东盟公司治理结构的现状与前景

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持 股 比例 为4 %。② 6
在国际上 , 司治理模 式大致 可分为美英公司治 公
理模式 、 日德治理模 式和东亚家族治理模式 。东盟五 国的公 司治理结构属 于典 型的家族 治理模式 , 它主要 表现为家族企业 股权高 度集 中 ,所有 权与经 营权合 对外部投 资者依赖性 弱 , 血缘 和股权 双重纽带激 励, 以及政企关系密切等。 股权 结构是 指公司股 东的构成 和各类 股东持 股


为 了增强对企业 的控制权 , 家族主要 采取 了发行
※王 勤 : 门 大学 东南 亚 研 究 中 心 、 门大 学 南 洋 研 究 厦 厦 院教授 、 博士生导师 、 经济学博士 ; 望 : 门大 学经 济学院 许 厦
金 融 系
( HoK a e n , eomig C r oaeG v ra c n h i o g R fr n op rt o en n e i L
sr c u e f c r r t g v r a e tu t r o o po ae o e n nc .Asa n n il rss o c d o n re o EAN t i c e s t e p e o i n f a ca c i fr e c u t s f AS i i i o n r a e h s e d f r fr n o p r t g v r a c .I t e o n re o EAN , t e tu t r s f c r o a e o e n n e a b eo mi g c r o a e o e n n e n h c u tis f AS h sr cu e o o r t g v r a c c n e p
伴随着东盟 国家 的市场化进程 , 国相继展 开 了 各
律宾 为4 %, 5 新加坡为5 %, 国为6 % 。同时 , 5 泰 2① 东盟
公司治理结构 的调整与改革 , 亚洲金融危机迫使各 国 加快了公 司治理 的步伐 。在东盟 国家 , 司治理结 构 公 大致可分 为两 大类型 , 即东盟五 国( 印尼 、 马来西 亚 、 菲律宾 、 新加坡 和泰 国) 典型 的家族治理模式 , 而越南 则属于国有企业 型的治理模式 。近 年来 , 东盟五国和 越南的公司治 理均取得不 同程度 的进展 , 并取得一定
I r c n y a s, t e o o ai n i AS n ee t er h c r r to s n p EAN -5 o n re a d c u t s n Vi t Na i e m a h e e s me u c s o if r n c i v d o s c e s f d fe e t sa d d n t e r f r o o p r t o e a c . t n a s i h eo m fc r o ae g v r n e r n
东南亚纵横 A O N O T E S SA R U D S U H A TA I
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Cu r n i a i n a d Pr s e t r e tS t to n o p c u
S uhe s i Ec n mis, l isa o t a tAsa: o o c Poi c nd Reg l to s t u ai n ,Si a r ng poe: I tt e o o t e s in S u e , 0 2 23 nsi fS u h a tAsa t dis 20 5, 2, . ut
的成 效 。


东盟 五 国 的 公 司治 理 模 式
五国家族企业控股 的集 中度较高 。据统 计 , 印尼第一 大 的家族股东持股 比例为 1%, 个最大 的家族股东 7 前5 持股 比例为4 %,前 l个最大 的家族股东 持股 比例 为 1 0 5 %; 8 马来西亚第一大 的家族股东持股 比例为7 前5 %, 个最大 的家族股东持股 比例为 1%,前1 个最大 的家 7 0 族股东持股 比例为2 %;菲律宾最大 的家族股东持股 5 比例为1%,前5 7 个最大 的家族股东持股 比例 为4 %, 3 前 l个最大 的家族股东持股 比例为5 %;新加坡 最大 0 3 的家族股东持股 比例为6 %,前5 个最大的家族股东持 股 比例 为3 %,前 1个 最大 的家族 股 东持股 比例 为 2 0 2 %; 国最大的家族股东持股 比例为9 前5 最大 7 泰 %, 个 的家族股东持股 比例为4 %,前 1个最大的家族股东 1 0
WagQn & X u n i uY n
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