南大MBA企业家时间管理(精选)
南昌大学MBA考勤规定
南昌大学MBA考勤规定
经MBA教学指导小组讨论决定，本学期MBA中心启用“人脸通”识别系统进行考勤，每个上课单元需考勤两次有效，半天算一个单元，一天算两个单元。
同时，结合MBA研究生培养特点，特规定考勤时间如下：
上午：上课考勤8：00 — 9：00，下课考勤11：30—12：30；
下午：上课考勤13：00—14：30，下课考勤17：00—18：00，其中周日下午考勤时间调整为16：30—18：00；
晚上：上课考勤18：00—19：00，下课考勤21：30—22：10。
例如，上午上课9：00之前打一次考勤，下课需在11：30之后再打一次考勤，算一次有效考勤时间，以此类推。
本规定自2018年4月12日开始执行，所有MBA学生均适用，解释权归南昌大学MBA教育中心。
南昌大学MBA教育中心
2018年4月10日。
有效管理时间成功人士的时间管理技巧
有效管理时间成功人士的时间管理技巧有效管理时间：成功人士的时间管理技巧时间是众多成功人士视为最宝贵资源的一项。
无论是企业家、职业精英还是各个领域的专家，他们都能有效地管理时间，因此取得了辉煌的成就。
本文将为您探讨成功人士所采用的时间管理技巧，帮助您实现更高效的时间利用。
一、设定明确的目标成功人士懂得将目标与时间紧密结合，并设定明确的目标来引导工作和生活。
他们将目标细分为长期目标、中期目标和短期目标，并制定合理的时间计划，逐步迈向成功。
领导者和经理人员常常使用目标管理方法，以确保团队朝着正确的方向前进。
二、制定优先级成功人士懂得自己的工作重点，并将最重要的任务放在优先位置。
他们使用时间矩阵、任务清单或优先级表来规划工作，确保能够首先完成关键任务。
此外，他们还能够识别并避免那些浪费时间的低优先级活动，以提高效率。
三、分配时间块成功人士倾向于将时间划分为块，每块时间专注于不同的任务或活动。
他们知道切换任务需要花费额外的时间和精力，因此他们会尽量保持专注，并将同类任务合并在一起。
此外，他们也会预留一些弹性时间来应对意外情况或突发任务。
四、避免时间杀手时间杀手是指那些浪费时间且无意义的任务、会议和活动。
成功人士会避免这些时间杀手，例如通过优化会议流程、减少社交媒体使用和避免无关的电话交流等方式来节省时间。
他们还会保持良好的自律习惯，避免被琐碎的事务所困扰。
五、批量处理成功人士经常批量处理类似的任务或活动，以提高效率。
他们会将类似的邮件、电话或报告放在一起处理，避免不必要的重复和思维转换。
这种方法可以减少中断，将精力集中在一种任务上，并提高工作效率。
六、使用工具和技术现代科技为我们提供了许多高效的时间管理工具和技术。
成功人士懂得善用这些工具，例如日历应用程序、任务管理工具和时间跟踪软件等，帮助他们更好地管理时间。
这些工具可以提醒任务截止日期，安排会议和建立提醒，以确保按计划完成工作。
七、保持身心健康身心健康是成功的基石，因此成功人士注重保持健康的生活方式。
优秀经理人如何管理时间
优秀经理人如何管理时间在当今竞争激烈的商业世界中，时间管理对于优秀经理人来说至关重要。
他们需要在繁忙的工作中高效地利用时间，以实现组织的目标，同时保持自身的工作与生活平衡。
那么，优秀经理人是如何做到这一点的呢？首先，优秀经理人善于设定明确的目标和优先级。
他们明白，时间是有限的资源，必须将其分配到最有价值的任务上。
在开始一天或一周的工作之前，他们会花时间思考和规划，确定哪些任务对于实现长期和短期目标最为关键。
这不仅有助于避免盲目忙碌，还能让他们在面对多项任务时做出明智的决策，优先处理最重要和紧急的事务。
为了有效地设定目标和优先级，优秀经理人通常会采用一些方法和工具。
例如，他们会运用 SMART 原则（Specific 具体、Measurable 可衡量、Attainable 可实现、Relevant 相关、Timebound 有时限）来制定清晰、明确的目标。
这样的目标更具可操作性，也更容易衡量进展和成果。
同时，他们会使用待办事项清单或项目管理软件，将任务按照重要性和紧急程度进行分类和排序。
其次，优秀经理人懂得合理安排时间。
他们会制定详细的日程计划，将工作、会议、个人事务等都纳入其中。
在安排日程时，他们会充分考虑各项任务所需的时间和精力，避免过度紧凑的安排导致压力过大和效率降低。
同时，他们也会预留一定的弹性时间，以应对突发情况和意外事件。
优秀经理人还善于利用时间块的方法来管理时间。
他们将一天的时间划分成若干个时间段，每个时间段专注于一项特定的任务或活动。
这样可以减少任务切换带来的时间浪费和注意力分散，提高工作效率。
例如，他们可能会安排上午的时间用于处理重要的业务决策，下午的时间用于与团队成员沟通和协调。
另外，优秀经理人善于授权和分工。
他们明白，一个人的时间和精力是有限的，不可能亲力亲为所有的事情。
因此，他们会将一些任务合理地分配给团队成员，充分发挥团队的力量。
在授权时，他们会明确任务的目标、要求和期限，同时给予团队成员足够的信任和支持，让他们能够自主地完成工作。
企业管理中的时间管理技巧与方法
企业管理中的时间管理技巧与方法时间管理在企业管理中起着至关重要的作用。
合理地安排和管理时间可以提高效率、减少浪费，从而推动企业的发展。
本文将介绍一些在企业管理中常用的时间管理技巧和方法，帮助管理者更好地规划和利用时间。
一、设定明确的目标和优先级在企业管理中，设定明确的目标是时间管理的起点。
管理者应该制定清晰、具体的目标，并根据目标的重要性和紧急性设定优先级。
通过明确目标和合理安排优先级，管理者可以更好地分配时间和资源，避免时间浪费和错失重要机会。
二、制定详细的计划和日程安排要高效地管理时间，制定详细的计划和日程安排是必不可少的。
管理者可以将每天的工作任务和活动列入日程表，并根据优先级进行排序。
同时，合理地估计每项工作所需的时间，并预留一定的缓冲时间应对突发情况。
通过制定详细的计划和日程安排，管理者可以更好地掌控时间，避免任务的延误和拖延。
三、避免多任务和集中精力在企业管理中，很容易面临多任务的情况，这给时间管理带来了挑战。
管理者应该避免同时处理过多的任务，而是要集中精力，依次完成每个任务。
可以采用分块的方式，将大任务分解成多个小任务，并逐个完成。
同时，也要合理安排工作和休息时间，避免连续工作过久导致疲劳和效率下降。
四、掌握优化工具和技术现代科技为企业管理提供了许多优化工具和技术，可以帮助管理者更好地管理时间。
例如，可以利用电子日历软件和任务管理工具来提醒和纪录工作任务，减少遗漏和混乱。
另外，也可以利用云端办公工具进行协作和共享，提高团队的工作效率。
管理者应当熟练掌握这些工具和技术，并灵活运用，以提升时间管理的效果。
五、培养良好的习惯和自律良好的习惯和自律是有效时间管理的基础。
管理者应该养成良好的工作习惯，如按时起床、按时就寝、合理饮食等，保持身体和精神的健康状态。
同时，也要培养自律的意识，不断自我管理和调整，克服拖延和浪费时间的习惯。
通过培养良好的习惯和自律，管理者可以更好地掌控自己的时间和工作进程。
公司领导时间管理的原则
公司领导时间管理的原则公司领导的时间管理原则对于企业的成功至关重要。
一个优秀的领导者必须学会有效地管理时间，以便在快节奏和高压力的工作环境中保持高效率和高产能。
下面是一些重要的时间管理原则，可以帮助公司领导合理安排时间和提高工作效率。
1.确立优先级和目标：在开始新一天或新一周的工作之前，领导应该明确自己的优先级和目标。
只有明确自己最重要的任务和目标，才能帮助他们合理规划和分配时间。
2.制定详细计划：领导应该制定详细的时间计划，包括每天、每周和每月的任务和活动。
这有助于他们对时间进行合理安排，避免拖延和浪费时间。
3.集中注意力：领导应该学会集中注意力，专注于每个任务的完成。
避免同时处理多个任务，以免分散注意力、效率低下。
可以采用番茄工作法等时间管理技巧来帮助集中注意力。
4.积极处理日常事务：领导应该积极处理日常事务，避免将它们拖延到后面。
尽量快速、高效地解决简单问题，以便有更多的时间和精力用于重要的任务和决策。
5.学会委托：领导应该学会委托任务给团队成员，以减轻自己的工作负担，同时培养团队成员的能力。
合理委托任务可以释放出领导的时间和精力，用于更重要的管理和战略性工作。
6.学会说“不”：领导应该学会拒绝那些不对自己和企业有价值的任务和活动。
太多的零散任务和会议可能会分散精力、浪费时间。
学会拒绝并专注于最重要的事情，可以提高时间利用率。
7.利用科技工具：现代科技工具如日历应用软件、时间管理工具、任务管理工具等可以帮助领导更好地管理时间。
合理运用这些工具，可以提高工作效率和工作质量。
8.进行时间评估和反思：领导应该定期进行时间评估和反思，回顾自己的时间管理情况，找出需要改进的地方。
根据实际情况调整自己的时间计划和工作方式，不断提高时间管理能力。
9.保持身心健康：领导需要保持良好的身心健康，才能更好地管理时间。
良好的健康状况可以提高工作效率和创造力，并减少因疲劳和压力导致的时间浪费。
10.培养团队合作：领导应该培养团队合作和协作精神。
企业家如何管理时间
企业家如何管理时间时间是企业家最宝贵的资源之一，在快节奏的商业环境中，优秀的时间管理技能对于企业家们的成就至关重要。
本文将按照类别进行讨论，在个人生活、日常工作和企业战略计划等方面提出一些时间管理技巧。
个人生活企业家的个人生活对于工作的成功有着重要的影响。
以下是一些普遍适用的时间管理技巧。
定期计划：在每周第一天，制定一份个人计划表，列出每日活动和任务，将计划按照优先级排序，这样可以让你专注于最重要的问题，避免浪费时间。
定时休息：劳累的企业家经常陷入无限制的工作模式之中，这会使他们筋疲力尽，影响了他们创造力和效率。
要定期休息和放松，进行体育运动或者其他个人兴趣爱好，这对于心理和身体健康都很有帮助。
保持健康的饮食习惯：企业家经常会把自己的健康放在最后，但是良好的饮食习惯对于身体和灵魂都是至关重要的。
日常工作企业家的日常工作常常涉及到很多琐碎的任务和项目，以下是一些时间管理技巧来提高生产率和效率。
使用专业工具：用时间管理工具如Google日历和任务清单等，可以帮助你更好地规划你的日程和任务，让你的工作更有组织和方向。
学会说“不”：学会拒绝一些不必要或者不需要的任务和项目，让你可以更好地集中精力在最重要的事情上，提高生产率。
排除干扰：干扰是效率和生产率的大敌，通过避免分心的行为，如关闭社交媒体，切断其他外界干扰，可以使自己更好的集中精力，提高效率。
企业战略计划企业家的战略计划是企业成功的关键之一，在时间管理方面，他们需要设定优先级，并按计划实施。
以下是一些时间管理技巧。
设定明确的目标：设定实际的、具体的，可以衡量和可达成的目标，以便确定最优先的任务和项目。
这可以使企业家的行动更有针对性。
分析市场趋势：通过分析市场，可以预测企业可能面临的挑战和机遇，做出迅速适应和调整的决策，并且利用时间和资源。
委派任务：企业家需要了解自己的团队成员的技能和强项，合理的委派任务可以充分调动团队成员的积极性，提高团队效率。
总之，优秀的时间管理技能对于企业家来说是必不可少的。
企业管理中的时间管理技巧
企业管理中的时间管理技巧在现代社会中，时间已经成为我们最宝贵的资源之一。
特别是在企业管理领域，时间管理技巧对于提高工作效率、实现目标和增加竞争力至关重要。
本文将介绍一些企业管理中的时间管理技巧，帮助企业管理者有效利用时间，提升工作效率。
一、设定明确的目标与优先级时间管理的首要任务是设定明确的目标与优先级。
企业管理者应该根据企业的战略规划和目标，制定个人工作目标，并将其分解为具体的任务和时间节点。
将任务按照重要性和紧急性进行分类，并制定优先级，有助于管理者合理安排时间，集中精力完成重要任务。
二、制定详细的计划和日程安排制定详细的计划和日程安排是高效时间管理的关键。
管理者应该充分利用日历、计划表等工具，将工作分解为具体的步骤和时间段，并合理安排在日程中。
同时，要充分考虑到会议、任务交接和突发事件等潜在因素，以免影响工作计划的执行。
三、避免时间浪费和优化会议效率时间浪费和低效会议是企业管理中常见的问题。
管理者应该通过一系列措施来避免时间浪费和优化会议效率。
首先，减少不必要的会议数量，并明确会议目的和议程，限定会议时间。
其次，鼓励员工提前准备会议材料，保证会议有效讨论。
此外，还可以探索利用技术手段（如视频会议）替代部分会议，降低时间和地点限制。
四、学会分配任务和委托分配任务和委托是企业管理中的重要环节。
管理者应该充分了解员工的能力和特长，并根据任务的性质和重要性合理分配。
同时，要善于委托，将一些可以交给他人完成的任务委托出去，减轻自身负担，提高整体工作效率。
五、集中精力和处理时间碎片集中精力和处理时间碎片对于高效利用时间非常重要。
管理者应该学会专注于当前的任务，避免分心和多任务同时进行。
同时，要善于利用时间碎片，如利用工作间隙处理邮件、阅读资料等，以充分利用零散时间提高工作效率。
六、保持健康的生活和工作平衡保持健康的生活和工作平衡是高效时间管理的基础。
管理者应该合理安排工作和休息时间，保持良好的睡眠、饮食和运动习惯，以提升身体和心理素质。
企业管理的时间管理技巧
企业管理的时间管理技巧时间是企业管理中最宝贵的资源之一。
有效地管理时间可以提高生产力和效率，从而推动企业的发展。
本文将介绍一些企业管理的时间管理技巧，帮助管理者更好地规划和运用时间。
一、设定明确的目标企业管理者应该制定明确的目标和优先事项，同时确保团队内各成员都明白目标并有共同的理解。
明确的目标可以帮助管理者更好地规划时间，在重要的任务上投入更多精力。
二、制定详细的计划管理者需要制定详细的工作计划，将长期目标切割成具体可行的任务。
通过将任务分解成各个可实施的步骤，可以更好地管理时间并提高工作效率。
此外，合理安排每天的工作计划也有助于提高个人时间管理能力。
三、避免分心在企业管理过程中，管理者可能会面临各种分心的情况，如会议、不断的邮件和通知等。
为了避免分心，管理者可以采取一些应对措施，如设定固定的时间块来处理邮件和通知，以减少对任务的干扰。
此外，重要的任务可以设定专属的时间段，避免被其他事务打断。
四、合理安排会议会议在企业管理中起着重要的作用，但过多的会议可能占用大量宝贵的时间。
管理者应该审慎安排会议，并确保每次会议都是高效的、有目的性的。
合理设定会议的时间，避免时间冲突，并清楚地规定会议的议程和参与人员，以提高会议的效率。
五、使用时间管理工具现代技术为时间管理提供了很多有用的工具。
管理者可以使用各种时间管理软件和应用程序，如计划和提醒工具、任务管理工具等，来帮助规划和管理时间。
这些工具可以提醒管理者即将到来的任务和重要的截止日期，提高管理者对时间的掌控能力。
六、培养时间管理意识企业管理者应该培养良好的时间管理习惯，并激励团队成员也有良好的时间管理意识。
例如，建立一个时间管理培训计划，帮助员工学习如何合理规划时间、提高工作效率。
通过鼓励和奖励员工有效管理时间，可以营造一个高效的工作环境。
七、适当的休息和放松合理的时间管理不仅仅意味着高效工作，也需要适当的休息和放松来保持工作的持续性和稳定性。
管理者和团队成员应该定期安排休息时间，避免长时间的连续工作导致疲劳和效率下降。
总裁们的时间管理
总裁们的时间管理总裁们的时间管理时间是有限的资源，对于任何一个人来说都是如此，就更不用说对于高层管理者来说了。
作为公司的总裁，他们肩负着管理公司、推动业务增长、制定战略计划等重大责任，需要处理大量工作任务和会议安排。
因此，对于总裁们来说，时间管理是非常重要的。
本文将探讨总裁们的时间管理方法和策略。
首先，总裁们需要善于清晰地确定自己的优先事项。
他们需要明确自己的长期目标和短期目标，并制定相应的计划。
在确定优先事项时，总裁们需要权衡各种因素，包括时间、资源和利益等。
他们需要将精力集中在最重要的任务上，避免让次要事务占用太多的时间和精力。
其次，总裁们需要善于委派任务。
作为高层管理者，总裁们不可能亲力亲为地做每一件事情，这样会浪费他们的时间和精力。
因此，他们需要选择合适的人才并委派任务给他们。
委派任务不仅可以分散工作负荷，还可以激发员工的工作积极性和创造力。
总裁们需要相信并信任下属，给予他们足够的授权和自由度。
第三，总裁们需要合理安排会议。
会议是总裁们与公司各级管理者和员工沟通和交流的重要平台。
然而，过多或过长的会议会耗费总裁们的时间和精力，影响他们处理其他重要任务。
因此，总裁们应该合理安排会议的时间和长度，只召开必要和有效的会议，并尽量减少不必要的会议。
第四，总裁们需要保持充分的工作效率。
工作效率是总裁们处理任务的重要指标。
总裁们需要善于利用时间，学会高效工作。
他们可以采用一些提高工作效率的方法，例如制定详细的工作计划和时间表，合理分配工作时间，避免拖延症，集中精力处理重要任务等。
总裁们还可以利用科技工具和软件来辅助管理和安排工作。
最后，总裁们需要学会合理安排自己的个人时间。
虽然总裁们的工作非常繁忙，但他们也需要合理安排自己的个人时间，照顾好自己的身心健康。
他们可以通过锻炼身体、参加休闲活动、与家人朋友交流等方式来放松自己。
只有保持良好的身心状态，他们才能更好地应对工作中的挑战和压力。
总之，总裁们的时间管理是他们在管理公司和推动业务发展中的关键能力。
职场成功人士的时间管理法则
职场成功人士的时间管理法则职场胜利人士的时间管理法则一、遵循20比80定律生活中确定会有一些突发和迫不及待要解决的问题，假如你发觉自己每天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不抱负。
胜利者花最多时间在做最重要的事，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。
高效建议：将要做的事情依据优先程度分先后挨次。
80%的事情只需要20%的努力。
而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。
因此要擅长区分这20%的有价值的事情，然后依据价值大小，安排时间。
二、降低切换频率许多人喜爱在某个时间段同时干两件事，这无可厚非，数量不多的多线程处理对于有力量的人来说，易如反掌。
但部分人有个很坏的习惯，他们喜爱频繁切换。
比如手边放着两本书，先翻开A书看一点，再翻开B书看一点，回头再看点A书，再看点B书……如此循环往复，频繁切换，他们的头就像摇头电扇一般，始终处于转来转去中。
频繁切换的最大坏处在于隐性损耗。
试着回忆在你用心工作之时，被突如其来的事情打断，当你半小时后重新回到电脑前，一般人至少需要5分钟时间的整理才能将脑细胞的触点恢复到之前的活跃状态，这5分钟就是损耗，切换越频繁，损耗就越大。
高效建议：欲速则不达，尤其在对宝贵的整块时间进行利用之时，与其让切换间隙的损耗白白流失，不如集中力气将一件事做到完善。
三、明确任务目的由于人是天生的多线程动物，因此，我们在处理任务时经常会“跑偏”。
比如找几个伴侣谈点事情，明明主题是合作推广一个新产品，聊着聊着就变成了家长里短，最终在时间紧迫的状况下只拿出了一个四不像的方案草草收尾。
这种事情特别常见，并不是伴侣之间只能聊工作，不能谈感情，但现实状况是，通常只要有一个人提到某项八卦或生活琐事，就简单引爆一个长久的话题，究竟这些可比工作精彩好玩得多。
高效建议：每个人都必需明白当下的主次，我来这里做什么，当下的主要任务是什么。
完全可以多线程处理问题，但必需时刻保持界限，当完成了主要任务之后，只要有剩余时间，想聊多久都没问题。
职场成功人士的时间管理法则
职场成功人士的时间管理法则职场成功人士的时间管理法则时间是一种宝贵的资源，对于职场成功人士来说更是如此。
管理好时间，合理安排工作与生活，是职场成功的关键之一。
所以，职场成功人士需要制定一套适合自己的时间管理法则，以提高工作效率，实现目标。
下面将介绍一套适用于职场成功人士的时间管理法则。
首先，职场成功人士应该清楚自己的目标。
这是时间管理的根本所在。
只有明确自己的目标，才能合理规划时间，集中精力完成重要的工作。
职场成功人士应该将自己的目标分为长期目标、中期目标和短期目标，并逐步实现这些目标。
例如，一个销售经理的长期目标可以是提高销售业绩，中期目标可以是拓展新客户，短期目标可以是每周完成一定的销售量。
其次，职场成功人士需要制定详细的计划。
计划是行动的指南，是实现目标的桥梁。
职场成功人士应该在每天工作开始之前制定一份详细的计划，列出当天需要完成的任务，并设定时间限制。
这可以帮助职场成功人士合理分配时间，避免工作拖延或忘记重要任务。
同时，职场成功人士还可以在每周或每月制定更长远的计划，安排重要的项目和任务。
第三，职场成功人士需要掌握时间的优先级。
在工作中，有很多任务需要处理，但并非所有任务都是紧急且重要的。
职场成功人士应该学会区分紧急性和重要性，并将优先处理那些紧急且重要的任务。
这可以帮助职场成功人士避免因为琐碎的事务而影响到重要的工作。
同时，职场成功人士还可以使用时间管理矩阵，将任务按照紧急性和重要性进行分类，提高工作效率。
第四，职场成功人士需要合理安排工作和休息时间。
虽然工作是重要的，但是过度工作会导致身体和心理的压力，从而影响工作效率和健康。
职场成功人士应该给自己留出足够的休息时间，进行放松和充电。
同时，职场成功人士还应该根据自己的习惯和生物节奏合理安排工作时间，利用高效的工作时间段完成重要任务。
第五，职场成功人士需要学会拒绝。
在工作中，总会出现一些无关紧要的事情，有时候甚至是一些低价值的任务。
职场成功人士应该学会拒绝这些事情，并集中精力处理重要的工作。
知名企业经理人高效的时间管理
勤于计划。好记性不如烂笔头，并学会分解大的计划；
5
尽量将每件事情一次性做对。
6
时间管理矩阵使用技巧：
对工作做出计划，并按计划去执行
1
必须留出处理不可预计事务的时间
2
列出日、周、月的工作清单
3Байду номын сангаас
原则四：制订计划
原则五：养成习惯
Watch your thoughts 注意你的思想
Watch your words 注意你的话
06
分析五：工作（活动）分项分析
目标：分析一周时间使用状况
方法：运用附件《每周时间分析表》
内容：
各项工作每周总计用多少时间
用时排序，找出前三项
各项工作实际用时顺序，找出前三项
误差最大的前三项工作？分析原因
一周里，误差的总小时数
分析六：每周时间分析
1
2
3
4
5
6
7
8
9
分析七：工作分析
工作紧急性分析
还有哪些？
用标准化来提高效率
最好的时间管理方法是：
充分利用零星时间！
方法四：利用零星时间
讨论：
在各自的部门中，在自己的工作中，我们如何利用零星时间呢？
唯一的答案—— 培养习惯！
01
有时仅仅需要调整一下工作的顺序！
02
如何充分利用零星时间？
回顾
做好时间管理的方法：
六项工作法
排列优先顺序，运用AB表
只做重要的事情——六项工作法：
我内心深处的潜意识是什么？
假如我不做，会发生什么事情？
我真的必须做这些事吗？
如果我拖延，会对我的生存环境有什么影响？
对于所有要做和想做的事情，都要有如下判断：
南大MBA企业家时间管理73页PPT
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
73
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
南大MBA企业家时间管理
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
EMBA管理：时间管理的6大原则
EMBA管理：时间管理的6⼤原则相关推荐EMBA管理：时间管理的6⼤原则 管理⼤师德鲁克在《卓有成效的管理者》⼀书中提到，要成为⼀个优秀的管理者，⾸先要管理好⾃⼰，⽽要管理好⾃⼰，最重要的是管理好⾃⼰的时间。
近年来，关于时间管理的书籍汗⽜充栋，各路⼤师基本上达成了⼀个共识：时间本⾝是⽆法管理的，时间管理的本质是管理⾃⼰的⾏为。
私想家⽼⾮创业⼏年以来，⼀路跌跌撞撞，⾛了⽆数条弯路，其中有⼀条便是没有管理好⾃⼰的时间(⾏为)，因此今年以来，查找了很多资料进⾏学习，对⾃⼰的⾏为不断进⾏纠正。
我把我⾃⼰的学习⼼得，整理成⽂章与⼤家分享。
本⽂将分为⼏篇，分别介绍时间管理的原则、⽅法、流派、技巧、⼯具以及相关资源介绍。
在介绍⽅法之前，先谈谈原则，由于管理⾃⼰的⾏为其实要涉及很多相关的知识与技能，因此掌握这些相关知识与技能是⼀个基础，是做好时间管理的⼀个框架前提，笔者把这个前提私下定义为“原则”。
按笔者的私想，把以下六⼤部分作为时间管理原则： ⼀、⽬标设定 再次强调，时间管理是管理⾃⼰的⾏为，那么，要让⾃⼰的⾏为都有效率和效果，前提是要设定⾏为的.⽬标是什么。
我要在今年考上某某⾼校的研究⽣，笔者明天要说服客户和我签订某份合同，笔者要下个⽉要去西藏⾏⾛……这些都是⽬标，没有⽬标的时间管理是不可理喻的。
⽬标的设定⽅法，⽤SMART原则是最普遍的，在此笔者就不累述，请找度娘。
对于⽬标，笔者要补充⼀点的是，要将⽬标不断的分类与分解。
⽬标的分类，根据每个⼈的不同进⾏不同的分类，⽐如笔者个⼈有家庭⽬标、事业⽬标、财富⽬标、健康⽬标等。
⽬标的分解，主要是时间维度，从个⼈或者公司的愿景(⼀个⾮常长远的⽬标)，再有中长期⽬标、短期⽬标、项⽬⽬标、事务⽬标等等。
⼆、要事第⼀ 这是史蒂芬•柯维在《⾼效能⼈⼠的七个习惯》中推崇的第三个习惯，并且还不遗余⼒的加写了⼀本《要事第⼀》的书专门阐述这事。
的确，在现代社会，由于⽣产⼒的提⾼，⼈们可以享受更多的物质⽂明，当然有得必有失，享受越多，付出也要越多——你得做更多的事。
现代企业领导者时间管理(doc 88页)
第一节领导者的时间分配--------------------------------------------------------------------------------2001年，我在戴尔公司负责培训部门，一位销售总监打电话给我，请我去参加一个内部的会议。
“需要我做什么？”我问他。
“我手下的销售经理们总是抱怨销售任务很重，压力太大，没有时间休息。
我希望你能告诉他们怎么能轻轻松松地完成销售任务。
”“你们这个季度的销售完成地怎么样？”“时间过了二个月了，但任务只完成了一半。
”“那你还希望他们轻松？不是应该给他们施加压力吗？”“我早就逼得办公室里鸡飞狗跳了，难道我要还逼他们跳楼吗？已经有人辞职了，压力压到了极点了。
所以，我希望大家坐下来讨论能够轻松完成销售任务的方法。
”周末，会议在厦门的马可波罗酒店举行，会议室里放了各种点心、咖啡和茶水，看得出来，这位总监希望会议能够轻松一些。
这位总监下面有二十几个销售经理，都围坐在会议桌四周。
我走到会议室中间，开始了会议：“我想问大家一个问题：你们觉得现在的工作耗费了你自己潜力的多少百分比？请告诉我一个数字。
”“百分之三十。
”“百分之十。
”“百分之一百二十。
”他们没有一个统一的答案。
“如果我告诉大家，其实大家现在的潜力只消耗了大约百分之七左右，大家觉得怎么样？”“开玩笑，我已经快疯了。
”一位新主管喊着。
“这是事实，根据统计，现在每个人只使用了自己潜力的百分之七左右，即使是非常卓越的人也不会超过百分之二十。
”我挥舞着手中的报告，将它交给刚才那位自称快疯了的经理。
“这意味着，你还大有潜力，你的潜力绝不仅仅是戴尔公司的一个销售经理，管理七八个人，一个季度完成七八千万的销售额，每个月挣二三万的薪水，你还有更大的潜力。
实际上，你还可以成倍的增长。
”“到底哪里出了问题呢？大家的潜力远远没有得到发挥，是什么原因导致这一点呢？我们现在可以检测一下。
”我拿出了一张准备好的挂图，“这是一张时间分配图，大家觉得我们应该将时间使用在哪个区域？”在这张图上，所有的工作都可以分成四类：第一区：不重要不紧急；第二区：重要不紧急；第三区：重要紧急；第四区：不重要紧急的事情。
成功企业家的时间管理策略
成功企业家的时间管理策略时间对于任何一个人来说都是宝贵的资源，而在商业领域中，时间管理更是成功的重要因素之一。
成功的企业家们都知道如何合理分配时间，高效利用每一刻。
本文将介绍一些成功企业家在时间管理方面的策略，以期能够给读者带来一些启示和借鉴。
一、设定明确的目标和优先级成功的企业家们通常都有明确的目标，并且知道如何根据目标来确定优先级。
他们知道哪些任务是最重要的，哪些是紧急的，哪些是可以暂时搁置的。
通过设定明确的目标和优先级，他们能够更好地安排自己的时间，将有限的资源用在最有价值的事情上。
二、制定详细的计划和时间表成功的企业家们善于制定详细的计划和时间表。
他们会在每天开始之前列出今天要完成的任务，并根据优先级进行排序。
同时，他们会在时间表上明确标注每个任务所需的时间，以避免时间的浪费和任务的拖延。
制定详细的计划和时间表有助于提高工作的效率，确保任务按时完成。
三、专注于重要任务成功的企业家们懂得专注于重要任务。
他们在工作时会尽量避免打扰和分心的因素，将注意力集中在当前的任务上。
通过专注于重要任务，他们能够更快地完成工作，并且保持高效率。
四、合理安排休息时间成功的企业家们知道休息对于提高工作效率是必不可少的。
他们会合理安排休息时间，每天定期进行短暂的休息，以保持身心健康和精力充沛。
适当的休息可以帮助他们恢复专注力和创造力，为下一轮工作做好准备。
五、学会拒绝和委派任务成功的企业家们懂得如何拒绝与自己目标无关的任务，以及如何委派部分任务给其他人。
他们清楚地知道自己的时间有限，不能接受所有的任务。
通过拒绝和委派任务，他们能够集中精力在最重要的事情上，提高工作效率和成果。
六、合理利用科技工具成功的企业家们善于利用科技工具来提高时间管理效率。
他们会寻找适合自己的时间管理软件或应用，并灵活运用这些工具来帮助自己进行任务管理、提醒以及时间跟踪等工作。
科技工具的应用能够帮助他们更好地掌控时间，提高工作效率。
七、不断学习和调整成功的企业家们相信时间管理是一门不断学习和调整的艺术。
企业管理中的时间管理技巧
企业管理中的时间管理技巧时间管理在企业管理中起着至关重要的作用。
合理分配和利用时间，可以提高工作效率，促进团队合作，推动企业发展。
本文将介绍一些企业管理中的时间管理技巧，帮助企业提高生产力和绩效。
一、设定明确的目标和优先级在企业管理中，制定明确的目标和优先级是有效时间管理的关键。
管理者应该与团队成员共同制定长期和短期的目标，并确定每个目标的优先级。
这样可以确保团队成员在日常工作中专注于最重要的任务，避免时间浪费。
二、制定详细的计划时间管理不仅仅是每天的时间安排，还包括对每个任务的详细计划。
在开始任务之前，应该制定详细的计划，明确任务的具体步骤和时间要求。
这有助于避免拖延和工作重叠，提高工作效率。
三、避免多任务并专注于工作在企业管理中，常常需要处理多个任务和项目。
然而，尝试同时完成多个任务会分散精力，导致效率低下。
相反，应该专注于一个任务，集中注意力，完成后再处理下一个任务。
这样可以提高工作质量和效率。
四、合理安排会议和沟通会议和沟通是企业管理中不可或缺的环节，但过多的会议和沟通也会浪费时间。
管理者应该合理安排会议，确保会议的目的明确、议程清晰，并尽量控制会议的时间。
同时，应该优先选择高效的沟通方式，例如使用电子邮件或在线聊天工具，避免无效的面对面沟通消耗时间。
五、使用时间管理工具现代科技为时间管理提供了便利。
管理者可以利用各种时间管理工具，例如时间管理应用程序、日历软件和任务管理工具，以帮助记录和组织任务，并提醒重要的时间节点。
这些工具可以提高效率和工作纪律，使时间管理更加便捷。
六、培养良好的工作习惯良好的工作习惯是高效时间管理的基础。
管理者应该鼓励团队成员培养良好的工作习惯，如按时完成任务、定期整理工作区域、遵守时间约定等。
这些习惯有助于提高工作效率，减少时间浪费。
七、学会委托和分配任务在企业管理中，学会委托和分配任务是节约时间的重要技巧。
管理者应该了解团队成员的能力和兴趣，并根据任务的性质和紧急程度进行合理的分配。