固定资产盘点计划

固定资产盘点计划

一、盘点计划总体要求：

为了进一步规范和加强固定资产管理，保证固定资产的安全完整，根据《固定资产管理制度》的有关规定，各部门管理员按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘，不重盘，并在明细表备注上表明固定资产使用情况，对于报废、盘亏、盘盈的资产必须查明原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字确认。

二、盘点范围：

各部门固定资产、房屋建筑、地下管网。

三、盘点工作期限：

2017年X月X日-2017年X月X日

四、具体分工：

1、综合部负责董事办公室及各会议室的资产盘点；

2、各部门负责各自所属资产的盘点；

3、物业公司负责房屋建筑盘点及其他固定资产的盘点；

4、物业公司协助财务部负责整个盘点过程的盘点与监督。

五、盘点要求：

1、盘点时需要重新核实固定资产实际数，使用部门，

存放位置及使用情况等；

2、盘点以实物为准，盘点工作开始后，暂停固定资产调拨相关工作；

3、盘点结果上报内容：各部门上报纸质盘点表并提供电子版报表。

六、盘点步骤：

按固定资产类别对固定资产进行盘点，盘点工作与整理资料工作交叉进行，计划如下：

1、对固定资产进行分类，设置固定资产及低值易耗品类别（见附件1）；

2、各部门安排人员进行全面盘点，详细登记固定资产盘点表（见附件2）；

3、对房屋建筑物坐落位置及使用情况进行盘点，详细登记房屋建筑物及构筑物盘点明细表（见附件3）。

4、对其他固定资产使用情况及存放地点进行盘点，详细登记其他固定资产盘点明细表（见附件4）

5、各部门盘点完毕后，物业公司对所有固定资产进行编码，并做好固定资产台账登记。

6、整理盘点底稿，和财务的固定资产明细账等账务进行核对，对盘盈、盘亏、报废的固定资产根据《固定资产管理制度》签署意见及时处理；

各部门按规定的时间和要求上报，并对盘点的准确性，

及时性负责。

希望本次盘点工作各部门予以配合和大力支持，谢谢合作！

附件1：固定资产类别

附件2：固定资产盘点表

附件3：房屋建筑物及构筑物盘点明细表

附件4：其他固定资产盘点表

附件1

固定资产及低值易耗品类别

附件2、3、4见excel表格－固定资产盘点明细附件