上海十一郎物联网公司策略计划
轮胎民企九年物联网战略实录
完 全 、难 追溯 、难 再现 的弊病 。
焦 清 国介 绍说 ： “ 轮胎 生产 过程 中所 有 的 信息 的 收集 ，实现 了 轮胎 企 业质 量 追
环 节 出现 了问 题 ，这样 不 仅 提 升 了 管理 也确 保了 轮胎 的质量 。
不仅 如 此 ，ＭＥ 系 统 上 线 后 ，原 来 ￥
说 ，～套合体 的ＭＥ ￣常 重要 。但每家企 ＳＦ
车轮 胎 、旧轮 胎 回 收后 重 铸 的 “ 色 轮 绿 胎 ” ，最 引人 关注 的 ，当属 镶 嵌了 Ｒ Ｉ ＦＤ 芯 片 的 “ 能 轮胎 ” 。这些 都 出 自该信 智
息化生产 示范基地 。
青岛赛 轮信息化 领域 负责人 、 总经 副 理朱小 兵告诉 《 中国经济 和信 Ｉ化 》 记者，
在青岛软控的研发中心 ，只要技术
人员 用 电子 没 备对 轮胎 进 行扫 描 ，轮 胎
中的 一颗 芯 片就 可 以把 记 录在 案 的信 息 显示 出来 ，比如 轮 胎 的结构 、材 料以 及
溯 、质 量 信 息的 绑定 ，也 就是 说到 用 户 级
别 ，用 户 可以 完 全看 到 我这 条 轮胎 的 生产
２ １ 年２ ５ ０ １ 月２ 日 中 国经济和 信息 纯 － 鞯４期
轮胎 民企 九 年物联 网战 略实录
文 Ｉ 刊 记者 金 烨 本
一
家 民企 ， 逐 利 ” 才是 其 血 管 中翻 腾 的惟 一 冲动 ，为何 连 续 九 年大 力 投 入 自身 信 息化 ？ “
在 是 否 大 力 投 入 信 息 化 这 个 问 题 确 的信 息 化追 溯 ，确 保 了轮 胎 产 品质 量
及优 质 的售 后服 务 。这与 ２ ０ 年我 国兴 ０９
ALU 产品手册
上海贝尔行业产品手册公司介绍阿尔卡特朗讯是全球领先的通信解决方案供应商，专注于IP网络、超宽带接入和云技术，致力于为全球的运营商、企业和政府机构提供更加灵活、快速、可靠的通信网络。
阿尔卡特朗讯旗下的贝尔实验室是全球最具活力的前沿技术研究机构之一，贡献了一大批奠定现代信息通信基础的创新发明。
贝尔实验室共获得８项诺贝尔奖，拥有14位诺贝尔奖获得者。
最近，阿尔卡特朗讯凭借一系列技术创新，获得国际机构的高度认可。
上海贝尔股份有限公司成立于1984年，是国务院国有资产监督管理委员会的直属企业，也是中国第一家外商投资股份制公司，拥有强大的本土实力和广泛的全球资源。
上海贝尔为运营商、企业和行业客户提供先进的信息通信解决方案和高质量的服务，其产品覆盖有线和无线方案、IP网络、光网络、光接入、云计算、网络核心及应用、网络管理及服务等诸多领域。
上海贝尔拥有贝尔实验室中国研究中心和数个重要的全球研发中心，可全面进入阿尔卡特朗讯全球技术库，开发服务于中国和阿尔卡特朗讯全球客户的独创技术，并且在多项新技术开发中居于主导地位。
上海贝尔拥有技术先进、制造能力达到世界一流水平的生产制造平台，公司销售服务网络遍及全国和海外50多个国家。
今天，上海贝尔已成为集世界一流的生产制造基地，全球重要的研发中心、采购和物流中心、信息服务中心以及上海贝尔大学于一体的阿尔卡特朗讯在全球的旗舰。
目录总体描述 (4)行业解决方案 (5)全业务传送网解决方案 (5)城域网解决方案 (8)骨干网解决方案 (9)数据中心网络解决方案 (10)数据中心互联/出口解决方案 (11)电力数据调度网与综合数据网解决方案 (12)专业DNS_DHCP_IPAM系统解决方案 (13)无源局域网解决方案（POL） (15)端到端L TE解决方案 (17)IMS/NGN解决方案 (19)产品系列 (21)光传送 (21)OTN/WDM 产品－1830 PSS系列产品 (21)PTN-1850 TSS系列产品 (23)MSTP系列产品 (24)微波传输 (25)中短距分组微波－9500 MPR系列产品 (25)长距微波－9600 LSY系列产品 (26)数据承载 (27)骨干/核心路由平台-7950 XRS (27)城域业务路由-7750 SR/7705 SAR (28)MES系列交换机 (30)软件定义网络– Nuage SDN (32)VitalQIP：面向IPv4、IPv6的下一代IP地址管理解决方案 (33)超宽带接入 (34)PON OL T局端设备－7360 ISAM FX (34)丰富的光终端（ONU）系列 (34)LTE无线产品 (37)业务核心网 (38)IMS产品 (38)NGN产品 (38)总体描述通信网的未来将会何去何从？企业期望应对动态的市场和客户需求，实施新的业务策略并开拓新的市场机会，今天的网络已经无法应对日益增长的海量数据，我们需要一个灵活敏捷、伸缩自如的人性化网络，基于IP的网络演进势在必行，而这一切必须以网络为基石。
物联网敏捷开发中台建设方案
本，提升市场竞争力。
中台在物联网行业的应用
03
物联网中台可以整合设备接入、数据处理、应用开发等功能，
为各类物联网应用提供统一支撑。
项目目标与预期成果
01
02
03
04
项目目标
构建一套高效、灵活的物联网 敏捷开发中台，以满足不断变
化的市场需求。
预期成果1
提高开发效率，缩短产品上市 时间。
预期成果2
降低开发成本，提升资源利用 率。
制定改进计划
根据收集到的反馈意见和团队实际情况，制定具 体的改进计划。
3
跟踪与评估
对改进计划的执行情况进行跟踪和评估，确保改 进措施得到有效实施并取得预期效果。
06
培训推广与生态合作策略 部署
内部培训资源整合共享
01
梳理现有内部培训资源
对企业内部已有的培训资源进行梳理和分类，包括课程、讲师、教材等
预期成果3
增强业务创新能力，快速响应 市场变化。
02
需求分析与架构设计
业务需求梳理与分析
设备接入与管理
支持海量设备接入，实 现设备信息的统一管理
和监控。
数据采集与处理
实时采集设备数据，进 行清洗、整合和转换， 以满足不同业务需求。
应用开发与集成
提供标准化的应用开发接口 和工具，支持快速开发物联 网应用并与其他系统集成。
捷开发领域的发展。
02
拓展合作伙伴关系
通过市场调研和合作洽谈，积极 寻找和拓展与物联网敏捷开发相
关的合作伙伴。
04
评估合作伙伴贡献
定期对合作伙伴的贡献进行评估 和反馈，激励其更好地参与合作
。
感谢您的观看
THANKS
智能家居路演方案-UIOT
人来灯亮人走灯灭：
进入卫生间，卫生间灯光自动 打开，离开卫生间卫生间的灯 光自动熄灭；
衣柜感应灯光：
将门窗磁安装在衣柜里面（衣 柜里面有灯光）即可实现开启 衣柜门灯光自动开启、关闭衣 柜门灯光自动关闭；
红外人体探测器：
探测一个区域的情况，布防状 态下可作为安防设备使用，撤 防状态下可作为感应设备使用；
网络电台播放：
在此单体背景音乐中可播放网 络电台里面有海量的小品、相 声、新闻资讯、财经、故事等 等音源，同样也可以进行收藏；
场景中选择音乐：
在编辑场景时可选择播放哪首 音乐；
本地音乐播放：
紫光单体背景音乐可播放本地 SD卡中存储的音乐，可查看 歌曲列表、控制音量、切换歌 曲，选择歌音乐播放音质；
手机音乐推送：
漏水检测器与水阀：
水阀控制可由智能开关+电磁 水阀即可实现控制，通过漏水 检测器与智能开关联动即可实 现水阀控制；
家庭安全系统-点位图
2
1
漏水检测器(选配)
3
煤气泄漏检测(选配)
1
1
2
紧急按钮(选配)
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煤气机械手(选配)
4 3
1
安防监控系统-功能介绍
云台网络摄像头：
安防报警联动抓拍、360°旋 转、远程视频通话、拍照录像、 远程查看实时视频画，红外夜 视、安防设备被触发自动执行 报警场景； ； 红外幕帘探测器： ；
场景设备菜单权限：
管理员为普通用户授权设备、 场景、菜单，完全解决操作安 全；
Zigbee信号强度：
空旷距离可达到80米以上， 设备具备zigbee信号中继功能， 信号强度大；
其他特色功能：
将系统内的所有产品有机的联 系起来形成一个整体，设备间
中国联通物联网演进策略及技术解决方案
推广5G+物联网融合
中国联通将积极推广5G+物联网融合，利用5G的 高速度、低延迟和大连接数特性，提升物联网应 用的性能和效率。
促进产业合作
中国联通将积极与各行各业合作，共同推动物联 网应用的发展和创新。
中国联通在物联网未来的商业模式创新方向
多样化的收费模式
中国联通将探索多样化的收费模式，根据客户的需求和行业特点 ，提供灵活的收费方案。
网、智能工厂、工业自动化等，提高生产效率和降低成本。
02 03
供应链管理
通过物联网技术，中国联通为智能制造企业提供供应链管理解决方案 ，包括智能物流、智能仓储、智能采购等，提高供应链的透明度和效 率。
质量控制
中国联通为智能制造企业提供质量控制解决方案，包括智能检测、质 量管理系统、设备维护等，提高产品质量和稳定性。
为各类物联网应用提供更好的支持。
加强行业合作
03
中国联通将积极与各行业合作伙伴开展合作，共同推动物联网
在各领域的应用和发展。
02
中国联通的物联网技术解决方案
物联网通信技术及比较
LPWAN技术
2/3/4G技术
包括LoRa和NB-IoT等，具有低功耗、长距 离通信等特点，适用于传感器、表计等设备 的远程通信。
传统的移动通信技术，适用于较高移动性和 数据传输需求的物联网应用。
5G技术
短距离通信技术
具有高速率、低延迟、大连接等特点，为物 联网应用提供更广阔的连接和性能提升空间 。
如Wi-Fi、蓝牙等，适用于设备间的近距离 快速连接和数据传输。
中国联通的物联网平台架构和技术特点
技术特点
大数据处理：具备大数据处理能 力，支持海量物联网数据的存储 、分析和挖掘。
《我在硅谷管芯片：芯片产品线经理生存指南》记录
《我在硅谷管芯片：芯片产品线经理生存指南》读书札记目录一、书籍概述 (2)1. 书籍背景与作者简介 (3)2. 故事梗概及主要观点 (3)二、技术与管理理念 (5)1. 芯片技术基础 (6)（1）芯片制造流程 (7)（2）芯片设计原理 (8)（3）先进芯片技术趋势 (9)2. 产品线管理思想 (11)（1）芯片产品线管理理念 (12)（2）产品与项目管理体系建设 (14)三、芯片产品线经理的角色与职责 (15)1. 角色定位与技能要求 (17)（1）芯片产品线经理的角色分析 (18)（2）所需技能与能力要求 (18)2. 职责划分与工作流程 (19)（1）产品规划与设计职责 (21)（2）生产与供应链管理职责 (22)（3）市场与销售支持职责 (23)四、硅谷芯片产业生态分析 (25)1. 硅谷芯片产业概况 (26)（1）产业规模与增长趋势 (27)（2）市场结构与竞争格局 (28)2. 生存指南 (30)（1）硅谷文化与企业环境分析 (31)（2）成功策略与实践经验分享 (32)五、产品创新与市场营销策略 (33)1. 产品创新路径与方法探讨 (34)（1）新技术跟踪与研发策略制定 (35)（2）产品迭代与优化实践案例分享 (36)2. 市场营销策略制定与执行要点 (38)一、书籍概述《我在硅谷管芯片：芯片产品线经理生存指南》是一本深入剖析芯片产品线管理领域的专业书籍。
本书以作者在硅谷多年的芯片产品线管理经验为基石，通过大量鲜活的实际案例，向读者展示了芯片产品线经理在职业生涯中可能遇到的各种挑战与机遇。
书籍首先对芯片产业进行了全面的概述，包括芯片的设计、制造、封装与测试等关键环节，以及它们在整个电子产业链中的地位和作用。
作者详细阐述了芯片产品线经理的角色定位，他们不仅是产品的管理者，更是团队协调者、市场洞察者和业务拓展者。
作者还分享了许多实用的芯片产品线管理方法和工具，如市场需求分析、产品规划制定、项目管理和团队协作等。
乐视网抢占互联网电视市场
业发展 的重要力量 。
工业 和 信 息化 部 部长 苗 圩在 广 东 省通 信 管理 局 看 望 和 慰问通信 行业干 部职工时 指出 ，我 国 已经进入 移动 通信 阶段 ，移动业 务 、无线 宽带 、网络信 息的应用得 到广泛 普 及 。苗圩 向广 东省通信 管理局 和基础 电信企业提 出 四点 工
Ｓｕ ｍ ａ ＝ ｍ ｕｒ
要 闻
伐 。项 目一期 建 成后 ，将为 中天 科技集 团举行光伏 产业专 家咨询会 。上海 太 阳能 华 东五 省一市
电池研究中心主任褚君浩、北京大学上海微 电子研究院院 移 动客 户提供
长程玉 华 、上 海交通大 学太 阳能研究所所 长沈 文忠等专 家 服务 ，二 期建 出席会 议 ，上 海市经济 和信息化 委员会 新能源产 业推进 办 成后服 务范 围
势作 了深刻 、精辟 的分 析 ，为 中天科技 集 团发 展光伏产 业 信息惠民 ，促进政 府服务 市民及各行各业 的转型发展 。 提供了有价值的咨询意 见。
宽带移动通信譬■逼近信辅获 国寡技术爱明一尊奖
在 中国 国家科 学技术 奖励大会 上 、东南大学移 动通信 过 内置的在线 压缩软件 和配套 服务器 ，提高 网页 浏览速 度 国家重 点实验 室主任 尤 肖虎及 其团 队研 发的 “ 带移动通 宽 并节 省网页下 载流量 。据 悉 ，这 种智能 加速上 网卡采用 智 信容量逼 近传输 技术及产 业化应 用”项 目，因成 功解决 了 能压 缩技术 ，使得 网页 下载流 量降低 ，节省上 网成本 ，同 新一代 宽带移 动通信容量 逼近传 输这一 世界性难题 而获得 时保 证网络 的速度和质 量 ，其 原理是通 过对访 问的 网页 进 国家 技术发 明奖一等 奖。这一 成果在有 限 的频 谱资源约 束 行在线 压缩和 解压缩 ，使 发送 和接收数 据包流量 减少到 原 条件下 ，尽可 能提高移 动通信 系统速率 与容量 ，满 足快速 数据量 流量 的约３ —０ ０５ ％，从 而提高 带宽利用率 。这种上 网 增长 的用 户 需求 ，较 好 地实 现 了３ Ｇ之后 移 动通信 传输 速 加速软件 用于上网卡后可节 省网页下载流量 平均达２４ ， —倍 率升 至百 倍 的 目标 。专家们对 于此项成 果有给予 很高 的评 尤其适 合对上 网卡依 赖较 大 的商 务人士 。 目前 ，全 球 已有 价 ： “ 上述成 果 ，为 启动我 国中长期科 技发展规 划 ‘ 一 新 ５多个 国家 、超过２ ０多个互联网服务提供 商使用这项加 速 代宽 带无 线移 动通信 网 ’重大 专项奠定 了技术基础 ，并 为 ０ ００ 中国联通与 中兴通 讯合作推 出智 能加速上 网卡 ，可 通
杭州十一郎人工智能公司公司管理制度总则
杭州十一郎人工智能公司公司管理制度总则
杭州（十一郎shiyilang）人工智能
（十一郎shiyilang）人工智能公司管理制度总则
为加强公司规范化管理，完善各种工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、
形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、
经营水平不断完善公司经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不但壮大公司实力和提高经济利益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，这为员工提供学习、
深造的条件和机会、力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理、鼓励员工发挥才智，提出合
理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济利
益的提高逐步提高员工各方便待遇；公司为员工提供平等的竟争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度；评先树优，对作出贡献者给予表彰、奖励。
七、公司提倡求务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张
浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创新精神、增加团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程的行为，都要予以追究。
上海十一郎大数据公司股票上市协议
上海十一郎大数据公司股票上市协议上海十一郎大数据技术正文：*上市协议 *上市协议甲方：___________________ 法定代表人：_____________ 法定地址：_______________ 联系电话：_______________乙方：___________________ 法定代表人：_____________ 法定地址：_______________ 联系电话：_______________第一条为规范*上市行为，根据《公司法》、《*发行与交易暂行条例》、《证券交易所管理暂行办法》及《深圳证券交易所*上市规则》，签订本协议第二条甲方依据有关规定，对乙方提交的全部上市申请文件进行审查，认为乙方符合上市条件，批准其*上市第三条乙方*在深圳证券交易所上市，乙方董事、监事、高级管理人员应当了解并遵守《深圳证券交易所*上市规则》中的有关规定，并履行相关义务第四条甲方依据有关法律、法规、规章及《深圳证券交易所*上市规则》的规定，对乙方实施日常监管第五条乙方应当设立董事会秘书，负责其股权管理与信息披露事务乙方在聘任董事会秘书的同时，应当另外委任一名授权代表，授权代表在董事会秘书不能履行其职责时，代行董事会秘书的职责第六条乙方董事会秘书和授权代表应当将其通讯联络方式报告甲方，包括办公电话、住宅电话、移动电话、传真、通信地址及其它通讯联络方式第七条乙方解除对董事会秘书的聘任或董事会秘书辞去职务时，乙方董事会应当向甲方报告并说明理由同时，乙方董事会应当按《深圳证券交易所*上市规则》的规定，聘任新的董事会秘书第八条乙方的董事会全体成员必须保证信息披露内容真实准确、完整，没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏，并就其保证承担个别和连带的责任第九条乙方应当披露的信息包括定期报告和临时报告定期报告包括年十一郎大数据技术上海十一郎大数据技术度报告和中期报告，其它报告为临时报告乙方应当依照《深圳证券交易所*上市规则》第六章及第七章的规定及时、准确地披露定期报告和临时报告第十条当乙方上市*成交量或交易价格出现异常波动，或者甲方认为有需要，需向乙方查询有关问题时，乙方应如实答复甲方的查询，并按甲方要求办理公告事宜第十一条甲方根据有关法律、法规、规章对乙方披露的信息进行形式审查，对其内容不承担责任第十二条乙方向其他证券市场公开的信息，应同时向甲方市场公开若乙方向境内外其他证券市场公开的信息与其向甲方市场公开的信息有差异，应向甲方说明并公告第十三条乙方*及其衍生品种的停牌与复牌原则上由乙方向甲方申请，并说明理由、计划停牌时间和复牌时间；对于不能决定是否申请停牌的情况，应当及时报告甲方甲方根据《深圳证券交易所*上市规则》的有关规定，亦可根据中国证监会的决定或自行决定乙方*及其衍生品种的停复牌事宜第十四条甲方依照《深圳证券交易所*上市规则》第八章的规定处理乙方的*及其衍生品种停复牌事宜第十五条乙方应当向甲方交纳上市费上市费分为上市初费和上市月费，上市初费为3O，00O元人民币，上市月费的标准为：以5O0元人民币为基数，每增加O万股股本，月费增加元人民币，最高不超过元人民币第十六条上市初费应当在上市日前三个工作日交纳上市月费自上市日起第二个月至除牌的当月止，在每月5日前交纳，也可以按季度或年度预交逾期交纳上市费用，甲方按应交金额的0．03％收取滞纳金第十七条乙方的上市*暂停上市后复牌交易，乙方不再交纳上市初费；乙方的上市*被甲方除牌，已经交纳的上市费不予返还第十八条乙方如有违反本协议的行为，甲方将依据《深圳证券交易所*上市规则》第十二章的有关规定，给予乙方相应的处分第十九条若双方当事人对本协议的内容有争议，应当协商解决协商不成的，提请中国证监会指定的仲裁机构仲裁第二十条本协议未尽事宜，依照国家有关法律、法规、规章及《深圳证券交易所*上市规则》执行十一郎大数据技术上海十一郎大数据技术第二十一条本协议自签字之日起生效若本协议中规定的事项发生重大变化，协议双方应当重新签订协议或签订补充协议补充协议是本协议的组成部分，与本协议具有同等法律效力第二十二条本协议一式四份，双方各执二份甲方： ___________________ 法定代表人： _____________ _______年_______月______日乙方：____________________ 法定代表人：_____________ ______年_______月_______日附件乙方董事、监事和高级管理人员的《承诺书》乙方应确保其董事、监事和高级管理人员签署本《承诺书》一旦董事、监事、高级管理人员发生变化，乙方应及时通知甲方，同时应告知并督促新任董事、监事、高级管理人员签署《承诺书》承诺书本人向深圳证券交易所承诺如下：在本人担任__________股份有限公司期间及有关法定的期限内，保证遵守国家现有的和将来公布的有关法律、深圳证券交易所现有的和将来作出的有关规定和本公司章程，督促本公司遵守《深圳证券交易所*上市规则》，严格履行有关法律和遵从证券交易所有关规定所明确规定的与本人有关职责和义务，并对本公司尚未公布的信息严格。
深圳十一郎物联网公司公司管理制度
公司管理制度总则1. 目的：为规范公司运作与行政管理，规范员工的行为，使公司之发展有制度上的保证，特制订公司管理制度。
2. 制订原则： 2.1 2.2 2.3 2.4 可行性原则：公司各项制度的制定讲求务实，不制定过高的标准。
有效性原则：公司的各项规章制度一旦制定，在被明令废止之前就必须得到一丝不苟的执行，未经特别豁免，任何人不得违背。
标准化原则：力求公司的行政行为和业务行为的标准化；个性化原则：公司以人性化管理为主，强调员工的自律和自觉，充分尊重员工的个性。
3. 效力：本制度自公布之日起生效，原制度与本制度冲突的，以本制度为准。
解释权：本制度的解释权归公司所有。
企业文化 1．公司的宗旨：通过向客户提供全方位的产品服务，实现公司与客户的共同发展；通过充分尊重、挖掘和培养员工的潜能，实现员工与公司的共同成长。
2．企业文化：团队力量与资源共享积极沟通与全面理解目标明确与高效运作专业素质与不断创新 3．员工行为准则： 3．1 工作时间，必须称呼同事的职位（无职位者除外）不得直呼其姓名，，可以直称其职位，如总经理；或者姓+职位简称，如吴总；或者以小、老+姓氏，如小张，老王等。
3．2 个人形象规范，待人接物文明； 3．3 办公秩序严肃、紧张、有序、安静； 3．4 学无止境，不断向书本、业务、同事、客户、社会学习； 3．5 爱惜公物，勤俭节约，提倡环保； 3．6 做事以做人为先，尊重理解他人，如同尊重理解自己； 3．7 不以损害公司及同事利益的方式谋取私利；3．8 不断树立、维护与提高公司品牌与形象。
4．工作制度和观念： 4．1 首问制：下级必须服从和完成上级的工作安排、指示和督导。
若因故无法完成该项安排、指示或有不同意见，必须加以解释，并由上级决定后另行安排或处理。
对于上级的另行安排和处理有异议的，可以越级申诉。
4．2 复命制：事必有复，复必有时； 4．3 时间观念：运用时间表进行时间管理，今日事，今日毕； 4．4 职业观念：处处体现专业素质和职业风貌；4．5 保密观念：严守公司与客户商业秘密，保证商业情报安全； 4．6 双赢观念：个人职业规划与公司利益协调发展，实现个人与公司之共同发展。
基于战略三脚架的企业跨境数字并购驱动路径研究
基于战略三脚架的企业跨境数字并购驱动路径研究作者：王玲王聪来源：《技术与创新管理》2023年第06期摘要：为了探索企业跨境数字并购的驱动路径，使用fsQCA和NCA方法研究制度、产业和组织层面的6个前因条件间组态效应对企业跨境数字并购的影响。
结果发现，首先，不存在单一条件为企业进行跨境数字并购的必要条件。
其次，存在5条路径可以推动企业进行跨境数字并购，可命名为非正式制度距离和行业相关性支持下的硬实力辅助驱动型、行业相关性羁绊和非正式制度距离支持下的软硬实力驱动型、正式制度距离和行业因素支持下的软实力驱动型、非正式制度距离和行业相关性支持下的硬实力主导驱动型、东道国行业数字环境羁绊和非正式制度距离支持下的软硬实力驱动型。
最后，在特定条件下，高行业相关性和高软实力具有替代关系。
关键词：战略三脚架；跨境数字并购；fsQCA；NCA；组态研究中图分类号：F 271；F 49 文献标识码：A 文章编号：1672-7312（2023）06-0696-07Research on the Driving Path of Chinese Enterprises’ Cross-border Digital M&A Based on Strategic TripodWANG Ling，WANG CongAbstract：In order to explore the driving path of enterprises cross-border digital M&A，this paper uses fsQCA and NCA methods to investigate the impact of configuration effects among 6 antecedent conditions in levels of institutional，industry and organization on enterprises cross-borderdigital M&A.The results are as follows.Firstly，there is no single necessary condition for enterprises to carry out cross-border digital M&A.Secondly，there are 5 paths that can lead to enterprises cross-border digital M&A，namely，hard power-assistedly driven path supported by informal institutional distance and industry correlation，soft and hard power-driven path fettered by industry correlation and supported by informal institutional distance，soft power-driven path supported by formal institutionaldistance and industry factors，hard power-dominantly driven path supported by informal institutional distance and industry correlation，soft and hard power-driven path fettered by host country industry digital environment and supported by informal institutional distance.Finally，under specific conditions，there is a substitution relationship between high industry correlation and high soft power.Key words：strategy tripod；cross-border digital M&A；fsQCA；NCA；configuration study 0 引言第四次工业革命在迅速更迭数字技术的同时，也催生了数字经济的投资热潮，其中，以跨境并购为主的数字型FDI在全球企业数字化转型的挑战下日益活跃。
物流服务方案范本
物流服务方案范本博鲸货运代理有限公司组员：熊彤彤宋燕、欧兰班级：12级物流三班前言我国国际货运代理行业起步较晚，历史较短，但由于国家的重视，政策鼓励，规模发展，发展十分迅速。
到20XX 年12月底为止，我国已有国际货运代理企业6823家，从业人员110万人。
其中，沿海地区国际货运代理企业占70%，内陆地区国际货运代理企业占30%。
这些企业遍布全国各省、自治区、直辖市，分布在30多个部门和领域。
目前，我国80%的今年出口贸易货物运输和中转业务，90%的国际航空运输业务都是通过国际货运代理企业完成的。
多年来，国际货运代理协会联合会为中国货代业与世界货代业的交流与合作发挥了重要的作用，我会自20XX年成为FIATA会员以来，双方的交流与合作日益增多，富有成效，今后的合作发展空间将会更大。
我们坚信，中外货代物流企业开展更广泛、更深入的际间合作，将会共同发展，共享未来。
博鲸货运代理有限公司就是其中的一个，经过6年的发展，公司拥有广博的专业知识、丰富的实践经验，这使公司可以更好地为客户服务。
目录第一章公司篇一、企业简介 ?????????????????4二、企业文化 ?????????????????4三、行业分析 ?????????????????5四、企业组织结构 ???????????????8五、公司基本情况信息 ?????????????10六、公司业务流程 ???????????????17七、客户理赔流程 ???????????????23第二章业务篇一、公路篇??????????????????24二、海运篇??????????????????31三、附件 ??????????????????35一、公司简介博鲸货运代理有限公司是由国家交通部批准成立的一级国际货运代理企业，成立于20XX年，公司法人是熊彤彤，注册资金 750 万人民币，拥有员工170人，大部分具有丰富的管理和专业操作经验。
物联网智能机器人矩阵商业计划书
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6
机器人的工程能力矩阵
完整的系统与机制设计;专用设备设计工厂模块设计定制和现成的机器人自主移动机器人设计PLC和SCADA暖通空调与气候控制系统DM/DI水系统危险气体与人员防护配方与批处理自动化线路过程自动化机器视觉与光学工业设计系统原型、表征与设计EMI/EMC/ESD测试生产配置安全与合规
Consumer消费者
AI and machine learningAI和机器学习
Commercial and Industrial High-Tech Companies聚焦于商用和工业市场的高科技公司
Consumer Robotics 工业和 消费者机器人
我们认为，随着物联网的快速发展，更多的设备、仪器、装置等逐步接入互联网。互联网的终端接入规模将由目前解决人与人沟通为主的， 100亿级（主要包含手机、电脑等）快速成长为千亿级到万亿级的规模。这个变化意味着人们希望能够简单而快速地从海量的数据和信息 中获得价值。基于此，我们聚焦于新一代的产业生态平台开发，核心技术包括数字克隆技术、机器人操作系统与中间件、人工智能技术、机器视觉等。 最终用户和智能产品的设计者可以利用我们的平台无需编程，简单而快速的构建所需要的智能产品和自动化系统。实现“所见即所得”到 “所想即所得”革命性的变化。Industrial and
对于任何设备、产线和组织，可以构建一个实时、正确和完整的 数字虚拟克隆与真实系统并行运行。数字克隆可以在不干扰真实 系统操作的情况下进行优化。为系统设计、自动构建、高效运行 带来重大变革。
What you Think is What you Get!Intelligent robot Platforms could be the answer.“所想即所得”可能就是答案普通用户无需具备编程等专业技术，可以通过我们的智能机 器人平台快速构建和实现所需要的机器人系统及智能产品。
十年4万亿物联网商机 10股或成新大陆第二
十年4万亿物联网商机10股或成新大陆第二预期乐瞧今后十年物联网产出将高速开展18日，2021无线世界暨物联网大会在北京召开。
与会代表对今后十年物联网产业的开展给出了相当乐瞧的预期，同时表示多层次资本市场将在产业成长初期发扬重要作用。
国务院开展研究中心产业经济研究部王忠宏表示，物联网的产业链特不长，依据初步测算，今后十年物联网重点应用领域投资能够到达4万亿，产出是8万亿，就业带动作用是2500万个。
而专业咨询机构——赛迪参谋的研究报告显示，2021年，包含IC、传感器、软件等关联产业在内的中国物联网整体市场规模只有2000亿。
中关村物联网产业联盟秘书长、中关村下一代互联网产业联盟秘书长张建宁指出，尽管关于物联网现在所有的估量还都“不靠谱〞，然而不难想象，今后十年，政府、行业、个人家庭应用市场都将成为物联网开展重要推动力。
王忠宏认为，物联网的开展需要适宜的资源要素支撑。
“从我个人的感受角度讲，物联网开展从它的核心技术角度讲，可能更多在一些科技水平兴盛一些地区更轻易取得突破。
〞中国信息化推进联盟常务理事长邓寿鹏也认为，关于物联网我们能够持客瞧的态度，东南沿海地区应该成为物联网开展的先导地区。
(上海证券报)青岛软控(00207323.10,1.22,5.58%):收购青岛科捷提升硬件能力增持青岛科捷在机器人自动化技术应用领域具备核心竞争力：拥有一支底蕴丰厚、经验丰富的资深设计团队，与多家著名的机器人自动化技术研究所、设计院、大专学校及国际设备需求商建立了各种形式的技术合作伙伴关系，公司下设机械手自动化装配检测及包装、物流系统、机器人应用工程，广泛应用于根底事业、汽车及零部件、工业电器、电子通讯、食品饮料、医疗、日化、家电等工业领域的工厂或过程自动化。
自动化加工能力关乎公司硬件设备质量，优秀的软件搭配高质量的硬件提升产品议价能力：公司最早的技术实力表达在软件层面，过往三年软件产品一直维持在90%以上的高毛利率水平，但随着公司产品从配料系统向成型机等轮胎生产其他工序的推进，产品质量开始受到硬件设备的掣肘，硬件设备配套能力显得愈来愈要害，为此公司于08年收购了青岛雁山机械设备和青岛雁山压力容器两个公司进进机械生产加工领域，此次收购青岛科捷是公司上述战略意图的进一步贯彻，我们相信这将进一步提升公司硬件设备加工制造能力，扭转前期设备制造毛利率下滑的局面，进而提升公司整体的盈利水平。
NB-IoT海量连接的实现方案
NB-IoT海量连接的实现方案1、概述传统以人为基础的移动通信正逐步达到天花板，因每个人持有的终端数目有限。
根据权威机构预测，到2025年全球物联网总的连接数将达到270亿，总的市场规模将超过万亿美元，未来海量的物联网连接市场不仅给运营商，同时也给芯片、模组、平台和应用厂家带来更多的发展机会。
物联网如此庞大的终端海量连接需求中，主要是传感类、监测类和控制类连接需求，这些连接速率要求很低，对业务时延不敏感、分布很广，且某些场景下无线环境恶劣，对功耗和成本非常敏感。
现有3G/4G网络主要服务高速率、高流量业务需求，从技术上无法满足此类物联网业务需求。
而NB-IoT是专门针对此类物联网业务设计的通信技术，具备广覆盖、海量连接、低功耗、低成本的特点，通过牺牲一定速率和时延等性能，换取更极致的物联网连接承载能力。
NB-IoT的海量连接目标是按照图1中的物联网连接模型设计的。
图1.小区半径和站间距示意图例如：参考表1中某城市的情况，假设每平方千米有1517户家庭，每户家庭的物联网连接数为40个，基站之间的站间距为1732m。
表1.城市模型由基站站间距可以得到单个小区覆盖面积为0.86km2，进而得到单小区覆盖的用户数=小区覆盖面积×家庭密度×每个家庭中的终端数=52547。
NB-IoT系统设计时，按照单小区单载波单日支持5万用户的能力进行设计。
上述能力并不是多用户同一时刻并发的能力，而是在特定业务模型（见表2）和用户分布下单小区单载波单日服务的用户数能力。
典型物联网业务的业务模型见表2，40%用户1天发1次包，40%用户2h发1次包，15%用户1h发1次包，5%用户30min发1次包。
实际应用中，物联网业务种类很多，与上述业务模型也不尽相同，其容量能力需基于实际的业务模型重新进行评估。
表2.业务模型为避免多用户多业务同时并发对网络的冲击，在业务设计时要尽量避免不同终端在同一时刻请求数据上报，可采用在一定时间范围内随机化、离散化的错峰上报方式。
中国NB-IOT网络行业市场策略
中国NB-IOT网络行业市场策略引言随着物联网的快速发展，NB-IOT（Narrowband Internet of Things）网络作为一种低功耗、广覆盖、高连接密度的物联网通信技术，逐渐受到了广泛关注。
在这个日益竞争激烈的市场环境下，制定一个有效的市场策略对于NB-IOT网络的成功推广至关重要。
本文将探讨NB-IOT网络的市场策略，并提出一些建议。
市场现状分析在市场现状分析中，我们需要了解NB-IOT网络目前所处的位置和发展趋势。
目前，NB-IOT网络已经在全球范围内部署，并被广泛应用于物联网领域。
根据市场研究，NB-IOT网络在城市智能交通、智能能源管理、智能家居等领域具有巨大的潜力。
然而，与其他物联网通信技术相比，NB-IOT网络在市场份额上还存在一定的差距，需要制定有效的市场策略来扩大其市场占有率。
目标市场定位在制定中国NB-IOT网络行业市场策略时，明确目标市场定位非常重要。
根据NB-IOT网络的特点和应用场景，我们将主要以企业级市场为目标。
这是因为企业级市场在物联网领域具有较高的需求，可以为NB-IOT网络提供稳定的市场基础。
同时，我们也将重点关注一些特定的垂直市场，如智能交通、智能能源管理和智能家居等领域。
市场竞争策略在市场竞争策略中，我们需要分析竞争对手的优势和劣势，并制定相应的应对策略。
目前，NB-IOT网络的主要竞争对手包括其他物联网通信技术如LTE-M、LoRa等。
为了突出NB-IOT网络的优势，我们将侧重于以下策略： 1. 技术优势: NB-IOT网络具有较低的功耗、广覆盖和高连接密度等技术优势，我们将通过宣传这些优势来吸引客户。
2. 合作伙伴关系: 与NB-IOT网络应用领域的重要合作伙伴建立战略合作关系，共同推广NB-IOT网络，扩大市场规模。
3. 定制化需求: 我们将与企业合作，根据其具体需求提供定制化的NB-IOT网络解决方案，增加客户满意度及竞争力。
市场推广策略在市场推广策略中，我们需要确定合适的市场渠道和推广手段，以提高NB-IOT网络的知名度和市场份额。
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全面预算管理文件之二
第一部分策略计划
纲要页次1.地区经济信息3
1.1地区经济趋势
1.2政治趋势
1.3人力市场趋势
1.4技术趋势
2.地区政策法规4
2.1进出口政策
2.2人力及劳动保护法规
2.3食品行业相关法规
2.4交通运输情况及限制
2.5税收政策
2.6政府募捐及投资优惠政策
2.7其他
3.产品线分析
3.1 XX1产品线分析
3.1.1市场环境分析 5
3.1.2竞争者分析 6
3.1.3企业内部分析7
3.2 XX2产品线分析
3.2.1市场环境分析8
3.2.2竞争者分析9
3.2.3企业内部分析10
3.3 XX3产品线分析
3.3.1市场环境分析11
3.3.2竞争者分析12
3.3.3企业内部分析13
4.机会与威胁14
4.1机会
4.2威胁
5.策略计划15
5.1公司整体策略计划
5.2市场策略计划
5.3研发策略计划
5.4生产策略计划
5.5财政策略计划
5.6人力策略计划
5.7其他策略计划
1、地区环境信息企业所属地区/市___________ 1.1经济趋势
1.1.1主要经济指标
1.1.2总体经济趋势
1.1.3财政趋势
1.1.4行业趋势，特别指XX1、XX2、XX3及XX4
1.2政治趋势
1.3人力市场趋势
1.4技术趋势
2、地区政策法规
2.1进出口政策
2.2人力及劳动保护法规
2.3 XX行业相关法规
2.4交通运输情况及限制
2.5税收政策
2.6政府募捐及投资优惠政策
2.7其他
3、产品线分析
3.1 XX1产品线分析
3.1.1环境分析
a) 市场需求简介
b) 主要原料供应者简介
c) 主要销售渠道简介
d) 典型客户简介
3.1.2竞争者分析
a) 主要竞争者现况
b) 主要竞争者产品定位及质量
c) 主要竞争者的主要优势
d) 主要竞争者的主要劣势
e) 近期竞争者的主要活动
f) 主要竞争者的计划和策略
3.1.3企业内部分析
a) 绩效分析
b) 近期拟采取的主要策略活动
c) 本企业主要优势
d) 本企业主要劣势
3.2 XX2产品线分析
3.2.1环境分析
a) 市场需求简介
b) 主要原料供应者简介
c) 主要销售渠道简介
d) 典型客户简介
3.2.2竞争者分析
a) 主要竞争者现况
b) 主要竞争者产品定位及质量
c) 主要竞争者的主要优势
d) 主要竞争者的主要劣势
e) 近期竞争者的主要活动
f) 主要竞争者的计划和策略
3.2.3企业内部分析
a) 绩效分析
b) 近期拟采取的主要策略活动
c) 本企业主要优势
d) 本企业主要劣势
3.3 XX3产品线分析
3.3.1环境分析
a) 市场需求简介
b) 主要原料供应者简介
c) 主要销售渠道简介
d) 典型客户简介
3.3.2竞争者分析
a) 主要竞争者现况
b) 主要竞争者产品定位及质量
c) 主要竞争者的主要优势
d) 主要竞争者的主要劣势
e) 近期竞争者的主要活动
f) 主要竞争者的计划和策略
3.3.3企业内部分析
a) 绩效分析
b) 近期拟采取的主要策略活动
c) 本企业主要优势
d) 本企业主要劣势
4、机会与威胁4.1机会：
4.2威胁：
5、来年之基本策略计划公司整体策略计划：
市场策略计划：
研发策略计划：
生产策略计划：
人力策略计划：
财政策略计划：
其它策略计划：
填报说明：
本部分采用环境描述和SWOT方法,以帮助企业厘清所处经营环境和市场位置，编制起来有一定难度，企业尽量填报。
年度策略计划之研发策略计划指拟在新产品开发、新工艺应用、新辅料添加等方面采取的主要措施。
生产策略计划指拟在车间的组织管理、加工效率、产品出率、设备管理、能耗降低等方面采取的主要措施。
人力策略计划指拟在员工的招聘、管理、福利、培训、培育、流动、绩效评估等方面采取的主要措施。
财政策略计划指拟在资金的筹集、使用，税收筹划，信用管理、帐款赊欠，压缩存货等方面采取的主要措施。