知识产权贯标(质量手册)模板123

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知识产权贯标范本

知识产权贯标范本

知识产权贯标范本目录一、引言1.1 背景1.2 目的1.3 读者对象二、知识产权概述2.1 知识产权的定义2.2 知识产权的分类2.3 知识产权保护的重要性三、知识产权法律框架3.1 国际知识产权法律体系3.2 国内知识产权法律体系3.2.1 专利法3.2.2 商标法3.2.3 著作权法3.2.4 商业秘密保护法3.2.5 网络知识产权法四、知识产权管理体系建立4.1 知识产权管理制度4.1.1 知识产权管理组织架构 4.1.2 知识产权管理岗位职责 4.1.3 知识产权流程管理4.2 知识产权风险评估与控制4.3 知识产权培训与宣传4.4 知识产权绩效评价与激励机制五、知识产权保护策略5.1 专利保护策略5.2 商标保护策略5.3 著作权保护策略5.4 商业秘密保护策略5.5 网络知识产权保护策略六、争议解决与执法合作6.1 知识产权争议解决机制6.1.1 诉讼解决6.1.2 仲裁解决6.2 知识产权执法合作七、知识产权运营与价值实现7.1 知识产权评估与监测7.2 知识产权运营策略7.3 知识产权市场化运作7.4 知识产权投资与并购7.5 知识产权质押融资八、附件附件一:知识产权法律文件摘录附件二:知识产权管理制度样本附件三:专利保护策略案例分析法律名词及注释:1.知识产权:指由人类的知识、智慧或劳动创造出的得到法律保护的权益。

2.专利:指对新发明、新设计或者对新型的工业应用授予的独占权的一种知识产权。

3.商标:指用以区别商品和服务来源的标识,包括商标、服务标志等。

4.著作权:指对文学、艺术和科学作品在创作完成时自然产生的权益,包括个人的著作权和相关权益。

5.商业秘密:指与经济活动相关的信息,具有商业价值,被其持有人采取保密措施,并在合理范围内保密的信息。

6.网络知识产权:指在网络环境下创造的、具有知识产权保护需求的创新成果和作品。

本文档涉及附件:附件一:知识产权法律文件摘录.pdf附件二:知识产权管理制度样本.docx附件三:专利保护策略案例分析.ppt。

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (5)0.2 颁布令 (6)0.3 企业简介 (7)0.4 知识产权方针、目标 (8)0.5 任命书 (9)1 范围 (10)1.1 总则 (10)1.2 内容 (10)1.3 目的 (10)1.4 范围 (10)1.5 应用 (10)2 规范性引用文件 (10)3 术语和定义 (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (11)4.2.1总则 (11)4.2.3外来文件与记录文件 (12)5 管理职责 (12)5.1 管理承诺 (12)5.2 知识产权方针 (13)5.3 策划 (13)5.3.1知识产权管理体系策划 (13)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (14)5.4 职责、权限和沟通 (14)5.4.1管理者代表 (14)5.4.2机构 (15)5.4.3内部沟通 (15)5.5 管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (16)6 资源管理 (17)6.1 人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (17)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2 基础设施 (19)6.3 财务资源 (19)6.4 信息资源 (19)7 基础管理 (20)7.1 获取 (20)7.2 维护 (21)7.3 运用 (21)7.3.1实施、许可和转让 (21)7.3.2投资融资 (21)7.3.4标准化 (22)7.3.5联盟及相关组织 (22)7.4 保护 (22)7.4.1风险管理 (22)7.4.2争议处理 (22)7.4.3 涉外贸易 (23)7.5 合同管理 (23)7.6 保密 (24)8 实施和运行 (24)8.1 立项 (24)8.2 研究开发 (25)8.3 采购 (25)8.4 生产 (26)8.5 销售和售后 (26)9 审核和改进 (27)9.1 总则 (27)9.2 内部审核 (27)9.3 分析与改进 (27)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (29)知识产权管理总则 (30)专利管理制度 (36)商标管理制度 (44)企业著作权管理制度 (48)商业秘密管理制度 (50)知识产权奖惩制度 (55)知识产权应急方案 (57)技术合同管理办法 (61)知识产权申请控制程序 (64)知识产权检索控制程序 (65)知识产权变更、放弃控制程序 (66)知识产权信息发布控制程序 (67)保密合同 (68)竞业禁止协议书 (70)附录2 知识产权管理体系记录表单 (73)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

企业知识产权管理规范贯标模板(二)

企业知识产权管理规范贯标模板(二)

企业知识产权管理规范贯标模板(二)一、引言知识产权是企业的重要财产和竞争力的源泉。

为加强企业知识产权管理,维护企业的创新成果和竞争优势,制定一套规范而有效的知识产权管理制度尤为重要。

本文档为企业知识产权管理规范贯标模板的续篇,旨在帮助企业更好地建立和维护知识产权管理制度。

二、知识产权管理的基本原则1.合法合规原则:遵守国家和地区的法律法规,确保知识产权的合法性和合规性。

2.全面保护原则:保护企业的全部知识产权,包括专利、商标、版权等各类知识产权。

3.综合管理原则:将知识产权管理纳入企业的全面管理体系,与其他管理制度相互衔接,形成整体的管理框架。

4.持续改进原则:不断完善知识产权管理制度,提高管理水平和效率。

三、知识产权管理的主要内容1.知识产权政策制定明确的知识产权政策,包括对知识产权的重视程度、保护措施和奖励机制等内容,使整个企业形成对知识产权的一致认识和行动。

2.知识产权保护(1)专利保护:规范专利的申请、审查、管理和维权等流程,确保企业的专利申请合规、专利权的有效维护。

(2)商标保护:建立健全的商标管理制度,包括商标注册、商标使用规范和商标维权等方面的内容。

(3)版权保护:加强对企业创作作品的版权保护,包括文字、图片、音频、视频等各类作品的著作权管理。

3.知识产权管理组织设立专门的知识产权管理部门或小组,负责企业知识产权的管理、运营和监督,保障知识产权管理工作的顺利推进。

同时,为员工提供相关的知识产权培训和指导,提高员工的知识产权保护意识。

4.知识产权审查与评估建立知识产权审查和评估机制,确保企业的创新成果和知识产权符合相关法律法规要求,提前发现和解决潜在的知识产权风险。

5.知识产权合作与交流积极参与行业内的知识产权合作与交流活动,与其他企业建立合作关系,共同保护和利用知识产权,提高企业的合作能力和竞争力。

6.知识产权纠纷解决建立有效的知识产权纠纷解决机制,及时应对和解决与知识产权相关的纠纷和争议,保护企业的合法权益。

知识产权贯标质量手册模板

知识产权贯标质量手册模板

知识产权贯标质量手册模板文档仅供参考XXXXXXX公司企业标准知识产权管理手册(A版)XXXXXX)公司发布受控状态Q/HLB G2-**-10-09 发布-10-10实施目录0.1前 (1)0.2颁布令.......................................................... (2)0.3企业简介.......................................................... . (3)0.4知识产权方针、目标 (4)0.5任命书.......................................................... .. (5)1范围.......................................................... . (6)1.1总则.......................................................... (6)6.1人力资2020年4月19日6.1.1 知识产权工作人0.1前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大,世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视,特别是发达国家,将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具,企业特别是跨国公司也是如此,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

文档仅供参考40.2颁布令XXXXXXX )公司知识产权管理手册依据 < 企业知识产权管理规范 > 标准,并结合公司实际情况编制而成。

本 <知识产权管理手册 >阐述了公司 的知识产权方针、目标和知识产权纲领性文件 ,是公司知识产权管理体 系及一切知识产权活动必须遵循的纲领性文件和基本行为准则。

对内是 规范本公司的知识产权保证的要求 ,对外则是公司知识产权保证能力的证实文件。

实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键 ,是提升 企业市场竞争力的保证。

【品质管理资料】知识产权贯标(质量手册)模板精品版

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经济效益情况
累计
年均
产值
新增销售额
新增利润
节约成本
新增利润和节约成本总额
单台产品节约时间
小时
提高劳动生产率(%)
经济效益情况的说明:
市场前景预测
社会效益情况
领导
意见
签字(盖章):年月日
年增利税、节约成本总额50-100万元,或提高劳动生产率1倍以上,或较大提高产品质量
年增利税、节约成本总额50万元以下,或提高劳动生产率50%以上,或提高产品质量




前景广阔、市场容量大
市场前景较广阔,产品具有竞争力
应用范围较窄,但有一定前景
市场前景模糊,可能有一定市场




极大的改善劳动条件,环保、节能效果显著
教师教材学生
挫折作文材料
未来两年大学生活的计划
教学科研
李政化学口诀总结
机械能及其转化教学反思
教育调查报告小学
数学函数怎么学
极昼的知识
李政化学口诀总结受控状态
XXXXXXX公司企业标准
Q/HLB G2-**2012
知识产权管理手册
(A版)
编制:
审核:
批准:
2012-10-09发布2012-10-10实施
技术
工艺
技术实现难度大技术复杂,实现难度பைடு நூலகம்大
技术不复杂,有一定难度
技术不复杂,难度一般
规模或
工作量
规模和工作量大
规模和工作量较大
规模和工作量一般
技术
水平
达到国际先进国内领先水平
达到国内先进水平达到区内领先水平
一般水平

《企业知识产权管理规范》贯标文件样例

《企业知识产权管理规范》贯标文件样例
第15页
商家提供某种消费品的 愿望和能力。
影响供给量的因素
商品本身的价格 生产技术的变动 厂商对未来的预期
2019年11月7日3时27分
相关商品的价格 生产要素的变动 政府的税收政策
第16页
◆ 为谁生产
◆ 生产什么
◆ 如何生产
2019年11月7日3时27分
第17页
◆ 为谁培训
◆ 培训什么
◆ 如何培训
2019年直接投入的 体力、智力、心力的总和以及在此基础上形成的 知识、技能、经验、品性与态度等基本素质。
广义的人力资源开发:建立人才和劳动力市场、 实施再就业工程和建立失业保障制度;发展学校 教育、职业培训和建立学习型社会; 改善卫生 保健,加强体育事业,提高公民健康水平等。
2019年11月7日3时27分
第19页
2.培训的形式和内容由单一、呆板 向灵活多样转化
◆多层次、多形式的职业培训 ◆就业者的终身职业培训
3.市场竞争被引入到职业培训工作之中
◆培训的市场竞争主要体现在培训内容和培训运行机制。 ◆企业培训工作必须与企业生产经营相配套,必须有效。
2019年11月7日3时27分
2019年11月7日3时27分
第1页
序号 一 二 三 四 五
2019年11月7日3时27分
内容 职业道德 市场经济 人力资源 团队建设 学习型组织
第2页
【案例】劳模周恩彬
2000年以来,周恩彬四次转行,每次转行做出突出业绩。
勤奋好学 提高自身素质
国际室内建筑设计师、国际动画设计师、AutoCAD软件 国际认证、美国心脏协会急救导师、全国现场急救导师、 国家安全标准化师等资格。
第20页
4.宏观管理进一步强化

知识产权贯标全套文件范例

知识产权贯标全套文件范例

知识产权贯标全套文件范例以下是知识产权贯标全套文件范例,供您参考:一、背景介绍知识产权(Intellectual Property,简称IP)是指人们在智力创造活动中所创造的成果所具有的经济价值和法律权益。

为了保护知识产权,许多国家和组织通过制定一系列文件和法规来确保知识产权的合法性和有效性。

本文旨在提供知识产权贯标全套文件范例,以供参考。

二、知识产权贯标文件范例一:知识产权政策声明1. 知识产权政策背景介绍知识产权政策是组织或企业为了保护创新成果和知识产权而制定的文件,旨在明确相关方针、原则和程序。

2. 知识产权政策声明示例知识产权是企业的核心竞争力,本公司承诺将严格遵守相关的国际和国内知识产权法律法规,并采取一切合法手段保护和维护知识产权。

我们将致力于创新和发展,积极保护自身的知识产权,并尊重他人的知识产权。

三、知识产权贯标文件范例二:知识产权管理手册1. 管理手册背景介绍知识产权管理手册是企业为了规范知识产权管理工作而编制的文件,其中包括知识产权保护、利用和管理的具体规定。

2. 知识产权管理手册示例1) 知识产权保护:本公司将建立完善的知识产权保护制度,包括对发明专利、商标、著作权等的申请和维权程序。

2) 知识产权利用:本公司将积极推进知识产权的有效利用,包括技术转让、技术许可和知识产权授权等。

3) 知识产权管理:本公司将建立知识产权管理体系,包括知识产权的申请、保护、审核和监测等环节。

四、知识产权贯标文件范例三:知识产权培训材料1. 培训材料背景介绍知识产权培训材料是组织或企业为了提高员工对知识产权的认知和保护意识而编制的教材或幻灯片。

2. 知识产权培训材料示例1) 知识产权概述:介绍知识产权的概念、种类和重要性。

2) 知识产权法律法规:讲解相关的法律法规,包括专利法、商标法和著作权法等。

3) 知识产权保护实践:分享保护知识产权的实践经验和案例,提供应对侵权行为的方法和策略。

五、知识产权贯标文件范例四:知识产权风险评估报告1. 风险评估报告背景介绍知识产权风险评估报告是根据组织或企业的具体情况,针对知识产权相关风险进行评估和分析,提出相应的预防措施和应对策略。

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板(GB/T29490-2013)目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针:知识产权驱动创新,科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系,提升企业知识产权的利用、保护和管理能力;②知识产权保护意识渗透于企业文化之中,企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。

③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。

④加大发明专利申请力度。

充分利用知识产权信息,提升企业技术创新、创造能力。

3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建,开发出专利新产品不少于3件。

②公司年申请专利不少于5件,其中发明专利不少于1件。

③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。

④“DXC”商标成为国内驰名商标。

⑤建立知识产权管理预警与应急机制,增强知识产权管理能力。

1、知识产权方针:知识改变未来,创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权,同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。

加紧信息网络建设,巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散,同时,加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系,争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。

加大关键技术攻关,重点进行新产品开发及产业化示范。

把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度,统一全体员工的企业发展思路。

将企业知识产权管理工作制度化、法制化,完善现代企业制度。

提高企业美誉度,更熟练地运用国际市场法则。

3、知识产权3-5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。

知识产权手册范本(贯标认证)

知识产权手册范本(贯标认证)

******有限公司文件编号: IPMS/SC 发放编号: 01 版本号: A/1受控状态:受控知识产权管理手册(依据GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》编制)编制: 审核: 批准:*******有限公司临沂奥星化工有限公司修订记录目录0.1前言 (6)0.2颁布令 (7)0.3企业简介 (8)0.4知识产权方针、目标 (9)1、知识产权方针 (9)2、知识产权长期目标 (9)3、知识产权3-5年目标 (9)4、知识产权年度目标 (9)0.5任命书 (9)1 范围 (11)1.1 总则 (11)1.2 内容 (11)1.3 目的 (11)1.4 范围 (11)1.5 应用 (11)2 规范性引用文件 (12)3 术语和定义 (13)3.1 知识产权intellectual property (13)3.2 过程process (13)3.3 产品product过程的结果 (13)3.4 体系(系统)system (14)3.5 管理体系management system (14)3.6 职务发明创造service intention-creation (14)4 知识产权管理体系 (15)4.1 总体要求 (15)4.2 文件要求 (15)4.2.1 总则 (15)4.2.2 文件控制 (15)4.2.3 知识产权手册 (16)4.2.4 外来文件与记录文件 (16)5 管理职责 (18)5.1 管理承诺 (18)5.3策划 (19)5.3.1 知识产权管理体系策划 (19)5.3.2 知识产权目标 (19)5.3.3 法律和其他要求 (20)5.4 职责、权限和沟通 (20)5.4.1 管理者代表 (20)5.4.2 机构 (21)5.4.3 内部沟通 (21)5.5 管理评审 (21)5.5.1 评审输入 (22)5.5.2 评审输出 (22)6 资源管理 (23)6.1 人力资源 (23)6.1.1 知识产权工作人员 (23)6.1.2 教育与培训 (23)6.1.3 人事合同 (24)6.1.4 入职 (24)6.1.5离职 (24)6.1.6激励 (25)6.2基础设施 (25)6.3财务资源 (25)6.4信息资源 (26)7 基础管理 (27)7.1 获取 (27)7.2 维护 (27)7.3 运用 (28)7.3.1 实施、许可和转让 (28)7.3.2 投融资 (28)7.3.3 企业重组 (28)7.3.4 标准化 (29)7.3.5 联盟及相关组织 (29)7.4.1 风险管理 (29)7.4.2 争议处理 (30)7.4.3涉外贸易 (30)7.5 合同管理 (31)7.6 保密 (31)8 实施和运行 (32)8.1 立项 (32)8.2 研究开发 (32)8.3 采购 (33)8.4 生产 (33)8.5 销售 (34)9 审核和改进 (34)9.1 总则 (35)9.2 内部审核 (35)9.3 分析与改进 (36)0.1前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大,世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视,尤其是发达国家,将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具,公司是知识产权创造、管理、运用和保护的主体,通过贯彻企业知识产权管理规范,持续促进公司市场竞争地位、提高产品附加值、降低知识产权风险、从而提高公司核心竞争力。

贯标认证知识产权手册范本

贯标认证知识产权手册范本

北京XXXXXXXXX有限公司IPMS-MM-01知识产权管理手册(根据GB/T29490:2013编写)编制:审核:批准:版本号:A0受控状态:受控20XX年XX月XX日发布 20XX年XX月XX日实施目录0.1 前言 (I)0.2 公司简介 .............................................................................................................................................................. I I 颁布令 (III)知识产权管理方针、工作目标 (IV)管理者代表任命书 (V)1 范围 (1)1.1 总则 (1)1.2 内容 (1)1.3 目的 (1)1.4 范围 (1)1.5 应用 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)3.1 知识产权intellectual property (1)3.2 过程process (1)3.3 产品product (1)3.4 体系(系统)system (2)3.5 管理体系management system (2)3.6 知识产权方针intellectual property policy (2)3.7 知识产权管理手册intellectual property manual (2)4 知识产权管理体系 (3)4.1 总体要求 (3)4.2 文件要求 (3)4.2.1 总则 (3)4.2.2 文件控制 (4)4.2.3 知识产权手册 (4)4.2.4 外来文件与记录文件 (4)5 管理职责 (5)5.1 管理承诺 (5)5.2 知识产权方针 (5)5.3 策划 (5)5.3.1 知识产权管理体系策划 (5)5.3.2 知识产权目标 (6)5.3.3 法律法规和其他要求 (6)5.4 职责、权限和沟通 (7)5.4.1 管理者代表 (7)5.4.2 机构 (7)5.4.3 内部沟通 (7)5.5 管理评审 (7)5.5.1 评审输入 (8)5.5.2 评审输出 (8)6 资源管理 (8)6.1 人力资源 (8)6.1.1 知识产权工作人员 (8)6.1.2 教育与培训 (8)6.1.3 人事合同 (9)6.1.4 入职 (9)6.1.5 离职 (9)6.1.6 激励 (9)6.2 基础设施 (9)6.3 财务资源 (9)6.4 信息资源 (10)7 基础管理 (10)7.1 获取 (10)7.2 维护 (11)7.3 运用 (11)7.3.1 实施、许可和转让 (11)7.3.2 投资融资 (11)7.3.3 企业重组 (11)7.3.4 标准化 (12)7.3.5 联盟及相关组织 (12)7.4 保护 (12)7.4.1 风险管理 (12)7.4.2 争议处理 (12)7.4.3 涉外贸易 (13)7.5 合同管理 (13)7.6 保密 (13)8 实施和运行 (14)8.1 立项 (14)8.2 研究开发 (14)8.3 采购 (14)8.4 生产 (14)8.5 销售和售后 (15)9 审核和改进 (15)9.1 总则 (15)9.2 内部审核 (15)9.3 分析与改进 (16)附录1 知识产权管理职能结构图 (17)附录2 知识产权管理职能角色分配表 (18)附录3 各部门知识产权工作职责 (20)0.1 前言企业是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体,提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。

知识产权贯标(质量手册)模板

知识产权贯标(质量手册)模板
(在对应类别前划√)
□发明 □实用新型 □外观设计
专利申请等级
(在对应类别前划√)
□普通级 □重要级 □重大级
申请专利的主要内容
部门初审意见
部门专利管理员: 年 月 日
部门领导意见
部门领导: 年 月 日
检索及审查意见
公司专利管理员: 年 月 日
主管部门领导意见
是否加快:□加快 □不加快
知识产权管理办公室意见: 年 月 日
受控状态
XXXXXXX公司企业标准
Q/HLB G2-**2012
知识产权管理手册
(A版)
编制:
审核:
批准:
2012-10-09发布2012-10-10实施
f)文件的发放部门,应确保在公司各使用处可获得有关版本的有效和适用的文件,及
名 称
申请部门
申请日期
发明人或设计人
联系方式
专利申请类别
同类技
术情况
申请日前行业其他厂家已经使用本专利技术
当前没有可替代本专利的技术
能垄断市场有可替代技术但很少,或技术有所差异
能垄断部分市场同类技术多,不能形成市场垄断
专利名称
专利号
申请日
申报公司
发明设计人
联系方式
实施状况
何时实施
技术状况
科研开发投资
万元
经济效益情况
累计
年均
产值
新增销售额
新增利润
节约成本
新增利润和节约成本总额
对改善劳动条件或环保、节能效果不大







开创性
基础性发明创造,开创了全新的产品或工艺、方法
在原有技术上的改进,但改进和提高部分明显

企业知识产权管理规范贯标模板

企业知识产权管理规范贯标模板

企业知识产权管理规范贯标模板目录一、前言二、知识产权管理规范1. 知识产权管理组织架构2. 知识产权管理制度3. 知识产权保护措施4. 知识产权培训与宣传5. 知识产权评估与监控三、知识产权管理流程1. 知识产权申请流程2. 知识产权维护流程3. 知识产权运用流程4. 知识产权纠纷处理流程四、知识产权管理工具与资源1. 知识产权数据库2. 知识产权法律法规库3. 知识产权案例库4. 知识产权合作协议模板五、知识产权风险管理1. 知识产权风险识别2. 知识产权风险评估3. 知识产权风险应对4. 知识产权风险监控六、知识产权战略与规划1. 知识产权战略制定2. 知识产权战略实施3. 知识产权战略评估与调整七、知识产权国际合作与交流1. 国际知识产权申请与合作2. 国际知识产权纠纷处理3. 国际知识产权培训与交流八、知识产权管理制度修订与完善1. 制度修订流程2. 制度修订原则3. 制度修订周期九、知识产权管理持续改进1. 持续改进机制2. 持续改进措施3. 持续改进效果评估十、附件1. 附件1:知识产权管理组织架构图2. 附件2:知识产权管理制度文件3. 附件3:知识产权申请表格4. 附件4:知识产权维护表格5. 附件5:知识产权运用表格6. 附件6:知识产权纠纷处理流程图7. 附件7:知识产权风险管理表格8. 附件8:知识产权战略规划文件9. 附件9:国际合作与交流协议模板以下是详细的合同文档示例:一、前言本企业知识产权管理规范贯标模板旨在规范企业知识产权管理工作,提高企业知识产权保护意识,促进企业创新能力和核心竞争力的提升。

本规范适用于本企业全体员工及相关合作伙伴。

二、知识产权管理规范1. 知识产权管理组织架构本企业设立知识产权管理部门,负责企业知识产权管理工作。

知识产权管理部门由知识产权经理、知识产权专员等组成,负责制定和执行知识产权管理制度,组织知识产权培训与宣传,协调各部门的知识产权工作。

知识产权贯标(质量手册)模板

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知识产权贯标(质量手册)模板以下是一份知识产权贯标(质量手册)的模板,供您参考:知识产权贯标(质量手册)1. 引言本贯标(质量手册)旨在指导和规范知识产权管理流程,确保公司的知识产权得到充分保护和合理利用。

了解和遵守本贯标(质量手册)中的准则和程序将有助于提高知识产权管理的效率和效果。

2. 范围本贯标(质量手册)适用于公司内所有与知识产权有关的部门和人员,并涵盖以下方面:2.1 知识产权管理的目标和原则2.2 知识产权保护的流程和程序2.3 知识产权利用和授权的流程和程序2.4 知识产权监督和评估的流程和程序3. 知识产权管理的目标和原则3.1 目标- 确保公司知识产权的合法性和有效性- 提高知识产权管理的专业化水平- 加强知识产权的保护和运用3.2 原则- 合规性:公司的知识产权管理必须符合国家和地方法律法规的要求- 专业性:公司应建立专门的知识产权管理机构,组织专业人员负责知识产权的保护和运用- 效率性:公司应建立高效的流程和程序,提高知识产权管理的效率- 透明性:公司应及时向相关人员和部门披露知识产权信息,确保知识产权管理的透明度4. 知识产权保护的流程和程序4.1 知识产权保护的策略公司应制定并实施适当的知识产权保护策略,包括但不限于以下方面:- 明确知识产权的保护范围和优先级- 加强对重要知识产权的保护和监督- 建立知识产权保护的防范机制,包括技术手段和法律手段- 加强对知识产权侵权行为的监测和维权工作- 培养员工对知识产权保护的意识和能力4.2 知识产权登记和申请公司应建立健全的知识产权登记和申请程序,确保知识产权的合法性和有效性。

具体步骤包括:- 确定需要登记和申请的知识产权类型- 提交相应的申请材料并支付相关费用- 跟踪知识产权登记和申请的进展,并及时更新相关信息4.3 知识产权保护的协议和条款公司在与合作伙伴、供应商或客户进行合作时,应加强对知识产权保护的约束和保障。

具体做法包括:- 签署合作协议或合同时,明确知识产权的归属和保护责任- 在合作协议或合同中约定对知识产权侵权行为的救济措施和责任追究机制- 定期审查和更新合作协议或合同中的知识产权保护条款5. 知识产权利用和授权的流程和程序5.1 知识产权利用的原则公司应建立合理的知识产权利用机制,以实现知识产权的价值最大化。

《企业知识产权管理规范》贯标

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《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言.......................................................0.2 颁布令.....................................................0.3 企业简介...................................................0.4 知识产权方针、目标.........................................0.5 任命书.....................................................1 范围.........................................................1.1 总则...................................................1.2 内容...................................................1.3 目的...................................................1.4 范围...................................................1.5 应用...................................................2 规范性引用文件...............................................3 术语和定义...................................................4 知识产权管理体系.............................................4.1 总体要求...............................................4.2 文件要求...............................................4.2.1总则..............................................4.2.3外来文件与记录文件................................5 管理职责.....................................................5.1 管理承诺...............................................5.2 知识产权方针...........................................5.3 策划...................................................5.3.1知识产权管理体系策划..............................5.3.2知识产权目标......................................5.3.3法律法规和其他要求................................5.4 职责、权限和沟通.......................................5.4.1管理者代表........................................5.4.2机构..............................................5.4.3内部沟通..........................................5.5 管理评审...............................................5.5.1评审输入..........................................5.5.2评审输出..........................................6 资源管理.....................................................6.1 人力资源...............................................6.1.1知识产权工作人员..................................6.1.2教育与培训........................................6.1.3人事合同..........................................6.1.4入职..............................................6.1.5离职..............................................6.1.6激励..............................................6.2 基础设施...............................................6.3 财务资源...............................................6.4 信息资源...............................................7 基础管理.....................................................7.1 获取...................................................7.2 维护...................................................7.3 运用...................................................7.3.1实施、许可和转让..................................7.3.2投资融资..........................................7.3.4标准化............................................7.3.5联盟及相关组织....................................7.4 保护...................................................7.4.1风险管理..........................................7.4.2争议处理..........................................7.4.3 涉外贸易.........................................7.5 合同管理...............................................7.6 保密...................................................8 实施和运行...................................................8.1 立项...................................................8.2 研究开发...............................................8.3 采购...................................................8.4 生产...................................................8.5 销售和售后.............................................9 审核和改进...................................................9.1 总则...................................................9.2 内部审核...............................................9.3 分析与改进............................................. 附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录.........................知识产权管理总则...........................................专利管理制度...............................................商标管理制度...............................................企业着作权管理制度.........................................商业秘密管理制度...........................................知识产权奖惩制度...........................................知识产权应急方案...........................................技术合同管理办法...........................................知识产权申请控制程序.......................................知识产权检索控制程序.......................................知识产权变更、放弃控制程序.................................知识产权信息发布控制程序...................................保密合同...................................................竞业禁止协议书............................................. 附录2 知识产权管理体系记录表单.................................0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

《企业的知识资料产权管理目标标准规范》贯标模板

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《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (4)0.2 颁布令 (5)0.3 企业简介 (6)0.4 知识产权方针、目标 (7)0.5 任命书 (8)1 范围 (9)1.1 总则 (9)1.2 内容 (9)1.3 目的 (9)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)4 知识产权管理体系 (9)4.1 总体要求 (9)4.2 文件要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.3外来文件与记录文件 (11)5 管理职责 (11)5.1 管理承诺 (11)5.2 知识产权方针 (12)5.3 策划 (12)5.3.1知识产权管理体系策划 (12)5.3.2知识产权目标 (12)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4 职责、权限和沟通 (13)5.4.1管理者代表 (13)5.4.2机构 (14)5.4.3内部沟通 (14)5.5 管理评审 (15)5.5.1评审输入 (15)5.5.2评审输出 (15)6 资源管理 (16)6.1 人力资源 (16)6.1.1知识产权工作人员 (16)6.1.2教育与培训 (16)6.1.3人事合同 (16)6.1.4入职 (17)6.1.5离职 (17)6.1.6激励 (18)6.2 基础设施 (18)6.3 财务资源 (18)6.4 信息资源 (18)7 基础管理 (19)7.1 获取 (19)7.2 维护 (20)7.3 运用 (20)7.3.1实施、许可和转让 (20)7.3.2投资融资 (20)7.3.4标准化 (21)7.3.5联盟及相关组织 (21)7.4 保护 (21)7.4.1风险管理 (21)7.4.2争议处理 (21)7.4.3 涉外贸易 (22)7.5 合同管理 (22)7.6 保密 (23)8 实施和运行 (23)8.1 立项 (23)8.2 研究开发 (24)8.3 采购 (24)8.4 生产 (25)8.5 销售和售后 (25)9 审核和改进 (26)9.1 总则 (26)9.2 内部审核 (26)9.3 分析与改进 (26)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (28)知识产权管理总则 (29)专利管理制度 (35)商标管理制度 (43)企业著作权管理制度 (47)商业秘密管理制度 (49)知识产权奖惩制度 (54)知识产权应急方案 (56)技术合同管理办法 (60)知识产权申请控制程序 (63)知识产权检索控制程序 (64)知识产权变更、放弃控制程序 (65)知识产权信息发布控制程序 (66)保密合同 (67)竞业禁止协议书 (69)附录2 知识产权管理体系记录表单 (72)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

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0.2 颁布令
XXXXXXXX 公司知识产权管理手册依据《企业知识产权管理规范》标准,并结合公司 实际情况编制而成。本《知识产权管理手册》阐述了公司的知识产权方针、目标和知识 产权纲领性文件, 是公司知识产权管理体系及一切知识产权活动必须遵循的纲领性文件 和基本行为准则。对内是规范本公司的知识产权保证的要求,对外则是公司知识产权保 证能力的证实文件。实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键,是提升企业市 场竞争力的保证。 所有从事知识产权职能活动的人员必须认真学习 “追求卓越,贵在永续,激励创 新,有效运用知识产权”的知识产权管理方针,并以此为己任,在自己的工作中监控、 保护知识产权。该手册适用于本公司产品的生产和服务活动。 本《知识产权管理手册》由管理者代表组织本公司相关部门有关人员进行编写,管 理者代表审核,总经理批准。 本手册一经颁布,立即生效,要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行。 特此颁布!
总经理: 2012 年 10 月 09 日
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6.1 人力资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 6.1.1 知识产权工作人员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 6.1.2 教育与培训„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 6.1.3 人事合同„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 6.1.4 入职„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 6.1.5 离职„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 6.1.6 激励„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 6.2 基础设施 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 6.3 财务资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 6.4 信息资源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 7 基础管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 7.1 获取 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 7.2 维护 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 7.3 运用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 7.3.1 实施、许可和转让„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 7.3.2 投资融资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 7.3.3 合并与并购„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 7.3.4 标准化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 7.3.5 联盟及相关组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 7.4 保护 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 7.4.1 风险管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 7.4.2 争议处理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 7.4.3 涉外贸易„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 7.5 合同管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 7.6 保密 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 8 实施和运行 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 8.1 立项 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 8.2 研究开发 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 8.3 采购 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 8.4 生产 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 8.5 销售和售后 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 9 审核和改进 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 9.1 总则 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 9.2 内部审核 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19
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受控状态
XXXXXXX 公司企业标准
Q/HLB G2-**2012
知识产权管理手册
(A 版)
编 制: 审 核: 批 准:
2012-10-09 发布
2012-10-10 实施
XXXXXXX 公司
发布
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0.1 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 0.2 颁布令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 0.3 企业简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 0.4 知识产权方针、目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 0.5 任命书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 1 范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 1.1 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 1.2 内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 1.3 目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 1.4 范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 1.5 应用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 2 规范性引用文件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 3 术语和定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 4 知识产权管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 4.1 总体要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 4.2 文件要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 4.2.1 总则 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 4.2.2 文件控制 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 4.2.3 外来文件与记录文件 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 5 管理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 5.1 管理承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 5.2 知识产权方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 5.3 策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 5.3.1 知识产权管理体系 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 5.3.2 知识产权目标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 5.3.3 法律法规和其他要求 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 5.4 职责、权限和沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 5.4.1 管理者代表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 5.4.2 机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 5.4.3 内部沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 5.5 管理评审 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 5.5.1 评审输入„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 5.5.2 评审输出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 6 资源管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
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0.1 前言
随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大,世界各个国家都对知识 产权工作给予了高度重视,尤其是发达国家,将创造、应用和管理知识产权作为维护和 增强国家竞争优势的重要工具,企业尤其是跨国公司也是如此,知识产权已成为市场竞 争力的核心要素。 企业是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体,提高企业 的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。 本管理手册是依据《企业知识产权管理规范》 ,结合企业的特点及实际,遵守“可 行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。希望公司员工能认真学习,理解执行,做 好知识产权管理工作,提高知识产权创造、管理、运用和保护水平,满足标准要求。
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