制度执行情况评审计划及制度培训计划表
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度是保障企业安全生产的重要举措，能够有效提升企业的安全生产水平，防范和减少事故的发生。
下面将从制定、沟通、培训、评审、修订和考核等六个方面，详细介绍安全生产责任制的管理制度。
一、制定安全生产责任制制定安全生产责任制是企业的第一步，需要明确各级岗位的安全生产责任和职责。
制定责任制的过程中，应考虑到企业的实际情况，确定科学合理的责任分工，并明确各级岗位的职责，确保责任的明确性和可执行性。
二、沟通安全生产责任制沟通安全生产责任制是使责任制得以有效执行的重要环节。
沟通需要包括上级领导对下级责任的明确讲解，下级员工对责任制的理解和认同，工作过程中的问题沟通和解决等，确保责任制得以全面、准确地传达给每个员工。
三、培训安全生产责任制培训是落实安全生产责任制的关键环节，培训内容主要包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等。
培训可以采取现场培训、电子学习等形式，确保对各级员工进行全面、及时的培训。
四、评审安全生产责任制评审安全生产责任制是检查责任制实施情况的重要手段，通过对责任制的评审，能够发现问题、查找不足，制定合理的改进计划。
评审内容包括责任划分的合理性、责任人的履职情况、责任制的实施效果等。
五、修订安全生产责任制修订安全生产责任制是根据实际情况对责任划分进行调整和完善，以适应企业的发展和变化。
修订应征求各级人员的意见和建议，确保修订后的责任划分更加科学合理，并及时向全体员工进行沟通和培训。
六、考核安全生产责任制考核安全生产责任制是推动责任制有效实施的重要手段，通过定期考核，可以发现责任制实施中存在的问题和不足，进一步完善和改进责任制。
考核的内容主要包括责任人的履职情况、责任制的实施效果和安全生产指标等。
总结来说，制定、沟通、培训、评审、修订和考核是安全生产责任制管理制度的重要环节，需要全面考虑企业的实际情况，确保责任的明确性和可操作性。
管理制度执行情况记录(5篇)
管理制度执行情况记录编写一份管理制度执行情况记录表可以帮助您进行管理制度的监督和评估。
下面是一个示例:日期: ______________________执行制度: _____________________________执行人员: ____________________________执行部门: ____________________________记录人: ______________________________制度内容:1. 问题描述:2. 解决方案/行动计划:3. 预计完成日期: ______________4. 实际完成日期: ________________5. 备注:执行情况:1. 制度执行情况: (✔表示已执行，✘表示未执行，-表示无法确定)- 过程符合制度要求:- 制度适用范围正确:- 工作流程符合制度规定:- 制度执行细节正确:2. 遇到的问题/困难:3. 解决方案和行动计划更新:4. 主管意见/反馈:下一步行动计划:1. 下一步工作计划:2. 预计完成日期:3. 负责人:审核和评估:1. 管理制度执行的总体评估:2. 存在的问题:3. 改进意见/建议:4. 管理层签字: ____________________________备注：此记录表应每次执行管理制度时进行更新，确保记录准确完整。
管理制度执行情况记录（2）类别：a：安全生产技术措施b：现场安全施工设计c程d：开采设计执行人(签字)：审核人：委外设计单位名称：委外设计单位资质审查情况：委外设计安全技术交待事项：设计和开发的结果是否满足下列要求：一、项目预期功能的要求；二、法律法规与其他要求；三、安全、健康要求。
执行情况检查人(签字)：：建设工南昌铁路天河采石公司《运输系统(作业)安全管理制度》执行情况记录开采区内运输线路是否按要求设置护拦、挡车墙、警示标志等：运输线路条件是否考虑风险控制、法律法规与其他要求规定、运输设备要求：(详细情况介绍)驾驶员日常安全制度执行情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《供配电系统安全管理制度》执行情况记录电线铺设情况：供电电缆是否符合国家标准：电器设备、线路运行和维修记录情况：电气设备架设情况：操作票(工作票)、工作许可制执行情况：供、用电部门工作联系制度执行情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《设备设施安全管理制度》执行情况记录设备采购(报废)计划(设备名称)：用途(原因)：计划编制部门：批准部门(文号)：安装(调试)部门：验收人员：设备设施维护(检验、测试、试验)记录是否齐全：设备档案管理执行情况：执行人(签字)：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《作业现场安全管理制度》执行情况记录作业现场照明情况：作业现场环境情况：设备设施运行情况：员工劳动保护用品使用情况：生产区域安全标志标识设置情况：生产区域安全标志标识维护情况：执行人(签字)：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《安全标志及作业环境安全管理制度》执行情况记录安全标志配发情况：设备设施布局是否符合制度要求：工位器具、工件、材料摆放是否符合制度规定：生产区域地面状态情况：防尘(含物理因素)设备设施情况：工业噪声控制情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《铲装作业安全管理制度》执行情况记录铲装机械设备状况：铲装设备移动安全监护人(签字)：铲装作业安全监护(现场指导)(签字)人：人工装运作业货物名称：人工装运作业方式：人工装运作业执行情况：人工装运作业执行(负责)人：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《交接班制度》执行情况记录岗位名称：交班人(签字)：交班人员有关事项交待：接班人员拒接班具体事项执行情况检查人(签字)：接班人(签字)：南昌铁路天河采石公司《职业卫生管理制度》执行情况记录职业危害控制情况：职业卫生监测情况：职业卫生管理机构职责落实情况：职业病防治情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《工伤保险保障制度》执行情况记录工伤保险是否按要求全员投保：工伤保险与事故预防、职业病防治相结合情况：发生工伤事故是否按规定和要求进行范围鉴定及工伤认定工作：发生工伤事故或者职业病确诊时，是否及时向公司有关部门申请：公司有关部门接到申请后是否及时向上级提出工伤报告及保险公司报案并办理理赔手续：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《事故隐患排查与整改制度》执行情况记录执行部门：执行人：是否按要求进行隐患排查并上报：排查的隐患数：具体整改要求、时限及责任人：隐患整改复查结果：执行检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《纠正与预防措施保障制度》执行情况记录纠正与预防措施人员(部门)职责落实情况：纠正与预防措施、方法：纠正与预防项目名称：是否需要进行评审：评审结果：纠正与预防措施的实施情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《事故、事件报告制度》执行情况记录事故、事件发生单位：事故、事件名称：事故、事件性质：事故、事件发生详细地址：事故、事件发生情况简要介绍：事故、事件主要责任人：事故、事件报告人：事故、事件报告形式：事故、事件处理结果：执行情况检查人(签字)：管理制度执行情况记录（3）日期：2021年10月1日部门：人力资源部序号 | 执行情况 | 改进措施 | 负责人 | 备注1 | 公司内部招聘程序有所延误，导致部分岗位暂时无人填补| 提前评估岗位需求，加快招聘程序 | 张经理 | 已经安排紧急招聘2 | 员工绩效考核未按时完成，影响了绩效工资的发放 | 加强对考核流程的监管，明确责任人 | 人力资源部 | 已经加强了考核的监督和管理3 | 公司员工培训计划执行情况良好，但仍有部分员工反映培训内容不符合实际需求 | 优化培训课程设置，增加实际操作内容 | 培训主管 | 正在调整培训计划4 | 绩效奖金发放程序存在纰漏，导致部分员工的奖金未及时到账 | 加强奖金发放程序的监管和审查 | 财务部 | 已经启动奖金发放程序的审查5 | 公司规章制度的培训和宣传工作不够到位，员工对一些制度不够了解 | 增加规章制度宣传的形式和频次，提升员工对制度的认知 | 人力资源部 | 正在制定规章制度宣传计划以上为本月管理制度执行情况的记录，将根据记录的情况及时采取改进措施，完善公司的管理制度执行情况。
规章制度执行及适用性评审报告
中铝广西有色金源稀土股份有限公司
规章制度
执行情况和适用性评审报告
编制：安环部
审核：黎翻
审批：曾阳庆
中铝广西有色金源稀土股份有限公司
规章制度执行情况和适用性评审报告
1评估目的
检查公司规章制度与适用的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求的符合性情况；
检查公司规章制度与岗位设施、岗位工作职责等的符合性情况；
公司岗位安全规与适用的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求清单上相关法规的符合性情况：
公司岗位规章制度制定的齐全性情况：
评审记录见“附件一：会议记录表”、“附件二：签到表”、“件三：公司规章制度的执行情况和适用情况进行检查记录表”。
8 评审结论
公司总经理组织了各副总经理、各部门负责人、各车间主任、工会代表及部分员工代表召开了公司在用的岗位规章制度的执行情况和符合性情况评审会议，对公司公司生产、经营、管理活动与相关安全规程的符合性情况、相关岗位规章制度的有效性和适用性情况及公司目前岗位规章制度制定的齐全性情况进行了评审检查，参会人员提出来各自的评审意见并传达了各单位人员评审意见。
公司
执行
适用
受控
公司规章制度制定的齐全性检查情况：
记录整理人： 记录整理时间：
评审人：
评审时间： 年 月 日
审核意见：
审核时间： 年 月 日
审批意见：
审批时间： 年 月 日
单位：
序号
规章制度名称
归口主管单位
文件编号
颁布日期
实施日期
适用范围
执行情况检查
适用情况检查
有效性检查
备注
1
特种设备管理制度
办公室
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度安全生产责任制是企业安全生产的基础，是企业安全生产工作的核心。
为了加强安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展，本文从制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面对安全生产责任制进行探讨。
一、制定安全生产责任制1. 成立安全生产责任制制定小组。
企业应成立以总经理为组长，安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门等相关部门为成员的安全生产责任制制定小组，负责安全生产责任制的制定和修订工作。
2. 开展调查研究。
制定小组应深入生产一线，了解企业的生产特点、安全风险、员工素质等情况，为制定安全生产责任制提供依据。
3. 制定安全生产责任制。
根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，明确企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责，确保安全生产责任制的科学性、合理性和可操作性。
4. 提交审议。
制定小组将安全生产责任制草案提交企业领导班子审议，对企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责进行讨论和调整。
5. 发布实施。
经企业领导班子审议通过的安全生产责任制，由企业正式发布实施，并进行宣传和培训。
二、沟通安全生产责任制1. 企业应及时将安全生产责任制传达给全体员工，确保员工了解和掌握自己的安全生产职责。
2. 企业应通过安全生产会议、安全生产培训、安全生产公告等形式，定期对安全生产责任制进行宣传和解读，提高员工的安全生产意识。
3. 企业应加强与各级政府部门、行业协会、neighboring enterprises等沟通与合作，共同推进安全生产责任制的落实。
三、培训安全生产责任制1. 企业应制定安全生产培训计划，对全体员工进行安全生产责任制培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
2. 企业应定期组织安全生产培训，邀请专业人员进行授课，提高员工的安全生产素质。
3. 企业应开展安全生产经验交流和案例分析，使员工在实际工作中能够严格遵守安全生产责任制。
管理评审制度
管理评审制度1. 引言本规章制度旨在建立并规范企业内部的管理评审制度，以确保企业各职能部门的高效运作和提高管理水平。
通过管理评审，企业将能够及时发现问题，并采取相应措施解决问题，从而不断完善管理体系，不断提升企业的综合竞争力。
2. 评审范围和频率2.1 评审范围管理评审的范围包括各职能部门的管理流程、工作规范、人员配备和培训等方面。
2.2 评审频率管理评审将根据不同部门的情况，制定相应评审频率，确保评审工作的连续性和有效性。
3. 评审流程3.1 确定评审需求根据职能部门自身的发展需求，确定评审的具体内容和范围。
3.2 评审计划制定制定评审计划，明确评审的时间、人员、地点和具体工作内容。
3.3 评审准备工作职能部门需准备评审所需要的相关文件、资料和信息，并向评审委员会提供。
3.4 评审实施评审委员会成员按照评审计划进行评审工作，对职能部门的相关方面进行审核和评估。
3.5 结果分析与总结评审委员会根据评审结果对职能部门的优点和不足进行分析，并形成评审报告。
3.6 跟踪与改进职能部门需根据评审报告中提出的问题，制定改进措施，并在规定时间内跟踪和落实改进情况。
4. 数据分析与决策4.1 数据采集评审委员会需收集职能部门的各项数据，并据此进行分析。
4.2 数据分析评审委员会需对收集到的数据进行全面、客观的分析，找出问题所在和改进的方向。
4.3 决策制定根据数据分析的结果，评审委员会将提出相应的决策建议，并与职能部门协商和制定改进计划。
5. 评审标准与考核标准5.1 评审标准评审标准将根据职能部门的特点和业务需求进行制定，确保评审的科学性和可行性。
5.2 考核标准职能部门将根据评审标准制定相应的考核标准，以评估员工的绩效和工作质量。
6. 评审委员会的组织和职责6.1 组织形式评审委员会由公司高级管理人员和职能部门代表组成。
6.2 职责6.2.1 制定评审计划和标准，组织评审工作的实施。
6.2.2 对评审结果进行分析和总结，形成评审报告。
管理制度执行情况记录范本(4篇)
管理制度执行情况记录范本1、目的通过制度的监督检查，对制度的执行情况进行验证，及时发现问题，采取措施，确保公司的制度得到有效的执行，特制订本制度。
2、适用范围公司所有制度及规范。
3、职责____公司领导负责对生产部监督检查情况进行监督。
3.2生产部生产部是制度监督检查部门，负责监督检查的实施。
3.3其他部门负责配合生产部监督检查的实施。
4、检查流程4.1检查前的准备4.1.1由生产部制定监督检查计划（计划分为定期计划和不定期抽查），检查计划应覆盖公司所有的制度；在排定计划时应注意：a.对重要的制度应增加检查频次；b.跨部门执行的制度，增加制度的检查频次；c.对新制定或重新修订的制度，增加制度的检查频次。
4.1.2制定的制度监督检查计划应报总经理批准；4.1.3检查人员提前一天通知被检查的部门，如时间冲突可进行适当的调整。
4.1.4检查人员依照已经审核发布的且现行有效的制度进行检查。
4.2检查的实施4.2.1生产部按照检查计划实施检查，检查过程中采用询问、检查记录、现场核实等多种方式展开；4.2.2如检查的制度涉及多个部门时，则依照业务流程进行全过程的检查，相关部门也应予以配合；4.2.3检查过程中被检查部门必须积极配合检查，积极提供检查人员要求的资料；4.2.4检查人员必须提前熟悉所要检查的制度，梳理出检查的重点，在检查过程中应填写检查表，对检查的情况做好记录；4.2.5“检查表”应经检查人及被检查部门负责人签字确认；4.2.6生产部对检查结果形成报告，并于每月组织专题会议予以通报。
4.3发现问题的处理4.3.1对检查中发现的问题，依照《纠正预防措施控制程序》执行，责任部门应采取措施进行整改，对整改情况由生产部跟踪验证，并于次月专题会中进行通报。
4.3.2在制度执行过程中如发现制度不适宜、有漏洞，各业务模块制度衔接有漏洞，应及时对制度进行修订，将制度系统化。
4.3.3检查过程中如被检查方有质疑或双方有冲突，由办公室主管领导进行协调解决，如无法协调解决可向主管副总或总经理申诉。
公司ISO体系运行情况评审表
综合评价：
六、顾客要求识别规定
1、对顾客要求识别范围的认知程度
2、对顾客隐含要求的认知程度
3、对非功能性服务的要求的认知程度
4、对法律法规的要求的认知程度
5、获取顾客要求的途径
综合评价：
七、业务合同评审程序
1、合同的种类及主要条款（请出示合同文本）
2、合同制定的程序及其规范要求
10、合格供应商测评程序及测评情况记录
11、合格供方的申请与审批程序及实施情况记录
12、供方服务质量控制程序及实施情况
13、不合格供方的撤消程序
综合评价：
九、服务过程质量控制规定
维修控制程序
1、作业指导书的执行情况
2、合同评审的执行情况
3、操作实施的程序
4、业务结算的程序
5、设备工具的控制管理
6、岗位培训计划的执行情况
3、质量记录的标识与归档情况
4、质量记录的保存与销毁记录
综合评价：
三、质量体系管理评审规定
1、管理评审的准时性与及时性
2、管理评审准备的充分性与完整性
评审计划
各部门提交的评审依据
3、管理评审的实施与信息输出
管理评审报告
评审意见的贯彻
综合评价：
四、人力资源管理程序
1、各部门岗位设置与岗位职责的合理性与有效性
6、能立刻指明某文件资料之所在
7、文件资料更改程序记录
8、文件资料调换、作废、销毁记录
9、质量文件的完整性和有效性
质量手册
程序文件
部门作业指导书
10、质量文件的受控情况
11、质量文件的更改情况
综合评价：
二、质量记录控制程序
1、质量记录的完整性和有效性（比对各部门质量记录汇总清单）
培训班管理制度大全表格
培训班管理制度大全表格为了规范培训过程，保障培训质量，制定以下培训班管理制度：一、培训班目标培训班旨在提高学员的专业技能和综合素质，帮助学员更好地适应社会发展需求。
二、培训班类型根据不同的培训需求，可以开设专业技能培训班、职业素质提升培训班等不同类型的培训班。
三、培训班管理机构设立专门的培训班管理机构，负责培训班的招生、教学、考核等各项工作。
四、培训师资招聘经验丰富、专业素养高、教学水平优秀的培训师，确保培训质量。
五、招生对象招收具有相关专业背景或实践经验的学员，具备良好的学习态度和团队合作能力。
六、招生方式通过报名、面试等方式对学员进行选拔，确保学员能够适应培训班的学习内容和要求。
七、培训课程设置根据培训需求和目标，合理设置培训课程，确保学员能够全面提升自身专业技能和素质。
八、培训进度管理严格按照培训计划安排培训进度，确保培训课程顺利开展，学员能够按时完成培训任务。
九、教学方法采用多种教学方法，如讲授、案例分析、实操等，灵活运用，提高学员学习效果。
十、培训考核对学员进行定期考核，包括知识理解、实操能力等方面，确保学员的学习效果和培训质量。
十一、培训证书合格通过培训考核的学员将获得培训结业证书，证明学员具备相关专业技能和素质。
十二、培训效果评估定期对培训班的教学效果进行评估，总结经验，改进不足，持续提升培训的质量和效果。
十三、培训班纪律学员应严格遵守培训班规章制度，保持诚信、团结合作，自觉维护培训班的正常秩序。
十四、培训费用根据培训班的课程设置和教学内容，确定培训费用，确保培训班的经济合理性和透明度。
以上为培训班管理制度，希望所有学员和培训师共同遵守，共同努力，共同提升！。
2024年质量培训计划表
2024年质量培训计划表为了提高企业整体质量水平，增强员工从事生产、质量管理工作中的责任感和使命感，我们制定了2024年的质量培训计划。
本计划将以不同形式的培训活动，帮助员工掌握相关知识和技能，提高绩效，增进团队协作，共同提升企业的质量管理水平。
1. 质量管理基础培训时间：1月至3月内容：该培训将涵盖质量管理基础理论、流程控制、质量认证体系、质量管理工具和方法等内容。
培训对象为所有生产和质量管理人员。
2. 质量改进方法培训时间：4月至6月内容：该培训将针对各部门的质量问题，介绍相应的质量改进方法，包括6Sigma、质量圈、质量周期等。
希望能够通过培训引导员工从更深层次、更广泛的角度思考和解决质量问题。
3. 质量管理案例分享会时间：7月至8月内容：邀请有经验的员工和质量管理专家分享成功的质量管理案例，让其他员工借鉴和学习，激励员工积极参与质量管理工作。
4. 质量管理实例分析讲座时间：9月至10月内容：邀请国内外著名的质量管理专家，就质量管理领域的前沿理论、技术和方法进行讲座，增强员工对质量管理工作的认识和理解。
5. 质量管理知识竞赛时间：11月内容：通过质量管理知识竞赛，增加员工对质量管理知识的兴趣和学习动力，提高员工的学习质量和绩效。
6. 质量管理经验交流会时间：12月内容：各部门质量管理负责人进行经验交流，分享本部门的质量管理经验和成功案例，帮助其他部门的员工学习和借鉴。
备注：以上培训计划内容可能会根据实际情况进行调整和补充，确保培训活动的实施和效果。
通过以上的培训计划，我们相信能够有效提升员工的质量管理意识和能力，增强团队的凝聚力和执行力，达到提高企业整体质量水平的目标。
同时，我们也将在实施过程中不断总结和改进，确保培训活动的顺利进行和取得好的效果。
培训要求和评审制度（5篇）
培训要求和评审制度1目的安全教育与培训是保证安全生产的基础工作，是提高职工安全意识和自我保护能力的主要方法，为杜绝或减少事故的发生，规范安全教育培训工作，根据矿山有关规定并结合实际情况，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于与矿山签定劳动合同和临时雇佣的所有职工。
3职责3.1安全科负责联系有关部门及时对主要负责人、安全管理人员和特殊工种进行培训和复训工作；负责全厂生产职工厂级安全教育培训和新员工“三级”安全教育的检查落实。
3.2厂长确保所有员工安全教育培训所需的资源的落实。
3.3安全科负责培训计划的编制，并做好培训计划的各项工作。
记录人员负责对培训实施过程与培训内容进行记录，并整理归档。
3.4厂级安全教育由安全科负责，部门级安全培训由各部门负责，班组级安全培训由各部门按实际情况进行，由安全员或班长负责4、内容与要求4.1培训计划和内容4.1.1对主要负责人的培训必须包括：培训目标、培训大纲、培训时间、培训内容、培训方式、培训教材进行有关的记录，培训内容一定要包括：事故、事件调查分析技术，危险源辨识、风险评价和风险控制技术，检查、审核技术，法律依从性管理，应急管理，职业卫生管理。
4.1.2对安全生产可能有重大影响的员工，应接受以下有关知识的培训：工作中潜在的风险，事故预防及应急响应中的职责，偏离制度可能的后果，操作程序、工作说明等。
4.1.3厂级岗前安全培训主要内容为：A本厂安全生产情况及安全生产基本知识；B本厂安全生产规章制度和劳动纪律；C从业人员安全生产权利和义务；D事故应急救援及防范措施；E有关事故案例等。
4.1.4部门级岗前安全培训主要内容为：A工作环境及危险因素；B所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；C所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；D自救互救、急救方法。
疏散和现场紧急情况处理；E安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；培训要求和评审制度（2）培训要求是指在组织中进行培训时，对于参加培训的员工所具备的条件和要求。
管理制度执行情况记录范本（2篇）
管理制度执行情况记录范本《获取员工对安全生产法律法规与其他要求的需求制度》执行情况记录单位：获取时间：获取途径：获取结果：执行情况：执行人：南昌铁路天河采石公司《识别与获取影响企业安全生产法律法规与其他要求制度》执行情况记录识别时间：识别方式：获取时间：获取方法：获取内容：执行人：南昌铁路天河采石公司《边坡安全管理制度》执行情况记录是否发生边坡下滑：边坡下滑治理措施：是否按管理制度要求进行边坡事故的预防：所采取的预防措施：边坡防治：执行人：执行检查人员(签字)：南昌铁路天河采石公司《职业危害预防制度》执行情况记录采取的预防措施：职业卫生设施：职业卫生设施使用情况：职业健康检查情况：执行情况检查人：南昌铁路天河采石公司《设备安全管理制度》执行情况安全操作规程：特种设备操作员持证上岗情况：设备维护保养：设备检查：特种设备检测情况：设备报废：执行情况检查人：南昌铁路天河采石公司《安全生产档案管理制度》执行情况记录档案管理员：：管理职责落实情况：资料归档：资料整理：档案分类情况：档案使用：存在问题：整改要求：执行情况检查人：南昌铁路天河采石公司《安全生产内部沟通制度》执行情况记录是否按内部沟通内容进行及时沟通：执行人(签字)：沟通方式：a：人员沟通b：手机信息c：互联网信息处理情况：执行情况检查人(签字)：：电话或书面d南昌铁路天河采石公司《标准化系统管理评审制度》执行情况记录管理职责落实情况：评审计划编制情况：评审计划内容：评审输出信息情况：评审记录：纠正与预防责任落实情况：检查与考核情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《供应商安全管理制度》执行情况记录供应商获取方式：供应商基本是否齐全：所购设备、配件名称：所购设备、配件资料名称：所购设备、配件资料是否按要求进行试车、验收：试车、验收情况：负责人(签字)：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《承包商安全管理制度》执行情况记录承包商资质预审情况：承包商资料管理情况：安全教育与培训落实情况：有关证、照管理情况：与承包商协调、联系、沟通情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《安全生产表现认可与奖惩制度》执行情况记录是否按要求进行认可与奖惩：认可奖励事项：处罚事项：处罚金额：执行情况检查(签字)：南昌铁路天河采石公司《安全生产外部联系制度》执行情况记录执行人：是否按要求建立外部联系对象资料：是否按要求建立外部投诉记录：是否及时对外披露重大安全生产事项：外界投诉事项沟通与解决结果：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《培训需求识别与分析制度》执行情况记录是否按要求进行识别与分析：识别与分析展开方式：执行人(签字)：培训需求类型：a：入职培训b：在职(转岗)培训c：其他业务知识培训培训形式：a：理论b：实作c：个别交流d培训计划编制：培训过程与结果记录：培训评审管理：执行情况检查人(签字)：：演练南昌铁路天河采石公司管理制度执行情况记录范本（2）一、前言作为一个企事业单位，要想取得长期稳定的发展，除了需要具备良好的市场竞争力之外，还需要建立完善的管理制度，并且加强对管理制度的执行情况进行监督和评估。
培训实施计划考核表模板
培训实施计划考核表模板培训课程名称：____________________
培训时间：______________________
培训地点：______________________
培训目的：______________________
一、考核标准
1.学员是否达到培训目标
2.学员对培训内容的理解程度
3.学员在实际操作中的能力表现
4.学员对培训效果的反馈
二、考核内容
1.学员的平时表现（出勤情况、课堂参与度等）
2.实际操作能力考核（如需）
3.理论知识考核
4.培训效果调研问卷
三、考核方法
1.学员的平时表现由培训师和班主任进行综合评价
2.实际操作能力考核由专业老师指导
3.理论知识考核采用笔试、口试方式
4.培训效果调研采用问卷调查
四、考核工具
1.学员档案
2.成绩单
3.培训效果调研报告
五、考核流程
1.培训开始前，学员填写个人信息表，培训师做好学员登记
2.课程学完后，培训师根据学员的平时表现、实际操作能力、理论知识考核以及培训效果调研问卷，进行综合评定
3.培训师将考核结果登记在学员档案中
4.培训师提供学员考核结果反馈
六、考核结果
1.合格：学员达到培训标准，能够胜任相关岗位
2.不合格：学员未能达到培训要求，需要进行补习或者重新培训
七、考核标准达成率
1.考核标准达成率=（合格学员数/总学员数）*100%
以上是培训实施计划考核表，希望对您有所帮助。
培训要求和评审制度模版（四篇）
培训要求和评审制度模版第一章总则第一条为了规范培训要求和评审制度，提高培训质量，增强培训效果，特制定本模版。
第二条本模版适用于企业内部的培训工作，包括员工培训、岗位培训、技能培训等各类培训活动。
第三条培训要求和评审制度是指根据企业自身情况和培训目标，规定参与培训的条件、流程、内容和评审标准等要求的制度。
第四条培训要求和评审制度必须符合国家相关法律法规和政策要求，同时也要与企业的发展战略相契合。
第五条培训部门负责制定和执行培训要求和评审制度，并及时进行修订和更新。
第二章培训要求第六条员工培训要求1. 公司全体员工必须参加入职培训，明确公司文化、规章制度和岗位责任。
2. 根据员工的职位和能力要求，制定相应的岗位培训计划和培训内容。
3. 要求员工根据个人发展需要，积极参与公司组织的各类培训活动。
4. 根据岗位职责的变化和发展需要，进行定期的岗位培训和能力提升。
5. 要求员工参与培训后，经过一定时期的实操和考核，达到培训目标才能晋升或晋级。
第七条岗位培训要求1. 根据岗位的职责和工作流程，制定相应的岗位培训要求和评审标准。
2. 要求员工参加岗位培训，并按照培训计划和流程进行培训。
3. 岗位培训要对员工的岗位技能、工作方法和工作质量进行评估和考核。
4. 要求员工经过培训和考核，掌握相应的岗位技能和操作方法，确保工作质量和效率。
第八条技能培训要求1. 根据企业的发展需求和员工的专业特长，制定相应的技能培训要求和评审标准。
2. 要求员工参加技能培训，并按照培训计划和流程进行培训。
3. 技能培训要对员工的专业技能和创新能力进行评估和考核。
4. 要求员工经过培训和考核，掌握相应的专业技能，提高工作能力和创新能力。
第三章培训评审第九条培训评审组织和职责1. 培训部门负责组织培训评审工作，并确定评审小组的成员和职责。
2. 培训评审小组由培训部门的相关人员和业务部门的代表组成，负责对培训的效果和成果进行评审。
第十条培训评审流程1. 培训结束后，培训部门会对参训人员进行满意度调查，了解培训效果和参训人员的反馈。
制定评审及修订管理制度
制定评审及修订管理制度评审及修订管理制度一、制度目的评审及修订管理制度的目的是确保组织内部的各项政策、流程、标准和文件能够得到及时的评审和修订，以保持其有效性和适应性，提高工作效率和质量。
二、适用范围该制度适用于组织内的所有政策、流程、标准和文件的评审和修订。
三、评审程序1、评审发起：任何组织成员都有权发起对某一政策、流程、标准或文件的评审申请，包括内部员工、管理层、外部合作伙伴或监管部门。
2、评审委员会：组织设立一个评审委员会，由相关部门的代表和专家组成，负责评审申请的审核和决策。
3、评审程序：评审委员会根据申请的紧急程度和重要性，制定评审计划，并组织评审小组进行评审。
4、评审报告：评审小组根据评审结果，编制评审报告提出评审意见和建议，并提交给评审委员会。
5、评审决策：评审委员会根据评审报告决定是否接受评审意见和建议，并制定相应的修订计划。
四、修订程序1、修订计划：根据评审决策，评审委员会制定修订计划，明确修订的内容、目标和时间表。
2、修订编制：由相关部门或专家编制修订内容，并征求相关人员的意见和建议。
3、修订审核：修订内容经过内部审核，确保其符合组织的要求和标准。
4、修订发布：修订内容经过审核后，由相关部门负责发布，并通知相关人员。
5、修订培训：组织开展修订培训，确保所有人员了解修订内容和要求。
6、修订跟踪：组织跟踪和监控修订内容的执行情况，并定期进行评估和反馈。
五、文档管理组织设立相应的文档管理系统，负责收集、存储和更新所有政策、流程、标准和文件，并确保其对所有人员可见和可访问。
六、监督与改进组织定期进行评估和审查评审及修订管理制度的执行情况，及时发现问题并采取纠正措施，以提高制度的有效性和适用性。
七、附则本制度的解释权归组织所有，如有需要，可根据实际情况进行修订。
修订后的制度应及时通知和培训相关人员，并在文档管理系统中进行更新和存档。
安全管理制度评审记录
一、评审背景为加强公司安全管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及公司相关规章制度，特对公司现行安全管理制度进行全面评审。
二、评审时间2022年3月15日至2022年3月20日三、评审范围1. 公司安全生产责任制；2. 安全生产检查制度；3. 事故隐患排查治理制度；4. 应急预案及演练制度；5. 安全教育培训制度；6. 安全防护用品及设施管理制度；7. 交通安全管理制度；8. 消防安全管理制度；9. 特种作业管理制度；10. 其他相关安全管理制度。
四、评审内容1. 安全生产责任制：检查各部门、各岗位安全生产责任是否明确，责任落实情况是否到位。
2. 安全生产检查制度：检查安全检查计划、检查记录、隐患整改落实情况等。
3. 事故隐患排查治理制度：检查隐患排查治理制度是否完善，隐患整改措施是否到位。
4. 应急预案及演练制度：检查应急预案是否完善，演练情况是否达标。
5. 安全教育培训制度：检查安全教育培训计划、培训记录、培训效果等。
6. 安全防护用品及设施管理制度：检查安全防护用品及设施配备、使用、维护情况。
7. 交通安全管理制度：检查交通安全管理制度是否完善，车辆使用、驾驶、维护等是否符合规定。
8. 消防安全管理制度：检查消防安全管理制度是否完善，消防设施设备是否完好，消防安全培训及演练情况。
9. 特种作业管理制度：检查特种作业人员资质、特种作业审批、特种作业现场管理等。
10. 其他相关安全管理制度：检查其他安全管理制度是否完善，执行情况是否良好。
五、评审结果1. 部分安全管理制度存在不完善、不健全问题，如应急预案演练、安全教育培训等。
2. 部分部门、岗位安全生产责任落实不到位，存在安全隐患。
3. 部分安全防护用品及设施配备不足，使用、维护不到位。
4. 部分交通安全、消防安全管理制度执行不力。
六、整改措施1. 完善安全管理制度，确保各项制度符合国家法律法规和公司实际情况。
管理制度执行情况记录范本(四篇)
管理制度执行情况记录范本【目的】通过制度的监督检查，对制度的执行情况进行验证，及时发现问题，采取措施，确保公司的制度得到有效的执行，特制订本制度。
【适用范围】公司所有制度及规范。
【职责】____公司领导负责对生产办公室监督检查情况进行监督。
2生产办公室生产办公室是制度监督检查的归口管理部门，负责监督检查的实施。
3其他部门负责配合生产办公室监督检查的实施。
【检查流程】1.1检查前的准备1.1.1由生产办公室制定监督检查计划，检查计划应覆盖公司所有的制度；在排定计划时应注意：a.对重要的制度应增加检查频次；b.跨部门执行的制度，增加制度的检查频次；c.对新制定或重新修订的制度，增加制度的检查频次。
1.1.2制定的制度监督检查计划应报总经理批准；1.1.3检查人员提前一天通知被检查的部门，如时间冲突可进行适当的调整。
1.1.4检查人员依照已经审核发布的且现行有效的制度进行检查。
1.2检查的实施1.2.1生产办公室按照检查计划实施检查，检查过程中采用询问、检查记录、现场核实等多种方式展开；1.2.2如检查的制度涉及多个部门时，则依照业务流程进行全过程的检查，相关部门也应予以配合；1.2.3检查过程中被检查部门必须积极配合检查，积极提供检查要求的资料；11.2.4检查人员必须提前熟悉所要检查的制度，梳理出检查的重点，在检查过程中应填写检查表，对检查的情况做好记录；1.2.5“检查表”应经检查人及被检查部门负责人签字确认；1.2.6生产办公室对检查结果形成报告，并于每月组织专题会议予以通报。
1.3发现问题的处理1.3.1对检查中发现的问题，责任部门应采取有效措施进行整改，对整改情况由生产办公室验证销号，并于当月安全会中进行通报。
1.3.2在制度执行过程中如发现制度不适宜、有漏洞或制度衔接有漏洞，应及时对制度进行修订，将制度系统化。
1.3.3检查过程中如被检查方有质疑或双方有冲突，由主管领导进行解决。
2奖惩2.1处罚2.1.1对未按照制度执行或执行不彻底的部门依据下列标准进行处罚：a.发现一次按百分制考核责任部门负责人；b.如造成一定经济损失的，由生产办公室负责进行调查并形成调查报告，由公司领导讨论决定进行处罚。
安全生产管理制度的评审和修订制度（3篇）
安全生产管理制度的评审和修订制度评审和修订安全生产管理制度的制度是企业对现行管理制度进行检查、评价，并根据实际需求进行修订、升级的一种规范化流程。
这一制度的目的是确保企业的安全生产管理制度与实际运营活动相适应，从而提高安全生产管理的科学性、有效性和可操作性。
下面将就评审和修订安全生产管理制度的制度进行详细阐述。
一、评审制度1. 评审的频率：安全生产管理制度的评审应每年进行一次，以确保制度的时效性和适应性。
在特殊情况下，如发生重大安全事故或企业发生较大变革时，也应及时进行评审。
2. 评审的组织：评审工作应由企业的安全生产管理部门或相应的专业团队组织实施，评审团队成员应包括安全生产管理专家、相关部门负责人和相关岗位员工。
3. 评审的内容：评审的内容主要包括以下几个方面：(1) 安全生产管理制度的完整性：检查制度的内容是否全面、完整，是否符合国家法规和企业的实际情况；(2) 制度的实施执行情况：评估制度的执行情况，包括制度落地情况、关键控制点是否得到有效落实等；(3) 制度的有效性：评估制度的有效性，包括制度是否能够达到预期目标、是否满足安全要求、是否能够提供良好的管理手段等；(4) 制度的改进措施：评审结果应提出相应的改进意见和措施，以解决制度中存在的问题和不足。
4. 评审的程序：(1) 确定评审计划：在评审开始之前，应制定评审计划，明确评审的目标、内容、时间表和参与人员；(2) 开展评审工作：评审过程中，评审团队应按照评审计划，详细了解企业的安全生产管理制度，开展实地调研、查阅相关文件和资料，进行现场检查和询问等方式；(3) 撰写评审报告：评审结束后，评审团队应及时撰写评审报告，报告中应准确记录各个环节的评审过程、评审意见和改进建议；(4) 报告评审结果：评审报告应提交给企业的相关部门和领导，以便对评审结果进行审核和决策。
5. 评审结果的落实和监督：企业应根据评审结果，及时采取相应的纠正措施和改进方案，确保制度的改进落地。
审批中心培训计划表模板
审批中心培训计划表模板
培训目标：通过培训，提高审批中心工作人员的审批理论知识、操作技能，以及加强团队合作能力，提高工作效率，确保审批流程的顺利进行。
培训对象：审批中心全体工作人员
培训方式：线上线下相结合
培训时间：2022年9月1日-2022年10月1日
培训内容及计划安排
第一阶段：审批流程和理论知识培训
时间：2022年9月1日-2022年9月10日
内容：
1.审批中心基本概念和职责分工介绍
2.审批流程的规范和标准操作流程
3.相关法律法规的学习
4.案例分析和讨论
培训方式：线上课程+讲座
第二阶段：操作技能培训
时间：2022年9月11日-2022年9月20日
内容：
1.系统操作和数据录入的规范和准确性要求
2.审批中心常用办公软件使用培训
3.模拟案例操作和实际演练
培训方式：线上线下相结合
第三阶段：团队合作与沟通能力培训
时间：2022年9月21日-2022年9月30日
内容：
1.团队建设和团队协作培训
2.沟通技巧与冲突处理
3.团队讨论和案例分析
培训方式：团队活动+线上讲座
培训结束后：结业考核和培训成果评估
时间：2022年10月1日
内容：
1.进行笔试考核
2.组织实际操作考核和演练
3.进行培训成果评估和总结
总结：本次培训计划以提高审批中心工作人员的审批理论知识、操作技能，以及加强团队合作能力为目标，通过系统的培训内容和计划安排，确保培训效果，提高审批中心的综合工作能力。
系统培训计划表制定
系统培训计划表制定1. 培训目标培训目标是使员工掌握公司系统操作技能，提高工作效率和质量，同时增强员工对公司系统的理解和应用能力，提升员工整体素质和竞争力。
2. 培训时间培训时间为一个月，每周安排两次培训，每次培训时间为2小时。
3. 培训内容3.1 公司系统介绍培训内容：了解公司系统的功能和作用，熟悉系统界面及操作流程。
3.2 系统登录及基本操作培训内容：学习系统登录流程及基本操作方法，包括系统的查看、添加、修改、删除等功能。
3.3 数据管理及分析培训内容：学习系统中数据的管理和分析方法，包括数据导入、导出、分析和报表生成等操作。
3.4 系统维护及故障处理培训内容：学习系统的维护和保养方法，以及处理系统故障的常见方法和技巧。
4. 培训方式4.1 实施方式采取面对面教学的方式进行培训，由公司专业人员负责培训。
4.2 教材准备准备相关的培训教材，包括系统操作手册、视频教程等，以便员工学习和复习。
5. 培训评估5.1 考核方式采用笔试和实操相结合的方式进行考核，包括系统操作及应用能力的测试。
5.2 考核标准要求员工达到80%以上的合格率方可结业，否则需要继续学习。
6. 培训资源6.1 人力资源确保有足够的专业人员进行培训，保证培训质量和效果。
6.2 教学资源准备好培训所需的教学设备和材料，包括电脑、投影仪、教材等。
7. 培训反馈7.1 听取意见培训结束后，采集员工对培训内容和方式的反馈意见，及时进行总结和改进。
7.2 效果评估结合员工实际操作情况，对培训效果进行评估，为今后的培训提供指导和依据。
8. 培训总结完成培训后，进行总结和归档，为今后的培训提供参考和借鉴。
以上为系统培训计划表，希望能够为公司的员工培训提供参考和帮助，提升公司的整体竞争力和发展潜力。