大工13秋《管理学》在线测试1答案
《管理学》试题大全(带答案)01
主要体现了下列哪一项管理学中（C）的重要性
A 计划 B 人事 C 协调 D 激励
4.法约尔的公平原则是指对待员工要（ A ）
A.善意加公道
B.善意 C.公道 D.满足员工的合理要求
5.预算（ C ）
A.只能用于资金计划
B.和计划没有关系
C.是数字化的计划
D.包括计划
6.企业管理的重点在经营，而经营的核心在（B）。
有事前控制，就必定会有事中和事后控制。事后控制，其实就是一种纠正措施，是一种 “亡羊补牢”式的控制方法，其重点是将注意力放在结果上，虽然问题得到了暂时性的解决， 但也有了“丢羊”的损失。
事前事中控制则是在生产过程中利用各种有效地信息，将问题解决在萌芽状，预防大问 题的发生。
管理就如同医生看病一样，治标不能忘记固本。治标只在事后控制，而治本则注重事前 控制。相对于事后控制，事前控制是一种最好的控制手段。现实管理中，人们习惯并热衷于 事后控制，头痛医头，脚痛医脚，对那些能在事后能够控制的将才，人们大加赞赏，员工服 气，领导认可。而对那些针对苗头，防微杜渐，通过事前的及时控制，过程的有效管理，让 问题消灭在萌芽状态的默默无闻者，却不能引起大家的重视。以至于大多数员工工作积极性 不高，因为在他们看来，他们在生产中控制的再好、工作的在仔细也没有人会去注意他们。 所以加强对事前控制的关注，不仅仅是对保证产品质量的一项措施，更是对员工工作的一种 肯定。
根据以上案例，结合你所学过的管理学知识，说明在本案例中扁鹊三兄弟治 病都采用了那些控制方法，并对此加以解释。
考点：事前控制、事中控制、事后控制 175~176
不仅仅是扁鹊，在我们公司也同样存在着同样的情况。我们在公司里的不同岗位上充当 着扁鹊三兄弟的位置，然而很多的时候我们在问题发生的时候都把像扁鹊一样能在事后拍板 的人当成救星，将希望寄托在他们身上，如此，我们何不做好事前的控制呢？
大工13秋《工程招投标及合同管理》在线测试1,2,3
大工13秋《工程招投标及合同管理》在线测试1,2,3pB. 建设工程监理合同C. 建设工程设计合同D. 建设工程施工合同满分：3分3.施工中，发包人需对原工程设计进行变更，应（）。
A. 提前7天以书面形式向承包人发出变更通知B. 提前14天以书面形式向承包人发出变更通知C. 提前7天以口头形式向承包人发出变更通知D. 提前14天以口头形式向承包人发出变更通知满分：3分4.评标时，在对投标文件进行符合性审查，发现了下列情况，其中说法正确的是（）。
A. 报价计算错误，若阿拉伯数字表示的金额与文字大写金额不一致，应以阿拉伯数字表示的金额为准B. 标书副本与正本不一致的，以正本为准C. 计算错误的修改一般由投标人负责，评标委员会审核即可D. 报价计算错误，若单价与数量的乘积之和与总价不一致的，应以总价计算为准满分：3分5.中标人与招标人**订合同时，应按照规定提交履约保证金的，若采用银行履约保函，一般为合同价的（）。
A. 1%至2%B. 3%至5%C. 10%至20%D. 5%至10%满分：3分6.设计定金一般为设计费的（），在合同约定的合同生效后的若干天内支付。
A. 20%B. 15%C. 10%D. 5%满分：3分7.下列属于建设工程勘察合同委托方的义务的是（）。
A. 根据场地地形、地质条件和技术规范要求，提出增减工程量或改变勘察手段的意见B. 按照规定的标准、规范规程和技术条例进行工程测量、工程地质、水文地质等勘察工作C. 按合同规定的进度、质量要求提供勘察结果，并对其质量负责D. 勘察人员进入现场作业时，委托方应负责提供必要的工作和生活的条件满分：3分8.在投标报价费用组成中，为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的非工程实体项目费用称为（）。
A. 规费B. 措施费C. 直接工程费D. 企业管理费满分：3分9.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应在投标截止日前（）以书面形式通知所有招标文件收受人。
管理学测验试题及答案
管理学测验试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：A2. 下列哪一项不是管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 管理层次理论中，将组织分为哪几个层次？A. 战略层、战术层、操作层B. 高层、中层、基层C. 决策层、执行层、监督层D. 以上都是答案：B4. 管理学中，SWOT分析中的“S”代表：A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）答案：A5. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理者的职能？A. 决策B. 协调C. 控制D. 创新答案：ABCD2. 组织变革的类型包括：A. 技术变革B. 组织结构变革C. 文化变革D. 人员变革答案：ABCD3. 下列哪些是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 反馈C. 非言语沟通D. 信息过滤答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
答案：正确2. 管理层次越高，决策越具有战略性。
答案：正确3. 管理的职能是固定不变的。
答案：错误4. 组织文化对员工行为没有影响。
答案：错误5. 管理学是一门应用科学。
答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括：工作分析、工作设计、工作标准、工作激励、工作监督等。
2. 描述马斯洛的需求层次理论。
答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
3. 解释什么是组织文化。
答案：组织文化是指一个组织内部成员共同的价值观、信仰、行为规范和工作方式等。
2022年大工秋管理学在线测试1
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V1. 对将来持悲观态度、比较谨慎旳决策者在进行不拟定型决策时，一般采用（）。
A. 大中取小法B. 大中取大法C. 小中取小法D. 小中取大法满分：3 分2. 直接指挥和监督现场作业人员旳管理者是（）。
A. 高层管理者B. 中层管理者C. 战术管理者D. 基层管理者满分：3 分3. 对于基层管理者来说，最重要旳技能是（）。
A. 概念技能B. 人际技能C. 决策技能D. 技术技能满分：3 分4. 人际关系理论旳创始人是（）。
A. 梅奥B. 霍桑C. 孔茨D. 巴纳德满分：3 分5. 决策旳成果是选择一种（）。
A. 最佳方案B. 满意方案C. 利润最大方案D. 回收期最短方案满分：3 分6. 下列选项中，倡导科学管理旳是（）。
A. 法约尔B. 梅奥C. 泰勒D. 韦伯满分：3 分7. 初次提出一般管理理论旳是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 甘特满分：3 分8. （）是指仅仅负责一种组织行为旳管理者。
A. 高层管理者B. 基层管理者C. 职能管理者D. 综合管理者满分：3 分9. 马克斯•韦伯在管理学上旳重要奉献是提出了（）。
A. 人际关系学说B. 抱负旳行政组织体系理论C. X-Y理论D. 管理方格论满分：3 分10. 非拟定型决策旳问题旳重要特点在于（）。
A. 各自然状态发生旳概率未知B. 各方案所面临旳自然状态未知C. 各方案在各自然状态下旳损益未知D. 各自然状态发生旳概率已知满分：3 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）V1. 古典管理理论重要涉及（）。
A. 科学管理理论B. 一般管理理论C. 行为科学理论D. 组织管理理论E. 管理过程理论满分：4 分2. 下列选项中，属于综合管理者旳有（）。
A. 首席执行官B. 首席运营官C. 公司总裁D. 财务经理E. 人事主管满分：4 分3. 行为科学理论重要有哪些代表人物？（）A. 韦伯B. 厄威克C. 梅奥D. 马斯洛E. 麦克雷戈满分：4 分4. 下列哪些是科学管理旳内容？（）A. 工作定额B. 原则化C. 能力与工作相适应D. 差别计件付酬制E. 筹划职能与执行职能相分离满分：4 分5. 环境研究对组织决策有着非常重要旳影响，具体表目前可以提高组织决策旳（）。
管理学(一)试题及答案
管理学(一)试题及答案管理学（一）试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“管理过程之父”的是哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B2. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 泰勒的科学管理理论主要关注的是：A. 工作效率的提升B. 员工满意度C. 组织结构设计D. 领导风格答案：A4. 以下哪项不属于马斯洛的需求层次理论？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案：D5. 组织文化的主要功能不包括：A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：D6. 以下哪项是SWOT分析中的优势（Strengths）？A. 外部机会B. 内部劣势C. 外部威胁D. 内部优势答案：D7. 决策理论中，以下哪项不是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 群体决策答案：C8. 以下哪项是组织变革的阻力？A. 领导支持B. 员工抵制C. 技术进步D. 市场机会答案：B9. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C10. 以下哪项是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调人际关系C. 强调任务完成D. 强调等级制度答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述法约尔的管理原则中的“统一指挥”原则。
答案：统一指挥原则是指在一个组织中，每个员工应该只接受一个上级的命令。
这样可以避免命令冲突和混淆，确保组织运作的有序性和效率。
2. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要关注提高工作效率。
它包括工作研究、时间研究、工作设计、激励机制等，旨在通过科学方法来优化工作流程和提高员工的工作产出。
3. 解释组织文化对组织的影响。
答案：组织文化是组织成员共享的价值观、信仰、习惯和行为准则。
它对组织有深远的影响，包括塑造员工的行为、增强组织的凝聚力、影响组织决策过程、提升组织竞争力等。
管理学测试答案
《管理学原理》测试题（一）参考答案一、名词解释1.例外管理原则上级管理者将一般的日常事务授权给下级去处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。
2.需要层次理论由美国行为管理学派代表人马斯洛提出，他认为人的需要可以按其重要性和发生先后次序划分为生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要以及自我实现的需要五种，这些需要从低级到高级逐步发展从而形成一个层次序列。
二、单项选择题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15C D A D A C C B B C C B D C B三、多项选择题1 2 3 4CD BD AC ABC四、判断并改错1．计划改为决策2．效率的逻辑为重要标准改为感情的逻辑为重要标准3．智慧改为心智模式4．为企业设置短期目标改为为自己设置短期目标5．销售预测改为市场预测6．正比例改为反比例7．对8．成正比改为成反比9．对10.“分层”改为“集中”五、问答分析题1.为什么说管理既是一门科学，又是一门艺术？答案要点：（1）管理科学性是指管理作为一个活动过程，具有自身的客观规律，管理的科学性强调的管理活动必须以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，掌握科学的方法论。
（2）管理的艺术性强调的是管理的实践性，管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，同时还要有灵活的技巧。
（3）管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。
（4）要保证管理实践的成功，管理者必须懂得如何在管理实践中运用科学的理论。
2.试述泰罗的科学管理。
答案要点：（1）科学管理的概念（略）（2）科学管理的主要内容（如标准化原理、挑选和培训工人、差别计件工资制、计划与执行职能分离、职能工厂制、实行例外原则等）六、计算题用乐观法进行决策答案为：A用悲观法进行决策答案为：C用最大最小后悔值法进行决策答案为：B用决策树法进行决策答案为：A七、案例分析1 2 3 4 5 6B C D A B A八、情景模拟题（15分）参考答案要点1.第一，因为人的需求是不同的，激励应因人而异和因情况而异。
《管理学》过程性考核作业(一)试题及答案--判断题
江苏开放大学2024年秋学期《管理学》课程代码：060935过程性考核作业（一）试题及答案--判断题1、决策实际上是一个“决策——实施——再决策——再实施”的连续不断的循环过程。
A正确B错误2、泰勒指出，要在企业中设置计划部门，把计划职能与执行职能分开。
A正确B错误【答案】A正确3、管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程。
A正确B错误【答案】A正确4、SWOT分析是优势、劣势、挑战、威胁分析法的简称。
A正确B错误【答案】B错误【解析】优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）5、决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保证。
A正确B错误【答案】A正确6、决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
A正确B错误【答案】A正确7、许多重大决策在关键时刻往往需要借助直觉判断，而不完全依靠理性分析。
A正确B错误【答案】A正确8、社会基础设施属于全球化经营的一般环境。
A正确B错误【答案】A正确9、巴纳德提出非正式组织其存在和发展都须具备的三个条件是协作的意愿，共同的目标，信息的沟通。
A正确B错误【答案】A正确10、从发生的时间顺序看，管理职能的排列方式为决策、领导、组织、控制。
A正确B错误【答案】B错误【解析】决策、组织、领导、控制。
管理学题库【有答案】
《管理学试题一》一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、首先提出目标管理的是（）。
A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙2、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辨证法D、比较分析法3、管理的核心是（）。
A、处理好人际关系B、制定目标C、管理好管理者D、实施控制4、管理的载体是（）A、管理者B、技术C、工作D、组织5、下列组织结构中分权程度最高的是（）A、直线型B、直线——参谋型C、直线——职能参谋型D、事业部制6、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A、仅供主管人员制定决策的方法B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C、优于计量决策法D、特、别适合于常规决策7、强调预防作用的控制方法是（）A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、间接控制8、人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（）A、公开竞争原理B、责权利一致原理C、不断培养原理D、用人所长原理9、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A、现场控制B、直接控制C、预先控制D、间接控制10、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A、利用的——命令的方法B、温和——命令的方法C、商议式的方法D、集体参与的方法11、在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流12、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A、领导工作B、组织工作C、协调工作D、控制工作13、我们通常所说的“小道消息”属于（）A、下行沟通B、非正式沟通C、双向沟通D、用含蓄形式进行沟通14、管理审核的目标是评价（）A、个别主管人员的工作质量B、个别主管人员的管理水平C、整个管理系统的管理质量D、整个管理系统的经营绩效15、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理16、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准17、管理层次产生的主要原因是（）A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制18、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织内部政策19、群体行为学派最早的研究活动开始于（）A、铁楸试验B、霍桑试验C、搬运生铁块试验D、金属切削试验20、下列原理中属于计划工作原理的是（）A、目标统一原理B、许诺原理C、激励原理D、稳定性与适应性相结合的原理21、规章制度属于企业文化中的（）A、上层文化B、中层文化C、表层文化D、深层文化22、选聘主管人员的基本条件是（）A、社交能力和学历B、工作经验和年龄C、个人目标和个人兴趣D、管理能力和管理愿望23、在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是（）A、定量目标与定性目标B、长期目标与短期目标C、个人目标与组织目标D、员工个人的目标与领导个人的目标24、事业部制的管理原则是（）A、实行专业化管理B、集中政策，分散经营C、高度集权，全能管理D、统一指挥并发挥职能机构和人员的作用25、管理学中的组织工作是指（）A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排工作岗位C、确定组织目标，选聘主管人员D、防止出现非正式组织26、下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）A、组织适宜性原理B、责权利一致原理C、责权一致原理D、例外情况原理27、在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）A、计划B、组织C、指导与领导D、控制28、下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A、扁平结构管理费用高B、直式结构信息纵向流通快C、扁平结构分工明确细致，管理监督严密D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系29、时间网络图中的“关键线路”是指（）A、占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列B、占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列C、占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列D、占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列30、下面四种对预算的不同看法中，正确的是（）A、预算是一种传统控制手段，现在已经不太常用了B、预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍C、所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划D、尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
最新《管理学》考试题库及参考答案
最新《管理学》考试题库及参考答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的基本任务是（）A. 规划和设计组织结构B. 领导和激励员工C. 提高组织效率D. 实现组织目标答案：D2. 以下哪项不属于管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 生产答案：D3. 管理幅度是指（）A. 一个组织中的管理层级数目B. 一个管理者直接领导的下属数量C. 组织的规模D. 组织的复杂程度答案：B4. 以下哪种领导风格属于变革型领导？（）A. 指导式领导B. 支持型领导C. 指令型领导D. 变革型领导答案：D5. 以下哪项是组织文化的重要组成部分？（）A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织技术答案：C6. 以下哪种决策方法属于集体决策？（）A. 直觉决策B. 程序化决策C. 专家咨询D. 德尔菲法答案：D7. 以下哪种激励理论属于内容型激励理论？（）A. 马斯洛需要层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 强化理论答案：A8. 以下哪项是目标管理的核心原则？（）A. 结果导向B. 员工参与C. 目标设定D. 反馈与评估答案：C9. 以下哪种组织结构属于矩阵型组织结构？（）A. 直线型B. 职能型C. 事业部型D. 矩阵型答案：D10. 以下哪种方法不属于供应链管理的方法？（）A. JIT（准时制）B. ERP（企业资源计划）C. CRM（客户关系管理）D. MRP（物料需求计划）答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的四大基本职能。
答：管理的四大基本职能包括：计划、组织、领导、控制。
2. 简述马斯洛需要层次理论的基本内容。
答：马斯洛需要层次理论包括以下五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。
3. 简述目标管理的实施步骤。
答：目标管理的实施步骤包括：确定组织目标、制定个人目标、实施目标、评估与反馈、奖励与激励。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司为了提高生产效率，计划对生产线进行改造。
大工13秋《管理会计》在线测试1,2,3
大工13秋《管理会计》在线测试1,2,3大工13秋《管理会计》在线作业2试卷总分：100 测试时间：--单选题判断题多选题、单选题（共10 道试题，共50 分。
）1.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。
A. 增量成本B. 机会成本C. 专属成本D. 沉没成本满分：5分2.从内容上看，长期投资决策主要是对企业( )方面进行的投资决策。
A. 固定资产B. 无形资产C. 现金D. 净利润满分：5分3.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于()。
A. 估算成本B. 重置成本C. 机会成本D. 沉落成本满分：5分4.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。
A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：5分5.以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制的能够适应不同业务量的预算，被称作()。
A. 固定预算B. 弹性预算C. 静态预算D. 增量预算满分：5分6.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
B. 3100C. 1900D. 2900满分：5分7.在管理会计中，将决策分析划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策所依据的分类标志是（）。
A. 决策的重要程度B. 决策条件的肯定程度C. 决策规划时期的长短D. 决策解决的问题内容满分：5分8.下列方法中，可用于对原始投资额相同且项目计算期相同的互斥投资方案进行决策的方法是（）。
A. 净现值法B. 最短计算期法C. 年等额净回收额法D. 差额投资内部收益率法满分：5分9.企业决定是否投产某项新产品，如果投产则需要购买A设备，那么A设备成本是()。
A. 不可避免成本B. 可避免成本C. 机会成本D. 重置成本满分：5分10.采用三**素分析法，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分为()两部分。
2023年管理学第一二三次在线作业及答案
《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织旳平常管理中，制定目旳及目旳实行途径旳是（）职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作旳职责旳人是（）。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出旳管理者角色理论认为，管理者饰演着（）种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应当具有技术技能、人际技能和概念技能旳学者是（）。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说，高层管理者应当拥有更多旳技能是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性原因旳影响和作用，这是指（）。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理旳基本职能中，鼓励组织组员完毕组织目旳旳是（）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业旳使命，并鼓励和组织人力资源去实现这个使命旳是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性旳两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出旳。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论旳丛林》、《再论管理理论旳丛林》旳作者是（）。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论旳提出者是（）。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想旳行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”旳是（）。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能阐明古代人类生产组织和生产管理思想旳实例旳应当是（）。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为（）过程。
A、3B、4C、5D、515、目旳管理旳最早提出者是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔二、多选题1、现代教科书普遍认为管理旳四项基本职能是（）。
大工13秋《公共事业管理学》在线测试一
一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）得分：20V1. 确立社团双重分层管理体制是在哪个文件中的（）。
A. 《社会团体登记管理条例》B. 《社会团体登记暂行办法》C. 《民法通则》D. 《捐赠法》正确答案：A 满分：2 分得分：22. 下面不属于公共物品属性的是（）。
A. 非竞争性B. 非排他性C. 效用的不可分割性D. 竞争性正确答案：D 满分：2 分得分：23. “天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
”出自（）。
A. 《诗经》B. 《道德经》C. 《易经》D. 《淮南子》正确答案：C 满分：2 分得分：24. 下列属于公共事业组织特征的是（）。
A. 政府性B. 固定性C. 志愿性D. 非公益性正确答案：C 满分：2 分得分：25. 科层制理论是由（）提出来的。
A. 怀特B. 魏劳毕C. 马克斯•韦伯D. 古德诺正确答案：C 满分：2 分得分：26. （）年，教育部正式将公共事业管理专业列入本科专业目录。
A. 1997B. 1998C. 1999D. 2000正确答案：B 满分：2 分得分：27. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 梅奥D. 威尔逊正确答案：A 满分：2 分得分：28. 下面不属于公共物品的是（）。
A. 国防B. 外交C. 食品D. 公路正确答案：C 满分：2 分得分：29. 美国的管理心理学家（）提出了“需要层次论”。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥正确答案：C 满分：2 分得分：210. 公共事业管理的主体是（）。
A. 企业B. 公共事业组织C. 政府D. 第一部门正确答案：B 满分：2 分得分：2------二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）得分：30V1. 泰勒科学管理的主要理论观点（）。
A. 劳动方法标准化B. 劳动时间科学化C. 劳动环境标准化D. 劳动成果效率化正确答案：ABCD 满分：4 分得分：42. 下列物品中属于纯公共物品的是哪些（）。
管理学在线测试答案[资料]
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第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。
（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。
∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
《管理学》考试题库(有答案)
高层中层基层管理者在各管理职能上所花时间的相对多少计划组织领导控制一、客观部分：（单项选择、多选选择）（一）、选择部分（一）单项选择1、下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。
根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是：（B）A.不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多。
B.正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多。
C.不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多。
D.正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多。
2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（D）A.计划、控制、组织、领导。
B.计划、领导、组织、控制。
C.计划、组织、控制、领导。
D.计划、组织、领导、控制。
3.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明：（ B ）A．企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B．成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C．企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。
D．这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。
4.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?（B）A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于5.影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制订竞争战略时，大多数人都会借鉴使用这一模型。
现在，假设我们对某大城市一家经营手机业务的企业所面临的竞争状况进行分析。
结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合理？（D）A.6.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。
管理学(一)试题及答案
管理学(一)试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D2. 以下哪一项不是管理学中的决策类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C3. 管理层次理论中，将管理分为哪三个层次？A. 高层、中层、基层B. 战略、战术、操作C. 决策、执行、监督D. 组织、领导、控制答案：A4. 以下哪项不属于管理学中的激励理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的需求理论5. 以下哪项不是管理学中的领导风格？A. 民主式B. 独裁式C. 放任式D. 官僚式答案：D6. 组织结构设计中，以下哪项不是常见的组织形式？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 网络型答案：D7. 以下哪项不是管理学中的控制类型？A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 随机控制答案：D8. 管理学中，以下哪项不是沟通的障碍？A. 语言障碍B. 信息过载C. 非语言沟通D. 信息扭曲答案：C9. 以下哪项不是管理学中的组织文化类型？B. 官僚型C. 创新型D. 市场型答案：D10. 以下哪项不是管理学中的人力资源管理活动？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理学中常用的决策方法？A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 投票法D. 逻辑树法答案：ABCD2. 以下哪些是管理学中常用的组织结构类型？A. 直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 网络型答案：ABC3. 以下哪些是管理学中常用的激励手段？A. 金钱奖励B. 晋升机会C. 工作内容的丰富化D. 工作条件的改善答案：ABCD4. 以下哪些是管理学中常见的沟通方式？A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非语言沟通D. 电子沟通答案：ABCD5. 以下哪些是管理学中人力资源管理的主要活动？A. 人力资源规划B. 招聘与选拔C. 培训与发展D. 绩效管理答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理学中的计划职能。