宋振杰青年员工凤凰涅盘计划项目建议书
华能山东石岛湾核电有限公司运行部青年突击队：青春的燃点没有上限
◎本刊记者 李玲华能山东石岛湾核电有限公司运行部青年突击队进行高温气冷堆示范工程堆芯物理试验（宋琨阳/摄）2023年12月6日，世界的目光再次聚焦于山东荣成石岛湾核电站。
当天，国家重大科技专项、全国首座第四代核电站——高温气冷堆示范工程（简称“示范工程”）正式投入商业运行。
这是我国具有完全自主知识产权的国家科技重大专项标志性成果，标志着我国在第四代核电技术领域达到世界领先水平。
从2012年12月9日示范工程浇筑第一罐混凝土，到2021年9月12日实现首堆临界，再到投入商运，国家核能飞速发展的十年背后，凝聚着无数华能核电人“十年磨一剑”的拼搏奉献，更闪耀着青年们矢志不渝的科技报国梦。
华能山东石岛湾核电有限公司运行部青年，就是这些他们中的杰出代表。
华能山东石岛湾核电有限公司运行部青年突击队青春的燃点没有上限是一个平均年龄仅有32岁的团队，却在建设国之重器一线发挥主力军作用，承担着示范工程的运行技术体系搭建、移交接产以及电站生产运行等工作。
运行部突击队自2012年成立以来，以不畏艰难、开拓创新的精神实现了“从无到有”的突破，推动世界先进核电技术实现了时代性跨越。
今年，运行部青年突击队被共青团中央、全国青联授予第28届中国青年五四奖章集体。
锲而不舍，百炼成“金”，锻炼可靠青年队伍为确保第四代先进核电技术安全可靠运行，运行部从2008年招收第一批生产备员起，十年如一日培育青年、锻炼青年、用好青年。
在这里，高额的培训费华能山东石岛湾核电有限公司运行部青年突击队：青春显担当用、漫长的培训时间、让人望而却步的操纵员取照考试，造就了一批稀缺人才，被业内称之为“黄金人”。
“黄金人”王远磊对自己在清华大学核研院的培训时光仍历历在目。
他和学员们乘坐大巴车从北京城区一路向北，停在了昌平区南口镇虎峪村一个简陋的小院外。
看到眼前10兆瓦高温气冷实验堆（HTR-10）时，他意识到，“首堆工程”注定是一条艰难的荆棘之路。
果不其然，“上来就是半年的基础理论培训，61门课，每门课程学完就考试。
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社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。
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避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。
活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。
活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
郑州市科学技术局关于组织申报2024年度郑州市创新创业团队项目的通知
郑州市科学技术局关于组织申报2024年度郑州市创新创业团队项目的通知文章属性•【制定机关】郑州市科学技术局•【公布日期】2024.03.21•【字号】•【施行日期】2024.03.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文郑州市科学技术局关于组织申报2024年度郑州市创新创业团队项目的通知各开发区、区县（市）科技、财政主管部门，各有关单位：为深入贯彻《中共郑州市委郑州市人民政府关于实施“郑聚英才计划”加快建设国家人才高地的意见》（郑发〔2023〕19号），依据《郑州市创新创业团队项目实施细则》（郑科规〔2024〕3号），现将2024年度郑州市创新创业团队项目(以下简称“团队项目”）申报有关事项通知如下：一、征集对象：各类高层次科技人才团队在郑开展的创新创业项目，申报单位为郑州市行政区域内注册的企业。
二、重点领域：集成电路、生物医药、装备制造、人工智能、量子信息、元宇宙、新能源、新材料、汽车制造、现代食品、节能环保等重点产业领域。
三、类别及条件（一）高端创业团队项目1.团队带头人应为省、市A类或B类高层次人才，能够全程指导项目实施。
2.团队其他核心成员不少于3人，应具有博士学位或副高级及以上专业技术职称，年龄不超过65周岁（1959年1月1日后出生）；与依托企业签订连续3年以上工作协议并参与项目实施，每年4个月以上在郑工作。
3.团队成员结构合理、稳定，在项目、产品和技术开发等方面有长期合作基础，有突出的研究成果和转化业绩。
4.团队拥有与申报项目密切相关的自主知识产权，核心技术成果处于国际先进或国内领先水平。
5.申报项目应处于中试或产业化阶段，具有良好的市场前景，创新性强，能够引领支撑我市相关产业关键技术实现突破。
6.申报项目投资规模合理，自筹资金到位，执行期不超过3年。
7.高端创业团队创办的企业成立时间应在5年以下（2019年1月1日后注册）、3年以上（2021年12月31日前注册）；团队核心成员总体股权占比不低于企业注册资本的35%；企业实际缴纳出资中，团队核心成员总货币出资不少于项目总投资的50%。
心力管理实践谈之一 让员工从飞鸽牌变成永久牌
2012年第4期/让员工从“飞鸽牌”变成“永久牌”■刘鹏凯心力管理，是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的，是他长期企业管理实践的结晶，也是对“中国式”企业管理的有益探索。
这些管理方法既有理论更有实践，是他从“心”开始，用“心”探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结，彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。
本刊自2012年第4期起，连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈，以期对企业经营管理者有所启示。
心力管理实践谈之一高管论道G AO G U AN LU N D AO近几年，在劳资关系松散、人员流动极大的背景下，企业用工形势发生了变化，员工频繁“跳槽”、有订单无员工的情况成了众多企业的共同烦恼。
如何建立一支稳定的员工队伍，构建“心往一处想，劲往一处使”的和谐劳资关系，化解“招工难、用工难”问题，留住员工的“人”，开发员工的“心”，发挥员工的“力”，让员工从“飞鸽牌”变成“永久牌”？这是企业家正在思考的问题。
人没有无缘无故的爱和恨。
招工难、员工频繁“跳槽”现象，说到底是员工对企业缺乏感情。
要想让员工对企业充满感情进而忠诚，企业家必须付出真心，将心比心，换位换心，用“心”管理，用“力”管理。
然而，现今许多企业家把为员工的付出，单纯理解为用金钱支付，其实这只是完成了职责的一半。
因为人对物质的追求永无止境，只有在满足员工相应的物质需求的同时，给予他们情感关怀，让他们从内心感动，才能真正换来他们对企业的忠诚。
北宋欧阳修有言：“万事以心为本。
未有心至，而力不能至者。
”心力管理是将企业员工的心之所及，转化为力之所达的过程；是将团队层面的意识培育转化为物质层面的生产力资源，并有效地进行集聚、发散和利用的过程。
心力管理的对象是人心，其核心是心力开发。
企业要开发员工之心，首先是“老总”自身要先苦修心力，然后用自己的心与员工的心交换，在与员工“心心相印”的同时，开发员工的心力，形成“上下同欲”、“众志成城”的局面，员工才能从“飞鸽牌”变成“永久牌”。
【精品文档】项目组织计划模板word版本 (15页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目组织计划模板篇一：项目组织计划书项目施工组织设计方案概述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：人力、财力、物力资源的调配设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的安全监管对遵守法律法规的管理商务管理取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
总包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制设计管理工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。
我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。
在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）施工的进度管理（进度计划、进度执行）施工的质量管理（验收制度、成品保护）施工的安全管理施工的界面管理施工的组织管理工程的文档管理工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。
中评协关于发布2023-2024年资产评估行业青年研究项目立项评审结果的公告
中评协关于发布2023-2024年资产评估行业青年研究项目立项评审结果的公告文章属性•【制定机关】中国资产评估协会•【公布日期】2023.11.23•【文号】中评协公告〔2023〕26号•【施行日期】2023.11.23•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】金融其他规定正文中国资产评估协会公告中评协公告〔2023〕26号关于发布2023-2024年资产评估行业青年研究项目立项评审结果的公告根据2023-2024年资产评估行业青年研究项目工作安排，中国资产评估协会组织开展了2023-2024年资产评估行业青年研究项目立项评审工作，确定了30个立项资助的研究项目，现将名单公告如下：2023-2024年资产评估行业青年研究项目立项名单项项目名称项目承担单位并购中的或有对价评估研究北京工商大学经济学院基于因子模型和机器学习的股权期望报酬及相关参数测算研究云南经济管理学院基于数据资产特性研究的资产评估理论衔接与更新北京中同华资产评估有限公司基于机器学习的数字技术专利收益期限估测研究山西财经大学会计学院基于统计学应用的企业价值市场法评估体系研究上海立信资产评估有限公司湖北分公司基于改进BP神经网络的半导体企业价值评估研究南京财经大学会计学院碳风险影响企业资产评估的机理与效果研究上海立信会计金融学院基于要素贡献视角的企业数据资产价值评估重庆坤元资产评估有限公司ESG理念引领下的区域品牌价值评估模型研究北京中天华资产评估有限责任公司基于内含价值调整法与价值比率调整法的寿险公司股权价值评估研究东北财经大学会计学院基于ESG评价体系的企业自由现金流估值模型改进研究云南大学基于情景分析法的专精特新生物技术企业价值评估研究湖北省资产评估协会基于综合质量评价体系改良的数据资产评估方法与案例研究山东财经大学会计学院关于提升资产评估假设规范性的研究北京中企华资产评估有限责任公司生命周期视角下专利技术价值评估的动态收益分成率研究北京卓信大华资产评估有限公司政府公共数据资产价值评估研究江西中磊资产评估有限公司ESG视角下的企业价值评估方法改进与研究北京北方亚事资产评估事务所（特殊普通合伙）数据资产收益法评估中的折现率研究江西健业资产评估事务所（特殊普通合伙）资本结构对企业价值评估影响的实证研究北京亚太联华资产评估有限公司生命周期视角下基于混合模型的新能源企业价值评估研究中联资产评估集团（浙江）有限公司嵌入ESG要素的企业价值评估对资产评估师决策的影响北京坤元至诚资产评估有限公司基于创新生态系统理论的新能源企业价值评估北京卓信大华资产评估有限公司四川分公司基于实物期权模型的碳资产价值评估研究四川恒通房地产土地资产评估有限公司业务数据化下金融企业自用型数据资产价值评估研究北方亚事资产评估事务所（成都）有限公司公共数据资产一级市场出让收益评估机制研究中瑞世联资产评估集团有限公司西南分公司ESG因素对收益法评估上市公司企业价值的影响研究北京国融兴华资产评估有限责任公司“专精特新”企业价值评估研究江西财经大学经济学院国内航空快线溢价评估研究中国民航大学数字经济背景下中华老字号价值评估及实现路径研究铜陵学院会计学院医药服务业数据资产质押评估研究武汉顺海资产评估有限责任公司特此公告。
项目实施方案设计实用模板(共6篇)
篇一：项目实施方案通用模版xxxxx项目实施方案市博安达软件开发二○一三年xx月目录1 项目实施方案概述 (2)1.1 项目名称 (2)1.2 项目建设单位 (2)1.3 实施方案概述 (2)2 软件项目实施方案 (2)2.1 项目启动阶段 (2)2.1.1 成立项目组 (3)2.1.2 前期调研 (3)2.1.3 编制总体项目计划 (3)2.1.4 启动会 (3)2.2 项目需求调研确认阶段 (3)2.3 软件功能实现确认阶段 (4)2.4 ？数据标准化初装阶段 (4)2.5 系统测试阶段 (5)2.6 系统培训阶段 (5)2.6.1 培训人员 (5)2.6.2 培训容 (5)2.6.3 培训工作流程 (5)2.7 系统试运行阶段 (6)2.7.1 １、编制计划： (6)2.7.2 2、发放试运行通知： (6)2.7.3 3、搭建环境及数据准备： (6)2.7.4 4、组织试运行： (7)2.7.5 5、试运行总结： (7)2.8 总体验收阶段 (7)2.9 系统交接阶段 (7)1 项目实施方案概述1.1 项目名称1.2 项目建设单位1.3 实施方案概述（以下仅供参考，视具体项目描写）软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作容。
下面将分别介绍每个项目实施阶段。
2024年实施青工技能振兴计划（3篇）
2024年实施青工技能振兴计划青工技能振兴计划范本一、背景分析随着科技的发展和经济的进步，我国制造业正面临着进一步转型升级和提质增效的重大任务。
然而，现实情况是，我国青工技能人才的整体素质和专业能力仍有待提高，与国际先进水平存在一定差距。
为了提升青工的技能水平，推动制造业高质量发展，我国决定在2024年实施青工技能振兴计划。
二、目标设定青工技能振兴计划的目标是，在2024年前通过一系列措施、政策和培训，全面提升中国青工的技术与管理能力，培育大批高素质、高技能的青工人才队伍，推动制造业的高质量发展。
具体目标如下：1. 培养一支技术过硬、素质优良的青工队伍，具备创新能力和解决实际问题的能力；2. 提高青工的职业技能水平，实现技术工人的“双师型”培养；3. 加强青工的管理与组织能力，培养技术骨干和管理人才；4. 推动行业内高技能人才的流动与交流，促进知识和经验的共享；5. 提升企业的创新能力和竞争力，推动制造业向高端、智能化发展。
三、政策措施为了实施青工技能振兴计划，需要采取一系列政策措施，包括：1. 制定优惠政策，对参与培训和提升技能的青工给予一定奖励和晋升机会；2. 加大投入，提供专业化的培训和学习资源，建立一体化的技能培训体系；3. 鼓励青工参与职业资格认证考试，并提供相应的支持和帮助；4. 加强企业与高校、职业院校的合作，建立校企合作机制，促进技术和知识的交流；5. 改善青工的工作环境和待遇，提高他们的工作积极性和归属感。
四、培训计划针对青工技能振兴计划的培训计划，可以从以下几个方面展开：1. 技能培训：通过开展技术培训班、岗位实训等形式，提升青工的职业技能水平。
重点培训方向包括机械加工、电子技术、自动化控制等相关领域。
2. 管理培训：通过组织管理培训班、学习班等形式，提高青工的管理与组织能力。
重点培训内容包括现代企业管理理念、项目管理、团队协作等方面。
3. 创新培训：通过开设创新创业班、思维训练等形式，培养青工的创新能力和问题解决能力。
2024年青工部工作计划(二篇)
2024年青工部工作计划一、总体目标：1、积极服务青年工人，解决他们在工作、生活、学习等方面的困难和问题，提高他们的幸福感和获得感；2、加强与相关政府部门和社会组织的联动，形成工作合力，促进青年就业与发展；3、加强组织建设和队伍培养，提高工作能力和专业水平。
二、工作重点：1、加强就业服务a、积极推动引导市场经济发展，增加就业机会；b、构建全方位、多渠道的就业服务体系，提供个性化、专业化的就业指导；c、加强青年就业技能培训，提高就业能力；d、加强与企业、高校和政府部门的合作，促进毕业生就业。
2、推动创业创新a、加强创业培训和创业辅导，提高创业者的创业管理和市场拓展能力；b、推动创业服务平台的建设与运营，提供创业资源和政策支持；c、积极引导青年投身到创新创业领域，打造一批优秀的青年创业典型。
3、提升就业质量a、加强职业技能培训，提高青年工人的专业素质和就业竞争力；b、推动企业提升员工福利待遇，努力提高工作环境和工作条件；c、加强劳动法律法规宣传和法律援助，维护青年工人的合法权益。
4、加强青年工作组织建设和队伍培养a、加强青年工作组织的建设和改革，提高工作效率和服务质量；b、加强青年工作队伍的培养和锻炼，提高工作能力和专业水平；c、建立健全激励机制，吸引更多的优秀青年参与工作。
三、具体措施：1、加强就业服务a、成立就业服务团队，开展一对一的就业指导；b、建设网络平台，提供就业信息和政策咨询；c、开展就业技能培训班，提高青年工人的就业能力；d、与企业和高校签订合作协议，促进毕业生就业。
2、推动创业创新a、组织创业培训班和创业计划大赛，提供创业指导和资金支持；b、建设创业孵化基地，提供办公场所和创业资源；c、与创业投资机构合作，帮助青年创业者寻找投资机会。
3、提升就业质量a、开展职业技能培训班，提高青年工人的专业素质；b、与企业进行合作，提高员工福利待遇；c、开展劳动法律法规宣传活动，提高青年工人的法律意识。
宋振杰老师银行业中年员工幸福生活快乐工作课程大纲
宋振杰老师银行业职业素质培训系列课程之：《幸福生活，快乐工作》——银行业中年员工职业续航力培训课程大纲课程目的本课程中，宋振杰老师结合多年来服务银行业的经验积累，结合银行业中年员工的工作与生活实际，以“幸福生活，快乐工作”为主线，运用观点案例故事讲授、视频欣赏与思考、方法技巧现场演练、游戏互动分享感悟等授课方法，力争使学员实现以下收获：——认识健康对于人到中年的意义，了解以《黄帝内经》为主导的中华健康与养生理念，在现场练习中掌握具体的健康养生方法与技巧，反思并驱除不良的生活方式，建立有益于身心健康的良好的生活习惯，为企业健康工作，为自己健康长寿。
——塑造阳光心态，掌握心态调整的方法技巧，减少消极与抱怨，以积极正向的心态面对环境变化、工作与人生，提高员工幸福指数。
——反思自己家庭的幸福指数，增强家庭幸福管理的意识，掌握建立和睦夫妻关系、亲子关系、父母关系的方法，让幸福家庭成为人生的避风港、工作的加油站。
——增强员工对于团队的归属感，掌握建立和谐团队关系的技巧与方法，通过互动练习，强化学员的团队沟通、协作、配合意识，提升员工的团队合作能力。
课程时间12课时（2天）。
课程大纲第一单元学会健康养生一、有关健康的几个话题1、令人担忧的现代生活方式2、关于健康的理念3、健康的四大基石4、养生的内涵二、方便实用的经络养生法1、人体的十二正经2、312经络养生法3、健身经络养生法——八段锦三、任督二脉与固元养生1、任脉——阴脉之海2、督脉——阳脉之海六、中华养生智慧1、“治未病”的前瞻理念2、天人合一，顺时养生3、清静无为，精神养生4、气血流通，运动养生5、谨和五味，膳食养生6、中庸平衡，和谐养生第二单元修炼阳光心态一、走出围城，天宽地阔二、懂得常识，淡定从容三、善待自己，灵活应变四、客观理性，适者生存五、发现美好，积极思考六、活在当下，抓住现在七、正确比较，珍惜拥有八、提升能力，管理欲望九、福祸相依，得失自然十、操之在我，褒贬由人第三单元经营幸福家庭一、关于爱情、婚姻与家庭1、爱情的三个心理成分2、夫妻关系的类型3、夫妻心理冲突的原因二、夫妻关系保健的五大要点1、闯过夫妻关系的四道关口2、善于换位思考3、掌握对方需求4、懂得相互认可5、保持参与互动三、与父母的关系1、孝与敬：子游问孝2、孝与顺：几谏无怨3、警惕色难：子夏问孝四、与成年子女的关系1、与成年子女关系的理念2、给成年子女放权3、让子女担起责任第四单元建设和谐团队一、九型人格与和谐关系1、九型人格测试2、九型人格简析3、九型人格与人际关系二、小成功靠自己，大成功靠团队1、真诚沟通，互动开放2、积极认可，欣赏同事3、内部客户，优质服务4、尊重差异，团队共赢5、管理上司，贵人多助课程总结：幸福生活，快乐工作附件：职业素质训练专家宋振杰文章——《论职业续航力》论中年员工职业续航力（宋振杰）一、什么是续航力续航力是指轮船或飞机一次装足燃料后，不再补充而能连续行驶或飞行的最大航程。
2024青工委工作要点
2024青工委工作要点一、总体目标本年度青工委工作的总体目标是：通过有效的组织和管理，推动青年员工的发展，提高青年员工的满意度，同时提升公司整体的效益。
二、主要任务1. 建立完善的培训体系：为青年员工提供系统、全面的培训，包括职业技能培训、领导力培训、文化价值观培训等，以提高他们的专业技能和综合素质。
2. 搭建职业发展平台：为青年员工提供更多的职业发展机会，如内部晋升、项目参与、跨部门合作等，以促进他们的职业成长。
3. 营造良好的工作氛围：加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，提高青年员工的工作满意度和归属感。
4. 关注员工心理健康：建立健全的员工心理健康机制，定期开展心理健康宣传和教育活动，帮助青年员工应对工作压力，提高他们的心理素质和应对能力。
5. 加强团队建设：组织多样化的团队建设活动，增进团队成员之间的交流和协作，提高团队整体效能。
6. 推动企业文化创新：鼓励青年员工提出创新性的建议和想法，推动企业文化创新，以适应市场变化和公司发展的需要。
7. 强化沟通与反馈：建立有效的沟通渠道和反馈机制，及时了解青年员工的需求和意见，改进工作流程和机制，提高工作效率和质量。
三、实施策略1. 制定详细的工作计划：根据工作目标，制定具体的工作计划和时间表，明确每个阶段的责任人和任务要求。
2. 强化组织管理：建立高效的组织架构和管理体系，确保青工委工作的有序开展。
3. 注重人才引进与培养：积极引进优秀青年人才，加强内部培训和人才发展，提高青年员工的综合素质和能力水平。
4. 创新工作方式和方法：不断探索新的工作方式和方法，如线上培训、远程协作、项目制管理等，以提高工作效率和质量。
5. 加强与其它部门的合作：建立良好的合作关系，加强与其它部门的沟通和协作，共同推动公司的发展。
6. 关注青年员工生活：关心青年员工的生活和福利，提供必要的帮助和支持，如生活补贴、医疗保险、员工活动等。
四、预期成果和考核指标1. 青年员工满意度显著提高。
浅谈安全促进项目策划阶段常见问题和对策
浅谈安全促进项目策划阶段常见问题和对策刘前进郑立业宋颖华北油田公司矿区服务事业部质量安全环保处几年来，华北油田矿区服务系统通过不懈努力在安全社区建设中狠抓安全促进项目的策划与实施，持续推进提升油田矿区整体安全建设水平，辖区单位、居民安全意识明显提高，为构建“本质稳定、环境优美、文化繁荣、生活幸福”的和谐矿区起到了积极的促进作用。
在这里，笔者主要针对安全社区促进项目策划阶段常见的一些问题，提出相应的对策意见，以供大家参考。
1 安全促进项目中策划阶段存在的主要问题安全促进项目（以下简称项目）分为策划、实施、检查及改进四个阶段，也就是我们常说的PDCA四个阶段。
策划是项目开展的第一步，策划的是否合理，往往直接影响到社区预期目标的实现。
策划阶段需分为六个步骤进行，即现状调查、选择课题、确定目标、分析原因、确定主因、制定对策。
在实际工作中，笔者发现这六个步骤中都有应注意的问题。
1）现状调查。
开展安全社区建设之初或在开展新的安全促进项目之前，就需要对社区现状，特别是社区事故与伤害情况进行调查，即社区事故与伤害情况进行数据收集与分析。
这些数据的来源一般是通过从报表、记录中或到现场进行实地调查得来的。
2）选择课题。
安全社区建设的宗旨是通过改善社区安全状况，提高社区居民安全意识和安全保障水平，最大限度地预防和降低社区事故与伤害。
这就要求在项目的策划初期应以社区诊断结果，特别是涉及“两高一脆弱”群体的突出问题来确定开展项目的课题，并将开展课题进行明确。
在这个步骤中，发现一些单位没有根据社区安全的总体目标特别是社区存在的突出问题设定课题，也没有根据日常搜集的数据来判定开展项目的课题方向，并对这些数据进行整理得出初步结论。
3）确定目标。
找出了关键问题、确定了项目，就要由项目组来综合判定问题预期解决的程度。
这就需要进行换算与论证分析，通过合理评价后来确定预期可实现目标，这个目标要具有挑战性与实际性并加以量化，以便在检查阶段加以验证，检验项目实施的效果。
2024年杰出青年评选前期工作总结
2024年杰出青年评选前期工作总结____年杰出青年评选前期工作总结一、引言在____年，为了表彰杰出的青年人才，激励其继续做出杰出贡献，我单位积极参与了杰出青年评选活动的前期工作。
通过组织各项工作，做好评选活动的准备工作，为评选活动的顺利进行奠定了基础。
本文将围绕前期工作的开展情况进行总结，以期为后续的评选工作提供经验。
二、前期工作的组织和管理1.明确指导思想，制定工作计划在开展前期工作之前，我们明确了指导思想，即要在综合素质和贡献两方面全面考察青年人才。
同时，我们组织了相关专家进行研讨和探讨，制定了详细的工作计划，明确了各项任务和时间节点，为后续工作的推进提供了指导。
2.建立工作小组，明确责任制为了保证前期工作的有序推进，我们建立了工作小组，明确了各自的职责和任务。
每个小组设立专人负责协调工作，并定期召开会议，及时沟通和解决问题，确保各项工作的顺利进行。
3.健全工作机制，完善流程为了确保评选工作的公正、公平和科学性，我们建立了健全的工作机制，并不断完善评选流程。
我们与相关机构和专家进行了广泛的沟通和合作，收集了大量的候选人信息和评价材料，确保评选工作的基础数据真实可信，评审过程科学规范。
三、前期工作的具体内容1.候选人的征集与资料审核为了确保评选的广泛性和全面性，我们通过多种途径广泛征集了有潜力和突出贡献的青年人才。
在征集过程中，我们注重宣传和动员，并向社会各界发放征集材料，吸引更多的优秀人才参与。
同时，我们对征集到的候选人资料进行了审核，确保其符合评选条件，并按照规定的程序进行了初步筛选。
通过层层审核和筛选，我们保证了候选人的参评资格，为后续评选工作提供了重要基础。
2.专家评审的组织与管理为了确保评选工作的专业性和公正性，我们邀请了一批具有相关专业背景和丰富经验的专家，组成了评审委员会。
评审委员会的成员来自不同领域的专业人士，涵盖了各个方面的知识和经验。
我们组织了专家培训会议，对评审标准和程序进行了详细解读，统一了评审思路和方法。
贯彻落实《证券公司监督管理条例》和《证券公司风险处置条例》座谈会在京召开
贯彻落实《证券公司监督管理条例》和《证券公司风险处置条
例》座谈会在京召开
佚名
【期刊名称】《中国证券监督管理委员会公告》
【年(卷),期】2008(000)005
【摘要】<正>(2008年5月4日)由国务院法制办和中国证监会联合主办的"贯彻落实《证券公司监督管理条例》和《证券公司风险处置条例》座谈会"近日在京召开。
中国证监会主席尚福林、国务院法制办副主任宋大涵、中国证监会副主席桂敏杰出席会议并讲话。
【总页数】3页(P52-54)
【正文语种】中文
【中图分类】F832.51
【相关文献】
1.学习贯彻落实《新闻出版广播影视从业人员职业道德自律公约》座谈会在京召开[J],
2.全国性行业协会商会贯彻落实中央减税降费精神座谈会在京召开 [J], 程楠
3.贯彻落实国务院办公厅《关于制定和实施老年人照顾服务项目的意见》座谈会在京召开 [J],
4.行业协会贯彻落实全国职教会精神座谈会在京召开 [J], 李士伟
5.贯彻落实《职业病防治法》专家学者座谈会在京召开 [J],
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商业模式,点燃转型的导火索
商业模式,点燃转型的导火索
丁振寰
【期刊名称】《中国电信业》
【年(卷),期】2006(000)009
【摘要】自英国电信率先提出转型以来，转型已经成为全世界电信运营商特别是固网运营商的战略主题。
那么为何要转型？转型的方向又是什么呢？
【总页数】2页(P56-57)
【作者】丁振寰
【作者单位】中国电信北京研究院
【正文语种】中文
【中图分类】F6
【相关文献】
1.点燃课外阅读的"导火索"——以《西游记》为例小议课外阅读课内指导课的课堂教学 [J], 戈雯婧
2.点燃导火索——专访厦门市会展局局长王琼文 [J], 石立军;
3.摇身变为“职业选手”苹果点燃客厅大战导火索 [J], 宋滟泓
4.有效制造冲突点,点燃思维导火索 [J], 赵娜
5.有效制造“冲突点” 点燃思维“导火索”——小学数学教学中激活学生思维的方法分析 [J], 钟雨
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企业不要做成“老小树”
企业不要做成“老小树”
王乃振
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2007(000)020
【摘要】我们周围的许多企业在创立之初每年都有两位数字的增长率，白手起家，在几年之内发展到了上亿的销售规模，但却无法再提高。
它们千方百计，上下求索，寻找蓝海，却终不得其解，就像一棵刚刚成型的小树，随着时间的推移只会变老，却不会长大。
【总页数】1页(P101)
【作者】王乃振
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.做夫妻,不要做成挂在一起的腊肉 [J], 寂静法师
2.不要把教研做成术语轰炸 [J], 李良智
3.不要夸大数据中心的作用r数据中心的资源、经费、人才是有限的,在未来的三、五年内能够在电子政务领域做成几件事就不错了 [J], 胡小明
4.不要再用“老赖”形容破产企业家 [J], 仙格
5.不要欺负小树 [J], 魏佳
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课堂训练
课堂训练
课堂训练
课堂训练
学员评估、公司 评估
凤凰涅槃计划实施路线图
项目前期：评估 • 问卷调研 • 测评 • 沟通访谈
前期
第1月
训练有素 职业风范 课程：基础素养 执行：项目团队 时长：15课时
众人划桨开大船 课程：团队能力 执行：项目团队 时长：15课时
第1月
第2月
中期 第3月
第6月
课程：方法能力 执行：项目团队 时长：15课时 方法找对 事半功倍
陪伴 指点 辅导 训练
员工突破瓶颈
企业绩效提高
02 项目设计思路
青年员工职业化三维训练模型
共事
专业能力 基础素养
做事
专业（业务、技术）能力=硬能 力。硬能力如果没有软能力（基 础素养、方法能力、团队能力） 的配合与支撑，将成为无源之水。 凤凰涅槃计划旨在让青年员工成 为会做人、能做事、善共事的人。
主讲老师： 宋振杰
职业修养
职业意识
角色意识 责任意识 结果意识 效率意识 质量意识业精神 工匠精神 团队精神 课堂练习：职业信仰
职业习惯
公司第一 积极主动 守时高效 整洁有序 严谨认真 小事出彩 善始善终 遵守规矩 课堂练习：习惯的力量
主讲老师： 宋振杰
职业规划能力 时间管理能力
问题解决能力
形象化呈现技巧
职业生涯七阶段
二八原理与关键掌控 问题与问题意识
情景分析
生涯规划五要素
要事第一，优先排序 明确问题
结构设计
职业价值观澄清
多管齐下，战胜拖延 分析问题
撰写美化
职业兴趣探索
时间整理术
把握真因
演示表达
辅导互动 学员微信圈互动 老师两次线上集中答疑辅 导
课后 践行
工具 应用
工具应用 角色定位器 结果三角形 效能公式 5S标准 …… 方法指南 责任清单 多快好省新工作法 ……
实施2：方法能力（课堂内容）
课程名称： 《方法能力：方 法找对，事半功 倍》
授课对象： 青年员工 培训形式： 课堂面授 授课时长： 15课时（2天1 晚）
提升人际交往合作 技能，强化团队共 引入世界500强标 赢意识，掌握沟通 准版课程《高效能 交流、表达说服方 人士的七个习惯》，凤凰涅槃 法技巧，顺畅沟通，总结半年来的学习 自我超越 密切配合，上下同 成果，制定凤凰涅 欲，左右逢源，工 槃三年计划书。 作顺利，绩效显著。
实施形式
问卷调研、测 评、访谈
情绪管理
阳光心态
认知情绪
懂得常识，淡定从容
情绪成熟度
活在当下，抓住现在
情绪管理四步走
正确比较，珍惜拥有
情绪纾解方法
提升能力，管理欲望
情绪调整技巧
操之在我，褒贬由人
ABC情绪管理法
课堂练习：幸福秘钥
课堂练习：止静定慧技术
实施1：基础素养（课后落地）
课后阅读实践 电子书一本 基础素养涅槃计划书
课程：七个习惯 执行：项目团队 时长：15课时 由内而外 卓越人生
项目后期：评估 • 反馈 • 公司评估
后期
第7月
03 项目实施内容
实施1：基础素养（课堂内容）
课程名称： 《基础修养：训 练有素，职业风 范》
授课对象： 青年员工 培训形式： 课堂面授 授课时长： 15课时（2天1 晚）
目录/Contents
项目设计思路
项目实施保障
02
04
项目设计目的
01
03
05
项目实施内容
关于课通天下
01 项目设计目的
所谓职业化的员工，就是训练有素的员工，就是把工作当作职业来对 待，拥有职业意识、职业精神、职业习惯、职业技能的员工。 青年员工职业化凤凰涅槃计划，旨在帮助青年员工补上职业化素养这 一课，重塑职业意识，强化职业精神，养成职业习惯，掌握事半功倍 的工作方法，学会与团队一起高效工作，走出职业倦怠的发展瓶颈， 由内而外全面提升自我，涅槃重生，卓越自己，贡献组织。
项目后
总结：七个习惯
跟踪
1、积极主动 2、以终为始 3、要事第一 4、双赢思维 5、知彼解己 6、统合综效 7、不断更新
1、学员反馈 2、相关反馈 3、个别跟踪辅 导
成果/成效
了解青年员工 的心态、心理、 期望、状态、 问题等，调整 备课内容。
塑职习善应阳量人造业惯于对光的。职精，自压心训业神提我力态练升意 ， 管 。 ， 有职识 养 理 成 积 素业， 成 ， 为 极 的素确 职 从 一 正 职养立 业 容 名 能 业；掌 理 习 理 善 工 解握 自 进 ， 于 作 决工 我 步 提 执 效 预具 成 ； 升 行 能 防、 长 统 工 优 ； 问方 ， 筹 作 化 积 题法 持 时 效 ， 极 。： 续 间 率 提 发管 学 管 ； 高 现
职业教养
仪容仪表 日常办公 商务交往 接人待物 课堂练习：角色扮演
自我管理
压力管理
性格管理
认知压力
压力源分析
性格决定职场命运
压力应对1：健康应对
性格测试
压力应对2：工作应对
性格解析
压力应对3：关系应对
扬长避短，自我管理
压力应对4：家庭应对
课堂练习：性格自白
课堂练习：减压阀技术
性格匹配探索
断舍离
解决问题
PPT呈现技巧
职业SWOT分析
第四代时间管理
课堂练习：5W提问法
文案呈现技巧
目标与路径选择
课堂练习：人生平衡轮 结构化思维方法
课堂练习：建议如何提
课堂练习：房树人
学习成长能力
任务完成能力
确认目标
结构化思维的四个特点
凤凰涅槃计划帮助青年员工
01
扎实素养
强化职业意识 塑造职业精神 养成职业习惯 提升职业修养
02
提升能力
自我管理能力 时间管理能力 绩效优化能力
………能力
03
突破瓶颈
心态瓶颈 能力瓶颈 绩效瓶颈 发展瓶颈
04
自我超越
自我检视 自我反省 凤凰涅槃 重新出发
凤凰涅槃计划协助用人单位
塑造职业化团队 提升骨干执行力
做人
S
凤凰涅槃计划实施概要
维度
项目前
评估
基础修养
内容安排
1、调查问卷 2、测评 3、沟通访谈
1、六大职业意识 2、五大职业精神 3、八大职业习惯 4、四项职业修养 5、学会自我管理 6、调整情绪压力
项目实施
方法能力
团队能力
1、职业成长能力 2、时间管理能力 3、优化执行能力 4、问题解决能力
1、人际合作能力 2、团队共赢能力 3、沟通交流能力 4、表达说服能力