得小区者得天下小区营销全案资料

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小区门可罗雀营销方案

小区门可罗雀营销方案

一、背景分析近年来,随着市场竞争的加剧,许多小区内的商家面临着客流量减少、门可罗雀的困境。

究其原因,主要是以下三个方面:1. 竞争激烈:小区周边同类型商家众多,导致消费者选择余地较大,商家难以脱颖而出。

2. 缺乏特色:商家在产品、服务等方面缺乏特色,无法吸引消费者的兴趣。

3. 营销手段单一:商家主要依靠传统的营销手段,如传单、广告等,缺乏创新。

二、营销方案1. 明确目标消费者(1)分析小区住户构成,了解他们的消费需求、喜好和购买力。

(2)针对不同消费群体,制定相应的营销策略。

2. 塑造品牌形象(1)打造具有特色、新颖的店铺形象,提高品牌辨识度。

(2)利用社交媒体、网络平台等渠道,宣传品牌故事和价值观。

3. 产品和服务创新(1)推出具有竞争力的产品,满足消费者的个性化需求。

(2)提供优质服务,提升顾客满意度。

4. 营销手段创新(1)线上线下相结合,开展多渠道营销。

(2)举办各类促销活动,吸引消费者关注。

(3)开展会员制度,提高客户忠诚度。

5. 跨界合作(1)与其他商家合作,共同举办活动,扩大影响力。

(2)与小区物业、社区组织等建立合作关系,争取资源支持。

6. 优化营销环境(1)改善店铺内外环境,提升顾客体验。

(2)加强与周边商家的沟通,形成良好的商业氛围。

具体营销方案如下:1. 线上营销(1)建立官方网站、微信公众号、微博等平台,发布产品信息、优惠活动等。

(2)利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)提高店铺曝光度。

2. 线下营销(1)开展小区内户外广告宣传,如横幅、海报等。

(2)举办各类促销活动,如打折、满减、赠品等。

(3)开展社区活动,如亲子活动、健康讲座等,提高商家知名度。

3. 跨界合作(1)与周边商家合作,共同举办大型促销活动,吸引更多消费者。

(2)与社区组织合作,开展公益活动,树立良好的企业形象。

4. 优化服务(1)提供优质的产品和服务,提高顾客满意度。

(2)开展顾客满意度调查,及时了解顾客需求,改进服务。

楼盘的营销策划书3篇

楼盘的营销策划书3篇

楼盘的营销策划书3篇篇一《楼盘的营销策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,房地产市场需求持续增长。

本楼盘位于[具体城市]的[具体区域],地理位置优越,周边配套设施完善,具有较大的市场潜力。

二、项目定位1. 目标客户群:主要针对城市中高收入家庭、改善型需求客户以及年轻白领等。

2. 产品定位:打造高品质、舒适、智能化的居住社区。

三、营销策略1. 品牌建设通过精心设计的品牌形象和宣传口号,提升楼盘的知名度和美誉度。

举办各类品牌推广活动,如开盘仪式、业主联谊会等,增强客户对楼盘的认同感。

2. 广告宣传利用多种渠道进行广告宣传,包括报纸、杂志、电视、网络、户外广告等。

制作精美的宣传资料,如楼书、海报、宣传单页等,全面展示楼盘的优势和特色。

3. 销售策略制定灵活的价格策略,根据市场情况和销售进度适时调整价格。

推出购房优惠政策,如首付分期、赠送家电等,吸引客户购买。

培训专业的销售团队,提高销售技巧和服务水平。

4. 活动营销举办各类主题活动,如看房团、样板房开放日、家装讲座等,增加客户的参与度和购买意愿。

与相关行业合作,开展联合营销活动,如与银行合作推出房贷优惠等。

5. 渠道拓展加强与房产中介机构的合作,拓宽销售渠道。

利用社交媒体、网络平台等新兴渠道进行营销推广,吸引更多潜在客户。

四、销售目标在[具体时间段]内,实现销售[具体套数]或销售额达到[具体金额]。

五、执行计划1. 第一阶段:筹备阶段([具体时间区间 1])完成项目规划和设计。

确定营销团队和合作单位。

制作宣传资料。

2. 第二阶段:预热阶段([具体时间区间 2])开展品牌推广活动。

发布广告宣传。

接受客户咨询和预订。

3. 第三阶段:强销阶段([具体时间区间 3])举办开盘仪式。

加大广告宣传力度。

组织各类销售活动。

4. 第四阶段:持续销售阶段([具体时间区间 4])根据销售情况调整营销策略。

举办业主活动,维护客户关系。

持续拓展销售渠道。

六、预算分配1. 广告宣传费用:[具体金额 1]2. 活动营销费用:[具体金额 2]3. 销售团队费用:[具体金额 3]4. 其他费用:[具体金额 4]七、效果评估篇二《楼盘的营销策划书》一、项目概述[楼盘名称]是位于[具体位置]的高品质住宅项目,拥有独特的地理位置和丰富的配套设施。

小区底商营销策划方案

小区底商营销策划方案

小区底商营销策划方案一、方案背景分析随着城市的发展和人口的增加,小区底商也变得越来越重要。

小区底商不仅为居民提供了方便的生活服务,也为商家提供了一个能够接触到目标客群的商业门户。

然而,由于市场上竞争激烈,许多小区底商面临着吸引顾客和增加销售的困难。

因此,制定一套有效的小区底商营销策划方案,对于提高底商的盈利能力和市场竞争力至关重要。

二、目标市场分析1. 居民群体:居民是小区底商的主要顾客,他们通常是生活和购物需求的消费者。

根据小区定位和居民调查数据,分析不同年龄、职业和消费习惯的居民群体,制定针对性的运营策略。

2. 办公人群:若小区附近有办公区域,办公人群也是潜在的底商顾客。

他们通常需要中餐或快餐、传媒、教育培训等服务。

3. 学生群体:若小区附近有学校,学生群体也是底商的潜在顾客。

他们通常喜欢快餐、小吃、娱乐和文化教育类的服务。

4. 周边居民和消费者:如果小区周边还有其他小区和商业区域,吸引周边居民和消费者是提高底商销售额的重要途径。

三、竞争对手分析对于小区底商来说,竞争对手的存在不可避免。

因此,在制定营销策划方案之前,了解竞争对手的营销策略、产品定位和服务质量是非常重要的。

通过分析竞争对手的优势和劣势,并结合自身资源和特点,制定差异化的营销策略,提高底商的市场竞争力。

四、定位与品牌建设1. 定位:根据目标市场和竞争对手的分析,明确小区底商的定位,确定经营范围和特色服务,以满足目标顾客的需求。

2. 品牌建设:通过品牌建设与形象塑造,营造出与目标市场相匹配的品牌形象。

包括店铺装修、标识设计和员工形象等方面的工作,提升品牌的知名度和美誉度。

五、营销渠道建设1. 线上渠道:建立小区底商的线上平台,通过社交媒体、微信公众号、小程序等进行产品宣传、促销活动和在线服务,扩大影响力和覆盖范围。

2. 线下渠道:通过小区内的宣传展示牌、海报、传单等方式进行宣传,增加顾客前来消费的意识和兴趣。

3. 合作推广:与小区内的其他底商或周边商户进行合作,进行跨界联合促销活动,互相宣传推广,扩大受众范围。

房地产住宅小区营销策划实施方案

房地产住宅小区营销策划实施方案

房地产住宅小区营销策划实施方案一、背景分析在当今房地产市场竞争激烈的环境下,住宅小区的营销策划至关重要。

住宅小区作为居民安居乐业的场所,宜居环境和便利设施对购房者的吸引力很大。

因此,一个全面、细致的营销策划方案对于吸引目标客户、提高销售量至关重要。

二、目标客户在确定目标客户群体时,需要考虑以下几个因素:1.客户的收入水平和购房能力:确定客户群体的经济实力和购房预算,以便提供符合他们购房需求的产品。

2.客户的生活方式和需求:了解客户群体的生活方式和需求,例如他们对于绿化、安全、配套设施等方面的需求。

3.客户的地理位置和交通便利性:确定客户群体的地理位置和交通标识,以便确定合适的营销渠道。

三、战略定位在确定目标客户后,我们需要确定住宅小区的战略定位。

战略定位应考虑以下几个因素:1.定位目标:确定住宅小区的定位目标,例如高端社区、年轻家庭社区等。

2.定位特色:确定住宅小区的特色,例如独立花园、社区养老设施等,以吸引目标客户。

3.定位竞争优势:确定住宅小区的竞争优势,例如地理位置、品牌亮点等,以吸引目标客户选择购买。

四、营销渠道2.线下渠道:在房地产展览会上展示住宅小区的特色和优点,并提供现场体验和优惠政策。

与地产中介合作,利用他们的渠道推广住宅小区,提供专业服务。

五、销售策略1.优惠政策:提供购房补贴、首付抵用券等优惠政策,吸引目标客户购买。

3.快速办理:提供快速购房流程,包括快速审核、合同签署等服务,提高客户的购房满意度。

六、品牌建设1.建立品牌形象:通过专业的品牌设计和宣传,提升住宅小区的品牌形象,增强购房者的信任感。

2.建立社区文化:通过举办社区活动、组织社区志愿者等方式,增强住宅小区的社区文化,提高居民的归属感和满意度。

七、评估和调整实施营销策划方案后,需要及时评估其效果,并根据市场情况进行调整。

通过客户反馈和销售数据分析,评估营销策划方案的效果,并根据市场需求进行相应的调整和优化。

以上是一个房地产住宅小区营销策划实施方案的大致框架,具体细节需要根据实际情况进行制定。

住宅小区营销方案

住宅小区营销方案

XXX 市 XXXXXX住处小区营销方案u xxxxxxx房产策划咨询有限企业年月日目录一、整体方案 (4)1 、销售 SWOT 剖析 (4)( 1 )、优势: (4)( 2 )、劣势: (4)( 3 )、机遇: (5)( 4 )、威胁: (5)2 、客户定位 (5)3 、抗性障蔽及利益点诉求 (7)( 1 )、周边环境、配套抗性 (7)( 2 )、回报率抗性 (8)( 3 )、先期工程形象抗性 (9)( 4 )、价格抗性 (10)4 、价格策略 . (11)( 1 )、价格策略 -- 低开高走 (11)( 2 )、价格走势图 (12)5 、销控及折扣策略 (12)( 1 )销控策略 (12)( 2 )折扣策略 (13)6 、操作模式 . (14)( 1 )出门看望式 (14)( 2 )销售布点式 (14)( 3 )房交会造势式 (19)( 4 )政府协助式 (20)( 5 )人物营销式 (20)( 6 )常例 SP 活动式 (20)二、执行计划 (21)1 、(开盘前)销售工作计划表 (21)( 1 )出门派发DM 宣传单 (24)( 2 )网络式销售 (25)( 3 )网点式销售 (25)( 4 )政府协助完成目标客户收集 (26)( 5 )常例现场客户款待 (27)( 6 ) SP 活动促销 (27)( 7 )开盘典礼 (28)2 、第一阶段(XXX 年月日—年月日)细部执行计划 (28)( 1 )房地产交易会 (32)( 2 )组团式销售 (32)( 3 )常例现场客户款待 (32)3 、第二阶段(年月日—年月日)细步执行计划 (34)( 1 )常例现场客户款待 (35)( 2 )组团式销售 (36)( 3 )房地产交易会 (36)4 、第三阶段(年月日—年月日)细部执行计划 (37)( 1 )规现场客户款待 (37)( 2 )组团式销售 (38)( 3 ) SP 活动促销 (38)三、时间要点 (39)1 、蓄势期 (39)2 、开盘期 (39)3 、房产交易会 (39)4 、持销售期 (40)5 、尾盘期 (40)一、整体方案1、销售 SWOT 剖析(1)、优势:a.地域内目前最大、品牌最集中的建材广场b.文登、威海现唯一全功能超级社区c.国际化品牌导入、国际化管理d.商住互动,并能刺激社区内部开支e.项目内部配套齐全f.切入辐射能力强,切有当地开支支撑g.物流发达,为一期建材市场供应便利货物交通h.性价比较高,投资能力强,增加潜性大i.开发区“经营孵化器”政策指引j.环境幽雅,山川俊秀k.建筑形态超前,同属标志性建筑(2)、劣势:a.人流交通还没有圆满b.地域市场还没有成熟c.地域发展处于初期阶段d.开发周期较长,风险极高e.周边形象差,开发项目少周边配套不圆满(3)、机遇:a.政府的大力帮助帮助项目顺利进行b.“结合国人居奖”得主威海人口迁入增大开支空间c.旅游城市先决条件,带动商业发展d.与外商沟通贸易,直接吸引外资进入e.房地产业的迅速发展f.人均收入、开支水平及开支看法的提升g.市里开发区大力发展促动业态发展(4)、威胁:a.首次开发大型项目,市场可变性不能够预计a.周边城市市场浅抢市场份额b.整体项目后期工程连结性影响大c.政府主观意识影响项目发展进度2、客户定位考虑到一期建材市场的国际性定位,销售、经营辐射圈范围不仅涵盖全市,同时也吸纳着省内当地、全国和外国的投资者和经营者,此间,我们预计了项目应占各层次投资客户所项目体的份额及吸引主题。

小区推广营销活动方案范例(二篇)

小区推广营销活动方案范例(二篇)

小区推广营销活动方案范例1,活动目的:提升产品的认知度,及增加销量和客户进店率。

2,互动对象:在和馨园买房的业主们。

3,活动主题:九仟家恭祝和馨园建成交房大吉,现场促销为业主提供方便“实惠到家”4,活动方式:九仟家饰业在和馨园现场促销。

5,活动时间:6.10-6.256,活动地点:和馨园小区。

7,广告方式:(1)前期宣传在活动举办前业务员及员工进小区散发传单,及产品折页。

(2)横幅放置在小区显眼位置悬挂。

(3)活动当天在活动现场放置POP展板等。

(4)___月___号前做好楼层号广告牌的张贴工作。

8,前期准备:(1)人员的配备:不少于___人如活动中另需人手应及时配备。

(2)物资准备:产品单页、产品总会折页、pop展板、公司产品海报、横幅、桌椅板凳、太阳伞、太阳能、地板头、装修效果图等(3)礼品正准备,钥匙扣、茶杯、太阳伞等。

9,人员要求:(1)衣着大方得体、配胸卡。

(2)谈吐大方,举止得体、不得喧闹、时刻谨记代表公司形象。

(3)对客户要耐心、突出产品及活动的卖点。

(4)不得和客户争论、要热情主动。

(5)对客户的抱怨认真处理。

10,小区促销的相关工作:(1)做好客户的登记工作(姓名电话、单元、楼层)(2)礼品及宣传单的发放。

(3)做好现场活动总计分析、把订单的客户资料妥善保管。

11,注意事项:(1)不得诋毁同行,用产品事实说话。

(2)不得与客户发生争吵,客户的意见要仔细听取。

(3)要自信,让客明白我们公司有实力。

(4)保持环境的卫生和整洁。

(5)维持现场秩序,按先后顺序招待客户。

(6)离场时做好物品的清理工作、对物业的相关人员进行感谢。

小区推广营销活动方案范例(二)____年小区推广营销活动方案一、背景与目标随着人们对生活质量的要求提高,小区成为了城市居民居住的首选。

然而,随着城市化进程的加快,小区数量也呈现出快速增长的趋势,市场竞争激烈。

为了提高小区的知名度和吸引力,我们制定了以下推广营销活动方案。

得小区者得天下-小区营销全案资料

得小区者得天下-小区营销全案资料

得小区者得天下 小区营销全案资料很多从事建材家居销售的经销商都有这样的感叹, 怎么来建材家居市场的人越来越少了,市场越来越淡了? 虽然市场表面上没有以前那样热闹和繁华了,但是建材家居市场的总量却逐年在增长。

那么顾客都去哪儿了?随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材家居产品的方式也在发生着变化:以前的购物方式:逛建材家居市场 选择花色 选择品牌 成交现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材家居市场购买建材家居,除此之外,他们还有设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网、建材家居超市等其它选择。

顾客选择的多元化,致使客源分流成为不可逆转的事实。

营销应随需而动,顾客在哪,我们的销售就该在哪。

追根溯源,顾客从哪里来?回哪里去?小区!小区是最靠近顾客的 末端 ,那么小区就是我们销售工作的 前沿阵地 ,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的 先锋队 ,在小区设置一道 屏障 ,将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。

一步领先,令整个营销工作步步领先。

具体如何拦截呢?我们可以步步为营,做好以下 步。

第一步:建立专职小区推广队伍小区推广部(组)一般由 人组成,最少 人,设一名经理或主管,下设若干个小组,一般以 人为一组,以组为单位来进行小区开发。

、小区推广部经理岗位职责:直接上级:副总经理直接下级:小区推广业务代表主要职责:)负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员;)负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度;)建立部门激励制度,检查、考核下属员工;)开展小区市场调研,制定小区推广业务策略;)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标;)协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。

、小区推广业务代表岗位职责:直接上级:小区推广部经理主要职责:)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理; )对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;)负责小区进驻的现场布置、顾客接待;)展开 扫楼式 入户拜访,跟踪并满足住户的需求;)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织;)发挥 意见领袖 的作用,开展团购工作;)负责小区售后服务工作;)完成部门经理安排的其它工作。

小区营销策划方案(精选3篇)

小区营销策划方案(精选3篇)

小区营销策划方案(精选3篇)小区营销篇1在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

商业城座落于××市城区北部的广场旁,是××地产开发公司的新建项目。

本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。

项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。

根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

小区销售活动策划方案模板

小区销售活动策划方案模板

小区销售活动策划方案模板一、活动目的和背景1. 目的:本次活动的主要目的是促进小区房屋的销售,提高小区的知名度,并增加小区业主的满意度和归属感。

2. 背景:当前房地产市场竞争激烈,小区房屋的销售形势严峻。

为了推动销售工作的开展和取得良好的销售业绩,需要组织一系列的销售活动,吸引潜在购房者,并提供优惠政策,增加购房的吸引力。

二、目标受众及目标市场1. 目标受众:本次活动的目标受众主要包括有购房需求的人群,尤其是小区周边工作人员和适龄买房人群。

2. 目标市场:本次活动的目标市场主要是小区周边的工作人员,包括附近企事业单位员工和市政府机关工作人员。

三、活动内容和形式1. 阶段一:前期宣传(时间:一个月)1.1 线下宣传:在小区周边的商业广场、企事业单位、地铁站等场所张贴海报、悬挂横幅等,提高活动的知名度。

1.2 电视、广播媒体宣传:利用电视、广播媒体进行宣传,吸引更多潜在购房者的关注。

1.3 社交媒体推广:通过微信、微博等社交媒体,发布有关活动的宣传信息,并邀请网友参与活动互动。

1.4 媒体发布会:举办媒体发布会,邀请当地主流媒体参与报道和宣传活动。

2. 阶段二:售楼处开放日(时间:一个周末)2.1 售楼处装潢:对售楼处进行装潢,营造良好的购房环境和氛围,提高购房者的购买欲望。

2.2 开发商与购房者互动:邀请开发商的代表与购房者面对面沟通,回答购房者的疑问,提供详细的房产信息。

2.3 现场优惠政策:在开放日当天提供优惠政策,如购房折扣、赠送家电、车位等,吸引购房者签约。

2.4 现场娱乐活动:组织现场娱乐活动,如表演、抽奖等,增加购房者的参与度和乐趣。

3. 阶段三:精准推广和个性化服务(时间:一个月)3.1 电话、短信推广:对感兴趣的潜在购房者进行电话营销和短信推广,提醒他们关注房产动态和优惠政策。

3.2 开设购房指导热线:设立购房指导热线,提供购房者咨询服务,解答购房者的疑问。

3.3 定制化购房方案:根据购房者的需求,提供个性化的购房方案,从房型选择到价格优惠,满足不同购房需求。

如何高效掌握房源——得房源者得天下

如何高效掌握房源——得房源者得天下

如何掌握房源?————跟进。

如何全面、有效的跟进?如何才能精耕出业主内心的东西,让业主对你无话不谈,甚至透露自己的底价?跟进顺序:【租赁】1、房子的装修状况:精、中、简、毛2、房子的配置情况:全配、空房(是否装有空调)、部分配(如何客户需要,能否全配?是否还考虑再追加投资?)3、看房时间:尽量让业主留钥匙(说辞稍后敬上)预约(业主在哪里住?业主多长时间能赶过来?)业主是否在其他中介留过钥匙?(新楼盘的很多业主没有跟中介公司打过交道,不知道中介钥匙共享)业主有没有在物业留下钥匙?4、价位:(1)出价过高——告诉业主市场价,并询问“出价偏高是否是因为房子装修配置较为出众?“————以此,业主会对房子有更清晰的描述。

————承诺”我们将尽最大努力为业主争取高价“,以换的业主对我们的认可和减少业主对我们的排斥感。

(2)出价低(优质房源):我们在保留底价出租的权利的同时,尽可能的根据客户的经济实力为业主挽回一些不必要的经济损失,并顺便提高我们的收入。

5、房子已经出租:何时到期?成交价是多少?————因为业主再次出租会以第一次的租金标准为参照。

【买卖】1、房子装修状况:精、中、简、毛————装修花了多少钱?(一般业主会把装修花的钱加到总价中)————我们一次判定业主报价是否合理。

2、配置:房子有什么东西?档次如何?出售的时候是否赠送这些家具家电?————这一点不要轻易跟客户透露,以此作为我们的谈判筹码。

3、产权情况:房子是按揭还是一把付?按揭是否还有尾款?(是在什么银行贷的款?)还有多少尾款?自己能否还清?产证上是谁的名字?产权人能否随时配合收取定金和签约?产证什么时候能下来?(开发商承诺的是什么时候——参考作用)4、看房时间:尽量留钥匙,实在不行用租赁的房子看同户型5、价位:报价是净拿还是税费各付?价位是否含有家电家具?在各家中介报价是否一致?报价的弹性有多大?【跟进要求】我们要一条跟进下来,核实所有情况,以免反复追问业主这些问题,造成不必要的麻烦。

小区营销活动文案策划

小区营销活动文案策划

小区营销活动文案策划一、活动背景与目的随着城市化进程的加快,人们对居住环境的要求也越来越高。

一方面,他们希望拥有舒适宜居的住所,另一方面,他们也希望在小区生活中有更多的社交、娱乐以及便利设施。

因此,小区营销活动的目的就是通过吸引更多的潜在买家,提升小区的知名度和美誉度,从而实现销售业绩的提升。

二、活动策划1.活动主题:以“家庭团聚,幸福生活”为主题,强调小区生活的便利和舒适性,打造一个家庭团聚的幸福生活场景。

2.活动时间:活动将在周末举行,以方便上班族和家庭用户参与。

3.活动内容:(1)开幕式:在小区的主要入口处搭建开幕舞台,邀请专业团队表演,吸引人们的注意。

(2)户外游戏:设置多个趣味游戏,如绕口令大赛、套圈等,增加互动性。

(3)摄影大赛:设立专业摄影区域,让居民们展示自己的摄影才华。

(4)美食节:邀请当地知名餐厅进驻,提供各种美食美酒,满足居民的味蕾。

(5)艺术展览:为小区内的艺术家提供展示空间,展示他们的作品,增加文化氛围。

(6)限时特惠:针对活动期间购房的用户,提供优惠价格和购房礼包。

4.活动宣传:(1)线上宣传:通过社交媒体平台和小区APP,发布活动信息,吸引更多参与者。

(2)线下宣传:在小区内设置宣传牌和展示区,吸引小区居民的注意。

(3)口碑营销:邀请小区内的知名业主和居民担任活动形象大使,增加活动的口碑影响力。

三、活动执行1.活动组织:成立专门的活动策划组织团队,负责活动的具体执行和协调。

2.场地布置:提前安排场地布置和搭建工作,确保活动顺利进行。

3.流程安排:设立活动流程,保证每个环节的顺利进行,避免混乱和拥挤。

4.安全保障:加强安全措施,确保活动期间居民和参与者的安全。

5.服务细节:提供贴心的服务,包括引导服务、咨询服务、急救服务等,确保活动圆满成功。

四、活动评估1.参与人数:统计活动期间的参与人数,分析活动的吸引力和影响力。

2.用户反馈:收集居民和参与者的反馈意见,了解活动的优势和不足之处。

小区文案营销策划方案

小区文案营销策划方案

小区文案营销策划方案一、背景分析随着城市化进程的加快,人口密集的城市成为了人们生活的主要选择。

而在这样的城市中,小区作为人们的生活居所,承担着更多的社交、生活、休闲等功能。

因此,小区的环境质量和居住体验对于居民来说尤为重要。

在当前市场竞争激烈的情况下,小区的营销已不再是简单的售房问题,更需要通过精准的定位、差异化的营销策略来吸引目标客户。

因此,本文案旨在为某小区设计一套全面覆盖的文案营销策划方案,以提升小区的品牌知名度和竞争力。

二、目标客户分析针对某小区的目标客户进行详细分析,主要包括以下几个方面:1. 年龄分布:目标客户主要年龄段在25-45岁之间,包括年轻家庭和小型家庭。

2. 职业分布:主要是有稳定工作的白领阶层,他们注重生活品质和居住环境。

3. 购房需求:目标客户对小区环境、配套设施、交通便利性等要求较高。

4. 生活方式:目标客户注重社交活动、教育资源和生活品质,对小区的社区活动和文化建设有较高需求。

5. 支付能力:目标客户具有一定的购房支付能力,追求高品质生活。

通过以上目标客户分析,可以得出小区需打造一个舒适、宜居、便利的社区环境,吸引目标客户购买。

三、竞品分析在进行文案营销策划之前,需要对竞品进行详细分析,了解竞争对手的特点和优势,为自己的营销策略做出调整。

1. 竞品定位:竞品主要以高端、中档和低档小区为主,涵盖了不同层次的客户需求。

2. 产品特点:竞品的产品特点主要包括小区环境、建筑风格、配套设施等方面。

3. 优势分析:竞品的优势主要体现在地段优势、品牌影响力、专业团队等方面。

通过竞品分析,可以发现目标客户购房的竞争环境,提供了宝贵的市场信息,为文案营销策划提供了有力的参考依据。

四、文案定位根据目标客户和竞品分析的结果,可以确定小区的文案定位,主要包括以下几个方面:1. 客户定位:着重突出小区的舒适、宜居、便利等优势,吸引目标客户购房。

2. 产品定位:突出小区的绿化环境、建筑风格、智能设施等特点,构建独特的产品形象。

小区展业营销策划方案模板

小区展业营销策划方案模板

小区展业营销策划方案模板一、市场调研分析(一)市场背景分析1. 小区所在地的人口数量、年龄结构、职业结构等基本情况;2. 目前小区附近的商业环境、竞争对手情况等。

(二)目标市场分析1. 定义目标市场,如小区居民、周边居民等;2. 目标市场的需求特点、消费习惯、购买力等。

(三)竞争对手分析1. 竞争对手的品牌、定位、特色;2. 竞争对手的市场优势、劣势。

(四)消费者调研1. 调查目标市场的消费者行为、购买动机、购买决策因素等;2. 发现消费者的需求和潜在问题。

二、策划目标与策略(一)策划目标1. 增加小区内居民的购买意愿和品牌忠诚度;2. 拓展目标市场范围,吸引周边居民参与;3. 提高小区内商业环境和服务质量。

(二)策略建议1. 根据市场调研结果,明确产品定位、价格策略和推广渠道;2. 提供优质的产品和服务,满足消费者的需求;3. 开展多样化的营销活动,增加消费者参与度;4. 加强与竞争对手的差异化竞争,提高市场份额;5. 营造良好的商业环境,增加消费者对小区的好感度。

三、产品定位与特色(一)产品定位1. 根据调研结果选择目标市场,确定产品定位;2. 根据定位制定相应的产品策略,如高端定位、平价定位等。

(二)产品特色1. 挖掘产品的独特性,形成明显的产品特色;2. 强调产品的优势与与竞争对手的差异。

四、定价策略(一)根据产品定位与特色,结合市场需求和竞争对手的价格水平,制定合适的定价策略。

(二)根据不同的消费者需求与购买力,设置不同的价格档位,满足不同消费者的需求。

(三)根据市场反馈及销售情况,适时调整价格策略。

五、推广渠道(一)线上推广1. 制作宣传网站或微信公众号,提供产品信息和购买渠道;2. 运用广告投放、社交媒体等方式,增加品牌知名度和曝光率。

(二)线下推广1. 制作产品宣传册、海报等宣传材料,发放给小区居民;2. 定期举办推广活动,如产品展览、试用体验等;3. 与小区内其他商家合作,利用合作优势互相促销。

小区交房营销策划方案

小区交房营销策划方案

小区交房营销策划方案一、需求分析随着城市化进程的不断推进,人们对于住宅小区的需求越来越高。

在购房者眼中,一个好的小区应该具备良好的环境、优质的配套设施和完善的管理服务。

因此,小区交房时的营销策划必须紧密围绕购房者的需求展开,提供满足其期望的解决方案。

二、目标定位1. 销售目标:在小区交房前,将80%的房屋出售给目标客户群体,并在小区交房后的3个月内将销售额达到预期目标。

2. 品牌目标:创建知名度高、信誉良好的小区品牌,树立专业性、可靠性的形象。

3. 市场目标:占据所在地区的40%以上市场份额,并通过有效的营销手段,扩大市场规模。

三、目标客户群体针对购房者特点,确定如下目标客户群体:1. 首次置业客户:这类客户通常是年轻人,他们对房屋的需求主要是满足自住居住需求。

他们注重居住环境的舒适性和便利性,善于通过网络等渠道获取信息。

2. 投资客户:这类客户通常是资金充裕的人群,他们通过购买房产来获取资本的增值。

他们注重房屋的投资回报率和升值潜力,通常会通过房产中介或媒体等渠道获取信息。

3. 退休户:这类客户通常是年龄较大的人群,他们对房屋的需求主要是满足退休后的居住需求。

他们注重社区服务设施的完善性和社交活动的丰富性。

四、营销策略1. 产品定位:将小区定位为高品质、高端住宅社区,强调绿化环保、安全便利等特点,满足购房者对舒适、安全、便利的居住环境的需求。

2. 价值定位:通过提供完善的配套设施和优质的管理服务,增加小区的附加值,使购房者愿意为高品质的居住环境付出更高的价格。

3. 品牌定位:树立小区品牌形象,定位为“舒适、安全、方便”的生活标杆。

打造绿色、健康的居住环境,提供多功能的社区设施和便利的门禁管理服务。

4. 宣传推广策略:通过多种渠道开展宣传推广活动,提升品牌知名度和认知度。

- 媒体广告:在主流媒体上投放广告,包括电视、报纸、杂志等,提高品牌知名度。

- 线上宣传:通过互联网媒体,包括官网、社交媒体、论坛等,进行线上宣传。

小区营销方案范文

小区营销方案范文

小区营销方案范文一、背景分析随着城市化进程的不断发展,城市人口的密集度逐渐增加,居住环境的品质成为人们越来越关注的问题。

小区作为城市居民的居住空间,其品质是否优良,关系到居民日常生活的质量。

因此,为了提升小区的品质,满足居民的需求,营销方案的制定就变得尤为重要。

二、目标定位1.提升小区的知名度和美誉度;2.增加小区的租售率;3.提高小区的居住满意度。

三、目标群体1.小区业主:关注小区品质,愿意为提升小区品质做出投资的业主。

2.小区在售租调人群:有意向购买或租赁房屋的各类人群。

四、营销策略1.提升小区的知名度和美誉度(1)加强小区形象塑造:通过良好的园林景观设计、周边环境整治等措施,打造小区的独特风格,增加小区的美誉度。

(2)强化小区物业管理:加强小区的日常维护和管理,提升小区的整体品质,保持小区的清洁和安全,提高居民的居住满意度。

(3)加强小区品牌宣传:通过互联网、户外广告、社交媒体等方式,将小区的品牌形象传播出去,提高小区的知名度。

2.增加小区的租售率(2)合理定价策略:根据市场情况和房屋质量,制定合理的租售价格,提高市场竞争力。

(3)积极拓展销售渠道:通过与房产中介、互联网平台等合作,将小区房屋租售信息发布出去,扩大销售渠道和受众范围。

3.提高小区的居住满意度(1)打造小区活动品牌:定期举办小区活动,如运动会、志愿者活动等,提供居民之间的交流与互动机会,增加小区居住的乐趣。

(2)优化物业服务:加强物业人员的培训,提高服务质量和效率,满足居民的需求。

(3)推动小区的绿化环保:加强小区绿化工作,鼓励居民种植绿化植物,提升小区的生态环境,改善居住质量。

五、执行计划1.提升小区的知名度和美誉度(1)整治小区环境:清理垃圾,规范车辆停放,修剪植被等。

(2)制作小区宣传材料:设计小区宣传手册,包括小区的特色、配套设施等内容。

2.增加小区的租售率(1)完善小区房屋信息:整理小区租售的房屋信息,提供详细的房屋描述和图片。

小区营销策划方案模板

小区营销策划方案模板

小区营销策划方案模板一、背景分析1.1 小区基本情况- 小区名称:XXX小区- 小区位置:XXX市XXX区- 建筑类型:住宅小区- 建筑面积:XXX平方米- 小区居民数量:XXX人- 小区年限:XXX年- 管理形式:物业管理1.2 小区问题分析- 小区知名度不高- 小区公共设施使用率低- 小区居民社区意识薄弱- 小区缺乏居民活动和互动1.3 市场机会分析- XXX市房地产市场需求旺盛- 周边配套设施完善- 近期有搬迁入住的家庭增多- 小区地理位置优越二、目标设定2.1 定义目标市场针对已经入住的小区居民以及有搬迁计划的家庭作为目标市场。

2.2 定义营销目标- 提高小区知名度和形象- 提高小区居民的社区意识和参与度- 增加小区公共设施的使用率- 吸引更多的家庭入住2.3 确定目标指标- 增加小区活动参与者数量10%- 提高小区公共设施使用率15%- 新居民入住率增加10%- 提高小区知名度和形象三、营销策略3.1 加强小区品牌推广- 设计小区宣传标志- 制作小区形象宣传册、海报等宣传材料- 在小区内外张贴宣传海报- 利用社交媒体平台推广小区形象和福利3.2 开展小区活动- 举办小区文艺晚会、运动会等群众性活动- 组织志愿者服务队,开展社区志愿服务活动- 定期举办小区业主大会,与业主交流沟通- 联合周边商家举办优惠活动,吸引小区居民消费3.3 改善小区公共设施和环境- 定期检修和维护小区公共设施,确保正常使用- 美化小区绿化环境,增加绿植和花草- 设立小区健身区、儿童乐园等便民设施- 建立小区垃圾分类和垃圾处理机制3.4 引入社区商业服务- 开设小区便民超市、咖啡店、洗衣店等商业服务- 租赁部分小区底层商铺,引入品牌连锁店- 组织小区商品集中采购,提供优惠价格- 招募小区居民投资开办小型企业四、执行计划4.1 内部组织建设- 设立小区营销策划团队,负责方案执行与跟踪- 设立小区活动组织委员会,负责活动策划与组织- 与小区物业建立紧密合作关系,共同推进营销活动4.2 营销活动开展- 制定详细的活动计划和时间表,并公布在小区通告栏- 邀请专业演出团队参与小区文艺晚会等活动- 与当地社区组织合作,共同举办社区义卖活动- 邀请相关专业人士进行小区讲座和培训4.3 宣传推广- 制作小区宣传彩页,在小区内外进行发放- 在当地媒体投放小区形象广告- 利用社交媒体平台推广小区形象和活动- 在小区内张贴宣传海报和标语4.4 与周边商家合作- 与周边商家签订合作协议,为小区居民提供优惠- 将合作商家的宣传材料放置在小区公共区域- 在小区内举办与合作商家相关的活动五、预期效果评估5.1 活动参与度- 统计活动参与者数量和参与率- 通过居民调查获得活动满意度和评价5.2 公共设施使用率- 每一类公共设施的使用率统计- 通过居民调查获得公共设施满意度和评价5.3 新居民入住率- 统计新居民入住数量和入住率- 通过居民口碑传播效果进行评估5.4 知名度和形象提升- 调查居民对小区知名度和形象的认知变化- 通过社交媒体分析宣传效果六、总结本营销策划方案旨在提高小区的知名度和形象,增加小区的吸引力,促进小区居民的互动和参与,提升小区的整体品质和居住体验。

精准小区营销方案

精准小区营销方案

精准小区营销方案在当今竞争激烈的房地产市场,如何实现更有效的小区营销是每个开发商和经纪人都需要思考的问题。

传统的广告宣传和推销手段逐渐失去了效果,而精准的小区营销方案成为各方竞相探讨的焦点。

本文将介绍一种基于大数据分析和智能营销策略的精准小区营销方案。

一、背景介绍随着互联网的发展和人们对生活质量需求的提升,小区成为了人们居住的首要选择。

但是仅仅拥有一个好的小区项目是远远不够的,如何将目标客户准确定位并进行精准营销成为了每个小区运营者需要面对的难题。

传统的广告、传单派发等方式虽然能覆盖到一定范围的人群,但是效果并不理想。

因此,采用大数据分析和智能营销策略成为了提高小区营销效果的重要手段。

二、大数据分析大数据是指数据量巨大、种类繁多,处理速度快并且具有多样性的数据集合。

通过对大数据的分析,可以得出客户的行为模式、需求倾向等信息,为精准营销提供重要参考。

针对小区营销,可以从以下几个方面进行大数据分析:1. 客户画像分析通过对客户的消费行为、社交关系、兴趣爱好等数据进行挖掘分析,建立客户画像,准确定位目标客户。

比如,某小区主要吸引高端人群,因此在营销策略上可以着重突出小区的高品质和高服务水平。

2. 地域分布分析针对不同地域的客户需求差异,可以进行地域分布分析,确定目标客户所在地区,并在该地区加大宣传力度。

比如,某小区附近有多个高档写字楼,可以通过大数据分析找到这些写字楼的员工群体,将小区宣传信息针对性地传达给他们。

3. 成交数据对比分析通过对不同营销活动的成交数据进行对比分析,可以评估各种推广方式的效果,为未来的精准营销策略提供依据。

比如,某小区通过微信推广获客与通过户外广告获客进行对比,看哪种方式能够取得更好的效果。

三、智能营销策略基于大数据分析的结果,制定相应的智能营销策略是关键。

通过智能营销系统,可以实现个性化、精准的营销活动,提高营销效果。

以下是一些智能营销策略的具体应用:1. 个性化推送根据客户画像的分析结果,进行个性化推送,给客户提供符合其需求的信息。

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得小区者得天下小区营销全案资料Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8得小区者得天下-小区营销全案资料很多从事建材家居销售的经销商都有这样的感叹,“怎么来建材家居市场的人越来越少了,市场越来越淡了?”虽然市场表面上没有以前那样热闹和繁华了,但是建材家居市场的总量却逐年在增长。

那么顾客都去哪儿了?随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材家居产品的方式也在发生着变化:以前的购物方式:逛建材家居市场→选择花色→ 选择品牌→成交现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材家居市场购买建材家居,除此之外,他们还有设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网、建材家居超市等其它选择。

顾客选择的多元化,致使客源分流成为不可逆转的事实。

营销应随需而动,顾客在哪,我们的销售就该在哪。

追根溯源,顾客从哪里来回哪里去小区!小区是最靠近顾客的“末端”,那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”,在小区设置一道“屏障”,将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。

一步领先,令整个营销工作步步领先。

具体如何拦截呢?我们可以步步为营,做好以下17步。

第一步:建立专职小区推广队伍小区推广部(组)一般由2-10人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设若干个小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。

1、小区推广部经理岗位职责:A.直接上级:副总经理B.直接下级:小区推广业务代表C.主要职责:1)负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员;2)负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度;3)建立部门激励制度,检查、考核下属员工;4)开展小区市场调研,制定小区推广业务策略;5)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标;6)协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。

2、小区推广业务代表岗位职责:A.直接上级:小区推广部经理B.主要职责:1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理;2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待;4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求;5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织;6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作;7)负责小区售后服务工作;8)完成部门经理安排的其它工作。

3.招聘对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。

小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大,只有具备上述品质的小区人员才能胜任。

建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生,这些人刚出校门,急于求得一份工作,另外来自农村的学生特别能吃苦,工作务实,这是小区推广人员必备的特质之一。

有物业管理经验的优先考虑。

有物业管理经验的员工,在日后与物业公司打交道时,拥有共同语言,利于与物业公司建立良好的关系。

4.培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。

培训课程:5、制度:建立小区推广部门的基本制度,主要包括:《小区推广部岗位职责》、《小区推广实操手册》、《小区推广人员考核、激励办法》、《小区推广物料管理办法》、《小区推广样板管理办法》等。

6、激励:制定小区推广人员的薪酬管理办法、奖惩办法,并让每一个人都清楚他的薪酬构成,及如何才能拿到更高的工资。

7、“打气”:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使销售人员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。

可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。

8、小区推广部的过程管理8.1三会制度:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展状况,解决工作中出现的问题,确定下一步工作的方向。

8.2工作日志、工作计划、工作总结管理制度:每天填写《工作日志》,记录工作内容,反映市场情报,提出工作建议,《工作日志》在早会前提交;每月提交《月度工作总结与工作计划》。

第二步:进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并及时添加新楼盘。

第三步:进行楼盘分类我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型:1、集资房特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。

信息容易传播,易树立口碑。

多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

2、商品房特点:装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。

3、拆迁户、出租楼盘特点:装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。

4、小别墅特点:装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。

将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。

第四步:评估开发价值,确定进驻方式在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:1、需投入多少人进行多少天2、前期的公关费是多少3、租金怎样展示物料、宣传物料费用如何4、预计销售收入有多少经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。

目前而言,进驻小区的方式有:1、租用门面或车库,设立临时售点/展示区。

2、与家装公司联合进驻3、与其它行业品牌联合进驻4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。

8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。

(一)对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式:(二)不同时期的宣传方式:1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):(1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传。

通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。

同时,可与物业管理处联系,做一些公益广告,如前述的赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅,提前进行预热式宣传。

2、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。

(详见上表)3、后期(零星装修期):通过电话沟通方式,与业主保持沟通,有意向者可上门服务。

另外做好售后服务(退货上门、铺贴指导)。

(三)如何操作小区收楼晚会/业主联谊会小区收楼晚会/业主联谊会,是集中宣传的好时机,可与物业公司商量,争取合作举办晚会。

1、切入:赞助一定的金额的礼品、奖品、节目,获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。

2、操作:可与房地产公司合办或单独主办。

3、展示/宣传:晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。

4、提供节目:组织公司员工表演1-2个有特色的小品、情景剧,参与其中,给业主和物业公司留下深刻印象。

第五步:对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻联系小区的物业管理部门,要找到负责人,通过施以小恩小惠,建立个人感情,争取以较低的成本取得较好的位置、方式。

有些小区的租金,可收可不收,关系好的可以少收甚至不收,所以要充分公关,取得好感,建立关系。

对于那些集资房、单位房,可找该单位的行政部(福利处)等部门。

在与物业部门协商的时候,先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手,取得物业部门的好感,又收到宣传的效果,接下来的合作就会顺利很多。

建立与物业部门的良好关系,保持勤拜访十分重要,在开盘销售前,一般最少2天要拜访一次。

第六步:进驻前的准备物料清单:1、展架:以简易展架为主,方便运输与拆卸。

2、产品:针对小区档次选择合适的产品组合,如高档楼盘,则要选择一些有特色的产品、新产品进行展示;若是经济适用房,则可选择一些性价比高的产品。

3、帐篷、太阳伞:营造气氛。

4、形象台、桌、椅:携带轻便的、标准形象台及桌椅若干。

5、电视机、电脑、VCD:以声音吸引人群;电脑现场设计可积极与业主互动。

6、宣传资料:大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。

7、小礼品:赠送给业主。

8、 X架、KT板:公司介绍、产品介绍等。

有的直接印在帐篷上。

9、小区单张,是非常重要的小区推广工具,单张内容、设计质量好否,直接关系到成交量多少。

一张好的小区单张要具备以下特点:1) 公司介绍要简洁,重点突出,重点突出国家级的荣誉与环保方面的荣誉,如国家免检产品、3C认证、环保产品认证等。

2) 产品清单要有针对性。

根据该小区业主的收入、装修预算,制定合适的产品清单,没必要将图册上所有的产品都放上去。

3) 有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。

促销方案、团购优惠不可少,这让小区业主感觉比到市场上去购买更划得来,同时可最大限度地利用小区的口碑传播的特点,推动团购批量销售。

4) 有应用的案例。

应用案例是销售的“证据”,将一些有代表性、有号召力的案例放在单张上,十分可信。

5) 有服务承诺。

将公司在送货、退货、换货、品质保证等方面的承诺详细标示,给业主吃下“定心丸”。

6) 最好是一个小区一种单张,显得格外重视此小区推广。

第七步:正式进驻正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择。

(一)单独进驻1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

2、场地布置:2.1一般采用以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼,宣传效果好。

2.2产品展示多采用简易简架。

2.3要配有统一的形象台。

2.4附近以太阳伞配合造势。

3、注意事项:3. 1要搞好物业的关系,事前进行公关。

3. 2事中要服从他们的管理。

3. 3不能和门卫发生冲突,有事情可找主管协商。

3. 4场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力。

3. 5有条件的,现场可播放专题片、广告片。

(二)异业联盟,联合进驻为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广。

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