术分级管理制度及审批细则
医院手术分级管理制度及审批细则一、总则为了加强医院手术分级管理，提高医疗质量，保障医疗安全，维护患者合法权益，根据国家相关法律法规和医疗卫生管理政策，结合医院实际情况，制定本制度。
二、手术分级定义手术分级是指根据手术的风险程度、复杂程度、难易程度和资源消耗不同，对手术进行分级管理的制度。
手术分级分为四级：一级手术、二级手术、三级手术和四级手术。
三、手术分级管理机构和职责（一）医院设立手术分级管理委员会，负责医院手术分级管理的组织实施、指导和监督工作。
（二）手术分级管理委员会由医院领导、医务部、护理部、手术室、麻醉科等相关科室负责人组成。
（三）手术分级管理委员会下设手术分级管理办公室，负责手术分级管理的具体工作，包括制定手术分级目录、建立手术分级管理制度、组织手术分级授权培训等。
四、手术分级目录医院根据国家相关规定，结合医院实际情况，制定手术分级目录。
手术分级目录应包括手术名称、手术分级、手术适应症、手术禁忌症、手术风险评估等内容。
五、手术分级授权管理（一）医院建立手术分级授权制度，对手术医师进行分级授权管理。
手术医师分为住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。
不同级别的手术医师具有不同的手术权限。
（二）手术医师的手术权限由医院手术分级管理委员会根据其专业技术水平、临床经验、手术技能和手术风险评估结果进行确定。
（三）手术医师在取得相应的手术权限后，方可开展相应级别的手术。
手术医师应严格遵守手术分级管理制度，不得擅自超越授权范围进行手术。
六、手术审批流程（一）患者入院后，由主治医师或主任医师根据患者病情和手术风险评估结果，确定手术级别和手术医师。
（二）手术医师在确定手术方案后，填写手术申请单，提交给手术分级管理办公室。
（三）手术分级管理办公室对手术申请单进行审核，确认手术医师的手术权限和手术方案的合理性。
（四）手术分级管理委员会对手术申请单进行审批，审批通过后方可进行手术。
（五）手术结束后，手术医师应将手术记录和患者恢复情况及时上报给手术分级管理办公室。
手术分级分类管理审批制度
一、总则
为确保医疗机构手术安全，提高医疗质量，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关规定，结合本院实际，特制定本制度。
二、手术分级
1.根据手术风险程度、技术难度和资源消耗，将手术分为四级：
一级手术：风险较低，技术难度较小的手术；
二级手术：风险中等，技术难度一般的手术；
三级手术：风险较高，技术难度较大的手术；
-建立激励机制，鼓励医师在手术技术和研究领域取得突破。
十六、法律法规与伦理审查
1.医疗机构应严格遵守国家关于手术管理的法律法规，确保手术活动合法合规。
-定期对医师进行法律法规培训，提高法律意识；
-建立伦理审查制度，确保手术研究遵循伦理原则。
2.医疗机构应建立健全手术伦理审查机制，对涉及人的生物医学研究进行伦理审查。
十四、术后随访与评价
1.医疗机构应建立术后随访制度，对患者的恢复情况进行长期跟踪。
-随访内容包括患者术后恢复情况、生活质量、并发症发生情况等；
-随访结果作为手术效果评价的重要依据，用于指导临床决策和改进手术技术。
2.医师应认真分析术后随访结果，针对存在的问题进行总结和改进。
3.医疗机构应定期对手术效果进行评价，并将评价结果纳入医师和科室的绩效考核。
七、手术记录与档案管理
1.医师在手术过程中应详细记录手术步骤、用药、出血量、术中意外及处理措施等。
-手术记录应及时、准确、完整，不得有任何遗漏；
-手术记录应由手术医师签名确认。
2.医疗机构应建立手术档案管理制度，确保手术资料的长期保存和可追溯性。
-手术档案包括手术申请表、手术安全评估、手术记录、术后随访记录等；
六、手术安全评估
1.医疗机构应对每一例手术进行安全评估，确保手术风险可控。
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手术审批制度一、手术分类主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求，把手术分为甲、乙、丙、丁四类。
二、手术医师分级根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务，结合我院实际情况，规定手术医师分级。
（一）住院医师1、低年资住院医师：从事住院医师工作3年以内，或临床硕士生毕业，从事住院医师工作2年以内者。
2、高年资住院医师：从事住院医师工作3年以上，或临床硕士生毕业，从事住院医师工作2年以上者。
（二）主治医师1、低年资主治医师：担任主治医师工作3年以内，或临床博士生毕业，从事主治医师工作2年以内者。
2、高年资主治医师：担任主治医师工作3年以内，或临床博士生毕业，从事主治医师工作2年以上者。
（三）副主任医师1、低年资副主任医师：担任副主任医师工作3年以内者。
2、高年资副主任医师：担任副主任医师工作3年以上者。
3、主治医师担任责任医师者，等同于低年资副主任医师。
（四）主任医师三、各级医师手术范围（一）低年资住院医师：在上级医师的指导下，逐步开展并熟练掌握丁类手术。
（二）高年资住院医师：在熟练掌握丁类手术的基础上，在上级医师指导下，逐步开展丙类手术。
（三）低年资主治医师：熟练掌握丙类手术，并在上级医师指导下，逐步开展乙类手术。
（四）高年资主治医师：掌握乙类手术，在上级医师指导下，适当开展一些甲类手术。
（五）低年资副主任医师：熟练掌握乙类手术，在上级医师指导下，逐步开展甲类手术。
亦可根据实际情况，经医务部门或分管院长批准后，独立进行部分已开展的甲类手术、经批准的新开展的手术和科研项目手术。
（六）高年资副主任医师：在主任医师指导下，开展甲类手术。
亦可根据实际情况，经医务部门或分管院长批准后，独立进行部分已开展的甲类手术、经批准的新开展的手术和科研项目手术。
（七）主任医师：熟练完成经医务部门批准的已开展的甲类手术，独立完成已批准的新开展的手术和科研项目手术。
四、手术审批权限规范和执行手术审批权限，是控制手术质量的关键。
（一）正常手术1、甲类手术：指经医务部门批准的已开展的甲类手术。
由科主任（单一专业组的由责任医师）审批，报医务科备案。
特殊手术，由科主任根据科内讨论情况，签署意见后报医务科科长或分管院长审批。
2、乙类手术：由科主任（单一专业组的由责任医师）审批。
3、丙类手术：由责任医师（或副主任医师）审批。
4、丁类手术：由主治医师审批。
（二）特殊手术凡属下列之一的可视作特殊手术：1、被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞。
2、被手术者系特殊保健对象。
3、各种原因导致毁容或致残的。
4、可能引起司法纠纷的。
5、疑难、复杂、诊断不明及高风险的手术。
6、请外院医师参加的手术。
以上手术，须经科内（单一专业组的组内）讨论，科主任签字后报医务科备案。
（三）值班期间的急症或紧急手术经治医师应当机立断作出决定，并及时向上级医师或科主任汇报，事后补办审批手续。
五、麻醉科实施麻醉前应查看手术审批的落实情况。
1、非急症手术在麻醉前要检查术前小结，如发现没有按规定的审批手续时，应缓接病人或暂不实施麻醉，等手术审批手续完备后再实施麻醉。
2、急症手术时如出现违反规定者，应向手术者提出警告，如无效时应向科主任或医务科报告，但不要影响手术或抢救的进行。
六、新开展甲类手术：由科室提出申请，经医务部门同意后报卫生主管部门批准后进行。
紧急情况时，需邀请上级医院会诊进行，术毕一周内补办书面手续。
手术分级管理制度1.根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求,根据医院功能制订手术分级管理制度.2.各科室要认真组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术状况,科学界定各级人员手术范围.3.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期调整其手术范围.所称"手术范围",系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术. 4.科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动.5.若遇特殊情况(例如:急诊,病情不允许等),医师可超范围开展与其职,级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治.附:各级医师手术范围1.主任医师按"各专业手术分类"完成甲,乙,丙,丁各类手术,但应侧重甲类手术质量,水平的提高.2.副主任医师按"各专业手术分类"完成乙,丙,丁类手术,但应侧重乙类手术质量,水平的提高.3.主治医师按"各专业手术分类"参与甲,乙类手术,做助手;可完成丙,丁类手术.4.医师按"各专业手术分类"参与乙类手术,做助手;可完成丙,丁类手术.5.助理医师(医士) 按"各专业手术分类"参与丙类手术,做助手;可完成了类手术.考虑到人才梯队建设和后备力量培养问题,高年资医师(取得现有职称3年以上)可在上级医师的指导下完成高一类手术.对无主任医师的专业,科室可根据副主任医师技术水平状况,选择一位可以完成主任医师手术范围的副主任医师承担主任医师工作;若选择不出,不可超范围开展此类手术.各专业手术分类一、外科系统甲类手术1.普通外科(1)全胃切除术,胃癌扩大根治术;(2)左右半肝切除术,肝左外侧叶切除及楔形切除;(3)胰腺癌根治术,扩大胰买十二指肠切除术;(4)胆道再次手术;(5)腹主动脉瘤切除,移植术;(6)带血管胎儿胰腺移植术;(7)经胸颈无名及锁骨下动脉瘤切除术,血管移植术;(8)扩大全胰腺切除术;(9)甲状腺癌颈淋巴结廓清术,甲状旁腺切除术;(10)右心耳下腔静脉旁路移植术;(11)腹腔内肿瘤联合3种以上脏器切除;(12)新开展的各种手术;(13)诊断不明确的探查术.2、心胸外科(l)"法四","法三"矫治术;(2)伴肺动脉高压的房室缺修补术;(3)主动脉缩窄,腹主动脉瘤血管再造术;(4)心脏多瓣膜置换及成形术;(5)冠状动脉架桥术;(6)复杂的心内畸形矫治术及短路术;(7)主动脉瘤切除术;(8)纵隔瘤切除术;(9)新开展的各种手术;(10)诊断不明确的探查术.3、神经外科(1)经幕上,下入路各种肿瘤切除术;(2)经幕上,下入路各类动脉瘤夹闭术;(3)经幕上,下入路畸形血管切除术;(4)自体(异体)肾上腺髓质或黑质脑内移植术;(5)新开展的各种手术.4、泌尿外科(1)肾血管手术; (2)肾移植术; (3)经皮肾镜取石;(4)肾上腺手术; (5)新开展的各种手术; (6)诊断不明确的探查术.5.烧伤整形外科(1)异体皮开窗,自体皮嵌入术;(2)血管移植,皮瓣覆盖术;(3)吻合血管,游离皮瓣移植术,异体大网膜移植术;(4)静脉网状皮岛;(5)微移自体皮,大张异体皮混合移植术;(6)新开展的各种手术;(7)诊断不明确的探查术.6.骨伤科(1)全关节人工关节置换术;(2)血管蒂指(趾)再造术;(3)断肢(指,趾)再植术.乙类手术1.普通外科(1)甲类手术以外的肝,胆,胰,脾的各种手术;(2)胃部及十二指肠手术,胃肠吻合术;(3)肝脾损伤的处理;(4)直肠切除术,回盲部切除术;(5)结肠造口术,各段结肠癌根治术;(6)甲类手术以外甲状腺,甲状旁腺各种手术;(7)乳癌根治术;(8)门静脉高压的各类分流术及断流术;(9)各段肠癌根治术;(10)腹部损伤剖腹探查术.2.心胸外科(1)心包部分切除术;(2)房缺室缺修补术;(3)心脏单瓣置换术,扩张分离术及成形术;(4)动脉导管未闭手术;(5)心脏大血管造影诊断;(6)全肺及肺叶切除术;(7)胸膜切除术;(8)除甲类以外的纵隔手术;(9)气管支气管成形术;(10)人工心脏起搏器置人术;(11)人造血管移植术;(12)颈及胸上段食管癌切除术;(13)颈部血管瘤切除术;(14)结肠代食管术;(15)除甲类以外的胸腔探查术.3.神经外科(1)除甲类以外各种颅内手术;(2)椎管内外各种手术;(3)各种神经吻合术;(4)开放性颅脑损伤清除术;(5)各类颅骨手术;(6)各类经颅骨钻孔减压,引流,抽吸手术;(7)经股动脉插管全脑血管造影术;(8)经颅动脉穿刺脑血管造影术.4.泌尿外科(1)除甲类以外的肾脏手术;(2)输尿管手术;(3)膀脱手术;(4)泌尿系(尿道以上)造口,修补,成形手术;(5)前列腺摘除术;(6)阴囊,阴茎手术.5.烧伤整形外科(1)血管植人皮瓣预构手术;(2)切(削)痂,植皮术;(3)皮瓣移植术;(4)皮管成形术;(5)游离肌皮瓣移植术.6.骨伤科(1)脊柱侧弯矫形术;(2)严重创伤全身合并综合征的处理;(3)关节融合术;(4)先天性髓脱位手术;(5)截肢(指,趾)术,半月板切除术;(6)骨肿瘤切除术;(7)骨疣切除术;(8)三翼钉固定拔钉术;(9)四肢骨内固定及植骨,钢板取出术;(10)各类关节手术;(11)开放性骨折扩创复位术;(12)皮管成形术修整.丙类手术1、普通外科(1)肝脓肿切开引流术;(2)肠切除术;(3)腹部损伤剖腹探查术;(4)胃肠穿孔修补术;(5)胃肠造口术,吻合术;(6)大隐静脉结扎转流术及剔除术;(7)胆囊单纯造口术;(8)乳腺单纯切除术.2、心胸外科(1)胸壁软组织良性瘤切除术;(2)胸腔闭式引流术;(3)脓胸开放引流术;(4)胸壁结核病灶清除术.3、神经外科(1)各种复杂头皮外伤清创缝合术;(2)各种头皮肿瘤切除术;(3)各种外生骨疣切除术;(4)经动脉穿刺化疗术.4、泌尿外科(1)单纯尿道手术;(2)除乙类手术外的前列腺其它手术.5、骨科手术(1)肌健移位术,跟健延长术;(2)手部健鞘囊肿切除术;(3)拇指外翻矫形术;(4)闭合性骨折复位固定术;(5)低毒性骨脓肿病灶清除术;(6)骨牵引术.丁类手术l、普通外科(1)一次阑尾手术;(2)一次疝修补术;(3)体表肿瘤,异物摘除术;(4)痔核,痔瘘手术;(5)体表脓肿切开引流术.2、心胸外科(1)纵隔气肿切开减压术;(2)胸壁伤口清创缝合术.3、神经外科(1)各种轻度头皮外伤缝合术.4、泌尿外科(1)单纯包皮环切及外伤缝合;(2)单纯前列腺手术.5、骨伤科(1)小关节脱位手法复位;(2)小关节腔切开引流术.二、妇产科系统甲类手术(1)子宫癌根治术;(2)卵巢癌根治术;(3)复杂尿漏修补术;(4)外阴癌根治术;(5)各种疑难阴式手术;(6)各种人工阴道成形术;(7)各种难产的复杂手术;(8)新开展的各种手术;(9)诊断不明的探查术.乙类手术(1)除甲类以外的子宫,宫颈手术;(2)除甲类以外附件的移位,整型,切除术;(3)外阴广泛切除术;(4)简单阴道,尿道修补术,单纯性外阴切除术;(5)碎胎术,穿颅术;(6)腹膜外剖宫产术;(7)阔韧带手术;(8)T度会阴裂伤缝合术.丙类手术(1)除甲类以外的附件手术;(2)除甲类以外的外阴手术;(3)古典式剖宫产手术,子宫下段剖宫产术;(4)宫外孕手术;(5)Ⅱ度会阴裂伤缝合术.丁类手术(1)宫颈活检;(2)上环,取环,人工流产术;(3)胎头吸引术;(4)人工取胎盘;(5)臀牵引术;(6)巴氏腺囊肿切开术;(7)处女膜切开术;(8)Ⅱ度以下会阴裂伤缝合术;(9)会阴侧切术;(10)各种电凝术.三、眼科手术甲类手术(1)光学角膜移植术;(2)眼眶深部异物取出术;(3)玻璃体切割术;(4)人工晶体植人术;(5)眶内肿瘤摘除术;(6)眶内容刺除术;(7)复杂网膜脱离术;(8)新开展的各种手术.乙类手术(1)眼碱再造术;(2)白内障囊外摘除术;(3)放射状板层角膜切开术;(4)眼肌手术;(5)青光眼,白内障手术;(6)眼眶成形术;(7)眼险成形术;(8)玻璃体手术;(9)除甲类以外的晶体手术;(10)除甲类以外的眶内手术;(11)除甲类以外的网膜手术;(12)除甲类以外的眼球手术;(13)泪囊,鼻腔吻合术.丙类手术(1)除乙类以外的眼碱手术;(2)除乙类以外的结膜,角膜手术;(3)简单眼外伤(缝合及异物取出).四、耳鼻咽喉科系统甲类手术(1)喉癌根治术;(2)半喉切除术及发音重建术;(3)喉成形术;(4)鼻成形术;(5)内耳手术;(6)乳突根治术;(7)经开颅途径巨大额筛窦肿瘤切除术;(8)鼻咽癌手术.乙类手术(1)上颌骨切除术;(2)气管,食管异物取出;(3)除甲类以外喉部手术;(4)鼓膜修补术;(5)面神经减压术;(6)外耳道狭窄闭锁整复术;(7)耳郭成形术;(8)蝶窦,筛窦手术;(9)鼻中隔手术;(10)除甲类以外乳突手术;(11)上颌窦根治术.丙类手术(1)扁桃体摘除(挤切)术;(2)腺样体刮除术;(3)中下鼻甲部分切除术;(4)鼻甲封闭与电凝.丁类手术(1)咽鼓管通气术;(2)上颌窦穿刺术;(3)鼓膜穿刺与切开术;(4)扁桃体脓肿的处理.五、口腔颌面外科系统甲类手术(1) 颌面部巨大组织缺损即刻修复器官再造术;(2)唇裂修复术及正中裂修复术;(3)巨大面部,颌面部神经纤维瘤切除术;(4)面神经手术;(5)涎腺瘘修补导管吻合术;(6)颞颌关节成形术;(7)颏胸瘢痕松解术;(8)腭肿物扩大切除术;"(9)颏成形术;(10)颈淋巴结清除术;(11)上下颌前窦矫正术;(12)三叉神经周围撕脱术.乙类手术(1)腭裂囊肿切除术;(2)上下颌骨各种手术;(3)腭裂修复术;(4)颌下腺摘除术;(5)腮腺肿瘤及腮腺切除术;(6)颌面部肿物切除术;(7)鼻唇畸形矫治术;(8)甲状舌骨囊肿切除术;(9)除甲类以外的颌面部整形手术;(10)颧弓骨折复位术;(11)疑难的阻生齿拔除术;(12)牙齿再植术,移植术.丙类手术(1)口腔软组织肿物切除术;(2)舌下腺摘除术;(3)颌下腺囊肿摘除术;(4)颏下,颌下囊肿摘除术;(5)舌系带手术;(6)面部小瘢痕整复术;(7)面部黑痣手术;(8)上颌窦瘘管孔修补术;(9)腭裂修补术;(10)口腔颌面部炎症;(11)牙槽外科手术.丁类手术(1)牙外伤结扎颌间固定术;(2)舌部外伤缝合术;(3)牙槽突整形术;(4)口外脓肿切开术;(5)颌面部一般性软组织外伤处理;(6)上下颌骨简单骨折的固定;(7)牙齿拔除术;(8)残根断根拔除术.。