道路景观绿化养护工程施工劳动力和材料的投入计划及其保证措施
园林绿化工程施工进度保证措施
园林绿化工程施工进度保证措施1.制定详细的施工计划：在工程开始前，制定详细的施工计划，包括施工的各个阶段及时间节点，明确各个阶段的任务和责任分工，为施工过程提供指导。
2.做好协调与沟通：施工过程中，与相关部门和各个分包商进行密切沟通与协调，了解施工中的问题和需求，及时解决施工过程中的各类问题，以确保进度和质量。
3.人力资源的充足安排：合理安排施工人员，确保足够的劳动力参与工程施工。
同时，要对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工效率和工作质量。
4.合理分配资源：对资金、材料和设备的运用要进行合理的规划与分配，确保施工过程中不因资源问题而造成进度延误。
5.建立施工现场管理制度：制定严格的施工现场管理制度，包括施工人员的出勤制度、安全生产制度、进场验收制度等，保障施工过程的有序进行。
6.建立项目进度监控机制：通过建立项目进度监控机制，及时收集施工过程中的数据和信息，定期开展进度检查，制定相应的整改措施和预警机制，及时发现和解决施工过程中的问题。
7.加强施工质量管理：通过严格的施工质量检查制度，对施工过程中的质量进行监控和评估。
发现问题及时整改，确保工程质量符合规定要求。
8.引入先进施工技术：在施工过程中，积极引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和工作质量。
9.做好安全管理：加强施工现场的安全管理，制定完善的安全生产措施，教育施工人员加强安全意识和操作规范，确保施工过程中的安全。
10.定期沟通交流：定期与业主和相关部门进行交流和沟通，了解他们的需求和意见，及时调整工程进度和计划，确保工程顺利进行。
总结来说，园林绿化工程施工进度保证措施的核心是通过合理规划、资源管理和项目管控等方法，全面保障施工进度和质量，确保工程按时按质完成。
公路工程绿化施工及养护管理措施
公路工程绿化施工及养护管理措施一、前期准备工作1. 制定工程绿化施工计划，明确施工范围、任务、时间节点等。
2. 调查勘察工程现场环境，包括土质、地貌、水文等情况。
3. 根据勘察结果确定绿化植物的种类、形态特征以及适应性。
4. 编制绿化植物的选种方案，重点考虑环境适应性、景观效果、生长周期等因素。
5. 确定绿化植物的采购渠道，采购健康的、质量良好的苗木。
二、工程绿化施工技术要点1. 土地准备(1) 清除施工范围内的杂草、石块、垃圾等，保持地表平整。
(2) 按照设计要求进行土壤深耕，改善土壤质量。
2. 苗木的种植(1) 根据设计要求和绿化植物的生长特点，确定苗木的种植密度、行距和孔距。
(2) 按照苗木种植深度要求，挖好栽植坑。
(3) 在栽植坑中放入适量的肥料，保证苗木的养分供应。
(4) 给予苗木适量的浇水，保证苗木的生存。
3. 种植后的保护(1) 对于较小的苗木，可设置支柱或加固树桩，防止苗木倾斜。
(2) 在种植区域设置警示标识，防止人为破坏。
(3) 定期清除杂草、修剪绿化植物，保持景观整洁。
三、绿化工程的养护管理1. 高效供水(1) 根据绿化植物的生长需要，制定合理的浇水计划。
(2) 采取滴灌、喷淋等高效的供水方式，减少水资源的浪费。
(3) 配置自动控制系统，实现水的定量供应，提高供水效率。
2. 定期修剪(1) 对于乔木、灌木等绿化植物，及时修剪长势过旺、枝条过密的部分，保持植物的美观。
3. 病虫害防治(1) 定期检查绿化植物的生长情况，发现病虫害及时采取措施进行防治。
(2) 选择合适的农药进行喷洒，注意剂量和间隔，防止对环境和人体健康的影响。
(2) 选择有机肥或缓释肥，减少对土壤和水源的污染。
(3) 施肥时控制用量和频次，避免浪费和过量施肥。
5. 景观照明(1) 在夜间对绿化景观区域适当照明，提高夜间景观效果。
(2) 选择节能高效的照明设备，合理安排照明时间，减少能源消耗。
养护管理人员应定期对绿化工程进行巡查，及时发现和处理问题，确保绿化植物的良好生长和景观效果的持久。
道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施
道路工程施工进度计划和各阶段的保证措施一、施工进度计划道路工程的施工进度计划是指在一定的时间内，按照预定的工作内容、工作量和工期要求，编制的道路工程施工的时间安排。
1.项目开工阶段(1)施工队伍组建：确保施工队伍的规模、水平和数量满足项目要求，增加施工的专业性和高效性。
(2)现场布置：根据施工规划和现场条件，合理布置施工设备、材料和工作场地，保证施工的顺利进行。
(3)安全生产措施：建立安全管理制度，培训工人的安全意识和安全常识，确保施工过程中的安全。
2.施工准备阶段(1)资料准备：提前准备相关施工图纸、设计方案、工程量清单等施工所需的文件材料，确保施工的顺利进行。
(2)材料采购：根据施工计划和材料需求量，提前进行材料的采购，防止材料供应不足或延误施工。
(3)设备检测：对施工所需的机械设备进行检测和维修，确保设备的正常运转和安全使用。
3.土方开挖阶段(1)开挖过程监控：对土方开挖的进度进行监控和调整，确保开挖的质量和进度符合要求。
(2)施工机械管理：对土方开挖所使用的施工机械进行管理和维护，确保机械设备的正常运行和高效工作。
(3)环境保护措施：在土方开挖过程中，采取相应的环境保护措施，防止土方开挖对周边环境造成不良的影响。
4.道路基层加筑阶段(1)施工方案设计：制定详细的施工方案，包括基层材料选择、施工方法和工期安排等，确保基层加筑的质量和效率。
(2)施工质量检测：对基层加筑的过程进行质量检测，确保加筑的厚度、平整度和强度等指标符合要求。
(3)施工材料管理：对基层加筑所使用的材料进行管理和检测，确保材料的质量和供应的及时性。
5.绿化景观阶段(1)绿化设计和布局：根据道路设计要求和环境特点，进行绿化景观的设计和布局，提高道路的美观度和环境质量。
(2)种植和养护管理：选择适宜的绿化植物进行种植，并进行养护管理，确保绿化景观的成活率和生长状况。
(3)环境保护：在绿化景观施工过程中，采取相应的环境保护措施，减少对土壤和水源的污染，保护生态环境。
室外景观绿化工程施工主要材料投入计划和保证措施
室外景观绿化工程施工主要材料投入计划和保证措施
一、主要材料进场计划
1、现场主要材料的进场。
经现场实地勘察，结合本标段周围已具备交通条件，可充分利用现有道路迅速地将所需的材料运至施工现场下建设单位指定场地，然后通过轻型车倒运至各作业点，在运输过程中，做到遵守交通规则、规定等，确保运输安全。
本工程所需的主要材料运至现场的方法分述如下：
2、本工程所有材料除业主指定供应商外均在市内购买，以保证质量为前提，结合生产规模及价格综合考虑订购。
运输过程中保证其质量不受损坏，并在施工现场设置料库适量存放，随时满足施工生产需要。
所有需要材料必须根据使用计划表提前一周购买，通过现有道路以及本合同段内临时路运至施工现场。
3、主要材料明细表
二、保证措施
1、针对本项目工程内容复杂，工期紧的特点，我公司将汇集经过多个大型工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质材料组，精心组织，确保工程材料优质高速的运至现场。
2、实施过程中，如果监理工程师对材料的进场验收存有异议，我们将随时按照监理工程师的意见进行调整。
公路工程绿化施工及养护管理措施
公路工程绿化施工及养护管理措施
一、绿化施工措施
1.选用适宜植物：在公路绿化施工中，应根据地理气候环境、土壤条件、公路用地特
点等因素，选择适宜的植物进行绿化，以确保植物能够在当地环境下正常生长。
2.土壤改良：在绿化施工中，应进行土壤改良措施，包括松土、施肥、翻晒等，以改
善土壤质量，增加养分和水分的保持能力，提高植物的生存率。
3.合理布局：对于道路两侧的绿化带，应根据公路用地情况和绿化目标，合理布局植
物种植区域，避免重复种植同一种植物，以增加绿化带的景观效果。
4.合理密度：在进行植物种植时，应根据植物的生长习性和整体绿化效果，确定植物
的密度。
一般情况下，绿化带的植物密度不宜过大，以免影响植物的生长。
6.注意养护：在绿化施工后，应进行及时的养护工作，包括浇水、施肥、修剪等，以
确保植物能够健康快速地生长。
1.定期检查：对公路绿化带应进行定期的检查，包括植物的生长状况、病虫害情况等，及时采取措施进行处理。
2.及时疏伐：对于生长过旺的植物，应及时进行疏伐，以保持绿化带的景观效果和通
风透光性。
3.防治病虫害：对于绿化带上出现的病虫害问题，应及时进行防治，采取生物防治和
化学防治等措施。
4.定期修剪：对于绿化带上的植物，应进行定期的修剪工作，以保持植物的整洁和美观。
5.水肥管理：对于绿化带上的植物，应进行合理的浇水和施肥管理，以保证植物的生
长需要。
6.积极管理：绿化带的管理应积极主动，主动收集、借鉴和运用先进的绿化技术和管
理经验，提高绿化带的管理水平和质量。
公路工程绿化施工及养护管理措施
公路工程绿化施工及养护管理措施随着城市发展和交通网络的不断完善，公路已经成为城市发展的重要基础设施之一。
为了减少对环境的影响并提高公路的美观性，对公路进行绿化施工和养护管理是十分必要的。
本文将从绿化施工和养护管理两方面介绍公路工程的相关措施。
一、绿化施工措施1. 成本预算：在进行公路绿化施工前，首先应进行成本预算，明确绿化施工所需的费用，确保施工进程的顺利进行。
2. 植物选择：在进行公路绿化施工时，应根据公路环境的不同选择合适的植物种类。
一般情况下，应选择耐旱、耐寒、抗风、抗盐碱的植物，以确保它们能够在公路环境下良好生长。
3. 施工工艺：公路绿化施工需要进行地面准备、土壤改良和植物栽植等工艺。
在进行地面准备时，可以进行地面平整和绿化区域的规划划分；土壤改良主要是通过对土壤进行改良来提高植物生长的条件；植物栽植要注意栽种的深度和植株的间距，以确保植物能够正常生长。
4. 灌溉措施：在公路绿化施工后，应采取适当的灌溉措施来保证植物的生长。
灌溉方式一般可以采用喷灌、滴灌、渗灌等方式，根据植物对水分的需求进行合理的安排。
5. 绿化养护：在公路绿化施工后，还需要进行相应的养护工作。
养护工作包括浇水、施肥、修剪、除草等，以保持植物的健康生长。
还需要进行病虫害的防治工作，确保植物免受害虫和病害的侵害。
二、养护管理措施1. 养护人员的培训：针对公路绿化的养护人员，应进行专门的培训，提高他们的技术水平和养护意识。
培训内容可以包括植物养护知识、病虫害防治方法等。
2. 定期巡查：对于公路绿化的养护管理，应定期进行巡查，及时发现并处理植物的生长异常、病害虫害等问题。
发现有缺水表现的植物应及时给予浇水，发现有病虫害的植物应及时进行防治。
3. 季节性养护：公路绿化的养护工作应根据季节的不同进行相应的养护措施。
在冬季要加强植物的保暖工作，避免植物因低温而受损；在夏季要加强植物的遮阳防晒工作，避免植物因高温而枯萎。
4. 清洁管理：对于公路绿化区域，应定期进行清洁工作，清除积水、垃圾和杂草等，保持绿化区域的整洁和美观。
道路景观绿化养护工程安全文明施工保证措施
道路景观绿化养护工程安全文明施工保证措施1.安全施工目标本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5‰以下，争创“潮州市安全文明样板工程”。
2. 安全生产管理程序及体系2.1落实安全生产管理制度2.1.1建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理工作。
2.1.2建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实情况。
2.1.3坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。
2.1.4管理与操作人员均需与项目经理部签定安全协议，向施工项目作出安全保证。
2.2 建立健全安全生产管理机构坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。
为了在本工程中，我司建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全工作，并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。
安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。
安全生产保证体系框架图3.安全生产管理措施根据国家及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定安全生产措施。
3.1开工准备3.1.1建立和健全安全生产责任制和安全保障体系，成立安全生产领导机构和三防机构，配备专职安全员。
3.1.2加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。
3.1.3各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底。
3.2施工现场（1）施工便道布置畅通，排水良好。
（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。
（3）施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。
（4）各危险部位、项目的警告标志齐全。
道路绿化养护施工方案
3）养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对小区中所
用的材料及早进行落实。
劳动力准备：成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进场，选择优秀的管
理人员、技术人员；有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。
向养护工人进行技术交底和安全教育。
2、防寒：对不耐寒的树种分别采取不同防寒措施，确保树木安全越冬。
3、施底肥：珍贵树种，古树名木复壮或重点地块在树木休眠后施入有机肥料。
4、 病虫防治。
5、 补植缺株：以耐寒树种为主。
6、 维护巡查。
7、 清理枯枝树叶干草，做好防火
（一）、养护管理的重要性
植物的养护管理在园林施工和园林管理中的重要作用，主要体现在以下几方面：
空间、景观的观赏效果。树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤在蒸腾旺季要每月
松土一次。中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时期进行。中耕除草以不影
响根系生长为限。为了保证绿化效果,在养护中对植物施肥。
防护设施：该绿化工程，在平时本着 “预防为主，综合防治”的原则，对存在根浅、迎风、
1、及时科学的养护管理可以克服植物在种植过程中对植物枝叶、根系所造成的损伤、保证
成活，迅速恢复生长势，是充分发挥景观美化效果的重要手段。
2、经常、有效、合理的日常养护管理，可以使植物适应各种环境因素，克服自然灾害和病
虫害的侵袭，保持健壮、旺盛的自然长势，增强绿化效果，是发挥园林植物在园林中多种功
4、 要及时清除常绿树和竹子上的积雪，减少危害。
5、巡查维护：巡查执法人员加强巡查维护，依法处理各种有损绿化美化的行为，并宣传教
绿化工程施工进度计划保证措施
绿化工程施工进度保证措施一、工作安排本工程施工的最大难点是工期紧，任务重，气温回升快，不利于苗木成长和成活。
针对此问题我公司采取以下措施：1、所有乔木均采用土球种植，以保证苗木的质量和成活率。
2、施工管制阶段，则由人工栽植裸根树木和土球较小的乔灌木，机械作业改为夜间。
若全面停工，则白天休息，夜间利用临时电照明设备进行工作。
3、若遇小雨天气时，则进行挖灌木或地形较陡处树穴，若雨较大时全面停工，待天气好转则加班加点将延误的工期抢回来。
4、若因交通管制苗木不能按时进场，则工人改为挖树穴工作，在挖完灌木种植穴后再进行翻地平整，为栽植花卉、草根等做准备，一旦苗木进场则以栽植苗木为主。
二、施工进度安排1、我公司计划在施工队伍进场后，立刻着手准备工作，包括临时电源的引入，通讯系统的安装，办公室、食堂、库房、宿舍等临时设施的建设。
2、同时进行打井和修建临时道路，以及测量控制点的引测和施工测量放样等工作，以确保主体工程顺利进行。
三、施工总进度计划1、根据本工程施工特点，施工总进度计划的编制遵循“科学、高效、安全、优质”的原则，统筹安排各分项工程的进度，尽量作到均衡、连续、有节奏地施工。
2、全面响应招标文件有关工程进度的要求，合理安排施工项目，严格控制施工段工期，确保总工期的实现。
3、为保证工程进度实施的计划性，编制施工进度计划图。
四、工期保证措施1、组织保证措施（1）建立健全施工组织机构，以项目经理为首，配备年富力强、高素质的领导班子和强有力的技术指挥人员组织施工；选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工专业队伍组成作业层，同步并流水作业，避免工作闲置及窝工现象，高效、优质、如期完成本合同工程的施工任务。
（2）本合同工程实行项目法施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按业主要求的进场日期进入施工现场。
（3）组织项目部全体人员，了解和掌握招投标文件对工期的要求，学习施工技术、施工规范和施工标准，学习掌握新工具、新技术和新材料的使用方法，以确保工程施工的顺利进行。
园林绿化工程工期保证措施
园林绿化工程工期保证措施1.编制合理的项目计划：在开始工程之前，必须制定详细的项目计划，包括每个工作阶段的开始和结束日期，所需人力和物力资源，工作任务和工作进度。
这样的项目计划将为整个工程提供清晰的方向和指导，确保工期的合理安排。
2.合理分配资源：在项目计划中，应根据不同工作阶段的需求，合理分配人力和物力资源。
确保有足够的人力资源和所需工具和设备，以及足够的植物和材料，以保证工期的顺利进行。
3.进行前期准备：在正式开工前，必须进行充分的前期准备工作，如详细调查勘察工作现场，确定施工方案，采购所需材料等。
这些准备工作将提前解决一些问题，减少施工过程中的延迟和变动，以确保工期的保证。
4.高效的施工管理：在施工过程中，要加强对施工进度和质量的监督和管理。
严格按照计划进行施工，及时发现和解决施工中的问题。
对于可能引起工期延误的问题，采取及时有效的措施，如增加施工人员，加班等，以确保工期的正常推进。
5.加强沟通与协调：园林绿化工程涉及多个部门和施工方，因此必须进行密切的沟通和协调。
保持与相关部门和项目方的有效沟通，及时解决问题和协调资源，以减少不必要的延迟和矛盾。
同时，与施工方签订明确的合同和解决争议的机制，以确保工期的保证。
7.阶段评估和调整：在工程进展中，应定期进行阶段性评估和调整。
根据实际工作情况，及时调整工期安排和施工计划。
遇到工期延误的情况，要根据实际情况进行分析和处理，并采取补救措施以保证工期的完成。
8.资金管控：有效的资金管控也是保证工期的重要措施之一、确保项目资金的按时供应，以避免由于资金问题造成的工期延误。
同时也要加强对供应商和承包商的资金管理和监督，防止资金挪用和浪费。
综上所述，园林绿化工程工期保证措施的确立和执行是保证工程按时完成的重要部分。
通过合理的项目计划、资源分配、前期准备、施工管理、沟通协调、应急预案、阶段评估和调整、资金管控等措施的积极实施，可以提高工程的进度控制和管理能力，确保工期的顺利保证。
公路工程绿化施工及养护管理措施
公路工程绿化施工及养护管理措施随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，人们对居住和出行环境要求也越来越高。
公路作为连接城市和乡村的重要交通枢纽，不仅需要满足交通运输的需求，更需要考虑到周边环境的美化和生态的保护。
公路工程绿化施工及养护管理成为了公路建设和管理中不可或缺的一部分。
以下将就公路工程绿化施工及养护管理措施进行详细阐述。
一、施工前期准备在进行公路工程绿化施工前，需要进行详细的规划和准备工作。
首先需要对绿化区域进行勘察和测量，了解地形地貌和植被种类分布情况，以便确定适宜的绿化植物种类和分布布局。
同时需要进行土壤和水质的检测，确保绿化植物的生长条件。
还需制定施工方案和施工计划，明确施工内容和时间节点，确保施工的顺利进行。
二、绿化植物的选择和配置在进行公路工程绿化施工时，需要根据绿化区域的地理环境和气候条件，选择适宜的绿化植物种类进行配置。
一般应选择适应当地气候条件、耐干旱、耐污染、坚固耐磨的绿化植物，如柏树、柳树、松树等。
同时需要考虑绿化植物的景观效果和生态功能，合理搭配配置，形成良好的绿化景观。
三、施工过程管理在进行公路工程绿化施工时，需要严格按照施工方案和规范进行操作，确保施工质量和进度。
首先需要对绿化用地进行整理和准备，清除杂草和垃圾，平整土壤表面。
然后进行绿化植物的栽植和配置，避免绿化苗木混植和错植，保证绿化植物的生长状况。
同时需要注意对栽植苗木进行加固和保护，避免风雨冲刷和野兽破坏。
在进行施工时还需注意合理利用水资源，进行合理的浇水和管理，保证植物的生长和生态环境的建设。
四、养护管理措施公路工程绿化施工完成后，需要进行定期的养护管理，确保绿化植物的良好生长和景观效果的持续。
首先需要进行定期的除草和施肥，保持绿化用地的整洁和肥力。
同时需要进行绿化植物的修剪和造型，塑造良好的景观效果。
还需要进行病虫害防治和防火管理，确保绿化植物的健康和安全。
还需要加强对环境的监测和调查，发现问题及时处理，确保绿化环境的质量和稳定。
完整版)道路绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划
完整版)道路绿化工程劳动力机械设备和材料投入计划本工程的机械设备应根据实际情况进行设置布置，保证施工的高效性和顺利性。
机械设备的设置布置应根据工程的施工进度和现场的实际情况进行调整和优化，以达到最佳的施工效果。
二、机械设备的选用原则在机械设备的选用方面，我们应遵循技术先进、经济合理、适用性强、可靠性高、操作方便和维修方便等原则，以确保机械设备的性能和质量都能够满足施工要求。
三、机械设备的投入计划我公司拥有强大的机械装备实力，若业主选中我单位承建本工程，我公司将充分发挥这一优势，加大机械投入，提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工。
根据施工进度计划并结合施工实际情况，我们将制定机械配备计划并做好保养工作，以确保机械设备能够正常运转，详见附表一拟投入的主要施工机械设备表。
第三节材料投入计划一、材料选用原则在材料选用方面，我们应遵循质量可靠、价格合理、环保节能、易于运输和施工、适用性强等原则，并根据工程的实际情况和要求进行选择，以确保施工质量和工程进度。
二、材料投入计划我公司将根据工程的具体情况和要求，制定材料投入计划，并严格按照计划进行采购和使用。
同时，我们将加强对材料的质量监督和管理，确保材料的质量符合国家标准和工程要求，详见附表二拟投入的主要施工材料表。
三、材料的运输和保管在材料的运输和保管方面，我们将采取科学合理的措施，确保材料的安全运输和妥善保管，以避免材料损失和浪费。
同时，我们将加强对材料的跟踪管理和使用情况的监督，以确保材料的有效利用和节约。
为确保施工材料的质量和数量，本工程采取以下措施：1、严格按照设计图纸和合同要求采购材料，确保材料符合行业规范和质量标准。
2、在采购过程中，对供应商进行严格筛选，选择信誉度高、售后服务好、生产能力强的供应商。
3、制定材料采购计划和进场计划，确保材料进场及时、有序。
4、对进场材料进行质量检查和复核，确保材料质量符合要求。
5、加强材料管理，避免浪费和损耗，节约投资。
道路绿化工程施工进度计划及保障措施
道路绿化工程施工进度计划及保障措施一、施工进度计划及施工部署1、工期：2009年1月22日开工，2009年5月20日竣工。
2、施工原则：⑴按照先地下后地上的原则，将工程划分为：土方工程、苗木栽植、地被建植、收尾竣工、后期养护管理五个阶段。
⑵实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。
⑶统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。
3、施工关键土方、绿化工程的施工是决定工程质量及进度的关键，因此在施工前要作好定位放线、制定好苗木栽植施工计划，本工程定位放线、竖向标高控制、种植土质量及苗木质量是影响工程质量的因素，因此施工时一定要保证其施工质量。
4、施工顺序原则按先进行土方工程，然后定位放线、达到竖向标高设计，后进行绿化施工；先地下、后地上，先土方工程，后绿化的施工顺序。
土方工程一一竖向标高一一绿化工程一一竣工清理一一后期养护。
二、工程进度保证措施为保证工期按期完工，我公司将组织强有力的现场机构，项目经理全面负责，公司各职能部门参与管理。
为确保按期完工，主要措施如下：(一)、工程进度控制措施：1、配好项目班子，作到专业齐全，人员技术水平高、责任心强，按项目法施工要求进行管理，严格执行我公司各项管理制度。
项目工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责，对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与监理配合协调一致对工程实行有效管理。
2、层层落实责任，公司总经理与项目经理鉴定《施工目标责任合同书》，把工期作为考核项目经理工作的重要指标，项目经理与各生产班组鉴定责任合同，加大奖罚力度。
督促全体人员、群策群力，克服困难，确保工期目标的实现。
3、严格组织、科学安排施工作业计划，运用微机管理和网络技术，协调各工序和分部分项的施工，同时采用先进的施工工艺和技术措施，使整个工程紧张有序的按计划进行。
道路绿地日常养护计划及保证措施
道路绿地日常养护计划及保证措施（一）养护计划的编制1.根据本项目的养护路段的技术状况和自然条件，结合整体规划和养护资金情况，制订年养护合同期内的总体养护计划，并在每年12月初根据本年度养护状况和有关业务部门的意见，制定下一年度养护计划，报请业务主管部门批准。
2.根据业务主管部门批准的年度养护计划，结合生产实际情况，编制季度养护计划，上报业务主管部门批准后执行。
3.每月下旬根据批准季度计划和实际情况，编制下月养护计划。
4.根据月度计划编制旬作业计划，各养护作业组根据旬作业计划，制定每天养护工作生产安排。
5.结合某地区的不同季节的气候、降雨和温度的变化规律，本着“预防为主、防治结合”的原则，（删除）制定周期性的养护计划。
（二）保证措施1.人力、机械配备保证措施抽调精干技术力量组成养护生产组织机构，统一指挥、协调养护生产，以保证养护计划得到全面实施。
2、材料供应保证措施根据养护计划制定原材料的计划、采购、运输、保管和供应计划，由综合部组织落实，保证养护生产需要。
同时针对实际情况，做好应急抢险所需材料的储备。
3、后勤保障措施加强养护生产机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。
设立专职机械维修人员，配备充足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，及时进行抢修或调换替补，以保证养护生产的需要。
办好职工食堂，提供卫生清洁的办公生活设施，落实工人劳保和福利措施，保持正常的出勤率，增强员工的凝聚力。
4、技术保证措施针对养护技术难点，召开专题会议，研究制定技术方案。
由养护部经理召集各养护班组每周召开一次养护生产情况汇报会，总结和推广先进的养护生产方法，养护部每旬召开一次养护生产调度会，检查、总结养护生产情况，推广先进的养护生产方法，调整养护力量，完善养护方案和方法。
5、质量保证措施按照养护技术规范和招标文件的要求，为完成日常养护的各项工作，确保养护质量，制定日常保洁制度、日常养护制度要求，在日常养护工作认真执行。
1）日常保洁制度本项目日常保洁标准为一级保洁标准，日常保洁制度为：①日常保洁按照招标文件规定的保洁内容进行，做到日常保洁工作的及时性，保证达到清洁干净的要求；②每月下旬向业主上报本月工作完成情况，并做好工作记录；③对业主、养护监理单位在平时的工作中检查、监督发现的问题，及时进行处理。
道路景观绿化养护工程施工劳动力和材料的投入计划及其保证措施
道路景观绿化养护工程施工劳动力和材料的投入计划及其保证措施1. 劳动力投入保证措施本工程劳动力按各项工程项目的需要配置，同时考虑均衡性，合理安排工序，使劳动力的使用量相对均衡，即尽量减少劳动力的使用高峰值和低峰值之间的差距。
1.1施工管理人员的落实措施1.1.1根据本工程概况和特点，安排与本工程各分项工程的相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。
特别是绿化施工。
在绿化施工时，安排园林规划师及技术人员留驻施工现场，监督指导施工队的施工，深化设计，体现设计师的充分体现设计意图。
1.1.2项目经理长驻现场，统筹整个工程的施工计划和安排，领导项目部各管理组合理地进行各分项工程的施工，协调各施工队之间的配合工作。
1.1.3各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。
特别在重要环节施工时，要求各管理组的组长留驻现场。
2.劳动力保证措施2.1劳动力主要使用本公司的职工为主，适量补充与公司长期合作的民用队伍。
2.2加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。
2.3尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。
2.4劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；在临建完成后，组织种植工、土方工等其他劳动力进场。
3.材料投入计划保证措施3.1建立材料进场检验控制坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。
3.1.1严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用花木等均应具有相应的产地及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。
对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。
3.1.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照ISO9001操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。
园林景观绿化工程投入主要物资计划
园林景观绿化工程投入主要物资计划一、物资材料的进场计划、预案㈠.根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。
工程材料采购必须遵照公司ISO9002 质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。
㈡.大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。
㈢.有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。
为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。
厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。
㈣.如中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。
㈤.采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。
㈥.由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。
采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。
在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
1、主材的进场计划第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。
2、线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个系统基础工程完工时间不一致。
园林绿化工期保证措施
园林绿化工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。
同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面，予以有利保证：一、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。
因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。
二、从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将，强化项目管理。
在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。
同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。
并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。
2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。
3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
三、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。
2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。
3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。
园林绿化养护工程施工进度计划及保障措施
园林绿化养护工程施工进度计划及保障措施一、施工进度计划依据1、合同文件及相关文件；2、设备工程所在地的环境及所需资源状况；3、风险分析资料；4、日历；5、约束条件；6、历史资料二、施工进度计划1、施工进度按业主要求工期按时完工。
2、做到组织人员落实，组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学合理施工安排的基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神，统一调度，最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要。
三、施工进场计划考虑到现有施工地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司计划拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场：首先由机械、劳力技术施工人员进入场地，进行施工现场先期工作，后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工，有利于缩短施工工期。
四、施工进度保障措施确保工期措施：各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工，对施工的全过程进行经常检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，确保工程在合同规定的工期内完成。
1、组织保证措施1.1 组建“精干、高效”的项目经理部，公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。
在本工程范围内不论是组织人事，还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配，项目经理均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。
1.2 接到中标通知书后，立即根据本工程投标书中的承诺，在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。
1.3 选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人，确保各项工作有条不紊地开展。
1.4 加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。
树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。
1.5 坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产。
加强重点工程的管理、技术和施工力量，保证机械设备正常使用，同时在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施。
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道路景观绿化养护工程施工劳动力和材料的投入计划及其保证措施
1. 劳动力投入保证措施
本工程劳动力按各项工程项目的需要配置，同时考虑均衡性，合理安排工序，使劳动力的使用量相对均衡，即尽量减少劳动力的使用高峰值和低峰值之间的差距。
1.1施工管理人员的落实措施
1.1.1根据本工程概况和特点，安排与本工程各分项工程的相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。
特别是绿化施工。
在绿化施工时，安排园林规划师及技术人员留驻施工现场，监督指导施工队的施工，深化设计，体现设计师的充分体现设计意图。
1.1.2项目经理长驻现场，统筹整个工程的施工计划和安排，领导项目部各管理组合理地进行各分项工程的施工，协调各施工队之间的配合工作。
1.1.3各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。
特别在重要环节施工时，要求各管理组的组长留驻现场。
2.劳动力保证措施
2.1劳动力主要使用本公司的职工为主，适量补充与公
司长期合作的民用队伍。
2.2加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。
2.3尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。
2.4劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；在临建完成后，组织种植工、土方工等其他劳动力进场。
3.材料投入计划保证措施
3.1建立材料进场检验控制
坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。
3.1.1严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用花木等均应具有相应的产地及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。
对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。
3.1.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照ISO9001操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。
3.1.3公司工程科及材设科每月对不合格半成品、成品
或不合格的原材料进行统计分析，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。
3.2材料供应控制
中标后，立即着手联系有机肥、树种的产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好的供应商。
4. 材料及花木运输计划
花木运输量应根据种植量确定。
苗木在装卸车时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。
起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。
重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。
土球苗木装腔作势车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。
裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。
装车时应顺序码放整齐；装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。
花灌木运输时可直立装车。