2016届毕业补考试卷《运营管理》

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2016电大运营管理网上计分作业标准100%答案

2016电大运营管理网上计分作业标准100%答案

2016电大《运营管理》单选、多选、判断题第一章导论一、单项选择1. 以下哪个行业所生产的产品是以无形产品为主?()A. 工业B. 农业C. 制造业D. 服务业D2. 对由输入到产出间的这一中间转换过程进行设计、运行和改进的管理是()。

A. 运营管理B. 财务管理C. 营销管理D. 人力资源管理A3. 运营管理的主要任务是()。

A. 尽可能提高产品质量B. 尽可能减少生产时间C. 建立高效的产品和服务的制造系统D. 尽可能降低产品成本C4. 在设计产品质量时要确定质量标准,质量标准主要取决于()。

A. 产品的成本B. 产品所面对的消费者需求C. 生产过程的管理D. 工人的技术水平页脚内容1B5. 企业如果能够迅速改变产品设计、产品组合以及产品批量,反映了企业的()。

A. 服务能力强B. 设计能力强C. 柔性程度高D. 技术能力强C二、多项选择1. 与制造业的产品相比,服务业的产品主要是()。

A.无形的B. 不可见的C. 难以形成库存D. 生产过程与消费过程合二为一E. 产品质量主要通过消费进行感知ABCDE2. 运营管理的输入的主要资源有()。

A. 人力资源B. 设备和物料C. 资金D. 信息与技术E.能源和土地ABCDE3. 运营管理的主要内容包括()。

A. 运营系统设计的管理 C. 运营系统运行过程的管理E. 运营过程改进的管理ACE页脚内容24. 运营系统设计的内容包括()。

A. 产品和服务的设计B. 流程的设计C. 设施的选址D. 设施的布置ABCD5. 运营系统的运行过程的管理主要包括()。

B. 运营计划C. 库存管理D. 质量管理E. 项目管理BCDE。

第二章产品与服务设计一、单选题1. 宜家家具的设计很巧妙,可以通过不同组合变化为多种功能的家具,也可以根据使用者的不同需要及喜好改变摆放方式,这种产品设计的方式是()。

A. 模块化设计B. 协同产品设计C. 计算机辅助设计D. 绿色设计A2. 丰田汽车公司在开发某种新型汽车的过程中,负责该车销售的销售人员也参加开发小组的工作。

运营管理试题及答案

运营管理试题及答案

运营管理试题及答案1. 试题一:什么是运营管理?请简要描述其重要性和作用。

答案:运营管理是指通过有效地规划、组织、领导和控制企业运营活动,以实现高效率和高质量的生产与服务。

其重要性和作用如下:- 提高生产效率:通过精细的生产计划和流程管理,运营管理可以有效地提高生产效率,降低成本。

- 优化资源配置:运营管理可以帮助企业合理配置资源,最大限度地利用有限的资源,提高资源利用效率。

- 提升产品质量:运营管理注重产品质量控制,通过质量管理体系和持续改进,提高产品质量,满足客户的需求。

- 增强企业竞争力:通过有效的供应链管理和客户关系管理,运营管理可以提升企业的服务水平和客户满意度,增强企业的竞争力。

2. 试题二:请简要介绍供应链管理的概念和目标。

答案:供应链管理是指协调和管理企业与供应商、生产商、分销商和最终客户之间的物流、信息流和资金流,以实现产品和服务的全过程管理。

其目标主要包括:- 降低成本:通过优化供应链的各个环节,减少库存、节约运输成本、降低物流成本,从而降低企业的总成本。

- 缩短交货周期:通过加强与供应商和分销商的合作,优化物流和信息流,减少订单周期和供应时间,缩短交货周期,提高客户的满意度。

- 提高灵活性:建立灵活的供应链网络,能够适应市场的变化,能够快速响应客户需求的变化。

- 提升供应链协同能力:通过信息共享和协同合作,提高供应链各个环节之间的协同能力,提高整体供应链效率和效益。

3. 试题三:简要介绍一下效益管理的概念和实施步骤。

答案:效益管理是指以效益为目标,通过全面系统地规划、预测、分析、评估和控制,实现企业资源配置和决策的优化,提高企业绩效和竞争力。

其实施步骤主要包括:- 目标设定:明确企业的效益目标,确定关键绩效指标(KPIs),为后续的评估、分析和控制提供依据。

- 数据收集和分析:收集和整理企业的相关数据,如财务数据、销售数据、生产数据等,通过数据分析工具进行分析,找出问题和改进的空间。

《运营管理》课程习题和答案解析_修订版

《运营管理》课程习题和答案解析_修订版

《运营管理》课程习题和答案解析_修订版编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(《运营管理》课程习题和答案解析_修订版)的内容能够给您的工作和学习带来便利。

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第1章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大基本职能中,处于核心地位的是:()A、财务B、营销C、运营D、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为( )。

A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变,工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为()A、连续型生产B、间断式生产C、订货式生产D、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为( )A.服务过程B.生产过程 C。

计划过程 D。

管理过程5、无形产品的变换过程有时称为()A.管理过程B.计划过程 C。

服务过程 D。

生产过程6、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是( )A.产出的物理性质B.与顾客的接触程度 C。

产出质量的度量 D。

对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要部分是()A.产品研发 B。

产品设计 C.生产运营活动 D。

生产系统的选择8、下列哪项不是生产运作管理的目标( )A、质量B、成本C、价格D、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分,医院是:()A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务10、当供不应求时,会出现下列情况:()A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与服务水平下降二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在( )A。

运营管理试题及答案1

运营管理试题及答案1

运营管理试题及答案1一、题目:什么是运营管理?运营管理的核心任务是什么?答案:运营管理是指组织和控制企业内外的资源,通过有效的规划、组织、控制等手段,实现企业既定的运营目标的管理活动。

它包括供应链管理、生产管理、物流管理、质量管理等方面。

运营管理的核心任务是通过合理的资源配置和优化流程,提高企业的效率和竞争力。

二、题目:什么是供应链管理?供应链管理的重要性是什么?答案:供应链管理是指整合和协调供应商、制造商、分销商和顾客之间的供应与需求,通过优化整个供应链的流程和运作,提高产品和服务的价值,以满足顾客的需求。

供应链管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 提高运营效率:通过精细的供应链管理,可以优化物流、减少库存、降低成本,从而提高运营效率。

2. 增强灵活性:供应链管理可以帮助企业及时应对市场变化和顾客需求的变化,保持市场竞争力。

3. 优化资源配置:通过供应链管理,企业可以实现优化资源配置,提高资源利用率,降低浪费。

4. 增加顾客满意度:供应链管理可以实现准时交货、优质服务和个性化需求,提升顾客满意度。

三、题目:什么是生产管理?生产管理的目标是什么?答案:生产管理是指对生产过程进行规划、组织、调度、控制和改进,以实现生产目标的管理活动。

它包括生产计划、生产物料管理、生产作业管理等方面。

生产管理的目标主要有以下几点:1. 提高生产效率:通过合理的生产计划和作业管理,提高生产效率,实现更多产品的生产。

2. 降低生产成本:通过精细的物料管理和生产过程控制,降低生产成本,提高企业的盈利能力。

3. 保证产品质量:生产管理要确保产品的质量符合标准和顾客需求,提高产品的竞争力和市场份额。

4. 提高生产的灵活性:生产管理要保持生产过程的灵活性,能够适应市场需求的变化和订单的波动。

四、题目:什么是物流管理?物流管理的关键环节是什么?答案:物流管理是指对物流系统中的各个环节进行规划、组织、控制和协调,以实现物流活动的高效率和高质量的管理活动。

《运营管理》课程习题和答案解析_修订版

《运营管理》课程习题和答案解析_修订版

第1章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大基本职能中,处于核心地位的是:()A、财务B、营销C、运营D、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为()。

A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变,工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为()A、连续型生产B、间断式生产C、订货式生产D、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为()A.服务过程B.生产过程C.计划过程D.管理过程5、无形产品的变换过程有时称为()A.管理过程B.计划过程C.服务过程D.生产过程6、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是()A.产出的物理性质B.与顾客的接触程度C.产出质量的度量D.对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要部分是()A.产品研发B.产品设计C.生产运营活动D.生产系统的选择8、下列哪项不是生产运作管理的目标()A、质量B、成本C、价格D、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分,医院是:()A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务10、当供不应求时,会出现下列情况:()A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与服务水平下降二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在()A.设施规模较小B.质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E.可服务于有限区域围2、运营管理中的决策容包括()A.运营战略决策B.运营系统运行决策C.运营组织决策D.运营系统设计决策E.营销决策3、产品结果无论有形还是无形,其共性表现在().A.市场畅销B.满足人们某种需要C.投入一定资源D.经过变换实现E..实现价值增值4、企业经营管理的职能有().A.财务管理B.技术管理C.运营管理D.营销管理E.人力资源管理5、运营管理的计划职能具体包括以下方面容()A.目标B.原因C.人员D.地点E.时间F. 方式三、简答题1、根据生产活动的定义,生产活动有哪些含义?2、从管理的角度来看制造过程和服务过程,二者存在哪些重要异同?3、按照产品品种多少和生产的重复程度划分的生产类型有哪些?特点是什么?4、生产运营系统有哪些的主要特征?试对其进行简单描述。

运营管理的考试题目

运营管理的考试题目

运营管理的考试题目第一部分:理论题1. 什么是运营管理?•运营管理是指在企业内部,通过对企业资源的合理配置和协调,实现生产和服务过程中的各项活动的管理。

•运营管理旨在提高企业效率和效益,包括生产流程的优化、供应链的协调、质量控制、成本控制等。

2. 运营管理的重要性是什么?请列举三点。

•提高生产效率:通过合理配置资源,优化生产流程,提高产品或服务的产出量。

•保证产品质量:通过加强质量管理,控制生产过程中的变异,确保产品或服务符合标准要求。

•降低成本:通过精益生产、供应链协调等手段,降低生产成本,提高企业盈利能力。

3. 请简述供应链管理的概念和目标。

•供应链管理是指对企业内外各个环节和参与者之间的流程进行全面的协调和管理,以实现高效的物流管理、供应商选择和合作、客户关系管理等。

•目标是通过管理、优化供应链,提高生产效率,降低成本,提供更好的产品或服务质量,并满足客户需求。

4. 生产计划是什么?它的意义是什么?•生产计划是指对企业生产活动的时间安排、资源分配和生产数量等方面的计划。

•其意义在于合理安排生产活动,保证生产过程的顺利进行,降低生产成本,提高生产效率。

第二部分:实践题1. 某快递公司每天处理大量包裹,请设计一个运营管理方案,以提高包裹分拣效率,并解决可能遇到的问题。

•设立分拣流水线:将包裹按照目的地分流到不同的流水线,分拣员专注于某一目的地的包裹,提高分拣效率。

•使用自动分拣设备:引入自动化设备,减少人工分拣的时间和错误率。

•实时跟踪系统:使用物流追踪系统,及时跟踪包裹状态,提高运输的可视性和客户满意度。

•增加人员培训:提高分拣员的技能和知识水平,减少操作中的错误。

2. 某餐饮连锁店考虑提高库存管理效率,请提出具体的措施。

•建立订单管理系统:利用供应链管理软件,自动触发订单,减少手工操作和遗漏。

•分析需求数据:通过分析历史销售数据和客户需求趋势,准确预测需求,避免库存过剩或缺货。

•建立合理的库存警戒值:根据销售数据和供应时间,设定合理的库存保持量,确保库存充足且成本较低。

北语16秋《运营管理》作业2

北语16秋《运营管理》作业2

17春16秋《运营管理》2一、单选(共40 道,共100 分。

)1. 在物流设施标准中,是整个分标准体系的基础部分。

A. 物流设施标准B. 集装化器具标准C. 基础标准D. 物流设备标准标准解:2. _是指企业长时期形成的,蕴涵于企业内质之中,超越其竞争对手又不易被竞争对手所模仿,能够显著实现顾客所看重的价值的独特能力。

A. 企业发展B. 物流发展C. 核心发展D. 核心竞争力标准解:3. 某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念,并持有共同的价值观和行为,那么这说明该企业具有。

A. 企业文化B. 最好的员工C. 企业价值观D. 健康与安全文化标准解:4. 从供应链的结构模型可以看出,节点企业和节点企业之间是一种_关系。

A. 需求与供应B. 支配C. 平等D. 利益标准解:5. 要解决三大问题:间隔多长时间检查一次库存量?何时提出补充订货?每次订多少?A. 采购控制系统B. 生产控制系统C. 销售控制系统D. 库存控制系统标准解:6. 衡量物流系统标准化体系的成败的重要标志是。

A. 配合性B. 协调性C. 统一性D. 通用性标准解:7. 由批量周期性形成的库存就成为。

A. 周转库存B. 最高库存C. 安全库存D. 全部库存标准解:8. 是指处于运输以及停放在相邻两个工作地点之间或相邻两个组织之间的库存,这种库存是一种客观存在,而不是有意设置的。

A. 周转库存B. 最高库存C. 在途库存D. 全部库存标准解:9. MRP与独立需求控制系统的区别是:管理对象和目标不同,订单思想的出发点不同,、订货批量不同,控制思想不同。

A. 销售不同B. 采购不同C. 需求预测不同D. 人员不同标准解:10. 某项目的负责人在有限资源的约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为。

A. 管理项目B. 项目计划C. 项目管理D. 项目控制标准解:11. 就是每经过一个相同的时间间隔,发出一次订货,订货量为将现有库存补充到一个最高水平。

运营管理自考试题及答案.doc

运营管理自考试题及答案.doc

运营管理复习套题汇总(附答案)选择:1.人们习惯把提供有形产品的活动称为()A.制造型生产B.服务型运作C.转化过程D.输出产品2.哪一项是生产过程的组成部分?()A.产品销售过程B.产品设计过程C.物料运输过程D.基本工艺过程3.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()A.品种数量多B.资本密集C.设备柔性较低D.只能停产检修4.汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的()A.连续型生产B.离散型生产C.项目式生产D.单件生产5.通用性强、标准化程度高,有广泛用户的产品的生产往往是()A.备货型生产B.订货型生产C.流程式生产D.加工装配式生产6.专用性强、非标准的产品的生产往往是()A.备货型生产B.订货型生产C.流程式生产D.加工装配式生产7.生产品种单一,产量大,生产重复程度高的生产是()A.精益生产B.大量生产C.成批生产D.单件生产8.属于大量生产运作是()A.学校教育B.三峡大坝C.北京奥运会D.飞机制造9.大量生产一般()A.生产重复性小B.柔性高C.生产品种单一D.管理工作复杂10.汽车冲模厂的模具生产是典型的()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.备货生产11.科学管理原理的创始人是()A.泰勒B.福特C.甘特D.梅奥12.属于生产运营系统的有()A.饭店B.汽车制造厂C.电影院D.车辆修理13.科学管理原理产生于()A.20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪70年代14.运作方式发展的主流是()A.单一品种大量生产B.单件小批量生产C.多品种小批量生产D.自动化生产15.资源集成的基础是()A.信息集成B.功能集成C.业务流程重组D.供应链16.运营策略在整个企业战略中处于()A.公司战略层B.经营单位战略层C.职能战略层D.最高战略层17.影响竞争力的主要因素是TQCF,其中的“F”是指()A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性18.在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指()A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性19.受生产工人比重大小的影响,反映人员结构合理程度的是()A.全员劳动生产率B.生产工人劳动生产率C.非生产工人劳动生产率D.动态生产率20.反映不同时期生产率变化的是()A.静态生产率B.动态生产率C.平均生产率D.绝对生产率21.以下是关于企业生产率的表述,错误的是()A.生产率是由全系统各要素共同作用的综合结果B.人的因素对生产率没有影响C.产品的批量会影响生产率D.产品本身的设计水平会影响生产率22.德鲁克认为影响生产力的最重要的因素是()A.时间B.知识C.流程组合D.协调程度23.提高生产率的外部要素有()A.工厂布置B.生产计划C.作业测定D.有效的培训设施24.企业内部方法是提高生产率的直接方法和途径。

运营管理试题及答案解析题

运营管理试题及答案解析题

运营管理试题及答案解析题题目一:运营管理的定义及核心要素题目描述:简要描述运营管理的定义及其核心要素。

字数最低100字。

答案:运营管理是指企业组织成员利用资源,通过各种管理手段和方法,协调、指导、监控企业运营活动的过程。

它涉及到企业的各个方面,包括生产、采购、供应链、销售、质量、服务等环节。

运营管理的核心要素主要有以下几点: 1. 产品与服务:运营管理必须关注企业的产品与服务质量,满足客户需求,并提供有竞争力的产品和服务。

2. 流程与效率:优化企业内部各项流程,提高生产效率和工作效率,降低成本。

3. 调度与协调:合理调度资源,协调各个部门的工作,确保生产、销售等环节的顺利进行。

4. 品质管理:确保产品与服务的质量符合标准和客户期望,提供良好的用户体验。

5. 成本控制:通过有效的成本控制措施,降低运营成本,增加利润。

6. 人力资源管理:合理管理和配置企业内部的人力资源,提高员工的工作效率和满意度。

综上所述,运营管理在企业中起着至关重要的作用,它涵盖了多个方面,通过合理的管理手段和方法,实现企业运营活动的高效运行。

题目二:运营策略的制定与执行题目描述:简要描述运营策略的制定与执行的过程。

字数最低200字。

答案:运营策略的制定与执行是指企业根据自身的定位、目标和市场环境,通过分析和决策,制定出符合企业长期发展规划的具体运营策略,并将其落实到实际的运营活动中去。

下面是运营策略的制定与执行的一般过程:1.环境分析:首先要对市场环境进行全面的、系统的分析,包括行业竞争力、市场需求与趋势、供应链状况等方面的情况,以确定运营策略制定的基础。

2.目标设定:在明确了市场环境的基础上,企业需确定自身的运营目标,这些目标一般包括市场份额、销售增长、利润率等方面。

3.运营策略的制定:制定运营策略时,要结合企业的核心竞争力和市场需求,确定产品定位、供应链策略、营销渠道、价格策略等方面的内容。

4.资源配置:将制定好的运营策略转化为实际的运营活动,需要合理配置企业资源,包括人力资源、物资和资金等。

运营管理--含答案-案例题-制图-实务操作题(完全版)

运营管理--含答案-案例题-制图-实务操作题(完全版)

一、单项选择1. 以下哪个....产品为主?(D. 服务业)2. 对由输.....改进的管理是:(A. 运营管理)3. 运营管理的主要任务是: (C. 建立高效的产品和服务的制造系统)4.在设计产品.......取决于:(B. 产品所面对的消费者需求)5.企业.....反映了企业的 :(C. 柔性程度高)1. 宜家家具的.....设计的方式是:( A. 模块化设计)2. 丰田汽车....方式是:(B. 协同产品设计)3. 利用科学...产品是指:(D. 创新产品)4. 质量功能展开(QFD)的核心特征是:(D. 倾听和理解顾客的要求)5. 银行的......服务的类别属于:(C. 渠道开发型服务)6. 在服务....展开的行为是:(C. 后台员工行为)7. 服务业设计的焦点集中在:(D. 研究如何传递服务的运营流程上)1. 运营流程....最高的是(A.流水线型)。

2. 适用于...流程的类型是(B. 单件小批量型)。

3. 在产品...运营流程是(A. 项目型)。

4. 产品的....少发生变动?(C. 成熟期)5. 对于和顾客...重点在于(C. 能够控制这个流程)6. 银行运用...服务流程属于(B. 自助服务方式)。

1. 许多制造...什么原则?(B. 接近用户原则)2. 适用于产品..布置类型是(B. 产品布置)3. 将工艺上...布置类型是(A. 工艺布置)4. 适用于汽车...类型是(C. 定位布置)5. 从运营的...总体目标是(D. 确保..便捷性)1. 在制造...交货日期的计划类型是(C. 主生产计划)2. 主生产计划...是(A. 具有独立....重要的物料)3. MRP系统的主旨是(B. 使合适..合适的地点)4.大批量生产多...排序方法是(A. 有限负荷、前向排序)5.一般而言,小批量...方法是(C. 无限负荷、前向排序)6. 服务企业往往通过哪种方式....能力?(D. 预约系统)1. 企业为持有.....成本支出为(A. 持有成本)2. 在定期控...订货方法为(B. 每经...最高水平)3. 在ABC分....累计百分数为(B. 20%—30%)4.库存品的...管理策略有(D. 按最优订..方式)5. 根据经济订...订货批量应该(A. 增大)1.ISO是哪个组织的简称?(D.国际标准化组织)2.实行全面质量管理,放在第一位的应该是(D.用户需求)3.质量管理发展的最...的检验方式为(B.成品100%全检验)4.统计质量控制..特点是(A.用统计学的技术和工具进行质量控制)5.表示质量特性...的图称为(C.因果图)1. 对于一些诸如...应该注重(A. 以质量为中心)2. 在纯项..结构中(C. 独立的项目小组负责项目中的全部工作)3. 在项目的组织结...形式是(D. 矩阵制)4. 在三点..时间指的是(B. 在最有利的条件...需要的时间)5.在网络图中,关键路径是指(C.总时间最长的那条路径)1. 准时生产制的出发点是(A. 不断消除..的改进)2. 丰田公司所讲的“准时”的概念是指(B. 从供应....部环节中,物料要按....指定地点)3. 准时生产制中的“浪费”指的是(D. 凡是...的部分)4. 看板管理系统中,“取货指令”的使用规则是(C. 后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品)1.业务流程再造分析的单位是(C.业务流程)2.“流程再造”追求的是(D.合理规范的业务流程)3.主张对企业.....重建的是( B.BPR)4.主张对业...再造的是(A.BPI)5.主张对企业....进行修正的是(C.BPM)二、多项选择1. 与制造业.....产品主要是:- ABCDE2. 运营管理........要资源有:- ABCDE3. 运营管理主要内容包括:- ACEA. 运营系统设计的管理C. 运营系统运行过程的管理E. 运营过程改进的管理4. 运营系统设计的内容包括:- ABCDA. 产品和服务的设计B. 流程的设计C. 设施的选址D. 设施的布置5. 运营系统的运行过程的管理主要包括:- BCDEB. 运营计划C. 库存管理D. 质量管理E. 项目管理6.影响企业竞争优势的主要因素有:- ABCDE1. 影响产品与服务设计的因素包括:ABCDE2. 产品与服务设计的主要趋势有:ABCDE3. 绿色产品设计包括:ABCDE4. 新产品开发的过程包括:ABCDA. 概念的产生B. 产品筛选C. 初步产品设计D. 原型试制5. 产品开发的模式主要有:C. 串行模式 E. 并行模式6. 一个完整的质量屋包括:ABCDE7. 服务蓝图包括: ABCDA. 顾客行为B. 前台员工行为C. 后台员工行为D. 支持过程8. 服务设计的内容主要包括:AB A. 服务过程的设计 B. 服务传递过程设计1. 按照产品...可以分为(ABCD)。

《运营管理》考试试卷及参考答案(很全很标准)

《运营管理》考试试卷及参考答案(很全很标准)

《运营管理》考试试卷(A卷)-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、单项选择题(每题1分,共20分)1、运营过程的实质是()A.各类资源要素投入过程B.有形产品无形服务的产出过程C.投入转换为产出的价值增值过程D.产出转换为收入的利润增收过程2、在饭堂就餐,肉丸子、蔬菜等麻辣烫食材已经全部准备好,麻辣烫厨师只需要按学生点的食材和麻辣程度要求来煮熟即可,这种生产组织方式是()A.按订单销售(STO) B.按订单加工(FTO)C.按订单装配(ATO)D.按订单设计(ETO)3、在两个可能的方向上扩大企业现有的经营业务的一种发展战略是()A.同心多元化战略 B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.集中发展型战略4、各生产效率影响因素中,综合性的最根本的因素是()A.资本 B.技术C.质量D.管理5、强调以市场和客户需求作为产品开发的驱动力,在产品设计中构建产品质量、成本、可制造性和可服务性等方面的优势,强调从商业角度考察产品开发过程,这一产品开发模式是()。

A.并行工程(CE) B.集成产品开发(IPD)C. 协同产品开发(CPD) D.协同产品商务(CPC)6、对产品成本构成起决定性的环节和产品实际成本耗费最大的环节分别是( )A.采购阶段和制造阶段 B.设计阶段和采购阶段C.制造阶段和设计阶段D.设计阶段和制造阶段7、以下关于生产能力度量方法说法不正确的是( )A.设计产能略小于有效产能 B.有效产能一般小于设计产能C.有效产能=利用率*最大产能D.有效产能是最大产能的利用程度8、大量流水生产企业常采用的作业计划单位是 ( )A.零件为计划单位 B.部件为计划单位C. 产品为计划单位D.零件组为计划单位9、最适合确定成批生产的车间生产任务的方法是 ( )A.在制品定额法 B.提前期法C. 生产周期法D.连锁计算法10、某货物为时效期短的货物,其需求量为离散型,需求量概率分布为:P(100)=0.33,P(120)=0.29,P(150)=0.2,P(200)=0.15,已知货物成本每件3元,售价每件为5元,回收处理价为每件2元,要使总利润期望值最大,应补货多少件( )A.100 B.120 C. 150 D.20011、物料需求计划MRP中,回答“要生产什么,生产多少”是通过( )回答A.物料清单BOM B.库存可用量C. 净需量D.主生产计划12、四季阳光商店卷纸的平均月需求量固定在100箱,对此商店老板补货也变得随机频繁,且知补货提前期服从均值为5天,标准方差为1的正态分布,满足95%的学生满意度的安全库存是(经专业运营机构评估,95%满意度水平下库存安全系数是1.98)( )A.500B.195C.100D.19813、不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()A.基本MRPB. ERPC.MRPⅡD. 闭环MRP14、以下不属于供应商管理库存的方式是()A.供应商有库存决策权无库存所有权B.供应商在用户所在地代表用户执行存货决策权但无存货所有权C.供应商在用户所在地代表用户执行存货决策权同时有存货所有权D.供应商不在用户所在地但定期派人代表用户执行存货决策但无存货所有权15、解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象,提高供应链同步化程度的一种风险分组库存管理模式是()A.JMIB.VMIC.JITD.TPL16、在项目控制方式中,对正在进行的活动给予指导和监督,以保证活动按规定的政策程序和方法进行,这是()A.前馈控制B.过程控制C.进度控制D.反馈控制17、实施零库存不可取的方式是()A.利用第三方物流B.推行配套生产C.推行分包销售D.库存分散管理18、提出“产品质量就是产品的适用性”的是()A.戴明B.费根鲍姆C.朱兰D.石川馨19、20世纪60年代开始盛行的质量管理阶段是()A.全面质量管理阶段B.质量检验阶段C.统计质量控制阶段D.社会质量管理阶段20、判断和预报生产过程中质量状况是否发生波动的一种常用质量控制统计方法是()A.排列图法B.因果分析图C.控制图法D.直方图法二、多项选择题(每题2分,共20分, 多选和少选不得分)1、服务业产品的特点有( )。

2016.4会议运营与管理试卷-NEW

2016.4会议运营与管理试卷-NEW

2016年4月高等教育自学考试上海统一命题考试会议运营管理试卷(课程代码03878)本试卷共7页,满分100分:考试时间为150分钟一、单项选择题(本大题共18小题,每小题1分,共18分〉在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、会议是一种传递、交流、创造活动这体现了会议的哪项属性?A、社会性B、信息性C、积聚性D、公共性2、在会议分类中,英文Panel是指A、大型会议B、论坛C、专题研讨会D、普通会议3、社团的年会一般每年举办一次,社团的大会每四年或更长时间举办一次,这体现了社团会议的哪项特点?A、大会筹办时间短B、会议举办频率有规律C、会员自愿参加员D、与会者常带有陪同人员4、会议的主持人一般使用的话筒是A、台式固定话筒B、微型话筒C、小型无线话筒D、立式固定话筒5、会议日程安排一般包含在下列哪项会议印刷品中?A、会议内容摘要B、最终程序手册C、会议资料汇编D、会议票证6、安排会议附设展览会对与会者的好处是A、了解新产品发展情况B、享受到丰富多彩的会议内容C、可以在短期内与潜在顾客进行信息交流D、获得商机7、PCO根据参会者人数多少每个人提取一定费用,这种收费方式属于A、参会者人头费B、按会议场馆规模收费C、包价式D、按小时收费8、对一个城市或国家的会议业进行规划和管理的机构是A、旅游局B、展览局C、会议局D、工业局9、需国家财政经费支持的国际会议,一般应提前多久申请报批?A、1至4个月B、4至8个月C、8至11个月D、举办前一年的3月份以前10、宣传推广会议最重要、最直接的手段是A、在杂志刊登广告B、散发招贴画C、征文通知书的发放D、利用会议网页宣传11、会议开幕式主席台背景板的内容一般不包括A、会议日程安排B、会议中英文名称C、会徽D、会议主办单位12、会议经费的主要来源是A、会议注册费B、赞助补助费C、旅游收入D、展览收入13、下列选项中,不属于会议赞助来源的是A、政府机构的补助B、国际组织的赞助C、银行贷款D、私人赞助14、下列选项中,不需要或难以成功举办附设展览的会议是A、基础理论学术会议B、自然科学领域的专业性会议C、应用性的专业会议D、权威性较高的会议15、PEO是指A、会议主办方B、专业会议组织者C、专业展览管理机构D、展览主办方16、对会议工作的好坏最有发言权的是A、会议代表B、会议主办方C、政府D、记者17、下列选项中,属于定量的会议评估方法是A、调查问卷B、面谈C、述职报告D、现场观察18、一般用于举行全体大会的会议场地是A、休息处B、注册台二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。

2016年春季网上作业生产运营管理2

2016年春季网上作业生产运营管理2
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:9题型:是非题本题分数:5
内容:
纯服务业不能通过库存调节。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:10题型:是非题本题分数:5
内容:
时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
内容:
实施ERP通常要求企业变革运行方式。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:7题型:是非题本题分数:5
内容:
按照JIT哲理,凡是不增加价值的活动都是浪费。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:8题型:是非题本题分数:5
内容:
当质量成为影响需求的主要因素是,降低成本就没有意义了。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
降低成本是无限的。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
MRP对产品结构图进行自底向上的分析,按产品结构层次向上累计需求。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:11题型:是非题本题分数:5
内容:
外包使得公司注重核心竞争能力。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5

运营管理概论习题与答案(运营管理)

运营管理概论习题与答案(运营管理)

一、单选题1、下列典型的管理体系或模式中,管理对象主要针对结构化问题设计的是()A.泰勒制(科层制)B.戴明制(改进制)C.合乐制(自组织)D.丰田制正确答案:A2、在ISO 9000族标准中,主要用于指导组织绩效改进的标准是( )A.ISO 9000B.ISO 9001C.ISO 9004D.ISO 19011正确答案:C3、当前企业经营管理面临的环境可以简要地概括为()A.“3C”+知识经济+交互网络+AIB.社会环境+经济环境C.市场经济+法制社会D.人工智能+互联网+大数据正确答案:A4、泰勒制或“科学管理”的关键活动是()A.领导B.监视与控制C.效率D.质量正确答案:B5、基于事实的决策意味着()A.根据数据决策B.根据数量分析决策C.根据事实的分析、经验和直觉决策D.基于真理决策正确答案:C二、多选题1、全面质量管理的原则包括()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.统计过程控制(SPC)正确答案:A、B、C2、运营管理的主要挑战涉及()A.信息技术的冲击B.环保要求、伦理标准C.多元化的新员工D.全球化正确答案:A、B、C、D3、在顾客居于主导地位、激烈竞争与快速变化的环境中,企业生存与发展关键在于()A.快速B.灵活、柔性、敏捷C.持续改进与创新D.对人的严密控制正确答案:A、B、C4、下列属于快餐连锁店中典型的运营活动的有( )A.选择潜在餐厅地点B.维修食品加工设备C.提供制作汉堡的程序D.投放广告和宣传品正确答案:A、B、C5、美国的《卓越绩效准则》所描述的管理模式中,其基本过程包括()A.领导与战略B.人力资源与过程C.顾客和市场D.测量、分析与知识管理正确答案:A、B、C、D三、填空题1、过程的五个基本构成部分是:输入、转化活动、输出、监控、__________。

正确答案:方法2、质量定义为满足要求的__________。

正确答案:程度3、一百年来管理实践证明成功的管理是__________方法。

运营管理自考试题及答案

运营管理自考试题及答案

《运营管理》复习题及答案考试题型:一、单项选择题15分二、多项选择题10分三、填空题10分四、名词解释15分五、简答题25分六、论述题20分七、计算题5分第一章绪论一、单项选择题1、有形产品的变换过程通常也称为( B )P2A.服务过程B.生产过程C.计划过程D.管理过程2、无形产品的变换过程有时称为( C ) P3A.管理过程B.计划过程C.服务过程D.生产过程3、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是( A )P6A.产出的物理性质B.与顾客的接触程度C.产出质量的度量D.对顾客需求的响应时间4、运营管理的基本问题不包括( D )P9-10A.产出要素管理B.资源要素管理C.环境要素管理D.信息要素管理5、企业经营活动中的最主要部分是( C )P13A.产品研发B.产品设计C.生产运营活动D.生产系统的选择6、运营是企业哪项活动的主要环节( B )P15A.增加产值B.创造价值C.提高竞争力D.增加销售额7、企业之间的竞争最终体现在( B )P17A.产品的价格B.运营过程的结果C.资金实力D.行业发展前景二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在(ACDE) P6-8A.设施规模较小B.质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E.可服务于有限区域范围内2、产出要素管理包括的内容有(ABCE ) P9-10A.质量B.时间C.成本D.包装E.服务3、资源要素的管理包括的内容主要有( BCD ) P10-11A.环境要素管理B.信息管理C.人员管理D.物料管理E.成本管理4、运营管理中的决策内容包括( ABD ) P13A.运营战略决策B.运营系统运行决策C.运营组织决策D.运营系统设计决策E.营销决策5、企业经营的基本职能有( ABCDE ) P16A.财务管理B.技术管理C.运营管理D.营销管理E.人力资源管理6、企业产品和服务的竞争力,很大程度上取决于运作管理的绩效,即( ACDE ) P17A.降低成本B.品种齐全C.控制质量D.保证时间E.服务周到7、下列哪些因素使现代企业面临着一种与过去截然不同的境地( ABCD )P19A.竞争B.技术C.市场需求D.全球化E.领导三、填空题1、运营活动是一个(“投入→变换→产出”)的过程。

运营管理自考试题及答案

运营管理自考试题及答案

《运营管理》复习题及答案考试题型:一、单项选择题15分二、多项选择题10分三、填空题10分四、名词解释15分五、简答题25分六、论述题20分七、计算题5分第一章绪论一、单项选择题1、有形产品的变换过程通常也称为( B )P2A.服务过程B.生产过程C.计划过程D.管理过程2、无形产品的变换过程有时称为( C ) P3A.管理过程B.计划过程C.服务过程D.生产过程3、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是( A )P6A.产出的物理性质B.与顾客的接触程度C.产出质量的度量D.对顾客需求的响应时间4、运营管理的基本问题不包括( D )P9-10A.产出要素管理B.资源要素管理C.环境要素管理D.信息要素管理5、企业经营活动中的最主要部分是( C )P13A.产品研发B.产品设计C.生产运营活动D.生产系统的选择6、运营是企业哪项活动的主要环节( B )P15A.增加产值B.创造价值C.提高竞争力D.增加销售额7、企业之间的竞争最终体现在( B )P17A.产品的价格B.运营过程的结果C.资金实力D.行业发展前景二、多项选择题1、服务运营管理的特殊性体现在(ACDE) P6-8A.设施规模较小B.质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E.可服务于有限区域范围内2、产出要素管理包括的内容有(ABCE ) P9-10A.质量B.时间C.成本D.包装E.服务3、资源要素的管理包括的内容主要有( BCD ) P10-11A.环境要素管理B.信息管理C.人员管理D.物料管理E.成本管理4、运营管理中的决策内容包括( ABD ) P13A.运营战略决策B.运营系统运行决策C.运营组织决策D.运营系统设计决策E.营销决策5、企业经营的基本职能有( ABCDE ) P16A.财务管理B.技术管理C.运营管理D.营销管理E.人力资源管理6、企业产品和服务的竞争力,很大程度上取决于运作管理的绩效,即( ACDE ) P17A.降低成本B.品种齐全C.控制质量D.保证时间E.服务周到7、下列哪些因素使现代企业面临着一种与过去截然不同的境地( ABCD ) P19A.竞争B.技术C.市场需求D.全球化E.领导三、填空题1、运营活动是一个(“投入→变换→产出”)的过程。

运营管理考试试题

运营管理考试试题

一、名词解释1、运营管理;运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

2、业务外包;业务外包(Outsourcing),也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。

3、人类工效学;人类工效学是根据人的心理、生理和身体结构等因素,研究人、机械、环境相互间的合理关系,以保证人们安全、健康、舒适地工作,并取得满意的工作效果的机械工程分支学科.人类工效学吸收了自然科学和社会科学的广泛知识内容,是一门涉及面很广的边缘学科。

在机械工业中,工效学着重研究如何使设计的机器、工具、成套设备的操作方法和作业环境更适应操作人员的要求。

4、管理学ABC分析;5、六西格玛;其含义引申后是指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差.如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3。

4个瑕疵。

六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的麦克。

哈里于1987年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。

6、质量屋;质量屋”是质量功能配置(QFD)的核心质量屋是一种确定顾客需求和相应产品或服务性能之间联系的图示方法。

质量屋是一种直观的矩阵框架表达形式,是QFD方法的工具。

建立质量屋的基本框架,给以输入信息,通过分析评价得到输出信息,从而实现一种需求转换。

7、重复式流程;8、价值工程。

价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的,目的在于确保军事装备的技术性能(功能),并最大可能地节省采购费用(成本),降低军费开支。

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天津市交通学校2016届毕业补考试卷《城市轨道交通系统运营管理》课程考生注意:本试卷满分为100分,考试时间为 60分钟一、填空(每空1、安全的两种观点和2、为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列。

3、我国城市轨道交通建设起步较晚,第一座拥有城市轨道交通的城市是,是从年开始建造,1969年开通运营。

4、地铁客车由和两大部分构成。

5、城市轨道交通调度中心一般都设有、和通信设备等。

6、行车调度员担负着、贯彻安全生产、、完成运输计划的重要任务。

7、乘客进站流程为:进站→安检→购票→→候车→乘车→→验票→出站。

8.信号系统基础设备包括、转辙机、。

9.闭塞就是用或,保证列车按照空间间隔制运行的技术方法。

10、车站票务工作的主要现金流由、两部分组成。

二、选择题(每题1分共45分)1、安全是一个动态的过程,他是关于的连续函数。

A.时间B.地点C.空间D.运营2、针对事故,风险公式为 A. R=p*c B. R=f(R1,R2,R3) C.S=1-R D. S=1+R3、安全的特殊作用A. 思想素质B. 人的主导性,主观能动性C.心理素质D. 群体素质4、专业安全工作者的工作分为A. 内部小环境B. 外部大环境C.全过程D. 分析、决策、测定5、安全法规的规范作用 A. 指引作用 B. 局促性 C.随意性 D.偶然性6、安全算法。

A.概率法 B.模糊数学法C.统计法 D.抽查法7、事故的主要特征:A.事故的因果性B.事故的偶然性C.事故的必然性、规律性D.事故的潜在性8、危险源分类 A.第一类 B.第二类 C.第三类 D.第四类9、危险源类别A.物理性危险源B.化学性危险源C.生物性危险源D.行为性危险源10、地铁按建筑位置可分为。

A. 地下铁路B. 地面铁路C. 隧道铁路D. 高架铁路11、单开道岔的组成部分是。

A. 辙翼部分B. 转折部分C. 连接部分D.辙叉部分12、以下几种属于轨道交通的是。

A. 有轨电车B.独轨交通C.磁悬浮交通D. 自动导向交通13、有“地下宫殿”之美称的地铁在。

A.纽约B.巴黎C.莫斯科D.伦敦14、世界上第一条地下铁道于1863年诞生在。

A.纽约B.巴黎 C.东京D.伦敦15、地铁各车站中最常见的是。

A.中间站B.终点站C.始发站D.换乘站16、是保证正线运营配置的线路,包括折返线、渡线、车辆出入线、联络线。

A.正线B.站内线路C.辅助线D.区间线路17、地铁正线一般采用钢轨的重量为。

A.43kg/m B. 50kg/m C. 60kg/m D. 80kg/m18、特等站的高峰小时进站的总客流量为。

A.5万人以上B. 3万人以上C.2~3万人D.2万人以下19、在各种调度工作中,是运输调度工作的核心。

A.行车调度员 B.电力调度员 C.设备维修调度员 D.信号楼调度员20、行车调度员的日常工作制度包括A.班组学习制度B.安全例会制度C.事故分析制度D.交接班制度21、信号楼调度员向通报运用列车情况,协调基地内部与外部的工作,组织相关部门及时处理设备故障问题。

A.电力调度员B.行车调度员C.设备维修调度员D.缓控调度员22、行车调度员的业务培训制度包括A.文件传阅制度B.每日一问制度C.事故分析制度D.安全演练制度23、环控调度员的日常管理制度包括A、员工大会制度B、安全演练制度C、每月安全例会制度D、设备检查制度24、行车调度员的工作制度有A.业务培训制度B.设备检查制度C.安全管理制度D.日常工作制度25、车辆基地调度员包括。

A.信号楼调度员B.车辆检修调度员C.派班统计员D.设备维修调度员26、环控调度员主要监督的运行。

A.通信设备B.空调设备C.排水设备D.通风设备27、电力调度员主要监控和供电相关的各种设备。

A.通风设备B.变电所C.接触网D.排水设备28、安全候车线应设置距离站台mm处。

A.400 B.500 C.200 D.10029、站务员在服务态度要求方面应做到。

A.主动B.热情C.诚恳D.周到30、安全生产的方针是什么?A.安全第一、防范生产B.安全第一、预防为主C.生产第一、安全第二D.安全第一、生产第二31、站务员安全职责包括。

A.疏导乘客乘降地铁列车B.加强对车站站台的巡视防止乘客跳下站台和进入区间C.遇非正常情况下执行各岗位突发事件应对预案D.对在出入站口、站厅、站台长时间逗留、坐卧的乘客进行劝阻32、卓越的服务方式具有的特点。

A.规范化B.个性化C.持续性D.超越性33、如何看待投诉。

A.欢迎投诉B.重视投诉C.漠视投诉D.无须理会34、正确处理投诉的原则是A.先处理情感,后处理事情B.先处理事情,后处理情感C.先处理事情,不处理情感D.只处理情感,不处理事情35、如果你是一名车站服务员,当你看到乘客突然晕倒后,你会。

A.就地急救B.报告上级主管C.当做没看见D.通知值班站长,由值班站长安排相关工作人员进行急救36、造成地铁事故的主要原因可分为、设备因素、自然灾害因素三个方面。

A.人员因素B.车辆因素C.环境因素D.管理因素37、办理接发列车用语应使用普通话,遇“0”时,可发。

A、洞 B、零 C、冬 D、东38、半自动闭塞区间,列车到达因轨道电路故障不能办理到达复原时,应请求列车调度员发令,才能办理复原。

A、拉出闭塞按钮B、按下复原按钮C、使用复原按钮D、使用故障按钮39、股道编号为Ⅱ的线路属于。

A、在我国目前不存在B、段管线C、特别用途线D、正线40、三显示自动闭塞区段,特快旅客列车由车站通过时,运行前方最少应有闭塞分区空闲。

A、三个B、四个C、一个D、二个41.列车进站后,在设有出站进路信号机的线路,不得越过出站进路信号机。

A、列车尾部B、列车头部C、列车D、头部42、信号机发生故障时,应及时关闭。

A、进站 B、色灯 C、遮断 D、调车43、下面哪些属于列车运行系统: A、车站B、线路C、信号D、牵引供电44、下面哪些属于列车自动运行控制系统(ATC)的功能A、列车运行凭证B、自动调整列车运行追踪间隔C、防止列车冒进D、实现列车减速、加速的自动控制45、列车超速防护子系统(ATP)功能A、车门监控B、运行方向的监控C、列车追踪间隔D、测距与测速二、判断题(每题1分共45分)1、安全是绝对的。

()2、安全依附于生产过程,伴随生产过程而存在。

()3、危险与安全的相同之处在于与生产过程共存的过程,是一种连续型的过程状态。

()4、安全的矛盾对立面是事故。

()5、安全性与可靠性共同之处,可靠性高的系统,其安全性通常较高。

()6、事故是瞬间突发的表现结果。

()7、安全生产方针概括为“安全第一,预防为主”。

()8、危险源是系统存在的可能发生意外能量释放的危险物质。

()9、”人”是指人所控制的一切对象的总称。

()10、客运组织的原则是集中领导,统一指挥。

()11、自动售票机一般被安装在付费区内供乘客购票使用。

()12、可以进行同台换乘的站台形式为岛式站台。

()13、道岔按用途及平面形状分为单开道岔和对开道岔两种。

()14、自动检票机用于乘客自动检票通行,能自动计算乘车费用,并扣费。

()15、在规模及业务量较大的轨道交通车站,一般将售票岗,站台岗合并为巡视岗,按照规定的岗位流程对站厅站台进行巡视,同时履行其职责。

()16、地铁车辆实际运行速度一般不允许超过构造速度。

()17、在首班车到站前的30min行车值班员开始准备运营前的各项工作。

()18、乘客购票后进入付费区后才可以进入到站台层。

()19、环控调度员是负责环境控制系统的调度和管理的专职人员。

()20、行车调度员是一个车站行车工作的指挥者。

()21、信号楼调度员是一个调度区间行车工作的指挥者。

()22、运营调度工作的基本任务包括负责工程车、试验列车等上线车辆的调度指挥工作。

()23、电力调度员是负责城市轨道交通系统供电系统运行检修和事故处理的指挥工作人员。

()24、值班调度主任每日8时前编写运营日报,报告前一天7时至当日7时运营调度计划()25、设备维修调度员是负责一个调度区间所有设备的维修、检查、施工的组织实施人员。

()26、城市轨道交通调度中心的通信设备主要有调度电话、无线调度电话、中央广播系统等。

()27、设备维修调度员的基本任务包括负责物资设施设备故障信息的接收、传递与反馈。

()28、大客流是指可实现的或已经实现的运输需求。

()29、城市轨道交通服务需求特点包括:广泛性、派生性、时间性和空间性。

()30、车站服务人员可留长甲但不可染指甲油。

()31、车站点名纪律要求既包括班前点名也包括班后总结考勤。

()32、车站客运物品摆放要求是:整齐、有序、不得影响列车运行、乘客通行和车站站容。

()33、车站设备设施布置原则是:有利于客流组织。

()34、不友善的乘客态度来源于文化和经济。

()35、服务中常见的七大项不规范现象包括:态度漠然、满不在乎,推卸责任,态度冷若冰霜,自高自大,机械式服务,固守企业规定和互相推诿。

()36、“文明礼貌、尊重乘客”是最基本的服务原则。

()37、准许列车进入车站或车厂。

昼间为展开的红色信号旗高举头上左右摇动。

()38、准许列车进入车站或车厂。

夜间为展开的绿色信号旗高举头上左右摇动。

()39、要求列车停车昼间为展开的红色信号旗无红色旗号旗时,可两臂高举头上,向上下急剧摇动代替。

()40、信号系统基础设备包括:基础设备、联锁设备和列车自动运行控制系统。

()41.城市轨道交通的信号系统是保证列车运行安全和提高运输效率的重要设施。

()42、列车自动运行控制系统(ATC系统)是一种能实现列车速度自动控制和列车运行间隔自动调整的信号系统。

()43、列车自动运行控制系统(ATC系统)包括:列车超速防护子系统、列车自动驾驶子系统、列车自动监控子系统。

()44、信号机主要作用是指示列车的运行。

()45、减速信号要求驾驶员紧急停车。

()。

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