东莞天泰中央盛景花园商业前期研策报告(205页)
中原地产东莞锦龙凤岗前策报告
核心问题
面对凤岗市场现 状,如何在竞争 格局中寻求突破 ,树立项目独特 定位。
3.2万商业体量 对于仅14万建面 的项目,显然体 量过大,如何实 现商业价值最大 化?
市场分析
凤岗房地产市场 客户分析
凤岗区位——区位优势明显,交通极为便利
•地处东莞市东南端, •呈倒三角形插入深圳, •东靠深圳龙岗区 •北邻东莞塘厦镇, •西临深圳观澜、平湖。
项目研判——项目四至
周边视野开阔,地势平坦,东南面远山景观,东面东深水渠有待改造。
东 深 河
南 塘 村
东 深 河
凤 深 路
地 块 内 部
东 远 山 景
凤 深 路
三 正 财 富
三 正 工 地
项目印象
处于凤岗镇中心区域,距龙岗仅15分钟车程,周边配套规划正逐渐 完善 沿路有噪音影响+景观资源缺乏+不规则长方地形 交通通达性好+地理位臵具有一定优势 与深圳中心区的心理距离大于实际距离,有赖于城市概念的引导
客户构成:港台人士、本地居民、工 厂高管人员、私营业主、深圳投资客
五房及以上:
4%
个盘分析
龙福花园
•地点:塘沥村(东深公路旁) •占地:52702㎡ •总建面:99666.6㎡,容积率1.9 •配套:园林、背靠园龙山公园 •户数:586户 均价:3000元/㎡) •销售周期:1年 户型 二房二厅 三房二厅 四房二厅 面积 96㎡ 125-140㎡ 166-185㎡ 比例 17% 58% 25%
供需与价格 整体供需状况:
从历年竣工面积与开发面积增长水 平来看大致相当,市场供需基本保 持平衡,莞深两地的价格洼地现象 对本地需求有拉升作用,而商品房 供应也在稳步增长。 凤岗2007年每月价格走势
天启中信东莞市凯旋城2期营销策略报告-144PPT-1.9M
中央生活区竞争态势研究
东莞的城市形态决定了东莞的豪宅竞争不同于一 般的普通城市。 因此,从本案的竞争面来看,主要分为以下三个 层面:
竞争1:中央生活区 VS传统豪宅区(东城)
竞争2:中央生活区 VS各个镇区
竞争2:中央生活区 VS中央生活区(区域内竞争)
中央生活区 VS传统豪宅区(东城)
地段 环境 认可度 未来引力 典型案例
二、对法式公园生活的重新认识
我们认为,法式公园生活不仅仅局限于一些表象和 符号,而应进行一些新的升级和公园生活内涵的深度挖 掘,在本案中,我们将借助2期的产品力,为法式公园生 活增加一些人文和艺术,通过系列的“公园生活提案” 来诠释公园生活的魅力所在。
三重目的
一、结合城市发展态势和二期产品力的分析和提炼,将法 式公园生活进行再一次的升级,并形成对于二期产品的差 异化定位。
项目立项:立项26项,比去年同期增长1.6倍。 开发建设:上半年商品房施工面积268.2万平方米,比上年同期增加22.31 万平方米,增幅20.2%。 商品房竣工面积:66.5万平方米,比上年同期增加18.1%。 实际投入资金:7.98亿元,比上年同期增长11.6%; 商品房销售:上半年共推出楼盘75个,比上年同期增长8.7%,销售(合预售), 商品房面积61.2万平方米,销售商品房比去年同期增长14.8%。
中央 生活
发展较早、 目前配套较 成熟,为传
自然资源优 越、山水俱 佳,适合城
豪宅聚落已 得到普遍认
一般
区
统的豪宅聚 市富人修身
落
养性
可;
传统
未来发展 尚处于大规 重心所在, 模建设阶段, 有潜力,有
豪宅
城市引力 突显,但
自然资源一 般,但环境
世联东莞中央公园1号价格策略报告57PPT
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月1日星期一
报 告 思 路
学习改变命运,知 识创造未来
报告思路
定 价背景 客户分析 推售策略
市场比准均价的确定 价格表结构生成 价格表验证 对外价格表生成
项目概况 市场现状
实收价格表确定
世联东莞中央公园1号价格策略报告57PPT
总销售面积(住宅): 59812.36平米 建筑容积率:2.05 总套数:664套
(酒店公寓168套,不售)
可售套数:496套
棕榈湖畔 金美花园
碧湖花园 新城市花园
新天美地
依托于隐贤山大环境,以中 大户型为主的居住区,主力 户型100~130平米左右,均 价3600~3800元/平米左右
中央公园1号
展示
朝向
销售周期 新推主力 户型
销售价格
东田丽园
碧湖花园
新天美地
金凯水都
样板房、通道 展示到位,感 染力强
卖场及样板房效果 样板房效果是常
较差(园林效果好 平感染力最强的
)
项目
未推出
东西朝向为主 ,偏南(介绍 为东南朝向)
坐北朝南
南北朝向
——
2.5年
3年
3年
——
新推第三期、 二栋,约150 套,132-165三 房
楼层高、密度较 周边全是高楼( 密集(压抑)
大(压抑
压抑)
园林景观(绿化 65%
人工湖水景、 绿化高,外部 荔枝林
园林景观(外部 隐贤山下 工厂包围)
园景
世联东莞中央公园1号价格策略报告57PPT
市场现状——持续销售周期较长,销售均价在4100~4500元/平米;新
最新整理定位策划住宅区河北保定容城县房地产市场调查暨景泰花园项目定位分析报告.doc
xxxx·保定·容城县房地产市场调查暨景泰花园项目定位分析报告xxxx联众同业投资咨询有限公司二零xx年六月七日前言工作任务xxxx联众同业投资咨询有限公司受发展商委托,于20xx年5月23日-5月28日对保定市容城县房地产市场及项目开发地块展开了为期6天的市场调查,服务内容包括对容城县房地产市场进行调查,对各类业态在容城县房地产市场的发展现状及未来趋势进行研判,对景泰花园改造地块进行调研分析,并对项目作出基础市场定位和产品定位。
工作过程在接受发展商委托后,联众同业从公司策划部、市场部、项目部抽调精干力量组成项目工作组,并于20xx年5月23日正式启动市场调研阶段服务,通过资料搜集、实地勘察、访谈、楼盘调查等多种方式对容城县房地产市场及本案所处的市场环境进行了详细的调查与分析,包括:宏观经济与市场现状,未来发展趋势,各区域市场现状,重点商圈的调查等等,获得了大量较为详实的基础数据,通过科学的统计方法进行分类筛选,结合典型案例分析,经过数次讨论后得出有关容城县房地产的未来发展趋势及本案的基础定位结论。
结论说明本报告所提出结论均为在目前市场环境下进行调研、讨论、分析和判断中得出,有可能因未来城市规划发生变化、房地产政策发生变化或者市场发生重大变故等原因导致结论出现偏差,我公司将在双方合作期间,随时根据市场形式的变化,及时修正各项数据与结论、方案,最大化降低项目运营的市场风险。
目录第一部分:宏观市场1.县城概况2.经济发展状况3.城市规划建设4.人均收入状况5.宏观调控政策对当地市场的影响第二部分:微观市场1.住宅市场1.1住宅市场区域分析1.2住宅产品特征分析1.3住宅价格走势分析1.4典型案例分析1.4.1领秀城1. 4.2金台新城1. 4.3谷丰印象1. 4.4中金花园1. 4.5阳光家园1.5住宅市场综合分析及趋势研判2.商业市场2.1商业分布状况2.2商业业态分析2.3商业销售分析2.4商业市场综合分析及趋势研判第三部分:需求市场1.客户问卷调研说明2.客户问卷调研分析2.1客户居住现状分析2. 2客户置业偏好分析2. 3客户经济承受能力分析2. 4客户置业xxx 因素分析2. 5客户产品偏好分析3.客户需求研究总结第四部分:项目基础分析及定位研究1.基础分析1. 1项目概述1. 2 SWOT分析1. 3 总体分析2.总体定位研究2.1住宅产品定位2.1.1客群定位2.1.2客群构成2.1.3目标客群特征描述2.2商业产品定位2.2.1商业业态定位第五部分:与定位匹配下的物业发展建议1.整体规划发展建议2.物业形态建议3.建筑风格建议4.景观规划建议5.智能化建议6.物业服务建议结束语第一部分:宏观市场1.县城概况法国、捷克、匈牙利、俄罗斯等国家和地区注册12个服装品牌,年出口创汇1000多万美元,占到全县出口总量的10%,以“创名牌、建名企、出名品、塑名城”为主的品牌战略已初见成效。
【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】
【商业地产招商策划方案手册及流程策略培训和运营管理指南】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供资料目录万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt后来营销-浅谈商业地产运作之招商战术.doc上海徐家汇商业招商策划书.doc北京中原商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc南昌房地产项目商业定位及招商策略.doc商业地产招商及商业顾问合同.doc商业地产的招商管理谈判策略.doc商业规划、市场推广及招商代理合同书.doc商业项目招商业务谈判及流程-中原地产绝密doc.doc商业项目招商面临的十大问题症结.txt打造有效的商业地产招商团队.doc招商业务流程培训手册.doc赚钱时代•招商必胜宝典.doc!!各类商业的加盟条件及联系方式(招商可用).doc!!商业招商资源列表(100家).doc中原-房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同.doc中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(一)_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(三)_180页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(二)_178页.pdf中房信_商业地产项目的规划设计与招商管理报告(四)_194页.pdf北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产运作核心招商_3页_销售人员_专业招商机构_运营形式_带租约销售.doc商业地产销售推广投资招商资料合集_房策网收集_68个文件.rar商业地产高效招商技能与营运管理实战培训_163P_刘永华_招商技能_价格定位_租售定位.ppt商业广场商业运作及后期管理_5页_招商策略.doc中海地产_广州环宇城商业项目招商推广沟通纲要_150页.ppt产权式商业街区开业前后招商与管理方案_21页.doc北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同.doc北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt南昌鹿鼎国际招商手册文案_12页_城市综合体_项目定位_业态组合_销售执行.doc博志成_中国房地产项目商业定位推广与招商策略课程培训_307页.pdf商业地产-社区商业定位与招商-197PPT.ppt商业地产_招商部_营运部_工作指导大纲_57页.doc商业地产_社区商业定位与招商培训讲义_197PPT.ppt商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产前期定位与后期推广招商策略研究_164p_2011年_市场调查_规划设计.ppt商业地产前期开发探讨_92p_前期招商业态规划.ppt商业地产商业街招商策略_3页_招商策划.doc商业地产商业街招商管理制度_4页_机构设置_管理权限_招商标准_审批程序.doc商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(一)_课程教材_177P_商业建筑设计_招商运营.pdf商业地产定位_设计与招商运营管理培训教程(二)_课程教材_177P_商业业态_动线设计.pdf 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_情景式零售中心_购物中心_招商策略.ppt中信广场招商文案Word文档.doc大十字商业街市场营运及招商方案.doc大唐不夜城招商手册.rar天津泰达城综合体项目推介招商方案_83P_招商策略.ppt广州市荔湾区文昌阁商业裙楼招商策划书_30页_满堂红_招商策划.doc宁夏银川蓝泰广场招商手册_27p_2012年_购物天堂_招商策略.pptx广西恒泰丽园项目商业定位及营销推广建议_105p_禄和置业_主题商业步行街_招商规划.ppt戴德梁行_名城商业广场招商报告_51p_招商策略.ppt房地产销售招商人员培训资料包-17个文件.rar房地产项目招商资料合集_68个文件.rar招商业务流程培训手册.doc招商整体解决方案与思路培训_121p_2012年8月_课程_教程.ppt易居(河南)商业项目全案策划及独家招商代理合同_18页.doc杭州房地产市场风险与投资潜力报告_102页_发展规划_投资分析_招商引资_产品结构.doc 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太极景润花园中庭广场招商策划方案doc30.doc宏大集团侨商国际名苑项目招商说明.doc宜宾鲁项目招商建议.doc宜昌市盈加现代商地销售招商策略.doc常兴广场招商说明书.doc常德市九重天商业购物广场招商手册.doc广州数码广场招商推广策划案.doc广州新光广场招商宣传策划大纲.ppt德天隆家居建材装饰广场招商宣传策划.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成功招商的15级台阶.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc成都蓝光•香槟广场招商方案.doc打造有效的商业地产招商团队.doc承雨--项目招商工作建议书.doc招商业务流程培训手册.doc招商汇报.doc招商的大致流程建议.doc招商程序.txt招商策划合同书.doc招商策划的程序--京鸿房地产策划有限公司2005.doc招商课程培训.doc招商部管理制度.doc招商项目清单.doc招商:大MALL前行驱动器.doc数码广场招商推广策划案.doc景德镇国贸广场二期招商方案.doc某地产商业招商及顾问合同.doc某房地产项目商业定位和招商策略.doc样板,决定招商的生死.doc格兰德桑拿健身中心招商书.doc格兰德银苑酒楼招商说明书.doc步行街招商手册.doc江苏丹阳中盛国际皮革商城某千亩商业项目招商手册.doc 河南焦作太极景润花园商业广场招商策划方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc浙江大学国家大学科技园项目招商策划全案.doc淄博王府井广场招商工作计划.doc深圳众冠西郡园招商工作阶段小结及建议.doc深圳联城证券大厦项目招商策划方案.doc清风湖第五大街招商手册.doc潍坊金龙国际珠宝饰品城招商方案.doc焦作太极景润花园中庭广场招商策划方案.doc物流中心项目招商计划书[1].doc百盛招商工作流程及图示1.doc百荣世贸商城招商策划书.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc碧天假日招商方案.doc第四部分招商方案优选.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc胜和广场招商策划(写字楼).doc西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会.doc购物中心的招商指标分析.txt赚钱时代•招商必胜宝典.doc金地球商铺招商、商铺销售方案(doc 23).doc长沙市XXXXX商业招商执行案(邮件).doc阳光都会广场商场招商部署154001251.doc项目招商及商业督导合同.doc风尚国际招商执行方案.doc!!各类商业的加盟条件及联系方式(招商可用).doc!!商业招商资源列表(100家).doc昆山市东新商业街招商服务及全程推广方案完稿53页).doc 上海康桥水都社区商业中心招商方案.doc常州XXX商业街招商策划.doc某商业街招商计划书.docXXX商业步行街招商手册.docXX公司“步行街”招商策划书.doc×××商业街整体招商方案.doc万科风情步行街招商手册.doc东塘大都市商业街招商方案.doc东新商业街招商服务及全程推广方案完稿).doc东盛步行街招商计划书.doc南京市中国女人街商业街招商手册.doc哈密市大十字商业街市场营运及招商方案.doc唐人街招商方案.doc商业步行街总体招商、策划.doc商业街招商.doc商业街招商推介会招商推介会.doc商业街招商策略.doc商业街招商管理制.doc商业街招商管理制度参考样本.doc商业街营运及招商方案(福州点击地产营销顾问).doc 大型Mall与步行街招商策划及招商计划.doc安徽芜湖波尔卡大街招商策略.doc惠安锦绣好吃街招商方案.doc成都XX公司步行街项目招商策划书.doc步行街招商工作.doc步行街招商手册.doc步行街招商计划书策划案.txt江苏盐城玉龙商业街销售招商方案.doc波尔卡大街招商策略1.doc深圳一流商业地产机构某项目招商方案.doc深圳龙岗商业步行街招商.doc深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案.ppt清风湖第五大街招商手册.doc盛泽步行街招商计划书策划案.doc秦皇岛金街项目招商情况汇报.doc筑境风情商业街招商策划报告.doc舞蝶名店街招商策划报告.doc长沙坡子街招商建议书.ppt黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.doc龙岗商业步行街招商.doc龙岗商业步行街招商方案.doc重庆邦兴北都招商提案(商业加住宅).doc上海南方国际购物中心招商指南.doc上海松江地中海项目招商定位方案.doc大型Mall招商策划及招商计划实施.doc大型Mall招商策划及招商计划实施手册.doc招商:大MALL前行驱动器.doc济南万达购物广场清盘与招商广告策划案.doc百富购物中心营运及招商方案.doc谈SHOPPING MALL的招商.doc购物中心招商租赁策略模式.doc购物中心招商策略.txt购物中心招商管理.doc购物中心的招商指标分析.txt东莞胜和广场写字楼招商策划.rar北京中央商务区财富中心项目商业招商手册_29页.ppt北京财富购物中心招商手册_29P_中央商务区_整体运营_项目位置_项目可达性.ppt厦门杏林湾商务营运中心商务综合体营销推广及招商方案_87PPT.ppt天地源-西安高新国际商务中心5A写字楼招商策略.doc房地产项目西客站新汇国际购物中心商业招商策略手册_10页_业态_时尚购物街_商务.pdf 株洲湘银建宁购物公园商业-住宅-招商-写字楼全套报告.rar河北保定天河商务综合楼项目整体定位及招商策略_225P_2010年.ppt西安高新国际商务中心5A写字楼招商推广策略初案_7页_传播渠道_短线补救.doc贵阳金阳购物广场招商及营销推广方案报告.rar黄山新徽天地花山迷情商业街招商策划报告.rar焦作太极景润花园商业广场招商策划.rar上海康桥水都社区商业中心招商方案.rar大理南国城招商及营销策略案.rar宜宾鲁能商业项目招商建议书.rar常州XXX商业街招商策划.rar常德市九重天商业购物广场招商手册.rar广州丽影商业广场香港招商会活动推广建议.rar张家港王府广场招商定位报告.rar昆明百富琪商业广场招商方案.rar某商业街招商计划书.rar某市场2期之服装箱包城项目招商计划.rar深圳某项目商业招商执行案.rar鹿鼎国际商业招商计划书.rar镇江市跑马山庄商业物业销售招商策划纲要-56PPT.ppt高密市XX商业项目二次策划营销招商方案.rar发产业园之项目招商策划方案及整合推广计划.rar上海南方国际购物中心招商指南.rar东莞双龙舫项目招商推广方案.rar东莞市华润超级广场二期整体招商推广策略.rar中山市国际食品贸易港市场商业招商执行方案53PPT.rar北京三环大型公建招商计划.rar招商地产投资价值分析报告.rar西充县安汉市场招商策划报告.rar郑州购物中心招商指南103PPT.rar广东唐人街招商方案.rar桂林美安居项目招商推广执行方案.rar武汉司门口假日乐园招商销售方案.rar西安宣化路百富商城招商实施计划.rar西安市城中村第一批28个村改造招商引资案.rar重庆AC世纪城1号楼招商计划书.rar四川三江市新寓苑商业步行街招商策划方案-28DOC.doc招商地产-深圳房地产楼市分析报告50页.ppt河南焦作龙源商业招商方案.rar河南禹州伊势丹名品购物中心招商手册.rar遵化天之润商业公园招商推广思路报告-47PPT.ppt西安房地产市场研究报告_60PPT_招商地产.ppt全国各大城市房地产市场月报_135P_招商地产.pdf南京河西房地产市场调研报告_招商珑原_30P_蓝风.ppt四川省川东北招商可行性市场调查预案_浦望联行_143页,分析报告,市场调查,市场报告.pdf 青岛证大大拇指广场项目研究报告_15页_中高档商业广场_招商策略.pdfBOB尽致-深圳招商海月3期品牌之旅广告提案-130PPT.pptBOB尽致_广东深圳招商海月3期品牌之旅广告提案_130P_视觉表现_楼书.pptMALL购物中心招商资料合集.rarWHVK-QP-14-04招商配套管理程序.docxx商业地产招商项目策划书.docxx商业地产招商项目策划书交换成功.docXX商业广场招商销售代理合同.docXX市XX商铺营销策略及招商推介会方案.rarxx广场招商执行方案.pptxx棉品招商手册文案.docXX物流中心项目招商计划书.rarXX高档商业中心招商策划案.doc《常德市九重天商业购物广场招商手册》Word.rar《高密市XX商业项目二次策划营销招商方案》Word.rar《桂林美安居项目招商推广执行方案》Word.rar《西安市城中村第一批28个村改造招商引资案》PPT.rar《XX公司步行街招商策划书》.rar 16页.rar《XX商业地产招商策划全案》.rar 17页.rar《XX商业街整体招商方案》.rar 17页.rar《XX广场招商执行方案》.rar 35页.rar《XX棉品招商手册文案》.rar 15页.rar《XX汽车商业中心招商规划》.rar 40页.rar《上海市筑金山招商手册文案》Word.rar《东塘大都市商业街招商方案》.rar 18页.rar《东盛步行街招商计划书》.rar 59页.rar《中国秦城招商方案》.rar 40页.rar《中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar《北京xxx广告公司—北京著名使馆区招商推广策划方案.rar《北京商业街统一招商管理原则》Word.rar《北京某商业项目总体策划和招商策划方案》.rar 多个文件.rar《北京某商城招商策划方案》.rar 24页.rar《北京百荣世贸商城招商策划书》.rar 20页.rar《大十字商业街市场营运及招商方案》.rar 23页.rar《广州嘉盛购物广场商业定位及招商经营思路的报告》PPT.rar《惠安锦绣好吃街招商方案》Word.rar《承雨项目招商工作建议书》.rar 24页.rar《景德镇国贸广场二期招商方案》.rar 11页.rar《浙江大学科技园招商访案》.rar 68页.rar《深圳龙岗碧湖国际商业街招商策划案》.rar 46页.rar《百荣世贸商城招商策划报告》.rar 14页.rar《盛泽步行街招商计划书策划案》Word.rar《碧天假日招商方案》.rar 12页.rar《秦皇岛金街项目招商情况汇报》.rar 12页.rar《端州中国端砚文化村招商策划方案》Word.rar《西安市立丰国际购物廣場招商新闻发布会》Word.rar《金地球商铺招商、商铺销售方案》.rar 23页.rar《金沙国际招商租赁推广》.rar 15页.rar《长沙商业街招商方案》.rar 14页.rar《阳光天地商业裙楼招商策划报告》.rar 43页.rar《风华盛世裙楼商业全程策划报告之招商执行报告》.rar 19页.rar《风尚国际招商执行方案》.rar 12页.rar万科-武汉万科金色家园招商推广报告-66PPT.ppt万科_广东深圳东海岸商业街策划定位报告_62p_美格行_市场分析_下项目分析_招商执行.ppt万科_广州康王路项目商业裙楼策划方案_89p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科_招商地产_深圳房地产项目绿色建筑专题研究_222页.pdf万科_无锡万科东郡市场报告及商业招商租售执行手册_51页.doc万科_杭州魅力之城_社区商业研究及开发建议与社区商业招商建议_113PPT_汉嘉.ppt万科_江苏无锡万科东郡商业街项目商业策划报告_60P_产品建议_形象定位_招商方案.pdf 万科_深圳布吉万科红商业广场项目招商简介_20页_2011年_社区商业_底商.pdf万科_湖南武汉万科金色家园招商推广报告_66P_伟业_媒体策略_活动策略.ppt万科_金地保利招商薪酬改革参考方案_132p_雅居乐_体系优化设计_方案建议.ppt万科东莞运河东1号商业部分招商手册.rar万科地产-----坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告doc35.doc万科康王路项目商业裙楼策划方案_85p_中原_业态规划_招商策略.ppt万科招商设计支持盈利模式的思考报告_22p_专题研究.pdf万科魅力生活广场招商手册-楼书文案.doc万达_南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案_45PPT.ppt万达_青岛CBD万达广场招商大会讲话稿_50P_招商策略.ppt万达商业地产业态规划与招商管理讲座_70p_培训_课程_商业规划与定位_规划设计.ppt万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf万达广场商铺销售红宝书-招商手册.rar万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt三里屯新天地招商推广策划案.rar上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95P_商业规划_招商策略_运营管理_商。
2011年华纺锦宸泰州花园半岛项目营销推广执行报告
类型 刚需 改善型 享受型
181平米以上
合计
奢华型
162
1791
9.0%
本报告是严格保密的。
9
项目环境
项目位居泰州城北板块,项目周边是大量的旧城区域, 普遍认为是泰州落后区域,当前区域认可度较低
项目北侧
项目地块位置
项目西侧 泰州市核心区
项目东侧
项目南侧
本报告是严格保密的。
10
项目认知
项目区域认可度尚未形成,且体量较大,再加上目前严 厉的政策调控,项目中短期将会面临一定销售压力
施工面积 竣工面积 销售面积(万平米) 1323.1
2005—2010年泰州市区商品房销售均价
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
14.77% 35498
17.06% 42800 15.00%
10.00% 5.00% 0.00%
20.00%
17417
本报告是严格保密的。
17
从2005年—2010年,泰州房地产开发投资在持续 增长,促进泰州房地产市场的持续发展
2005—2010年泰州房地产开发投资统计
160 140 120 100 80 60 40 20 0 149.73 111.78 92.07 63.09 47.62 123.88
2010年,泰州人均GDP突破4万元,增
15%
15.30%
15.70% 1202.2 13.50% 1394.2
15.50% 1650
17.60% 2002.6
20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
819.6
1002.28
500 0 2005 2006 2007 2008 增幅 2009 2010
2010东莞天利中央花园营销策略报告157p
形成“三纵两横〞的主交通态势〔三纵即:广深高速、107国道、 莞深高速;两横东莞大道、常虎高速〕,30分钟覆盖全东莞,1小 时跨广州、深圳,2小时直达香港,交通可谓得天独厚!
西平价值
西平——高尚居住区〔兵家必争之地〕
东莞外乡王:光大、中信、世纪城、东骏等…… 深圳外来王:天利、万科、深联、中熙、嘉安达……
自用型中小户刚性需求客户占市场主流, 投资市场启动,市场购买信心逐渐增强
刚性需求大批消化,投资客户 比例快速上升,自用型客户也 交投活跃,市场购买信心强甚 至出现恐慌性购买行为
低迷,成交量下降, 楼盘集体降价促销, 呈现无价无市。
量价平衡恢复,价格稳步上扬,个盘表 现差异较大,明星项目增多,高端市场 “走价不走量”,一般物业“走量不走 价”。
启示:工程未来的客户定位将 不仅仅局限于城区。
经济开展
珠三角各市GDP比照
东莞近年GDP均排名位于珠三角各市前三甲,且呈逐年上涨趋势
5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0
佛山
东莞
中山
惠州
江门
珠海
肇庆
2007年GDP 2008年GDP 2009年GDP
万科运河东一号带 头降价,市场迅速 跟进 楼市回调10-20%
泡沫挤干,楼市价 格开场稳定上涨, 市场趋向成熟开展
东莞与珠三角各市房地产投资量比照
东莞近年房地产投资速度呈逐年上涨趋势,投资额总量位居珠三角各市前列
450
400
350
佛山
300
东莞
250
中山
惠州
200
江门
150
珠海
肇庆
德思勤:东莞樟木头新城广场前期策划报告
120 100 80 60 40 20 0 2004 2005 2006 2007 68.27 105.86 89.39 105.81
41%
71—90 91—110 111—130 131—150 151—170 171—190 191—300
早期针对香港客户所开发项目的户型相对较小,如二房主要集中在 55—78㎡、三房主要集中在 88—110 ㎡。 后期开发楼盘因香港客比重减小,07 年新增普通住宅供应为舒适型 二房和三房,面积分别集中在71—90 ㎡、91—110 ㎡。
商品房成交价格分析
均价在7000-9000元/㎡的区镇有长安、东城、厚街、虎门、万江等; 5000-7000元/㎡的区镇有莞城、黄江、茶山、樟木头、大岭山、塘厦、 大朗、凤岗、常平、清溪等。
商品房消化及存量分析
2007年全年新增商品房供销比为1.85:1,总体销售率为 53.9%, 樟木头新增商品房消化率处于东莞市各镇区平均水平。
11月 12月 45 34 6000
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
47
136
193
293
均价(元/平米) 4823 4528 4675 5144 5267 5539 6219 6433
07年1—8月,成交价格逐步上升,成交量较平稳,逢重要节假日销 售量俱增; 一系列地产新政后,成交量明显下降,12月跌到谷底仅成交34套,成 交价格下滑。
回顾:商品房空置面积历年对比
商品房空置面积(单位:万平方米)
14 12 10 8 6 4 2 0 2004 2005 2006 2007
12 10 8 6
商品房供需同步增长,樟木 头2006年商品房空置面积 为12万平方米,当年商品 房竣工面积为20万平方米, 空置率为26%,空置率处 于空置积压区,存在极大 的风险。
中原2019年皇庭地产东莞项目定位策略提报
大规模
项目总占地约510亩,在整个东莞与惠州而言,属于大规模项目
低密度纯别墅产品
项目容积率0.59,构建成纯别墅产品类型
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23
核心问题思考
2019/10/24
一期如何突破现有价值障碍,实现价格和客源突破? 如何重塑区域价值,突破现有高端物业的价值平台? 如何突破东莞区域融入、客户融入的心理障碍?
以市场需求为导向,结合项目情况 ,打造迎合并适度超前市场需求的 产品和居住文化,引领市场。
维度一:源于市场,高于市场
差 异维 竞度 争二
: 适 度 创 新 ,
。市础在 场上现 差适有 异度市 化创场 竞新水 争,平 优形的 势成基
场进,庭龙借龙本 延 奠而打品的这的项 续维 定为开质影个首目 品度 基打大地响项个为 牌四 础开石产力目项皇 :
九年制学校; 幼儿园
开 放 式 广 场
TOHO
商业中心; Loft
情
景
宽景house
洋
房
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深圳万科城定位
产品定位 形象定位 客户定位
沿袭四季花城系列的开发模式,在陌生区大规模开发 大众化生活社区
打造一座城 大型Townhouse亲地社区,田园牧歌般的休闲生活
核心客户:关内以及坂雪岗工业区的的白领阶层 重点客户:多次置业者(如四季花城老客户)以及投资客
一期别墅物业如何组合最佳? 何种物业组合比例价值最大化且市场接受度高,风险较小?
24
发展模式借鉴
产品创新 + 强势营销展示 典型案例:深圳万科城
区域包装融合 + 完善配套附加 典型案例:雅居乐·雍景豪园
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2012.3东莞南城西平片区踩盘报告
光大地产 住宅
52969㎡ 133231㎡ 1.91 818 826个
建筑规划
9 10 1 2 8 12 7 13 3 11
景湖荣郡: 总建筑面积约为13万㎡,其中住
宅面积约9万㎡,商业面积7130㎡,
地下面积约3万㎡,容积率低至1.91, 是目前东莞市住宅(除别墅外)最 低容积率。 由14栋11-23层中、高层住宅组 成,全部为板式结构,两梯两户。 主力户型为100㎡左右的三房,另 有140㎡左右的三房变四房和80㎡
车穿越西平区域周边及区内多个站
点 ,十五分钟可到达南城汽车总站 和万江汽车总站。 轻轨带来完善的路网,西平站是
动工建设较早的站点,也是轻轨R2
线与莞惠轻轨的交汇站,随着轻轨 R2线的建成,东莞南城与各个镇街 的距离缩小到半小时以内,与广州、 深圳、惠州、佛山的距离也缩小到1 个小时以内。
片区配套
随着家乐福、彩怡百货、国美电器纷纷进驻,“西 平商圈”悄然风生水起。
2012-02
2012-02-02
2011-11-05
2011-10-22
活动持续中
街铺热销
一期开盘
高端品牌车展
最新动态
目前主推40-80㎡纯街铺。 中熙〃弥珍道的商铺拥有70年产权,5.9米层高,全部
留有烟道,且使用率高达95%-98%。再加上西平目前的商铺都是只租不售,可以说是 中熙〃弥珍道的商铺是西片商圈唯一可以投资的原始股,吸引了不少品牌商家的关注。 价格3万-6万元/㎡ 住宅现售78-148平二至四房,均价在8200-9500元/㎡之间。
房,现已开启诚意登记。
目录
片区分析
定位 客户
项目概述
产品 价格
项目比较
中原_中熙东莞西平项目前期物业建议
产品赠送:入户花园、阳台、凸窗
销售动态:目前均价5600元/平米,一期5
栋,余200套,以130-151平三四房居多。
项目风格:园林及建筑均为法式
波塞冬喷泉 全球仅3处
借鉴:立面品质高档,产品有 一定赠送,通过学位营销;规 避:140-151平四房滞销,楼间 距短/园林分散,展示滞后!
万江典型项目——滨江公馆
项客微宏 目户观观 篇篇篇篇 借理冰危 势性火机 与与两与 创刚重转 新性天型
1、东莞经济描述
——截止09年上半年,东莞经济总量跃居全国地级市第一位,
全市生产总值、城镇居民可支配收入和农村居民人均纯收入,分别是
1978年的120倍、84倍和76倍.
08年中国综合实力百强城市12位 08年中国城市成长竞争力前14名 08年中国城市投资环境前8名 08年中国城市整体综合前15名
12.42% 2.27% 73.41% 7.27% 4.62%
15.96 15.01 151.74 11.0 5.67
借鉴:园林狭长布局及顶级元素 (日本黑松等),高智能化附加 值,成为东莞豪宅标杆。规避: 人工湖 营销费用达5%,成本偏高。
莞城典型项目——塞纳河畔
3栋 1栋
2栋
一期占地面积:约3万㎡
6栋
一期建筑面积:约12万㎡
户型配比:119-133平三房60%,兼顾85-95
5栋
平二房15%,145-165平四房25%;
744
100%
占地面积:80000平方米 总建筑面积:290000平方米
一期首批单位1-7栋,共744套,以75平米一房 和134三房为主,三房面积与本项相似!
宏图片区2009年全新楼盘,热点片区及中信实力打造,项目引起 市场高度关注,但目前配套非常不完善,主要面向白领客户。
天泰名居项目营销策划报告(1)
天泰名居项目营销策划报告(1)前言针对天泰名居项目的实际情形,从整体市场环境入手,在对该项目及所在区域深度了解和分析基础上,制定出以下方案,目的在于此项目入市后能够尽快的与市场接轨,取得最正确的销售业绩,使贵司取得最大的投资效益。
第一部分市场分析一、区域市场实态分析1、整体市场概况前两年我市房地产开发投资集中在〝三区五片〞,在开发投资,开、竣工面积和销售量上居主导地位。
热点区域要紧是金银湖片、后湖、汉口中心城区、南湖机场片区和光谷地区,人群大量外迁在缓解都市人口密度的压力,改善居住环境的同时,也使得城区内客户资源紧缺,造成都市空心化现象的显现,显现了都市外围新、中间旧的不和谐景观,阻碍了都市均衡进展及都市功能的提升。
由于郊区楼盘开发力度太猛,作为居住应有的生活配套无法全面跟进,完善,导致现在一些郊区楼盘仍旧水电不通、道路不畅,更不用说诸如学校、医院、卖场和多条通达三镇的交通,市政配套的不完善差不多导致有的郊区楼盘开始滞销。
同时随着都市的和谐、全面进展,都市化进程的推进,政策的引导,土地供应方向的调整,我市房地产的开发热点逐步发生转移,对住宅大规模盲目郊区化扩张的势头起到较强的紧缩作用,保持新都市主义与郊区化两种模式的适度均衡。
而在政府的城区开发的引导下,2002年武汉地产开发的重心已悄悄的完成了向城区中心回来的转移。
随着土地的强化供应政策和对房地产市场的监管力度的加强,一些小型开发企业的经营处境较为艰巨,2003年综合实力十强企业已占整个武汉市房地产开发市场份额的1/3强,其中十强企业投资额55.4亿元,占32.58%,那个比例还将增大。
同时,仅相当于国内有些都市三分之一楼价的武汉在2003年度吸引了大批外来投资商,如深圳金地、天津顺驰、上海西北盛唐、上海大华等国内百余家外地地产商逐鹿江城,这些企业拥有雄厚的资金实力、良好的治理水平和先进的开发模式,无疑会加剧武汉市房地产开发市场的竞争,小型企业的生存面临极大的挑战,在入市门槛提高,各项市场机制逐步建立的前提下,优胜劣汰局面开始显现。
长沙天泰公寓策划报告
长沙天泰公寓策划报告 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#“天泰公寓”策划报告序论历经多年,几经周折,天泰公寓项目即将启动兴建。
在定位上,已经确定了本项目的高层定位,项目的规划设计,施工方案也已经基本完成。
项目的营销准备工作即将开展。
在后阶段,清楚的认识市场的特点,项目的优缺点,充分了解项目的目标顾客群体特征,依据此,而在产品、价格、形象推广上作出高瞻远瞩,战略上的规划,制定行之有效的策略方案,成功的把项目推向市场,成为后续工作的重点。
一、项目概况1、项目名称:天泰公寓(暂命名,宜重新命名)2、项目位置:项目位于龙柏路,临近二环线3、土地性质综述:本项目的用地位于居民区,一块由交通道路围和的,约12000㎡的地块内,此块地的性质:市邮政局的宿舍(约4000㎡);正在兴建的四方公司两栋多层的安置房(约3400㎡);一个占地面积383㎡的幼儿园。
再者,本项目的用地。
本项目的经济技术指标:规划面积:㎡用地面积:㎡总建筑面积:㎡其中:地上建筑面积:㎡地下部分建筑面积:㎡建筑密度:%容积率:停车数量:33辆其中:地下停车数量22辆二、项目分析(一)项目环境分析1、自然景观本项目可说是位于一个成熟的居民区里,周围密布着大量的高度相差不多的多层住宅建筑。
该居住区地势平坦,没有较大的地势起伏,周边无山景、无水景。
且居民区内规划的绿化景观不多。
少量的花、草绿景,还因为没有得到一定的维护、保养,显得脏、乱。
天泰公寓规划楼层17层,因此该项目8层以下的自然景观环境毫无特色,说不上有自然景观,但在8层以上,因其高度,可基本上俯瞰到该层居民区的全景,视线没有过多的阻挡,视野变得相当的开阔,三湘南湖市场等都可尽收眼底。
2、环境卫生、社会治安情况:该地段形成了一个比较大的居民区,但其性质较为复杂,没有统一、集中的管理,因此在环境卫生方面,并不是十分理想,不如整体开发居住小区,各种小摊小贩、饭店、小店铺、菜市场的存在,给该地区的卫生造成了一定的影响。
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1.1城市思考
东莞经济
东莞经济 东莞规划 东莞商业 05年至09年,东莞城市人均可支配收入增幅达到11.1%,城市人均消费性支 出达到7.2%;09年东莞城市人均消费性支出增幅仅为4.6%,消费者消费支 出受经济情 况影响较为明显。
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1.1城市思考
东莞经济
东莞经济 东莞规划 东莞商业 东莞近两年GDP增长速度下降幅度较大。这与其城市产业结构有一定的关系。 东莞市2009年GDP在广东省内排名第四,但增幅在广东21个城市中排名最后。
1.1城市思考
东莞规划
东莞经济 东莞规划 东莞商业 根据现有的交通站点规划,轨道的开通将有利于打破现在东莞商圈各自为政 的格局。
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1.1城市思考
东莞规划
东莞经济 东莞规划 东莞商业 东莞商业规划较为分散,依托旧有的镇区中心进行商业网点布局,未来城市 交通及 轨道交通的规划将有力解决商业分散的问题。
1.0
项目思考
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分析思路
城市思考
区域思考 项目思考
区域地位 区 项目发展与区域 域 发 发展相结合 展 及 规 划 商业市场
城市地位 发展格局 商业发展
项目地块分析 交通环境分析 辐射范围分析
数据来源:2010年大朗镇国民经济 和社会发展统计公报
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1.1城市思考
东莞经济
东莞经济 东莞规划 东莞商业 • 东莞,在制造业名城的基础上,逐渐发展 文化新城,生态绿城。 • 东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部,北距广州50公里,南离深 圳90公里,处于穗港经济走廊中间,是广州与香港之间水陆交通的必经之 地。 东莞现辖32个镇区,户籍人口158.96万人,外来暂住人口为440.45万人。 此外,还有港澳台同胞70 多万人,海外侨胞20多万人,是著名的侨乡。
东莞市区主要代表性商圈分析
东城商圈 莞城商圈 南城商圈
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东莞市区主要代表性商圈分析
东城商圈 莞城商圈 南城商圈
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东莞市区主要代表性商圈分析
东城商圈 莞城商圈 南城商圈
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东莞市区主要代表性商圈分析
东城商圈 莞城商圈 南城商圈
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业态定位 目标商家 建筑设计建议 营运总体费用测算
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目录| Index
1.0 项目思考
1.1 城市思考 东莞经济 东莞规划 东莞商业 东城商圈 莞城商圈 南城商圈 1.2 区域思考 大朗经济 大朗规划 大朗商业 1.3 项目思考 项目自身概况 交通环境研究
1.1城市思考 小结
东莞整体结构以低端制造业为主的第二产业为主,受国际经济环境影响较 大,近年大力调整产业结构,初见成效。 未来轨道交通规划利于扩大项目商业辐射圈,但通车时间较短,因此在项 目早期仍面临无轨道交通连接的情况。 东莞市“一主八副”的商业布局,将构建多中心、多层次的商业态势,与 区域性商业中心为主的商业发展趋势保持一致。
1.1城市思考
东ห้องสมุดไป่ตู้商业
东莞经济 东莞规划 东莞商业 多中心格局,各商业中心各自为政现象严重,商圈之间的互动较弱。
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1.1城市思考
东莞商业
东莞经济 东莞规划 东莞商业 中高品牌集中在东城、莞城、南城一带,其余镇区以中档-中低档品牌为主。
产业园区。交通发达。
大朗镇全镇总面积118平方公里,辖28个社区(村),户籍人口6.8万,总人 口近50万。 大朗:中国羊毛衫名镇,电子信息产业名镇
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1.2区域思考
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1.1城市思考
东莞规划
东莞经济 东莞规划 东莞商业 东莞市轨道交通将拉近其与周边城市的距离,为其更好的融入珠三角一小时 经济圈奠定基础。
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“一主” 以莞城、 东城、南城和万江 主要商圈为核心。 “八副”松山湖、 虎门、常平、厚 街、塘厦、长安、 樟木头、石龙八个 商业副中心。 规划截止2015年, 东莞市折合消 费 人口人均大型零售 网点面积将达 到 1.04 平方米,大 型零售网点新增 74 万平方米,总 量达到382 万平方 米。
东莞市区主要代表性商圈分析
东城商圈 莞城商圈 南城商圈
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东莞市区主要代表性商圈分析
东城商圈 莞城商圈 南城商圈
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大朗
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1.1城市思考
东莞商业
东莞经济 东莞规划 东莞商业 社会零售数据显示东莞商业发展程度不高,且受整体经济波动影响较大。
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1.1城市思考
东莞经济
东莞经济 东莞规划 东莞商业
东莞三产结构2009年调整为0.4:47.1:52.5,第三产业占GDP比例首次超 过第二产业占比,城市产业结构调整初见成效。在周边城市/地区比较,整体 产业比较较为合理。
大朗经济
大朗经济 大朗规划 大朗商业 大朗镇2010年全镇生产总值135亿元,同比增长13.7%;人均生产总值达 48,728元,增长5.5%。 全镇工业总产值291亿元,增长28.2%;全镇出口总额增长28%;财政总 收入18.8亿.元,增长21.5%。
数据来源:2010年大朗镇国民经济和社会发展统计公报/东莞时报
各镇区的产业结构决定了当地的消费群特征,也带来了商业的不同形态;
总体来看,东莞中高端商业集中在莞城一带,各镇区主要是中端-中低端 商业,发展情况较好。
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1.2区域思考
大朗经济
大朗经济 大朗规划 大朗商业 大朗镇地处东莞几何中心,深港穗经济走廊要地,毗邻东莞市松山湖科技
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研究模型
项目研究
城市思考 项目理解
项目定位
地块分析 SWOT分析 项目整体定位 档次定位 功能定位 项目消费群体定位
经济测算
租金收益测算
区域思考
项目思考
销售价格测算
商家访谈 市场研究 消费者访谈
5.0 业态布局
附件:
附件1:商户调研意见
5.1 整体业态组合 5.2 业态比例分析 5.3目标商家
6.0 租金评估及测算
6.1 租金评估 6.2 五年租金测算 6.3 销售价格测算 6.4 管理费用测算 6.5 收益测算
2.0 市场研究
2.1 商家访谈 2.2 消费者研究
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1.2区域思考
大朗经济
大朗经济 大朗规划 大朗商业 2010年大朗镇第一产业增加值0.14亿元,减少1.4%;第二产业增加 80.79亿元,增长16% ; 第三产业增加值54.35亿元,增长10.6%。三大产 业比例0.1:59.72:40.18。 在第三产业中,批发和零售业增长14.7% , 住宿和餐饮业增长14%,金 融业增长5.2%,房地产业增长7.9% ,其他服务业增长10.66%。
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东莞市区主要代表性商圈分析
东城商圈 莞城商圈 南城商圈
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数据来源:2010年大朗镇国民经济和社会发展统计公报 版权所有,资料由: / 整理编辑,转载请注明 Page 29
1.2区域思考
大朗经济
大朗经济 大朗规划 大朗商业 2010年大朗镇社会消费品零售总额40.43亿元, 比上年增长18.65%。 其中,限额以上批发零售贸易业零售额15.41亿元, 增长31.32%;限额以上 住宿餐饮业零售额1.54亿元,增长10.33%。限额以上贸易业中,食品、饮料、 烟酒类零售额增长18.6%;服装鞋帽、针、纺织品类增长16.6%。。
东莞·天泰中央盛景花园 商业前期研策报告
2011年7月
LINKWORLD Consulting Limited
领汇国际(中国)商业地产顾问
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前言
本报告为深圳市领汇行房地产顾问有限公司受东莞市天泰恒基房地产 开发有限公司委托,对大朗中央盛景项目之商业部分的商业定位、业态布 局及建筑规划、租金收益、经营管理费用等进行研究。本报告以市场研究 及商户访谈资料为基础,进行了深入的研究和策划,希望可以为本项目未 来的发展提供客观的参考与借鉴。
3.0 主要竞争性项目分析 4.0 项目定位
4.1 项目市场条件总结 4.2 项目SWOT分析 4.3 项目市场定位 4.4 项目档次定位 4.5 项目功能定位 4.6 目标消费群定位
7.0 项目规划建议
7.1 商业规划重点 7.2 图纸评审建议 7.3 人流动线建议 7.4 外立面建议 7.5 层高评审建议