事业单位人事制度改革主要内容
2020年事业单位改革最新方案
2020年事业单位改革最新方案导语：自改革开放以来，我国事业单位一直扮演着重要的角色。
这些单位在社会服务、公共管理等领域具有广泛影响力，为经济社会发展作出了巨大贡献。
然而，随着时代的发展和改革的推进，事业单位也面临着一些问题和挑战。
为了适应新时代的发展需求，2020年将实施一系列事业单位改革的最新方案。
本文将重点介绍这些方案的主要内容及其意义。
1. 事业单位改革的背景事业单位改革的背景是我国经济社会发展进入了新的阶段。
随着市场经济的发展和社会进步，政府职能发生了根本性变化，要求事业单位适应新时代的需求，提升服务质量和效率。
事业单位改革旨在推动事业单位的职能转变，实现其更好地服务社会和公众。
2. 改革方案的目标和原则事业单位改革的目标是建立现代化的事业单位管理体制，培育创新型、创业型的事业单位人才队伍，提升事业单位服务水平和效率，推动事业单位改革与创新。
改革方案的原则是依法管理、科学管理、公开透明、激励约束、绩效导向、资源均衡、勇于创新。
3. 事业单位分类管理根据不同的职能和属性，事业单位将进行分类管理。
根据实施情况，可分为行政机关事业单位、社会事业单位、文化事业单位、公共服务事业单位等。
分类管理有利于实现资源的优化配置和职能的精细化管理，提升事业单位的整体运营效能。
4. 事业单位人事制度改革事业单位人事制度改革是改革的核心内容之一。
改革方案将逐步实行事业单位聘任制，建立相对稳定的人事关系，加强对事业单位人员的管理和激励机制。
这将有助于激发事业单位人员的创新活力和工作积极性，提高服务质量和效率。
5. 绩效管理和激励机制改革为了推动事业单位的改革与创新，改革方案将加强绩效管理和激励机制的建设。
通过明确绩效目标和标准，加强对事业单位的绩效评价，对绩效优秀的单位和个人给予相应的激励和奖励，提升事业单位整体绩效水平。
6. 财务管理和财务监督改革财务管理和财务监督改革是事业单位改革的重要内容。
改革方案将建立健全的财务管理制度，加强对事业单位财务的监督和审计，提高财务管理的透明度和效率。
事业单位人事制度改革
事业单位人事制度改革近年来，我国事业单位人事制度改革取得了重要进展。
事业单位是国家机关以外，由国家授权和批准设立、从事公益事业、管理公共资源、提供公共服务的组织。
其人事制度的改革，涉及到人员录用、聘任、考核、晋升等多个方面，对于提高事业单位的工作效率、营造良好的工作环境、激发工作积极性等具有重要的意义。
一、人员录用事业单位的人员录用一般通过公开招聘方式进行，择优录用符合条件的人员。
为了加强人才选拔和选拔公平，改革后的人事制度取消了原来的“单位编制”管理模式，采取了“聘用制度”和“薪酬制度”相结合的方式。
同时，实行多层次、多渠道、多形式的人才引进模式，通过拓宽人员来源、创新人才评价方式、完善人才流动成长机制等方式，为事业单位引进更多的优秀人才，提高事业单位的服务质量。
二、进行聘任制改革原有的事业单位人事制度中，一般实行“编制+任职”制度，导致了内部小团体、把关生存的现象。
针对这一现象，改革后采取了聘任制，即不再由单位进行任免，而由聘任机构进行聘任。
聘用制度可以充分发挥市场化竞争机制的作用，强化人才选拔过程中的公平性和公正性，从而使得事业单位优秀人才容易得到认可和发挥。
三、改革工资制度改革后的人事制度全面实施绩效工资制度，发挥劳动力市场作用和竞争机制，根据职务岗位评价及工作表现绩效决定工资待遇。
通过此方式，可以激发基层职工干事创业的积极性，提高他们的工作效率和工作热情，并彰显了单位对员工的真心关爱。
四、推进考核制度改革为促进事业单位内部的竞争机制，改革后的人事制度着力推进考核制度改革。
在此过程中，对职务、职称、学历、资历、业绩、工作质量等进行全方位评估。
逐步加大考核力度，促进员工实现更高效的工作和更好的职业发展。
五、全面加强干部管理干部是事业单位工作的关键要素。
改革后的人事制度全面加强了干部管理，深入开展干部选拔任用、培养管理、考核奖惩、带头作用等工作。
加强干部责任的履行与考核、规范干部权力与职责划分等，从根本上保障了事业单位的工作秩序和发展。
深圳市事业单位人事制度改革概要
深圳市事业单位人事制度改革概要深圳市事业单位人事制度改革概要一、背景深圳市是中国改革开放的先行者和排头兵，经过几十年的高速发展，已经成为我国经济发展的重要引擎。
然而，在市场经济体制下，深圳市事业单位的人事制度相对滞后，不适应新时代的发展需求。
为了更好地服务广大市民，推动高质量发展，有必要对深圳市事业单位人事制度进行改革。
二、目标深圳市事业单位人事制度改革的目标是建立一套适应市场经济体制的新人事制度，确保选人用人的公平公正，提高事业单位的执行效能，推动事业单位向市场化运作转型。
三、内容1. 确立公开、公平、竞争的选人用人原则。
通过公开招聘、考试等渠道，广泛吸纳各方面的人才，提高选人用人的公正性和透明度，避免人事任命形式主义和官僚主义的问题。
2. 建立绩效考核机制。
将事业单位的绩效考核与工资福利挂钩，引入市场化机制，推动事业单位的员工充分发挥潜力，提高工作效率和质量。
3. 加强人才培养和岗位培训。
制定科学合理的培养计划，为事业单位员工提供全方位的培训，提高员工的专业技能和职业素质，为深圳市的高质量发展提供优秀人才的保障。
4. 职称评聘制度改革。
建立科学公正的职称评聘制度，取消一切不合理的职称评聘要求，推动事业单位员工在岗位上实现个人价值和事业单位的发展目标相一致。
5. 完善工资福利制度。
根据市场经济发展的需求，调整事业单位的工资福利制度，建立绩效工资制度，激励员工的工作积极性和创造性，提高事业单位的整体绩效。
6. 强化监督和评价机制。
加强对事业单位人事制度改革实施情况的监督和评价，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施，确保改革的有效实施。
四、保障措施1. 制定相关政策文件。
制定深圳市事业单位人事制度改革的相关政策文件，明确改革的目标、原则和具体措施，为改革提供法律依据和指导。
2. 加强组织领导。
成立专门的领导机构或委员会，负责深圳市事业单位人事制度改革的组织和协调工作，确保改革各项措施的落地实施。
事业单位人事制度改革
事业单位人事制度改革1．事业单位人事制度改革的重点和基本要求围绕实施科教兴国战略，适应事业单位管理体制改革的要求，以推行聘用制和岗位管理制度为重点，逐步建立适应不同类型事业单位特点的人事管理制度，形成有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制和重实绩、重贡献的分配机制，建设高素质的科学技术干部队伍。
2．推行聘用制度破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行聘用制度。
单位与职工按照国家有关法律法规，在平等自愿、协商一致的基础上，签订聘用合同，明确双方的责任、义务和权利。
制定《事业单位聘用制条例》。
保障单位用人权和职工择业权的落实，保护单位和职工双方的合法权益。
合理安置未聘人员。
3．建立和推行岗位管理制度对不同类型的事业单位领导人员，区别情况分别实行聘任、选任、委任、考任。
在事业单位领导人员的选拔任用中引进竞争机制。
建立健全事业单位领导人员的任期目标责任制，加强对任期目标完成情况的考核。
合理设置专业技术岗位，明确岗位职责、任职条件和聘任期限，竞聘上岗，择优聘用。
逐步实现专业技术职务的聘任和岗位聘用的统一。
对教师、医师等专业技术岗位，推行执业资格注册管理制度，建立政府宏观指导和管理下的公开、公平、公正的社会化评价机制。
以岗位职责和聘用合同为依据，建立适合不同专业技术工作特点和岗位特点的考核指标体系。
事业单位的管理人员实行职员制度。
制定职员条例，规范职员的聘用和管理。
4．改革事业单位的收入分配制度根据"效率优先，兼顾公平"的原则，实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的分配办法，将职工的工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果转化中产生的社会效益和经济效益直接挂钩。
积极进行按技术、管理等生产要素分配的试点，认真总结经验，逐步形成重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。
5．建设高素质的专业技术人才队伍适应知识经济、新科技革命发展趋势和我国现代化建设的需要，大力培养各类专业技术人才，提高整体素质，优化队伍结构。
浅谈我国事业单位人事制度改革
目前， 事业单位 人事制度改 革正在进行着 ， 作为一项 重大的工程 ， 还需要面 临很多实 际 问题 ， 括在 人事制 度上还 存在着 财政 负担重 、设 置缺 乏科学 性 、 包 运 行不 规范等 根本 性 问题 。针对 这些 问题 ， 要加 大改 革力度 ， 到科 学设 岗 、 做 加强管理 、做好 改革 的前序 工作， 取适合 的改革 推进模 式， 理好各 方面 的 选 处 关系， 确保 人事 制度 改革 工作正 常有序 的进 行， 改革 呈现 良性循 环 。 使 １■业单 位人 事ｆ 舅度改 革的 目的 和意义 党 的十六 大明确提 出了改革事业 单位管理体制 的战略任 务 ， 业单位机构 事 改革将 成为继 国有企 业改革 和党政机 构 改革之后 我 国社 会政 治生活 中 的又一 个新 热 点 。ｌ １ 革 开放 以 来 ， 部 门和 地 区按 照党 中 央 、 国 务 院的 要求 ， ］改 各 积极 深化干 部人 事制度 的 改革 ， 进而 推进 事业 单位 人事制 度 的改革 。 为 了与 社会主义 市场经济 的发展制度 相结合 ， 各类 事业单 位在人事 制度管理 上还要 不 断 的深 入 ， 实行 有效 的竞争 激励 机制 和 自我约束 机制 。 事业 单位 人事 制度 本 身是一 个制度 体系 ， 人制度 的核心 是变 身份管理 为合 同管理 ， 用 实现 由国家 用 人 向单位 用 人 的转变 ，由单 位 人 向社会 人 的转变 。 随着 现代化建 设事业 的新发 展， 我国 的经 济体制改革 也迈 向了历 史 的新 台 阶 。２ ０ ０ ０年 ７月 中共 中央组 织部 、 国家人 事部 联合发 出的 《 于 加快 推进 关 事业 单位人 事制度 改革 的意见 》 中指 出事业 单位 人事制 度改革 的指 导思想 和 目标任 务是 ： 持 以邓 小平 理 论为指 导 ， 真贯 彻 党管干 部 原则 、 干部 队伍 坚 认 “ 四化 ” 方针 和 德 才 兼 备 的用 人 标 准 ， 应 事 业 单位 体 制 改 革 的要 求 。＿ 适 ２ 在 科技 、教 育 、文化 、卫 生方面 ， 还要 实行 多种 形式 的选 人和 用 人制 度 ， 建 立起 符合 各个 岗位要求 的具体 管理体 制 ， 样才有 利于选 拔优 秀的人才 ， 这 实现 制 度改 革的科学 化和合 理化 。 由此 可见 ， 快推进 事业 单位 的人事制 度改 革， 加 对 搞活全 国单位 机构 改革， 实现 经济 的全面 增长都 具有 十分重 要的意 义 ， 业 事 单位 人 事制 度改 革 已经迫 在 眉睫 。
事业单位人事制度改革的指导思想和基本原则
事业单位人事制度改革的指导思想和基本原则指导思想：1.以人为本。
人才是事业单位发展的关键支撑和核心竞争力，必须重视人才，充分调动人才积极性、主动性和创造性。
2.公平公正。
人事制度要坚持公平公正原则，建立科学合理的人才评价体系，完善激励机制，使每个人才都能得到公平的发展机会和待遇。
3.高效高效。
人事制度要注重完善人事管理流程，提高决策和执行的效率，使事业单位人才资源能够更加高效地配置和利用。
4.合理充分。
人事制度要注重合理配置人才资源，做到充分发挥每个人的潜力和才华，使人才能够在事业单位中得到适当的发展和提升机会。
基本原则：1.公开透明。
人事制度要建立公开透明的选拔考核和任职程序，减少人为干预和非理性因素的影响，确保选拔任用程序的公平公正。
2.精准科学。
人事制度要注重制度设计的科学性和可操作性，根据事业单位的具体情况和发展需求，精确确定各项人才评价指标和标准。
3.激励导向。
人事制度要注重激励机制的设计，建立科学合理的薪酬、晋升和激励机制，激发人才创新创业的热情和动力。
4.公平竞争。
人事制度要营造公平竞争的环境，在选拔任用上做到公平公正，打破区域和部门壁垒，提高公众对事业单位人才选拔程序的信任度。
5.容错纠错。
人事制度要鼓励创新和实践，容忍试错和失误，及时纠正错误，为人才提供可以承担风险和错误的空间和机会。
以上是事业单位人事制度的指导思想和基本原则。
指导思想核心是以人为本，在制度设计和操作过程中体现公平公正原则、高效高效原则、合理充分原则。
基本原则是公开透明、精准科学、激励导向、公平竞争、容错纠错。
通过对人事制度的，能够有效提高事业单位的组织效能、提升人才管理质量和水平，为事业单位的创新发展提供坚实的人力资源支持和保障。
2024年事业单位人事制度改革实施方案(二篇)
2024年事业单位人事制度改革实施方案一、背景和目标事业单位作为我国公共服务体系中重要的组成部分，承担着社会福利、教育文化、科研创新等重要职责。
然而，在过去的发展过程中，事业单位多存在编制过多、用人机制僵化、管理不规范等问题。
为加强事业单位的人事管理，提高工作效率和服务质量，2024年事业单位人事制度改革方案应运而生。
本方案的目标是建立健全适应社会主义市场经济要求的事业单位人事制度，实现公正、公平、高效的人事管理，为事业单位的稳定发展和提升服务水平提供有力保障。
二、总体思路根据国家发展要求和人事管理现状，本方案的总体思路是厘清事业单位人事管理的主体责任，强化人事制度的针对性和灵活性，推进人才选拔机制的科学化和公开化，加强人事考核和激励机制的运行，注重员工发展和职业培训的改善，提高人事工作的专业化水平和效能。
三、重点任务和具体措施3.1. 厘清人事管理责任设立事业单位人事管理委员会，明确委员会的职责和成员范围。
委员会由事业单位的主要领导、人事管理部门的负责人、专家学者和工会代表等组成，负责决策相关的人事政策和制度，协调人事管理工作。
3.2. 强化人事制度针对性和灵活性通过制定和完善各类人事制度，充分体现公开、公平、竞争的原则。
建立适应事业单位岗位特点和培训需求的绩效考核制度，推行岗位聘任制和职务聘任制，确保工作岗位的责任权利明确、目标任务明确，对人才进行分类管理。
3.3. 推进人才选拔机制科学化和公开化完善事业单位人才选拔的程序和标准，建立公开、透明、竞争的选拔机制。
通过公开招聘、内部选拔、外部引进等多种方式，广泛吸引各类人才，提高招聘的准确性和选择性。
3.4. 加强人事考核和激励机制的运行建立健全事业单位的考核体系，激励人事管理的主客观指标。
要注重工作绩效、工作态度和职业道德等多方面的考核，给予优秀人才以荣誉和奖励。
同时，要加强对个人困难员工和不合格员工的帮扶和处置，确保人事管理的公正和透明。
3.5. 注重员工发展和职业培训的改善加大人事管理资源的投入，提供多元化的职业发展机会，鼓励员工参加各类培训和学习活动。
事业单位人事制度改革
事业单位人事制度改革事业单位是指国家机关及其授权的单位、事业单位和社会团体，具有独立决策权、独立经费等特点。
在过去的几十年中，我国事业单位的人事制度一直被认为比较僵化，不适应时代发展的需要。
因此，进行事业单位人事制度势在必行。
一、存在的问题：1.招聘方式过于简化，缺乏公正公平公开的原则。
2.人员聘任方式单一，晋升通道单一，限制了人员的发展空间。
3.人才引进机制不完善，无法吸引高层次人才进入事业单位。
4.人事管理流程繁琐，耗费时间和精力，影响工作效率。
二、方案：1.完善招聘制度，建立公平公正的选拔机制。
可以通过公开招聘、竞争上岗等方式来选拔人才，加强对人才的选拔标准和程序的监督与约束。
2.创新人事评价制度，建立多元化的晋升通道。
不仅要通过职称评审来评价人才，还可以引入项目评价、绩效评价等方式，增加人才发展的多样性。
3.加强人才引进机制，为事业单位引进高层次人才提供更多的便利和激励。
比如可以提高薪酬待遇、提供更好的工作环境和发展机会等。
4.精简人事管理流程，提高工作效率。
可以通过优化人事管理流程、使用信息化技术等方式，简化报表填报、审批等繁琐流程，提高工作效率。
三、的意义：1.提高人才流动性和活力。
通过，可以吸引更多的人才进入事业单位，推动事业单位人员的流动，增加活力和创新能力。
2.提升事业单位的服务能力。
通过引进高层次人才，可以提高事业单位的专业水平和服务质量，更好地满足社会需求。
3.激发人才的积极性和创造力。
通过建立竞争机制，可以激发人才的积极性和创造力，提高工作效率和绩效水平。
4.增强事业单位的公信力和社会形象。
通过公正公平的选拔机制和多元化的晋升通道，可以提高事业单位的公信力和社会形象，增强社会对事业单位的认可和信任。
总之，事业单位人事制度是一项既具有紧迫性又具有长远意义的任务。
通过，可以提高事业单位的竞争力和适应能力，更好地适应经济社会发展的需要。
同时，也可以激发人才的积极性和创造力，推动事业单位的转型升级，为实现经济转型和社会发展注入新的活力。
事业单位改制政策2024
引言概述：事业单位改制政策是指国家针对事业单位进行的改革和调整的一系列政策措施。
事业单位改制是我国经济体制改革的重要组成部分，旨在提高事业单位的自主运作能力、增强市场竞争力，进一步推动我国的经济发展和社会进步。
本文将从五个大点来阐述事业单位改制政策，包括法律法规体系建设、财务制度改革、人事制度改革、组织架构调整和激励机制建设。
正文内容：一、法律法规体系建设1. 事业单位改制政策的依据和基础是建立健全的法律法规体系，明确事业单位改制的程序和原则。
2. 国家通过出台相关法律法规，明确事业单位改制的收益和风险分担机制，确保改制的公平性和合法性。
3. 法律法规体系还包括对事业单位改制后的监管和评估机制的建立，以保证改制的顺利进行和效果的实现。
二、财务制度改革1. 事业单位改制后，财务制度需要进行改革，确保改制后的事业单位能够更好地适应市场经济的要求。
2. 在财务制度改革过程中，需要对事业单位的资产、负债以及收支进行清查和调整，确保财务数据的真实准确。
3. 同时，还需要建立财务制度的规范和监管机制，强化对事业单位财务状况的监控和报告要求。
三、人事制度改革1. 事业单位改制后，人事制度需要进行相应的调整和改革，提高事业单位的人才选拔和管理水平。
2. 在人事制度改革过程中，需要建立公平竞争的选拔机制，确保高素质的人才能够进入事业单位。
3. 同时，还需要科学合理地确定事业单位职工的薪酬和福利政策，激发其工作积极性和创造力。
四、组织架构调整1. 事业单位改制后，组织架构可能需要进行调整，以适应市场经济的需求。
2. 在组织架构调整过程中，需要对事业单位的职能和部门进行重新划分和设置，提高工作效率。
3. 同时，还需要建立科学合理的管理体系，确保事业单位的决策和执行效果的协调和一致性。
五、激励机制建设1. 事业单位改制后，激励机制的建设是提高事业单位竞争力和创新能力的重要途径。
2. 在激励机制的建设过程中，需要建立科学合理的绩效评价机制，激励优秀人才的持续发展和创新能力的提升。
事业单位改革与事业单位人事制度改革
（二）、事业单位改革 ）、事业单位改革
1、当下事业单位存在的问题（改革的理由） 当下事业单位存在的问题（改革的理由）
（1）、一些事业单位功能定位不清，政事不 ）、一些事业单位功能定位不清， 一些事业单位功能定位不清 事企不分、机制不活； 分、事企不分、机制不活； ）、公益服务供给总量不足 公益服务供给总量不足， （2）、公益服务供给总量不足，供给方式单 资源配置不合理，质量和效率不高； 一，资源配置不合理，质量和效率不高； ）、支持公益服务的政策措施不够完善 支持公益服务的政策措施不够完善， （3）、支持公益服务的政策措施不够完善， 监督管理薄弱。 监督管理薄弱。
（2）、六五年《国家编委关于划分机关、事业、企业 ）、六五年 国家编委关于划分机关、事业、 六五年《 单位界线》 单位界线》：直接从事为工农业生产和人民文化生活等服 务活动，生产价值不能用货币表现的属全民所有制单位。 务活动，生产价值不能用货币表现的属全民所有制单位。 企业：直接从事工农业生产，产品可以用货币衡量） （企业：直接从事工农业生产，产品可以用货币衡量） ）、八四年国家编委定义 八四年国家编委定义： （3）、八四年国家编委定义：凡是为国家创造或改造 生产条件，从事为国民经济、人民文化生活、增进社会福 生产条件，从事为国民经济、人民文化生活、 利等项服务活动， 利等项服务活动，不是以为国家积累资金为直接目的的单 可定义为事业单位，使用事业编制。 位，可定义为事业单位，使用事业编制。 ）、九八年 事业单位登记管理暂行规定条例》 九八年《 （4）、九八年《事业单位登记管理暂行规定条例》定 国家为了社会公益目的， 义：国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组 织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、 织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等 活动的社会服务组织。 活动的社会服务组织。
事业单位人事管理制度(5篇)
事业单位人事管理制度一、考核制度。
事业单位考核制度是事业单位根据有关法律法规，按照管理权限，对其所属的各级各类职员、专业技术人员和工人的思想品德、工作成绩、工作能力和工作态度进行考核并作出评价，而且一此作为工作人员晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇的依据的制度。
二、工资制度：工资是对劳动者进行个人消费品分配的一种形式，工资制度是有关工资形式，工资标准和工资支付原则、办法的总称。
工资分配原则有一下四点：1、在科学分类的基础上，依据按劳分配原则建立体现事业单位不同类型，不同行业特点的工资制度与机关的工资制度挂钩。
2、通过建立符合事业单位不同类型、不同行业特点的津贴、奖励制度、是工作人员的报酬与实际贡献结合，克服平均主义。
3、根据国民经济的发展，有计划地增长工作人员的工资，并能与企业相关人员的工资水平大体保持平衡。
4、对到边远地区及在脏、库、累、险岗位的工作人员，要在工资政策上给予倾斜。
还要建立地区津贴制度，理顺地区工资关系。
三、专业技术人眼职称制度。
专业技术人员职称是根据实际需要设置的工作岗位，是具有明确责任，任职条件和任期，并具备专门业务知识和技术水平的人能担任的工作岗位。
四、培训制度。
培训是单位为了提高工作效率和提升在社会中的形象，使其成员通过学习和培训，在知识、技能和工作态度上得到改善、发展和完善的，有利于单位和社会发展，有利于个人成长的一项有计划，有目的和系统的活动。
事业单位人事管理制度（2）是指事业单位根据国家相关法律法规以及自身特点，建立的用于规范和管理人事活动的制度体系。
该制度体系包括以下方面内容：1. 职位设置与编制管理：明确事业单位的职位设置和编制管理的原则和规定，包括职位设置的程序、条件、权限等，以及编制管理的方式和标准。
2. 人员招聘与录用：明确事业单位人员招聘和录用的程序和规定，包括职位发布、招聘方式、考试与面试等。
3. 工资福利管理：规定事业单位员工的工资和福利待遇的制定、调整和发放方式，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金、补贴、福利供应等。
事业单位人事制度改革实施方案
方案2023-11-04CATALOGUE 目录•改革背景与目标•改革主要内容与措施•实施步骤与时间安排•保障措施与配套政策•实施效果评估与总结反馈01改革背景与目标事业单位作为提供公共服务的重要机构，长期以来存在着人事管理制度落后、效率低下等问题，制约了事业单位的发展和公共服务的提升。
随着社会经济的发展和改革的深入，事业单位人事制度改革已成为必然趋势，也是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要环节。
改革背景改革目标完善事业单位人事管理制度，提高事业单位人事管理的效率和公共服务的质量，激发事业单位的活力和创造力。
促进事业单位人事管理的社会认可度，增强事业单位的社会责任感和公信力，为事业单位的发展提供有力保障。
通过改革，建立适应事业单位特点的人事管理制度，提高事业单位人事管理的规范化、科学化和法治化水平。
02改革主要内容与措施推行聘用合同制度建立聘用合同管理制度制定聘用合同管理办法，明确合同的签订、变更、解除、终止和续订等规定，确保合同的规范性和有效性。
推行公开招聘事业单位新进人员应当公开招聘，确保招聘过程公开、公平、公正，提高招聘质量。
实现全员聘用所有事业单位工作人员都要与单位签订聘用合同，明确双方的权利和义务，实现人员能进能出、能上能下的目标。
03加强岗位考核制定岗位考核办法，对工作人员的绩效、能力、态度等方面进行全面考核，为奖惩、晋升等提供依据。
实行岗位管理01建立岗位管理制度制定岗位设置方案，明确岗位名称、职责、等级和任职条件等，为岗位管理提供依据。
02实现岗位管理规范化按照岗位设置方案进行人员配置，确保人员与岗位的匹配度，提高工作效率。
明确公开招聘的程序、方式、标准等，确保招聘的公平性和公正性。
建立公开招聘制度制定公开招聘办法公开招聘应当按照发布招聘公告、报名、资格审查、考试、体检、考察等程序进行，确保招聘过程的规范性和科学性。
规范招聘流程加强对公开招聘全过程的监管，防止作弊等不正当行为的发生，确保招聘的公正性和公平性。
演讲稿-事业单位人事管理制度改革会议领导讲话
事业单位人事管理制度改革会议领导讲话同志们：大家上午好。
为进一步加强全市事业单位人事管理，推动市事业单位人事管理制度的改革，深入学习有关人事管理政策，今天，在这里召开我市事业单位人事管理制度改革会议，以会代训。
这次参会的人员主要有，负责全市事业单位人事管理的市人保局事业单位人事管理科全体同志、市直167个事业单位及主管部门负责人事管理的人事科长和16县区的分管局长及人事股长及有关人员。
事业单位改革是建立符合中国特色的事业单位特质的现代人事管理制度。
其主要内容组成有选人制度、用人制度、工资福利制度等方面的改革；改革的重心是选人、用人制度改革。
今天会议主要内容是就我市事业单位公开招聘、岗位设置实施等人事管理工作进行布置和进行业务培训。
一、全市人事管理制度改革工作回顾我们回顾近年全市事业单位公开招聘、岗位设置这两块工作。
（一）事业单位公开招聘工作回顾市直自开始选人制度改革，我市制定出台了市人民政府《关于印发lt;市市直事业单位公开招聘大中专毕业生办法（试行）gt;的通知》和市委组织部、市人事局《关于印发lt;市市直事业单位首次公开招聘大中专毕业生操作规程gt;的通知》。
（国家人事部出台6号部长令，省人事厅《事业单位公开招聘人员暂行规定》文件，照文件要求，事业单位新进人员，除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，必须认真落实市直事业单位公开招聘大中专毕业生制度，实行公开招聘制度。
，为进一步加强我市市直机关、事业单位补充工作的规范化、常态化、动态化管理，我市出台了《关于印发lt;市市直机关、事业单位补充工作人员暂行规定gt;的通知》文件，对事业单位补充工作人员公开招聘范围做出了明确规定：凡是事业单位新进人员和逆向流动人员，均要面向社会公开考试，择优聘用。
按照文件要求，我市市直事业单位在职工作人员选调计划也纳入了公开招聘范围。
自此，我市事业单位人事管理制度改革的选人制度已基本建立，市直事业单位新进人员达到了100%面向社会公开招聘；进一步规范了我市事业单位入口关，同时满足了全市事业单位长足发展的人才需求。
事业单位招录公共基础知识(事业单位知识)模拟试卷2
事业单位招录公共基础知识（事业单位知识）模拟试卷2(总分：68.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：15，分数：30.00)1.下列属于事业单位聘用合同必备条款内容的是( )。
（分数：2.00）A.知识产权保护B.岗位工作条件√C.培训和继续教育D.解聘提前通知时限解析：解析：事业单位聘用合同也是一种劳动合同。
根据《劳动合同法》第17条的规定，劳动合同应当具备的条款之一是劳动保护、劳动条件和职业危害防护。
故本题选B。
2.国家对事业单位丁作人员实行( )管理。
（分数：2.00）A.集中B.分级分类√C.单独D.参照公务员解析：解析：《事业单位人事管理条例》第2条规定，事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
故本题选B。
3.事业单位一[作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位的，事业单位提前30日书面通知，可以( )。
（分数：2.00）A.解除聘用合√B.在一年后解除聘用合同C.给予降低岗位等级的处分D.给予记过处分解析：解析：《事业单位人事管理条例》第16条规定，事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。
故本题选A。
4.以下关于“事业单位”的内涵的说法，错误的是( )。
（分数：2.00）A.举办目的是为了公益，不以营利为目的B.主要从事教育、科技、文化、卫生等活动C.隶属于各级国家机关，不能独立承担民事责任√D.性质是为履行公共服务职能而依法设立的公共服务组织解析：解析：“事业单位”是指受国家行政机关领导，没有生产收入、所需经费由公共财政支出、不实行经济核算、主要提供教育、科技、文化、卫生等活动非物质生产和劳务服务的社会公共组织；事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体。
与企业单位相比，事业单位有以下特征：一是不以盈利为目的；二是财政及其他单位拨入的资金主要不以经济利益的获取为回报。
事业单位人事制度改革主要内容
事业单位人事制度改革的目的、目标任 务、主要原则
目的： 通过实行人员聘用制度，转换事业单位用 人机制，实现两个转变：人事管理由身份管 理向岗位管理转变；人事关系由行政任用关 系向平等协商—契约关系转变。建立岗位绩 效工资制度，充分调动事业单位工作人员积 极性。
目标任务： 以聘用制度和岗位管理制度为主要内容， 以转换用人机制，搞活用人制度为重点，建 立权责清晰、分类科学、机制灵活，监管有 力，符合事业单位特点的人事管理制度，实 现事业单位人事制度的科学化、法制化。
聘用合同的概念
聘用合同是聘用单位与受聘人员确立具有人 事关系性质的聘用关系、明确双方的权利和 义务的协议。建立聘用关系应当订立聘用合 同。订立聘用合同是实行聘用制度的基础。
聘用合同必须具备的条款
（1）聘用合同期限； （2）岗位及其职责要求； （3）岗位纪律； （4）岗位工作条件； （5）工资待遇； （6）聘用合同变更和终止的条件； （7）违反聘用合同的责任。
岗位设置方案的申报、核准
政策依据： 《甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办 法》 《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》 《行业指导意见》
5、事业单位人事争议处理制度
35号文件规定要建立和完善事业单位人事 争议仲裁制度，及时公正合理地处理、裁 决人员聘用中的争议问题； 完善事业单位工作人员申诉办法，规范复 核、申诉的受理和办案程序。
人事争议的概念和特征
事业单位人事争议是指事业单位的人事关系双方当 事人因实现人事权利和履行人事义务而发生的纠纷 ，人事争议具有如下特征： （1）人事争议主题必须是已经建立人事关系的双方， 即一方是事业单位，另一方是该事业单位的职工。 （2）人事争议的课题必须是一方当事人对另一方当事 人的行为是否符合国家规定或聘用合同约定提出的 异议。 （3）人事争议的内容必须是人事关系双方由于实现劳 动权利和履行劳动义务发生的纠纷。
2023年事业单位人事制度改革实施方案范本
2023年事业单位人事制度改革实施方案范本一、背景和目标当前，我国事业单位人事制度改革已经进入了一个新阶段。
面对复杂多变的国内外发展环境和事业单位自身的特点，深化事业单位人事制度改革，推进公平公正公开择优选人用人，提高人事工作的质量和效率，已经成为亟待解决的重大问题。
根据党中央、国务院的决策部署，结合事业单位人事管理的实际情况，制定2023年事业单位人事制度改革实施方案，旨在建立健全科学有效的人事制度，促进人事管理的改革和创新，为事业单位发展提供有力的人才支持。
二、原则和基本要求1.以党的十九大报告精神为指导，坚持全面依法治国的方向，贯彻人民群众利益为出发点，遵循科学公正、公开透明、竞争择优的原则。
2.坚持党管人才原则，加强党的领导，发挥党组织在人事工作中的核心作用，健全党委领导下的人事工作机制。
3.坚持兼顾公益性和经济效益，确保事业单位人事制度改革的措施有利于事业单位的长远发展。
4.坚持改革和稳定相结合，逐步实施、分步推进，在改革中稳定，通过试点总结经验，逐步推广。
三、重点任务和措施（一）改革机制1.建立健全党委领导下的人事工作机制，制定党委与党政联合会议议事规则，明确权责分工，确保党委对人事工作的领导和参与。
2.加强事业单位人事工作的组织领导力量建设，提高人事管理专业化水平，配备专业的人事管理人员，提供必要的培训和培养机会。
3.推动建立健全人事信息化管理系统，加快事业单位人事管理信息化建设，提高管理效率和数据安全性。
（二）择优选拔人才1.建立健全公开招聘和选拔人才的制度，制定公开、公平、公正的招聘选拔机制，采用面试、考试、测评等方式综合评价人才。
2.鼓励事业单位开展内部晋升，优先考虑内部人员担任高级职位，并建立公平公正的内部竞争机制。
3.加强对事业单位招聘和选拔工作的监督和评估，及时发现和纠正问题，确保招聘选拔的公正性和合法性。
（三）激励机制1.健全完善事业单位人事激励机制，建立薪酬激励、职称评审、岗位晋升等制度，激发员工的积极性和创造性。
深圳市事业单位人事制度改革
深圳市事业单位人事制度改革深圳市是中国改革开放的先行者和引领者，深圳事业单位人事制度改革是深圳改革开放的重要组成部分。
自改革开放以来，深圳市在人事制度改革方面取得了显著成绩，不断提高了事业单位的人事管理水平和效能。
本文将从深圳市事业单位人事制度改革的背景、目标、具体措施以及取得的成效等方面进行阐述。
一、背景深圳市作为改革开放的前沿阵地，其事业单位人事制度改革有着深厚的历史渊源和现实需求。
改革开放初期，深圳市面临着人力资源供给不足、用人制度不健全、人事管理不规范等问题。
由于社会主义集体所有制制度下的事业单位存在人事管理的固化、僵化现象，难以适应市场经济的快速发展和现代化管理的需要。
二、目标深圳市事业单位人事制度改革的目标是建立适应市场经济的人事管理体制，培养现代化管理人才，提升事业单位的管理水平和效能。
具体目标包括完善人事管理制度，提高人事管理的科学性和精确性，激发事业单位人才的创新潜能，推动事业单位的改革创新。
三、具体措施（一）改革事业单位的编制管理制度。
深圳市通过调整编制规模、优化编制结构、建立灵活用工机制等措施，实现了编制与工作岗位的良性对接，减少冗员，提高工作效率。
（二）优化事业单位的招聘机制。
深圳市建立了公开、公平、公正的招聘机制，取消了户籍限制，允许外地人才进入事业单位，吸引了更多优秀人才加入。
（三）改革人事考核评价制度。
深圳市建立了科学的绩效考核制度，注重以绩效为导向，实行以能力为核心的人才评价机制，鼓励事业单位人才全面发展和创新能力的提升。
（四）优化事业单位的待遇制度。
深圳市提高了事业单位工资水平、完善了福利待遇制度，加强了绩效工资和奖励机制的建设，使事业单位的待遇更具竞争力和吸引力。
四、成效深圳市事业单位人事制度改革取得了显著的成效。
一方面，事业单位的组织管理更加灵活高效。
调整编制结构、优化招聘机制等措施使得事业单位的人员结构更加合理，工作效率有所提升。
另一方面，通过改革人事考核评价制度和优化待遇制度，鼓励了事业单位人才的积极性和创新能力的发挥，提高了事业单位的整体管理水平和绩效。
1、事业单位人事制度改革的指导思想和基本原则是什么
事业单位人事制度改革政策问答1、事业单位人事制度改革的指导思想和基本原则是什么？答：事业单位人事制度改革的指导思想和基本原则是：坚持以邓小平人才人事理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻党管干部原则、干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准，结合事业单位管理体制改革的进程，按照“脱钩、分类、放权、搞活”的原则，精简冗员，鼓励竞争，促进流动，提高素质，充分调动各类人员的积极性和创造性，促进优秀人才成长，增强事业单位活力和自我发展能力，减轻国家财政负担，加速高素质社会化的专业技术人员队伍建设。
2、事业单位人事制度改革的目标是什么？答：事业单位人事制度改革的目标是：建立符合各类事业单位特点的政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的科学分类管理体制和有效的竞争激励机制；改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法，逐步取消事业单位的行政级别，建立适合教育、科研、文化、卫生、体育等各类事业单位特点，符合专业技术、管理和工勤各自岗位规律的具体管理制度；形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、优秀人才能够脱颖而出、充满生机活力的用人机制，实现事业单位人事管理的科学化、法制化、规范化。
3、事业单位人事制度改革的主要内容是什么？答：⑴改革用人制度。
通过建立和推行聘用合同制及专业技术人员职务聘任制、管理人员职员制、工人岗位（等级）聘用制，逐步建立起符合我市事业单位特点的充满生机活力的用人制度。
⑵完善聘后管理制度。
通过建立事业单位工作人员考核、奖惩制度，施行专业技术人员继续教育和职员培训，坚持辞职辞退和退休制度，完善事业单位工作人员聘后管理。
⑶改革工资分配制度。
通过搞活事业单位的工资分配，探索生产要素参与分配的实现形式，扩大事业单位的分配自主权，逐步建立起重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜自主灵活的分配激励机制。
⑷建立分流安置制度。
通过鼓励人才合理流动和减人增效、下岗分流等措施，调动各类人员的积极性，采取多种方式妥善安置下岗分流人员，为他们发挥作用创造条件和机会。
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5、事业单位人事争议处理制度
35号文件规定要建立和完善事业单位人事 争议仲裁制度，及时公正合理地处理、裁 决人员聘用中的争议问题；
完善事业单位工作人员申诉办法，规范复 核、申诉的受理和办案程序。
人事争议的概念和特征
事业单位人事争议是指事业单位的人事关系双方当 事人因实现人事权利和履行人事义务而发生的纠纷 ，人事争议具有如下特征：
事业单位人事制度 改革的主要内容和
人事管理实务
2012年5月
一、事业单位人事制度改革的主要内容
（一）事业单位人事制度改革的探索
我国事业单位现状
事业单位是具有中国特色的组织； 事业单位是指为了社会公益目的，由国家机
关举办或者其他组织利用国有资产举办的， 从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会 服务组织； 事业单位有多种分类方式。
通过； 组织实施。
2、聘用制度
聘用制度又称为聘用制，是事业单位与职工 按照国家有关法律、政策，在平等自愿、协 商一致的基础上，通过签订聘用合同，明确 聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义 务的用人方式。它主要包括公开招聘、签订 聘用合同、定期考核、解聘辞聘等制度
聘用制度的形式
聘用制基本上是三种形式： 身份的聘用； 岗位的聘用； 基本用人（用人）关系的聘用。
主要原则：
坚持党的干部路线，方针和政策，充分体现 干部人事制度改革的总体要求；
坚持遵循事业单位的规律和特点；
遵循人才成长规律，从制度上为各类人才创 造职业发展空间，促进优秀人才脱颖而出；
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
(二)事业单位人事制度改革的主要内容
第一是全面推行聘用制度； 第二是建立岗位管理制度； 第三是建立形式多样、自主灵活的分配激励机制； 第四是建立健全符合事业单位特点的人事宏观管理
目的： 通过实行人员聘用制度，转换事业单位用
人机制，实现两个转变：人事管理由身份管 理向岗位管理转变；人事关系由行政任用关 系向平等协商—契约关系转变。建立岗位绩 效工资制度，充分调动事业单位工作人员积 极性。
目标任务：
以聘用制度和岗位管理制度为主要内容， 以转换用人机制，搞活用人制度为重点，建 立权责清晰、分类科学、机制灵活，监管有 力，符合事业单位特点的人事管理制度，实 现事业单位人事制度的科学化、法制化。
35号文件规定的受案范围包含了人事管理 的各环节：在公开招聘、聘用程序、聘用 合同期限、定期或者聘期考核、解聘辞聘 、未聘安置等问题上发生争议的，当事人 可以申请当地人事争议仲裁委员会仲裁；
2007年人事争议处理规定的受案范围：事 业单位与工作人员之间因解除人事关系、 履行聘用合同发生的争议。
人事争议的处理途径
岗位结构比例及等级确定
事业单位根据不同的职责任务，工作性质分为三种 类型，实行不同的岗位结构比例控制；
对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗 位实行最高等级控制和结构比例控制；
管理岗位的最高等级和结构比例根据单位的规格、 规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权 限确定；
专业技术岗位的最高等级和结构比例（包括高级、 中级、初级之间的结构比例以及高级、中级、初级 内部各等级之间的比例）按照单位的功能、规格、 隶属关系和专业技术水平等因素综合确定；
事业单位工作人员的考核内容包括德、能、 勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
考核的等次
考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不 合格四个等次。
考核的方法
事业单位工作人员的考核，实行领导与群众 相结合，平时与定期相结合，定性与定量相 结合。考核分为平时考核和年度考核。平时 考核随时进行，由被考核人根据工作任务定 期记录，主管领导负责检查。年度考核一般 在每年年末或翌年年初进行。年度考核以平 时考核为基础。
和监督制度； 第五是积极探索，建立和完善社会保障制度，加快
健全养老、失业、医疗等社会保障制度，为事业单 位人事制度改革提供必要的社会保障。 （其中：人员聘用制度包括新增人员公开招聘和原 有人员的竞聘上岗;岗位管理制度包括岗位设置和 岗位等级认定。）
事业单位人事管理的基本原则
公平竞争原则 功绩制原则 依法管理原则 公开透明原则
公开招聘要实行监督管理
招聘工作要做到信息公开、过程公开，接受 社会及有关部门的监督。政府人事行政部门 和事业单位的上级主管部门要认真履行监管 职责，对事业单位招聘过程中违反干部人事 纪律的行为要予以制止和纠正，保证招聘工 作的公开、公平、公正。
公开招聘的违纪处理
事业单位公开招聘人员严格公开招聘纪律，对有下列 违反规定情形的，必须严肃处理。构成犯罪的，依法 追究刑事责任： （1）伪造、涂改证件、证明，或以其他不正当手段 获取应聘资格的； （2）应聘人员在考试考核过程中作弊的； （3）招聘工作人员指使、纵容他人作弊，或在考试 考核过程中参与作弊的； （4）招聘工作人员故意泄露试题的； （5）事业单位负责人员违反规定私自聘用人员的； （6）政府人事行政部门、事业单位主管部门工作人 员违反规定，影响招聘公平、公正进行的。
（2）事业单位新进人员除国家政策性安置、按干 部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用 其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘。
（3）事业单位需要招聘外国国籍人员的，须报省 级以上政府人事行政部门核准，并按照国家有关规 定进行招聘。
公开招聘的原则 公开、平等、竞争、择优
公开招聘的方法
考试、考核
岗位设置方案的申报、核准
政策依据： 《甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办
法》 《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》 《行业指导意见》
确定依据
事业单位在机构编制部门核定的编制总数内 ，根据事业单位的社会功能、职责任务、工 作性质、隶属关系、规格规模和人员结构特 点等综合因素，按单位类型（管理型、专业 技术型、后勤服务型）自主设置岗位。
1、岗位设置管理制度
事业单位岗位的含义：
事业单位岗位是指事业单位根据其社会功 能、职责任务和工作需要设置的工作岗位， 应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标 准和任职条件。 岗位设置管理的原则： 事业单位要按照科学合理、精简效能的原则 进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、 按岗聘用、合同管理。
岗位类别
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位 和工勤技能岗位三种类别。
岗位等级
管理岗位分为10个等级，即1—10级职员岗位； 专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中
级岗位和初级岗位。高级岗位分为7个等级，即 1—7级；中级岗位分3个等级，即8—10级；初级 岗位分3个等级，即11-13级。 工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中 技术工分为5个等级，即1—5级，普通工岗位不分 等级。
聘用合同必须具备的条款
（1）聘用合同期限； （2）岗位及其职责要求； （3）岗位纪律； （4）岗位工作条件； （5）工资待遇； （6）聘用合同变更和终止的条件； （7）违反聘用合同的责任。
3、公开招聘制度
公开招聘的范围
（1）事业单位公开招聘的范围具体包括事业单位 的专业技术人员、管理人员和工勤人员。
4、考核制度
事业单位人员的考核制度，是由政府或政 府部门、事业单位的负责人根据国家有关规 定，按照管理权限，对其所属工作人员的政 治素质、业务能力、工作态度、工作业绩以 及其他素质进行考察了解，并作出客观评价， 通过考察工作人员的德才素质和工作实绩， 为事业单位工作人员的使用、管理和收入分 配提供客观依据的制度。
考核的基本程序
（1）被考核人个人总结、述职。 （2）主管领导人在听取群众意见的基础上，根据
平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见 。 （3）考核组织对主管领导人提出的考核意见，进 行审核。 （4）事业单位负责人确定考核等次。 （5）将考核结果以书面形式通知被考核人。 （6）年度考核工作结束后，考核结果存入本人档 案
； （4）考试、考核； （5）身体检查； （6）根据考试、考核结果确定拟聘人员； （7）公示招聘结果； （8）签订聘用合同，办理聘用手续。
公开招聘要建立回避制度
凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血 亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系 的应聘人员，不得应聘该单位负责人员的秘 书或者人事、财务、纪律检查岗位，以及有 直接上下级领导关系的岗位。聘用单位负责 人员和招聘工作人员在办理人员聘用事项时 ，涉及与本人有上述亲属关系或者其他可能 影响招聘公正的，也应当回避。
者考核，根据结果择优提出拟聘人员名单； （5）聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员； （6）聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员
签订聘用合同 。
聘用合同的概念
聘用合同是聘用单位与受聘人员确立具有人 事关系性质的聘用关系、明确双方的权利和 义务的协议。建立聘用关系应当订立聘用合 同。订立聘用合同是实行聘用制度的基础。
仲裁－司法救济: 合同的相关内容、因除名、辞退、辞
职和离职等引发的人事争议,属于仲裁受 案范围,法院予以受理 申诉:
因处分、考核不合格等依据政策规定 作出的人事管理决定，由行政机关根据工 作人员的申请，受理申诉并作出行政决定 。
二、人事管理实务
岗位设置方案的申报、核准 新进人员岗位审核 人员流动调配 岗位等级认定 岗位聘用
工勤技能岗位的最高等级和结构比例，按照岗位等 级规模、技能水平和工作需要确定。
岗位设置程序
制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表； 按程序报主管部门审核，政府人事部门核准
； 在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限
额内，制定岗位设置实施方案； 广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见； 岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论
（1）人事争议主题必须是已经建立人事关系的双方， 即一方是事业单位，另一方是该事业单位的职工。
（2）人事争议的课题必须是一方当事人对另一方当事 人的行为是否符合国家规定或聘用合同约定提出的 异议。
（3）人事争议的内容必须是人事关系双方由于实现劳 动权利和履行劳动义务发生的纠纷。