煤矿安全投入评价及投入资金优化配置研究
煤矿能源公司工作总结报告
一、前言2023年，面对复杂多变的市场环境和严峻的安全生产形势，XX煤矿能源公司全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1.安全生产方面（1）牢固树立“安全第一”的思想，严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，全面落实安全生产责任制。
（2）加强安全培训，提高员工安全意识，降低事故发生率。
全年共开展安全培训120余次，参训人数达2000余人次。
（3）加大安全投入，提升矿井安全保障能力。
本年度投入资金5000万元用于矿井安全技术改造，提高矿井抗灾能力。
2.生产运营方面（1）优化生产组织，提高生产效率。
通过改进采掘工艺、加强设备管理，实现生产效率提升10%。
（2）强化成本控制，降低生产成本。
通过优化资源配置、降低能源消耗，实现生产成本降低5%。
（3）加强市场营销，拓宽销售渠道。
本年度共签订煤炭销售合同100余份，销售煤炭总量达到200万吨。
3.技术创新方面（1）加大研发投入，提高技术创新能力。
本年度共投入研发资金1000万元，取得5项专利技术。
（2）推广先进技术，提高矿井智能化水平。
本年度共推广10项先进技术，实现矿井智能化水平提升20%。
4.企业文化建设方面（1）加强企业文化建设，提升企业形象。
开展丰富多彩的文体活动，增强员工凝聚力。
（2）关心员工生活，提高员工福利待遇。
本年度为员工发放福利补贴200万元，改善员工住宿条件。
三、存在的问题及改进措施1.存在的主要问题（1）安全生产形势依然严峻，事故发生率较高。
（2）生产成本较高，市场竞争压力较大。
（3）技术创新能力不足，先进技术应用推广不够。
2.改进措施（1）加强安全生产管理，降低事故发生率。
加大安全投入，完善安全设施，提高员工安全意识。
（2）优化生产流程，降低生产成本。
加强成本控制，提高资源利用率，提高市场竞争力。
（3）加大技术创新力度，提高矿井智能化水平。
加强人才引进和培养，提升技术创新能力。
四、结语2023年，XX煤矿能源公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
煤炭行业的资源合理配置优化资源利用效率的路径
煤炭行业的资源合理配置优化资源利用效率的路径在煤炭行业中，资源合理配置是提高资源利用效率的关键路径之一。
煤炭作为我国主要能源，其有效开发和利用是保障国家能源安全和经济可持续发展的重要基础。
而煤炭资源的合理配置是指通过优化资源分布和整合资源利用，实现资源供需平衡，提高整个煤炭行业的效益和竞争力。
下面将从技术创新、政策引导和环境保护三个方面探讨优化煤炭资源利用效率的路径。
一、技术创新：激发煤炭资源利用的潜力无论是从开采到运输，还是煤炭转化利用的过程中，技术创新始终是提高资源利用效率的关键。
在开采环节，应采用现代化的采矿设备和技术，提高煤炭开采效率，减少资源浪费和环境污染。
同时，积极推广清洁煤技术，如超低排放锅炉、煤制气等，改善煤炭利用方式，降低煤炭资源消耗。
在煤炭转化利用过程中，应加大科技创新投入，加强煤燃烧、煤制油、煤化学等领域的研发，在提高煤炭转化效率和产品附加值的基础上，减少资源浪费和环境污染。
例如，开发建设煤炭深加工项目，实现低值煤的高效利用；研究开发新型燃煤技术，提高燃煤电厂的能源转化效率。
二、政策引导：加强资源管理和调控煤炭资源的合理配置需要政府加大对煤炭行业的管理和调控力度，通过制定相关政策和法规引导资源合理配置。
首先，应建立健全的煤炭资源管理体系，完善煤炭资源储量和开采信息公示制度，加强煤炭勘探和储备工作，确保煤炭资源的可持续开发和利用。
其次，应加大对新能源的扶持力度，推动可再生能源的发展和利用，减少对煤炭等传统能源的依赖。
政府可以通过加大补贴力度、建立绿色金融体系等措施，吸引社会资本投入新能源领域，推动新能源技术的创新和应用，从而提高整个能源体系的资源利用效率。
另外，政府还应加大对环境保护的支持力度，在制定政策时加强环境成本内部化，提高煤炭行业的环境标准和排放要求。
通过推广清洁生产技术和装备更新，减少煤炭燃烧和利用过程中的环境污染物排放，保护生态环境，提高资源利用效率。
三、环境保护：实现绿色低碳煤炭利用环境保护是煤炭资源合理配置过程中不可忽视的方面。
2024年煤矿应急投入及资源保障制度(三篇)
2024年煤矿应急投入及资源保障制度(一)为预防和控制潜在的事故，在紧急情况发生时，及时准确的做出应急响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，根据《煤矿安全规程》(____)第672条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任，建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定，制定本制度。
(二)有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，确保应急救援工作的需要。
(三)要做好应急救援队伍(兼职救护队)的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，有组织地参与应急救援工作。
同时与距离最近的专业矿山救护队签订救护协议，一旦发生紧急情况第一时间与专业矿山救护队取得联系，请求救援。
(四)财务部门要保证应急准备和救援工作所需资金。
(五)调度室要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。
(六)医疗卫生保障。
与距离最近的县级及以上医院签订救援协议，一旦发生紧急情况立刻与医院取得联系，请求救援。
(七)交通运输保障。
要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。
(八)人员防护。
要指定或建立与人员数量相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下人员安全、有序疏散。
要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。
(九)应急演练。
结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。
每年至少进行一次，作好演练过程的原始记录。
(十)应急知识教育培训。
由安全管理部门负责协助组织有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的应急救援和自救、互救能力。
基于DEA模型的煤矿企业安全投入产出效率
DEA模型在安全管理中的应用
• DEA模型在煤矿企业安全管理中具有广泛的应用价值。首 先，它可以评估煤矿企业的安全投入产出效率，帮助企业识 别哪些环节需要改进。其次，DEA模型还可以比较不同煤 矿企业的效率水平，为企业的安全管理提供参考。此外， DEA模型还可以用于评估政策或技术变化对煤矿企业安全 投入产出效率的影响。
该企业安全产出的衡量主要依据 事故发生情况、职业病发病率、 安全生产标准化达标水平等。
根据DEA模型分析，该企业安全 投入产出效率较低，需要加强安 全管理及资源配置优化。
CHAPTER 06
研究结论与展望
研究结论
煤矿企业安全投入产出效率较 高，但存在一定差异。
不同煤矿企业在安全投入和产 出方面的表现有所不同，需针 对性地提高安全投入产出效率
02
煤矿企业安全投入产出效率低 下，资源浪费和管理不善等问 题亟待解决。
03
DEA模型在评价多输入多输出 系统的效率方面具有优势，可 应用于煤矿企业安全投入产出 效率评价。
研究目的与方法
研究目的
本研究旨在利用DEA模型，对煤矿企业安全投入产出效率进行客观、全面的评价，找出存在的问题和改进方向 ，提高煤矿企业安全管理水平。
CHAPTER 03
煤矿企业安全投入产出效率 分析
安全投入指标选取
01Βιβλιοθήκη 0203物质投入包括安全设施投入、职业 健康安全管理体系建设投 入、事故应急救援投入等 。
人力投入
包括安全管理人员培训投 入、员工安全培训投入、 职业健康体检投入等。
技术投入
包括安全生产技术研发与 推广、职业病防治技术研 发与推广等。
技术升级
引入先进的安全生产技术和设备，提高生 产效率和安全性。
2024年安全投入保障管理办法（2篇）
2024年安全投入保障管理办法第一条为了不断改善生产与劳动条件，保护职工安全与健康，提高矿井安全技术装备水平，增强矿井的综合抗灾能力，保证安全生产资金投入及时有效。
根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的要求，特制定本办法。
第二条矿井安全资金的提取和使用由矿长负责。
按照国家现行规定统一足额提取，设立安全生产专项费用，做到统筹专款专用。
第三条矿各部门要切实加强安技措资金的提取和使用管理，安技措资金项目主要用来保证新增和更新安全系统，设施设备、改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害等。
各单位一把手对编制、审批和实施本部门安技措计划负责。
第四条对于安全生产宣传、教育、培训、安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等应有可靠的资金来源，从安全投入资金中列支。
第五条生产技术部门对安技措资金所列项目进行严格审核，保证安技措资金用于推广安全生产的新技术、新工艺、新材料，完善安全设施及安全生产技术措施，重大危险源、重特大事故隐患的评估整改、监控，购置劳动防护用品、应急救援器材和物资，以及其他安全生产方面的必要投入。
第六条分管安全工作的副矿长与总工程师负责对安全资金的立项、实施、竣工全过程进行组织管理。
第七条各级安全管理人员，根据审查通过，由综合科下发各单位的安技措资金项目计划，对项目开工、实施和完成，进行全过程监督检查，保证安技措资金投入及时、快速实施、效果显著。
对列入计划的安全技措项目，除特殊情况需要调整外，都必须按期完成，对调整计划或更新项目，也必须符合上述要求。
第八条生产、机电等部门负责技术业务保安范围内的安全资金项目计划的审查工作。
第九条综合科负责安全资金计划的前期调研与编制下达工作，保证对安全生产所需资金计划周全到位。
第十条综合科协同安全生产技术部门督促各具有安技措资金项目单位，组织加快项目进度，严格工程质量验收。
并组织有关部门对其质量和安全性能进行验收，确认合格，经分管领导批准方可投入使用。
安全评价在煤矿安全管理中运用范文（三篇）
安全评价在煤矿安全管理中运用范文一、前言煤矿作为工业生产中危险性较高的行业之一，在安全管理方面要格外重视。
煤矿安全评价作为一种评估和识别煤矿安全风险的方法，在煤矿安全管理中具有重要意义。
本文将对煤矿安全评价在煤矿安全管理中运用的方法和效果进行详细阐述。
二、煤矿安全评价的基本概念煤矿安全评价是指对煤矿安全管理措施的实施情况和煤矿安全风险的存在程度进行评估的方法。
通过煤矿安全评价，可以评判煤矿的安全状况，发现存在的安全隐患，提出相应的安全改进措施。
煤矿安全评价的内容通常包括煤矿安全管理制度、设施设备状态、从业人员安全素质、灾害防治措施和应急管理措施等方面。
评价方法可以采用定性评价、定量评价或综合评价的方式，通常结合现场检查、访谈和数据分析等手段进行。
三、煤矿安全评价的目的煤矿安全评价的主要目的是识别煤矿安全风险，发现存在的安全隐患，并提出相应的改进措施，以确保煤矿安全生产。
具体来说，煤矿安全评价的目的包括以下几个方面：1. 评估煤矿安全管理措施的实施情况，发现制度漏洞和问题，提出改进建议；2. 评估煤矿设施设备的运行状态，发现存在的隐患，提出维修或更新建议；3. 评估从业人员的安全素质和意识，发现培训和教育需求，提出培训计划；4. 评估煤矿的灾害防治措施，提出相应的防治建议；5. 评估煤矿的应急管理措施，提出灾害应对和救援建议。
通过以上目的，煤矿安全评价可以提供及时的、全面的和准确的安全信息，为煤矿安全管理的决策提供依据。
四、煤矿安全评价的方法煤矿安全评价的方法根据具体情况可以灵活选择，需要结合煤矿的实际情况来确定。
一般来说，可以采用以下几种方法进行煤矿安全评价：1. 现场检查法：通过对煤矿现场的检查，包括设备的运行状态、设施设备的完好情况、从业人员的作业状况等方面进行评估，发现存在的安全隐患。
2. 数据分析法：通过对煤矿生产数据、事故统计资料、巡检记录等的分析，评估煤矿的安全情况，识别存在的安全风险。
陕西省安全生产委员会办公室关于全面深入开展煤矿安全生产大排查的通知
陕西省安全生产委员会办公室关于全面深入开展煤矿安全生产大排查的通知文章属性•【制定机关】陕西省安全生产委员会•【公布日期】2020.12.02•【字号】陕安委办〔2020〕128号•【施行日期】2020.12.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文陕西省安全生产委员会办公室关于全面深入开展煤矿安全生产大排查的通知省应急管理厅、省自然资源厅、省能源局、陕西煤监局，各产煤市煤矿安全监管部门，陕西煤业化工集团公司、陕西投资集团公司、陕西省益秦集团公司、陕西延长石油矿业公司、陕西有色榆林煤业公司、国家能源集团神东煤炭集团公司、华能陕西矿业分公司：为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，深刻汲取韩城市燎原煤矿“6·10”和铜川市乔子梁煤矿“11·4”煤与瓦斯突出事故教训，采取有效措施，严厉打击违法违规行为，坚决遏制煤矿重特大事故，按照国家煤监局《关于全面深入开展煤矿安全生产大排查的通知》（煤安监监察〔2020〕48号）要求，省安委办决定组织对全省煤矿企业和正常生产建设煤矿开展安全生产大排查，现将有关事项通知如下。
一、工作目标深入开展煤矿安全专项整治三年行动，深刻汲取事故教训，按照11月6日全国煤矿安全生产紧急视频会议和11月5日省政府紧急视频会议、11月23日省政府常务会议部署，至2021年底，以“一通三防”和“打非治违”等为重点，在强化煤矿重大安全风险分析研判和开展煤矿灾害风险等级普查核查基础上，对煤矿企业和正常生产建设煤矿采、掘、机、运、通等主要系统，瓦斯、冲击地压、水、火、煤尘等重大灾害超前治理情况，瓦斯抽采、石门揭煤、巷道贯通、采空区密闭、井下动火、放炮等关键环节开展安全生产大排查，着力解决“看不到、想不到、查不透”和“看惯了、习惯了、干惯了”等问题，有效防范和坚决遏制重特大事故，推动煤矿安全管理由被动接受监管向主动加强管理转变，安全风险管理由政府推动为主向企业自主开展转变，隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠转变，为实现专项整治三年行动目标奠定坚实基础。
国有煤炭企业整合融资策略研究
国有煤炭企业整合融资策略研究【摘要】该文章主要围绕国有煤炭企业整合融资策略展开研究。
在分析了研究背景和研究目的，指出了国有煤炭企业整合融资的重要性。
在通过对国有煤炭企业整合现状和融资难点的分析，探讨了整合融资策略，并提出了案例分析和风险控制策略。
在给出了国有煤炭企业整合融资策略的建议，同时展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，有望为国有煤炭企业在整合和融资过程中提供有益的参考，促进企业的健康发展和持续增长。
【关键词】国有煤炭企业，整合，融资，策略，研究，现状分析，难点分析，探讨，案例分析，风险控制，建议，发展展望1. 引言1.1 研究背景国有煤炭企业是我国煤炭行业的重要组成部分，承担着保障国家能源安全和推动经济发展的重要使命。
由于行业竞争加剧、环境污染问题日益突出、产能过剩等挑战，国有煤炭企业面临着诸多困墩。
为了应对这些挑战，国有煤炭企业需要进行整合重组，提高市场竞争力，实现可持续发展。
本研究旨在探讨国有煤炭企业整合融资策略，帮助企业有效整合资源，开展融资活动，实现经济效益和社会效益的双赢。
通过研究国有煤炭企业整合融资策略，可以为提高行业整体竞争力、优化资源配置、推动产业转型升级提供有益参考和借鉴。
希望通过本研究的开展，能够为国有煤炭企业在新形势下的发展提供理论支持和实践指导，推动我国煤炭行业向高质量发展迈进。
1.2 研究目的本文旨在探讨国有煤炭企业整合融资策略的相关问题，通过对研究对象的整合现状、融资难点、整合融资策略、案例分析和风险控制策略的深入分析，旨在为国有煤炭企业在整合过程中的融资问题提供有效的解决方案和对策建议。
具体目的包括但不限于以下几点：1. 深入了解目前国有煤炭企业整合的现状，并分析其中存在的问题和挑战，为后续提出解决方案奠定基础。
2. 研究国有煤炭企业在融资过程中面临的难点，分析其根本原因，为制定针对性的融资策略提供依据。
3. 探讨国有煤炭企业整合融资策略的有效性和可行性，结合实际案例进行分析，为企业未来的发展提供参考和借鉴。
煤矿安全生产主体责任落实方案
煤矿安全生产主体责任落实方案煤矿安全生产主体责任落实方案一、背景煤矿安全是国家经济安全和人民生命财产安全的重要组成部分。
为了切实保障煤矿安全生产，防范和减少煤矿事故的发生，落实煤矿安全生产主体责任至关重要。
本方案旨在通过明确煤矿安全生产主体责任的范围、内容和要求，加强对主体责任的监督和考核，推动煤矿安全生产的持续改进和稳定发展。
二、落实主体责任的范围1. 煤矿企业负有最主要的安全生产主体责任，包括煤矿企业的法定代表人、领导班子成员和相关管理人员。
2. 煤矿企业的股东、董事会成员、监事会成员等也应承担相应的安全生产主体责任。
3. 煤矿企业所属的矿山煤矿安全生产主体责任应由运营单位承担，包括各级矿山煤矿的矿长、安全员等。
三、落实主体责任的内容1. 安全方针和目标：煤矿企业应制定安全方针和目标，明确安全生产的重要性和优先级，确保安全生产方针和目标贯彻到每个岗位和每个员工。
2. 安全管理制度：煤矿企业应建立健全适应自身特点的安全管理制度，明确安全责任体系、安全管理体系和安全制度体系，确保安全生产的规范化和标准化。
3. 安全培训教育：煤矿企业应加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和技能，特别是对新员工和高风险岗位人员进行重点培训。
4. 安全生产设施设备：煤矿企业应合理投入资金，确保安全生产设施设备的完好运行，及时维修和更新，提高设备的可靠性和安全性。
5. 安全生产监督管理：煤矿企业应建立健全安全生产监督管理体系，制定完善的安全检查、事故调查和隐患整改制度，加强对安全生产的监督和管理。
6. 安全应急救援：煤矿企业应建立健全安全应急救援机制，制定完善的应急预案和应急演练计划，确保在事故发生时能及时、有效地进行应急救援，最大程度减少人员伤亡和财产损失。
四、落实主体责任的要求1. 加强领导：煤矿企业领导班子成员要充分认识到自己对安全生产的重要性，树立安全发展观念，将安全生产置于优先位置。
2. 完善机制：煤矿企业要加强内部管理机制建设，完善安全生产责任的协同配合机制，确保责任的层层落实和无缝对接。
煤矿安全调研报告(4篇)
煤矿安全调研报告（4篇）煤矿安全调研报告煤矿安全调研报告（精选4篇）煤矿安全调研报告篇1今年以来，我们以集团公司安全工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导，全面落实矿井安全工作的布署安排，努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题，以加强过程控制为手段，以实现“两化”动态达标为目标，强化重点治理，加大监管力度，眼睛向内找差距，创新管理抓落实，确保了矿井安全生产，平稳发展的态势。
下面分四部分进行汇报：一、1-11月份的主要指标情况1、安全绩效：1-10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅，居于第二位。
矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。
轻伤15人次，较去年同期23人次下降34.8;轻微小伤112人次，较去年同期168人次下降了33.3;一般非伤亡事故23起，较去年同期31起下降了25.8。
矿井实现连续安全生产900余天。
2、事故追究：组织各类事故分析38起，其中非伤亡事故23起，人身事故15起，追究处罚相关责任人87人次(开除留用3人次)。
3、质量标准化：采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级，地测达省级。
矿井安全评估为a类安全生产矿井。
4、现场督查：累计排查各类隐患问题8978条(较为严重的926条)，较去年同7808条多排查了15。
其中a级隐患5条，分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、9#风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷，处理一项(双风机双电源自动切换装置);b 级隐患7条，全部得到处理。
查处各种严重“三违”人员19人次，较去年同期43人次下降了55.8。
现场挂红黄牌整改16次，较去年同期23次下降了30.4。
5、绩效抵押：全员安全绩效抵押1869人，抵押金额累计466.76万元。
考核兑现355.92万元，兑现率76.26，否决绩效110.84万元。
6、安措工程：年计划36项502.48万元，截止11月底完成22项，目前正在实施的10项，完成计划资金275万元，占总量的55;剩余42计划资金215.8万元，预计年底完成;集团公司核减杂散电流测试仪、电机车交流化改造、电机车脉冲调速器等3项，计划资金1.65万元;9#风井主扇安装工作量10万元需列入2022年安措计划。
煤炭企业安全投入存在问题及对策
我国煤矿数量多,规模小,生产方式落后,产业集中度低,安全生产事故多发。
由于煤炭企业生产环境特殊,具有高危性特点。
煤炭工人在井下深处作业,面对复杂多变的地质条件和变化莫测的井下环境,时刻受到来自通风、煤尘、瓦斯、井水、地火等诸多自然灾害威胁,面临井下运输(提升)系统、机电设备系统及其他事故的生死考验,安全生产管理成为煤炭企业管理的重中之重,安全生产也成为煤炭企业的最大经济效益。
我国煤矿重特大事故的不断发生,与长期以来安全投入严重不足和使用的不合理有密切关系,如何改变当前的煤炭企业安全状况,实现实现煤矿安全生产的本质安全,建立长效的安全机制,需要多管齐下,其中增加安全投入并且能够科学合理的使用是一项极其重要的措施。
下面就煤矿安全投入存在的问题进行分析,并提出解决对策。
一、煤炭企业安全投入方面存在的问题1.安全投入欠账巨大,生产设备落后、老化,安全保障能力不足我国煤炭企业安全投入欠账巨大,国家安全生产监督管理局副局长黄毅在2005年元月指出仅国有煤矿安全欠账就高达500多亿元。
在2004年全国19.56亿吨煤产量中,约有7.5亿吨安全生产保障条件不足、45户重点监控企业安全欠账197.4亿元,其中通风系统66.4亿元,瓦斯治理100.2亿元,防灭火系统15.5亿元,防尘系统4.5亿元,热害防治12.6亿元。
如果加上其他煤矿和小煤矿,安全投入欠账更是一个天文数字。
由于长期安全投入不足,导致我国多数煤炭企业主要生产设备落后、老化,安全保障能力不足。
2.煤炭企业的短期行为致使忽视安全生产,影响安全投入由于国家对小煤矿的整治力度加大,一些小煤矿预期可能要被关闭,加上近年来煤炭市场高位运行,煤炭价格不断上涨,煤炭生产的利益空间不断加大的背景下,企业经营者急功近利,短期行为严重,追求短期经济效益最大化成风,削弱了安全机构,减少了安全投入;在经济利益的驱动下,当安全与生产发生矛盾时往往忽视安全,致使安全责任虚设。
3.安全投入的结构不合理我国煤矿安全投入受前苏联影响较深,“重视硬件建设,轻视软件建设”。
河南省“五优”矿井评价办法（试行）第一条为提升煤矿综合素质，夯实煤..
河南省“五优”矿井评价办法（试行）第一条为提升煤矿综合素质，夯实煤矿安全生产基础，推动全省煤矿安全生产状况持续稳定好转，特制定“五优”矿井（安全目标、生产达标、安全高效、科技创新、文明建设）建设考核定级办法。
第二条本评价办法，适用于全省所有合法生产煤矿。
全省煤炭企业省外收购和建设的煤矿参照执行。
第三条“五优”矿井分为一级和二级两个等级。
其中，一级“五优”矿井得分90分以上；二级“五优”矿井得分85分以上。
第四条“五优”矿井评价项目为五大项，即安全、达标、高效、科技、文明，每项计分以100分为满分。
考核项目内有加分项目的，加分后总计分不得超过100分。
“五优”矿井的评价计分以100分为满分。
各项考核得分乘以各自系数后，再记入矿井总分（取小数点后两位）。
安全：25分，系数为0.25。
达标：25分，系数为0.25。
高效：20分，系数为0.20。
科技：15分，系数为0.15。
文明：15分，系数为0.15。
第五条“五优”矿井应达到以下条件：其中，（一）一级“五优”矿井1.安全：消灭生产安全死亡事故，杜绝二级以上重大非伤亡事—1 —故。
2.达标：取得一级达标矿井标准。
3.高效：取得安全高效矿井称号，采煤机械化程度达到90%以上，掘进装载机械化程度达到95%以上（煤与瓦斯突出矿井不考核）；采区和采煤工作面回采率符合国家规定，原煤生产人员效率达到10t/工以上；信息化、智能化建设程度高，实现远程集中控制。
4.科技：年度获得市（厅、局）级及以上科技成果不少于一项。
科技投入占销售收入的2%以上，中层以上领导干部大专及以上学历的人员比例不低于85%。
5.文明：获得市（厅、局）级以上先进单位或文明单位称号。
无集体上访事件，矿区治安秩序良好。
（二）二级“五优”矿井1.安全：消灭生产安全死亡事故。
2.达标：取得二级及以上达标标准。
3.高效：取得安全高效矿井称号，采煤机械化程度达到75%以上，掘进装载机械化程度达到85%以上（煤与瓦斯突出矿井不考核）；采区回收率符合国家规定，原煤生产人员效率达到6t/工以上；主要生产系统如供电、提升、排水、通风等实现无人值守。
煤矿新标准化优化矿井布局
煤矿新标准化优化矿井布局煤矿是我国能源产业中的重要组成部分，但煤矿事故频发、环境污染等问题也给生产和生态环境带来了很大的风险和压力。
为了提高煤矿的安全性和生产效益，煤矿新标准化优化矿井布局成为了当务之急。
本文将就煤矿新标准化优化矿井布局进行探讨。
一、背景与意义1.背景随着煤矿生产规模的不断扩大和矿井深度的增加，其安全性和生产效益也面临着更大的挑战。
此外，环境保护和资源节约的要求也越来越高。
因此，煤矿新标准化优化矿井布局成为了当前煤炭产业可持续发展的重要课题。
2.意义煤矿新标准化优化矿井布局的实施，可以提高矿井的生产效率，降低生产成本，减少能源浪费。
同时，通过科学合理的布局，还能够提高矿井的安全性，降低事故发生率，保护矿工的生命安全。
此外，新标准化优化矿井布局还有助于改善煤矿环境，减少对周边环境的污染，实现煤矿生产与生态环境的良性互动。
二、煤矿新标准化优化矿井布局的原则在进行煤矿新标准化优化矿井布局时，应遵循以下原则：1. 安全第一原则安全是煤矿生产的重要前提和保障，矿井布局要以安全为出发点，确保矿工的人身安全和运行的稳定。
2. 高效节能原则在矿井布局中，应尽量减小煤矿生产过程中的能源消耗，提高生产效率和资源利用率，降低生产成本。
3. 环保可持续原则矿井布局应考虑周边环境的保护，尽量减少对环境的影响，达到可持续发展的目标。
三、煤矿新标准化优化矿井布局的关键措施为了实现煤矿新标准化优化矿井布局，需要采取一系列的关键措施，包括：1. 合理选址煤矿选址应综合考虑地质条件、交通条件和环境适应性等因素，选择最为适宜的位置进行矿井布局。
2. 建立标准化设计模型通过建立标准化的矿井设计模型，可以提高设计效率和精度，减少设计误差，降低施工成本。
3. 完善安全设施煤矿布局中应充分考虑安全设施的设置，包括逃生通道、扑火设备、救援装备等，确保矿工在紧急情况下的安全。
4. 优化设备配置合理配置矿井中的设备和机械，提高生产效率和资源利用率，减少能源消耗。
煤矿资金保障落实措施
煤矿资金保障落实措施煤矿的资金保障工作对于矿山的安全生产至关重要。
在煤矿资金保障工作中，应该采取以下落实措施。
首先，加强政府的监管与指导。
政府应通过出台相关政策法规，规范煤矿资金保障工作的实施细则，明确各方责任和义务。
同时，加大对煤矿企业的日常监管力度，及时发现和解决问题，确保资金保障措施的有效落实。
其次，建立健全煤矿资金保障机制。
煤矿企业应按照法律法规的要求，建立相应的资金保障机制。
这包括建立煤矿事故应急救援基金、煤矿安全设备更新维修基金、矿井地质灾害治理基金等，确保矿山的安全运营与管理。
第三，完善矿山安全生产的责任追究制度。
对于严重违反矿山安全法规的企业，应按照法律法规的要求，追究相关责任人的法律责任。
同时，应加大对矿山企业的罚款力度，从经济上对不安全生产行为进行惩罚，倒逼企业加强资金保障工作。
第四，加强煤矿资金使用的监督和审计。
对于资金的使用应进行日常监督，确保资金用于矿山安全生产相关的方面，杜绝挪用、浪费等行为的发生。
对于资金使用情况，应定期进行审计，发现问题及时纠正，提高资金使用的透明度和效益。
第五，加强与银行等金融机构的合作与沟通。
煤矿企业可以与银行等金融机构合作，建立长期的资金支持机制。
同时，通过与金融机构的沟通，了解市场信息，获取优惠贷款政策，提高企业融资的能力和效益。
最后，加强矿石资源管理与优化配置。
煤矿企业应通过合理规划和管理矿山资源，实现资源的最优配置。
同时，加强与其他行业的合作与交流，提高煤矿资源的综合利用效益，有效提高资金的使用效益。
总之，煤矿资金保障工作的落实需要政府、企业和金融机构等多方共同努力。
只有通过加强政府的监管与指导，建立健全资金保障机制，完善责任追究制度，加强监督和审计，加强合作与沟通，优化资源配置等措施的落实，才能有效保障煤矿安全生产。
煤矿技术工作年度总结：明确问题、提出建议
煤矿技术工作年度总结：明确问题、提出建议煤矿技术工作年度总结：明确问题、提出建议一、总体概述过去的一年中，在全球经济持续放缓、国内制造业升级转型的大背景下，我国煤矿行业也受到了很大的影响。
不仅产量下降，而且安全事故时有发生，煤矿企业也面临着诸多困难和挑战。
在这种情况下，煤矿技术工作显得更加重要和紧迫，必须通过总结过去一年中的工作经验，明确工作存在的问题，并提出切实有效的解决建议，使得煤矿企业的生产效率和安全水平得到进一步提升。
二、问题梳理在过去一年的实践中，我们发现了一系列的问题，其中最为突出的有以下几点：1. 安全事故频发。
虽然煤矿行业已经不断加大对安全工作的投入和宣传，但是仍然存在部分企业安全意识不强、管理混乱等问题，这导致了一系列的安全事故的发生。
特别是在采煤过程中，虽然多数煤矿都已经采用了先进的采掘设备和技术，但是仍然存在渗水冒顶等自然灾害带来的安全风险。
2. 煤炭资源开发依旧是传统的手动开采。
虽然随着技术的进步，煤炭资源开采也出现了很大的变革，但是大多数煤矿企业的采煤方式依旧是低效、高耗能、高污染的传统手工开采方式。
3. 因为产品规格不统一，市场价格分散，导致煤炭产品未能形成整合和资源优化配置。
三、解决策略为了解决以上问题，我们需要遵循以下的策略：1.全面加强煤矿企业的安全投入和自然灾害风险控制工作。
首先要提高煤矿的安全意识和安全管理水平，建立完善的安全管理体系，对矿井内的安全风险实行全面评估，将风险分析融入到全过程的煤矿开采规划中。
同时，加强自然灾害监测和风险预警系统建设，提高自然灾害的预警监控能力。
2. 推广和应用先进的采矿技术和设备，提高采煤的效率和降低采煤的成本。
在保证安全的前提下，加快推广如矿山自动化智能化生产系统、矿山流程智能化软件系统、矿山应用信息技术等先进技术与设备，以提高采煤的效率和降低成本。
这样既能保障生产效率，又能提高企业的利润率。
3. 完善煤炭资源的质量和市场价格体系。
安全资金投入及红头文件
山东隆源矿业工程有限公司崖窑峁煤矿文件鲁隆崖矿发【2021】9号山东隆源矿业工程有限公司崖窑峁煤矿2021年安全生产费用的提取和使用管理规定（试行）各区队、科室：为了建立我矿安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障煤矿安全生产资金投入，维护煤矿、职工以及社会公共利益，根据财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知（财企【2012】16号）精神，制定我矿2021年安全生产费用提取和使用计划。
煤矿安全生产费用（以下简称安全费用）是指煤矿按照规定标准提取的在成本中列支，专门用于完善和改进煤矿安全生产条件的资金。
安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理。
一、矿井安全费用提取标准依据财企【2012】16号文件第五条规定，我矿2021年安全费用按照吨煤15元标准提取，并依据开采的原煤产量按月提取。
2021年我矿计划原煤产量60万吨，预计提取安全费用900万元；月度原煤产量计划5万吨，每月提取75万元，具体提取和使用金额以实际产量确定。
二、安全费用会计和税务处理方式1.会计处理：一是财务科将年度安全费用提取和使用计划纳入矿财务预算；二是建立“安全费用”科目，提取的安全费用必须实现专户核算、专户储存，按规定范围安排使用，做到专款专用，不得挤占、挪用；三是并建立《安全费用使用台账》，每月进行记录，年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支；2.税务处理：一是实际发生的安全生产费用支出，属于收益性支出的，可直接作为当期费用在税前扣除；二是属于资本性支出的，应计入有关资产成本，并按《企业所得税法》规定计提折旧或摊销费用在税前扣除；三是矿按照有关规定预提的安全生产费用，不得在税前扣除。
三、安全费用使用原则1.重点保障原则：安全费用要分轻重缓急，重点保障安全设备更新、风机改造、瓦斯治理、防尘治理、防治水及防灭火设施；安全监控系统、人员位置监测系统、视频监控系统、压力在线监测系统、无线通讯系统、语音广播系统升级改造；一通三防安全设施的完善；技术创新以及涉及安全和标准化提升方面的“五小”创新等；2.突出效果原则：安全费用最终要落到使用效果上，根据专款专用资金计划通过实施过程的监督检查，质量把关、竣工验收，确保投入运行后达到预期效果。
“安全投入”资料文集
“安全投入”资料文集目录一、建设项目安全投入与安全业绩分析二、道路运输企业安全投入及其效益分析三、建设工程项目的安全投入与绩效研究四、煤矿安全投入系统分析及其决策的研究五、安全投入统计指标体系探讨六、采矿业安全经济贡献率测算及安全投入的社会分工建设项目安全投入与安全业绩分析建设项目安全是关系到员工生命财产安全的重要问题，也是企业社会责任的核心体现。
在市场竞争日益激烈的今天，提高建设项目安全投入与安全业绩是每个施工企业必须面对的重要任务。
本文将探讨建设项目安全投入与安全业绩分析的重要性，介绍安全投入、安全业绩分析以及两者之间的关系，为企业提高建设项目安全水平提供参考。
安全投入是指企业在保障安全生产方面投入的人力、物力、时间和资金等资源，是企业落实安全生产、提高安全水平的基础。
安全投入包括以下几方面：人员投入：企业应设立安全生产管理部门，配备专职安全管理人员，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
设备投入：企业应购买符合安全生产标准的设备和器材，定期维护和检查设备运行状况，确保设备安全可靠。
时间投入：企业应合理安排工作时间，避免员工超时工作，保障员工有足够的休息时间，同时应定期组织安全检查，及时发现和解决安全隐患。
资金投入：企业应设立安全生产专项资金，用于购买安全设备、开展安全培训、落实安全措施等，确保安全生产工作的顺利开展。
安全业绩分析是指对企业的安全业绩进行评估和分析，找出安全生产过程中的不足和问题，提出改进措施，提高企业整体安全水平。
安全业绩分析包括以下几方面：事故率：通过统计事故发生频率，分析事故产生的原因，找出薄弱环节，为改进安全管理提供依据。
伤害率：通过统计员工受伤情况，分析伤害产生的原因，采取措施减少员工受伤的可能性。
质量安全：通过评估工程项目的质量安全状况，及时发现和解决质量问题，确保工程项目符合国家法律法规和相关标准。
安全管理效果：通过评价企业各项安全管理工作的效果，找出安全管理存在的不足，采取措施提高安全管理水平。
2024年煤矿安全投入保障制度(二篇)
2024年煤矿安全投入保障制度第一章总则第一条为进一步加强煤矿安全生产费用(以下简称安全费用)投入管理，建立安全生产投入长效机制，不断完善安全设施，提高安全装备水平，改善作业环境，保障作业人员安全，根据《____企业安全生产费用提取和使用管理办法____》(财企[____]____号)、《煤矿安全费用管理办法》(煤矿化工〔____〕____号)以及《煤矿控股集团有限公司安全投入保障制度》的有关规定，结合煤矿实际，特制定本制度。
第二章安全费用的提取第二条煤矿安全费用每月按照原煤实际产量从成本中提取，提取标准为每吨____元，专门用于矿安全生产设备、设施及其它与安全直接相关投入的资金，包括企业申请国债资金补助的项目资金。
第三章职责及权限第三条企管科职责：安全费用的牵头管理部门，具体负责安全费用的年度计划汇总、上(申)报；负责月度计划的上报和下达、监督落实；及时建立安全费用管理档案；负责建立安全费用项目管理台账，做到账目、项目相符；负责安全投入效果评价以及与安全费用相关的其他工作。
第四条生产科职责：负责通风、防尘、井下防灭火、防治水、防瓦斯等系统灾害治理工程，事故逃生和紧急避难设施的配置，分管范围内的开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改，安全生产适用新技术、新标准、新工艺的推广应用以及其他与安全生产直接相关的支出等计划的编制、实施和管理，负责业务范围内安全费用项目的完成验收，并建立验收记录。
第五条机电科职责：负责通风、防瓦斯、防尘、防灭火、防治水、防瓦斯等系统设备改造，供电、运输设备设施改造和灾害治理工程，实施煤矿机械化改造，完善煤矿井下压风自救、供水施救系统，分管范围内开展的重大危险源和事故隐患评估、监控和整改，安全生产评价、咨询，分管范围内的安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用，安全设施和特种设备检测检验以及其他与安全生产直接相关的支出等的计划编制、实施和管理，负责业务范围内安全费用项目的完成验收，并建立验收记录。
国家能源局综合司、国家矿山安全监察局综合司关于支持鼓励开展煤矿智能化技术装备研发与应用的通知
国家能源局综合司、国家矿山安全监察局综合司关于支持鼓励开展煤矿智能化技术装备研发与应用的通知文章属性•【制定机关】国家能源局,国家矿山安全监察局•【公布日期】2021.05.14•【文号】国能综通煤炭〔2021〕59号•【施行日期】2021.05.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业,能源科技正文国家能源局综合司国家矿山安全监察局综合司关于支持鼓励开展煤矿智能化技术装备研发与应用的通知国能综通煤炭〔2021〕59号各产煤省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委（能源局）、煤矿安全监管部门，有关中央企业，重点煤炭企业、煤机装备制造企业、高等院校、科研院所、高新技术企业，有关行业协会：为贯彻落实《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》（发改能源〔2020〕283号）要求，加快煤矿智能化技术装备研发与应用，提升煤矿智能化建设水平，现就有关事项通知如下。
一、充分认识煤矿智能化技术装备的重要性。
党中央国务院高度重视制造强国建设，要求实施智能制造和绿色制造工程，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。
智能化技术装备是煤矿智能化建设的重要支撑和关键环节，各单位要以加快推进新一代信息技术与煤炭产业融合发展为目标，以建立健全智能高端技术装备研发与应用体系为着力点，进一步解放思想，创新举措，加强协同，大力实施创新工程和首台套示范应用工程，不断提升煤矿智能化技术装备国产化、成套化水平，为煤矿智能化建设提供有力保障。
二、坚持市场主导与政府引导相结合。
煤矿智能化技术装备研发应用，要以企业为主体、市场为导向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府引导和服务作用，为技术装备发展创造良好环境。
以智能化技术装备研制与推广应用相结合为切入点，不断完善产学研用相结合的研发推广应用机制，着力发展能够有效补齐产业链短板、支撑产业转型升级的重大智能高端技术装备、软件控制系统和成套生产线，推动高端智能技术装备研发和应用协同发展。
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f or est abli shi ng and per fect i ng safet y invest m entt heory,i ti ss igni fi cant f or est abl i shi ng the
securi t y persi st ent effect m echani sm of enterpri se, solvi ng the coal ent erpri ses’existi ng problem s of safet yi nvestm ent, helpi ng enterpri ses to depl oy safet y source sci enti fi cal ly and effecti vely, i m prove the insurance abi li t y and reduce the m i ne accident s. B ased on
1. 2. 3 安全投资经济效益的研究 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
m anagem ent input thr ee aspect s, put f orw ard fi ve st eps of t he f uzzy and ent ropy w eight com prehens ive eval uat i on m et hod and did t he em pi ri calanal ysi s in a m i ne.At l ast ,t he arti cle
致
谢
本论文是在卢国斌教授的悉心指导下完成的，没有卢教授的指导、鼓励及资金上的 大力支持，论文是不可能得以顺利完成的。师从三载，收获颇丰，感触亦深。卢国斌老 师优秀的做人品质，严谨的治学态度，开拓创新的精神，忘我的工作精神给学生树立起 潜移默化的典范作用，这也是导师传授给学生最宝贵的财富。在此，谨向我的导师致以
1. 2. 2 有关安全投入的研究. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. 4 研究内容和研究路线 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
and ent r opy w eight ;coi nt egrat ion m odel
目. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I
深深的敬意。
感谢所有关心、支持、帮助过我的老师、同学和朋友们。
感谢我的父母，是父母的人文情怀影响了我，使得我从关注矿难报道到关注煤矿工 人的工作和生存状况，从简单、感性地悲悯矿工的境遇继而深入、理性地思考安全及安
全经济问题。
感谢我丈夫的理解和所给予的影响，从抽象的理论中发现内在的精美，在寂寞的书
斋里寻找无穷的乐趣。
最后，对给予我知识和启迪我思想的前辈学者、参考文献的作者、在百忙中对我论
文评阅的各位专家表示诚挚的谢意。
摘
要
煤矿企业安全投入评价及投入资金优化配置，为建立和完善安全投入理论提供研究 基础，对建立煤矿企业安全长效机制，解决煤矿企业安全投入存在的问题，帮助企业科 学有效地配置安全资源，提高企业安全保障能力，减少煤矿事故发生具有重要意义。本 文在总结国内外相关研究的基础上，首先给出了安全投入的概念及相关理论，其次建立 了煤矿安全投入的模糊熵权综合评价模型，从人员投入、安全技术投入、安全管理投入 三个方面，建立了煤矿安全投入评价指标体系，给出了煤矿安全投入模糊熵权综合评价 方法的五个步骤，并针对某煤矿做了实证分析。建立了安全投入总额，安全技术投入、
establ ished t he t ot alvalue of safety i nvest m ent ,safet yt echni que and safet y m anagem entinput as t he coi nt egrat ion and consequence anal ysi s m odel bet w een safety technique and
1. 3 研究的目的意义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
m anagem ent i nput . The ar t i cl e anal yzed t he t ot al val ue of saf et yi nvest m ent ,s t af f secur i t y m anagem ent i nput of t he m i ne ent erpr i se as t he l ongt er m equi l i br i um r el at i on and
sum m ar i zi ng t he dom est i c and f or ei gn cor r el at i on st udy,atf i r s t ,t he ar t i cl e put f or w ar dt he
concept and correlat ion t heory of safet yi nvest m ent ,t hen est abl i shed the fuzzy and ent ropy w eight com prehensi ve evaluat ion m odel of m i ne safet y invest m ent , bui lt t he assessm ent indi cat or syst em of m i ne safet y invest m ent from st aff, safety technique and safet y
1 绪论. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 1. 1 引言 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
安 全 管 理 投 入 作 为 投 入 与 事 故 损 失 之 间 协 整 模 型 与 因 果 关 系 分 析 模 型 。应 用 该 模 型 对 某
矿业集团安全投入总额，人员安全投入、安全技术投入、安全管理投入作为投入与事故 损失之间的长期均衡关系与因果关系进行了分析，并给出了该矿业集团安全投入资金的
合理分配方案。
关键词：煤矿安全；安全投入评价；安全投入资金；模糊熵权；协整模型
- I -
Abstract
T he eval uati on of m i ne safet y invest m ent and opt im al al l ocati on of funds provide basi s