公司年终奖发放目的及办法
规章制度年终奖怎么发放
规章制度年终奖怎么发放第一章总则为了调动员工工作积极性，激励员工做出更大的贡献，公司决定按照相关规定制定年终奖发放办法，特制定如下规章制度。
第二章发放对象公司全体员工均可享受年终奖发放。
包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三章发放标准1. 年终奖发放标准将根据员工的工作表现、业绩贡献、工作态度等因素来评定。
2. 年终奖将以一定比例计算员工的年度工资总额。
具体比例由公司高层确定并公布。
3. 临时员工及在职满一年以下的员工，其年终奖发放将按实际工作时间进行比例调整。
第四章发放时间公司将于每年年底，安排专门的财务专员负责计算员工的年终奖发放标准，并于节日期间发放。
第五章发放方式1. 公司将通过银行转账的方式将年终奖发放到员工指定的银行账户上。
2. 员工也可选择在公司指定的发放时间到公司财务处领取年终奖。
3. 若员工未能及时领取年终奖，公司将暂时代为保管，等员工自行领取。
第六章补发与扣除1. 若员工发现年终奖发放有误，应及时向公司财务部门反馈，并提供相关证明材料。
2. 公司将及时核实情况，如确有误发现象，将在最快时间内进行补发。
3. 若员工因工作违纪等原因被扣除奖金，在事发后，公司将及时通知被扣除员工，并说明原因。
第七章弃奖处理1. 如有员工因个人原因主动放弃年终奖，应提前向公司财务部门书面报告，并经公司相关部门审批后执行。
2. 若公司确定员工年终奖有违规操作、舞弊等情况，公司将取消该员工年终奖发放资格。
第八章纠纷处理如员工对年终奖发放有异议，可向公司人事部门提出申诉，公司将组织相关部门进行核实，并作出处理意见。
第九章附则1. 本制度自发布之日起正式执行，如有后续调整及时公布。
2. 公司保留最终解释权。
3. 本制度仅供参考，具体操作以公司内部文件和规定为准。
以上为年终奖发放规章制度，望员工遵守规定，如有违规将接受相应处理，努力提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。
公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)
公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核，一次性支付给员工的奖金。
下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则，欢迎大家来阅读。
公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)全年指标毛利其中效益系数=注：综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数：3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0; 考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系5、特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配(1)、临时工;(2)、企业外聘的专家、顾问;(3)、待岗员工;(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
重要提醒年终奖金发放时间及规定
重要提醒年终奖金发放时间及规定一、年终奖金的定义和意义年终奖金是指公司在年底向员工发放的一笔额外奖励，是对员工一年来工作表现的肯定和激励，也是激励员工继续为公司发展贡献力量的重要手段之一。
年终奖金的发放不仅体现了公司对员工的关心和尊重，也是员工努力工作的一种回报，能够有效提高员工的积极性和工作动力。
二、年终奖金发放时间一般来说，年终奖金的发放时间是在每年的12月份。
不同公司有不同的发放时间安排，有些公司会选择在12月初发放，有些则会选择在12月中旬或年底发放。
在确定具体发放时间时，公司通常会考虑到自身的财务状况、员工的实际表现以及市场竞争等因素。
三、年终奖金发放规定1. 发放对象年终奖金的发放对象通常是全体在职员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。
不同类型的员工根据其实际情况可能会有不同的发放标准和方式。
2. 发放标准年终奖金的发放标准一般由公司内部制定，并根据员工的工作表现、岗位等级、公司业绩等因素进行评定。
通常情况下，优秀表现的员工将获得更高比例的奖金，而表现一般或较差的员工则可能只能获得基本标准的奖金。
3. 发放方式年终奖金的发放方式可以有多种选择，包括直接打入员工银行账户、以现金形式发放、购买礼品或福利等。
公司通常会提前告知员工具体的发放方式，并要求员工在规定时间内提供相关信息以便顺利完成发放。
4. 税务规定根据国家税法规定，年终奖金属于个人所得，需要缴纳个人所得税。
公司在发放年终奖金时通常会代扣代缴个人所得税，并将税后金额打入员工账户。
员工在领取年终奖金时需要注意保存好相关税务票据，以备日后报税之需。
四、如何更好地利用年终奖金1. 储蓄理财可以将部分年终奖金用于储蓄或投资理财，增加个人财富积累，为未来生活或应急情况做好准备。
2. 提升自我可以利用部分年终奖金参加培训课程、学习新技能或购买相关书籍，提升自身能力和竞争力。
3. 支持家庭可以将部分年终奖金用于家庭支出，如孩子教育、父母医疗等方面，增进家庭幸福感。
年终奖发放管理办法
第一条：为了规范年终奖的发放，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力，特制定本管理办法。
第二条：年终奖是企业对员工一年工作表现的奖励，根据员工的绩效和贡献进行评估，并按照一定比例进行发放。
年终奖发放应当遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益。
第三条：年终奖的发放标准应当根据员工的岗位和工作性质进行区分，提高绩效优秀员工的奖励额度，以激励员工的工作积极性。
第四条：年终奖的评定应当由员工的直接上级主管和部门评审委员会进行，并经董事会批准后方可发放。
第五条：年终奖的评定应当根据以下因素进行考量：1.工作业绩：包括完成的任务数量和质量、工作效率等综合考核。
2.职业素养：包括工作积极性、主动性、责任心等因素的评估。
3.专业能力：包括专业知识、技能水平等因素的评估。
4.团队合作：包括与同事、部门以及公司其他部门合作的情况。
5.公司利益贡献：包括员工对公司利益贡献的评估。
第六条：年终奖的发放应当在每年年底举行，确保在员工心理上起到一定的激励作用。
发放方式可以选择现金、股票或其他形式，并在发放前告知员工相关信息。
第七条：年终奖发放应当及时、准确，确保员工在规定的时间内收到。
发放时应当进行记录，记录包括员工姓名、岗位、年终奖金额等信息，以备查档。
第八条：对于因工作失误或者违反公司规章制度的员工，可以根据情节轻重对其年终奖进行扣减或者取消发放。
第九条：员工对于年终奖的申诉，应当及时受理，并进行调查核实。
如经核实确实存在不公平情况，应当进行调整，确保员工的合法权益。
第十条：本管理办法由企业人力资源部负责解释，并在公司内进行宣传。
如有需要，公司可以根据情况对本办法进行修改和完善。
以上为年终奖发放管理办法的内容，该办法旨在确保年终奖发放公平、公正、公开，激发员工的工作积极性，提高企业的竞争力。
希望公司全体员工共同遵守并落实该办法，共创企业的美好未来。
年终奖发放办法
年终奖发放办法年终奖是企业为了奖励员工一年的辛勤付出而发放的奖金，也是一种激励员工的手段。
年终奖的发放对员工具有很大的吸引力和激励作用，能够提高员工的工作积极性和工作效率，进而促进企业的发展。
因此，制定一份合理的年终奖发放办法至关重要。
本篇文章将从年终奖的意义、发放标准、发放时间和方式、税收规定四个方面着手，探讨如何制定高效合理的年终奖发放办法。
一、年终奖的意义年终奖是企业为了激励员工提高工作积极性和工作效率、奖励他们一年的辛勤付出而发放的奖金。
年终奖是企业给员工的一份绩效考核，不仅是对员工表现的肯定，更是对员工一年来对企业的贡献的回报。
通过年终奖的发放，能够加强员工的归属感和忠诚度，从而提高企业的整体业绩。
同时，年终奖也是企业发挥社会责任的一种方式，通过向员工发放年终奖，体现了企业对员工的关心和尊重，还能为员工品质和生活水平带来提升。
二、发放标准1.基本工资水平：年终奖的发放标准和员工的基本工资水平有着密不可分的关系。
通常情况下，员工的基本工资越高，其年终奖的发放标准也相应的越高。
此外，因为年终奖是对员工工作表现的奖励，因此员工的绩效评估也是年终奖发放标准的参考依据。
2.企业经营状况：企业的经营状况是年终奖发放标准的重要参考依据。
公司业绩好的企业通常会给予更高的年终奖，以表彰员工的努力和对公司做出的贡献；反之，业绩不佳的公司通常会减少年终奖的发放。
3.岗位分类：岗位分类也是年终奖发放标准的参考依据之一。
通常情况下，岗位要求高、职责繁重的高层管理人员、技术骨干等的年终奖发放标准要比一般员工高。
4.个人贡献：个人贡献是年终奖发放标准的另外一个参考依据。
个人贡献包括员工在工作中所做出的具体成绩、为公司创造的增值以及对公司运营做出的重要贡献等。
以上四个方面都是年终奖发放标准的参考依据，企业可以根据公司实际情况和考虑因素的重要程度来确定年终奖发放的标准。
三、发放时间和方式1.发放时间：年终奖的发放时间通常是在每年12月底，即企业会计年度末，也有公司会在春节过后发放。
年终绩效奖金发放方案7篇
年终绩效奖金发放方案7篇年终绩效奖金发放方案参考7篇该怎么去写年终绩效奖金发放方案呢?为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
下面是小编为大家整理的关于年终绩效奖金发放方案，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!年终绩效奖金发放方案篇1转眼又到年终了，通常在企业中都有发放年终奖金的习惯，年终奖对大家来说可谓是爱恨交加，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？才能使得奖金的发放更为合理？这是时下每个企业都要考虑的问题。
实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。
即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。
奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。
实施方案主要包括五个步骤。
封闭式年终奖金分配方案步骤一：确定企业奖金包。
根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。
第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。
举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。
第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。
举例：某公司规定利润额的达标值为300万，300万利润以内分享比例为6%，在300万到800万之间分享比例为12%，800万到1500万之间的分享比例为16%，1500万以上的分享比例为22%。
第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。
举例：某公司利润率在2.5%以内的，则不发放奖金；2.5%～5.0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金；当公司的利润率处于5.0%～7.5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金；以此类推。
步骤二：确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。
公司规章制度年终奖
公司规章制度年终奖
第一条为了激励员工的积极性，树立企业形象，推动企业发展，公司特制定本规章制度。
第二条公司年终奖发放的对象为全体在职员工，具体发放标准按照本规章制度执行。
第三条公司年终奖发放时间为每年的12月份，具体发放日期根据公司财务情况确定。
第四条公司年终奖的发放标准为：员工的年度绩效表现、工作态度、工作业绩和公司业绩等多方面因素综合考量。
第五条公司年终奖的具体计算方法为：员工的年度绩效得分乘以基本工资，再乘以公司绩效系数，得出年终奖金额。
第六条公司年终奖的发放方式为：公司将年终奖以奖金形式发放到员工的工资卡中。
第七条公司年终奖的税费由公司全额承担，员工无需再扣除任何税款。
第八条公司年终奖的发放程序为：公司总经理组织财务部、人力资源部、部门负责人等相关部门进行绩效考核，制定年终奖发放方案，经公司董事会审批后发放。
第九条公司年终奖的重要性：年终奖是公司对员工辛勤工作的一种认可和激励，也是公司员工激发工作动力、凝聚团队力量的重要方式。
第十条公司将严格按照本规章制度执行年终奖发放程序，如有违规行为将受到公司的处罚。
第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司董事会审批后方可生效。
第十二条公司将不定期对年终奖发放情况进行监督和检查，确保执行规章制度的公平、公正。
以上为公司年终奖制度，如有疑问请咨询公司人力资源部。
公司年终奖发放目的及办法
公司年终奖发放目的及办法公司年终奖发放目的及办法一、目的与意义：为建立和完善公司薪酬 >薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。
二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润 >利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、发放范围1、所有在编的正式员工。
2、总工程师（含）以上级别的员工不适用于本制度。
3、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：3.1、处于医疗期的员工。
3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。
3.3、其他原因中途离职者。
3.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）3.5、在自然年（每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日）前还是试用期的员工或公司临时工人员。
3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
3.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。
按事假核算）4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；5、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另 50年终奖，不享有。
6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。
四、发放程序1、年终考核周期为每年一次；2、年终奖计算周期：转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算；3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数据；由财务汇总各个部门数据，统一核算，于春节前 15 日，提交行政部审核。
4、春节前 6 日，总经理全部复核完毕，由财务部负责发放并转发各部门、各人知悉；春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖 50剩余 50年后元宵节发放。
年终奖发放标准方案6篇
年末奖发放标准方案6篇年末奖金计算方案篇一一、目的为了建立正常的工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性，以保证公司各项工作任务的顺利完成。
结合我公司的实际情况，特制定以下方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体员工。
三、监督执行1公司综合部负责公司员工考勤方案制定、执行、监督、统计、及实施处罚。
2各部门负责人负责本方案的日常执行和常态监督。
四、考勤方案1、考勤方案是公司的一项基本方案，全体员工必须严格遵守。
各部门负责人要及时掌握本部门员工的出勤情况并对本规定的贯彻执行负全面责任。
2、公司全体员工必须认真执行考勤方案，自觉遵守劳动纪律。
3、各部门根据员工的工作性质和特点，采取指纹、人脸识别签到的办法记录员工到岗和离岗的时间。
考勤记录以考勤机签到记录为准。
4、工作时间为早8:00到下午5：00，半日休息中午时间节点为11:30。
5、上班前和下班后的考勤记录视为有效考勤记录，其它时间的记录将被视为无效记录或实施处罚的依据。
6因工作需要或偶发特殊情况造成的迟到或漏打卡情况适用请销假管理方案，可填写请假单按流程审批予以免责。
7综合部为公司考勤工作的管理部门。
负责不定期检查各部门的考勤情况，发现问题将及时与各部门负责人取得联系、了解情况后上报至公司主管领导。
五、违规的界定1、迟到/早退：上班考勤记录晚于规定时间30分钟以内的将视为迟到。
下班考勤记录早于规定时间30分钟以内的将视为早退。
2、脱岗：是指在上班时间内，无正当理由离开工作岗位30分钟的将视为脱岗。
3、漏打卡：正常出勤无考勤记录并附有请假条说明。
4、旷工：是指无故缺勤或请假未获批准的擅自缺勤者将视为旷工。
（1）假期届满逾期不到岗，并未再次办理请假者。
（2）迟到/早退/脱岗时间在30分钟以上1小时以内，视为旷工0.5天，当天超过1小时视为旷工1天。
（3）值班期间无故不到岗或擅自脱岗的。
（4）因公外出期间办理私事或未能及时归岗的。
（5）不服从工作调动，未在调令要求期限内报到的。
员工年终奖发放管理办法
员工年终奖发放属于企业的一项福利制度，是对员工一年工作表现的一种奖励和肯定。
年终奖的发放涉及到人力资源管理、财务管理、劳动法等多个方面。
为了保证年终奖的合理性和公正性，企业应制定员工年终奖发放管理办法。
一、年终奖的性质和作用。
年终奖是企业对员工在一年内所做出的突出贡献的一种奖励。
年终奖的发放有以下几个作用：1.激励员工努力工作。
通过给予员工年终奖的奖励，能够激发员工的工作积极性和创造性，进一步提高员工的工作质量和效率。
2.维护员工积极性和稳定性。
年终奖的发放不仅是对员工工作表现的奖励，也是对员工的一种关怀和尊重。
通过发放年终奖，可以增强员工对企业的归属感和忠诚度，维护员工的稳定性。
3.调动员工的积极性和竞争力。
年终奖的发放不仅是对员工个人表现的奖励，也是对员工的一种竞争和挑战。
通过设置不同层次的年终奖，并对员工进行排名和评价，可以调动员工的积极性和竞争力。
二、年终奖的发放标准和程序。
1.发放标准。
年终奖的发放标准可以通过以下几个方面进行考虑：（1）员工个人表现。
根据员工一年来的工作表现和工作业绩，进行评估和排名，对于表现优秀的员工可以给予较高的年终奖。
（2）部门绩效。
根据各个部门的工作业绩和完成情况，对于绩效优秀的部门可以给予较高的年终奖。
（3）企业利润状况。
根据企业的经营状况和利润情况，适当考虑企业的经营能力，对于表现突出的员工和部门给予相应的年终奖。
2.发放程序。
（1）年终奖的发放时间通常在每年的年底或新年前后进行。
企业可以在年终奖发放前召开员工大会，宣布年终奖的发放标准和程序，让员工有所准备。
（2）员工年终奖的发放可以通过现金、股票、福利等形式进行。
企业可以根据员工的个人情况和员工对形式的偏好，选择适当的发放方式。
（3）年终奖的发放需要经过人事部门和财务部门的审核和确认，确保发放的合法性和准确性。
三、年终奖的相关注意事项。
1.保持公正和公平。
在发放年终奖时，要确保评估和排名的公正性和公平性，避免人际关系的干扰。
公司年终奖发放办法
一、背景和目的年终奖是公司对员工在一年中所做出的贡献和努力的一种鼓励和回报，也是提高员工满意度和保持员工忠诚度的重要手段。
为了规范年终奖的发放，确保公正、公平、透明，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体员工。
三、年终奖的计算1.年终奖的计算方式为基本工资的倍数。
基本工资所对应的倍数等级根据员工的工作表现、岗位等级和公司绩效情况而定，绩效优秀者基本工资倍数可以超过其他员工。
2.年终奖的计算有两种方式，员工可以根据自己的选择进行计算：a.根据全年平均值计算。
全年平均值是将员工每个月的基本工资加总，再除以12得到的平均值。
此计算方式适合平稳的基本工资。
b.根据最近一个月基本工资计算。
此计算方式适合在全年内基本工资有较大变动的员工。
3.年终奖的计算结果最终由公司人力资源部门进行统一核准。
四、年终奖的发放时间1.年终奖的发放时间为每年的12月底或次年的1月初。
具体发放时间将根据公司的财务状况和运营情况而定。
2.公司将提前1个月通知员工年终奖的发放时间并公布具体规定。
五、年终奖的发放方式1.年终奖将以一次性支付的方式发放至员工的银行账户中。
员工需确保银行账户信息的准确性和完整性。
2.员工如有特殊情况需要更改发放方式，应提前向人力资源部门申请，并提供相关证明材料。
六、年终奖的税务处理1.年终奖将按照税务部门的规定进行个人所得税的扣除。
员工无需另行缴纳个人所得税。
2.公司将按照税务部门的规定，将个人所得税直接从年终奖中扣除，并向税务部门上交。
七、奖金激励和表彰1.公司将设立员工表彰制度，对在一年中表现出色的员工进行奖励和表彰。
3.奖金和奖品的种类和金额/价值由公司人力资源部门决定。
八、复议和投诉1.员工对年终奖的发放结果有异议时，可向人力资源部门提出复议申请。
人力资源部门将组织相关部门对其申请进行评估和重新核实。
2.员工如对复议结果仍有异议，可向公司高级管理层提出申诉。
公司将组织独立的调查小组对其投诉进行调查，并及时给予回复。
公司年终奖发放目的及办法.docx
公司年终奖发放办法一、目的与意义：为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。
二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、发放范围1、所有在编的正式员工。
2、总工程师（含）以上级别的员工不适用于本制度。
3、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：3.1、处于医疗期的员工。
3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。
3.3、其他原因中途离职者。
3.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）3.5、在自然年（每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日）前还是试用期的员工或公司临时工人员。
3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
3.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。
按事假核算）4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；5、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另50 年终奖，不享有。
6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。
四、发放程序1、年终考核周期为每年一次；2、年终奖计算周期：转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算；3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数据；由财务汇总各个部门数据，统一核算，于春节前 15 日，提交行政部审核。
4、春节前 6日，总经理全部复核完毕，由财务部负责发放并转发各部门、各人知悉；春节放假前 2日以现金形式发放年终奖50 剩余 50 年后元宵节发放。
逾期不领者视为自动放弃。
不得带领及请假。
公司年终奖发放方案范本五篇
篇一：年终奖发放方案1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。
2、适用范围2。
1工龄满1年(含）以上的正式员工。
3、职责3.1工作部人事处3。
1。
1年终奖发放方案的拟定和修订.3。
1.2统计、审核奖励人员名单。
3。
2财务部3.2。
1奖金核算.全年奖金总额不超过本年度实现利润的5％。
3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。
4、内容4.1发放时间与方式4。
1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放.4。
2计算方法4.2.1年终奖(年中）=（月平均工资*基数）＊40%4。
2.2年终奖（年底）=(月平均工资*基数)＊60％4.3基数4。
3。
1工龄≥5年100％；4.3。
2工龄≥3,＜5年75%；年终奖金发放管理办法版本/修改1/04.3。
3工龄≥2，＜3年55％;4。
3。
4工龄≥1,＜2年40%;4.4月平均工资4.4.1月平均工资（年中）：1—6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值.4。
4。
2月平均工资(年底）：1—12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。
篇二:年终奖发放方案一、年终奖金计算1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。
2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。
示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15×O 25=3 753 75×11.5（累积点)=43。
125≈43.13凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。
由总经理室裁定进行调查或维持原议。
中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。
l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决;2各员工的考缋年终奖金共计43。
2023年年终奖赏金发放办法
2023年年终奖赏金发放办法
1. 背景
年终奖是公司给予员工对其工作表现的回报和激励措施之一。
为了确保公平、公正和透明，制定本发放办法。
2. 发放政策
2.1 发放对象
年终奖适用于全公司员工，包括全职员工和临时员工。
2.2 发放标准
年终奖根据员工的工作表现和公司绩效考核结果来确定。
员工的工作表现将由直属主管进行评估，并提交给人力资源部门。
2.3 发放时间
年终奖将于每年的12月底前发放。
具体的发放日期将在员工通知中提前公布。
3. 发放流程
3.1 评估和确定
人力资源部门将根据员工的工作表现和公司绩效考核结果，进行评估和确定年终奖的金额。
3.2 通知员工
人力资源部门将向所有符合条件的员工发送正式通知，说明他们获得的年终奖金额和发放日期。
3.3 发放方式
年终奖将以银行转账的方式发放至员工指定的银行账户。
员工需要确保提供准确的银行账户信息。
4. 其他事项
4.1 税收扣除
根据适用的税法规定，年终奖金额将扣除适当的个人所得税。
4.2 不可转让
年终奖是个人的奖励，并且不可转让给其他员工或个人。
4.3 发放纠纷
如有关于年终奖发放的争议或纠纷，员工可以向人力资源部门提出申诉，并提供相关证据和材料。
公司将严格按照相关程序和政策处理纠纷。
5. 生效日期
本发放办法自2023年1月1日起生效。
以上内容为公司制定的2023年年终奖赏金发放办法，请员工们遵守并理解相关规定。
如有任何疑问或需要进一步解释，请联系人力资源部门。
年终奖发放制度（精选6篇）
年终奖发放制度（精选6篇）年终奖发放制度1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。
（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。
超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
（一）、年终奖金发放细则：①20某某年年终奖考核时段为20某某年2月1日至20某某年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的，不享受年终奖。
③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。
④20某某年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。
⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。
五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。
企业年终奖金分配方案
企业年终奖金分配方案企业年终奖金分配方案（精选5篇）为了确保事情或工作有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的企业年终奖金分配方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
企业年终奖金分配方案1一、制定目的：促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。
二、分配原则：内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则三、适应人员：公司全体部门四、奖金总额提取说明1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费）。
2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。
计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：Mx2%。
或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。
说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。
例如：1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x （1000万/2000万x100%），相当于总利润的1%。
2、超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x （3000万/2000万x100%），相当于总利润的3%。
3、部门奖金总额提取：按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，部门贡献系数暂设定范围为：0.8-1.5，每个部门之间的系数差为0.1，各部门系数如下表所示：预算部： 1.5采购部： 1.2 仓库：0.9生产部： 1.4行政人事部： 1.1质检部：0.8 技术部： 1.3财务部：1.0部门奖金总额=总奖金额x（部门系数/部门系数之和）x目标达成率生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩，年度目标值为：6-6.5%（因含了仓库，电工等）采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩，年度目标值为：60% 质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩，目标值为99%行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩，目标值是10-11%目标达成率的'计算方法：4、个人奖金分配部门主管对本部员工做出初评（参考本人年度出勤、奖罚及岗位及工作表现），并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额，交由行政人事部复评后送总经理审批。
员工年终奖发放管理办法
第一章总则第一条为了规范员工年终奖的发放管理，激发员工积极性，提高企业业绩，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司全体员工的年终奖发放。
第三条年终奖是公司根据员工工作表现和企业绩效而发放的一次性奖金。
年终奖的发放遵循公平、公正、公开的原则，推动员工持续进步。
第四条年终奖发放以书面形式公告，并通过内部途径进行宣传，确保员工充分了解相关规定。
第五条公司年终奖发放执行委员会（以下简称委员会）负责年终奖的具体方案的制定，以及年终奖的评定和发放工作。
第六条员工年终奖的金额应符合劳动法规定，不得低于法定最低工资标准。
第七条公司将保护员工个人信息，不得泄露员工年终奖相关信息。
第八条公司有权依据员工工作表现进行年终奖的调整，但任何调整必须符合公平、公正的原则。
第二章评定标准第九条公司将根据员工的工作绩效和企业的绩效，制定年终奖的评定标准。
第十条员工的工作绩效将按照定期考核结果、工作量、质量、效益等因素进行综合评定。
第十一条企业绩效以企业的经济效益为主要依据，同时考虑到市场竞争力、产品质量、项目进展等综合因素。
第十二条根据评定结果，员工将根据绩效等级获得相应等级的年终奖金。
第十三条员工的工作绩效将由部门经理评定，企业绩效由董事会评定。
第三章发放程序第十四条年终奖发放按公司财务状况，每年年初制定发放总额，并由委员会批准。
第十五条年终奖评定程序如下：（一）部门经理根据员工工作绩效进行初步评定；（二）董事会审核员工工作绩效评定结果，并根据企业绩效进行终审；（三）委员会根据评定结果制定年终奖发放方案；（四）年终奖金额由公司财务部门核算，确保能够支付全体员工的年终奖。
第十六条年终奖将通过银行转账的方式发放至员工的个人工资账户上。
第十七条年终奖发放公告将于每年十二月十日前进行，员工需签字确认。
第十八条发放过程中如有发现评定错误或其他问题，员工有权向委员会提出申诉，并提供相关证明材料。
第十九条年终奖发放应统一安排，确保全体员工在一个月内收到年终奖。
公司年终奖发放目的及办法
公司年终奖发放办法一、目的与意义：为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。
二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、发放范围1、所有在编的正式员工。
2、总工程师（含）以上级别的员工不适用于本制度。
3、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：3.1、处于医疗期的员工。
3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。
3.3、其他原因中途离职者。
3.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）3.5、在自然年（每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日）前还是试用期的员工或公司临时工人员。
3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
3.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。
按事假核算）4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；5、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另 50年终奖，不享有。
6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。
四、发放程序1、年终考核周期为每年一次；2、年终奖计算周期：转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算；3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数据；由财务汇总各个部门数据，统一核算，于春节前 15 日，提交行政部审核。
4、春节前 6 日，总经理全部复核完毕，由财务部负责发放并转发各部门、各人知悉；春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖 50剩余 50年后元宵节发放。
逾期不领者视为自动放弃。
不得带领及请假。
2023年年终奖励金发放办法
2023年年终奖励金发放办法
1. 背景
为了激励公司员工在2023年度的工作表现，公司决定设立年终奖励金发放制度。
本文档旨在明确2023年年终奖励金的发放办法。
2. 发放对象
所有公司正式员工，无论是全职还是兼职，均有资格获得年终奖励金。
3. 发放条件
员工需要满足以下条件，才有资格获得年终奖励金：
- 在2023年度内，连续工作满12个月。
- 员工的绩效表现评估结果需达到公司设定的工作标准。
- 员工没有违反公司的行为规范和职业道德要求。
4. 发放比例
年终奖励金的发放比例根据员工的绩效表现等级决定。
具体比
例如下：
- 优秀表现：年薪的50%
- 良好表现：年薪的30%
- 一般表现：年薪的20%
- 不达标表现：无年终奖励金
5. 发放时间
年终奖励金将于每年的12月底发放。
具体发放时间将由公司
进行安排，并提前通知员工。
6. 税务处理
年终奖励金将按照国家税法规定进行个人所得税的扣除和缴纳。
员工将在发放奖金时收到税务处理明细，以便核对和报税。
7. 其他事项
公司保留对本文件的解释权，并有权随时根据实际情况进行调整和修改。
任何调整和修改将提前通知员工。
本文档于2023年XX月XX日生效。
以上为2023年年终奖励金发放办法的规定，希望所有员工能够在2023年的工作中取得优秀的成绩并获得相应的奖励！。
发放年终奖方案
发放年终奖方案1. 背景年终奖是对员工一年辛勤工作的认可和奖励，也是激励员工继续努力的重要手段。
为了更好地发挥年终奖的激励作用，提高员工满意度和团队凝聚力，制定合理的年终奖发放方案至关重要。
2. 目标制定合理的年终奖发放方案，以达到以下目标： - 激励员工继续努力工作，提高工作效率和绩效； - 促进员工的成长和发展，加强员工对公司的归属感； - 提高员工满意度，降低员工流失率。
3. 方案详情3.1 考核指标年终奖的发放应与员工的工作表现和贡献程度相匹配，因此我们将根据以下指标进行考核： - 完成目标的质量和数量； - 工作绩效评估结果； - 专业技能的提升；- 对团队的贡献； - 职业道德和公司价值观的遵守。
3.2 奖金比例根据考核指标评定每位员工的年终奖金额，具体奖金比例如下： - 优秀：10% - 20%的年薪； - 良好：5% - 10%的年薪； - 一般：2% - 5%的年薪； - 不合格：无年终奖。
3.3 奖金发放时间年终奖金将在年底前发放，确保员工在节假日前收到奖金，增加员工的节假日购物消费和生活品质。
3.4 公司福利待遇除了奖金，我们还将提供其他福利待遇，以增加员工的满意度和忠诚度，具体包括但不限于： - 健康保险； - 弹性工作时间； - 学习培训机会； - 员工团队建设活动。
4. 评估与调整为了确保年终奖发放方案的公平性和合理性，我们将定期评估和调整方案。
具体评估标准如下： - 员工满意度调查； - 员工流失率统计； - 公司绩效指标； - 环境变化和员工需求变化。
根据评估结果，我们会对年终奖发放方案进行相应调整，以保持其有效性和可持续性。
5. 总结制定合理的年终奖发放方案是对员工工作的认可和奖励，也是提高员工满意度和团队凝聚力的重要手段。
通过设立考核指标、奖金比例和福利待遇，同时定期评估和调整方案，我们可以有效激励员工，提高工作效率和绩效，进而促进企业的稳定发展。
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公司年终奖发放办法
一、目的与意义：
为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。
二、分配原则
1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、发放范围
1、所有在编的正式员工。
2、总工程师（含）以上级别的员工不适用于本制度。
3、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：
3.1、处于医疗期的员工。
3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。
3.3、其他原因中途离职者。
3.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）
3.5、在自然年（每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日）前还是试用期的员工或公
司临时工人员。
3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
3.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。
按
事假核算）
4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；
5、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另 50年终奖，不享有。
6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。
四、发放程序
1、年终考核周期为每年一次；
2、年终奖计算周期：转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算；
3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数据；由财务汇总各个部门数据，统一核算，于春节前 15 日，提交行政部审核。
4、春节前 6 日，总经理全部复核完毕，由财务部负责发放并转发各部门、各人知悉；春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖 50剩余 50年后元宵节发放。
逾期不领者视为自动放弃。
不得带领及请假。
5、年度考核事宜由行政部负责督导，由总经理复核财务部执行，各部门配合。
五、具体发放办法和有关规定如下：
1、年终奖计算工式：MJ×G×K1×N＋K2×50
年终奖（M）＝年终奖金基数J×岗位对应系数G×年终绩效考核系数K1×工龄对应系数N年资系数K2×50 2、年终奖金基数
奖金基数 J该年累计（1 月2 月…12 月）总工资数÷12×2
3、岗位对应系数：（参考公司 2012 年 4 月版本《薪资等级表》，有部分做细化）：
3.1、一线员工划分范围：
生产部作业人员、各部门助理及文员、司机、保安、厨工、保洁、绿化
3.2、专员、技工划分范围：
各部门专员、IT 技术人员、技术员、调试员、修理工，见习主管。
3.3、单位主管划分范围：
各部门单位主管、见习经理和储备经理
3.4、主任经理划分范围：
车间主任、办公室主任、项目经理、工程师
3.5、部门经理划分范围：
各部门经理级别的负责人。
4、工龄对应系数N表：
工龄对应系数如下表
5、员工个人年终绩效考核系数 K1 对照表：
该参数由员工考核成绩所决定。
其数据由部门考核提供。
下表是描述员工个人绩效考核分数和考核系数之间的关系，员工个人绩效考核系数和考核分数、
等级之间对应表：
6、：见附件。
7、7、年资系数K2×50:
根据员工入司年限的长短，在年终奖金里以年资奖金发放。
每多增加一年的和平工龄，每年加发 50 元。
例如：张三在公司工作时间 3 年，该系数张三应该得到3×50150 的年资奖金，其 K2 必须≥1.
六、年终奖核算结果的反馈与申诉
1、财务部有权对所有部门核算结果进行监督。
2、部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核系数。
3、员工在年终奖核算后 2 日内可向绩效办公室提出申诉。
七、考核的纪律
1、如员工因个人原因或非正当理由不参加考评，视该员工自动放弃年终奖并按公司有关规定处理。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。
八、本办法解释权归行政部所有。
九、本规定自总经理签核后执行，修改亦同。
行政部年月
附件1：员工综合考核表
…………（员工级）
部门：姓名：职位：年月日
备注：评分标准参考附表五《指标的评分标准表》附件2 考核评价表
附件三：
员工综合考评表
（主管及以上）
部门：姓名：职位：
备注：评分标准参考附表六《指标的评分标准表》附件四：考核评价表
附件五：指标的评分标准表
(员工级)
附件六：指标的评分标准表
(主管及以上)。