园林工程定额.
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四、园林定额的作用
1、编制地区估价表的依据 2、编制园林工程施工图预算，合理确定工程造 价的依据 3、施工企业编制人工、材料、机械台班需要量 计划，统计完成工程量，考核工程成本，实行 经济核算的依据 4、建设工程招投标中确定标底和标价的主要依 据
5、建设单位和建设银行拨付工程款、建设资金 贷款和竣工结算的依据。 6、编制概算定额和概算指标的基础资料 7、施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析 的依据 8、设计部门对设计方案进行技术经济分析的工 具。
2、按编制程序和用途分类 （1） 工序定额：以施工过程为标定对象 （2）施工定额：主要用于编制施工预算 （3）预算定额：用于编制施工图预算 （4）概算定额：用于编制设计概算 （5）概算指标：用于投资估算或编制设计概算
3、按编制单位和执行范围分类 （1）全国通一定额 （2）主管部定额 （3）地方定额 （4）企业定额
第三节 园林工程概预算定额
一、园林工程预算定额 （一）园林工程预算定额的概念与作用 1、园林工程预算定额的概念 园林施工单位在正常的施工条件下，完成一 定剂量单位合格的分项工程或结构构件所需消 耗的人工、材料和机械台班的数量标准。
2、作用 （1）编制园林工程施工图预算，合理确定工程 造价的依据。 （2）编制概算定额和概算指标的基础资料 （3）建设工程招投标中确定标底和标价的主要 依据 （4）施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分 析的依据
3、预算定额的计量单位
4、预算定额的编制程序与步骤
（1）准备阶段 主要任务：成立编制机构、拟定编制方案、 确定定额项目、全面收集各项依据资料。 （2）编制初稿阶段 初稿编制方案中确定的定额项目和典型图 纸，计算工程量，再分别测算人工、材料和机 械台班消耗量指标，在此基础上编制定额项目 表，并拟定出相应的文字说明。
（2）产量定额 在合理的劳动组织和正常的施工条件下， 作业小组或个人单位时间内所应完成合格产品 的数量 2、材料消耗定额 材料消耗定额指生产单位合格产品所必须消 耗的一定规格的材料、半成品或配件的数量， 它包括材料的净用量和合理的损耗量
3、机械台班定额 完成单位产品所必需的机械台班指标，表示 方式为：机械时间定额或机械产量定额
3、机械台班消耗指标的确定
（1）预算定额机械台班消耗指标编制方法 A、预算定额机械台班消耗指标应根据全国统一劳动定 额中的机械台班产量编制。 B、以手工操作为主的工人班组所配备的施工机械应以 小组计算机械台班。 C、机械施工过程所用的大型机械及其他专用机械，应 在劳动定额中的机械台班定额基础上另加机械幅度差。 机械幅度差：在劳动定额中未包括的，而机械在合理的 施工组织条件下所必须的停歇时间
第二节 园林工程施工定额
一、园林工程施工定额概述 施工定额包括直接用于施工管理的人工、材 料和施工机械消耗定额，包括劳动定额、材料 定额和机械台班定额三部分
二、园林工程施工定额的组成
1、劳动定额 即人工定额，表示劳动生产率的重要指标。 可以用一下两种形式表示： （1）时间定额 在合理的劳动组织条件和正常的施工条件 下，作业小组或个人完成单位合格产品所用的 时间，一般以工日为单位（工日常按8小时计）
第二章 园林工程定额
第一节 园林工程定额概述 第二节 园林工程施工定额 第三节 园林工程概预算定额
几个概念
1、工程总项目：在一块场地或数块场地上进行施工项目 的综合。 2、单项工程：具有独立的设计文件，竣工后可以独立发 挥生产能力或工程效益的工程。例如：一个广场，一 个喷泉 3、单位工程：具有单列的设计文件，可以进行独立施工， 但不能发挥单独作用 4、分部工程：按单位工程的各个部位或是按照使用不同 的工种、材料和施工机械而划分的工程项目。
第一节 园林工程定额概述
一、园林工程定额的概念 在正常工作条件下，完成单位园林工程施 工作业所必须消耗的人工、材料、机具设备、 能源、时间及资金等的标准数量
二、园林工程定额的性质
1、法令性 2、科学性 3、针对性 4、可变性与相对稳定性 5、地域性
三、园林工程定额的分类
根据内容、用途和使用范围不同分为： 1、按生产要素分 （1）劳动定额 （2）材料消耗定额 （3）机械台班使用定额
（5）施工“定额计价”方法进行工程造价情况 下，建设单位和建设银行拨付工程款、建设资 金贷款和竣工结算的依据 （6）施工企业编制施工组织设计 （7）设计部门对设计方案进行技术经济分析的 工具
（二）园林工程概预算定额的内容和编排形式 1、概预算定额（手册）的内容
（三）预算定额的编制
1、原则 （1）社会平均必要劳动量确定定额水平 （2）简明实用性原则 （3）集中领导分级管理的原则 2、预算定额的编制依据
2、预算定额的编制依据
（1）现行的设计规范、施工及验收规范，质量评定标准 等建筑技术法规。 （2）现行的全国统一劳动定额、材料消耗定额、施工机 械台班定额 （3）现行预算定额及基础资料 （4）现行地区人工工资标准和材料预算价格和机械台班 预算价格 （5）有关的科学实验、技术测定和可靠地统计资料
（6）已推广的新技术、新结构、新材料和先进 施工经验的资料 （7）通用的标准图集和定型设计图纸，有代表 性的设计图纸和图集。
（3）审查初稿阶段 初稿完成后，应与原定额进行比较，测算 定额水平，分析定额水平提高或降低的原因， 然后对定额初稿进行修正。在此基础上，组织 有关部门进行讨论，征求意见，最后修订定稿， 连同编制说明书呈报主管部门审批。
（四）园林工程预算定额项目消耗指标的确定 1、人工消耗指标的确定 人工消耗指标：一定计量单位的分项工程所必须 的各种用工 人工消耗指标的组成 基本工：完成某个分项工程所需的主要用工。 其他工：辅助基本用工消耗的工日，根据工作内 容不同分为三种：
人工幅度差用工：在劳动定额中未包括，而在一 般正常施工情况下不可能避免的，但无法计量 的用工。 超运距用工：超出劳动定额规定的材料、半成品 运距的用工。 辅助用工：材料需要在现场加工的用工。
2、材料消耗指标的确定 （1）预算定额材料消耗指标的组成： 主要材料：直接构成工程实体的材料 辅助材料：也是直接构成工程实体，但比重较小 的材料。 周转性材料：施工中多次使用单并不构成工程实 体的材料 次要材料：用量小，不便计算的零星用材料
四、园林定额的作用
1、编制地区估价表的依据 2、编制园林工程施工图预算，合理确定工程造 价的依据 3、施工企业编制人工、材料、机械台班需要量 计划，统计完成工程量，考核工程成本，实行 经济核算的依据 4、建设工程招投标中确定标底和标价的主要依 据
5、建设单位和建设银行拨付工程款、建设资金 贷款和竣工结算的依据。 6、编制概算定额和概算指标的基础资料 7、施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析 的依据 8、设计部门对设计方案进行技术经济分析的工 具。
2、按编制程序和用途分类 （1） 工序定额：以施工过程为标定对象 （2）施工定额：主要用于编制施工预算 （3）预算定额：用于编制施工图预算 （4）概算定额：用于编制设计概算 （5）概算指标：用于投资估算或编制设计概算
3、按编制单位和执行范围分类 （1）全国通一定额 （2）主管部定额 （3）地方定额 （4）企业定额
第三节 园林工程概预算定额
一、园林工程预算定额 （一）园林工程预算定额的概念与作用 1、园林工程预算定额的概念 园林施工单位在正常的施工条件下，完成一 定剂量单位合格的分项工程或结构构件所需消 耗的人工、材料和机械台班的数量标准。
2、作用 （1）编制园林工程施工图预算，合理确定工程 造价的依据。 （2）编制概算定额和概算指标的基础资料 （3）建设工程招投标中确定标底和标价的主要 依据 （4）施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分 析的依据
3、预算定额的计量单位
4、预算定额的编制程序与步骤
（1）准备阶段 主要任务：成立编制机构、拟定编制方案、 确定定额项目、全面收集各项依据资料。 （2）编制初稿阶段 初稿编制方案中确定的定额项目和典型图 纸，计算工程量，再分别测算人工、材料和机 械台班消耗量指标，在此基础上编制定额项目 表，并拟定出相应的文字说明。
（2）产量定额 在合理的劳动组织和正常的施工条件下， 作业小组或个人单位时间内所应完成合格产品 的数量 2、材料消耗定额 材料消耗定额指生产单位合格产品所必须消 耗的一定规格的材料、半成品或配件的数量， 它包括材料的净用量和合理的损耗量
3、机械台班定额 完成单位产品所必需的机械台班指标，表示 方式为：机械时间定额或机械产量定额
3、机械台班消耗指标的确定
（1）预算定额机械台班消耗指标编制方法 A、预算定额机械台班消耗指标应根据全国统一劳动定 额中的机械台班产量编制。 B、以手工操作为主的工人班组所配备的施工机械应以 小组计算机械台班。 C、机械施工过程所用的大型机械及其他专用机械，应 在劳动定额中的机械台班定额基础上另加机械幅度差。 机械幅度差：在劳动定额中未包括的，而机械在合理的 施工组织条件下所必须的停歇时间
第二节 园林工程施工定额
一、园林工程施工定额概述 施工定额包括直接用于施工管理的人工、材 料和施工机械消耗定额，包括劳动定额、材料 定额和机械台班定额三部分
二、园林工程施工定额的组成
1、劳动定额 即人工定额，表示劳动生产率的重要指标。 可以用一下两种形式表示： （1）时间定额 在合理的劳动组织条件和正常的施工条件 下，作业小组或个人完成单位合格产品所用的 时间，一般以工日为单位（工日常按8小时计）
第二章 园林工程定额
第一节 园林工程定额概述 第二节 园林工程施工定额 第三节 园林工程概预算定额
几个概念
1、工程总项目：在一块场地或数块场地上进行施工项目 的综合。 2、单项工程：具有独立的设计文件，竣工后可以独立发 挥生产能力或工程效益的工程。例如：一个广场，一 个喷泉 3、单位工程：具有单列的设计文件，可以进行独立施工， 但不能发挥单独作用 4、分部工程：按单位工程的各个部位或是按照使用不同 的工种、材料和施工机械而划分的工程项目。
第一节 园林工程定额概述
一、园林工程定额的概念 在正常工作条件下，完成单位园林工程施 工作业所必须消耗的人工、材料、机具设备、 能源、时间及资金等的标准数量
二、园林工程定额的性质
1、法令性 2、科学性 3、针对性 4、可变性与相对稳定性 5、地域性
三、园林工程定额的分类
根据内容、用途和使用范围不同分为： 1、按生产要素分 （1）劳动定额 （2）材料消耗定额 （3）机械台班使用定额
（5）施工“定额计价”方法进行工程造价情况 下，建设单位和建设银行拨付工程款、建设资 金贷款和竣工结算的依据 （6）施工企业编制施工组织设计 （7）设计部门对设计方案进行技术经济分析的 工具
（二）园林工程概预算定额的内容和编排形式 1、概预算定额（手册）的内容
（三）预算定额的编制
1、原则 （1）社会平均必要劳动量确定定额水平 （2）简明实用性原则 （3）集中领导分级管理的原则 2、预算定额的编制依据
2、预算定额的编制依据
（1）现行的设计规范、施工及验收规范，质量评定标准 等建筑技术法规。 （2）现行的全国统一劳动定额、材料消耗定额、施工机 械台班定额 （3）现行预算定额及基础资料 （4）现行地区人工工资标准和材料预算价格和机械台班 预算价格 （5）有关的科学实验、技术测定和可靠地统计资料
（6）已推广的新技术、新结构、新材料和先进 施工经验的资料 （7）通用的标准图集和定型设计图纸，有代表 性的设计图纸和图集。
（3）审查初稿阶段 初稿完成后，应与原定额进行比较，测算 定额水平，分析定额水平提高或降低的原因， 然后对定额初稿进行修正。在此基础上，组织 有关部门进行讨论，征求意见，最后修订定稿， 连同编制说明书呈报主管部门审批。
（四）园林工程预算定额项目消耗指标的确定 1、人工消耗指标的确定 人工消耗指标：一定计量单位的分项工程所必须 的各种用工 人工消耗指标的组成 基本工：完成某个分项工程所需的主要用工。 其他工：辅助基本用工消耗的工日，根据工作内 容不同分为三种：
人工幅度差用工：在劳动定额中未包括，而在一 般正常施工情况下不可能避免的，但无法计量 的用工。 超运距用工：超出劳动定额规定的材料、半成品 运距的用工。 辅助用工：材料需要在现场加工的用工。
2、材料消耗指标的确定 （1）预算定额材料消耗指标的组成： 主要材料：直接构成工程实体的材料 辅助材料：也是直接构成工程实体，但比重较小 的材料。 周转性材料：施工中多次使用单并不构成工程实 体的材料 次要材料：用量小，不便计算的零星用材料