东大15秋学期《企业管理概论》在线作业1
奥鹏东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(3)
管理学基础15秋在线作业1
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共20道试题，共60分。
）得分：60
1.效益指
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果
C. 是指单位时间内所取得的效果的数量，反映劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系
D. -
答案：A满分：3分
2.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。
A. 3个
B. 4个
C. 5个
D. -
答案：B满分：3分
3.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。
这就是（）的培训方法。
A. 职务轮换
B. 临时职务
C. 岗位学习
D. -
答案：B满分：3分
4.工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点
A. 员工的因素
B. 组织的因素
C. 领导的因素
答案：C满分：3分
5.保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
答案：A满分：3分
6.沟通中的障碍可能存在于信息发送者方面，或存在于传递过程中，或在信息接受者方面，或在信息反馈方面。
下面不属于发送者方面的障碍的是
A. 地位差异
B. 信息编码不适当
C. 时间紧迫
答案：A满分：3分
7.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A. 生产流程
B. 生产管理
C. 作业管理。
奥鹏南开春《企业管理概论》在线作业
15春学期《企业管理概论》在线作业一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。
）V1. 管理的首要职能是____A. 决策B. 领导C. 组织D. 计划满分：2 分2. 计划功能的使命是使决策方案（）A. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化满分：2 分3. 常用的计划形式有____A. 规划、政策、规则B. 政策、预算、规划C. 政策、程序、规划D. 规划、程序、规则满分：2 分4. 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____A. 管理环境B. 管理道德C. 管理方法D. 管理手段满分：2 分5. 在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）A. 贫乏管理方式B. 任务型管理方式C. 乡村俱乐部型管理方式D. 战斗集体型管理方式满分：2 分6. 在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____A. 正向关系B. 反向关系C. 相关关系D. 不确定满分：2 分7. 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A. 领导生命周期理论B. 管理方格理论C. 领导的随机制宜理论D. 权威领导理论满分：2 分8. 在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）A. 链式、轮式、Y式B. 轮式、Y式、环式C. 轮式、环式、星式D. Y式、环式、星式满分：2 分9. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分：2 分10. 决定战略能力的四个标准是____A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性满分：2 分11. 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 韦伯满分：2 分12. 决策树和决策表法通常适合于____种决策A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分：2 分13. 在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____A. 责权对等原则B. 责任绝对性原则C. 统一指挥原则D. 指挥链原则满分：2 分14. 计划与决策的关系十分密切，通常认为____A. 计划是决策的灵魂B. 决策是计划的灵魂C. 决策是计划的具体化D. 决策是计划的落实满分：2 分15. 决策理论学派认为现实中的决策准则是____A. 最优原则B. 满意原则C. 效率原则D. 效益原则满分：2 分16. 反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权满分：2 分17. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A. 战略控制B. 战术控制C. 运营控制D. 绩效控制满分：2 分18. 决策的构成要素有____A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则满分：2 分19. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____A. 流程型结构B. 网络型结构C. 控股型结构D. 矩阵型结构满分：2 分20. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是____A. 项目计划B. 规划方案C. 战术计划D. 战略计划满分：2 分二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1试卷
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1一、单选题：1.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？( ) (满分:5)A. 个人独资企业B. 分公司C. 有限责任公司D. 合伙企业2.泰勒被尊称为( ) (满分:5)A. 科学管理之父B. 管理过程之父C. 组织理论之父D. 行为科学之父3.下列奖金哪些属于长期奖金( ) (满分:5)A. 超额奖B. 成本奖C. 员工持股计划D. 合理化建议4.国际标准化组织（ISO）发布了ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( ) (满分:5)A. 1988年B. 1968年C. 1987年D. 1992年5.一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。
这是一个关于( )的实例。
(满分:5)A. 职务说明书B. 职务规范C. 人力资源目录D. 职务分析6.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好( ) (满分:5)A. 1－2个B. 3—4个C. 2—4个D. 3—5个7.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。
公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。
请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？( ) (满分:5)A. 宏观经济增长速度加快B. 经营业务范围拓宽C. 市场对企业产品的需求下降D. 国家发布了新的技术标准8.ABC管理法分类的标准是是( ) (满分:5)A. 库存物资金额B. 需求量C. 重要性D. 以上均可9.在BCG矩阵中，( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
(满分:5)A. 金牛B. 问题儿童C. 明星D. 瘦狗10.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。
(满分:5)A. 决策B. 组织C. 领导D. 控制11.下列关于绩效评估的说法不正确的是( ) (满分:5)A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系B. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系D. 绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进12.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。
15春学期《企业管理概论》在线作业
17. 管理者的技能要求，一般有（）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
正确答案：ABC
18. 战略计划通常包括____
A. 组织宗旨
B. 远景目标
C. 战术规划
D. 战略方案
E. 具体目标
正确答案：ABD
19. 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）
正确答案：CD
15. 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素
A. 领导者
B. 领导风格
C. 领导水平
D. 领导工作的情境
正确答案：ABD
16. 学习型组织的主要构成包括____
A. 组织设计
B. 组织文化
C. 组织边界
D. 信息共享
E. 组织领导
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 产品部门化
D. 顾客部门化
正确答案：ABCD
9. 有效的管理幅度取决于____
A. 主管的能力
B. 下属的素质 C. Βιβλιοθήκη 作的形式 D. 工作的条件
E. 外部环境因素
正确答案：ABCDE
10. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____
A. 流程型结构
B. 网络型结构
C. 控股型结构
D. 矩阵型结构
正确答案：B
20. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是____
A. 项目计划
B. 规划方案
C. 战术计划
D. 战略计划
正确答案：B
秋《企业管理概论》在线作业及答案
企业管理概论第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第2题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A直线制B职能制C超事业部制√D事业部制第3题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A公司层、事业层、运营层B公司层、运营层、职能层C公司层、事业层、运营层√D公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构√A对B错第5题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心√C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心第6题(回答正确)常用的计划形式有（）A规划、政策、规则B政策、预算、规划√C政策、程序、规划D规划、程序、规则第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A明确了目标后调动起的潜在的积极性√B成就感和满意感C可以实现人生价值D创新第9题(回答正确)反映组织的纵向职权关系的是（）A直线与参谋B直线与分权C参谋与分权√D集权与分权第10题(回答正确)非正式组织的特征是（）A稳定性、目的性、正规性√B自发性、内聚性、不稳定性C稳定性、内聚性、正规性D自发性、稳定性、正规性第11题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A经营计划B财务计划√C战略计划D发展计划第12题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B长期计划√C战略计划D运营计划√E战术计划第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A计划√B组织√C领导√D控制第14题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A对√B错第15题(回答正确)管理工作的两重性是指√A科学性B丰富性√C艺术性D严谨性第16题(回答正确)管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）√A管理幅度B管理层次C管理权限D管理范围第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A整体化B稳定化C连续化√D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。
东大秋学期《企业管理制度》在线作业
东大16秋学期《企业管理》在线作业1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：216秋学期《企业管理》在线作业1一、单选题（共10 道试题，共80 分。
）1. 当某种产品出现出现潜伏需求时，该企业市场营销管理的任务是（）。
A. 重振市场营销B. 开发市场营销C. 改变市场营销D. 维持市场营销正确答案：B2. 下面论述不正确的是（）。
A. 一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2。
B. 一般认为速动比率为1较合适。
C. 现金比率一般认为30%以上为好。
D. 资产负债率越低（50%以下），表明企业的偿债能力越强。
正确答案：C3. 下面关于工艺专业化的论述不正确的是（）。
A. 对品种变化适应能力强B. 设备利用率低C. 生产周期长D. 生产过程组织复杂正确答案：B4. 筹资按使用期限可分为（）。
A. 权益资金和负债资金B. 长期资金和短期资金C. 直接筹资和间接筹资D. 国外筹资和国内筹资正确答案：B5. 人员配备要做到（）。
A. 因事择人，因人制宜B. 人人有事做C. 事事有人做D. 人尽其用正确答案：A6. 下述哪一种说法是不正确的？（）A. 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
B. 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。
C. 决策者对风险的态度因人而异。
D. 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。
正确答案：B7. 企业的财务管理主要指（）。
A. 筹资管理B. 投资管理C. 分配管理D. 包括ABC的全面管理正确答案：D8. 物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( ) 。
A. 定量订购B. 定期订购C. 经济批量订购D. ABC 控制正确答案：B9. 企业财务是指（）。
A. 财务活动B. 资金与实物C. 财务活动和财务关系D. 资产管理活动正确答案：C10. 固定资产折旧是在使用过程中，（）的那部分价值。
东大15秋学期《企业管理概论》在线作业1满分答案
15秋学期《企业管理概论》在线作业1
一,单选题
1. 泰勒制反映了以下（）思想。
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人性假设
?
正确答案：A
2. 一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。
A. 表层文化
B. 精神文化
C. 中层文化
D. 内层文化
?
正确答案：C
3. 合理组织生产过程的要求是( )
A. 生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B. 生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C. 生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D. 生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性
?
正确答案：D
4. “以仁为核心，以礼为准则”是（）学派的管理思想。
A. 法家
B. 道家
C. 儒家
D. 兵家
?
正确答案：C
5. 经营决策中，悲观决策法是指（）
A. 小中取大法
B. 大中取大法
C. 小中取小法
D. 大中取小法
?
正确答案：A。
东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(2)
管理学基础15秋在线作业1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共60分。
）得分：601.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
A. 4～8人B. 6～8人C. 8～10人D. -答案：A满分：3分2.作为公共汽车公司的一位员工，他所要承担的法律责任应该是（）A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求答案：C满分：3分3.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。
A. 3个B. 4个C. 5个D. -答案：B满分：3分4.激励因素分类中没有.A. 组织特性B. 领导特性C. 团体特性答案：B满分：3分5.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的（）做支持。
A. 数据资料B. 科学技术C. 信息D. -答案：A满分：3分6.在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括A. 发送者方面可能的障碍B. 来自接收者的障碍C. 来自内部的非正式组织的障碍答案：C满分：3分7.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。
纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强D. -答案：C满分：3分8.管理的首要职能是:A. 计划B. 组织C. 领导答案：A满分：3分9.任何管理思想和管理活动都有一定的（）的指导。
A. 管理哲学B. 管理辩证法C. 管理认识论D. -答案：A满分：3分10.工作设计过程可能包括多种活动。
不属于"工作设计"组成部分的是A. 工作扩大化B. 工作丰富化C. 团队工作答案：C满分：3分11.相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。
东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(3)
管理学基础（高起专）15秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。
）01.在长期的生产经营和管理活动中，企业创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化D. -答案：C满分：3分2.依照决策的幅度的不同，也就是决策所涉及的问题的复杂程度不同，把决策分为A. 原始决策与追踪决策B. 战略决策与战术决策C. 组织决策与个人决策答案：B满分：3分3.（）被称为“组织理论之父”。
A. 孔茨B. 德鲁克C. 韦伯D. -答案：C满分：3分4.下列关于决策的方法正确的是A. 制定好组织的决策就万事大吉B. 只要保证决策的执行就够了C. 决策执行过程中还需要后期服务系统答案：C满分：3分5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的（）原则。
A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -答案：A满分：3分6.一切的管理学说和管理活动都有一定的（）作指导。
A. 管理方法论B. 管理哲学C. 管理辩证法D. -答案：B满分：3分7.管理的教育方法的根本任务是A. 充分发挥教育的作用B. 提高人的思想政治素养C. 适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员D. -答案：C满分：3分8.计划工作的基本内容是( ) （1）市场占有率预测；（2）预测未来环境可能发生的变化；（3）拟订和选择实现目标的方案；（4）方案的评价与选择；（5）确定企业目标，其中说法正确的有（）A. （1）（2）（3）（4）B. （3）（4）（5）C. （1）（3）（4）（5）答案：B满分：3分9.（）被称为“人事管理之父”。
A. 孔茨B. 德鲁克C. 欧文D. -答案：C满分：3分10.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么A. 授权弹性也越大B. 职权分散化程度也越高C. 授权也越明确。
免费在线作业答案东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案
东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案满分答案一、单选题1. 下列不属于人本原理观点的是 :A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的正确答案: C2. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了管理学基础作业1A. 行为科学学说B. 人文关系学说C. 人际关系学说D. -正确答案: C3. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求D. -正确答案: C4. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。
为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了A. 世袭制B. 禅让制C. 分封政治制度D. -正确答案: C5. （）不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。
A. “贤而不知”B. “讳人不倦”C. “知而不用”D. -正确答案: B6. 管理史上有名的POSDCoRB，即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说，是由（）提出的。
A. 古利克B. 德鲁克C. 法约尔D. -正确答案: A7. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -正确答案: C8. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。
一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。
”这是（）对管理的定义。
奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(1)
管理学基础（高起专）15秋在线作业1
一、单选题（共10道试题，共30分。
）
1.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
A. 资源配置的优化
B. 利益的再分配
C. 劳动力的合理利用
D. -
答案：A满分：3分
2.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着
A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
答案：A满分：3分
3.根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。
其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。
A. 希望完成的目标
B. 必须完成（达到）的目标
C. 不予重视的目标
D. -
答案：B满分：3分
4.预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。
例如定性方法往往适合于
A. 长期预测
B. 中、短期预测
C. 技术预测
D. -
答案：A满分：3分
5.效益指
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果。
大工15秋《企业管理》在线作业1答案
大工15秋《企业管理》在线作业1答案一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 下列选项中，不属于人本管理思想的是（）。
A. 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B. 管理的核心和动力都是人C. 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D. 把人作为管理中心——选择：C2. 企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。
工程经济与管理作业1A. 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B. 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C. 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D. 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理——选择：B3. 下列决策方法中，中心思想是研究如何化整为零，把较复杂的决策问题分解成为许多局部的小问题，把它们的特性尽可能详尽地列举出来，进行详细分析，通过自由联想和启发思考，以寻求创新性解决问题的方法的是（）。
A. 畅谈会法B. 形态分析法C. 综摄法D. 特性列举法——选择：D4. 根据马斯洛的需要层次理论，足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于（）。
A. 安全的需要B. 生理的需要C. 社交的需要D. 实现自我的需要——选择：B5. 根据佛鲁姆的期望理论，面对同一种需要及满足同一种需要的活动，有的人情绪高昂，有的却无动于衷，原因是（）。
A. 人们在工作中的积极性或努力程度不一样B. 人们对作为比较对象的他人所得的感觉不同C. 不同的人对管理方式的要求不同D. 人们对从事这项活动能够得到的满足以及自己能否胜任这项工作的评价和自我评价不同——选择：D大工15秋《企业管理》在线作业1二、多选题（共 5 道试题，共30 分。
）1. 按决策者所处的管理层次，可将决策划分为（）。
A. 高层决策B. 中层决策C. 基层决策D. 战术决策——选择：ABC2. 企业管理的环境一般包括（）等。
A. 经济环境B. 自然环境C. 技术环境D. 伦理道德环境——选择：ABCD3. 根据亚当?斯密的劳动分工理论，分工有下列（）等几个方面的效益。
大工15春《企业管理》在线作业1 答案
大工15春《企业管理》在线作业1 答案
1.根据XXX的需要层次理论，实现自我的需要是最基本
的需要。
错误，实现自我的需要是最高层次的需要。
2.时间是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。
正确。
3.现代企业组织设计应遵循弹性结构原则。
正确。
4.XXX主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬。
正确。
5.根据XXX的需要层次理论，生活保障、退休保障、福
利保障属于尊重的需要。
错误，属于安全的需要。
6.使用参谋可能会削弱直线职权的危险。
正确。
7.科学管理的内容主要包括提高劳动生产率、工作定额、
标准化、差别计件付酬制等。
正确。
8.竞争战略包括组合战略、成本领先战略、别具一格战略、专一化战略等几种基本的战略。
正确。
9.现代企业可以按照组织形式分为单厂（店）企业、联合
企业、经济联合体、企业集团等几类。
正确。
10.现代企业按照生产规模可分为大型企业、中型企业、
小型企业、集团企业等几类。
正确。
东北大学网络教育企业管理概论第一次作业答案
东北大学网络教育企业管理概论第一次作业答案1. 网络时间不包括（）
A．作业时间
B．结点时间
C．作业活动时间
D．箭头时间
得分：4
2. 企业的财务管理主要指（）
A．筹资管理
B．投资管理
C．分配管理
D．包括ABC的全面管理
得分：4
3. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。
总经理的这种做法违反了（）原则。
A．责权对等
B．命令统一
C．集权化
D．职务提高、职能分散
得分：0
4. 关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )
A．会加重主要负责人的负担
B．可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C．可以使助理学习主管处理问题的方法
D．可以使助理成为主管的候补人选
得分：4
5. 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。
但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得。
2023年东大秋学期企业管理概论在线作业
秋学期《企业管理概论》在线作业3试卷总分: 100 测试时间: --、单项选择题（共20 道试题, 共100 分。
）1.日本松下电器企业旳创始人松下幸之助曾有一段名言: 当你仅有100人时, 你必须站在第一线, 虽然你叫喊甚至打他们。
假如发展.1000人, 你就不也许留在第一线, 而是身居其中。
当企业增.1.000名职工时, 你就必须退居到背面, 并对职工们表达敬意和谢意。
这段话阐明: .）A.企业规模扩大之后, 管理者旳地位逐渐上升, 高层管理者不必事必躬亲B.企业规模旳扩大是全体职工共同努力旳成果, 对此, 老板应心存感谢C.企业规模扩大之后, 管理旳复杂性随之增大, 管理者也应有所分工D.管理规模扩大，管理者越需注意自己对下属旳态度满分: 5 分2.应用排列图法, 重要原因不适宜过多, 最佳.）A.1－2个B.3—4个C.2—4个D.3—5个满分: 5 分3.货架在仓储运作中旳作用为.）。
A.包装货品B.移动货品C.储存货品D.检查货品满分: 5 分4.企业文化具有.)A.较强旳创新性, 打破老式观念和价值体系B.独立于环境, 一直保持高雅性和纯洁性C.在内外条件发生变化时, 淘汰旧文化, 发展新文化D.以不变应万变，一直保持稳定性满分: 5 分5..)是人力资源管理程序中旳第一步。
A.招聘员工B.编制人力资源计划C.选用员工D.培训员工满分: 5 分6.“以仁为关键, 以礼为准则”是.）学派旳管理思想。
A.法家B.道家C.儒家D.兵家满分: 5 分7.企业文化通过企业旳共同价值观不停地向个人价值观渗透和内化, 构成企业所有组员行为旳规范。
这句话描述了企业文化旳.)A.约束功能B.鼓励功能C.导向功能D.凝聚功能满分: 5 分8.不属于决定企业生产能力旳基本原因是.）A.固定资产旳数量B.固定资产旳质量C.固定资产旳生产效率D.固定资产旳有效工作时间满分: 5 分9.工作规范阐明了.)A.工作旳内容B.工作环境以及工作条件C.某种特定工作需要具有最低旳知识和技能满分: 5 分10.一位工作体现很杰出旳基层主管在被提高为中层主管、尤其是高层主管后, 尽管工作比以往更卖力, 绩效却一直甚差。
《管理概论》在线作业一满分答案
天大《管理概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了?A. 修正控制标准B. 组织更多的人员采取纠正行动C. 衡量实际绩效D. 认真分析问题产生的原因正确答案:D2. 组织是（）A. 开放的系统B. 封闭的系统C. 相对独立的开放系统D. 相对独立的封闭系统正确答案:C3. 某人希望在20年后得到30万，银行利息为10％，计算现在该存人多少钱应用（）。
A. 复利终值系数B. 复利现值系数C. 年金终值系数D. 年金现值系数正确答案:B4. （）需要更多地掌握概念性技能A. 中层管理人员B. 高层管理人C. 基层管理人员D. 作业人员正确答案:B5. 凤凰公司生产一种新型自行车，为赢得市场，做了精心的策划工作，同时也准备根据市场反馈情况及时调整有关部门的经营策略，如价格策略、宣传策略等。
对此，你认为下列哪一项措施最有利于改进对新型自行车市场销售业绩的反馈控制?A. 加强原材料的进货检验B. 提高公司对新产品销售变动影响因素的分析能力C. 改进销售公司的通讯条件D. 加强销售宣传工作正确答案:B6. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )A. 上下级之间的友情B. 为下属设定崇高的目标C. 为了下属的利益不惜牺牲自己D. 了解下属的欲望和需要正确答案:D7. 车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球，个个眉飞色舞，而参加TQC例会却经常投精打采。
对此，你认为车间主任老王最好采取什么措施?A. 批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球B. 严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚C. 在强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动D. 对上述情况不闻不问，任其自由发展满分：2.5 分正确答案:C8. 在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。
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A. 生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 生产服务过程
D. 辅助生产过程
正确答案：D
7. ABC管理法分类的标准是是（ ）
A. 库存物资金额
B. 需求量
C. 重要性
D. 以上均可
正确答案：D
A. 职能职权
B. 直线职权
C. 参谋职权
D. 顾客职权
正确答案：A
10. 企业的财务管理主要指（ ）
A. 筹资管理
B. 投资管理
C. 分配管理
D. 包括 ABC的全面管理
正确答案：D
11. ( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
8. 食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是（ ）
A. 绿色食品标志
B. 有机产品认证标志
C. 无公害农产品标志
D. 国家免检产品标志
正确答案：C
9. 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（ ）
C. 组织的首脑
D. 一线员工
正确答案：B
19. 康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（ ）
A. 宏观经济增长速度加快
B. 经营业务范围拓宽
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 重点战略
D. 稳定战略
正确答案：B
16. 那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者雇员
正确答案：A
17. 一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( )
A. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B. 一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C. 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D. 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
正确答案：C
18. 管理者是( )
A. 不需要补偿的雇员
B. 为实现组织目标协调工作活动的人
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 财务技能
正确答案：C
12. 薪酬体系的要素包括( )
A. 基本工资和激励工资
B. 职务分析
C. 清晰的晋升路线
D. 以上各项
正确答案：A
13. 某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将（ ）
A. 表层文化
B. 精神文化
C. 中层文化
D. 内层文化
正确答案：C
3. 合理组织生产过程的要求是( )
A. 生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B. 生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C. 生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D. 生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性
A. 减少
B. 增加
C. 略有减少
D. 难以断言
正确答案：D
14. 固定资产折旧是在使用过程中，（ ）的那部分价值
A. 一次转移到产品成本中
B. 由于无形Biblioteka 损而损失 C. 由于磨损逐步转移到产品成本中
D. 由于磨损而损失
正确答案：C
15. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）
15秋学期《企业管理概论》在线作业1
单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
1. 泰勒制反映了以下（ ）思想。
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人性假设
正确答案：A
2. 一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。
正确答案：D
4. “以仁为核心，以礼为准则”是（ ）学派的管理思想。
A. 法家
B. 道家
C. 儒家
D. 兵家
正确答案：C
5. 经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A. 小中取大法
B. 大中取大法
C. 小中取小法
D. 大中取小法
正确答案：A
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准
正确答案：B
20. 为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。
A. 决策
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案：D