只有这篇文章让我搞懂了创业公司股权分配
创业公司股权怎么分配方案
创业公司股权怎么分配方案创业公司的股权分配是一个非常重要的问题，决定了公司的所有权结构、股东利益以及公司经营决策的权力分配。
本文将介绍创业公司股权分配的基本原则、主要方式和一些注意事项。
一、基本原则1. 公平原则：创业公司股权分配应该基于公平、公正、公平的原则，确保所有创业者在股权分配上都能得到公平待遇。
2. 动态原则：创业公司股权分配应该具有一定的动态性，能够根据创业者的贡献和公司的发展状态进行调整。
3. 激励原则：创业公司股权分配应该能够激励创业者全力以赴，为公司的发展做出贡献。
二、主要方式1. 创始人股权分配：创始人股权分配是根据创始人的贡献、工作时间、经验等因素进行分配。
通常情况下，创始人的股权比例会更高，以激励他们全力以赴。
2. 外部投资股权分配：如果创业公司接受了外部投资，外部投资者将会以投资金额换取一定的股权比例。
通常情况下，创业公司会给予外部投资者一定的优先股权，以保证他们在分红和公司治理方面拥有更多的权力。
3. 员工股权激励：为了激励和留住优秀的员工，创业公司可以采用员工股权激励计划。
员工股权激励计划可以通过给予员工一部分股权来激励他们对公司的忠诚度和努力度。
三、注意事项1. 股权期权：创业公司股权分配过程中，可以考虑使用股权期权的方式。
股权期权是可以在未来的一段时间内购买公司股份的权利，可以使得创业者在公司未来成功上市时获得更多的收益。
2. 股东协议：创业公司股权分配应该伴随着签署股东协议。
股东协议可以规定股东之间的权利和义务，以确保公司的顺利运营和决策制定。
3. 股权流转规则：创业公司在股权分配中可以考虑设立股权流转规则。
股权流转规则可以规定股东在特定条件下可以出售或转让股票，确保公司的股权结构持续稳定。
4. 期权激励计划：创业公司可以考虑设立期权激励计划，通过给予优秀员工一定的期权来激励他们的努力和创造力。
5. 股份限制：创业公司股权分配可以根据不同的创业者的情况设置股份限制。
创业公司股权分配方案
创业公司股权分配方案新公司注册时股份如何分配年轻人选择创业，也有很多人选择合伙创办企业在公司注册申请营业执照的时候我问过很多老板股份怎么分配很多老板告诉我说你看着分就行随便分就行各50%就行一人一半就行等等很多人觉得这个无所谓也不是什么大问题反正注册资金是认缴也不用按比例出钱其实不是这样的很多创业者是因为股权和钱如何分的问题最后不欢而散合伙创办企业好处很多但是股权分配是合伙人做出的最为困难的决定之一但是也是一切事情开始之前必须首要解决的问题首先我给出几种股份分配的模型各位创业者一定要对号入座主创始人绝对控股型，主要的创始人，至少拿67%的股份，然后其他的合伙人，根据能力，资金等内容来确定股份。
这样就能保证主创人的绝对控股。
相对控股型主要的创始人，拿51%的股份，然后其他的合伙人，根据能力，资金等内容来确定股份。
这样平时公司的一些事情，老板一个人就能决定。
不控股型就是合伙人股权差距不大，例如3个人，一人34%，另外两个人33%。
这种对应大多数初创人员来说，可能用的比较多，只有合伙人们比较团结，很有契约精神才行，又或者是合伙人能力互补，缺一不可，并且每个人能力都很强，一起比较划得来。
所以尽量不要用这种。
股权和控制权分开如何到了后期，公司做大了，需要融资的时候，还合伙人一起还可以确定将股权和控制权分开，创业合伙人，股份被稀释，但是控制权还在创业合伙人手上。
为了防止第二个问题。
首先约定创业合伙人拿限制性股权，就是分期兑现，例如：第一年兑换25%股权，然后每个月兑换2%的股权。
如果风险合伙人退出，公司将回购相应的股份。
所以需要提前约定好回购机制，1.溢价回购2.按照公司净资产回购3.按照合伙企业入股时价格的百分比。
下面我们具体分析一下首先1.什么是合伙人，谁可以参与初始股权的分配？合伙人，通俗的理解就是一起做事的人，在创业层面，理解应该是能背靠背，各自独当一面，实现各自包括研发、运营、资金、渠道等优势有效整合的团队，合伙人之间紧密联系、不可相互替代。
创业公司股份分配方案
创业公司股份分配方案随着创业公司的发展，股份分配方案是一个关键的议题。
合理的股份分配方案可以激励员工的积极性，增强团队凝聚力，同时也能吸引投资者的关注和支持。
本文将从股份分配的原则、方案制定和实施等方面进行探讨，以期为创业公司的股份分配提供一些参考和借鉴。
一、股份分配的原则股份分配的原则应当公平、公正、公开。
首先，公平意味着每个参与者都应该有机会分享公司的成长和收益。
其次，公正意味着股份分配应该基于个人的贡献和价值，避免不合理的偏袒或歧视。
最后，公开意味着股份分配方案应该对所有相关方透明可查，每个人都能够了解分配的依据和过程。
二、股份分配方案的制定1.明确分配的目的在制定股份分配方案之前，创业公司应首先明确分配的目的。
是为了激励员工，还是为了吸引投资者，又或者是为了平衡公司内部利益关系？不同的目的会对股份分配方案的制定产生重要影响。
2.确定分配的对象股份分配的对象通常包括创始团队成员、高级管理人员、核心技术人员和关键员工等。
根据不同的岗位和职责，可以制定不同的分配比例和条件。
3.考虑贡献和风险股份分配应该根据个人的贡献和承担的风险进行合理的权衡。
贡献可以包括时间、精力、经验、资源等方面，而风险可以包括创业风险、市场风险、经营风险等方面。
4.灵活设置分配方式股份分配方式可以包括股权激励、期权激励、股票期权、股票奖励等多种形式。
不同的方式适用于不同的情况和目的。
例如，股权激励适用于长期激励和固定贡献较大的员工，而期权激励适用于初创阶段需要快速扩张的公司。
三、股份分配方案的实施1.制定明确的规则和程序在股份分配方案实施前，应当制定明确的规则和程序，包括申请、审核、决策和公示等环节。
规则和程序应当公平、透明，避免个人主观判断和偏见。
2.及时沟通和解释在股份分配方案实施过程中，创业公司应及时与相关人员进行沟通和解释，确保每个人都能够理解和接受分配的结果。
如果有异议或不满意的情况，应当及时进行调整和解决。
3.建立监督和评估机制股份分配方案的实施应当建立监督和评估机制，确保分配的效果符合预期和目标。
创业公司内部股权分配方案
创业公司内部股权分配方案创业公司内部股权分配方案引言创业公司的内部股权分配方案是公司成立的重要组成部分，它决定着公司所有权的归属和股东利益的分配。
一个合理的股权分配方案可以吸引投资者、激励员工、保护创始人权益，进而促进公司的快速发展和成功。
本文将从股权分配的原则、对象、方式等方面进行探讨，旨在为创业公司制定一个科学合理的内部股权分配方案提供参考。
一、股权分配的原则1. 充分尊重创始人的贡献和风险创办公司是一个风险投资的过程，创始人不仅付出了大量的时间、精力和资金，还承担了创业中的不确定性和风险。
因此，在股权分配中应充分尊重创始人的贡献和风险，并给予其相应的回报和权益。
2. 公平公正、合理合法股权分配应遵循公平公正的原则，避免出现不合理、不公正的现象。
在分配过程中要严格依法合规，确保分配方案的可执行性和合法性。
3. 激励创业者和员工股权分配方案应能激励创业者和员工积极投入公司发展和创造价值，促进公司的可持续发展。
激励方式可以是股权期权、股权回购、分红政策等。
二、股权分配的对象1. 创始人创始人是创业公司最早的参与者和发起人，其投入和贡献是公司能够创业成功的基础。
因此，创始人在股权分配中应享有较高的权益，以体现其在公司中的重要地位和作用。
2. 投资者投资者是创业公司重要的资金来源，其投资是公司运营和发展的重要支撑。
投资者对公司提供资金，应在股权分配中获得相应的回报和权益。
3. 员工员工是公司最宝贵的资产，他们的付出和创造为公司的发展做出了重要贡献。
因此，在股权分配中应充分激励员工，使其积极投入工作，不断提高工作效率和创造力。
三、股权分配的方式1. 创始人股权创始人股权是指分配给创始人的股份，体现了创始人对公司的贡献和努力。
创始人股权的分配可以根据创始人的投入和风险进行量化，一般来说，创始人在公司成立初期会持有较高比例的股权，随着公司的发展，创始人的股权比例可能会逐渐减少。
2. 投资者股权投资者股权是指分配给投资者的股份，体现了投资者对公司未来发展的信心和支持。
初创企业股权分配方案
初创企业股权分配方案一、引言在初创企业的运营过程中，股权分配方案是一项至关重要的决策。
本文将介绍一种有效的初创企业股权分配方案，旨在平衡创始团队和投资者的利益，并促进企业的可持续发展。
二、创始团队股权比例1. 初创企业股权分配的第一步是确定创始团队成员之间的股权比例。
这通常基于每个成员提供的资源和努力程度。
一种常见的方法是根据每个人在创业过程中的贡献程度来分配股权比例。
2. 创始团队成员可以通过现金投资、技术专长、市场开拓等方面的贡献来获得股权。
此外，创始团队成员的工作经验和专业能力也是确定股权比例的重要因素。
三、投资者股权比例1. 初创企业通常需要外部投资来支持其发展。
在引入投资者时，需要确定他们所持股权的比例。
这取决于创始团队和投资者之间的谈判结果，应充分考虑投资者所提供的资金、资源和行业经验等方面的价值。
2. 分配给投资者的股权比例应考虑到对创始团队的激励和对公司决策的影响。
同时，应确保投资者与创始团队共同分享风险和回报。
四、股权分配的期限和条件1. 股权分配方案应明确规定股权的归属和期限。
一般而言，创始团队成员的股权应分阶段解锁，以鼓励其长期参与企业发展。
2. 对于投资者，股权分配方案应制定退出机制，如股份回购或IPO。
同时，可以设定特定的条件，如实现一定的业绩目标或特定时间周期后方可实施。
五、奖励机制和股权激励1. 为了鼓励员工的积极工作和为公司创造价值，初创企业股权分配方案可以包括奖励机制和股权激励计划。
例如，可以设立股票期权计划，允许员工根据个人和公司的绩效获得股权。
2. 这种股权激励措施有助于激发员工的创新精神和工作热情，增加员工与企业的紧密联系，为企业的长期发展提供稳定的人才支持。
六、股权分配方案的调整和变更1. 股权分配方案应该灵活，并可以在公司发展过程中进行调整和变更。
随着企业的成长和发展，新的投资和合作伙伴的加入可能需要重新评估和重新分配股权比例。
2. 在调整股权分配方案时，需要综合考虑各方的利益和贡献，以确保公平和公正。
创业公司股权分配技巧
创业公司股权分配是公司成立初期的重要问题之一，它关系到公司的生存和发展。
合理的股权分配可以确保股东之间的信任和合作，促进公司的成长和发展。
以下是一些创业公司股权分配的技巧：1. 确定股权结构：创业公司应根据公司的性质、规模、目标和投资者的需求来确定股权结构。
股权结构应该多元化，包括个人投资者、其他创业公司、风险投资公司、战略投资者等。
同时，应该确保股权结构合理分配，避免过度集中或分散。
2. 分配比例：在确定股权比例时，应该根据投资者的角色和贡献来确定。
一般来说，创始人应该持有大部分股权，但不应该超过67%。
其他投资者可以持有部分股权，但不应该过多，以免影响公司的决策和运营。
3. 确定决策机制：在创业初期，为了快速决策和适应市场变化，需要制定一套合理的决策机制。
通常来说，创始人应该拥有重大决策的否决权，以确保公司的稳定和长期发展。
其他投资者可以拥有部分否决权，以确保他们的利益得到保障。
4. 考虑投资者的角色：投资者在创业初期通常会提供资金、资源、市场经验等支持。
因此，在分配股权时，应该考虑投资者的角色和贡献，给予他们相应的回报。
同时，应该避免过度依赖投资者，以确保公司的独立性和稳定性。
5. 考虑股权激励：为了吸引和留住人才，创业公司可以考虑股权激励计划。
在分配股权激励时，应该根据员工的贡献、职位和未来潜力来确定分配比例。
股权激励计划应该透明、公平、公正，以确保员工的积极性和创造力。
6. 定期调整：创业公司股权分配是一个动态的过程。
随着公司的成长和发展，股权结构也需要进行调整。
应该定期评估公司的运营状况和市场环境，根据需要进行股权调整。
总之，创业公司股权分配是一个复杂的问题，需要综合考虑各种因素。
在分配股权时，应该注重公平、透明、稳定和长期发展。
通过合理分配股权，创业公司可以建立信任和合作，吸引优秀人才，推动公司快速成长和发展。
创业公司员工股权分配方案
创业公司员工股权分配方案创业公司员工股权分配方案引言：随着创业浪潮的兴起，越来越多的创业者开始注重员工股权的分配，以激励和留住优秀的人才。
员工股权分配方案是创业公司在成立初期或融资阶段，为吸引和激励员工而设计的一项制度。
如何设计一套合理的员工股权分配方案，既能激励员工，又能保证公司的发展和合理分配利益，是创业者们亟待解决的问题。
本文将从员工股权的定义、设置股权池的方法、股权分配的原则和方法、股权激励的实施、员工股权分配的风险等方面进行阐述，为创业者提供一些建议和借鉴。
一、员工股权的定义员工股权是指创业公司为了激励员工和提高企业整体竞争力，在公司成立或融资时，给予员工购买或获得公司股份的一种权益。
员工通过股权可以分享公司的成长和盈利，同时也承担相应的风险。
二、设置股权池的方法股权池是指一定比例的公司股份预留给员工持有的一种机制。
通过设置股权池，可以实现对员工的股权分配、激励和留住人才。
设置股权池的方法有以下几种：1. 固定比例法：固定比例法是最常见的设置股权池的方法，即根据公司发行总股本的一定比例，将股份预留给员工持有。
投资者在投资时，将对应比例的股份投入股权池。
2. 动态比例法：动态比例法是根据公司的发展和员工的表现，动态调整股权池的比例。
公司可以设定一系列指标和规则，根据员工的贡献和绩效变化调整股权池的比例。
3. 阶梯式方法：阶梯式方法是根据员工的入职时间和岗位等级划分股权池的比例。
例如，员工入职时间越早、岗位等级越高，所获得的股权比例越高。
三、股权分配的原则和方法股权分配是指将股权从股权池中分配给员工的过程。
在进行股权分配时，应遵循以下原则：1. 公平原则：股权分配应基于员工的贡献、能力和绩效，保证员工在公司中相对公平地分享公司的成长和盈利。
2. 激励原则：股权分配应能激励员工积极工作，提高工作热情和效率，促进公司的快速发展。
3. 风险原则：股权分配应让员工承担一定的风险，以提高员工对公司的认同感和责任心，促进公司长期稳定的发展。
公司创业股权分配方案
公司创业股权分配方案公司创业股权分配方案第一章：引言创业公司的股权分配方案是决定股东持股比例和权益分配的重要文件，对于公司创业初期的发展具有重要的指导和约束作用。
本方案旨在明确公司创业股权的分配原则、分配方式和分配基准，以保障公司创始人和核心团队的权益，激励他们参与公司的发展，从而促进公司的长期健康发展。
第二章：股权分配原则1. 参与创始团队的成员和参与公司初期投资的股东是公司的重要资源，应获得合理的股权奖励。
2. 鼓励优秀人才的加入，提供股权激励，以促进团队成员的积极性和创造力。
3. 股权分配应公平、公正、公开，避免不合理的集中或过度分配。
4. 股权分配应考虑到各方对公司发展做出的贡献，包括资金、资源、技术和市场等方面的贡献。
第三章：股权分配方式1. 创业初始阶段，公司的股权比例主要由创始人占有。
按照各自的出资额和努力程度，创始人的股权比例予以确定。
2. 创业初期，公司可能需要吸引外部投资，以支持公司的发展。
在吸引投资时，可以结合创始人及核心团队的股权比例，按照合理的估值进行股权交换。
3. 拟上市公司，根据公司实际情况和经济效益，分配一定比例的股权给员工，以激励他们为公司的发展作出贡献。
第四章：股权分配基准1. 出资额和出资时间：创始人和投资者根据各自的出资额和出资时间确定股权比例。
出资额和出资时间较大的股东，应享有相应较高的股权比例。
2. 经验和能力：创始人和参与核心团队的成员应按照自身的经验和能力进行股权分配。
经验和能力较强的成员，应获得相应较高的股权比例。
3. 工作量和贡献：参与公司创业和发展过程中，每个成员的工作量和贡献不同。
根据工作量和贡献的大小，分配相应的股权比例。
4. 风险承担：参与公司初期投资和创业风险的股东和核心团队成员，在股权分配中应享有优先权。
第五章：股权管理1. 股权票据：公司股东应具备股权票据，明确自己所持股权的份额和权益。
2. 股权流转：公司股权的流转应进行合法程序，经过所有股东的充分协商和签署股权转让协议后，方可进行。
创业困惑：股权分配方案
创业困惑：股权分配方案创业公司在成立初期，面临诸多挑战，其中股权分配是一个至关重要的环节。
合理的股权分配方案有助于明确合伙人之间的权责关系，确保公司稳定发展。
本文将为您解答关于股权分配的困惑，并提供一份详细的股权分配方案。
1. 股权分配原则在进行股权分配时，应遵循以下原则：1. 公平原则：确保各合伙人投入的资源、付出的事业和承担的风险相对公平。
2. 激励原则：激发合伙人积极性，使其愿意为公司长期发展贡献力量。
3. 可持续发展原则：股权分配方案应保证公司长期稳定发展，避免短期行为。
4. 灵活调整原则：随着公司发展阶段和业务需求的变化，股权分配方案应具有灵活性，可进行调整。
2. 股权分配要素在制定股权分配方案时，需考虑以下要素：1. 合伙人贡献度：包括资金、技术、市场、管理等各方面投入。
2. 合伙人职责：明确各合伙人在公司中的职责和地位。
3. 公司发展阶段：初创期、成长期、成熟期等不同阶段，股权分配方案会有所不同。
4. 退出机制：约定合伙人在何种情况下可以退出，以及退出后的股权处理方式。
5. 业绩目标：设定业绩目标，并根据完成情况进行股权激励。
3. 股权分配比例在实际操作中，股权分配比例通常分为以下几个层次：1. 核心团队：一般占公司总股权的30%-50%，确保核心团队的稳定和激励。
2. 创始团队：占公司总股权的10%-30%，根据创始团队成员的贡献度进行分配。
3. 外部投资者：占公司总股权的10%-30%，用于吸引投资和扩大公司规模。
4. 预留股权：占公司总股权的10%-20%，用于未来股权激励、招聘关键人才等。
4. 股权分配实施步骤1. 明确合伙人：确定公司合伙人，明确各合伙人的职责和权益。
2. 评估贡献度：对各合伙人的投入进行评估，包括资金、技术、市场等。
3. 制定股权分配方案：根据评估结果，制定股权分配方案。
4. 签署股权协议：所有合伙人签署股权分配协议，明确股权分配比例、权益等。
5. 调整与优化：根据公司发展情况和合伙人表现，适时调整股权分配方案。
创业公司股权分配方案
创业公司股权分配方案1. 引言股权分配是创业公司非常重要的一环，合理的股权分配方案可以激励团队成员的积极性，提高团队的凝聚力和战斗力，对于创业公司的发展至关重要。
本文档将介绍创业公司股权分配方案的相关内容，包括背景、原则、分配方式和操作流程等。
2. 背景创业公司初始的股权分配方案往往决定了公司未来的发展格局。
一个合理的股权分配方案需要考虑到团队成员的贡献、风险承担以及未来的潜在价值等因素。
同时，创业公司通常面临资金不足、风险高等问题，因此股权分配方案也需要平衡公司的需要和个人的利益。
3. 分配原则在制定股权分配方案时，可以遵循以下原则：3.1 公平公正原则股权分配应当公平公正，避免出现明显的不公平现象，保证每个团队成员的权益。
3.2 贡献与风险原则股权分配应该根据团队成员的贡献和风险承担程度进行合理分配。
贡献包括技术、市场、运营等方面，风险承担包括个人投入的资金、时间和精力等。
3.3 激励与引导原则股权分配应充分考虑激励和引导团队成员的因素，以激发团队成员的积极性和创造力。
3.4 长期发展原则股权分配应当考虑公司的长期发展，预留一定的股权给未来的关键团队成员。
4. 分配方式根据不同的情况和需求，可以采用以下几种股权分配方式：4.1 初始团队占股比例初始团队成员根据其贡献和风险承担情况，占公司股权的比例。
主要考虑团队成员的核心竞争力、市场经验和风险承担能力等因素。
4.2 股权期权激励计划通过股权期权激励计划，给予团队成员一定的股权期权，以激励其为公司长期发展而努力。
股权期权的行权条件可以与个人的绩效挂钩，或者是公司达到一定的估值目标等。
4.3 融资额度占股比例创业公司在融资过程中，投资者通常会要求一定的股权比例。
可以根据融资额度的大小，划定出不同的股权比例范围。
5. 操作流程制定股权分配方案的操作流程包括以下几个步骤：5.1 召开股权分配方案讨论会议由创业公司的核心团队成员组织召开股权分配方案讨论会议，明确讨论的目的、范围和原则。
创业公司企业股权分配方案
创业公司企业股权分配方案创业公司企业股权分配是创业公司成立之初必须面对和解决的一个重要问题。
合理的股权分配方案不仅能够激励团队成员的积极性和创造力，还能有效避免未来的合作纠纷和冲突。
本文将从团队角度、个人贡献角度和风险投资角度等多个维度出发，探讨创业公司企业股权分配方案。
一、团队角度创业公司的股权分配首先应该考虑的是团队的整体利益和稳定性。
一般情况下，创始团队成员在公司的分配份额应该相对较高，以奖励其创业初期投入的时间、精力和资金等资源。
同时，创始团队成员的股权比例通常也可以反映其在公司中的重要性和决策权。
团队角度的股权分配原则可以遵循以下几点：1. 根据个人所占的股权比例来决定其在公司中的权力和责任。
这样可以激励每个成员积极主动地工作，充分发挥自己的专长和能力。
2. 尊重每个成员的贡献和努力。
创业过程中，不同成员可能会有不同的贡献，应根据实际情况进行差异化的奖励，以增强成员的归属感和动力。
3. 确定一个长期稳定的股权分配方案。
创业公司是一个长期发展的过程，创始团队成员在公司中的作用和贡献也会随着时间的推移而有所变化。
因此，必须制定一个长期稳定的股权分配方案，以保证公司发展的稳定性和创业团队的凝聚力。
二、个人贡献角度创业公司的成长和发展需要每个成员的付出和贡献。
因此，个人的贡献也是创业公司股权分配的一个重要考量因素。
在考虑个人贡献的角度下，可以采取以下几个原则来确定股权分配比例：1. 根据个人的初始投入和努力来决定股权比例。
创始团队成员在公司成立之初投入的时间和精力等资源应当得到相应的回报。
2. 根据个人的能力和职责来决定股权比例。
创始团队成员在公司中的职责不同，股权分配也应有所不同。
一般情况下，创始团队中负责核心技术和产品研发的成员应该获得较高的股权比例。
3. 根据个人的业绩来决定股权比例。
每个成员在公司中的工作表现和业绩不同，股权分配也应有所不同。
实际上，个人的业绩将是创业公司的发展和增长的重要驱动力，应该给予相应的奖励。
初创公司的股权分配策略
初创公司的股权分配策略初创公司的股权分配是一个复杂且至关重要的决策过程，这直接关系到公司未来的发展方向和团队成员的激励。
本文档旨在提供一份详细的股权分配策略，以帮助初创公司合理、公平地进行股权分配。
一、股权分配的原则1.1 公平性公平性是股权分配的首要原则。
对于初创公司来说，公平并不意味着每个人获得的股份比例相同，而是要确保每个团队成员根据自己的贡献和公司的期望价值获得相应的股份。
1.2 激励性股权分配应具有激励性，以激发团队成员的积极性和创新能力。
合理的股权分配能够使团队成员在实现个人价值的同时，为公司创造更大的价值。
1.3 可持续发展初创公司的股权分配应考虑公司的长期可持续发展，避免因为股权分配不公或激励机制不足导致团队内部分裂，影响公司运营。
二、股权分配的依据2.1 贡献度贡献度是股权分配的主要依据，包括团队成员的专业能力、经验、资源以及对公司的初期投入等。
贡献度可以通过评估表或评分系统进行量化。
2.2 预期价值预期价值是指团队成员未来对公司发展的贡献和价值。
对于初创公司来说，团队成员的预期价值同样重要，甚至有时候大于现有的贡献度。
2.3 激励需求初创公司应考虑团队成员的激励需求，对于关键岗位和核心人才，应适当加大股权激励力度，以保持团队的稳定和持续创新。
三、股权分配的步骤3.1 评估团队成员的贡献度和预期价值根据团队成员的专业能力、经验、资源等因素，对其贡献度和预期价值进行评估，并形成书面评估报告。
3.2 确定股权分配比例根据评估结果，结合公司的激励需求，确定每个团队成员的股权分配比例。
在此过程中，要充分沟通，确保各方的利益得到平衡。
3.3 制定股权分配方案将股权分配比例纳入公司章程或股权激励计划，明确股权分配的具体条款，包括股权的归属、解锁、回购等。
3.4 法律顾问审核在实施股权分配方案前，应邀请专业法律顾问进行审核，确保股权分配方案的合法性和有效性。
3.5 股权分配实施在完成以上步骤后，可按照股权分配方案进行实施。
初期创业：理解股权分配
初期创业：理解股权分配在创业初期，合理的股权分配对于公司的稳定发展至关重要。
本文档旨在帮助创业团队理解股权分配的概念、原则和方法，以确保各团队成员之间的权益得到合理保障。
一、股权分配的重要性1. 激励团队成员：合理的股权分配可以激励团队成员为公司发展贡献力量，分享公司成长带来的收益。
2. 稳定团队：股权分配在一定程度上可以为公司关键人才提供一定的保障，降低人才流失风险。
3. 对外融资：合理的股权分配有助于吸引投资，为公司在发展过程中提供资金支持。
4. 明确权益：股权分配明确了各股东在公司中的权益和义务，有助于减少未来的纠纷。
二、股权分配的原则1. 公平原则：确保各团队成员的股权比例与其贡献相匹配，体现团队内部的公平性。
2. 激励原则：对于公司发展有重要贡献的团队成员，应适当增加其股权比例，以提高其积极性和忠诚度。
3. 可持续发展原则：股权分配应考虑公司的长期发展，避免因短期利益分配导致公司运营困难。
4. 合法合规原则：股权分配应符合我国相关法律法规，确保公司合法合规运营。
三、股权分配的方法1. 股权计算：根据团队成员的出资额、贡献度、工作年限等因素，计算出各自的股权比例。
2. 股权分配方案：根据计算结果，制定股权分配方案，明确各股东的权益和义务。
3. 签署协议：所有股东签署股权分配协议，约定在公司运营过程中的各项权益。
4. 变更登记：将股权分配情况在公司登记机关进行变更登记，确保股权分配的合法性。
四、注意事项1. 及时调整：随着公司的发展和团队成员的变动，应及时调整股权分配，确保其合理性。
2. 保密性：股权分配相关信息应保持保密，避免对公司运营产生不利影响。
3. 合法合规：在进行股权分配时，务必遵守我国相关法律法规，确保公司合法合规运营。
4. 咨询专业人士：在制定股权分配方案时，可咨询专业律师或财务顾问，以确保方案的合理性和有效性。
总之，合理的股权分配是创业公司成功的重要保障。
创业团队应充分认识到其重要性，遵循原则和规定，确保公司稳定、高效地发展。
初创企业如何分配股权
初创企业如何分配股权背景在初创企业发展的过程中，如何进行股权分配是其中一个重要的环节。
初创企业的股权分配不仅需要考虑企业的长远发展，还需要顾及团队成员的权益，同时在股权分配中需要做到公平、透明和合理，以避免在日后的发展中出现内部矛盾和纠纷。
公司成立初期在初创企业成立初期，团队成员对公司的贡献往往是不平衡的，因此股权分配也需要进行合理的权衡。
一般来说，在公司成立初期，创始人应该持有相对大的股份，以便在日后的决策中具有决定权和影响力。
此外，在公司成立初期，团队成员的股权比重应该与其为公司做出的贡献成正比。
为了避免出现团队成员之间的不公平和矛盾，建议采用“等比例股权分配”模式。
等比例股权分配是指，团队成员按照其加入公司的时间点、职位、工作年限、专业技能、知名度等因素确定股权比例，股东之间的股权比例比较均衡，能够有效地激励团队成员参与公司的发展。
当然，在股权分配过程中需要注意到创始人和投资人的股权比例，以保证他们对公司的决策具有控制力。
后期股权分配在公司发展过程中，股权分配模式也会发生变化。
当公司需要引入新的投资者参与公司的发展时，需要对股权进行再分配，以保证其合理分配和投资者的权益。
投资人的参与将意味着公司的估值会上升，因此股东之间的股权比例会发生变化。
而在股权分配过程中需要注意的是，投资者的股权比例不会和创始人、团队股东持股比例相同。
而是基于公司的估值计算得出。
一般来说，投资人会注重投资者回报率，要求相应的权益，所以创始人和投资人之间在股权分配协商中需要保持良好的沟通和协调，合理确定投资者的股权比例。
此外，在后期股权分配中，公司需要考虑到激励优秀团队成员，保留核心员工和引进新人才，因此需要考虑到不同岗位和职位的股权比例，以激励团队成员为公司的发展做出更多的贡献。
股权锁定期和股权转让在股权分配过程中，需要注意到股权锁定期和股权转让等问题。
股权锁定期是指股东在一定的时间内不能进行股权的转让，这样可以保证公司团队的稳定性和股东的长期利益。
只有这篇文章让我搞懂了创业公司股权分配
只有这篇文章让我搞懂了创业公司股权分配 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022【导读】：股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。
而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。
在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘甜。
到了一定阶段，出现分歧的时候，如果没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。
基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。
本文试图解释实际中有些具体的操作问题。
本文分为四个部分。
一是创始人的股权。
二是员工的股权。
三是众筹的股权。
四是分享三家着名创业公司的股权分配案例。
1. 创始人的股权1.1确定创始人。
创始人是承担了风险的人。
判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。
1.2创始人的身价如何确定。
1.2.1初始(每人均分100份股权)。
我们给每个人创始人100份股权。
假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
1. 2.2召集人(股权增加5%)。
召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。
假设A是召集人。
那么，现在的股权结构为105/100/100。
1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。
如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%)。
1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。
如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到 25%不等。
1. 2.5 CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。
创业公司股份分配方案
创业公司股份分配方案创业公司股份分配方案是指在公司成立初期，对于股东所持有的股份如何进行合理分配的一项制度。
本文将就创业公司股份分配方案进行讨论，旨在为创业者提供一种科学合理的股份分配方案，以平衡风险与利益，促进公司长期稳定发展。
一、股份分配原则1. 共同努力原则创业公司的股份分配应基于共同努力原则，即与各股东所做出的贡献和付出相匹配。
这包括但不限于初始投资额、技术专利、专业能力、市场资源、创意等。
共同努力原则确保了公司内部主要利益相关者之间的公平与正义。
2. 风险收益共担原则创业公司股份分配方案应考虑各股东对公司未来发展的风险承担和收益分享。
对于提供更多资金或承担更高风险的股东，应给予相应比例的股权奖励。
3. 管理层激励原则创业公司应设立股权激励计划，对于公司的核心管理层，可以根据其个人贡献和公司业绩给予特殊股权奖励。
这种激励机制能够激发管理层的积极性和创造力，进一步促进公司的发展。
二、股份分配方案设计1. 初始股权分配初始股权分配是创业公司的基础，最好是在公司成立之初由创始股东达成共识。
可以按照各股东的初始投资比例进行股权分配。
同时，应鼓励创始股东通过资金、技术等多种方式为公司做出更多贡献，并以此来调整股权比例。
2. 阶段性股权分配随着公司的发展，可能会需要引入新的股东或向现有股东增发股份。
在此过程中，可以采取按照股东各自投入的资金比例进行分配，同时结合股东的经营能力和背景来确定股权比例。
对于给予额外价值贡献的股东，也可以给予适当的股权奖励。
3. 股权激励方案为了激励管理层和核心员工，创业公司可以制定股权激励方案。
该方案应考虑管理层的职位、绩效和业绩等因素，并根据其贡献给予股权奖励。
此外，激励方案应设定合理的锁定期，以保证管理层的长期稳定和持续发展。
三、股份分配方案的调整和升级1. 公平与透明原则创业公司股份分配方案应遵循公平和透明原则，公平分配是保持公司和股东关系稳定的关键因素之一。
当公司出现重大变革、新的投资者加入或核心管理层发生变动时，可对股份分配方案进行调整和升级。
创业公司股权分配策略
创业公司股权分配策略创业公司的股权分配是公司创立初期最重要的决策之一。
合理的股权分配不仅能够激发团队成员的积极性，还能为公司的未来发展打下坚实的基础。
本文档将为您详细介绍创业公司股权分配的相关策略。
1. 股权分配的原则1.1 公平与激励股权分配应确保团队成员之间的利益公平，同时也要具备足够的激励作用，以激发团队成员的积极性和创新能力。
1.2 实绩导向股权分配应结合团队成员的实际贡献和业绩，确保优秀成员得到相应的回报。
1.3 长期与短期相结合股权分配应兼顾团队成员的长期投入与短期贡献，以保持团队的稳定性和持续发展。
2. 股权分配的步骤2.1 确定公司估值在进行股权分配前，首先要对公司的估值进行合理评估。
公司估值可以参考行业平均市盈率、公司盈利能力等因素。
2.2 设定股权池根据公司发展需求和团队成员贡献，设定合适的股权池，用于激励团队成员。
2.3 分配股权根据团队成员的实绩和贡献，分配股权。
分配过程中应确保股权分配的公平、合理和激励作用。
2.4 签订股权协议与获得股权的团队成员签订股权协议，明确股权分配的具体比例、条件和锁定期等。
3. 股权分配的注意事项3.1 合理设置股权锁定期为防止团队成员在获得股权后短期内离职，应合理设置股权锁定期，确保公司的稳定发展。
3.2 预留一定的股权空间预留一定的股权空间，以应对未来可能引入的新股东或激励其他团队成员。
3.3 遵守相关法律法规在进行股权分配时，要严格遵守我国的相关法律法规，确保股权分配的合法性。
4. 总结创业公司股权分配策略是公司创立初期的重要决策。
合理的股权分配能够激发团队成员的积极性，为公司的未来发展打下坚实的基础。
在进行股权分配时，应遵循公平、实绩导向和长期短期相结合的原则，注意合理设置股权锁定期、预留股权空间，并严格遵守相关法律法规。
创业团队股权分配
创业团队股权分配创业团队人员设置：如今，创业是一个热门话题，但单打独斗的创业时代早已过去，必须拥有一个起步良好的团队。
创业团队必须找到志同道合且相处融洽的人，对于无法与团队协调的人，即使具备能力也不能加入，否则将会带来很多麻烦。
当然，想要让所有合作伙伴长期团结一致，最重要的还是要被市场认可并能带来利益。
创始人团队最好由2-7人组成，选取的团队成员最好能够互补。
如果只有两个人，最好一个负责产品研发，另一个负责市场与销售。
如果团队规模较大，则可以根据不同职能来寻找合作伙伴，例如产品、研发、用户界面、运营和市场等。
首先要做好产品并开始推广，然后才考虑行政、人事和财务等方面，这些通常都是兼职的。
创业团队很难承受有独立的人事、财务经理，更不用说即使找到了合适的人选，也无法给予他们相当于前期付出所能带来的作用的股份，除非此人具备多项能力。
创业团队的合伙人每个人都要充当多个角色，成为万金油。
权责的设置：必须明确谁是首席执行官（CEO）。
创业团队是一定会发生争吵的，必须明确在争议激烈时由谁作最终决策。
若无这样的共识，团队解散的风险将很大。
CEO不仅要有坚定的信心，还要善于调和团队关系，鼓舞团队向前。
经验告诉我们，项目失败大多是因为领头人不明确，过早行动。
大家不计较股份只是为了日后的发展埋下了隐患。
一旦真正开始行动，往往找不到合适的领头人。
或者在股份分配方面发生分歧。
此外，团队容易放弃，一遇到困难就各自找工作。
创业初期就要避免这个问题，与团队明确沟通。
有些CEO为了鼓励团队会进行胡扯，但他们不知道这些承诺只是定时炸弹，来了没多久就爆炸，还不如不说。
股份如何分配？在创业团队中，CEO的初始股份比例最好在40%至70%之间，最少不少于30%。
具体比例取决于合伙人的数量和能力。
对于公认优秀的团队领导者，最好能有50%左右的股份。
因为做首席执行官意味着付出最多的努力和承担最大的风险。
即使在中途其他合伙人离开或出售股份，CEO 也不能轻易离开或卖出股份。
新创公司股权分配原则
新创公司股权分配原则
引言
在新创公司的成立过程中，股权分配是一个非常重要的问题，涉及到资金投入、团队分工、风险承担等多个方面。
本文将介绍一些常见的股权分配原则，以供新创公司参考。
股权分配原则
1. 投入多者占股多
在资金投入方面，投入资金越多的人在公司股权分配中应当拥有更多的股份。
这是因为在公司发展初期，资金对公司的重要性不言而喻。
投入资金多的人也承担了更多的风险，应当得到相应的回报。
2. 合理分配核心团队
公司的核心团队是公司发展的重要支撑，应当得到合理的股权分配。
根据不同的职责、能力和贡献来分配相应的股份。
这既可以激励核心团队的积极性，也可以让他们对公司的发展更有责任感。
3. 公平分配非核心成员
除了核心团队，公司还需要其他的非核心成员来协助完成各项工作。
这些成员的股权分配应当按照简单公平的原则来进行，例如根据工作时间、工作强度等因素来分配相应的股份。
这样既能够让成员感到公平，也能够减少管理成本。
4. 未来业绩绩效考核
公司股权分配不应当只考虑到当下，还应当考虑到未来。
例如，可以根据员工未来的业绩表现来分配相应的股份，这既可以让员工感到激励，也可以让股权分配更加合理。
5. 投资人要求
一般情况下，新创公司的股权分配不仅仅涉及到创始人及员工，还包括投资人。
投资人通常要求股权分配与投资金额成比例分配，这也是一个重要的考虑因素。
结论
新创公司的股权分配是一个复杂且重要的问题，需要充分考虑到多个因素，才能让股权分配更加合理、公正。
本文介绍的股权分配原则仅供参考，具体分配方案需要根据公司的具体情况进行制定。
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【导读】：股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。
而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。
在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘甜。
到了一定阶段，出现分歧的时候，如果没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。
基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。
本文试图解释实际中有些具体的操作问题。
本文分为四个部分。
一是创始人的股权。
二是员工的股权。
三是众筹的股权。
四是分享三家著名创业公司的股权分配案例。
1. 创始人的股权1.1确定创始人。
创始人是承担了风险的人。
判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。
1.2创始人的身价如何确定。
1.2.1初始(每人均分100份股权)。
我们给每个人创始人100份股权。
假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
1. 2.2召集人(股权增加5%)。
召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。
假设A是召集人。
那么，现在的股权结构为105/100/100。
1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。
如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%)。
1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。
如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。
1. 2.5 CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。
CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。
一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO职务的人股权应该多一点点。
1. 2.6全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。
如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。
因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。
1.2.7信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。
如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。
在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。
1. 2.8现金投入参照投资人投资。
很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。
这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。
1. 2.9最后进行计算。
现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250，那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33%/25%/42%。
1.3创始人股权的退出机制作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。
如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。
对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。
对于如何确定具体的退出价格，涉及两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。
可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。
有些退出价格是当时投入的本金，加合理利息回报。
至于选取哪个退出价格，不同公司会存在差异。
1.4股权与分红权的分离分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离。
对于出资较大的合伙人，可以给与较大的分红权，但对于承担风险较大的，应给与较大的股权。
具体做法可以参照最后一个案例。
1.5 股权协议的约定一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了违背敬业或诚信原则，或做了损害创业企业利益的行为，比如泄密或者携带知识产权另立门户等，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。
还可制定股权实现的考核标准，不达到考核标准不拥有股权。
2. 员工的股权什么是员工？谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。
在创业企业，有些合伙人希望把员工当做合伙人，也给与股权激励。
这样的做法，一个负面作用是，过早的分散了股权，另一个负面作用是，拥有员工心态的人，希望得到的是稳定的现金收入，而不是未来可能增值的股权，因此得不到满足。
即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。
员工管理问题不应单纯利用股权解决。
员工的期权比例应该留多少？一般来说是5-15%。
3. 众筹的股权众筹从概念逐渐变为实践，“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点。
股权众筹，既然是“众”筹，就说明股东数量非常多。
不过，公司法规定，有限责任公司的股东不超过50人，非上市的股份有限公司股东不超过200人。
法律对公司股东人数的限制，导致大部分众筹股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中。
这一问题的解决方案一般有两种：3.1委托持股，或者说是代持股。
一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的众筹股东签订代持股协议，代表众筹股东持有众筹公司股份。
在这种模式下，众筹股东并不亲自持有股份，而是由某一个实名股东持有，并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份。
中国国内法律已经认可了保护真实股东的合法利益，也就是即使股东名册里面没有出现众筹股东的名字，只要有协议证明真实股东是真实的出资人，其权益也是被保障的。
3.2持股平台持股。
比如，先设立一个持股平台，五十个众筹股东作为这个持股平台的投资人，把资金投入持股平台；然后，持股平台把这笔款再投入众筹公司，由持股平台作为众筹公司的股东。
这样五十个众筹股东在众筹公司里只体现为一个股东，即持股平台。
持股平台可以是有限责任公司，也可以是有限合伙。
两者对于众筹股东来说都是有限责任的。
按照合伙企业法，通常有限合伙人不参与管理，由普通合伙人负责管理。
这样，众筹发起人就可以其普通合伙人的身份，管理和控制持股平台，进而控制持股平台在众筹公司的股份，也就实际上控制了众筹股东的投资及股份。
这里谈一下期权池，期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，用于激励员工(包括创始人自己、高管、骨干、普通员工)，是初创企业实施股权激励计划(Equity IncentivePlan)最普通采用的形式，在欧美等国家被认为是驱动初创企业发展必要的关键要素之一。
硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。
VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。
由于每轮融资都会稀释期权池的股权比例，因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池，以不断吸引新的人才。
4. 著名公司案例苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样（沃兹的父亲对此非常不满），因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。
而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。
至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。
由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。
由于萨维林不愿意和其他二人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。
因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。
A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。
萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。
但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。
短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。
在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。
Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。
这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。
7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。
硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。
5后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。
苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
创业团队在组建过程中需要制定股权分配方案。
随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。
事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。
乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们的办法就是采用双层股权结构（就是前文提到的表决权和分红权分离的做法）。
苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%。
谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。
2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。
这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。
预计到2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。
Facebook 前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。