后勤服务集团的工作总结
公司后勤部服务管理工作总结5篇
公司后勤部服务管理工作总结5篇篇1一、引言随着公司业务的快速发展，后勤部服务管理工作显得尤为重要。
本报告将对过去一段时间内后勤部服务管理工作的成果进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以推动公司后勤部服务管理工作的进一步提升。
1. 制度建设与完善后勤部服务管理工作以制度建设为基础，不断完善相关管理制度和流程。
通过制定《后勤部服务管理规范》、《设备维护与保养规定》等文件，确保了后勤部服务管理的规范化和标准化。
同时，定期对制度进行修订和更新，确保其适应公司业务发展的需要。
2. 设施维护与保养后勤部服务管理的重要任务之一是设施维护与保养。
通过建立设备维护保养档案，制定详细的维护计划，确保了公司各类设备的正常运行。
同时，加强设备的日常巡查，及时发现并解决潜在问题，避免了因设备故障对公司业务造成影响。
3. 物资采购与管理后勤部服务管理负责公司的物资采购与管理。
通过建立完善的采购流程和供应商管理制度，确保了物资采购的效率和准确性。
同时，加强物资的入库、出库管理，定期进行物资盘点，避免了物资的浪费和丢失。
4. 员工培训与考核后勤部服务管理注重员工培训与考核。
通过定期组织培训活动，提高员工的业务技能和服务意识。
同时，建立员工考核机制，对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行相应的奖惩，激发员工的工作积极性。
三、存在的问题1. 制度执行力度不足虽然后勤部服务管理制定了较为完善的制度，但在实际执行过程中存在力度不足的问题。
部分员工对制度缺乏足够的重视，导致制度执行效果不佳。
2. 设备维护保养不到位尽管后勤部服务管理在设备维护保养方面做了大量工作，但仍存在不到位的情况。
部分设备因维护保养不当而出现故障，影响了公司的业务运行。
3. 物资采购成本较高后勤部服务管理在物资采购方面虽然建立了完善的流程和制度，但采购成本仍较高。
部分供应商存在哄抬价格的情况，导致公司采购成本增加。
4. 员工素质参差不齐后勤部服务管理涉及的员工较多，员工素质参差不齐。
后勤部工作总结6篇
后勤部工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，后勤部全体员工在领导的带领下，紧紧围绕全局工作，认真履行职责，抓机遇，求发展，在两个文明建设中取得了显著成绩。
后勤部工作总结如下。
二、主要工作1. 自身建设方面。
后勤部不断加强自身建设，提高服务水平。
一是加强学习，提高素质。
二是健全制度，规范行为。
三是勤政廉政，优质服务。
四是团结协作，紧密配合。
2. 管理工作方面。
后勤部认真贯彻集团公司的各项管理制度，制定了《后勤管理工作手册》，建立了后勤管理工作的基本框架。
在实际工作中，我们不断建立和完善各种管理制度，加强监督检查，提高管理效率。
3. 物资供应方面。
后勤部严格按照集团公司的要求，完成了各项物资的采购和供应工作。
在物资采购过程中，我们始终坚持“货比三家、价比三家”的原则，与供应商建立长期合作关系，保证了物资供应的及时性和经济性。
同时，我们还建立了物资采购台账，加强了对物资供应的监督和管理。
4. 维修维护方面。
后勤部认真做好设备的维修和维护工作，确保设备的正常运行。
我们建立了设备维修台账，定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常使用。
同时，我们还积极响应集团公司的节能减排号召，推广使用节能设备，降低能源消耗。
5. 食品安全方面。
后勤部严格按照国家相关法律法规的要求，做好食品的采购、储存、加工和供应工作。
我们建立了食品安全管理制度，加强了对食品质量的监督和管理，确保食品的安全卫生。
同时，我们还定期对员工进行食品安全培训，提高员工的食品安全意识。
6. 环境保护方面。
后勤部积极响应国家的环保政策，推动集团的环保工作。
我们建立了环保管理制度，加强了对环保工作的监督和管理。
同时，我们还推广使用环保设备，降低环境污染，为集团的可持续发展做出了积极贡献。
三、存在不足在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的问题和不足。
一是服务意识有待进一步提高，二是管理手段有待进一步创新，三是物资供应成本有待进一步降低，四是设备维护保养工作有待进一步加强。
公司后勤服务工作总结5篇
公司后勤服务工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，公司后勤服务部门在领导的带领下，全体员工团结一心，以“服务公司、关爱员工”为宗旨，高效有序地完成了各项后勤服务工作。
现将一年来的工作做以总结，以便查漏补缺，更好地开展后续工作。
二、主要工作及成效1. 固定资产管理后勤服务部门负责公司的固定资产管理，包括资产的采购、登记、使用、报废等环节。
在过去的一年中，我们严格按照公司的规定和流程进行操作，确保了固定资产的合理配置和有效利用。
同时，我们还建立了完善的资产管理制度，加强了对资产使用的监督和管理，避免了资产的浪费和流失。
2. 物资采购与供应后勤服务部门负责公司的物资采购和供应工作，包括办公用品、清洁用品、维修材料等。
在过去的一年中，我们始终坚持“货比三家、优质优价”的采购原则，为公司节约了大量的采购成本。
同时，我们还建立了严格的物资验收和入库制度，确保了物资的质量和安全。
3. 维修维护服务后勤服务部门负责公司的维修维护服务工作，包括办公设施、空调系统、电梯设备等。
在过去的一年中，我们始终坚持“及时响应、快速处理”的原则，为公司提供了高效优质的维修维护服务。
同时，我们还加强了对维修维护人员的培训和考核，提高了他们的专业技能和服务意识。
4. 餐饮服务保障后勤服务部门负责公司的餐饮服务保障工作，包括员工餐厅的管理和供应。
在过去的一年中，我们始终坚持“营养均衡、口味多样”的原则，为员工提供了健康美味的餐饮服务。
同时，我们还加强了对餐厅环境和设施的管理和维护，确保了员工的用餐体验。
5. 员工关怀与活动组织后勤服务部门不仅关注员工的工作需求，还关心员工的生活和福利。
在过去的一年中，我们组织了多次员工关怀活动，如员工生日会、节日礼品发放等，让员工感受到了公司的温暖和关怀。
同时，我们还组织了多次员工体育活动和文艺活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题及改进措施1. 资产管理方面存在的问题：资产盘点不够及时，导致部分资产存在账实不符的情况。
后勤服务总公司工作总结6篇
后勤服务总公司工作总结6篇第1篇示例：后勤服务总公司工作总结一、工作概述回顾过去一年的工作，后勤服务总公司在各项工作中取得了显著的成绩。
在总公司领导的带领下，全体员工积极努力，不断提高工作效率和质量，为公司的发展壮大作出了积极的贡献。
二、工作目标及完成情况在过去的一年里，公司制定了明确的工作目标，并通过全体员工的共同努力，圆满完成了各项工作任务。
公司的服务覆盖范围得到了进一步扩大，已经与更多企业建立了长期合作关系；公司的团队建设和员工素质提升方面也取得了明显的进展，全体员工的工作能力和服务意识得到了进一步的提升。
三、工作亮点在工作中，后勤服务总公司取得了一些亮点成绩。
公司建立了健全的后勤保障体系，为客户提供了多元化的服务，包括物流运输、保洁清洗、设备维修等多种服务。
公司加强了团队协作，促进了公司内部的沟通和交流，形成了良好的工作氛围。
公司还在员工培训上下足了功夫，提高了员工的整体素质和服务水平。
这些亮点成绩为公司今后的发展奠定了坚实的基础。
四、存在的问题和改进建议在工作总结中，我们也要客观地认识到工作中存在的问题，并提出改进建议。
在服务质量方面仍然存在不稳定因素，有时候会出现服务质量下降的情况；公司内部管理仍然有待加强，需要建立更加完善的流程和机制，以提高工作效率。
员工的服务意识和责任心也需要进一步加强，提高对客户的认真态度。
为了解决这些问题，我们建议通过加强内部培训，改进管理模式，不断完善服务细节，并加强对员工的管理和激励，来提升整体服务水平和质量。
五、今后的工作计划在今后的工作中，我们将继续以客户需求为导向，不断完善服务系统和服务品质；加强内部管理，完善各项制度和流程，实现内部管理和服务品质的双升级；注重团队建设，提高员工的服务意识和责任心；加强市场开拓，寻求更多合作机会，提高公司的知名度和美誉度。
在过去一年的工作中，后勤服务总公司取得了一系列的成绩和进展，也面临一些亟待解决的问题。
在未来的工作中，我们将以更加饱满的热情，更加扎实的功力，更加优质的服务，迎接新的挑战，不断提升公司的整体实力和服务品质，为公司的更好发展做出积极的贡献。
后勤服务总公司工作总结5篇
后勤服务总公司工作总结5篇篇1一、引言本年度，后勤服务总公司在公司领导的正确指导和大力支持下，紧紧围绕公司总体战略目标，积极履行工作职责，努力提高服务质量。
本报告旨在全面回顾和总结后勤服务总公司在过去一年的工作成果和经验教训，并提出今后的工作计划。
二、工作内容及成果1. 餐饮服务在过去的一年中，我们不断优化餐饮服务流程，确保食品质量和安全。
通过引进先进的餐饮管理系统，提高餐饮服务质量。
同时，我们加强对食品供应商的管理和监督，确保食品安全。
此外，我们还推出了多样化的菜品，满足不同员工的需求。
2. 物业管理在物业管理方面，我们加强了对办公区域和公共设施的维护和保养，确保员工的工作环境舒适。
同时，我们还优化物业管理流程，提高工作效率。
此外，我们还积极开展节能环保工作，为公司节约能源成本。
3. 物资采购与管理在物资采购与管理方面，我们严格按照公司规定进行物资采购和质量控制。
我们与优质供应商建立了长期合作关系，确保物资质量和供应稳定。
同时，我们还加强物资库存管理，确保物资供应及时。
4. 安全管理在安全管理工作方面，我们加强了对公司各项安全制度的宣传和执行力度。
通过组织安全培训和演练，提高员工的安全意识。
同时，我们还加强对公司各项设施的安全检查和维护，确保员工的人身安全。
三、经验教训与改进措施1. 在工作中，我们发现部分员工的服务意识有待提高。
为此，我们将加强员工培训，提高员工的服务意识和能力。
2. 在安全管理方面，我们需要进一步加强与各部门之间的沟通与协作，共同维护公司的安全稳定。
3. 在物资采购与管理方面，我们需要加强与供应商之间的沟通与协调，确保物资供应更加稳定。
四、未来工作计划1. 进一步优化餐饮服务流程，提高餐饮服务质量。
2. 加强物业管理的精细化工作，提高员工的工作环境舒适度。
3. 加强安全管理力度，确保公司的安全稳定。
4. 加强与各部门之间的沟通与协作，提高工作效率。
5. 积极开展员工培训和发展工作，提高员工的专业素质和服务能力。
公司后勤管理工作总结(通用4篇)
公司后勤管理工作总结（通用4篇）公司后勤管理工作总结篇1回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。
主要表现在以下几个方面：1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，认真学习党的路线、方针、政策。
贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育，做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。
一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。
二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。
发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。
3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。
住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。
为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8、4、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。
虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。
为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。
公司后勤工作总结（精选5篇）
公司后勤工作总结(精选5篇)公司后勤工作总结(精选5篇)后勤人员是企业的协调服务人员，是企业全面发展和持续稳定发展的生力军，后勤工作是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的工作，那么你怎么写一份公司后勤工作总结呢？下面是小编为大家收集有关于公司后勤工作总结，希望你喜欢。
公司后勤工作总结精选篇1过去的一年，我在后勤工作，遵循企业总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的公司环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。
现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们遵循企业总体工作思路，围绕公司这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响公司工作。
1、改善公司环境和学习环境今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。
目前企业空调数量已达x台，共x千瓦。
2、维修及时、服务到位凡是影响到公司工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管x余次，更换阀门水嘴共x只。
零星维修服务x次。
3、配合政教、教务开展工作基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作管理加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、管理工作更加集中与规范新建后勤仓库x平米，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理后勤工作是企业的基础工作，后勤工作的管理直接影响到企业的全面管理。
今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了企业的后勤管理工作。
为了加强企业管理，我们还制订了《企业安全管理规定》、《企业安全紧急预案》、《企业安全防火制度》，从而保障企业安全，杜绝了安全隐患。
今年对企业资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
三、加强管理，开源节流资金是企业的命脉。
按照校长要求，企业后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。
后勤服务的总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言后勤服务是公司运营的重要保障，为确保公司正常运营，提高员工满意度，后勤部门始终以服务为中心，全面提升服务质量。
现将2023年度后勤服务工作总结如下：二、工作回顾1. 基础设施维护（1）对办公区域、宿舍区等场所进行定期巡查，确保设施设备正常运行。
（2）对损坏的设施设备进行及时维修，降低故障率。
（3）加强绿化管理，提升办公环境。
2. 安全保卫（1）加强安全防范意识，定期开展安全教育培训。
（2）严格执行门禁制度，确保公司财产和员工安全。
（3）加强巡逻，提高对突发事件的应急处置能力。
3. 食堂管理（1）优化菜品结构，提高饭菜质量，满足员工需求。
（2）加强食品安全管理，确保食材新鲜、卫生。
（3）合理控制成本，降低食堂运营成本。
4. 水电管理（1）定期检查水电设施，降低故障率。
（2）加强节约用水用电宣传，提高员工环保意识。
（3）对浪费水电现象进行及时制止和整改。
5. 物业管理（1）加强办公区域、宿舍区等场所的卫生清洁。
（2）定期对公共区域进行消毒，保障员工健康。
（3）对损坏的设施设备进行及时维修，确保场所整洁。
三、存在问题1. 部分员工对后勤服务工作的重要性认识不足，存在一定的抵触情绪。
2. 部分设施设备老化，维修成本较高。
3. 食堂菜品单一，员工需求未能得到充分满足。
四、改进措施1. 加强宣传，提高员工对后勤服务工作的认识。
2. 积极争取公司支持，加大对设施设备的投入和更新。
3. 丰富食堂菜品，满足员工需求。
4. 加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
五、展望2024年，后勤部门将继续以服务为中心，全面提升服务质量，为公司创造良好的工作环境，为员工提供优质的生活保障。
具体措施如下：1. 深化服务意识，提高服务质量。
2. 加强成本控制，提高经济效益。
3. 拓展服务范围，满足员工多元化需求。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质。
通过以上措施，后勤部门将为公司的发展贡献更多力量，为公司创造更加美好的未来。
后勤服务部工作总结（通用7篇）
后勤服务部工作总结（通用7篇）后勤服务部工作总结（通用7篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，制定一份工作总结吧。
那么要如何写呢？以下是小编收集整理的后勤服务部工作总结（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
后勤服务部工作总结120xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。
为了总结经验，克服不足，更好完成20xx年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下：一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚力；2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
公司后勤部工作汇报总结6篇
公司后勤部工作汇报总结6篇公司后勤部工作汇报总结 1--年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在--年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
--年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。
在基础设施维护方面，--年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。
--年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。
在做好日常运行维护的同时，后勤部--年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的`需求。
2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。
因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。
--年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。
后勤服务工作总结（精选6篇）
后勤服务工作总结（精选6篇）后勤服务工作总结（精选6篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编收集整理的后勤服务工作总结（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
后勤服务工作总结1一、加强校园整修整改：学校400米塑胶跑道已10年了，很多地方已开裂破损，塑胶面多处高低不平，严重的地方就像小山丘，虽已反复修补了多次，但修补处时间不长又开裂了，塑胶跑道表面层塑胶粒子基本已经磨平，比较滑，学生日常运动与跑步存在着较大的安全隐患。
20xx年学校在申请20xx年暑期大修项目中，已把400米运动场地整体改建提出了申请，当年也获得局长办公会的同意。
因种种原因没有整体翻建。
为消除场地安全隐患，20xx年1月再次向教育局领导提出有关的申请，局领导同意后，20xx年3月进行了整体翻建。
翻建后塑胶跑道焕然一新，为师生的活动提供了良好的场地。
本学期，2号楼、3号楼墙面砖脱落经常出现，青石板也见破裂，我们尽量做到及时联系及时修补。
教室的门、门锁、门吸、课桌椅等也维修不断。
3月份，针对体育馆2楼的地板地面进行了清洗和打磨。
4月份，针对体育馆2楼的高空爆裂的玻璃，通过搭脚手架完成了整修工作。
6月份，大门旁的洗手池进行了整修并加了雨棚。
二、学校财务、财产保管工作：6月份，长宁区教育局审计科对我校原校长离任进行经济责任审计。
主要内容有：20xx年1月---20xx年3月末学校基本情况表和各类会计报表、会计账册、凭证，财产账册、财产报表，学校所有开户银行账号及对账单、学校内控制度、投资决策和实施结果等资料。
抽查了学校固定资产近600件，主要有：全校台式电脑、手提电脑、打印机、电视机、照相机、保险柜等等。
经济责任审计过程严格，财产检查要求也特别高，要求校登记的和各专用室登记的财产，账账相符，账物相符，放置地方相符、标贴相符等等。
后勤部工作总结优秀（15篇）范文
后勤部工作总结优秀（15篇）范文忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
下面是小编给大家带来的关于后勤部工作总结范文，欢迎大家前来参阅!后勤部工作总结优秀篇1一.做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境、后勤部门按照公司的要求，努力做好接待服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造好的工作环境。
1、员工饭堂质量把关，提高员工满意度搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意，是后勤部门反复研究的课题。
20__年员工饭堂进一步在菜品花样上下工夫，为了提高伙食质量，菜地、饲料厂员工每人每天交一元餐费，每天菜式更换，保证每星期不重样，员工基本满意，确保员工吃到相对喜欢的菜肴。
2、为各职能部门服务，满足员工的服务要求。
关于员工误餐办法：员工出差、出车(到新镇、丰庄等近处)误餐了，不论时间早晚，随叫随做，让员工吃上可口的饭菜，主动做好服务工作。
新办公大楼搬来之后，及时协助其他部门做好后勤服务工作，提倡勤俭节约，不浪费一滴水、一度电，圆满地完成了各项接待任务。
3、加强采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上新台阶。
后勤部门是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制、履行节能降耗是后勤工作的重点。
每星期三、六早上八点为报菜时间，统一购买。
在采购价格监督方面，后勤部门将五个厨房常用的物质价格进行全面摸底，对市场价格波动的产品实行定期走访市场，随机抽查供应商的报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督。
4、费用使用分析，及时调整费用控制方法。
后勤部门对员工饭堂的费用支出项目进行费用分析。
在能不购买的情况下，尽量消化本单位的青菜，减少流通环节，降低成本，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
2024年集团公司后勤部管理工作总结6篇
2024年集团公司后勤部管理工作总结6篇篇1尊敬的领导：在2024年，集团公司后勤部以“服务集团、保障有力”为目标，全面落实集团公司各项工作部署，不断加强部门管理，优化服务流程，提高服务质量，取得了一定的成绩。
现将后勤部管理工作总结如下：一、加强部门管理，提高工作效率后勤部始终把加强部门管理作为提高工作效率的重要途径。
首先，我们完善了部门管理制度，明确了岗位职责和工作流程，规范了部门成员的行为。
其次，我们加强了部门内部的沟通和协作，定期召开部门会议，及时解决工作中遇到的问题。
此外，我们还积极推行绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
二、优化服务流程，提升服务质量后勤部始终把优化服务流程作为提升服务质量的关键环节。
我们通过对服务流程的梳理和优化，简化了服务环节，提高了服务效率。
同时，我们还加强了对服务质量的监控和评估，定期收集员工和客户的反馈意见，及时改进服务质量。
在2024年，后勤部在服务质量方面取得了显著的提升，员工和客户满意度均有所提高。
三、强化队伍建设，提高员工素质后勤部始终把强化队伍建设作为提高员工素质的重要措施。
我们通过加强员工培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还注重员工的激励机制建设，通过绩效考核和奖励制度，激发了员工的工作热情和创造力。
在2024年，后勤部队伍素质得到了明显的提升，为集团公司的发展提供了有力保障。
四、加强成本控制，提高经济效益后勤部始终把加强成本控制作为提高经济效益的重要手段。
我们通过对成本的控制和管理，降低了服务成本和运营成本。
同时，我们还加强了对成本效益的分析和评估，确保了成本控制的有效性和可持续性。
在2024年，后勤部在成本控制方面取得了显著的成绩，为集团公司的经济效益提升做出了积极贡献。
五、存在的问题和改进措施虽然后勤部在2024年取得了显著的成绩，但仍存在一些问题需要改进。
一是服务流程仍需进一步优化，以提高服务效率和客户满意度；二是员工素质仍需进一步提高，以适应集团公司不断发展的需求；三是成本控制仍需进一步加强，以降低运营成本和提高经济效益。
2024公司后勤工作总结标准范本（3篇）
2024公司后勤工作总结标准范本我所负责的后勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要搞好采购、运输以及分发事宜，又要做好事务管理、账目整理、人员配备等日常程序化的工作。
从而做到有求必应，绝不拖项目部的后腿。
回顾我这三个月来的工作，看到了成绩也发现了不足，我将会认真总结前面三个月的工作，权衡其利弊，取其精华去其糟粕，使后面的工作做得更好。
我这一段时间工作总体比较顺利，在住宿安排与食堂运作方面一切都在按照预设步骤进行。
在采购方面，做到所购菜肴物美价廉，保证了项目部每一个人能够按时吃到饭，吃饱饭，吃好饭，在不增加公司运作成本的前提下，尽量让每一个项目部成员感到满意。
我自我感觉总体尽在掌握中。
当然我有一些不足之处，首先对一些突发情况准备不足，例如有一次突然停电，结果中午午饭被推迟了半个小时。
其次对人员流动的掌控还不是很到位，有时食堂突然增加好几个人，这样饭食就有些紧张。
所有这些在以后的工作中，我一定作出相应的调整，争取同样的情况不第二次发生!在这段时间里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。
在以后的工作中，要坚持做到四点，切实履行岗位职责。
一是手勤。
在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。
二是嘴勤。
在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。
三是腿勤。
结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作。
四是脑勤。
对各类所遇事件，认真分析。
对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
以后我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。
企业后勤工作总结4篇_公司后勤工作总结
企业后勤工作总结4篇_公司后勤工作总结一、企业后勤工作总结（一）在过去的一年中，我们全力以赴，不断推进企业的后勤工作，获得了一定的成效。
在此，我对企业后勤工作进行了一些总结。
一、物资管理方面我们建立了健全的物资管理机制，加强跟踪管理，提高了物资利用率。
同时，我们也注意到了一些问题，如部分员工对物资使用不规范、管理不细致等，我们通过培训和督促改进了这些问题。
我们进一步完善了保洁管理制度，加强了保洁工作的日常监管。
我们也意识到保洁工作需要创新，我们引进了新设备，提高了保洁效率，也降低了环境污染。
我们重视安全管理工作，制定了安全规范和制度，加强了宣传和培训，增强了员工安全意识。
我们也将安全管理作为企业文化的重要组成部分，注重人文管理和心理疏导，提高了员工的满意度和归属感。
总之，企业的后勤工作需要不断改进和完善，我们将不断改进工作，以提高企业的运行效率和员工满意度。
一、信息化系统方面我们全面推行信息化系统工作，实现了信息化管理。
我们建立了健全的信息处理机制，提高了信息处理速度和效率。
同时，我们完善了信息化安全管理体系，确保信息安全。
二、资源利用方面我们重视资源利用和环境保护，引入了新型绿色办公设备，实现了资源和能源的节约。
此外，我们提高了员工健康程度和工作效率，改善了员工的工作环境。
三、服务质量方面我们提高了服务质量，推进了细致化服务，加强了服务意识和技能培训。
我们不仅满足员工的基本需求，还加强了服务的差异化和个性化，提高了员工满意度。
总之，在今后的工作中，我们将更加注重服务质量和信息化管理，为企业的发展做出更大的贡献。
一、保障工作方面我们不仅提高了物资管理和设备维护水平，还重视对员工的健康和安全保障。
我们开展了安全生产培训和健康管理活动，加强了健康的文化建设。
我们重视环境保护工作，推进了绿色环保生产方式。
我们从源头控制污染，实行了环境风险评估和管理，提高了员工的环保意识。
我们始终坚持以客户为中心的服务理念，推进了细节服务，提高了服务质量。
后勤服务集团工作总结7篇
后勤服务集团工作总结7篇篇1=================引言--随着本年度各项工作的圆满落幕，后勤服务集团全体员工秉持“服务至上，保障有力”的原则，圆满完成了各项工作任务。
在此，对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
一、工作内容概述--------1. 餐饮服务* 提供健康营养的工作餐，确保员工饮食安全与健康。
* 优化餐饮供应流程，提高餐饮服务质量与效率。
2. 物业管理和维护* 定期巡查办公区域和公共设施，确保设施的正常运行。
* 完成办公区域绿化、清洁工作，营造良好工作环境。
3. 交通运输保障* 高效管理员工通勤车，确保员工上下班通勤安全顺畅。
* 优化运输路线，提高运输效率。
4. 物资采购与管理* 完成年度物资招标采购工作，确保物资质量。
* 建立物资库存管理档案，提高物资调配效率。
二、重点成果------1. 服务质量提升* 通过引入先进的管理理念和制度，整体服务质量得到显著提升。
* 员工满意度调查结果显示，服务质量得到广泛认可。
2. 成本控制与资源管理优化* 通过精细化管理，实现了后勤服务成本的有效控制。
* 合理调配资源，提高资源利用效率。
3. 安全管理体系建设和完善篇2一、引言在过去的一年里，后勤服务集团始终秉持着为全体员工提供高效、优质服务的宗旨，围绕公司总体发展战略，努力提高服务质量与水平。
在此，我代表后勤服务集团对过去一年的工作进行总结。
二、工作内容概述1. 餐饮服务：提供营养丰富的餐食，满足不同口味需求。
2. 办公环境维护：保持办公场所整洁、安全、有序。
3. 物资管理：确保各类物资的采购、储存、发放工作高效进行。
4. 设施维护：对办公设施、设备进行定期检查、维修和更新。
5. 人力资源管理：优化人员配置，提高员工素质，提升整体工作效率。
三、重点成果1. 成功实施了一系列餐饮服务改进措施，餐食质量得到显著提升。
2. 优化了物资管理流程，降低了采购成本，提高了库存周转率。
3. 通过与多家供应商建立长期合作关系，确保了物资供应的稳定性。
后勤服务中心工作总结
后勤服务中心工作总结•相关推荐后勤服务中心工作总结范文（通用5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编整理的后勤服务中心工作总结范文（通用5篇），欢迎大家分享。
后勤服务中心工作总结1一、基本情况吕梁汾离站区后勤服务中心是20xx年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。
站区现有职工23人，其中在册人员6人（主任1人，副主任1人，电工1人，物业管理1人，保管1人，内务1人），临时工17人（绿化工1人，炊事员3人，服务员3人，保洁工3人，锅炉工2人，茶炉工1人，保安4人）。
目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。
站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1间，机修房3间（住临时工），公共厕所（待拆），锅炉1台，茶炉1台，水泵设备1套，200kw斯太尔发电机1台，生活用车3辆（其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆）。
二、运行情况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。
主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。
负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。
1、职工就餐情况20xx年职工就餐开支情况，就餐人数为人，全年共刷卡24654人次。
其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；签字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。
开支214358元。
20xx年1-3月底站区食堂开支正在结算。
学校后勤集团的工作总结（精选5篇）
学校后勤集团的工作总结学校后勤集团的工作总结（精选5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家整理的学校后勤集团的工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校后勤集团的工作总结1在学校党政领导班子的正确领导之下、在全体教职工的大力支持下、经后勤处全体同志共同努力、圆满完成了学校交办后勤处的各项工作任务、确保了教育教学工作的顺利进行、也为全体师生员工努力地创造良好的工作、学习和生活的环境。
现将后勤处的工作总结如下：一、服务到位、质量第一坚持以教育教学为中心的原则、根据教育教学工作的实际需要、认真做好服务保证工作。
首先、按照中心物资采购的要求、及时的购入教育教学所需各种物品、并保质保量、及时发放、确保教育教学及各种活动的顺利进行。
其次、为全体师生及时的、保质保量的供应纯净水、并为全体员工家庭供应纯净水、确保了师生和家庭饮水卫生和身体健康。
第三、为全体员工适时购入大米、豆油、水果、蔬菜等食品、保证了全体员工的生活福利待遇不断提高。
二、团结协作、克服困难、勇于奉献在后勤处的几位同志团结协作、克服种种困难、牺牲许多个人时间、共同完成了以下主要工作：教学楼、大小宿舍楼、室外厕所的维修工程；校内的外墙粉刷工程；阶梯教室、校长室、会议室的装修工程；教学楼、大宿舍楼、室外厕所的屋顶防水工程；校园内灯箱维修项目；校园内体育器材、护栏、车棚、车架等的油漆项目；铺设运动场边的道板和教学楼南侧的道板工程；校园内下水工程的维修与改造；教学楼内的网线、闭路线、电源线及电话线的维修；固定围墙拉线和护栏的维修；安装暖气12组；四个实验室下水设施及管道的维修；配备教学设备教学物品、发放生活物品；一般性常规维修。
三、改善环境、绿化校园在校园绿化环境管理工作中、后勤的同志们能够努力做到对花坛、草坪、花草树木及时锄草、适时施肥、规范剪枝、增加品种、使校园更优美、环境更舒适。
2024年4月后勤服务公司工作总结(2篇)
2024年4月后勤服务公司工作总结2024年4月，我加入了一家后勤服务公司，担任工作岗位并负责公司的后勤管理工作。
在这段时间里，我积极参与公司的各项工作，努力提升自己的能力和工作效率。
下面是我对这段时间里的工作进行总结。
首先，我在公司的后勤管理工作中，注重了与各部门的协作和沟通。
我与各个部门的负责人保持着良好的沟通，及时了解他们的需求和问题。
通过与他们的密切合作，我能够更好地为他们提供后勤支持，提高公司的整体效率。
其次，我在后勤支持方面做了一些改进和优化。
我对公司的后勤流程进行了分析和评估，发现了一些瓶颈和问题。
我提出了改进建议，并与相关部门合作，进行了一系列的改进措施。
通过这些改进，我成功地减少了后勤工作中的浪费，提高了工作效率。
另外，我还加强了对公司设施和资源的管理。
我与供应商建立了良好的合作关系，确保了公司所需设施和资源的及时供应和维护。
我还对公司设施的使用情况进行了监控和调整，并提出了一些建议，以提高设施的使用效率和降低成本。
在这段时间里，我也学习了一些新的技能和知识，以提升自己在后勤管理方面的能力。
我参加了一些培训课程和研讨会，学习了新的管理理念和方法。
通过这些学习，我能够更好地应对工作中的挑战，提高自己的工作效率和质量。
总的来说，这段时间我在后勤服务公司的工作中取得了一些成绩。
通过与各部门的协作和沟通，我能够更好地为他们提供后勤支持，提高公司的整体效率。
通过改进和优化后勤工作，我减少了工作中的浪费，提高了工作效率。
我还加强了对公司设施和资源的管理，提高了设施的使用效率和降低了成本。
通过学习新的技能和知识，我提升了自己在后勤管理方面的能力。
我希望在以后的工作中能够继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年4月后勤服务公司工作总结（2）第二后勤服务公司在院党委及主管院长领导下，在院各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步，同时完成了清河校区的后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增强了，同时很好的控制使用了本年度的经费指标，较好的落实了专项款的使用，现将本年度工作总结一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上____年我们在运行机制的改革上做了以下工作：1、进一步扩展了分配制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。
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后勤服务集团的工作总结
在过去的一年里,集团坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在学校党政正确领导和各学院、各部门的支持帮助下,集团全体干部职工上下一心,紧紧围绕学校心工作,较好地完成了各项后勤服务保障任务。
一、强化内部管理,推动制度创新
继续加强制度建设,完善规章制度,落实部门层级责任制。
坚持每周心主任例会制度和总经理办公会议制度,集思广益,集体决策。
实行员工佩牌上岗制度,主动接受师生监督。
全面推行工作日志制度,从集团领导到工作人员,一日一记,摘要填报当天的主要工作和思路,每周逐级审核上报并定期公示。
建立集体走访制度,积极利用网络平台,主动加强沟通交流,认真倾听师生员工的意见和要求,及时改进工作。
建立水电维修服务回访制度,初步实现水电维修反馈的闭环监控。
加强职工在岗培训学习,定期组织开展各类专题研讨学习活动,积极参加学校和总支组织的各类学习教育活动。
以廉政风险防控工作为契机,认真查找部门风险点,研究风险防控措施,完善集团反腐倡廉制度建设,层层构筑反腐防护堤。
根据总支的统一部署,认真组织开展保纯教育活动。
加大网页建设与维护力度,加强宣传工作,推动后勤
文化建设,培育团队精神。
集团还成功组织召开了XX年后勤工作研讨会,收获了宝贵的意见和建议,有力促进了后勤工作。
二、追求贴心服务,打造阳光后勤
学生食堂工作稳有进。
XX年底学校印发了《关于进一步加强学生食堂工作的意见》,成立了学生食堂考核奖励领导小组,按照“一个门槛,两项指标”为主要内容的“以奖代补”考核体系对学生食堂进行全面、科学、公正的考核评价并予奖惩。
XX年,我们加大了奖励力度,同时也加大了监管力度,对托管食堂还实行严格的末位淘汰制,以促进学生食堂之间良性竞争机制的形成,保护学生利益。
进一步强化“五常法”管理,充分发挥学生组织的桥梁纽带作用,引导伙管会直接参与学生食堂安全卫生质量的监督与管理。
组织开展各项技能竞赛与评优评先活动,提高厨师技能,增强全体员工饮食卫生安全意识和服务意识,还组队参加全国高校厨师技能大赛,获得了好成绩。
XX年初,第五食堂如期建成并投入使用,基本解决了XX区5000多名学生的吃饭难”问题,也有效缓解了其它食堂的供餐压力。
XX年学生食堂营业额总计元,XX 年营业额总计元,比XX年增长了%。
针对学生“洗澡难”、“打水难”等问题,膳食心动脑筋想办法,通过技术改造实现了开水、热水单向联供,利用开水机组时段性富余补注洗浴热水,缓解了洗浴热水供应不足的矛盾。
XX
区浴室开水房建设项目也获得学校批准立项,现已进入基础施工阶段。
集团还启动了“开水进宿舍”试点工作,女生楼开水机组安装项目已经完成招投标工作,正在进行管线铺设。
学生宿舍管理成效明显。
学校印发了《关于进一步加强学生宿舍管理工作的意见》,成立了以校领导为组长和副组长、相关部门负责人为成员的学生宿舍管理工作领导小组,形成了“统筹联动、齐抓共管”的良好机制,推动管理重心向宿舍转移,建立以学生宿舍为重要阵地的学生组织管理新模式,目前“辅导员进宿舍”工程开局良好。
完成学生宿舍智能门锁和楼道视频监控系统安装工作,常态化开展学生宿舍安全检查,通过技防人防相结合,切实加强了学生宿舍安全管理,有效遏制了楼内盗窃事件的高发态势。
坚持双休日、节假日值班制度,保证学生宿舍管理服务不断线。
充分发挥学生宿管会和学生助理等学生“三自”组织的作用,开展学生寝室每周卫生检查、新生寝室设计大赛、校园安全知识竞赛等形式多样的寝室文明创建活动,并且通过宣传栏、黑板报、文明督察等途径开展文明住宿、安全住宿等宣传教育活动,学生基础文明建设取得实效。
圆满完成了学校秋招新生、研究生的住宿安排,床上用品采购、装包与发放,毕业生文明离校,智能控电日常运转和升级改造,学生思想教育,寒暑假留校学生住宿安排与管理以及常规性寝室纱窗、电风扇检修等工作。
水电运行保障安全平稳。
近几年随着学校的不断发展,用水用电需求持续增长,老电房、学生宿舍箱变、师生活动心电房等供配电设施载荷渐趋饱和,部分时段甚至出现拉闸限电情况。
不少供水供电设施使用年限较长,设备老化,存在一定的安全隐患。
集团除了及时进行应急故
障抢修外,还充分利用全年不多的维修改造窗口进行有计划的设备更新改造,全年完成各类设备改造、管线抢修改造及电力增容改造等大小项目50余项,同时加大日常的巡查检修维保力度,基本保证了校园水电的正常供应。
我校是唯一没有备用电源的驻芜高校,学生食堂日常供餐以及重大活动期间供电保障压力很大,集团高度重视与驻地供电部门的紧密联系,得到了供电部门的大力支持,及时调整外线停电计划,无偿提供车载发电机组确保重大活动期间正常供电。
目前,由总务处牵头集团配合的双回路项目进展顺利,可望今年暑期建成使用,届时校园供电状况将得到根本改善。
采购配送工作渐成体系。
采购配送工作的好坏直接关系到集团其它各项工作能否高效、平稳、经济运行,也是食品卫生安全监管的源头,更是廉政风险防控的重之重。
XX年,我们始终坚持以制度管人管事,不断完善采购流程与采购纪律,对配送心的工作人员进行有序调整,还率先将托管食堂的大宗原材料采购统一纳入集团招标采购体系,出台了《安徽工程大学食堂大宗物资采购办法》。
在大宗物资招标集采购、大类物资招标定点采购的过程,吸纳托管单位人员参与,认真听取使用部门意见,坚持采购信息公开公示制度。
通过定期检查与突击检查相结合,加大对食堂原材料供应单位的“三证”和食堂仓储保管卫生检查力度,进一步完善了市场调研与质量监控措施,较好地完成了全年各项物资采购配送任务。
校容校貌增加新亮点。
近几年校园绿地建设处于相对停滞状态。
根据校领导指示精神,XX年我们加大了校园环境整治力度,坚持顶层设计,分步实施,工程建设与零星改造相结合,先后完成专家楼立地平整、XX区苗木移植、教工区道路刚改柔工程苗木移植、西门局部立地平整绿化等零星改造项目,移栽或种植乔木2701株,种植矮灌木地被1760平米,铺设草坪36515平米,平整荒地15500平米,完成立地基质改造33765平米。
目前,投资100余万元的东门干道两侧及心广场绿化工程已进入扫尾阶段,校园核心景区面貌焕然一新。
校园管理心还加强对绿化养护工作的日常监管,在日常环境卫生保洁方面克服了任务重、用工难、矛盾多等困难,卫生状况常年保持良好。
节能工作取得新进展。
随着学校办学规模的扩大和办学水平的提升,教学、科研、实验及办公条件显著改善,用电用水设备大幅增加,节能降耗压力很大。
在过去节能成果的基础上,我们调整了校园节能工作思路,从侧重技术节能,
转变为系统设计、数字监管、项目驱动、配额管理的系统节能管理模式,在校领导的关心支持和亲自参与下全年共争取住建部、财政部、教育厅、XX市住建委等部门各类项目资金420万元,先后完成了局部管网改造、教学楼t5节能灯改造、电控系统升级改造、水控系统升级改造、卫生间节水改造等项目,目前,校园数字化节能监管平台建设项目一期工程、校园led太阳能路灯安装工程、学生宿舍t5节能灯改
造等节能建设项目正在紧张施工。
按国家统计局能源消费统计口径,我校XX年能耗比XX年下降了%。
过去一年,我们的工作得到了各学院、各部门和广大师生员工的理解、包容和无私帮助,也得到了上级部门的鼓励和肯定,先后荣获“全国高校学生公寓管理服务工作先进单位”、“安徽省节能示范单位”、“安徽省高校后勤协会餐饮行业先进集体”等称号,食堂食品安全年度等级被评为最高的“a”级,三、四食堂还被授予XX市餐饮服务食品安全示范单位称号。
三、存在的不足和问题
总体来看,集团还存在体制不顺、机制不活等问题;服务意识不够强,服务水平不太高;学生食堂办伙水平参差不齐;学生宿舍安全管理与人性化服务方面还有待提高;校园景观建设任务还很艰巨;维修服务效率与师生要求差距还很大;用电量增长过快,节能工作面临瓶颈制约,形势严峻等
等,总之与先进高校后勤比起来,差距还相当大,需要我们加倍努力。