2018年公司高管试用期工作总结范文与2018年公安交通管理工作计划汇编.doc

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公司高管试用期工作总结范文7篇

公司高管试用期工作总结范文7篇

公司高管试用期工作总结范文7篇篇1一、引言作为新任公司高管,我在过去三个月的试用期中,全力以赴投入到公司的各项业务与管理之中。

在此期间,我积极学习、努力实践,逐渐适应并熟悉高管岗位的工作内容与职责。

以下是我对试用期工作的全面总结。

二、工作职责及目标1. 全面了解和掌握公司的战略规划、业务流程和运营情况。

2. 参与公司重大决策,提出建设性意见和建议。

3. 督导管理团队,提升部门工作效率与协同合作能力。

4. 推动项目进展,确保项目按时按质完成。

5. 营造积极向上的企业文化氛围,增强员工凝聚力。

三、工作内容及成果1. 深入了解公司情况- 参加了公司的各类会议,全面了解公司的运营状况、市场定位及竞争态势。

- 与各部门负责人进行深入交流,了解部门运作中的瓶颈和问题。

- 分析了公司近几年的财务报表和业绩报告,掌握了公司的经济情况和发展趋势。

2. 参与决策与策略制定- 根据市场变化和公司实际情况,提出了多项业务发展和优化建议。

- 参与制定公司年度经营计划和预算方案。

- 主导了新项目的立项和策划工作,明确了项目目标和实施路径。

3. 管理与团队建设- 优化部门工作流程,提升了部门工作效率。

- 组织多次团队培训与交流活动,增强团队凝聚力与合作意识。

- 对管理层进行绩效评估体系优化,激发了管理团队的工作热情。

4. 项目推动与质量控制- 督导多个重点项目,确保项目按计划推进,按期完成。

- 推行质量管理体系,提升产品和服务质量。

- 与客户保持良好沟通,确保客户满意度持续提升。

5. 企业文化建设- 组织开展了多项员工活动,增强了员工的归属感和忠诚度。

- 倡导公司价值观和行为规范,营造了积极向上的工作氛围。

- 通过内部宣传和外部拓展活动,提升了公司的品牌形象和社会影响力。

四、存在问题及改进措施1. 对部分业务领域了解不够深入,需进一步加强学习和实践。

2. 项目管理中还需加强风险预警和应对能力。

3. 在团队建设方面,需进一步激发员工的创新能力和执行力。

高管试用期工作总结5篇

高管试用期工作总结5篇

高管试用期工作总结5篇篇1尊敬的领导:首先,非常感谢您给予我这个机会,让我有机会加入贵公司的高管团队。

在这短短的试用期期间,我全身心投入工作,努力提高自己的业务能力和管理水平,以期能够为公司的长远发展做出贡献。

在此,我愿意将这段时间的工作总结如下。

一、工作内容与目标试用期期间,我主要负责公司的战略规划、市场拓展、团队管理等方面的工作。

为了更好地了解公司业务,我深入了解了公司的发展历程、企业文化和业务领域,并与团队成员积极沟通,明确了团队的工作目标。

通过我的努力,我们团队的整体工作效率有了明显的提升,业务拓展也取得了一定的成果。

二、工作亮点与成绩在试用期的工作中,我取得了一些值得肯定的成绩和亮点。

首先,我们成功地与多家新的客户建立了合作关系,扩大了公司的市场占有率。

其次,通过团队的努力,我们成功地完成了多个重要项目,得到了客户的高度评价。

此外,我还积极推动团队建设,提高了团队的整体凝聚力和执行力。

这些成绩的取得离不开团队的共同努力和我的正确领导。

三、问题与反思在试用期的工作中,我也发现了一些问题和不足之处。

首先,由于经验不足,我在处理某些问题时显得有些犹豫不决,需要更加果断和敏锐。

其次,团队成员之间的沟通还不够充分,有时候会导致信息传递的失真和误解。

针对这些问题,我已经制定了相应的改进措施,例如加强团队成员之间的沟通与协作,提高我的决策能力和应变能力。

四、建议与展望为了更好地推动公司的发展,我提出以下几点建议:首先,加强公司的战略规划,明确短期和长期的发展目标,并制定相应的实施计划。

其次,加大市场拓展力度,不断寻找新的商机,扩大公司的市场份额。

最后,加强团队建设,提高团队成员的综合素质和执行力,打造一支高效率、高素质的团队。

在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我也希望能够得到领导和同事们的关心和支持,共同推动公司的发展。

五、心得体会在这段时间的工作中,我深刻体会到了工作的重要性和挑战性。

公司高管试用期工作总结范文6篇

公司高管试用期工作总结范文6篇

公司高管试用期工作总结范文6篇第1篇示例:公司高管试用期工作总结一、工作内容与任务在公司高管试用期内,我主要负责着公司的战略规划、领导团队、制定部门目标和计划等重要工作。

在这段时间内,我深入了解了公司的业务模式、运营状况和发展方向,积极与各部门合作,共同推动公司的发展。

我在试用期内的工作任务包括但不限于:1. 全面了解公司业务,并提出发展建议;2. 制定年度和季度目标,分解任务,组织部门实施;3. 召开定期的部门会议,协调不同团队的工作;4. 招聘和管理部门人才,提高团队执行力;5. 与其他部门密切合作,推动公司整体发展。

二、工作成绩在试用期内,我兢兢业业,积极努力,取得了一定的工作成绩。

具体表现如下:1. 制定了公司年度发展规划,并与各部门合作实施,有效推动了公司整体发展;2. 优化了部门组织架构,提高了工作效率和团队凝聚力;3. 创新了部门管理模式,引入了新的工作方法和思维方式;4. 带领团队完成了一系列重要项目,取得了良好的业绩和口碑。

三、存在问题与改进措施在工作中,我也碰到了一些问题和困难,总结如下:1. 与部分员工沟通不畅,导致工作进度受阻;2. 部分项目执行效果不理想,需要进一步改进和优化;3. 部门协作不够紧密,需要加强与其他部门的沟通和合作。

针对以上问题,我已经制定了相应的改进措施:1. 多与员工沟通,关注员工需求,建立良好的工作关系;2. 加强项目管理的监督和控制,及时发现问题并采取措施解决;3. 积极寻求其他部门的支持和合作,共同实现公司整体发展目标。

四、自我评价和展望在试用期内,我经历了工作的挑战和机遇,不断学习和成长。

通过这段时间的工作,我对公司的运营管理有了更深入的了解,提升了自己的管理能力和团队领导力。

未来,我将继续保持敏锐的市场洞察力,不断学习和提升自己的专业知识和技能,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

我相信,在公司高管岗位上,我能够充分发挥自己的优势,实现个人与公司的共同成长。

公司高管试用期工作总结范文5篇

公司高管试用期工作总结范文5篇

公司高管试用期工作总结范文5篇篇1一、引言作为新加入公司的高管,我在试用期内全力以赴,尽职尽责地完成了各项工作任务。

在此,我将对试用期间的工作进行全面的总结和反思,为今后的工作打下坚实基础。

二、工作职责及目标在试用期间,我的主要工作职责包括:1. 深入了解公司业务,掌握公司运营情况;2. 参与公司战略规划与决策;3. 管理团队与下属部门的日常工作协调;4. 推动项目实施,确保项目按期完成;5. 维护与拓展公司客户关系。

基于以上职责,我制定了以下工作目标:1. 完成公司业务全面熟悉,并提出改进建议;2. 参与制定公司年度发展计划;3. 提升团队工作效率与协作能力;4. 确保所负责的项目按期交付并达到预期效果;5. 建立良好的客户关系,促进公司业务增长。

三、工作内容及成果1. 熟悉业务与掌握运营情况在试用期间,我深入了解了公司的业务结构、市场定位以及核心竞争力。

通过与各部门沟通,我逐渐掌握了公司的运营情况和存在的问题。

在此基础上,我提出了多项业务优化建议,得到了公司的认可。

2. 参与战略规划与决策我积极参与了公司的战略规划制定,对公司在行业中的发展定位、市场策略以及核心竞争力提升等方面提出了建设性意见。

同时,我还参与了多个重要决策的讨论和制定,为公司的发展提供了有力支持。

3. 团队管理与项目推动在试用期间,我成功管理了多个部门的工作协调,通过优化流程、明确职责,提高了团队的工作效率。

同时,我积极推动项目实施,确保项目按期完成并达到预期效果。

通过我的努力,团队凝聚力得到了提升,项目进展顺利。

4. 客户关系维护与拓展我积极维护与拓展客户关系,通过与客户的深入沟通,了解客户需求,提供了针对性的解决方案。

同时,我还成功引进了一些优质客户,为公司业务的增长打下了坚实基础。

四、问题与对策在试用期间,我也遇到了一些问题。

例如,对公司某些业务领域的了解还不够深入,项目管理过程中存在沟通不畅等。

针对这些问题,我采取了以下对策:1. 加强学习,不断提升自己的业务能力;2. 加强与团队成员的沟通,优化工作流程;3. 对于项目管理中的沟通问题,建立有效的沟通机制和平台。

2018年交警试用期工作总结范文1与2018年交通协管员试用期工作总结范文汇编.doc

2018年交警试用期工作总结范文1与2018年交通协管员试用期工作总结范文汇编.doc

2018年交警试用期工作总结范文1与2018年交通协管员试用期工作总结范文汇编2018年交警试用期工作总结范文一、在思想政治方面我始终用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及******同志一系列重要讲话精神武装自己的头脑,不断增强贯彻和执行党的基本路线的自觉性和坚定性,忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色;认真贯彻党的“xx大”精神、全国“二十公”会议精神和公安部的“五条禁令,树立人民利益高于一切的思想,以全心全意为人民服务为宗旨,尊重人民群众,强化服务意识,虚心接受人民群众的批评和监督。

要用实际行动践行xx部长提出“立警为公、执法为民”的要求和“人民交警为人民”的服务宗旨。

在认真思想学习的同时,我自己严格遵守队里的各项规章制度,能够按时出勤,文明值勤,注重团结。

在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。

二、在工作方面我严格遵守队里的各项规章制度和纪律,服从领导的指挥,听从命令。

在工作中勤勤恳恳,不论天气如何恶劣我都能认真站好每一班岗,按时、保质保量完成上级下达的任务和纠违数,努力维护好自己辖区内的交通秩序,保证各种车辆、行人的安全通行;并且严格执行刚刚颁布的《交通安全法》的有关规定,对违法车辆驾驶员和违法行人进行批评教育和处罚,对那些不理解我们工作的人民群众进行耐心的说服教育、有理有节,向其宣传《交通安全法》的相关知识,让他们知道自己的行为是不对的,提高人民群众的道路交通安全意识。

遇到轻微的交通事故,我能及时对双方当事人进行协商、调解,避免交通堵塞。

对于上级布置的工作任务认真履行,不敷衍塞责。

半年来参加了多次保卫任务,如丽水国际摄影节、山海协作工程、老年骑游等,并能圆满完成任务,得到了上级领导的充分肯定。

在争创文明城市交通整治活动中,我发扬不怕苦、不怕累,连续作战的精神,为维护城区良好的交通秩序贡献了一份力量。

三.在学习方面我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。

2018年公司高管试用期工作总结范文与2018年公司高管试用期转正工作总结范文汇编.doc

2018年公司高管试用期工作总结范文与2018年公司高管试用期转正工作总结范文汇编.doc

2018年公司高管试用期工作总结范文与2018年公司高管试用期转正工作总结范文汇编2018年公司高管试用期工作总结范文自20xx年x月以来我很荣幸来到***主任工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结一、对公司的认识从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。

公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。

我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

二、工作方面入职不久,适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。

湖南分公司因去年才成立不久,技术力量相对薄弱。

我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。

湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。

通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流,圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算,共计900多万。

4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。

我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理,写了«湖南前端联网规范流程»。

按此流程指导,顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。

金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持,4月上旬,金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统,我负责湖北农行试点安装调试。

经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行atm智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。

高管试用期工作总结(精选5篇)

高管试用期工作总结(精选5篇)

高管试用期工作总结(精选5篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。

那么你有了解过工作总结吗?以下是小编精心整理的高管试用期工作总结,希望能够帮助到大家。

高管试用期工作总结1我于20xx年9月3日有幸加入****工作,对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在两个月的工作中,对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。

回顾两个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:一、工作熟悉阶段(9、3—9、7)1、认真深入各专业进行调研,全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准,掌握大厦物业管理工作;2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。

二、工作展开阶段(9、10~今)1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事的积极配合下,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种计划分步实施,紧密围绕“创省优管理”工作,开展各项现场整改(整改项达60多项);2、结合创优目录,全面整理汇编了各项物业工作记录档案;3、继续推行人性化管理理念,营造**工程良好文化氛围,树立员工良好服务形象;4、重新规范内部管理,优化了部分管理职责及流程,细化值班及巡查工作,梳理了库房管理,并逐步实施。

三、下步工作目标1、强化内部管理,加大工作监督力度,延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作;2、抓好工作的计划性和协调性,如工作计划、用资计划、采购计划等,开展预防性物业维保工作;3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象。

四、小结自进入****公司。

我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。

公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。

在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。

2018年公司高管个人工作总结范文与2018年公司高管试用期工作总结范文汇编.doc

2018年公司高管个人工作总结范文与2018年公司高管试用期工作总结范文汇编.doc

2018年公司高管个人工作总结范文与2018年公司高管试用期工作总结范文汇编2018年公司高管个人工作总结范文200*年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将200*年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作分两个方面:〔一〕在计划财务部的工作200*年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。

在此期间,做了如下工作:1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。

认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。

2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。

3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。

在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。

4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。

及时下拨各经营部每月的运营资金。

日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳_税款。

高管试用期工作总结9篇

高管试用期工作总结9篇

高管试用期工作总结9篇第1篇示例:高管试用期工作总结一、总结在这段时间里,我在公司高管试用期的岗位上工作了一段时间,接触到了很多新的工作内容和团队合作方式。

通过不断地学习和实践,我逐渐适应了这个岗位,并且取得了一些进步。

在这里,我对自己的工作进行了总结和反思,希望在未来的工作中能够更加完善和进步。

二、工作经历在这段时间里,我主要负责公司团队的管理工作。

我了解了公司的业务模式和运作流程,与员工建立了良好的沟通,确保团队的工作有序进行。

我参与了团队的决策和规划工作,为公司的发展提供了建议和方向。

我也积极参与团队的日常工作,了解员工的工作情况和困难,帮助他们解决问题,使团队的工作效率得到提高。

三、工作成绩在这段时间里,我通过团队的努力和合作,取得了一些成绩。

团队的工作效率得到了提高,工作流程更加清晰和规范,员工的工作积极性得到了增强。

团队的合作精神更加浓厚,员工之间的关系更加融洽,团队的凝聚力得到了加强。

我也学到了很多新的工作知识和技能,为自己的职业发展打下了良好的基础。

四、不足之处在工作中,我也存在一些不足之处,比如在团队管理方面还有待提高,需要更加深入了解员工的需求和困难,帮助他们解决问题,提高团队的执行力。

在决策方面也需要更加谨慎和务实,充分考虑各种因素,确保决策的正确性和有效性。

我也需要继续学习和提升自己的能力,不断完善自己,为团队的发展做出更大的贡献。

五、展望未来在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的能力,不断改进管理技巧,提高团队的工作效率和执行力。

我也将继续加强团队合作和沟通,营造一个积极向上的工作氛围,激发员工的工作激情和创造力。

最终,我相信在公司高管岗位上,我将能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。

六、总结通过这段时间的工作,我不仅取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处,并对将来的工作有了新的认识和思考。

我将继续努力学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中能够做得更好,取得更好的成绩。

公司高管试用期工作总结范文7篇

公司高管试用期工作总结范文7篇

公司高管试用期工作总结范文7篇篇1尊敬的领导:在为期三个月的试用期中,我担任了公司高管一职,负责全面管理和领导公司的日常事务。

在试用期内,我认真履行职责,积极推动公司各项工作有序进行,并取得了一定成效。

现将我的试用期工作总结如下:一、公司管理方面在试用期期间,我首先对公司的整体运营进行了全面了解,并针对公司实际情况制定了一系列管理措施。

通过优化管理流程、强化内部沟通和建立完善的工作机制,使公司的日常运营更加规范、高效。

同时,我还注重团队建设,通过培训、激励等方式,提高了团队凝聚力和执行力,为公司的发展提供了有力保障。

二、业务拓展方面在业务拓展方面,我积极寻求市场机遇,带领团队深入挖掘客户需求,成功拓展了多个新业务领域。

通过制定有针对性的销售策略和推广方案,使公司的业务范围不断拓展,市场份额逐步提升。

同时,我还关注行业动态,及时调整公司的发展战略,确保公司在市场竞争中立于不败之地。

三、风险管理方面在试用期期间,我深刻认识到风险管理的重要性。

因此,我带领团队建立了完善的风险评估和应对机制,对可能出现的风险进行了全面排查和评估,并制定了相应的应对措施。

通过这些措施的实施,有效规避了潜在的风险,为公司稳健发展提供了有力保障。

四、个人成长方面在试用期期间,我不仅认真履行职责,还注重个人能力的提升。

通过不断学习和实践,我逐渐熟悉了公司业务的各个方面,并具备了较强的决策能力和领导能力。

同时,我还注重与团队成员的交流和沟通,虚心听取他们的意见和建议,不断完善自己的工作方法和思路。

五、存在的问题及改进建议尽管在试用期期间取得了一定成效,但我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

例如,在处理复杂问题时有时过于谨慎、缺乏果断;在团队管理上有时过于严格、缺乏足够的关怀。

针对这些问题,我计划在未来的工作中进一步加强学习和实践,不断提高自己的业务能力和领导水平。

同时,我还建议公司加强对高管人员的培训和学习支持,为我们提供更多学习资源和机会,以便我们能够更好地胜任工作。

高管试用期工作总结

高管试用期工作总结

高管试用期工作总结导语:高管在公司的作用、高管能力的影响一直以来不仅仅是学术界研究的焦点,更是现实社会争论、热议的话题。

下面是小编给大家收集的高管试用期工作总结,希望对大家有所帮助。

高管试用期工作总结范文一本人于20XX年7月6日有幸加入贵司工作,对贵司领导给予良好合作机会表示十分的感谢,在三个多月的工作中,对各部门主管骨干及员工的支持和配合表示崇高的敬意,回顾几个月以来的工作,基本上能按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:一、工作调研阶段(~)1、制定明确调研计划,认真深入各项目小区进行调研,全方位了解公司运作情况,掌握各小区物业规模,了解员工现场作业标准。

2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,摸索领会了公司企业文化。

3、根据各小区管理处工作前台汇总的信息和各方面反馈的动态信息,基本掌握了客户的满意程度。

4、根据各小区物业规模及业主入住情况,并结合反馈的财务报表,基本掌握了公司的经营情况。

5、对公司整体的营运及现状客观分析诊断,较系统地完成了相应的工作调研综合报告,严谨部署物业管理企业发展战略规划。

二、工作协调整合阶段(~)1、根据拟定的工作调研综合报告,结合xx公司实际情况,配合领导做好物业管理企业品牌定位,管理模式设置,建立相对完整的组织架构。

2、在财务部xx经理密切配合下,通过了合法手续,将中山市xx物业管理有限公司变更为中山市xx物业管理服务有限公司,并在《xx资讯》上大力宣传推广,为xx社区的规范、统一管理迈开了稳健的xx步。

3、与行政人事部密切沟通,根据新设置的组织架构,较合理地做好各工作岗位调整及人员配置,确保整体工作正常运作。

4、为共同规范售前售后管理与服务,密切配合营销工作,从大局利益出发,会同营销部共同商讨xx华庭与xx花园的《前期物业管理服务协议》、《管理公约》、《装修手册》等文本的制定,并达成了共识。

三、工作介入阶段(今)1、在前期工作中,由于得到公司各级领导的精心指导和广大同事的积极配合,因此,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种计划分步实施,在整体监控调控上得到了稳步发展。

2018年公司高管试用期工作总结范文

2018年公司高管试用期工作总结范文

三一文库()〔2018年公司高管试用期工作总结范文〕自20xx年x月以来我很荣幸来到***主任工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结一、对公司的认识从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。

公司业务范围主要划分为金融、司法以及智第1页共4页能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。

我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

二、工作方面入职不久,适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。

湖南分公司因去年才成立不久,技术力量相对薄弱。

我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。

湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。

通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流,圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算,共计900多万。

4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。

我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理,写了«湖南前端联网规范流程»。

按此流程指导,顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。

金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持,4月上旬,金融事业部与24。

高管试用期工作总结报告

高管试用期工作总结报告

高管试用期工作总结报告高管试用期工作总结报告尊敬的领导:您好!我在公司高管试用期的工作即将结束,特向您汇报一下这段时间以来的工作总结。

在这段期间,我按照公司的组织要求和工作安排,积极投入工作,努力学习和适应企业文化,做出了一些成绩和进展,但也存在一些不足之处。

以下是我的试用期工作总结报告。

一、工作情况回顾在试用期开始之初,我对公司的行业特点和要求有着一定的了解,但还是需要较长时间的学习和调整。

在这段期间,我主要担任了总经理助理的岗位,负责协助总经理开展各项管理工作。

工作内容包括与各部门沟通协调、参与部门决策、组织开展会议等。

1. 协助总经理开展各项管理工作。

我主动学习总经理的工作方式和管理思路,尽力配合总经理的需求。

我积极参与项目决策,并及时向总经理汇报工作进展情况,配合总经理制定并实施各项管理计划,如人力资源管理、财务管理等。

同时,我不断提升自身的专业能力,通过学习、阅读相关管理书籍,提升管理思维和方法。

2. 协调各部门间的工作。

在公司发展的过程中,协调各部门间的合作是至关重要的。

作为总经理助理,我积极与各部门的负责人沟通合作,并协调各部门之间存在的矛盾和问题,提高工作效率。

3. 组织开展会议。

会议是公司内部沟通和协调的重要手段,我负责组织安排各类会议,根据会议目的和议题统筹安排会议的时间、地点和日程。

同时,我也根据会议讨论内容起草相关文件和会议纪要,以便后续跟进工作。

4. 其他工作。

在试用期过程中,我还积极参与公司其他运营活动和项目,包括招聘、培训、市场推广等,扩展自己的工作领域与能力。

二、存在的问题和不足1. 缺乏行业经验。

作为一个新人,我对公司所处行业的了解还不够深入,因此在处理行业内复杂问题时存在一定困难。

为了更好地适应行业发展,我会加强自身对行业的学习和研究,提升对行业发展变化的敏感度和把控能力。

2. 沟通协调能力有待提高。

在与各部门沟通和协调的过程中,我有时候会因为表达不清晰或者没有及时沟通导致问题的产生。

高管试用期工作总结报告

高管试用期工作总结报告

高管试用期工作总结报告高管试用期工作总结报告时间一晃而过,我已经担任企业高管试用期负责人三个月了。

在这期间,我认真履行职责,努力推动企业向前发展,下面是我的工作总结报告。

一、工作目标和任务三个月前,我加入这家企业,并接受了高管岗位的试用期负责人任务。

我的工作目标和任务是全面了解企业的经营状况、找出企业存在的问题,并提出有效的解决方案,为企业稳步发展奠定基础。

二、工作进展和完成情况在这个期间,我按照工作目标和任务一步一步地进行着自己的工作。

首先,我对企业各个部门进行了深入的调研,了解了企业的管理机制、产品定位、市场策略、财务状况等重要方面的情况,并进行了相关数据的记录和分析。

同时,我也与各部门的负责人进行交流,了解了他们的工作情况以及所面临的难点与问题。

在了解企业运营情况的基础上,我在每周例会上与各部门负责人进行了沟通和交流,协调各部门资源,确保在高效率下做好产品研发和市场推广工作,企业开展运营工作有目的性、有针对性。

同时,我也参与到人才招聘、部门管理、团队建设等方面的工作中来,保证企业的正常运营和管理。

在工作过程中,我所负责的部门在我带领下,圆满完成了既定的工作任务,同时还有所超额完成。

另外,在行业中严重影响了我们企业发展的员工离职率问题得到了很好的解决,人力资源的结构也得到了基本优化。

三、工作难点及问题在工作过程中也有一些困难和问题。

首先是员工的技能提高速度较慢,需要更多的培训和指导,以提高员工的工作能力。

另外,企业的内部管理存在问题,员工间的协作需要更列过度升级,以便能够更加顺利地实现企业的经营发展规划。

四、工作质量和压力在这个过程中,我持续的工作压力很大,但是我依然坚持认真细致的工作态度,保证了工作质量和效率。

同时,我注重提升自己的掌控服从,提高工作的实际效果。

五、工作经验和教训在这个期间的工作中,我公平公正的管理风格,当着无私无亲的工作态度和一丝不苟的工作作风得到了公司的肯定和赞许,其他上下一体的工作合理性给予了良好的学习经验。

高管试用期工作总结

高管试用期工作总结

高管试用期工作总结高管试用期工作总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?下面是小编整理的高管试用期工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

高管试用期工作总结1加盟公司三个月以来,受xxx及各事业部老总,本部门全体人员以及公司各级部门的积极教练和支持,自己已经渐趋融入企业团队,在实际工作中不断学习与自我改善,力求匹配企业发展,与时俱进,在实现自身价值的同时,认真服务于企业团队以及各事业部和职能部门。

作为人力资源管理的负责人,管理理念与亲身实践是相得益彰的,鉴于此,我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。

一、了解与融入:低调做人高调做事,在工作中一方面接触实际工作,一方面了解公司管理现状,做到因地制宜,快速决策。

积极与公司高管进行交流的同时,又能深入现场,从遇到问题的本身,深入挖掘问题存在的根源,本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善公司的管理机制,尤其在人力资源管理方面,尽快建立比较完善的人力资源管理机制。

主要从以下几个方面来开展工作:1.熟悉并了解人力资源团队成员,在此基础上,本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作,逐步引导团队成员的工作思路与方法,在实际工作中采用杠杆效应以及团队利益共享的理念来经营人力资源团队。

在现有人力资源的管理基础上,着重培养每一个成员,用清晰的思路以及精准的工作方法来引导成员完成各项工作。

三个月期间,先后完成《员工内部晋升管理办法》、《绩效管理方案》等五个制度的评审与发布以及学习与实施。

2、着重参与员工关系管理与疏导工作,组织新老员工交流并及时向公司决策层反馈,以缓解员工关系,为后期的企业文化营造奠定基础。

3、倡导本部门的服务意识以及深入一线的工作理念。

做到细节决定成败,关注管理的细小环节,力求做好每一件事情,有效服务于各职能部门。

要求团队成员每周不低于两小时在一线了解员工动态的'以及学习生产各个环节的基础工艺以及技术要求。

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2018年公司高管试用期工作总结范文与2018年公安交通管理工作计划汇编2018年公司高管试用期工作总结范文自20xx年x月以来我很荣幸来到***主任工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结一、对公司的认识从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。

公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。

我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

二、工作方面入职不久,适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。

湖南分公司因去年才成立不久,技术力量相对薄弱。

我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。

湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。

通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流,圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算,共计900多万。

4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。

我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理,写了«湖南前端联网规范流程»。

按此流程指导,顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。

金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持,4月上旬,金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统,我负责湖北农行试点安装调试。

经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行atm智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。

三、学习生活方面在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种“营养”,积极准备二级建造师的考试。

二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。

一是做事还不够细心,容易造成一些漏洞。

二是工作的预见力和前瞻性还不够强。

三是工作的灵活性还不够。

在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位需要的优秀人才。

2018年公安交通管理工作计划XX年,**县公安交通管理工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在县委、政府和上级公安机关的领导下,认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观统领道路交通管理工作,紧紧围绕“降事故,保安全,保畅通”的总体目标,坚持“管理谋和谐、公正求和谐、服务生和谐、安全促和谐”,以公安信息化建设、执法规范化建设、和谐警民关系建设为主线,全面落实“五整顿、三加强”措施,进一步加强民警队伍建设,改进公安交通管理工作,全面提升执法、管理和服务水平,为实现**经济社会又好又快发展创造更加安全、畅通、和谐的道路交通环境。

一、贯彻抓班子、带队伍、促工作的要求,以党的十七大精神为指针,切实加强公安交警队伍建设(一)按照“三抓、三提、三增、三树”的队伍建设思路,努力打造政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、服务到位的交警队伍。

抓班子建设。

按照建设学习型、创新型、务实型、高效型、团结型、廉洁型领导班子的要求,继续强化大队班子、大队二级班子的建设工作,增强班子的团结与活力,发挥班子的模范带头作用,增强队伍的凝聚力和战斗力;抓作风建设。

以和谐警民关系建设为契机,深入开展队伍工作作风、纪律作风、生活作风养成教育和整顿,进一步培养队伍爱岗敬业、严守纪律、善于服务、积极拼搏的团队精神,促进大队各项工作的顺利开展;抓制度建设。

巩固队伍正规化建设成果,抓好执法规范化建设,进一步完善健全大队各项规章制度,严格规章制度的贯彻执行、严格绩效考核,做到以制度管人、按制度办事,促进各项公安交通管理业务工作的顺利开展。

通过“三抓”,要达到三提、三增、三树立的效果。

一是提高民警的政治水平,增强政治敏锐性,树立服务大局、促进发展的思想;二是提高民警的业务水平,增强规范化执法能力,树立立警为公、执法为民的思想;三是提高民警的服务水平,增强群众工作能力,树立服务群众、便民利民思想。

(二)强化警务保障,加强廉政建设,坚持从优待警。

进一步落实健全从优待警、关爱民警、维护民警合法权益工作制度,完善保障机制,确保基本的警务保障和警务装备,保护民警合法权益,维护民警正常执法权益。

围绕中心工作和重要警务部署,切实加强警务督察工作,重点对民警执法过程、执法程序开展督察,努力营造正常的执法环境,维护法律的严肃性。

进一步巩固和完善党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政责任书,按照廉政建设工作要求,抓好党风廉政建设工作。

(三)加强党的基层组织建设,强化党员队伍教育管理。

进一步深入学习《中国共产党章程》,巩固和发展先进性教育成果,推进“云岭先锋工程”建设,按照“五好五带头”的要求,不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,促进大队工作业绩再上一个新的台阶。

同时,认真落实“三会一课”制度,不断加强党员队伍教育管理,健全管理制度,拓宽教育渠道,丰富教育形式,提高教育质量,加强对非党业务骨干的培育,发展壮大党员队伍。

二、加强“三项”建设,全面提升全县公安交通管理工作水平(一)推进信息化建设,提升科技应用水平。

抓好智能交通控制系统的调研工作和单警科技装备的配备工作,狠抓交通管理信息化建设和应用这个重点。

结合我县实际,先期做好交通监控设备的设置调研,从着力解决县城道路通行效率和交通秩序问题,解决云保线事故多发路段交通安全隐患入手,不断推动交通管理水平的提高。

以交警队信息平台的应用为重点,完善机动车登记、驾驶证管理、交通违法、交通事故信息等业务的采集、录入、运用;完成标准化信息采集系统及大、中队的双向视频会议系统的建设,加强对web网站相关管理办法的贯彻落实。

(二)推进执法规范化建设,提升执法效果。

开展文明、规范执法学习教育活动,规范执勤执法行为,深化专、兼职法制员和值日警官制度,着力在容易发生执法问题的重点岗位和关键环节完善执法规范化体系,健全交通管理执法责任制体系及执法质量考核评议体系。

在执法中做到依法文明、公平正义、及时高效,杜绝执法的随意性,使各项执法活动符合“最大限度地激发社会创造活力,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素”的要求,实现政治效果、法律效果和社会效果的有机统一。

进一步完善、规范非现场执法模式,提高执法效率。

同时,完善信访工作相关制度,以维护法治、保障权益、疏导化解,实现停访、止争、息诉,促进和谐建设。

(三)推进和谐警民关系建设,着力构建和谐警民关系。

按照公安部关于构建和谐警民关系的有关要求,县局、市交警支队的统一部署,加强和谐警民关系建设,不断提升公安交通管理机关和交通民警的执法形象,为公安交管信息化建设、执法规范化建设创建良好的外部环境。

进一步树立理性、平和、文明、规范执法的理念,增强做群众工作的能力;进一步改进工作方式,提高改善民生、服务民生的水平;进一步加强能力建设,提高队伍综合素养;进一步创新执法环境,不断解决影响公正、文明执法的突出问题;进一步强化警民互动,共谱警民和谐的新局面,提高公安交通管理部门满足人民群众新期待、回应人民群众新要求的能力,为维护社会稳定创建更加良好的警民关系。

三、围绕构建和谐社会对道路交通安全的要求,全面加强道路交通管理工作(一)以《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全条例》宣传教育为重点,深入开展“五进”活动,加强道路交通安全宣传工作努力构筑全社会共同参与的交通安全宣传社会化工作模式。

按市委宣传部《关于进一步加强道路交通安全宣传工作的通知》要求,建立健全交通安全宣传工作联席制度和长效机制,围绕各个阶段的中心工作,与新闻媒体和社会各界密切合作,整合社会资源,采取多种形式,深化交通安全宣传“五进”工作,及时完成各阶段中心工作宣传任务,营造浓烈的交通安全宣传氛围。

要与“公安交警大走访爱民实践”活动相结合,构建“警爱民、民拥警、警为民、民助警”的新型和谐警民关系,推进道路交通安全宣传工作的不断深化。

加强单位人的交通安全教育,积极开展交通安全文明示范单位评选活动,努力提高全民交通安全意识。

(二)以推广丘北经验为载体,强化道路交通秩序整治,各种严重交通安全违法行为和事故隐患得到有效整治,着力解决农村群众出行难问题,事故预防工作取得明显实效1.抓住党委、政府重视这个关键环节,严格落实《**县人民政府预防道路交通事故工作规定》,《**县预防农村道路交通事故工作方案》,认真履行预防道路交通事故领导小组办公室职责,当好政府的参谋和助手,进一步巩固和完善道路交通安全社会化管理机制。

健全县、乡两级预防道路交通事故工作机构,明确职责任务,规范工作程序,充分发挥组织协调作用,全力推进预防事故工作的社会化进程,完善道路交通事故社会防范体系。

以推广丘北经验为载体,研究采取加强农村道路交通管理各项业务工作的措施,形成整体效应,促进丘北经验推广工作的顺利开展。

2.健全完善交通安全工作责任制,把交通安全责任落实到乡(镇)、社区(办事处),责任到人;要进一步整合各种社会资源,发动全社会的各种力量共同参与道路交通安全工作,培育和壮大交通安全社会化管理的力量,建设好交通安全专职协管员、兼职协管员、义务协管员、交通安全志愿者“四支队伍”,推进交通安全管理社会化进程。

3.进一步深化“五整顿”“三加强”各项工作措施的落实。

努力实现领导机制健全、安全设施完善、管理水平提高、守法意识增强、交通畅通有序、交通事故减少的目标。

创新勤务模式,多警种联动,全社会积极参与,全面加强道路交通秩序管控,实现交通管理工作全面、协调、可持续发展。

4.加强事故研判分析,要狠抓交通秩序整治。

有针对性地对辖区仍较为突出的无牌无证车辆上路行驶、超速、低速载货汽车、拖拉机载客等严重交通违法行为得专项整治。

继续加强对客运单位(企业)的监督管理力度。

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