公司 制度管理表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附录1 实习人员调查表

姓名性

出生年

籍贯政治面貌参加工作

时间

学历学位

毕业院校

及专业

录用时间职称健康状况

报考职位实习期工

拟任职务拟定级别主

(签字)年月日部

见(签字)年月日

附录2 新进员工试用考核表

新进员工试用考核表

被考核人姓名被考核人部门/职位:考核期间:分值说明:优秀(5分)良好(4分)一般(3分)较差( 2分)极差(1分)

考核

考核要素考核要素定义考评要点权重公司评分

项目直属主管行政部

工作能

力1、知识/技能

有关工作的业务知识和技能的宽

度和广度

·是否具备丰富的理论和专业知识

10%

培训记录

·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能

2、判断决策

领悟上级意图,并迅速作出有效

判断的能力

·是否能充分理解,并有效地发现问题关键,作出判

10%

□已通过入职培

·是否能从宏观整体考虑问题,注意整体和部分之间

的协调

3、沟通协作

与上下级、同事间的信息交流、

协调的能力

·是否具有较强的合作性,理解组织中的权属10%

□未通过入职培

·能否处理好人际关系,原则性和灵活性相结合

4、岗位技能技能是否熟悉

·是否能够有效处理本职工作

10%

·是否能够有效学习,不断提高自身工作能力

工作态

度5、主动性主动,热情的开展工作

·能否充满责任感,主动承担任务

10%

纪律表现记录

·能否独立自主、积极热情的开展工作

6、开拓性工作中开拓、创新方面的意识与·能否在工作中发现问题,并有效改进10%

表现·是否在工作中有创新,并勇于尝试

7、纪律性在遵守公司纪律和规章制度方面

的表现

·能否严格遵守各项制度和规定

10%

·是否按时参加相关会议和活动

工作绩

效8、试用期工作安排的实际完成情况

·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务

30%

·是否承受压力、克服困难地完成工作

评定总分:A=(∑每一项评分*权重)100% 0.00

考核结

果:

□所有

单项得

分≥3

分,试

用合

格,按

时转正

□试用

不合

格,结

束试用

直属主管签字/日期:员工签字/日期:总经理签字/日期:

附录3 解聘表

终止或解除工作人员劳动关系申请表

用工部门

终止或解聘人员基本情况

解聘人员姓名性别

出生年月

身份证号码联系电话

解除劳动关系原因

用工部门意见

签章年月日

主管处室意见

签章年月日

办公室意见

该同志从年月日起在我院工作,连续工作时间为年,根据《中华人民共和国劳动合同法》规定,应支付该同志元经济补偿费。

签章年月日

总经理意见

签章年月日备注

附录4 员工辞职申请表

申请人

姓名部门主管部门职务辞职日期入司日期

辞职

原因

上级

主管

意见

签字________

人事

主管

意见

签字________

总经理意

签字________

附录5 员工辞退表

员工姓名担任职务计划辞退时间

退

部门经理意见总经理意见

部门经理:日期:总经理:日期:

工作交接

交接内容

01

02

03

04

05

06

07

08

交出人接收人

附录6 员工任职审批表

姓名性别出生年月民族

籍贯政治面貌参加工作时

学历学位

毕业院校

及专业录用时间

职称健康状况

报考职位试用期工资拟任职务拟定级别

(签字)年月日

(签字)年月日

见(签字)年月日

(签字)年月日备

相关文档
最新文档