晋能保德质量例会九月 样板
车间9月份质量例会 记录
2012年9月车间质量例会记录时间：2012-9-4 地点：四楼会议室内容：一、各管理人员小结8月份工作，提出意见和建议。
朱江：1、制冷、空压电脑放置在桌外，不符合6S规范要求，建议将其放置在桌内。
2、外施单位施工项目较多，有些施工队在施工过程和收尾阶段做得较好，现场比较整洁，但有些施工队未按要求施工和收尾，建议车间加强管理和协调。
3、全厂统一开展6S管理工作，我认为最重要的是要让职工形成良好的习惯，提高素养。
4、9月份是质量月，本班将积极完成各项任务。
葛宝荣：制冷操作室桌子更换成了办公桌，与电脑桌不同，没有开孔，电脑放在桌内必须开孔。
而且抽屉比电脑桌深，键盘也不能放在抽屉内，只能放在桌面上。
徐进：空压操作室内电脑要放在桌内，制冷操作室电脑因地制宜放置。
外施单位施工和收尾问题，车间将与职能科室进行有效沟通和协调。
张坤：8月份本班组织传达、学习了厂年中会议精神和6S相关知识，发动职工开展“我能为市场做点什么”的讨论活动，大家表示要做好本职工作，没有其他建议。
大家反映6S还应细化标准，统一执行。
9月份质量月活动本班将按照车间布置的任务认真完成。
陈辉：8月份维修方面：1、锅炉更换进口水封、水泵。
2、3#锅炉节能器管道漏点修复。
3、空调分汽缸补漏点，更换PLC模块。
4、更换空压冷却器密封圈，紧固接点，排除温升过高异常。
5、配电更换制冷3#电流表、电能表，调整AC项。
6、将所有压力容器仪表调整为A类，加强管理。
8月份由于前方生产拖班等诸多因素影响，尚有以下问题未完成：1、消防泵房后止回阀未更换(购回阀门长度有差异)；2、2#锅炉活接头漏水未处理；3、空调加热器未进行蒸汽试压；4、老8万过滤筒未更换；5、空压管道未酸洗除垢。
6、制冷4#冷却泵水封漏水未修复。
9月份在加快完成遗留问题的同时，做好以下工作：1、上报2013年设备投资项目。
2、编制空压阀门状态确认表。
3、完善电制冷机启停开关步骤和程序。
4、督促做好设备保养。
9月安全例会汇报
东瑞煤业汇报材料尊敬的各位领导：现将我矿9月份的安全工作情况作一简单汇报：一、1--9月份生产建设情况：（一）今年1--9月煤炭产量、建设工程进展情况今年1--9月份我矿生产原煤14.1万吨，比生产计划12.5万吨多出1.6万吨，完成生产计划112.8%。
进入4月份以来，我矿改为改扩建矿井，停止原煤生产，整个建设工程进展良好，一切正常，目前回风立井掘进147.5m，浇筑143.2m，完成进度55.24%，副立井掘进156.5m，浇筑148m完成进度50.65%。
(二）精细化管理工作进展情况为认真贯彻落实古煤工发【2011】14号文件精神，切实加强我矿安全生产工作，全面提高安全生产管理水平，有效防范生产安全事故的发生，确保矿井该矿建工程的安全顺利完成，我矿坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照注重细节、立足专业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法。
8月份率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，9月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，10月份已进入全面实施阶段，计划在10月中旬由矿领导牵头对各岗位人员进行考核，对不合格的进行处罚。
（三）安全质量标准化进展情况，瓦斯示范矿井建设情况1、安全质量标准化进展情况为全面加强质量标准化工作，夯实安全生产基础，提高安全管理整体水平，我矿成立了质量标准化建设领导机构，制定了质量标准化实施方案及细则，并于7月份在全矿掀起了一片全员学习质量标准化的高潮。
我矿为改扩建矿井，在施工过程中我矿与北京康迪监理公司制定了旬检和月验考核制度，每班由矿方委派施工员跟班监督，确保质量达标，严格遵守“三同时”的原则，落实安全质量标准化工作。
2、瓦斯示范矿井建设情况我矿瓦斯示范矿井的建设目标是2011年底完成60万吨瓦斯抽采工程建设，现在瓦斯抽采设计已完成，抽采泵站场地平整已结束，抽采泵站建设工程招标已开始。
（四）煤矿安全生产百日大检查专项行动开展情况为深刻吸取煤矿各类事故教训，贯彻落实党中央、国务院领导同志的重要指示，国家安监总局要求各省、市、县安全生产会议精神，根据古煤工发【2011】115、117号文件《关于开展百日大检查安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的安排部署，结合我矿实际，决定在全矿范围内立即开展安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查工作,制定了“百日大会战”隐患排查自查自纠实施方案。
九月份安全生产工作例会内容
九月份安全生产工作例会内容一、会议主题和目的九月份安全生产工作例会旨在总结前期的安全生产工作，分析存在的问题，并制定下一步的工作计划和措施，以确保企业的安全生产工作能够顺利进行，保障员工的生命财产安全。
二、安全生产工作总结1. 对上月安全生产工作进行总结，回顾重点工作和取得的成绩，分析存在的问题和不足之处。
2. 对各部门的安全生产工作进行评估，了解各部门存在的安全隐患和问题，并进行整改。
三、安全隐患排查和整改措施1. 各部门根据安全生产工作要求，对本部门的安全隐患进行排查，并制定整改措施和时间表。
2. 加强对特种设备的检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 加强对生产现场的巡查和监督，及时发现和处理存在的安全隐患。
4. 加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、安全生产目标和措施1. 制定九月份的安全生产目标，包括事故率、伤亡率和安全隐患整改率等指标，并明确责任人和时间节点。
2. 加强对安全生产工作的督促和检查，确保各项措施的落实和效果。
3. 完善应急预案和演练，提高应急处理能力，确保在发生事故时能够及时有效地进行应对和救援。
4. 加强与相关部门的沟通和协作，提高对外部风险的应对能力，确保企业的安全生产环境。
五、安全文化建设1. 加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和法律法规的遵守程度。
2. 加强对安全文化建设的宣传和推广，组织安全知识竞赛和安全演讲比赛等活动，提高员工对安全生产的重视程度。
3. 加强安全责任制的落实，明确各岗位的安全责任和任务，建立健全安全考核制度。
六、其他事项1. 通报最近发生的事故案例和教训，以警示员工重视安全生产工作。
2. 分享其他企业的安全管理经验和做法，借鉴先进经验，提升安全管理水平。
3. 推广安全生产科技成果，引进先进的安全生产设备和技术，提高安全生产的效率和质量。
七、会议总结九月份安全生产工作例会在大家的共同努力下取得了圆满成功。
月度质量例会会议发言稿
大家好！今天，我们召开本月质量例会，旨在总结过去一个月的质量工作，分析存在的问题，探讨改进措施，确保产品质量持续提升。
以下是我对本月质量工作的总结及下一步工作计划的发言。
一、本月质量工作总结1. 质量目标达成情况本月，我们紧紧围绕公司质量目标，积极开展各项工作。
经过全体员工的共同努力，本月质量目标达成率为95%，较上月提升了5个百分点。
2. 质量改进项目进展（1）针对上月发现的10项质量问题，我们已制定改进措施，并落实到相关部门。
目前，已有8项问题得到有效解决，剩余2项问题正在积极推进中。
（2）开展质量培训，提高员工质量意识。
本月，我们组织了2次质量培训，覆盖全体员工，培训效果显著。
（3）加强过程控制，提高产品一次合格率。
通过优化生产流程、提高设备精度等措施，本月产品一次合格率达到了90%，较上月提升了5个百分点。
3. 质量投诉及处理情况本月，共接到客户投诉3起，均已在规定时间内妥善处理。
针对投诉问题，我们进行了深入分析，找出原因，并采取相应措施，避免类似问题再次发生。
二、存在问题及原因分析1. 部分员工质量意识不强，对质量问题重视程度不够。
2. 部分设备精度不足，导致产品质量不稳定。
3. 生产过程中存在操作不规范、工艺参数控制不严格等问题。
4. 质量管理体系不够完善，部分环节存在漏洞。
三、下一步工作计划1. 加强质量培训，提高员工质量意识。
定期开展质量知识培训，让员工充分认识到质量的重要性，树立“质量第一”的观念。
2. 优化生产流程，提高设备精度。
对设备进行定期维护保养，确保设备处于良好状态；优化生产流程，减少人为因素对产品质量的影响。
3. 强化过程控制，严格执行工艺参数。
加强对生产过程的监控，确保工艺参数控制在合理范围内，降低不良品率。
4. 完善质量管理体系，消除质量漏洞。
对现有质量管理体系进行梳理，查找漏洞，制定整改措施，确保质量管理体系的有效运行。
5. 加强与客户的沟通，及时了解客户需求。
《9月份工地例会发言稿》
《9月份工地例会发言稿》202x年上次的工地例会是8月30日召开的，到今天又过去一个月了，时间过得真快。
这个月经历了质监局的年终检查，在指挥部的准确领导下，顺利通过检查，且还得到检查组领导的表扬，得到表扬的主要是路基工程，例如：正在上土的段落打了方格网并挂线控制松铺厚度、已摊铺的段落松铺厚度均在30cm以内、大段成型的路基表面平整且板结性较好。
检查的总体情况不错，但我们也要清醒地认识到我们还有很多不足之处，这大家都知道，我就不多说，下来后把做得好的继续保持和发扬，做的不好的进行积极整改，使s327项目真正做到内实外美。
今天的例会，我主要说一下四个大的方面：一、工地存在的问题1、技术人员责任心不强。
具体表现在，①上报的文件中错别字多，语句不通顺。
②对工地存在的问题视而不见。
例如16米梁板养生的覆盖物被风吹开了，住在现场的技术人员就不及时督促工人重新弄好；路基上料时，下层有翻浆情况没人管；料场砂石料有超粒径和含泥量超标，试验人员和现场人员都没人管。
前期安装盖板相当漂亮，可是后期由于责任心降低，后期安装的部分盖板错台严重、与沉降缝未对齐的现象很普遍。
个别台背回填宽度不足，八字墙位臵亏土。
上面说的这些，不需要有技术，只需要有责任心，完全就可以杜绝和避免的，可是我们的技术就是视而不见，不管不问。
2、对总监办的要求和安排落实不到位、不及时，存在拖拉和敷衍，总是要多次催促，反复叮嘱才能落实。
例如盖板的安装，要求必须通知现场监理检查才能吊装运走，安装时要报监理检查台帽的打磨情况，可是这些都落实的不好，以至于现在安装的几道涵洞盖板不合格，总监办已进行了排查，项目部下来抓紧进行返工处理，下期计量总监办将逐一复查，未处理到位的不予计量。
又如要求在二拌和站7月16日前生产的盖板上盖章，安排了一个多月都没落实，我也搞不清是内部管理存在问题还是其他原因。
这方面我就不一一举例了，只是希望项目部以后对总监办的安排落实要及时，圆满完成后面的施工任务。
9月维修厂安全例会内容范文
9月维修厂安全例会内容范文尊敬的各位同事：大家好！今天我们召开的是9月维修厂安全例会。
为了确保我们的工作环境安全，提高工作效率，减少事故风险，我们需要共同关注和加强安全管理。
在本次例会中，我们将重点讨论以下几个方面的内容。
一、安全生产情况汇报我将向大家汇报最近一个月的安全生产情况。
根据统计数据显示，上个月我们的安全事故数量明显减少。
这得益于大家的共同努力和对安全生产的高度重视。
但是，我们仍然存在一些安全隐患和问题，需要进一步改进和解决。
下面我将详细分析一些主要问题，并提出相应的解决方案。
二、安全隐患排查和整改我们将重点对维修厂内存在的安全隐患进行排查，并制定相应的整改措施。
首先，我们需要加强对设备的定期检查和维护，确保设备的正常运行，减少因设备故障引发的事故。
其次，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
另外，我们还要加强对危险品的管理，确保其存储和使用符合相关规定。
最后，我们要加强现场管理，规范作业流程，确保工作区域的整洁和安全。
三、事故案例分享与学习在本次例会中，我们将邀请一位经验丰富的同事分享他曾经遇到的一起安全事故案例，并从中得到教训和启示。
通过事故案例的分享与学习，我们可以更好地认识到安全事故的危害性，增强对安全工作的重视，并提高自身的防范意识和应急处理能力。
四、安全意识培养和奖惩制度建立为了进一步加强安全管理，我们将制定一系列安全意识培养的措施。
首先，我们将组织安全知识培训，提高员工的安全意识和知识水平。
其次，我们将建立健全的安全奖惩制度，对安全工作突出表现的员工予以表彰和奖励，对违反安全规定的行为进行惩戒，以激励员工自觉遵守安全规章制度。
五、安全设备更新和维护为了确保维修厂的安全运行，我们将加强对安全设备的更新和维护。
对于已经老化的设备，我们将及时进行更换和更新，以提高设备的可靠性和安全性。
同时，我们还要建立健全设备维护制度，定期对设备进行检查和保养，及时发现和解决潜在问题。
“9月质量月”活动实施方案(doc 4).doc
“9月质量月”活动实施方案(doc 4)“9月质量月”活动实施方案一、指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
本次活动的主题是：用户在我心中，质量在我手中。
二、主要活动内容1、建立公司质量检查评定小组。
组长：李刚，组员组成：林伟海、周晓峰、郑岚、王立东。
2、学习和研讨。
各部门负责人组织本部门员工学习与本部门主管的质量控制程序、程序文件、管理制度，部门负责人必须要组织讲解和学习并形成书面记录，在学习质量体系文件的基础上，进一步完善质量体系；3、宣传和教育。
在9月份举办一次“品质论坛”板报，评出前三名给予奖励；开展一次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定物质奖励；在公司内曝光三批不合格品处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人；选拔三名月质量标兵，给予一定的物质奖励，以后生产车间每月选拔1~2名月质量标兵；4、沟通。
每周五下午由质检部经理召集销售、技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会，总结本周的质量问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人，现场确认本周出现的质量处罚问题；5、考核。
完成一次质控点考核工作，主要为质检部检验员现场考核生产线质控点操作人员，每周三次。
由巡检员人为设置故障，测试质控点操作人员的工作质量。
6、检查。
有关工作质量的抽查工作，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等，由质量检查评定小组每周组织一次对生产现场的检查并记录，统一在每周五的质量例会上确定奖罚措施；7、外协、外购件的检验检查情况、供应方供货情况。
2024年九月质量月企业领导讲话稿3篇_1
九月质量月企业领导讲话稿3篇九月质量月企业领导讲话稿1今年我们迎来了建厂二十周年，这是非常有意义的一年。
古人云：二十弱冠，三十而立，作为我们技研新阳已步入了成年人的行列。
二十年来，技研新阳一直坚持以“品质为立业之本”这一基本认识，为客户提供优质的产品和服务，因为二十年的坚持，新阳才有了今天的成绩。
接下来新阳该如何更稳健地去走好第二个、第三个二十年，直至实现百年新阳这一新阳人共同的梦想，“没有品质就没有尊严”这一理念将作为我们不变的准绳去坚守。
籍此建厂二十周年“品质活动月”之际，请允许我向全体新阳家人倡议以下几点：一、全面推行“0”不良活动在各项生产活动中，严格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高标准，人人品保、层层品管，全面做好品质自主保证。
今年，爱电电子把“0”不良作为年度目标并全员推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟单位向他们学习，“高标准、严要求、好结果”。
二、积极推行“我为品质做实事”活动在品质活动月期间，人人按“三个一”的方式去为品质做实事，即“明确一个项目，制定一个措施，每天一次确认”，将各项工作做扎实、做彻底，用实际行动去感动客户。
过去我们的“品质活动月”多数是面向员工的活动，今年我希望各级管理干部率先积极“为品质做实事”，起到模范带头作用。
榜样的力量是无穷的，我相信家长变了，孩子们一定会变，希望每一位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”，品质一定能上一个新台阶。
三、凡事先“内求”以新阳家训“内求·利他”为工作准则，行有不得、反求诸己。
作为制造现场，绝对不出不良品是不可能的，但出了问题和异常，我们不推诿、不抱怨、不指责，而是内求自己还有什么不是，还有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“问题”当宝，从自我找原因，彻底根除，同样的问题不再发生，对个人和企业来讲都是“成长”，把“问题”变成好事，真正促进工作品质和产品品质提升。
四、积极为新阳标准建立贡献力量过去面对客户的要求都是“听、信、照做”，因为我们缺乏相关的知识和常识，这样做是对的。
质量月稿件
质量月稿件(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除质量是电气人的根本9月份，我公司开展了一年一度的“质量月”活动，今年这次活动主要以5S管理和精益生产为契机，继而提高我公司产修品质量的攻关工作。
为此。
就必须把“质量”二字深入到每个员工的心中，严把质量关。
而公司“质量月”活动的主题是：理顺工序，定向精准，贯彻标准，质量增效。
总的来说，质量才是企业生存的大计。
公司的质量月就是我们电机事业部的质量月，所以，我们要把质量月做好、做出效果。
毕竟我们电机事业部可是具有二百多号人的大型车间。
希望在这短暂的一个月里，让质量成为我们的一条纽带，把企业与员工紧紧相连在一起。
电机的维修是我们部门的专职工作，而电机的产品性能及外观质量是维修中至关重要的环节。
在此次质量月的活动中，恰逢新体系及烧结区的中修，为期二十多天的中修，真可谓是数量多，工期短。
所以，这就更要要求我们必须在保证安全的前提下，要做到提升产修品实物的质量，而我们的施工人与质检员也势必会亲临现场，把握检修过程，将过程控制做到最好。
在此次中修中，我们将烧结区的5500kw主控电机作为我车间的重要工程，对该电机的所有数据进行保留，为方便日后再次维修这类电机而留下详细的资料。
并且在这次中修我们也解决了好多难题，高压电机振动大的问题，尤其是轴瓦问题。
对于我们员工技艺增加了不少，也逐步提高了每位员工的素质。
不管在什么条件和情况下，人的因素永远是排在第一位的，这就说明人才是决定质量的重要因素，而质量也是员工对责任心的一种培养，当我们把产修品质量提升后，甲方也满意，这就得到了甲方的认可和肯定，在甲方心中就建立起了好的口碑。
临近月底，“质量月”的活动也即将结束，而我们员工的素质和技艺也在逐步提高，更重要的是，我们公司的产修品质量也在逐步提升。
虽然，活动结束了，可是我们的那份坚持没有结束，越战越勇才是我们包钢电气人。
质量部2018年9月质量月报告(样板)
重庆托力福汽车零部件有限公司
2018年品质部 9 月质量报告
汇报人：王 彭 日 期：2018.10.17
月度质量例会报告
1
部门整体质量指标趋势
2
进料质量趋势及TOP问题分析
3 制程质量趋势及TOP问题分析-拉索车间
目 录
Contents
4
制程质量趋势及TOP问题分析-事业部
数据反馈影响9月份进料问题主要为 尺寸不良、外观不良、毛边、划伤.与8月份相比依然为此4类 不良占比最大.其中尺寸不良已严重影响生产线的正常装配.应作为本月重点改善问题点.
月度质量例会报告
2.4 进料质量趋势及TOP 9 问题分析-沪强本部
异常类别 不良数 不良率
油门弯管 尺寸偏小 调节螺杆 软管接头长 索接内径偏 春光护套管 孔深尺寸 度偏短 大 孔径偏大 超差 风门弯管 孔径尺寸 不良 拉索下支架 弹簧镀锌不 里程关口划 左尺寸NG 良 伤 其它
精通 3.67%
郑州全兴 4606 65 98.59% 1.41% 0.73% 100%
郑州全兴 0.73% 鑫源 20.94%
合计
113331 8854 92.19% 7.81% 100%
合格率
不良率 各编码物料所 占不良比率 累计影响
100.00%
90.00% 81.93% 84.24% 80.00% 70.00%
20.00%
10.00%
隆鑫 13.84% 立创 16.42% 巴山17.05%
精通
郑州全兴
0.00%
结论：通过以上图表可以看出，拉索车间第9月主要生产的产品有以上9家客户产品，从各客户不良率分析鑫 源产品不良率18.07%最高，生产部需重点关注改善。从各产品累计不良数量看鑫源产品累计不良比率20.94%， 需持续改善提升。
2024年九月质量月总结范本（2篇）
2024年九月质量月总结范本____年九月是我们公司的质量月活动，旨在加强质量管理，提高产品和服务的质量水平。
在这一个月的时间里，我们通过开展一系列的活动和措施，取得了一定的成果和收获。
一、活动概述在九月质量月期间，我们紧密围绕质量管理，开展了以下活动：质量培训、质量知识竞赛、质量创新提案、质量文化宣传等。
通过这些活动，我们提高了员工对质量工作的认知和理解，增强了团队的凝聚力和责任感。
二、质量培训我们组织了一系列的质量培训，内容包括质量管理基础知识、产品质量控制方法和质量问题解决技巧等。
培训采用多种形式，包括讲座、案例分析和实地考察等，旨在提高员工的专业能力和质量意识。
通过培训，员工的理论水平和实践能力得到了提升。
三、质量知识竞赛为了激发员工对质量知识的学习兴趣，我们举办了一场质量知识竞赛。
竞赛内容包括产品质量知识、质量管理标准和相关法律法规等。
竞赛分为笔试和口试两个环节，通过竞赛，我们筛选出了一批质量知识储备较为丰富的员工，并奖励了优胜者。
四、质量创新提案我们鼓励员工提出质量创新提案，通过激励员工主动参与质量管理，发现问题并提出改进措施。
员工的提案覆盖了产品设计、生产工艺和售后服务等多个方面，提高了整体质量水平。
在收集和评审员工提案的过程中，我们发现一些优秀的创新提案，并将其纳入后续的质量改进计划中。
五、质量文化宣传为了弘扬质量文化，我们组织了一系列的宣传活动。
包括质量墙的搭建、质量标语的设计和制作、质量管理经验的分享等。
通过这些宣传活动，我们向员工传递了质量是企业生存和发展的核心价值观念，激发了员工对质量工作的热情和责任感。
六、成果和收获____年九月质量月活动取得了一定的成果和收获。
首先，员工的质量意识和专业能力得到了提高，对质量管理的认知和理解更加深入。
其次，通过质量创新提案和宣传活动，我们发现了一些问题，并提出了一些改进措施，进一步提升了产品和服务的质量水平。
最后，质量月活动增强了团队的凝聚力和责任感，在全员共同努力下，每个人对质量工作的重视程度明显增加。
月度质量例会PPT模板
供应商质量分析
03
小结：
2018年11月来料共176批，涉及40家供应商，一次交检不良率3.41%，6个不合格批次产品涉及以下4家供应商：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
小结：
质量信息反馈单多次催促供应商，仍未回复，预定淘汰类供应商）待开发新供应商
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
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小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不良率3.41%，见供应商质量分析；
研发质量分析
2024年9月质量稿
企业的生命就是质量质量对一个企业的重要性是不言而喻的，铸就百年国泰，就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神，为我们做出精品密封件提供质量向导，并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中，更融入到我们生产过程中的每一道工序。
“要像对待生命一样对待我们的产品质量”，这句话说起来简单，但把它细化深入到我们具体工作中去，并做好，则需要每一个人切切实实的行动。
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证，需要我们共同努力。
对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。
在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为进步技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。
只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
个人认为如何把公司的质量提升上去，就是要利用好“葵花宝典”《16949质量体系》要求做好企业质量，企业需要遵循—系列关键步骡和原则，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。
以下是一些关键步骤和策略:1.理解标准:首先，企业需要深入理解16949标准的要求，包括其原则、要求和流程。
这有助于企业根据自身实际情况制定相应的实施计划。
⒉制定实施计划:根据对标准的理解，企业应制定一个详细的实施计划，明确各部门职责和权限，确保质量管理体系的各个阶段都有明确的责任人和时间表。
3.加强培训:提高员工的质量意识和技能水平至关重要。
通过培训，使员工了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途，以及理解标准的意义。
4.质量体系设计:制定明确的质量方针和质量目标，确保全体员工理解并贯彻执行。
根据产品特点和客户要求，确定质量管理体系的范围，并进行必要的资源配备。
5.文件编写与审核:整理现有的质量体系文件，并与16949的条款进行对照，确定需要新编与修订的文件清单。
制定详细的文件编写计划，并进行跨部门评审和批准。
6.实施与运行:在试运行前进行必要的培训，确保员工了解质量管理体系的要求和操作流程。
9月质量月主题板报
9月质量月主题板报9月质量月主题板报尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今年的9月份将举办以“质量第一，追求卓越”为主题的质量月活动。
我们将以这个主题为引领，通过开展一系列的活动，以进一步推动质量管理的发展和提升。
作为一家以质量为生命线的企业，我们始终坚持“质量第一”的原则。
质量是企业的竞争力，更是企业生存和发展的基础。
只有通过持续改进和创新，不断提升产品和服务的质量，才能赢得客户的信任和市场的认可。
因此，九月质量月的举办对我们来说是至关重要的。
本次质量月的主题板报，旨在通过图文并茂的形式，向大家展示我们在质量管理方面的成果和经验，激励全体员工热爱质量、追求卓越。
接下来，我们将从以下几个方面来介绍和展示质量月主题板报的内容。
一、质量精神的培养和践行。
在板报上我们将突出弘扬质量精神的重要性，并通过实例展示优秀员工在质量管理方面的杰出表现。
同时，我们还将介绍质量管理的基本原理和方法，以便全体员工了解和应用。
二、质量管理的实践案例。
通过板报中的实践案例，我们将向全体员工展示各个部门在质量管理方面所取得的成果和经验。
这些案例将包括流程改进、错误纠正、创新设计等方面的实践，旨在鼓励员工从质量管理的角度思考问题并提出解决方案。
三、质量文化的建设。
在这个板报中，我们将展示企业正不断培养和建设的质量文化。
质量文化是一种价值观和行为规范，它凝聚了全体员工对质量的共同追求和理解。
通过建设质量文化，我们希望企业的每个角落都能流淌着质量的血液，每个员工都能明白和践行质量管理的核心价值。
四、质量监控与持续改进。
在这个板报中，我们将介绍我们建立的质量监控体系和持续改进机制。
我们将重点介绍如何通过质量数据的收集和分析，发现问题并及时采取措施进行改进。
这将体现我们公司在质量管理方面的科学性和系统性，也将鼓励全体员工积极参与到问题解决和持续改进的过程中。
最后，我们期待在质量月活动中，大家能够充分发挥自己的创造力和积极性，为质量管理的推进做出较大的贡献。
2023年9月公司月度例会会议总结（精选3篇）
2023年9月公司月度例会会议总结（精选3篇）2023年9月公司月度例会会议总结篇19月2日上午，旬邑分公司组织各部门主任、副主任、各站所长、副所长、技安员共计37人，以“三进”方式，在土桥供电所召开9月份月度工作会。
会议由该公司办公室组织，支部书记刘拥军主持。
“一进”高损台区谈村。
与会人员在台区专责人的带领下，走进了丈八寺谈村台区。
该台区属1998年农网改造台区，大部分表计还挂在杆上，加之下户线年久失修，线损居高不下。
为根除这一“顽疾”，旬邑分公司利用召开9月份月度工作会这一机遇，组织人员现场问诊，寻找问题，解决问题。
从该公司生技部了解到，9月份，该台区将进行杆上计量下移，10月份，该台区线损有望全面得意扭转。
“二进”已改造台区后庄。
后庄台区属于排厦社区，现有用户310余户。
该台区已在今年5月份进行了杆上计量下移工作，该台区线损率由改造前的15%下降到现在的8%以下，可以说改造成效非常显著。
与会人员走进该台区观看施工工艺的同时，从中总结线损管理经验。
也为该公司高损台区治理工作收集了第一手资料，更为高损台区治理工作建利了信心。
“三进”土桥供电所。
土桥供电所东临淳化县胡家庙乡，南邻彬县龙高镇，西邻旬邑县县城，是旬邑县南塬边陲乡镇。
也是旬邑公司土桥塬唯一的一个供电所。
与会人员从台区观摩后，直奔土桥供电所，召开9月份月度例会。
公司各部门以PPT 的方式总结8月份工作，安排9月份工作。
同时基层供电所只汇报存在的问题和解决措施。
缩短了会议时间，提高了会议质量。
据了解，该公司10月份月度例会将在职田供电所召开。
2023年9月公司月度例会会议总结篇220xx年9月8日上午，淳化县供电分公司在五楼会议室召开了9月份月度例会暨8月安全分析会，公司全体领导班子、各部门正副职及安全生产专责参加了会议，会议由公司经理崔利波主持。
会上，各部门负责人汇报了上月工作中存在的问题及整改完成情况、本月重点工作完成情况、下月安全生产工作安排。
总经理9月质量月活动发言
总经理9月质量月活动发言尊敬的各位领导、亲爱的全体员工：大家好！很高兴在这个特别的日子里与大家相聚。
今天，我很荣幸能够给大家带来讲话，聚焦于我们公司九月份的质量月活动。
首先，我要代表公司向全体员工表达由衷的感激和钦佩之情。
在过去的时间里，大家一直在公司的各个岗位上努力工作、默默付出，为公司的发展和进步做出了极大的贡献。
正是凭借着大家的勤奋和团队协作精神，我们才能够取得今天的成绩。
在这里，我对大家的付出表示衷心的感谢！九月份是我们公司质量月活动的专项行动之月。
这个活动是我们为了提高公司产品和服务质量而举办的一次重要活动，旨在增强全体员工的质量意识和责任感，提升公司整体的竞争力。
我相信，只有通过全体员工的共同努力和全面参与，我们才能够取得更大的成就。
质量是企业的生命线，是企业持续发展的关键。
无论是产品质量还是服务质量，它们不仅关乎到客户满意度，更直接影响到公司的声誉和市场份额。
我们公司一直以来都非常重视质量管理，始终把质量放在首位，作为公司发展的核心竞争力。
在当前市场竞争日益激烈的情况下，我们更需要通过质量的提升，不断提高我们产品和服务的竞争力，赢得更多的市场份额。
在这个质量月活动中，我们将着重对公司的质量体系进行全面梳理和优化，提出具体的改进措施和行动计划。
我们将组织相关部门的人员进行培训和学习，加强对质量管理的理论知识和操作技能的掌握，提高员工的专业水平和质量意识。
同时，我们也将强化质量检查和监督，建立健全质量评估和反馈机制，及时发现和解决质量问题，预防和减少质量风险。
更重要的是，我们要把这次活动作为一个契机，激发全体员工积极参与改进的热情和动力，营造出良好的质量氛围和企业文化。
只有实现全员质量参与，才能够形成全员质量控制，将每一个细节都做到最好。
我们要始终保持高度的责任心和紧迫感，用行动践行“质量第一”的理念，通过不断的自我追求和自我超越，为客户创造更高品质的产品和服务。
同时，我也希望全体员工能够加强团队协作、互相支持，共同为公司的质量目标而努力。
给员工开质量早会范文
给员工开质量早会范文
各位领导､各位同事:
大家早上好!
金秋九月,硕果满枝｡9月是全国质量月,质量月始于1978年,主要是在在国家质量工作主管部[]国家质量监督检验检疫总局的提倡和部署下,由全社会尤其是宽敞企业乐观参与､旨在提高全民族质量意识､提高质量的一年一度的专题活动｡今年质量月的主题是“宣扬贯彻《质量进展纲要》推动建设质量强国”｡
众所周知,质量是产品的生命,也是企业的生命,质量是平安的保障｡事事都要讲质量,自行车需要质量,飞机需要质量,就连我们的日常用品保温杯也需要质量,不然的话,我们骑着的自行车会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会失去生命｡一个小小的配件,因为质量不合格,可能会导致飞机飞不起来,也可能瞬间让百余条鲜活的生命命丧黄泉｡就拿我们所生产的保温杯来说,小则弄湿衣物,大则造成人身损害,比如烫伤｡大家别以为我在故弄玄虚,我是想说,质量无处不在,不行回避｡优异的产品质量需要大家的共同努力,优秀的产品能提升企业的竞争力,从而在市场占有不败之地｡
今年1一8月份,客户对我们公司索赔金额已达5万元人民币,假如依据一只不锈钢真空杯一块钱利润,我们需要做5万只杯子,才能为客户进行赔偿,这就是公司实实在在的损失,还不算对客户造成的不良影响｡所以,质量问题已经成了我们公司面前的一道鸿沟,但是,
我信任我们可以逾越,而转变这个现状的重担就落在了我们全体宇圣人的肩上｡
古人云,工欲善其事,必先利其器｡假如要提升我们公司的产品质量,提升我们宇圣的竞争力,就必需从上到下,从每一个员工做起,提高我们的危机感,规范我们的操作方法,依据企业员工守则“遵照､执行､提议､规定､流程､标准”来严格要求自己｡
最终,我期望大家在自己的本职岗位上尽100%的力量,人人制造质量,人人享受质量｡
感谢大家!。
质量、安全月例会会议制度模版
质量、安全月例会会议制度模版一、会议目的本次例会的目的是评估和改进公司的质量和安全管理工作，确保公司在质量和安全方面的持续改进和可持续发展。
二、会议时间和地点会议时间：每月第一个工作日上午9:00-11:00会议地点：公司会议室三、会议议程1. 主题发言人介绍本次会议的主题发言人将通过介绍自己的质量和安全管理经验，引领会议进入主题，并为后续的讨论提供指导。
2. 质量和安全管理工作报告各部门负责人将按照时间顺序逐个进行质量和安全管理工作的报告。
报告内容应包括以下方面：(1) 上月质量和安全工作的总体情况(2) 重大质量和安全问题的处理情况(3) 上月质量和安全工作中的亮点和不足(4) 下月质量和安全工作计划和目标3. 问题分析和解决方案讨论会议参与人员可以就上述报告中提到的问题进行讨论，并提出解决方案。
讨论的重点应放在问题的根本原因上，以确定改进措施的有效性。
4. 质量和安全评估根据上月的质量和安全情况，由专门的评估人员对公司的质量和安全管理进行评估。
评估结果将作为公司质量和安全改进的依据。
5. 安全事故案例分享会议中安排一位负责人分享最近发生的一个安全事故案例，通过案例分析让大家加深对安全工作的重要性和正确应对危险情况的方法。
6. 质量和安全改进计划制定会议参与人员根据质量和安全管理评估结果和讨论的问题解决方案，制定下一个月的质量和安全改进计划。
计划中应包括具体的任务、责任人和完成时间。
7. 会议总结主持人对本次会议进行总结，强调下一个月质量和安全工作的重点和注意事项，并对参与会议的人员表示感谢和鼓励。
四、会议纪要和行动计划会议结束后，由会议记录人书写会议纪要，并将质量和安全改进计划及时分发给各相关部门。
各部门需按计划开展相关工作，并及时向质量和安全部门汇报进展情况。
五、会议参与人员1. 公司高管2. 质量和安全部门负责人3. 各部门负责人及相关人员六、会议要求1. 准时参会，不得擅自请假，如确因特殊原因无法参会，应提前请假并请其他部门人员代表出席。
9月质量工作会议主持稿
9月质量工作会议主持稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！欢迎各位参加9月质量工作会议。
今天我将为大家主持本次会议，交流和总结过去一个月的工作，并对接下来的工作进行安排和部署。
让我们回顾一下过去一个月的工作。
在质量控制方面，我们始终秉持着严谨、科学的态度，全面落实各项质量管理制度。
通过加强对产品生产过程的监管和质量检验，我们成功地降低了产品的不良率，并提高了客户满意度。
同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提升了员工的质量意识和技能水平。
这些成绩离不开大家的共同努力和团队合作，让我们对自己的工作成果感到骄傲！然而，我们也要清醒地认识到，质量工作是一个持续改进的过程。
在回顾过去的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
比如，在某些环节的质量控制上存在着疏漏，导致了一些质量问题的发生。
另外，在某些关键指标的达标情况上，我们仍然存在一定的差距。
这些问题和不足，需要我们进一步深入分析和解决。
接下来，我想就接下来的工作提出一些建议和安排。
首先，我们要加强对产品生产过程的监控和管理，及时发现和解决问题，确保产品的质量稳定。
其次，我们要持续加强对员工的培训和教育，提高他们的质量意识和技能水平。
同时，我们要加强与供应商和客户的沟通和合作，共同推动整个供应链的质量改进。
最后，我们要建立健全的质量管理体系，完善各项质量管理制度，确保质量工作的标准化和规范化。
在接下来的会议时间里，我们将邀请各位同事就过去一个月的工作进行汇报和经验分享。
希望大家能够积极参与讨论，提出宝贵的意见和建议。
同时，我们也将安排一些培训和学习的时间，提高大家的专业知识和技能。
我想强调一点，质量工作是我们每个人的责任。
只有大家共同努力，才能够保证产品的质量，提升企业的竞争力。
希望大家能够保持积极的工作态度，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！以上就是本次9月质量工作会议的主持稿，希望大家能够认真听取，并积极参与会议讨论。
让我们共同努力，推动质量工作取得更好的成绩！。
九月份安全例会讲稿
9月份安全工作例会8月份，全公司各煤矿紧紧围绕保安全、促发展、强化红线意识、遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命这个主题，进一步强化安全生产基础管理工作，强化广大职工的安全生产意识，唤醒职工的安全责任与使命感使“遵章守纪不违章”和“安全无保证坚决不生产”成为每个职工的自觉行动，实现“要我安全”向“我要安全”转变，“他律安全”向“自律安全”转变，“静态安全”向“动态安全”转变，最终达到减少和控制安全事故。
整体来说8月份全公司各矿安全保持平稳态势。
一、8月份全公司安全情况8月份全公司累计发生工伤事故3起，去年同期累计发生工伤事故4起，与去年同期相比少发生工伤事故1起。
事故呈下降势头。
1、凤凰山煤矿今年8月份发生1起工伤事故（事故等级待定），与去年同期相比减少1起。
保持平稳良好态势。
2、陈家沟煤矿今年8月份发生1起地面轻伤事故，无井下工伤事故，与去年同期相比多发生1起工伤事故，呈上升势头。
3、大田煤矿今年8月份未发生1起工伤事故，与去年同期相比少发生2起事故，呈下降势头。
4、阿戛煤矿今年8月份发生1起轻伤事故，与去年同期相比多发生一起事故。
呈上升态势。
二、“三违”及处罚8月份全公司累计三违罚款18400元，其中大田煤矿罚款7400元；陈家沟煤矿罚款3600元；阿戛煤矿罚款6000元；各类安全事故罚款10250元，其中陈家沟煤矿罚款4400元；阿戛煤矿罚款5850元。
凤凰山煤矿罚款三、安全隐患排查及隐患整改8月份公司安全、生产技术部下矿检查20次，排查隐患237条。
其中凤凰山煤矿检查2次，排查隐患86条。
阿戛煤矿检查9次，排查隐患50条，陈家沟煤矿检查5次排查隐患56条，大田煤矿检查4次，排查隐患45条。
以上各隐患做到谁检查、谁签字、谁负责，均已闭合消号。
四、矿领导下井带班情况通报五、8月份安全零点行动方案实施情况自公司下发零点行动方案通知后各矿立即相继组织开展了该活动，并制定了方案。
从本月公司零点行动抽查情况来看，凤凰山煤矿相对要差一些。
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晋能保德2×660MW超超临界低热值煤发电工程九月份质量例会汇报材料
山西电力建设有限公司
2015年10月5日
九月份我单位主要进行了1#锅炉基础的浇筑及2#锅炉土方开挖，施工过程严格按有关规程规范进行，浇筑后的锅炉基础内实外光，质量工艺良好，满足工程创优要求。
现就本月质量情况汇报如下：
一、上月质量例会安排事项落实情况
1、完成了单位工程责任牌制作安装，并将单位工程概况一并列入。
2、编制了强制性条文执行计划。
3、编制了绿色施工方案。
4、上报了项目划分表。
5、编制了质量通病预防措施。
二、本月质量验收情况及试验情况
1、本月共验收检验批13个，其中钢筋制作1个，钢筋安装3个；模板安装3个；混凝土3个；土方开挖1个；垫层1个；测量放线1个。
2、试验情况
月度工程试验情况汇总
三、本月施工质量情况
本月质量作得较好的方面有：1、施工管理人员加强现场质量管控，
做到有施工就有管理。
2、模板支设及加固工艺良好，加固木方采用电刨刨平，接缝用密封海绵条，确保模板的施工质量，使混凝土棱角分明，外观工艺良好。
3、锅炉短柱混凝土浇筑时严格按规范要求浇筑，混凝土振捣密实，拆模后混凝土内实外光，保证了施工质量。
大体积混凝土浇筑后采用蓄热法进行养护，混凝土表明覆盖塑料薄膜一层，并另加一层土工布隔热，并按规范要求进行测温，确保内外温差符合规范要求。
4、混凝土拆模后将对拉螺栓割除干净后及时用沥青防腐，保证回填后不造成锈蚀。
质量有待提高方面有：部分短柱仍有烂根等质量通病发生。
四、下月质量管控重点
1、重点对锅炉地脚螺栓的安装质量进行控制，确保轴线及标高控制在规范要求之内。
2、加强回填土质量管理，按要求分层夯实，并及时进行回填土干容重试验确保回填质量。
3、加强上部短柱混凝土浇筑质量，确保混凝土施工质量。
资料完成情况附后。