研究室2012年度工作目标责任书模版

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(一篇就够)研发部工作目标责任书范例

(一篇就够)研发部工作目标责任书范例

研发部工作目标责任书为确保公司研发工作的顺利开展和年度研发目标的实现,明确研发部在公司管理中的定位与职责,根据公司相关制度及规定,特制定本责任书。

一、责任期限本责任书自XXXX年XX月XX日起生效,至XXXX年XX 月XX日止。

二、主要职责1.负责公司新产品、新技术的研发和改进,包括市场调研、需求分析、方案设计、研发实施等。

2.组织和实施技术项目,确保项目按时、按质、按预算完成。

3.负责公司技术战略规划和实施,为公司技术发展提供决策支持。

4.保持对行业技术发展的关注和跟踪,推动公司技术创新和升级。

5.组织和培训研发团队,提高团队研发能力和技术水平。

6.参与公司重大战略决策的讨论和制定,提供专业建议和意见。

三、工作目标1.确保研发项目按时完成,并达到预期的质量和性能指标。

2.提高研发项目的创新性和实用性,推动公司技术领先和差异化竞争。

3.降低研发成本,提高研发效益和投入产出比。

4.建立高效创新的研发团队,提高团队研发能力和技术水平。

5.对于重大战略决策的参与度和贡献度要达到公司预期目标。

四、考核与奖惩1.公司将根据责任书完成情况对研发部进行考核,考核结果将作为部门和员工绩效评估的重要依据。

2.对于未完成责任书目标的部门或员工,公司将视情况进行约谈、培训或调整岗位等措施。

严重者将按照公司规定进行相应的处罚。

3.对于在实现工作目标中表现优秀的部门或员工,公司将给予相应的奖励和表彰,以激励其继续发挥优秀表现。

五、其他条款1.本责任书未尽事宜,双方可协商解决;如协商不成,可提交公司领导班子审议决定。

2.本责任书一式两份,研发部和公司领导各执一份,具有同等法律效力。

2012年安全稳定目标责任书

2012年安全稳定目标责任书

为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,县局(分公司)领导与专卖打私打假大队负责人签订2012年安全目标责任书。

一、安全保卫工作目标(一)工作目标2012年,实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件;年工伤率控制在市局规定的范围内。

(二)工作责任1、对本部门管辖范围内的安全工作负责,圆满完成目标任务,全年实现无安全责任事故。

2、认真贯彻执行《淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见》,结合实际,制定本部门安全工作管理措施,把安全生产岗位责任制细化到各个岗位,责任到岗,目标到人。

3、认真做好安全教育培训工作。

按照局(分公司)年度安全教育计划的要求,认真抓好本部门员工的安全教育培训工作,受教面达要达到100%,使员工的安全法制观念有明显增强。

5、落实安全检查和事故隐患整改制度。

按照《河南省烟草行业安全管理规定》要求进行安全检查,对查出的各类安全隐患和问题要及时进行整改,整改率要达到100%,对一时难以整改的要落实保障措施,保证安全6、在专卖行政执行公务活动中坚持“安全第一、预防为主"的方针,严防发生人身伤害和工伤事故,若发生事故,及时予以上报。

7、做好专卖各种票据、证件、办公用品、罚没、暂扣物资的安全管理,严防丢失、盗窃案件发生。

8、做好道路交通安全管理工作,严格驾驶员管理,严防责任性交通事故及其它事件发生。

8、依法行政、秉公执法、遵纪守法、严守秘密,注意保障专卖管理人员的人身安全。

9、认真执行《职业健康安全管理体系》程序文件和管理手册的规定要求,做好本单位的体系运行工作。

10、深入推进安全生产标准化建设工作,不断提升安全管理水平。

通过安全生产标准化创建,加快安全信息化建设步伐,使企业安全文化得到进一步深化,全面完成企业安全标准化创建达标工作。

11、抓好法制教育,确保本部门员工无“六害”行为,无治安处罚和违法犯罪,无不稳定因素的案、事件。

科室二0一二年度工作综合目标管理责任状

科室二0一二年度工作综合目标管理责任状

科室二0一二年度工作综合目标管理责任状日期:2012-3-8 来源: 点击次数:[1165]为加快医院发展,完成市卫生局和集团下达的年度工作综合目标管理责任书的任务,按照医院年初制定的工作计划,贯彻实施各项工作部署,医院与各科室签订二0一二年度工作综合目标管理责任状如下:一、目标任务:具体分行风职业道德建设 (20分)、医疗和护理基础质量管理(40分)、经济指标和医保管理(30分)和安全生产与后勤管理(10分)四个方面,以满分100分计。

二、管理要求:1.各科室科主任是综合目标管理的第一责任人,负责对全科落实目标管理的组织实施、分解任务和科内考核。

2.医院每月由院综合目标管理考核小组对全院各科的落实情况,进行动态考核,并作为年终考核的主要依据。

三、考核办法:1.医院成立考核委员会,每月对行风职业道德建设、医疗和护理基础质量管理、经济运行指标和医保管理、安全生产与后勤管理等方面进行考核评分,年终根据得分对科室负责人和科室给予奖励。

2.在目标任务以外获国家、省和市表彰的,另行加分10、5、2分,受通报批评的,则在科室总分内扣减10、5、2分。

四、“一票否决”项目1.经查实,收受红包和药品回扣,对医院声誉产生较大负面影响的;2.因管理不善发生重大安全责任事故和刑事案件,造成严重社会影响的;3.病人投诉,经查实,对医院带来较大负面影响的;4.发生重大医疗事故和重大医疗差错,造成医院重大经济损失,产生严重社会影响的;五、其它1、考核小组接受举报、检举,经调查,凡举报事实成立,考核小组按考核表考核事项规定给予相应扣分处理。

2、被考核行政职能科室因未按上级目标要求完成工作而被扣除分数的,在本科室工作目标任务中不再累计扣除。

3、除医院考核小组组织的统一考核外,在院长质量查房、行政查房等所有检查活动中发现的问题同样按考核表考核事项规定给予相应扣分。

2012年单位各科室目标责任书修改版

2012年单位各科室目标责任书修改版
计划项目 常规工作





评 分 标 准
标准分 实得分
3
做好本区烈性、急性传染病的预防与控制,有效预防、及时 检查建立的相关文件,工作计划、总结 控制突发性公共卫生事件。年初有计划、年终有总结。 及落实情况。
采样、收样、检验、报告等符合工作规范,年内检查两次,写出检查小 2、每少一次扣1分。 结。 2、加强社区卫生服务机构传染病预防控制等督导、管理工作,年内完成 1次督导考核;对辖区内社区卫生服务机构进行帮扶及定期开展业务培训 工作。开展培训班不少于1期,培训医护人员不少于100人次。培训率达 100%。培训要有计划、内容、人员、课程表、学习成绩和办班小结。年 底装订成册归档。 2、督导检查次数每少一次扣1分;培训每少一 期扣1.5分;培训人数少于50%扣2分(以签到册 为准);培训率每降低5%扣1分。每期资料不全 扣1分,未装订成册扣1分。
质量控制
4
重点工作
4、健全、完善“疾控机构进医院”工作的各项措施,建立突发公共卫生 对相关公卫职能业务指导、宣传、培 训、检查 事件预警机制,定期对辖区各医院和各社区卫生服务机构承担的公共卫生 次数一项不达标扣0.5 分。 职能进行业务指导、培训、宣传、检查。年内完成1次督导检查。
4

2012年学校各功能室管理工作目标责任书

2012年学校各功能室管理工作目标责任书

什川中学2012年学校各功能室管理工作目标责任书二零一二年二月二十八日2012年学校各功能室管理工作目标责任书一、实验室管理目标实验室是学校教学教研、安全稳定的一块重要阵地,因此,实验室管理人员决不能掉以轻心,警钟常鸣、常察细看、消除隐患。

进一步强化实验室安全工作意识,有效防止意外事故的发生,保障学校教育教学秩序。

(一)总体目标:实验室管理人员是实验室安全工作的第一责任人,负责实验室安全工作,为创平安校园贡献力量。

二、具体目标:1.实验室仪器要摆放整齐有序,分类配套合理,仪器要保持完整、清洁,有损坏及时维修。

2.实验管理员要保持试验用药分类有序,所用危险的剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品要分别加以说明并指导有关人员安全使用,用毕后要妥善处理。

3.每次实验课后要及时清点仪器和药品,避免损毁和丢失。

发现损毁仪器要按章登记、处理并及时上报。

4.学生实验用电,管理人员一定要课前检查后方可接通电源,课后再查有无漏电,实验完毕后,要关闭电源。

5.学生在实验室做实验时,教师不得离岗。

6.实验室要作好防火工作,室内严禁使用电炉,禁止吸烟,及时清理室内无用的易燃物品。

保管好本室的灭火器,并学会使用。

遇有险情应及时采取妥善措施、关掉电源,立即疏散学生,上报学校。

7.实验室不得存放贵重仪器,即用即收。

剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品必须按规定另行存放,每次使用应按学生用量多少摆放,一次一放,不得超量放置,剩余药品不得带出,要及时回收。

8.实验室库房内的仪器、药品,要建立健全库房实物账,定时清点库存,做到物账相符。

严格存取登记手续,贵重物品未经允许不得外借。

9.室内无人时必须锁门。

每日下班前要对室内进行一次安全检查,关灯且关闭所有电源、锁好门窗。

10.一旦发生意外事故,应积极采取措施,保护好现场并及时报告学校。

二、多媒体教室教学设备管理目标(一)总体目标:为充分利用好多媒体教室教学设备,做到勤于管理、科学使用、提高效率,发挥其最大效益,特制订本责任书,请严格执行。

(一篇就够)研发部工作目标责任书完整版

(一篇就够)研发部工作目标责任书完整版

研发部工作目标责任书一、目的:为提高研发部的工作效益,确保产品研发进度和质量符合公司发展目标的要求,特订立本责任书。

本责任书规定了研发部的主要工作职责和任务,以及相应的绩效考核标准和奖惩办法。

二、适用对象:本责任书适用于研发部全体成员。

三、主要工作职责和任务:1. 产品开发与设计:a) 按照公司战略规划和市场需求,提出产品设计方案和研发计划;b) 负责产品的研发、调试和测试,确保产品在预定时间内按质按期完成;c) 跟进产品试产过程中的问题和缺陷,及时进行调整和优化。

2. 技术创新与研究:a) 关注行业技术发展动态,引进先进技术,提高公司的技术水平;b) 开展跨部门协作,推动研发成果的转化和应用;c) 跟踪和分析研发项目的进展,确保项目按照预定的时间节点推进。

3. 知识产权与技术文档管理:a) 申请和保护公司的专利、著作权等知识产权;b) 编写详细的技术文档,便于后续维护和升级;c) 妥善保存技术研发资料和文件,防止泄密事件的发生。

四、绩效考核指标:1. 产品研发进度完成情况;2. 新产品研发成功率;3. 技术创新成果的数量和质量;4. 项目预算的执行和控制情况;5. 团队协作能力和沟通能力;6. 客户满意度和对公司发展的贡献程度。

五、奖惩办法:1. 对于在工作中取得突出成绩的个人和团队,给予适当的奖金、晋升和表彰;2. 对于未完成目标任务或者造成严重损失的,视情节轻重采取警告、罚款、降职等措施;3. 鼓励员工参加培训和进修,提高个人的技能和综合素质。

六、签署与生效:本责任书经双方签字(盖章)后正式生效,有效期为一年。

如需修改或终止,需经过双方协商一致后方可进行修改或解除。

公司名称:(盖章)总经理签名:____________日期:________________研发部经理签名:____________日期:________________。

2012工作目标责任书

2012工作目标责任书

沙河市中医院2012年工作目标责任承诺书一、总体思路坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕解决群众“看病难”、“看病贵”的突出问题,不断加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,确保医疗安全,改善办医条件,不断满足人民群众的医疗需求,努力创建服务好、质量好、医德好,群众满意的“三好一满意”型医院。

二、主要工作目标1、加强医院管理,深化医院改革。

实行岗位管理,坚持“公平竞争,优劳优酬”工作机制,进一步完善竞争激励机制,稳步推进绩效工资制度改革,激励职工更好地为医院建设与发展做出贡献。

完善药械采购管理办法和制定纠正医疗卫生行业不正之风实施方案。

凡大型医疗设备(单价5万元以上)均实行公开招标。

2、强化质量控制,确保医疗安全。

以临床路径管理和单病种限价工作为抓手,重点从执行医疗管理制度和质量监控入手,提高医疗质量、护理质量,全面落实医疗核心制度,落实医疗责任追究制度。

3、突出中医特色,形成系列品牌。

一是拓展中药足浴、熏蒸等特色疗法;二是推广针刺、艾灸等非药物治疗手段;三是进一步开展“冬病夏治”、“冬令进补”、“治未病”等中医特色项目优势;四是对非中医药人员进行中医药知识培训,提高中医药使用率;五是从中医特色病证管理入手,注重研究不同病种、不同阶段发挥中医特色和优势的方法,积极制订符合中医特点的诊疗规范并在临床上推广。

4、加强医德医风建设。

贯彻落实卫生部“八不准”和“九条禁令”和河北省卫生厅开展的“修医德、强医能、铸医魂”活动,学习刘琼芳先进事迹,开展“三个一”活动,即读一本好书,提高自身素养,做一个合格的白衣天使,让党和政府放心;选一项好课题,创新诊疗技术,做一个技术领先的医务工作者,让患者就医安心;爱上一项好运动,端正自我品质,做一个有内涵、有教养的时代骄子,让社会满意、群众舒心。

认真纠正行业不正之风,拒绝收受红包、回扣等违法违纪行为;坚持社会公益性,时刻以服务经济社会、以解决人民群众“看病难”“看病贵”、满足广大人民群众日益增长的健康需求为出发点,和谐医院关系,创建服务好、质量好、医德好、群众满意的中医院。

2012年办公室工作目标管理责任书样本

2012年办公室工作目标管理责任书样本

办公室工作目标管理责任书(2012年度)分管领导:科室负责人:xx市食品药品监督管理局二0一二年一月目标管理责任一、主要职责组织领导办公室全体人员,依照规定的职责,分工协作,高标准完成年度工作任务,确保办公室整体工作在年度考核评比中排位前移。

二、工作目标(一)政务公开工作1.学习、宣传、贯彻《中华人民共和国政府信息公开条例》,做到有组织机构、有实施计划、有具体活动。

2.补充、完善市政府门户网站关于我局信息公开内容。

(二)议案办理工作1.明确责任人,建立办理工作制度。

2.按照议案办理制度规定,规范办理人大代表建议、政协委员提案。

做到有面复、有回访、有登记归档。

3.答复满意率95%,问题解决率90%以上。

(三)督查工作1.对机关内部科(室)、稽查分局重点、难点工作开展督查,做到有督查计划、督查内容、督查情况报告。

2.按时完成上级有关领导机关交办的工作,有效发挥督查作用。

(四)电子政务建设工作1.完善对外公开的局门户网站,并保证安全运行。

2.网站页面内容设置比较全面(主要包括机构职能、工作动态、通知公告、数据查询、公众参与),动态信息更新及时。

(五)后勤保障工作1.严格执行车辆管理制度及驾驶员管理规定。

2.节约使用办公用品,节约用水、用电、用油。

(六)文秘工作1.文件收发传递符合规定,办理规范,文件立卷归档工作及时、规范。

2.保密制度落实到位,无失泄密事件发生。

(七)信息及宣传工作年度信息被省州局网站、简报采用40条;被市委、市政府信息采用10条;重大信息无迟报、漏报、误报;围绕州系统成立十周年开展系列宣传报道工作。

(八)应急管理工作完善应急管理工作制度,补充完善应急预案,做好应急值守工作。

(九)财务管理工作建立健全财务制度,严格实行收支两条线,帐目清楚,无小金库。

(十)信访和社会管理创新工作1.有专(兼)职人员负责信访、维稳和社会管理创新工作,“一把手”对信访信件批阅率达到90%以上。

2.对上级交办、转办的事项要在规定时限内形成书面材料上报,并整理归档。

2012年安全目标责任书

2012年安全目标责任书

山东农凯米业股份有限公司2012年部门安全生产目标责任书为加强本公司的安全生产管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和“安全第一,预防为主”的方针,预防和杜绝各类事故的发生,保障公司和个人的财产及生命安全。

同时为保障各项法律法规和规章制度的落实,做到责任到人,防患于未然,特签订本安全目标责任书。

一、安全生产职责1、严格执行国家安全法及公司制定的各项安全生产管理制度、安全例会规定。

2、各职能部门定期监督、检查各自部门的安全环境,及时发现和消除安全事故隐患,做好记录。

3、根据公司发展的需要,不断的制定和完善安全管理制度,并有效地落实到责任人。

4、积极开展部门安全教育培训工作,按时传达公司安全管理各种会议及部门安全会议,全面提高员工的安全意识,并做好记录。

5、部门要把安全目标责任书分解到个人,全员鉴定,报企管部存档。

二、目标1、安全生产零事故。

2、安全事故隐患整改率为100%。

3、职业病的发生率为零。

4、辨识出工作中存在的重大危险源并有效地进行控制,要有记录。

5、各职能部门的培训要及时有效,做好记录。

6、工作现场安全生产的设备、设施、办公用品完好,要有检查记录。

7、定期发放合格的劳保用品并督促使用。

8、遵守国家交通法,确保上下班的交通安全。

9、确保产品的出厂合格率为100%。

10、及时有效地进行客户回访,确保顾客满意度为98%。

11、加大市场维护力度,杜绝和减少不合格品发生,并落实到责任人。

12、驾驶员确保行车安全,杜绝道路交通事故的发生,对造成的责任负责。

三、考核与奖罚1、公司委托企业管理部对以上目标进行每周考核,月底汇总,总经理签批后报财务部门。

对达到目标要求的,进行奖励;达不到目标要求的,进行相应的处罚。

2、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,公司取消其各类先进的评选资格,并追究相应责任。

本责任书一式两份,双方各执一份,签字后生效。

公司负责人:部门负责人:山东农凯米业股份有限公司二O一二年元月一日。

工作目标责任书范文

工作目标责任书范文

工作目标责任书范文
尊敬的XXX:
为了进一步明确工作目标和责任,我特撰写此文件,详述我在工作中的目标和职责。

希望通过这份文件,能够更好地指导我的工作,确保工作任务的完成。

1. 工作目标:
- 目标一:完成日常工作任务,包括但不限于XXX;
- 目标二:提高工作效率,确保任务按时完成;
- 目标三:不断学习和提升自我的能力,以适应工作的发展需求;
- 目标四:与团队成员密切合作,保持良好的工作关系。

2. 职责:
- 职责一:按时完成分配的工作任务,确保质量和效率;
- 职责二:积极主动地沟通和协调,解决工作中的问题;
- 职责三:遵守公司的规章制度和工作流程,保持职业道德和工作纪律;
- 职责四:对于工作中的风险和隐患,及时发现并提出解决方案;
- 职责五:持续学习并不断提升专业知识和技能,提高工作能力;
- 职责六:与团队成员合作,互相支持、理解和协助,共同完成工作任务;
- 职责七:关注公司业务发展的动态,提出合理化建议和改进意见。

我将严格按照上述工作目标和职责履行我的职责,确保工作的顺利进行,并对我的工作结果负责任。

同时,我也希望能够得到公司的支持与指导,为之努力工作,共同实现公司的目标。

请您审阅并核准我在工作中的目标和职责,如有不当之处,请您批评指正。

衷心感谢您的关注和支持!
此致
敬礼
XXX。

2012年度安全生产工作目标责任状

2012年度安全生产工作目标责任状

硕集卫生院2012年度安全生产工作目标责任状为认真落实安全生产目标责任制,切实做好我院安全生产各项工作,保障人民群众身体健康和生命财产安全,维护社会稳定,根据安全生产有关法律法规和文件要求,结合我院实际,特签订如下安全生产工作目标责任状:一、安全生产工作目标1、认真落实安全生产责任制。

院长负总责,分管院长具体负责,明确领导班子成员和各职能科室安全工作职责。

2、严格执行安全工作例会制度。

每季度由主要负责人主持召开一次安全工作专题办公会议,切实研究解决安全生产工作中存在的问题和不足,并形成纪要。

3、建立安全生产年度报告制度。

各科室年终必须向医院报告年度安全生产工作情况,院向县卫生局书面报告安全生产工作情况。

4、我院新建项目建筑设计和消防设施必须符合国家有关标准并通过验收。

对原建筑存在消防安全隐患的,必须对照有关标准整改到位,消除安全隐患。

5、要以防火、防盗、防爆、防毒、防高空坠落和用电安全为重点,切实强化配电室、急诊室、病房、药库等安全生产重点部位和科室的监管,完善并认真实施相关安全事故防范预案。

6、要严格执照要求,配足配齐安全生产设备和器材,满足工作需要。

对有压力的管道,如配电室以及水、电、气等设备设施定期规范维护保养,性能良好。

7、毒麻药品、放射源、消毒隔离等重要环节安全监管到位,其他有毒有害、易燃易爆危险物品监管规范到位。

8、认真组织安全生产隐患整治活动,每季度以及元旦、春节、五一、国庆节等节假日和国家、省、市、县重大活动前,主要领导亲自参加检查和指导安全生产工作。

9、必须按规定开展安全生产宣传、教育和演练工作,认真组织“安全生产月”活动和全员培训教育活动。

10、认真执行安全生产月报制度,组织危险源建档、事故隐患排查整改、协助事故查处等工作,制定和完善安全生产应急救援预案。

11、安全生产形势稳定,年度内无安全生产事故发生。

二、奖惩办法1、完成安全生产工作目标的,给予通报表扬。

2、安全生产工作不力,或发生安全生产事故的,给予通报批评并对科室年度综合目标任务考核实施“一票否决”,同时对具体负责人和具体责任人实施处罚。

2012年科室目标责任书

2012年科室目标责任书

2
抗菌药物使用率不超过60%,按照管理 级别使用抗菌药物,Ⅰ类切口手术患者 预防使用抗菌药物比例不超过30%,时 间不超过24小时,外科手术患者预防使 用抗菌药物时间控制在术前30分钟至2 小时以内。
按照医务科统计科内连续二 月同一人次超标扣1分;50份 病历中抗菌药物使用每超过 5%扣0.5分,手术患者预防使 用抗菌药物比例每超过5%扣 0.5分,查出超过时限一次扣 0.25分,不安管理级别使用 一次扣0.1分。
8
有血库工作制度,登记、记录管理和保 存制度,血液储存、运输、发放制度, 血库制度(检 工作环节查对、交接班制度,事故登记 查资料,制度缺一项扣0.5 验科) 、报告和处理制度,污物处理制度,血 分,无记录扣0.5分 液报废制度,量器、衡器、仪器设备管 理制度和操作规程
6
查资料,无计划扣1分,不完 用血管理(检 按规定上报临床用血计划;按规定做好 善扣0.5分;资料不完整扣 验科) 临床用血统计及上报工作 0.5分
6
①降低5%扣1分;②记录不连 ①彩超检查阳性率≥70%;②有疑难及 科室业务管理 续、不完整扣1分;③记录每 误诊病例分析讨论制度;③有科主任领 (B超、心脑 少一次扣1分;④查记录,不 导下的病例复审制度;④诊断报告与手 、电图室) 连续、不完整扣1分,下降2% 术病理复核的制度,符合率≥90% 扣0.5分
4
中医药管理
中医药治疗率:内科≥70%,中医社区 查50份病历,其中一项每下 ≥80%,妇产科≥60%,开展手术科室≥ 降5%扣0.5分 50%。 随机抽取2名护士现场回答查 对知识,答错一处扣0.1分; 抽查现住院患者5份病历查看 严格执行查对制度 医嘱,血型交叉配血单,一 次未核对扣0.5分,无签名扣 0.5分,查对存在漏洞,每发 现一处扣0.5分 随机抽取1名护士现场进行急 救护理操作(如吸氧、心电 抢救设备及器材完好,药品齐全;护士 监护、导尿等),操作过程 能够熟练使用本科常规设备 一项不符合要求扣0.25分, 急救箱药品一种不全扣0.25 分,一种过期扣0.25分。

工作目标责任书范本(四篇)

工作目标责任书范本(四篇)

工作目标责任书范本一、工作目标本责任书旨在明确职务所对应的工作目标,制定明确的工作计划和责任清单,并明确责任人和相关人员的协作关系,以确保工作目标的顺利实施。

二、工作计划1.明确工作目标:明确职务所对应的工作目标,包括工作内容、工作期限和完成时间。

2.分解工作任务:将工作目标细化为具体的工作任务,并将任务分配给相关责任人。

3.确立工作计划:制定详细的工作计划,包括每项任务的具体执行步骤、时间安排和完成时限。

4.协调工作资源:协调和调配所需的各种工作资源,确保工作计划的顺利执行。

5.监控工作进度:监控和评估工作进度,确保工作计划的按时完成。

三、责任清单1.职责明确:明确责任人的职责范围,确定工作内容和任务分配。

2.责任落实:责任人要认真履行自己的职责,确保工作目标的顺利实施。

3.沟通协作:责任人要与相关人员进行有效的沟通和协作,确保工作目标的共同完成。

4.结果评估:对工作成果进行评估和总结,及时调整工作计划和目标。

5.追踪改进:及时追踪工作中出现的问题和难点,并制定相应的改进措施。

四、协作关系1.上级指导:上级负责给予指导和支持,确保工作目标的顺利实施。

2.下级配合:下级积极配合上级工作,完成上级交办的任务。

3.同级协作:同级之间要积极协作,互相支持和帮助,共同完成工作目标。

4.跨部门合作:跨部门之间要加强沟通和协作,解决工作中的协调问题。

5.辅助支持:其他相关人员要提供必要的辅助和支持,确保工作目标的顺利实施。

工作目标责任书范本(二)编号:【工作目标责任书编号】职位名称:【职位名称】工作目标:【明确工作目标,包括工作内容、工作期限和完成时间】工作计划:1.【分解工作任务】2.【分解工作任务】3.【分解工作任务】责任清单:1.职责一:【明确职责范围,以及工作内容】2.职责二:【明确职责范围,以及工作内容】3.职责三:【明确职责范围,以及工作内容】协作关系:1.上级指导:【上级指导人】2.下级配合:【下级配合人员】3.同级协作:【同级协作人员】4.跨部门合作:【跨部门协作人员】5.辅助支持:【辅助支持人员】六、工作目标责任书的制定要点1.明确工作目标:工作目标要明确、具体、可衡量,以便对目标的完成情况进行评估。

2012年安全工作目标管理责任书

2012年安全工作目标管理责任书

2012年安全工作目标管理责任书为加强安全工作领导,落实安全工作责任,强化安全工作管理,确保我中心顺利实现我局2012年安全工作管理目标,根据《中华人民共和国劳动法》、《中国道路交通安全法》、《上海市安全生产条例》、《上海市消防条例》、《上海市道路交通管理条例实施办法》等法律法规及有关规章制度,结合中心实际,特制订本责任书。

一、切实履行职责,认真贯彻安全工作方针、政策和各项法律、法规及规章制度,确保本单位安全无事故。

做到“安全生产,人人有责”。

二、全面落实安全管理责任制,“一岗双责责任制”,按照“谁在岗,谁负责”的原则,切实将安全生产责任落实到实处。

三、提高安全责任意识,树立“安全工作无小事”、“防患胜于救灾”的观念,切实做到安全生产。

四、发生各类事故、案件及突发性事件不得隐瞒,必须按规定及时报告。

六、坚持每天对自己工作区域进行安全自查,确保设备、电器电源正常,无明火,确保消防通道通畅,不堆物。

七、工作结束后,关闭本工作区域内的电源,认真检查是否有可燃物等不安全因素,发现后要及时处理,确认安全后方可离岗。

八、不准安装、拆改各种电器设备、电源线路、开关,不准在电源线路上乱加负载。

九、积极参加单位组织开展的安全教育和知识技能培训,懂得基本的防火安全知识、逃生知识,会报火警,会使用灭火器材,能做到扑救初起火灾。

十、驾驶员做好车辆例行保养工作。

出车前做好三分钟交底工作,做到自我、相互安全警示,查清车况,发现故障不出车。

在工作期间发生车辆故障或疑点及时停车检查或报告。

十一、驾驶员行车时杜绝麻痹思想、疏忽大意、巧幸心里,不违章驾驶、超速驾驶、酒后驾驶。

十二、加强单位内部安全防范工作,做到三防(人防、物防、技防),保护好自身贵重物品,下班后不把贵重物品遗留在单位。

十三、提高个人安全意识和自我保护意识,做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。

十四、服从领导,听从指挥,接受上级领导安全抽查,对指出的安全隐患问题积极整改。

2012年度目标责任书统一模版

2012年度目标责任书统一模版
C32.对口外派支持分子公司项目
C33.人才流失率比2011年度下降%。
C4.十件大事
第二部分考核办法
……
第三部分考核说明
……
第四部分考核激励机制
……
总经理(签字):
责任人(签字):
2012年月日2012年月日
2012年度目标责任书
第一部分考核指标(满分100分)
一、业绩指标A(40%)(请责任人填写)
序号
指标内容
目标值
分值
A1
A2
……
二、管理指标B(20%)
序号
指标内容
目标值
分值
B1
行为规范
B11部门员工劳动律
5
B12部门员工出勤
B13部门内部会议、培训
B2
制度建设
B21部门工作制度、流程建设
5
B22配合ISO9001质量管理体系建设
B3
目标分解
B31部门员工目标责任书拟订
10
B32部门员工目标责任书考核
三、过程指标C(40%)
序号
指标内容
目标值
分值
C1.战略建议
C11.提出集团规划方面的建议
C12.其他关系集团发展方向的重大建议
C2.
目标责任书设计
C21.个人年度目标设定
C22.个人激励机制设计
C23.考核方法
C3.人事管理
C31.年度“优进后退”比例≥20%

2012工作目标责任书

2012工作目标责任书

沙河市中医院2012年工作目标责任承诺书一、总体思路坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕解决群众“看病难”、“看病贵”的突出问题,不断加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,确保医疗安全,改善办医条件,不断满足人民群众的医疗需求,努力创建服务好、质量好、医德好,群众满意的“三好一满意”型医院。

二、主要工作目标1、加强医院管理,深化医院改革。

实行岗位管理,坚持“公平竞争,优劳优酬”工作机制,进一步完善竞争激励机制,稳步推进绩效工资制度改革,激励职工更好地为医院建设与发展做出贡献。

完善药械采购管理办法和制定纠正医疗卫生行业不正之风实施方案。

凡大型医疗设备(单价5万元以上)均实行公开招标。

2、强化质量控制,确保医疗安全。

以临床路径管理和单病种限价工作为抓手,重点从执行医疗管理制度和质量监控入手,提高医疗质量、护理质量,全面落实医疗核心制度,落实医疗责任追究制度。

3、突出中医特色,形成系列品牌。

一是拓展中药足浴、熏蒸等特色疗法;二是推广针刺、艾灸等非药物治疗手段;三是进一步开展“冬病夏治”、“冬令进补”、“治未病”等中医特色项目优势;四是对非中医药人员进行中医药知识培训,提高中医药使用率;五是从中医特色病证管理入手,注重研究不同病种、不同阶段发挥中医特色和优势的方法,积极制订符合中医特点的诊疗规范并在临床上推广。

4、加强医德医风建设。

贯彻落实卫生部“八不准”和“九条禁令”和河北省卫生厅开展的“修医德、强医能、铸医魂”活动,学习刘琼芳先进事迹,开展“三个一”活动,即读一本好书,提高自身素养,做一个合格的白衣天使,让党和政府放心;选一项好课题,创新诊疗技术,做一个技术领先的医务工作者,让患者就医安心;爱上一项好运动,端正自我品质,做一个有内涵、有教养的时代骄子,让社会满意、群众舒心。

认真纠正行业不正之风,拒绝收受红包、回扣等违法违纪行为;坚持社会公益性,时刻以服务经济社会、以解决人民群众“看病难”“看病贵”、满足广大人民群众日益增长的健康需求为出发点,和谐医院关系,创建服务好、质量好、医德好、群众满意的中医院。

(一篇就够)研发部工作目标责任书模板

(一篇就够)研发部工作目标责任书模板

研发部工作目标责任书
一、目标责任期限
[具体时间区间]
二、目标责任内容
1. 产品研发:根据公司战略和市场需求,负责新产品的研发工作,确保产品的技术领先性和市场竞争力。

2. 技术创新:积极开展技术创新活动,不断提升公司的技术水平和创新能力。

3. 项目管理:负责研发项目的全过程管理,包括项目计划、执行、监控和总结,确保项目按时、按质、按量完成。

4. 团队建设:培养和引进高素质的研发人才,建设一支具有创新精神和团队合作精神的研发团队。

5. 知识产权:负责公司知识产权的申请、维护和管理工作,确保公司的技术成果得到有效保护。

6. 技术支持:为公司其他部门提供技术支持和培训,确保公司的技术资源得到充分利用。

7. 预算控制:严格控制研发部各项费用支出,确保在预算范围内完成工作目标。

三、考核与奖惩
1. 公司将按照本责任书的内容对研发部进行季度和年度考核。

2. 考核结果将作为研发部员工绩效评估、晋升、奖惩的重要依据。

3. 对于完成工作目标、表现优秀的员工,公司将给予相应的奖励和表彰。

4. 对于未能完成工作目标或工作表现不达标的员工,公司将进行批评教育,并根据实际情况采取相应的惩戒措施。

四、其他
1. 本责任书一式两份,公司与研发部各执一份。

2. 本责任书自签订之日起生效。

[公司名称]
[签署人]
[日期]
[研发部名称]
[签署人]
[日期]。

工作目标责任书范文(三篇)

工作目标责任书范文(三篇)

工作目标责任书范文尊敬的领导:您好!我是XX部门的XX,现担任XX职务。

在新的工作岗位上,我深感责任的重大性和挑战的巨大性。

为了更好地履行职责,实现个人和部门的发展目标,特向您提交我的工作目标责任书,希望得到您的指导和支持。

一、工作背景我所在的部门承担着XX工作,具体负责XX。

在过去的一段时间,我已对部门的运行状况和工作流程进行了调研和了解,并与同事们进行了深入交流和沟通。

通过分析,我认为部门面临的主要问题有:XX。

在此基础上,我制定了以下工作目标和具体计划。

二、工作目标1. 提高工作效率由于部门工作流程不够顺畅,导致工作效率低下,延误了项目进度和客户满意度。

因此,我的第一个工作目标是提高工作效率。

具体计划如下:(1)优化工作流程:分析现有工作流程中存在的问题,提出改进方案,并进行实施,确保流程的高效性和规范性。

(2)加强团队协作:促进部门内外各个岗位之间的密切合作,加强信息共享和沟通,提升协作效率。

(3)培养个人技能:提升自身专业能力和工作技能,通过学习和实践不断成长,为部门的工作贡献更大的价值。

2. 提升客户满意度客户满意是部门工作的最终目标,也是评价工作成果的重要标准。

为了提升客户满意度,我制定了以下几个目标:(1)加强沟通:与客户保持密切联系,了解客户需求和意见,及时解决问题,确保客户满意度。

(2)持续改进:针对客户反馈的问题和建议,及时进行改进和优化,提升产品和服务质量。

(3)树立良好形象:通过专业的工作态度和卓越的业绩,树立良好的企业形象,提升客户对部门的信任和认可度。

3. 推动部门发展作为部门的一员,我发自内心地希望能够为部门的发展做出积极贡献。

为此,我制定了以下目标:(1)制定发展策略:结合公司战略目标,制定部门发展的长期规划和中期目标,并进行具体实施。

(2)培养人才:通过合理的人才引进和培养机制,建立一支高素质、专业化的团队,为部门的发展提供有力支持。

(3)参与决策:积极参与部门重要决策的讨论和制定,提出合理化建议,为部门发展和战略方向提供参考。

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研究室2012年度工作目标责任书模版
为深入推进目标管理,围绕所长任期工作目标和所年度工作要点,结合本部门特点制定如下年度工作目标,主要包括用户满意度、社会经济效益、创新学习、流程再造等几个方面。

一、用户满意度
1.部门年度主要工作目标(质量保证:圆满完成型号发射任务和科研生产工作,不发生质量
问题与事故;计划进度:按节点完成各类项目工作,不发生影响项目进度的问题与事故;
体系建设:强化管理、防患未然,无质量、保密、安全等事故问题等等)
2.实现部门年度主要工作目标的具体措施(重点突出:确保重大任务圆满成功,核心科研工
作目标实现,任务争取、评审管理、风险防控管理及长效机制、计划保障、结题验收、平台建设规划以及保障共享的措施等)
3.所领导对部门年度重点工作要求(所领导提出任务,根据《2012年度部门工作目标责任书
所领导重点工作要求》,部门制定完成任务的具体措施)
4.其他……
二、社会经济效益
1.经费收支(经费总量三年环比增长率,人均经费三年环比增长率,经费收支使用等)
2.成果产出(科研成果、专利、论文和关键技术报告等产出的质量与数量等)
3.技术引领和成果转化(关键技术在重大型号工程中的推广应用,型号任务及科研项目对所
内相关技术的推动带动,科研成果的产业化转化,专业技术标准的创设等)
4.其他……
三、创新学习
1.科技创新(结合落实所“一三五”规划,部门年度科技创新项目的部署与实施,前沿前瞻
核心技术突破,重点培育方向性项目实施,所级创新种子基金项目争取与组织执行,部门创新种子基金部署与落实等)
2.人才队伍建设(现有队伍规模及年度目标,专业领军人才和科研骨干培养引进计划,研究
生、博士后培养数量目标,队伍结构和岗位设置优化措施,人员流动率指标等)
3.业务培训与学术交流(部门内部业务学习和技能培训,国内外学术研讨和科技合作交流,
岗位职责和制度培训教育等)
4.文化建设(团队建设、信息化建设与知识共享、创新氛围营造、凝聚力工程建设、职业道
德培养、关心关怀职工学生等目标及措施)
5.其他……
四、流程再造
1.部门内部管理理念与机制(加强部门统筹管理,落实部门内部岗位责任制,上下、内外及
内部信息沟通汇报机制的措施等)
2.业务工作流程与模式的优化(聚焦重点,落实重要任务、推进部门发展,开展工作流程再
造的目标与措施等)
3.其他……
五、保障机制
1.部门负责人落实责任,加强组织协调,确保完成年度工作目标的措施。

2.所领导对于部门负责人以书面形式提出的请示,应及时给予明确答复。

3.其他……
六、激励措施
根据年度工作目标完成情况以及考核结果,给予相应的绩效奖励或处罚。

所长:部门负责人:
年月日年月日。

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