大禾农业2012年年末资产盘点计划书2012-12-20
2024年资产资金管理工作计划(二篇)
2024年资产资金管理工作计划资产资金管理小组____年工作计划为加强我厂资产资金的管理，充分利用现有资源，提高资产资金使用效率，盘活资产，维护国有资产的安全完整，保证我厂“321”战略的稳步落实，为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障，资产资金管理小组特制定____年工作计划。
一、日常管理1.货币资金严格控制资金使用范围，严肃结算纪律，作好货币收支管理，加速现金流转速度，提高现金的使用效率，还要控制好货币资金持有规模。
对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制，对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序，以确保资金的安全有效。
2.应收账款严格执行我厂的信用政策，使我厂一方面能扩大销售和盈利，又能使其信用成本最低，财务部设立专人负责对应收款项进行管理，编制账龄分析表对往来款项进行监督，随时掌握回收情况，对逾期未收回的款项及时给与反映，让相关部门及时催款，作好应收账款的控制。
3.存货根据生产计划合理购进各种存货，保证生产和销售的经营需要，购进前进行详细考察，选择最优的供应商，确定经济进货批量，使我厂的存货成本最低。
加强存货保管，定期对存货进行盘查，作到账实相符，及时发现存货是否存在变质、积压等情况，及时报告并作出相应处理。
4.固定资产针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的情况，征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度，使其规范化。
设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记，施行使用单位固定资产责任制，保证资产的安全与完整。
定期对固定资产进行盘查，及时发现闲置资产，盘活利用，提高资产使用效率。
二、预测与计划根据现有资料作出准确的预测，作好资金筹划，为我厂的生产经营提供可靠的数据保证，使我厂能够准备足够的资金、设备和存货，又不致设备闲置和存货积压。
根据预测和生产计划，物质部每月编制全厂物质采购计划，财务部编制汇总收支预算，作好资金筹划，保证我厂生产经营的正常进行和可持续发展。
2024年资产清查工作报告范文(三篇)
2024年资产清查工作报告范文____年资产清查工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好！本报告是对____年度资产清查工作的总结和汇报。
在过去的一年里, 我司积极贯彻落实上级要求, 深入推进资产清查工作, 取得了一定的成绩。
下面, 我将就本次清查工作的目标和任务、工作过程与方案以及成果展示等方面进行具体介绍。
一、目标与任务____年度资产清查工作的目标是全面、准确、及时地掌握公司资产的真实情况, 确保资产账目准确无误, 保障资产安全, 并为公司提供决策参考和合规运营保障。
在此基础上, 本年度的任务是完成对公司各项资产的全面清查, 建立健全资产清查制度, 并通过清查结果, 及时发现问题, 提出完善方案, 促进公司资产管理水平的不断提高。
二、工作过程与方案（一）确定工作组成员根据公司实际情况, 我们组建了由财务、资产管理、审计等相关部门的专业人员组成的工作组。
每个工作组成员负责清查的相关资产项目, 并定期与上级领导和同事进行沟通和信息交流, 确保工作的顺利进行。
（二）制定工作计划工作组根据资产清查的具体要求, 制定了详细的工作计划。
计划中包括清查的时间节点、责任人、具体清查内容等。
通过合理安排和科学分工, 确保资源的合理利用和工作的高效推进。
（三）资产清查实施按照工作计划, 我们对公司的各项资产进行了全面清查。
具体清查内容包括固定资产、存货、债权债务、银行存款等。
清查过程中, 我们采用了现场检查、审阅文件、查账核对等多种方式, 确保清查结果的准确性和可靠性。
（四）问题整改与报告汇总在资产清查过程中, 我们及时发现了一些问题, 如资产损失、账目不一致等, 并立即采取措施进行整改。
同时, 我们将清查结果进行汇总整理, 形成清查报告, 详细记录了清查过程、问题及整改情况, 并对资产管理工作提出了改进意见和建议。
三、成果展示（一）清查结果经过一年的努力, 我们成功完成了对公司各项资产的清查工作。
清查结果表明, 公司的资产账目准确无误, 资产损失的情况得到了及时发现和处理, 有效保障了资产的安全和完整性。
安信证券-2012年农林牧渔行业投资策略报告：产业升级、消费驱动
单位：元
投资评级 增持-B 增持-B 增持-A 增持-B
隆平高科 28.25 登海种业 30.97 獐子岛 27.43 大北农 37.99 数据来源：Wind、安信证券研究中心
截止 2011 年 12 月 7 日，农林牧渔板块下跌 24%，跌幅位列 23 个行业第 10 位，子行 业全部下跌，其中饲料下跌 7%，跌幅最小；果蔬加工全年下跌幅度最大达 46%。
T_PreferredLis t
首选股票
12 个月行业表现
T_Graph
10% 3% -5% -13% -20% 12/10 03/11 06/11 09/11 食品饮料
T_Analys t
报告摘要：
2012年农业板块投资逻辑：随着今年8月起CPI的回落，我们认为农产品价格的 上涨已经不再是农业板块的投资主线，农业板块的跨年趋势投资时期结束；取 而代之的是符合我国农业国情、符合农业产业科技发展方向，符合政策导向的 农业子版块将成为2012年的热点投资区域。根据未来我国农业发展方向，2012 年全年我们看好的子板块是具有消费属性的种业、海产品养殖和猪饲料；阶段 性看好的子板块是具有周期属性的禽类养殖和生猪养殖板块； 我国农业所面临的问题和未来发展方向：1、粮食储备不足、供给失衡威胁国家 安全；2、农业从业人数和耕地面积逐渐减少；3、大型农业机械化率较低；4、 水利、农药和化肥技术落后。未来发展方向：大力推广单产高、适应大型农机 具应用的良种；大型农机具的广泛使用；持续提高粮食最低收购价格，保证农 民的种粮积极性；大力发展高效率灌溉和绿色农药、化肥。 投资建议：农业板块子行业较多，投资机会主要来自于价格上涨的趋势性投资 （周期属性）和消费升级带来的业绩提升（消费属性） ，给予农林牧渔行业“领 先大市-B”评级。2012年我们依次看好的子行业是种业、海产品养殖和饲料； 子板块投资逻辑：种业，国家政策扶持、产业进入兼并重组时期、良种价格持 续上涨且市场占有率不断提高，推荐标的隆平高科、登海种业；海产品，消费 升级需求增加，海域限制供给增速缓慢，价格稳中有升，推荐标的獐子岛、壹 桥苗业；猪饲料，我们预计猪肉价格在未来六个月处于下降周期，猪饲料未来 一年需求保持旺盛，推荐标的大北农、新希望。 风险提示： 1、食品安全风险：由于产品出现食品安全问题，造成股价大幅下跌； 2、农产品价格大幅下跌风险：出现供大于求或中国政府为控制国内通胀从而出 台严厉农产品价格调控措施；3、流动性紧缩导致农业板块估值下降。
2012年1-12月份全国民间固定资产投资主要情况
2012年1-12月份全国民间固定资产投资主要情况来源：国家统计局发布时间：2013-01-18 10:002012年1-12月份，全国民间固定资产投资223982亿元，同比名义增长24.8%（扣除价格因素实际增长23.4%），增速比1-11月份回落0.2个百分点。
民间固定资产投资占固定资产投资的比重为61.4%，比1-11月份下降0.4个百分点。
分地区看，东部地区民间固定资产投资109594亿元，比去年同期增长21.4%，增速比1-11月份回落0.3个百分点；中部地区70042亿元，增长28.1%，增速与1-11月份持平；西部地区44345亿元，增长28.4%，增速回落0.5个百分点。
分产业看，第一产业民间固定资产投资6328亿元，比去年同期增长39.2%，增速比1-11月份加快3.4个百分点；第二产业116591亿元，增长26.4%，增速回落0.5个百分点；第三产业101063亿元，增长22.2%，增速回落0.1个百分点。
第二产业中，工业民间固定资产投资114949亿元，比去年同期增长26.6%，增速比1-11月份回落0.5个百分点，其中：采矿业7139亿元，增长20.4%，增速加快0.3个百分点；制造业103173亿元，增长27.2%，增速回落0.6个百分点；电力、热力、燃气及水的生产和供应业4637亿元，增长22.5%，增速回落2.5个百分点。
2012年1-12月份民间固定资产投资主要数据指标1-12月份绝对量同比增长（亿元）（%）民间固定资产投资223982 24.8 分地区东部地区109594 21.4 中部地区70042 28.1 西部地区44345 28.4 分产业第一产业6328 39.2 第二产业116591 26.4 第三产业101063 22.2 分行业农林牧渔业6328 39.2 采矿业7139 20.4 其中：煤炭开采和洗选业2849 8.1 石油和天然气开采业163 55.4黑色金属矿采选业1282 29.5有色金属矿采选业1119 20.1非金属矿采选业1530 30.0 制造业103173 27.2 其中：非金属矿物制品业11305 22.0 黑色金属冶炼和压延加工业3697 4.7有色金属冶炼和压延加工业3419 21.4通用设备制造业7433 35.5专用设备制造业7272 56.9汽车制造业5550 40.2铁路、船舶、航空航天和其他运输设备1571 7.7 制造业电气机械和器材制造业7137 9.9计算机、通信和其他电子设备制造业3535 38.5 电力、热力、燃气及水的生产和供应业4637 22.5 其中：电力、热力生产和供应业3251 20.6 建筑业1642 17.3 交通运输、仓储和邮政业5802 28.9 其中：铁路运输业156 2.6 道路运输业2044 29.7 水利、环境和公共设施管理业6201 21.2 其中：水利管理业459 7.3 公共设施管理业5392 23.5 教育1117 42.8 卫生和社会工作676 49.5 文化、体育和娱乐业2228 43.8 公共管理、社会保障和社会组织1764 7.5 注：1、此表速度均为未扣除价格因素的名义增速；2、此表中部分数据因四舍五入的原因，存在总计与分项合计不等的情况。
年底盘点计划书
年底盘点计划书引言年底是企业进行盘点的重要时间节点，通过对资产、财务状况和业务情况的全面检查，可以为新的一年制定合理的发展战略和目标。
本计划书旨在规划年底盘点的具体步骤和时间安排，确保盘点工作顺利进行，为企业未来的发展做好准备。
目标和意义1.目标：全面了解企业资产和财务状况，及时发现问题并采取相应措施，确保资产和财务的准确性和完整性。
2.意义：通过年底盘点，可以为企业提供参考依据，制定更加科学合理的年度预算和经营计划，优化资产配置和运营策略，提高企业的竞争力和盈利能力。
盘点范围1.资产盘点：包括固定资产、存货、无形资产等各类资产的数量、使用状况、价值评估等方面的全面盘点。
2.财务盘点：包括财务报表、账务核对、税务申报等方面的财务状况盘点。
3.业务盘点：包括销售业绩、市场份额、客户满意度等方面的业务情况盘点。
盘点步骤和时间安排步骤一：准备工作（1-2天）•确定盘点的具体范围和要求。
•配置盘点所需的工具、设备和人员资源。
•对盘点对象进行分类和编码，确保能够进行准确的记录和统计。
步骤二：资产盘点（3-5天）1.固定资产盘点：–根据固定资产清单，核对实际的资产数量和使用状况。
–对固定资产进行价值评估，确定资产的净值和折旧情况。
–检查固定资产的保养和维修情况，确保资产的正常使用和价值保值。
2.存货盘点：–对各类存货进行全面清点，确保存货数量与账面一致。
–检查存货质量和存放状况，避免过期和损坏导致的损失。
–根据存货盘点结果，及时调整采购和销售计划。
3.无形资产盘点：–根据无形资产清单，核对实际的无形资产情况，如专利、商标、软件等。
–检查无形资产的合法性和有效性，确保没有侵权或过期问题。
步骤三：财务盘点（5-7天）1.财务报表盘点：–对年度财务报表进行全面核对，确保账务准确无误。
–检查各项财务指标的计算方法和合规性。
–分析财务报表，发现异常情况并采取相应的纠正措施。
2.账务核对：–对各项账务凭证进行核对，确保账务记录的完整性和一致性。
2012国企财务报表附注-2013.1.5 - 清洁版
使用说明：本附注模版中采用三种字体颜色，其中：∙黑色字为企业会计准则及国资委要求披露的主要信息。
财务报表编制单位应按其实际情况予以修改与增删。
如财务报表编制单位没有相关情形，除有明确要求披露“不存在”的情况以外，一般应删除该内容。
∙蓝色字为附注编写者指引（一般在“（括号）”内标注），其目的是向附注编制者提供编写附注时应提供信息的主要框架，出具报告时必须删除。
∙红色字为附注中相关项目的披露格式，特别提请附注编制者注意，一般情况下应按被审计单位实际情况调整，出具审计报告及财务报表时，必须改为黑色字。
∙页面设置①页边距：左3、右2、上3.5、下2②版式：页眉1.3、页脚1.3∙字体、字号①中文（包括页眉页脚）：仿宋_GB2312、小四。
②数字或英文（包括页眉页脚）：Arial Narrow。
若“财务报表主要项目注释”项下表格中的数字过长（金额过大），请自行缩小字号。
∙排版说明（1）文字①标题行（包括次级）左缩进-2字符，首行不缩进；序号、标题行居左对齐。
②为段落间醒目，增加段间距、缩短行间距（一般为段前0行、段后0.9行的段落间距，单倍行距；表格下面一行段前0.5行、段后0.9行的段落间距，单倍行距）。
（2）表格①缩进和间距：左、右不缩进，首行不缩进；段前、段后0行间距，单倍行距。
②对齐方式：垂直居中；标题列左对齐，其他列右对齐。
③表格宽度：同一页表格宽度尽量保持一致。
④表格边框：表格上下边框宽度1磅，标题行下边框1/2磅。
⑤表格标题：表格标题行及合计行加粗。
⑥若表格内容仅一行，则不需合计行。
本附注供参考，各企业应根据企业会计准则和制度规定结合实际情况披露相关内容财务报表附注一、公司（企业）基本情况江苏省中科海维科技发展有限公司（以下简称本公司），于2009年4月20日在南通市通州区工商行政管理局领取了注册号为的《企业法人营业执照》，注册地址：江苏省南通市通州经济开发区青岛路888号，相应注册资本为550万人民币元。
2024年资产清查工作计划范本(三篇)
2024年资产清查工作计划范本为落实宁财教[____]____件和南京市教育资产监管工作的有关精神，根据全市教育资产监管工作的相关部署和要求，结合我校在____年对全校的固定资产进行的一次摸底清核工作的经验和教训的基础上，制定我校固定资产清理工作计划。
本次清查登帐工作要求高、时间紧，学校需要从人员、制度、时间上给与保障.。
我校固定资产清理工作分清查登帐、日常监管两个部分，以下是清查登账部分的四个阶段要点及工作步骤：1、第一阶段：准备阶段（约____周时间）（详）a）建立资产监管领导小组（4.2-4.4）b）并制定本单位的清点登帐计划;（4.1-4.5）c）建立健全资产管理的相关制度规范;（4.1-4.15）d）对全校范围内的存放地（行政楼、教学楼、宿舍、食堂、操场、广场其他建筑物）进行精细划分并编号（4.2-4.5）e）资产工作组第一次工作会议讨论、完善资产清理工作计划，定初步方案。
（4.3）f）潘校长在全校大会上做清产核资第一次动员（4.4）g）由分管领导主持，对各系、部领导、资产登记责任人进行一次清点登帐的动员并布置工作，对照资产存放地图明确自己系部管辖范围，明确资产责任人（4.5）h）各系、部领导、资产登记责任人明确本系部管辖范围，明确本系、部各资产存放地的资产责任人。
（4.5-4.6）i）各系、部资产登记责任人向工作组上报本系部管辖范围及资产存放地图。
（4.6下午4：00前）j）向市教育局上报我校开展固定资产清查____（4.5）k）各系、部资产管理员上报报废资产（4.5）l）校长室研究确定各系、部资产管辖范围。
各系、部领导在本系部管辖范围和各资产存放地的资产责任人名单上签字。
（4.8-4.9）m）由校资产管理员在监管网上建组织机构、资产存放地、资产责任人。
各系、部领导、资产登记责任人协助建完本部门的资产存放地、资产责任人。
（4.9-4.12）n）明确各系部废旧的固定资产（4.9-4.16）o）对资产存放地、资产责任人。
项目前期工作流程及重要性
项目前期工作流程及重要性东西部经济研究院一、建设项目前期工作概念项目管理是综合管理工程，它涉及建设项目立项决策阶段的管理（就是项目的前期工作）、项目的设计管理、资金筹措管理、项目的监理管理、项目的招标投标与合同管理、项目的施工管理、项目的竣工验收、项目的后评价、项目管理信息系统等。
项目前期工作是指建设项目从谋划确定到开工建设之前所进行的全部工作，是整个项目建设程序中非常重要的阶段。
项目前期一般指自规划确定项目名称和选址工作开始，至项目开工批复的全部组织、实施和管理工作。
具体分三个阶段，建议书→可研→初设（实施方案）。
二、建设项目前期工作的主要内容项目前期工作主要包括以下内容：（一）建设项目的必要性论证工作，具体为项目建议书。
项目建议书又叫做预可行性研究报告，它是由项目提出单位根据规划发展要求，结合自身各项资源条件，向上级主管部门提出的具体项目建设的轮廓设想和书面文件。
项目建议书阶段主要是对投资机会进行研究，以便形成项目设想，确定项目设想是否合理，通过市场预测研究项目产出物的市场前景，利用静态分析指标进行经济分析，作出对项目的评价，以便提出针对这一项目设想有前途或投资机会不成立的肯定性意见。
项目建议书由上级主管部门审查、批准后，即可列入项目前期工作计划。
上级主管部门对项目建议书的审批通过关系到项目能否继续进行，是项目能往下进行的前提条件。
（二）技术经济可行性研究论证工作，具体为建设项目的预可行性研究、可行性研究工作等（环境影响评价、招投标方案、审批可研）。
可行性研究是在项目投资决策前，通过对拟建项目有关的工程、技术、经济、社会等各方面情况进行深入细致的调查、研究、分析，对各种可能拟定的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证，对项目建成后的经济、环境和社会效益进行科学的预测和评价。
在此基础上，综合研究项目在技术上的先进性和适用性，经济上合理性和有效性，以及建设上可能性和可行性。
由此确定该项目是否应该投资和为何投资，或就此终止投资等结论性意见，为项目投资者和决策者提供可靠的科学决策依据，并可作为开展下一步工作的基础。
农发资金决算布置培训
本年拨出 本级配套 上级拨款 产业 化经 营
合 其 计 中 ： 部 门 项 目
上级拨款 产业 化经 营
其 中 ： 部 门 项 目 合 计
上级拨款 产 业 化 经 营
本级配套 产业 化经 营
其 中 ： 部 门 项 目
土地 治理 项目类型 总 计 合 计
小 计
土地 治理
土地治 理
土地 治理
一、2012年度决算填报口径具体解释
一、2012年度农业综合开发财政资金收支决算全口径表（表一）
1.上年结转资金
1.“一般预算结转”和“基金预算结转”是指
收入数 项 目 预算数 一、上年结转资金 —— 决算数
上年决算后批复的实际可用预算结转数；“其他 收入结转”是其他收入的资金筹集数与实际支出
数的差额，结转到下年继续使用的部分。
冲转前 冲转后
应与表六、表七数据 相对应
0 0
221 231
132
133 134 135 141 151 131 171 172 181
委托贷款
借出有偿资金 参股经营投资 转出参股经营资金 预付工程款 材料 待处理有偿资金 在建工程 间接费用 竣工工程
（三）农业综合开发财政资金拨款情况表（表三）
几个勾稽关系: 1.本表中上级财政部门的“本年拨出”合计数减去拨付给本级项目的资金后，应等于下级 财政部门“本年增加”的“上级拨款”数。包括： “省级”本年增加的“上级拨款”应等于本年度中央财政拨付给省级财政的农业综合开 发资金； “地（市）级”本年增加的“上级拨款”应等于当年省财政拨给地（市）级财政的农业 综合开发资金； “县级”本年增加的“上级拨款”应等于当年地（市）财政拨给县级财政部门的农业综 合开发资金。 直辖市、计划单列市的县级和省直管县本年增加的“上级拨款”应等于当年省（市）级 财政直接拨给县级财政的农业综合开发资金。 2.本表上年结转、本年增加、本年拨出和结转下年应与表二一致（不含机构运行及其他农 业综合开发支出）。。 3.本表填报的相关数据应与本年度《农业综合开发财政资金拨款进度表》（1-12月）数据 一致 。 4.全省汇总表中，本表中央财政补助项目的“省级/本年增加/上级拨款/合计”应与“农业 综合开发资产负债表（表四）”的“拨入上级财政资金”相等；本表中央财政补助项目和地 方财政扶持项目的“省级/本年增加/本级配套/合计”的合计数应与“农业综合开发资产负债 表（表四）”的“拨入本级财政资金”相等。县级、地（市）级汇总表中也存在此对应关系。
农业部关于下达2012年农业产业化项目资金的通知
农业部关于下达2012年农业产业化项目资金的通知文章属性
•【制定机关】农业部(已撤销)
•【公布日期】2012.03.26
•【文号】农财发[2012]28号
•【施行日期】2012.03.26
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】农业管理综合规定
正文
农业部关于下达2012年农业产业化项目资金的通知
（农财发[2012]28号）
各有关单位：
根据《财政部关于批复农业部2012年部门预算的通知》（财预[2012]168号），经研究，现将2012年农业产业化项目资金下达给你们（详见附件），主要用于国家重点龙头企业开展生产基地建设及“龙头企业+中介服务组织+农户”试点、省级农业产业化主管部门组织开展龙头企业负责人培训、全国农业产业化发展情况统计调查等方面。
请列入2012年政府收支分类科目2130124 “农业组织化与产业化经营”。
该项目已列入财政国库集中支付范围，资金由财政部直接拨付项目单位。
各项目单位要设置“农业部农业产业化项目”明细账（财务核算实行统一管理而不单独建账核算的单位，应建立辅助备查账），严格按照项目实施方案及有关财务制度执行，专款专用，合理列支相关费用，项目实施中如有变更事项，应按照申报程序及时履行调整报批手续。
主管部门要做好组织实施和监督检查工作，并于2012年12
月31日前将项目执行情况、资金使用情况（分别按项目内容和经济分类进行分析）报送我部财务司和农村经济体制与经营管理司。
二○一二年三月二十六日附件：2012年农业产业化项目资金分配表。
贵州省农业农村厅关于印发《贵州省2012年粮食增产行动实施方案》的通知
贵州省农业农村厅关于印发《贵州省2012年粮食增产行动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】贵州省农业农村厅•【公布日期】2012.04.26•【字号】黔农发〔2012〕77号•【施行日期】2012.04.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理其他规定正文贵州省农业农村厅关于印发《贵州省2012年粮食增产行动实施方案》的通知黔农发〔2012〕77号各自治州（市）农业委员会，各县（自治县、市、市辖区、特区）农业（农牧、农林）局，省农委所属各工作部门：为贯彻落实全国粮食稳定增产行动协调指导小组关于印发《2012年全国粮食稳定增产行动方案》（农农发[2012]3号），抓好我省今年粮食稳定增产工作，经研究，现将《贵州省2012年粮食增产行动实施方案》印发给你们，请遵照执行。
二〇一二年四月二十六日贵州省2012年粮食增产行动的实施方案今年以来，党中央、国务院对粮食和农业生产高度重视，先后召开多次重要会议，连续出台了一系列促进粮食和农业生产的政策措施，特别是今年中央1号文件和《政府工作报告》都提出，要继续开展全国粮食稳定增产行动。
充分体现了党中央、国务院对农业生产特别是粮食安全的高度关注。
今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，将召开党的十八大，巩固和发展粮食和农业生产好形势，对经济社会发展全局具有重要意义。
当前，粮食生产面临生产成本高、气候条件和市场变化不确定性等诸多挑战，要恢复到去年特大旱灾前的正常水平，并力争有所增产的难度很大。
各地各有关部门要站在全局和战略的高度，进一步提高抓好粮食生产，对实现经济平稳较快增长和社会和谐稳定重大意义的认识，深入分析研究粮食生产存在的困难和问题，积极调动和发挥各方面的积极性，营造重农促粮的良好氛围，把粮食生产作为今年农业农村工作的突出任务抓紧抓好，以实际行动积极应对农村经济发展面临的各种挑战。
一、目标任务通过稳定粮食种植面积、加强粮食作物田间管理、推广测土配方施肥和病虫害综合防治等措施，力争夏粮、秋粮丰收。
2012年10月清产核资总结报告
2011年清产核资总结报告根据股份公司和我公司下发的《2011年度实物资产清查方案》，我公司对下属各单位进行了实物清查工作，现将清查情况说明如下：一、固定资产：包括机械设备、检试验仪器、电子办公设备、食堂用具、房地产等。
（一）截止2012年12月31日，固定资产632台套，原值11860.43万元，净值7006.60万元.其中有使用价值549台套，原值11322。
83万元，净值6981。
53万元;无使用价值48台套，原值318.65万元，净值15。
33万元；有账无物35台套，原值218.94万元，净值7.74万元.1、机械设备：现有224台套,原值8606.19万元,净值4748.35万元，其中有使用价值169台套，原值8083。
35万元，净值4730.42万元(其中包括由于施工生产需要，借给指挥部使用的小车42台，原值2081。
75万元，净值1736.62万元）；无使用价值20台套,原值303。
90万元，净值10。
20万元；有账无物35台套，原值218.94万元，净值7。
74万元.2、食堂用具：3台套,原值1。
21万元，净值0。
37万元.3、试验仪器：现有220台套，原值167。
36万元，净值99。
66万元，其中有使用价值203台套，原值159。
08万元，净值97。
04万元；无使用价值17台套，原值8.28万元，净值2。
62万元。
4、电子设备：现有184台套,原值85。
67万元，净值36。
61万元,其中有使用价值173台套，原值79.19万元，净值34.10万元；无使用价值11台套,原值6。
48万元,净值2.51万元;5、房地产:现有一栋办公楼，原值3000万元，净值2119。
59万元。
（二）2012年增减情况：总计增加40台套,原值791.30万元，净值766。
27万元，减少71台套,原值127。
03万元，净值35。
24万元。
1、机械设备：增加15台套,原值750。
10万元，净值726。
83万元，其中包括指挥部用车6台套，原值441。
2011 2012年财务计划修改
320656.67 161500
说明：1、比较一栏中正数为增加值，负数为减少值； 2、年终分成为5:5（材料费中不包括发动机换件，机车需换大件时，场内承担80%，机车承担20%。）
-230860 129515.4 137000 -14206.5 410.19 -2457 -3875 16208 1500 11225 1500 15897 2625 100000 4212 6138 18435 315 10000 8000 10801.9
129515.4 320656.67 -801.9 15000
11
10
3
3
3 -118730Fra bibliotek56
6
-1
1380000 1287000 2019805.3 -639805.3 1130000 1097000 1609805.3 250000 190000 410000
420000 272000 445425.8 -25425.8 380000 40000
715000 1105650 -495649.7 350000 300000 50000
39360 48903.833 -843.8333 108000 219130.53 -111130.5 634270 842532.06 29000 49206.5
13835 18531.7 -2231.667 38000 91729.3 -53729.29 347670 11000 28050.6
300000 468729.78
1855750 1735986 2211846.9 -356097.2 557328.6 471525 565134.49 -7805.89 807120.67 794523.8 1077943 -270822.3 315782 276544.6 363689.05 -47907.1
年末存货大盘点计划书-优选篇
年末存货大盘点计划书-优选篇年末存货大盘点计划书- 1一、盘点目的1．确定存货量以求“帐”、“实”相符。
2．确实掌握存货进出使用状况及合理性。
二、盘点列账（盘存）基准日：2024年12月28日23时59分。
三、盘点日期1．盘点单位初盘日：2024年12月29日。
2．财务部/仓储核算部门复盘日：2024年12月31日。
3．会计师复盘日：2024年1月2日。
四、盘点标的物1．原材料类（含保税及非保税）、辅料。
2．在制品及半成品（生产线上在制品及未耗用原料、仓库半成品）。
3．产成品。
五、盘点范围1．公司内部之所有生产车间。
2．公司内部仓库所有成品、原材料及辅助材料。
六、盘点前之准备工作1．向各相关部门主管说明盘点计划并与各作业单位协调，向实际参与盘点人员说明盘点事项。
各盘点单位需于12月25日将盘点人员名单提供给财务，以便财务部进行有关盘点计划安排。
2．生管及生产部门尽量减少盘点时在线的存货，同时对不良品和报废品应提前进行处理。
3．各盘点单位之间的实物往来必须全部入帐，即不允许存在借据、借条，也不允许出现A单位的存货放在B单位区域的现象。
特别是库房和生产线之间的借料要彻底进行清理，避免出现生产线和库房重复计算的现象。
4．抽点人抽点时，盘点单位原初盘人必须陪同，以便出现差异时及时核对确认。
5．各部门需在2024年12月25日17：30前确定本单位之盘点人员安排、预估本单位盘点卡需求量并反馈给财务部。
6．盘点卡发放控单人员必须详细登记于盘点__表上，并有领料人员（盘点人员）于盘点单据上签名。
7．采购部门应通知供应商从2024年12月29日00：00至2024年1月2日24：00停止送货。
8．盘点日前各种存货收发截止日期时间、单据及相关规定请严格依照本盘点计划进行。
9．盘点单发放时间：盘点卡。
2024年12月26日9：00（财务部提供）仓库物料盘点表。
2024年12月29日9：00（各相关统计员提供）车间物料盘点表。
2024年盘点工作报告(10篇)_1
2024年盘点工作报告(10篇)盘点工作报告1盘点时间：X月X日盘点范围：____公司成品库、原材料库和包装材料仓库。
一、企业基本情况（1）存货实物管理××部门为专门的存货管理部门。
负责××的管理工作，其中包括：××全过程，并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。
××部门为使用和管理的监督部门，负责公司各××××××监督与核算工作。
××部门，下设××××××××××××人员，并负责××××××××××××工作，且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。
公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施××××××××××××的决定权。
（2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度总账和二级分类账设在××××××部门，三级明细账设在××××××，以××××××形式存在。
龙头企业监测申报材料
市级农业产业化龙头企业监测材料公司名称：江苏大禾农业发展有限公司联系电话：申报日期：二○一三年四月五日目录1. 企业监测报告 (001)2.企业运行情况表 (004)3. 上一年度审计报告 (013)4. 信用等级证明份 (032)5. 土地租赁协议书等 (033)6.与农民专业合作组织签订的协议等 (50)7．税务减免告之书 (064)8.人力资源和社会保障部门出具的证明 (076)9.企业近两年科技成果、商标等认证 (079)农业产业化龙头企业监测报告江苏大禾农业发展有限公司位于泗阳县生态科技园园区、毗邻宿淮盐高速公路，水陆联运，交通便捷。
是一个集现代农业研发、农业技术培训、示范育苗、旅游观光、果品采摘、休闲垂钓、绿色餐饮等为一体的现代高效生态产业化企业。
公司成立于2010年1月，注册资本1000万元，总资产5838万元，占地面积780亩，现有职工180余人，其中高级农艺师2人，博士研究生1人，硕士研究生1人，本科生2人。
公司与浙江省农业科学院达成长期合作协议，为公司的长效发展提供了一个强大的支撑。
园区主体建设分为三大区域：高效农业设施栽培区，果蔬经济采摘区、生态餐饮服务区。
一、高效农业设施栽培区农业区域内道路纵横，沟渠配套，环境优美，主要种植设施栽培葡萄、甜樱桃、有机栽培模式草莓等各种果蔬产品510亩，布局合理，排列有序，利于田间管理和技术指导。
各种特色品种作物优质丰产，2012年新引进的黑花生100多亩和20亩紫山芋长势喜人，通过餐厅榨汁和包装销售，深受游客和外地客商睛睐。
目前公司的运作管理模式为：产业=基地示范+农户种植+统一销售。
本着企业增效，农户增收，富裕一方，服务社会的宗旨，自从被认定为市级农业龙头企业以来，结合新的运作模式带动周边的城厢社区、李口镇、泗阳农场1711亩果蔬种植基地。
并与2710个农户签订了农业产业化经营和用工合作协议。
已经帮助9个农户脱贫致富，计划2013年新增10户，充分发挥农业龙头企业的带头作用，使农业产业化经营持续健康地发展。
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大禾农业2012年年末资产盘点计划书
为了确保公司年末账务核算的准确及公司资产的安全，按财务制度规定，需对公司所有资产进行认真盘点核对，现特制定如下盘点计划：
一、盘点领导小组：
组长：陆业超
副组长：王恒林
成员：陈华、陈超、杨金、焦业成、翁孝忠、刘须成、王克敬、李东成、周广平。
第一小组（生产部）：
负责人：陈华
成员：翁孝忠、王克敬、焦业成、葛海春；
盘点范围：生产部所有固定资产、生物资产、用品用俱、低值易耗品等，不包括生产部仓库存货；
第二小组（酒店前厅）：
负责人：陈超
成员：张晓枫、张莹娟、仇业东、袁铭浩、吴明倡、胡培、李东成、周广平；
盘点范围：酒店前厅所有包间、吧台、广场、客房、职工食堂及仓库所有固定资产、用品用俱、低值易耗品等，不包括酒店仓库、吧台及客房小超市存货；
第三小组（酒店后厨）：
负责人：杨金
成员：厨师长自定。
盘点范围：酒店厨房，包括洗碗，洗菜间及小仓库的所有固定资产、用品用俱、低值易耗品等，不包括厨房库存的菜品、调味品、粮食。
第四小组（行政）：
负责人：姜国平
成员：陈丽芹、陶化双、刘须成。
盘点范围：公司的所有的房屋建筑物、交通工具，工程部、安保部、行政管理部门及职工宿舍的所有用品用俱、低值易耗品。
二、监盘领导小组：
组长：李连华
成员：张海东、朱玫瑜、魏玲娣。
三、盘点时间：
2012年12月25日是8时至2012年12月28日17时。
四、监盘时间：
2012年12月29日至2012年12月31日。
五、盘点注意事项：
1.各部门负责人为本次盘点的第一责任人。
负责盘点本部门现有的固定资产、用品用具、低值易耗品等，部门与各盘点小组之间要协
调好，不能有遗漏或重复现象发生；
2.盘点领导小组组长、副组长负责协调各部门盘点事宜及对各部门盘点情况进行巡视、监督，对不负责、不用心、或不正确的盘点方式进行改正，对指正后仍然不改的提交处罚措施，公司将结合情节给予严肃处理；
3.各部门在盘点时要按照见货点货的方式进行盘点，如有损坏且不能正常使用的，要在备注栏注明。
然后将资产盘点表在规定时间内报监盘领导小组，由监盘领导小组组织抽盘，抽盘比例不得低于30%。
4.盘点时务必要认真、仔细。
用俱用品名称、规格、存放位置等项目一定要写全写细，盘点表书写要字迹清楚不潦草；各部门盘点结束后要指派一名用品用俱台账管理员，负责填写、登记本部门的用品用俱台账，具体工作由公司财务负责建立、指导及监督；
5.盘点表由公司财务部统一制作，盘点表要有盘点人及部门负责人签字，以示准确无误；监盘后要有监盘人签字；
6.不能按时上交盘点表或经监盘领导小组抽盘后有漏盘或重复
盘点现象且数量误差较大的，要对部门负责人进行200-500元处罚。
江苏大禾农业发展有限公司
2012-12-18。