管理学思考题
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思考题
单选题
●管理者履行管理职能的根本目的是()。
A.确保职工个人目标的实现
B.实现管理者个人的利益和价值
C.实现组织目标
D.体现管理者个人权威
●针对预期目标,在一定条件的约束下,从诸多方案中选择一个方案并付诸实施,这就
是管理的()职能。
A.领导
B.决策
C.计划 D.组织
●泰罗认为科学管理的中心问题是()
A.实现标准化 B.制定科学报酬制度 C.提高人工素质 D.提高劳动生产率
●提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制等五项职能的是()
A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.福特
●()做计划工作。
A.所有管理人员 B.最高管理人员C.中层管理人员 D.基层管理人员
●控制必须制订标准的同时,有的标准规定了一定的机动幅度,这体现了控制的()
A. 弹性控制
B.客观控制
C. 适度控制
D.及时控制
●19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理
理论,美国泰罗的()就是其中之一。
A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.行政管理理论 D.行政组织理论
●领导生命周期理论表明,根据下属成熟度的不同,管理者应当采用不同的领导方式。
对于高成熟的下属应该采取()
A.高任务高关系
B.高任务低关系
C.低任务低关系
D.低任务高关系
●奠定管理行为科学基础的是()
A.泰勒的科学管理B.法约尔的一般管理C.梅奥的人际关系学说D.韦伯的行政组织理论
●上海市“第十二个五年规划”是()计划。
A.专项
B.长期
C.中期
D.短期
●属于领导者个人的权力的是()
A. 强制权
B. 奖励权
C. 专长权
D. 法定权
●霍桑试验表明()
A.非正式组织对组织目标达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
●控制最基本的目的在于()
A.寻找错误 B.衡量雇员绩效 C.确保行为依循计划发展 D.使人们失去自由
●预算控制属于以下哪种类型的控制方法。
A.过程控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.前馈控制
●某工厂一车间检修班班长安排检修工小张修电机,电机还没修好,车间主任调小张去
检修水泵。检修班长回来时见小张未完成自己交待的任务,就批评了小张,小张感到很委屈。你认为车间主任的这种指挥方式最可能造成的后果是()。
A.破坏了管理的指挥链原则 B.降低了高层领导的威信
C.影响了员工任务分配的均衡 D.损害了员工与管理者之间的信任
●生产部长说:“如果我们不生产,什么不会发生。”技术开发部长打断说:“如果我
们不进行设计,什么事也不会发生。”销售部部长说:“如果不是我们把产品卖出去,那才真是什么都不会发生呢!”上述谈话说明该组织在哪方面存在严重的问题?
()
A.各部门领导过分强调本部门工作的重要性。
B.各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准。
C.各部门领导对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识。
D.各部门领导的话没有什么错误,只是语气不太好
●影视演员很多隶属于某影视公司,在拍某一具体电视剧时,又属于某一剧组,这一组
织结构是():
A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
●组织设计的首要任务是():
A.确定业务内容 B.配备职务人物 C.确定组织目标 D.确定组织结构
●某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对
他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在()
A.总结他们在基层工作的经验教训。B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在。 D.帮助他们完成管理角色的转变。
●组织各资源要素中占据首要地位的是()。
A.财力资源
B.文化资源
C.物力资源
D.人力资源
●对于各层次的管理人员都具有同等重要意义的技能是():
A.概念技能 B.技术技能 C.诊断技能 D.人际技能
●管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()
●某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该
公司部门设置的依据是():
A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.生产工艺划分部门
●对企业来说,组织变革是():
A.应该避免的
B.可以避免的
C.无法避免的
D.引起混乱的根源
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.企业家角色
●组织各资源要素中占据首要地位的是()
A.财力资源
B.组织文化
C.物力资源
D.人力资源
●目标管理理论的理论基础是()
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一
D.权变管理理论
●根据权变理论,领导是否有效取决于()
A. 稳定的领导行为
B. 领导者的品质权威
C. 领导者能否适应其所处的具体环境
D. 是专制型领导还是民主型领导
●下列说法中正确的是():
A、行政方法的管理效果与领导者水平无关