管理学视野下的现代社会分层

差 别 的一 般 性概 念 ，包 括 阶 级差 别 、阶层 差 别 、以及 层 界差 求权 力 。在 不 同社 会 ，不 同 的社 会群 体 追 求 的社 会 资 源是 不
别 等 。西 方 社 会 学分 层理 论 的研 究 范 围很 广 ，学 派 纷 杂 ，就 同的 ，这 里 是 把 资 源 的概 念 扩 大 化 了 ，不仅 仅指 经 济 上 的财
？ 即身 和 同住 ，口和 无诤 ，意 和 同悦 ，戒 和 同修 ，见 和 同解 ，利 然 ，在 规 章 制 度 实 施 过 程 中要避 免 死 板僵 化 ，不合 理 制度 的
和 同均 。这 里 面 牵 涉 六个 对 象 ，即身 ，口，意 ，戒 ，见 ，利 。这 要 及 时修 改 。当然 不 能 以企 业 管 理者 个 人 意 志为 尊 ，而 要 征
矩 才能 形 成 ，没 有 礼 仪 的 团 队就 会 松 散 就 没 有 战 斗 力 ，所 以 均 是如 此 ，没 有特 殊对 待 。这 样 员工 才 会满 意 。
面 前 ，使 企 业获 得 良好 的公 众 形象 。 同住 是员 工 之 间 的和 平 给 员 工 做 思想 工作 ，贯 彻 企 业 既定 方 针 ，防 止 员工 思 想 上 的
共 处 ，闹 内 讧 的企 业肯 定 不 能 长 久 ，内部 的 团结 是 企 业 发 展 紊 乱 ，治 企 的根 本在 治 心 ，员工 心 齐 了 ，没有 办 不好 的企 业 。
表性 的意见 认 为 ，分 层 内容 具 体包 括 阶级 、阶层 、层 界 。
经济 界 追 求 财 富 ，按 财 富多 少 决 定 社 会 地 位 ，知 识 分 子 就 追
社 会 分 层概 念 是 一 个 较 为 宽泛 的概 念 ，是 反 映 社 会地 位 求 声望 ，声 望 可 以 给 他带 来 各 个 方 面 的 相 关 利 益 ；政 治 界 追
层 理 论 分 为 两 大 派 。 一 个 是 马 克 思 主 义 学 派 ，一 个 是 韦 伯
在 目前 的西 方 社 会学 研 究 中 ，社 会 分 层 与 阶级 、 阶层 经 学 派 。 马克 思 主要 是 根 据对 生 产 资料 占有 来 划分 社 会 阶层 。
常混 同使 用 ，以分 层 研 究取 代 阶 级 、 阶层 分析 。而 当 前 中 国 韦伯 则 采 用 多 指 标 体 系 来 划分 ，他 确 定 了 三个 指 标 ：财 富 、
Ｗｉｄｅ Ｒｎｇｔｅ ｌ广角 ’
管理学视野下的现代社会分层
叶 鸿伟 现代 首 选 二 手 车经 营 有 限 公 司 北 京 １０００２７
摘要 ：社会 分层是按 照一 定 的标 准将人 们 区分 为高低不 同的等级序 列 。现 代牡会 阶层价 值体 系的构 建很 重要 。新 的价 值体 系的构建 的重要性 首先 在于 它有利 于整个 社会 的发展 。价值体 系的构建不 是 为构建 而构建 ，而是 为 了实 现 相应 的价 值 目标 ，新 的价 值体 系的构建 ．内含 着价值 合理性 ，是 社会理 想、信念 关键 词 ：公共 管理 ；价值观
社 会学 研 究 中 ，社 会 分 层概 念 与 阶级 、 阶层概 念 并 用 。社 会 声 望 和 权 力 。 韦 伯之 所 以确 定 这 三 个 指 标 ，是 因为 他 认 为
分层 的意 义 较为 宽 泛 ，并涵 盖 阶 级 、 阶层 。一 种 具 有 一定 代 人们 在 追求 社 会地 位 时 ，不 同的职 业 阶 层有 不 同标 准 。 比如
种 管理 理 念 也符 合 企 业管 理 相 关 的理 念 ，身 即 员工 的 行为 仪 求员 工 的意 见 ，进 行 修 正 。只 有 最 合 理 的 规章 制 度 ，才 能 最
表 ，口即 员工 的语 言 表 达 ，意 即员 工 的情 感 态度 ，戒 即公司 的 充分 最大 程 度上 提 高员 工 的工 作效 率 。
规 章 制 度 ，见 即员 工 的 见 解 判 断 ，利 即员 工 的 自身 利 益 。这
见和 同解 是 企 业要 有 近 期 和 远 期 的 发展 目标 ，要 让 员 工
六 点 都 是 建 设 一 支 和 谐 团 队 所 不 可 缺 少 的 。 身 和 同住 讲 究 朝着 共 同 目标 努 力 ，而 不是 各 持 己见 ，各 自为 政 。思 想 决 定 的 是 礼 仪 ，优 秀 的企 业 必 然 有 优 秀 的 礼 仪 ，礼 仪 的 作 用就 是 行 动 ，在 原 则 问题 上 统 一 思 想 还 是 很 有 必 要 的 ，见 解 相 同合 用 来 规范 员 工 的 行为 ，让 他 们 以一 种 良好 的仪 表展 现 在 客 户 作 才 能 顺 利进 行 。企 业管 理 者 要 经 常 利 用 员 工 大 会 等 形 式
其 研 究课 题 来 说 ，主要 包 括 两个 方 面 ：第 一 ，社 会 分层 的标 准 富 。 此 外 ，马 克 思 强 调 社 会 存在 决 定 社 会 意 识 ，社 会结 构 决
以及 不 同社 会地 位 成员 的特 征 ；第二 ，如 何 测量 社 会分 层
定 人 们 的 社 会 行为 ；韦 伯 的 出 发点 则 是 个 人 主 义 ，强调 个 人
一
社 分 层 的 理 论 和 研 究 目的
社 会 分层 是 以一 定 的标 准 区分 出来 的社 会集 团及其 成 员
传 统 的社 会 分 层 的 研 究 ，一 直 是 社 会学 的主 题 。社 会分
在 社 会体 系 中 的地 位层 次结 构 、社 会 等级 秩 序现 象 。
的 前提 ，怎 么做 到这 些 呢 ？首 先 就 得 靠 礼 仪 ，礼 仪 是 外 部 的
利 和 同均在 企 业 中 并非 平均 主 义 。而 是利 益 的分 配 必 须
规 约 ，无 规 矩 不成 方 圆 ，方 圆就 是 内在 的 精神 气 质 ，需 要靠 规 按 照 统一 的 原 则 ，依 照 员 工贡 献 的大 小 进 行分 配 ，不 偏 不倚 ，