正确选择推进人,破解推进“四动怪象”
专业技术人员执行力与创新服务力所有答案
专业技术人员执行力与创新服务力1.执行力对个人而言执行力就是（A）。
A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力简单来说就是（A）。
A行动力B战斗力C经营能力D应变能力3.用对的人指的是执行的核心流程中的（A）。
A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程4.把事做对指的是执行的核心流程中的（C）。
A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.（B）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。
A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则6.（C）是指做自己擅长的，上帝助你成功。
A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则7.（C）是指在过程中动态矫正，先开枪再瞄准。
A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则8.（D）是指没有退路就是出路。
A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.（A）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统10.企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的（A）而非仅仅提供培训。
A积极性B专注性C认真度D专一性11.如果企业的（D）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。
A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12.（B）系统上升到执行层面，就变成企业实施岗位职责系统。
A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统13.人员流程、战略流程和运营流程的核心是（A）。
A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程14.就短期效益而言，服务外包公司可节省（C）的运营成本。
A10% B10%-20% C20%-40% D60%-90%15.从( A )看，服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量，改善社会生态环境的活动。
A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度16.从（D）看，服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。
对谋划推动工作被惯性思维束缚的原因分析
对谋划推动工作被惯性思维束缚的原因分析1、问题：工作作风不够实整改目标：无私才能无畏，对与自己工作有联系的形式主义的东西自己也要坚决抵制，做到不随波逐流、不跟风赶浪。
具体措施：（1）从严要求自己，坚决杜绝形式主义。
牢固树立群众利益无小事的观点，不断强化全心全意为人民服务的宗旨意识，积极为民办实事办好事解难事。
（2）对于能够合并的会议尽量合并召开，对于能够开短会的尽量召开短会。
努力消减各类形式性事务，增强工作实效。
（3）对于能够合并的文字材料尽量合并，对于能够言简意赅的材料决不长篇大论。
减少文字工作的数量，提高文字工作质量，增强目的性和效果。
进度安排：已整改完成时限：长期坚持2、问题：抓工作不够深入整改目标：各项工作不断深入，科学性、针对性不断提高。
具体措施：（1）端正工作态度，培养只争朝夕、雷厉风行，干就干成，干就干好的工作激情和一抓到底的工作劲头。
（2）工作分配安排时，认真考虑各项工作特性及分管部门工作人员的综合状况，有针对性的分配工作任务。
（3）建立重要工作落实、督促、检查、反馈制度，明确工作落实责任，专人负责跟踪督促，及时反馈进展情况，切实掌握工作进度，把工作落到实处。
进度安排：已整改完成时限：长期坚持3、问题：改革创新意识不强整改目标：着眼全局，在不断学习中，提升改革创新力。
具体措施：（1）加强学习，不断汲取新知识。
创新的根源是学习，因此要通过增强学习力，提高创新力。
进一步加强政治、理论、思想、业务等方面的学习，提高思想认识，牢固树立终身学习理念，制定和完善集中学习制度，同时要注重学以致用，把学习成果转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，有效提升自身工作水平。
（2）勤于思考，进一步增强创新意识。
要勤于思考、善于思考，进一步增强创新意识，大胆探索，创新工作思路。
重点围绕解决突出问题，创新工作机制。
进度安排：正在整改完成时限：长期坚持二、官僚主义方面的问题4、问题：创新意识不强，循规蹈矩整改目标：解放思想，扩宽思路，做到“敢为人先、争创一流”。
学哲学用哲学
学哲学用哲学“磨刀不误砍柴工”作者：慎海雄《光明日报》（ 2015年02月01日 03版）习近平总书记在主持中央政治局第二十次集体学习时强调，我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力。
当前，我国社会各种利益关系十分复杂，这就要求我们善于处理局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系，在权衡利弊中趋利避害、作出最为有利的战略抉择。
全面深化改革，要突出改革的系统性、整体性、协同性，使改革成果更多更公平惠及全体人民。
要反对形而上学的思想方法，看形势做工作不能盲人摸象、坐井观天、揠苗助长、削足适履、画蛇添足。
要加强调查研究，坚持发展地而不是静止地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地观察事物，准确把握客观实际，真正掌握规律，妥善处理各种重大关系。
党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央，之所以在错综复杂的国内外形势下，带领全党全国人民迅速开创新局，关键一条是始终掌握着制胜的看家本领——唯物辩证法。
习近平总书记一系列重要讲话，紧扣“问题是时代的声音”，立足中国实际，闪耀着马克思主义哲学的光辉，体现了深邃的辩证思维。
中央政治局两次集体学哲学，表明我们党决心弘扬“学哲学、用哲学”的好传统。
总书记两次主持学习时的重要讲话，运用马克思主义哲学的立场、观点和方法，分析、解决当前党和国家工作面临的重大理论问题和实际问题，对改革发展诸多重大问题的阐释让人豁然开朗，是指导我们党协调推进“四个全面”的强大思想武器。
唯物辩证法讲求的是对立统一、普遍联系和变化发展。
总书记在这次讲话中，凝练地阐述了如何用唯物辩证法三个原理指导我们实践的重要方法论。
即：世界统一于物质、物质决定意识的原理，事物矛盾运动的原理，认识和实践辩证关系的原理。
这些原理是指导我们胸怀大局、把握大势、着眼大事的基本准则和支点，也是指导我们立足当下、开辟未来的重要法宝。
强化问题意识、坚持问题导向，积极面对和化解前进中遇到的矛盾，这是总书记反复强调的思维和工作方法。
2024_2025学年高中政治课题跟踪检测八唯物辩证法的发展观含解析新人教版必修4
课题跟踪检测（八）唯物辩证法的发展观一、选择题1．联系和发展是唯物辩证法的两个总特征，下列成语既体现唯物辩证法联系的观点，又体现唯物辩证法发展的观点的是( )A．邯郸学步B．唇亡齿寒C．吐故纳新D．因地制宜解析：选C “吐故纳新”体现了“故”和“新”之间的联系，也体现了事物发展的过程，C项符合题意。
A项不符合题意。
B项体现了联系的观点，但没有体现发展的观点。
D项强调一切从实际动身，没有体现发展的观点。
2．网络上有一句流行语：“人生就像心电图，一帆风顺就说明你挂了。
”生活中，人们常把“浮起来”称为胜利，把“沉下去”叫做失败。
其实在沉浮之间，有起有落才是真实人生。
从中我们可以领悟到( )A．事物发展的道路是迂回的、曲折的B．事物发展的前途是光明的，道路是曲折的C．事物处在量变与质变的交替过程中D．物质世界是肯定运动与相对静止的统一解析：选B 材料中，人生沉浮之间，有起有落才是真实人生。
从中我们可以领悟到事物发展的前途是光明的，道路是曲折的，B项当选；A、C、D三项表述与题意无关。
3．下列关于发展的理解，不准确的一项是( )A．任何事物都经验了产生和发展的过程B．发展是事物运动过程中状态和性质的变更C．发展是事物运动变更的总体性质和趋势D．发展标记着新事物的产生和旧事物的灭亡解析：选B 依据唯物辩证法的发展观，任何事物都经验了产生和发展的过程，所以，A 项正确；虽然事物的运动、变更和发展在辩证法范畴体系中属于同一序列的范畴，但是，只有发展是在运动、变更的基础上进一步揭示物质世界运动的整体趋势和方向性，C项正确；从事物的前进性和方向性动身理解发展，发展的实质是新事物的产生和旧事物的灭亡，D项正确。
本题限制性条件是选出“不准确的”选项，所以正确答案为B项。
4．漫画《春芽的抗争》蕴含的哲学寓意是( )①新事物符合事物发展的趋势，总是具有强大的生命力②旧事物总是强大的，往往会极力扼杀新事物的成长③新事物战胜旧事物总是通过保持某种相持状态实现的④新事物战胜旧事物总是要经验一个由积累到飞跃的过程A．②④ B．①③C．②③ D．①④解析：选D ②旧事物总是强大的，说法错误。
专业技术人员的创新能力与创新思维答案
题型
题目内容
单选题 创新可以提升（）能力，构筑战略发展优势。 单选题 阿里巴巴没有简单模仿（）B2B网站为大企业服务 的做法。 单选题 （）是为了更好地创新，创新是对已有成果的创 造性的继承。 单选题 创新者知识结构的复合性和交叉性有利于创新者 （）的拓展和丰富，有利于新思想、新观念的涌 单选题 现。 创新作为一种理论，其形成在（）。 单选题 创新思维的特性有（）。
多选题 早期购车人需要更新车辆，对汽车的档次、性能 、外观有了更高要求时，福特的（）使他大吃苦 多选题 头。 （）的民族性格经常呈现出来的结果是“枪打出 头鸟”，是对“敢为天下先”的压制。 多选题 思维定势就是按照积累的思维活动经验教训和已 有的思维规律，在反复使用中所形成的比较稳定 多选题 的、定型化了的思维（）。 传统是指从人类历史中传承下来的（）制度、作 风等。 多选题 1960年，苏联专家撤离中国以后，更显示出这个 规划的（）。 判断题 在变幻莫测、充满竞争的市场经济中，企业家的 思维定势带来的经营后果，有时却是异常惨重的 判断题 。 中国自1840年被西方强力冲击长达百余年都找不 到方向，其中一个原因就是破除传统定势的过程 判断题 过于曲折、漫长。 经验定势是理解、处理问题时往往不由自主地按 照以往经验去做的思维习惯。 判断题 对权威的必要尊重是必须的，但迷信权威就会导 致权威定势。 判断题 中庸的民族性格经常呈现出来的结果是“枪打出 头鸟”，是对“敢为天下先”的压制。 判断题 习近平在纪念马克思诞辰200周年大会上的讲话： 马克思的一生，是不畏艰难险阻、为追求真理而 判断题 勇攀思想高峰的一生。 爱迪生研究白炽灯时，为寻找灯丝材料曾用过 8000多种植物纤维，试验了2600多种耐热材料。 判断题 1958年春天，中央发出 “向现代化科学大进军” 的号召，并提出制订1958年——1967年，12年科 判断题 学技术发展远景规划。 早期购车人需要更新车辆，对汽车的档次、性能 、外观有了更高要求时，福特的“创新意识”使 判断题 他大吃苦头。 科学研究表明，人的大部分能力都处于休眠状 态，未能得到有效利用。 单选题 创新是（）。 单选题 单选题 单选题 创新（）。 创新的关键是（） 创新既有一种创造力又有一种巨大的（）。
推进全面深化改革应走出五大思维误区
推进全面深化改革应走出五大思维误区作者：陈春生来源：《领导之友》2014年第04期习近平同志强调，全面深化改革，必须冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱，解放思想是首要的，并指出，在深化改革问题上，一些思想观念障碍往往不是来自体制外而是来自体制内。
改革开放以来，我们在解放思想、更新观念、改革创新方面取得了很大成效，为经济社会发展注入了新的活力。
但是，与全面深化改革的要求和人民群众的期盼相比，我们改革的意识还不浓、步伐还不大、进程还不快。
至今仍然有一些同志特别是领导干部，在改革问题上不同程度地存在着思维的困惑和障碍。
概括地说，主要有以下五个误区。
一、墨守成规、不思改革全面深化改革既是一个在探索中开拓前进的过程，也是一个在变革中不断发展的过程。
然而，有些同志主观上却缺乏开拓创新精神，思想保守，谨小慎微，遇到问题绕着走，碰到困难躲着走，面对矛盾缩着头，仍然停留在“不求有功，但求无过”“不求上进，但求安稳”，得过且过的心理状态中，改革的动力不足；或因循守旧，无所作为，陷入“权威型、习惯型、经验型”思维定势中不能自拔。
思想上缺乏改革的动因和活力。
全面改革作为一场深刻的社会变革，会改变甚至否定一些习以为常的东西，会触及甚至颠覆一些已经成型和固化的利益格局，必须从观念更新、观念突围入手，不唯书唯上，不迷信权威，不拘于经验，不固守传统。
只有自觉克服传统文化中“木秀于林，风必摧之”的消极心理，积极培育勇立潮头、引领潮流、敢为人先的首创精神，勇于革故鼎新，才能在更大程度上激发改革意识，激励改革热情，激活改革思维，激荡改革活力。
只有主动消除把敢于冒尖者看作“出风头”，把打破常规者视为“不合群”的思维偏见，积极培育敢于质疑、勇于试验、善于反思的理性精神，努力营造尊重探索、尊重创新的价值氛围，大力倡导在改革面前人人平等的道德追求，才能形成鼓励改革、支持改革、自觉改革的良好氛围，更好地保护改革的积极性和主动性。
二、自我满足、轻视改革我国是一个农业大国，多年来养成的小农意识和小生产意识根深蒂固，农耕文化历史悠久且居主导地位。
书摘：把拦路石变成垫脚石：4P法
世上没有应对内向的魔法，但你能采取实际的步骤来直面挑战，将危机化为转机。
4P法是一张好记的指引图，协助你改善自己的表现。
通过事先准备、专注现在、向前推进和持续练习4个步骤，来化解上一章提到的压力过大、认知差距、事业发展面临瓶颈、成为职场隐形人这4大挑战。
这些步骤中包括许多可以促使你这位内向型领导者继续前进的工具。
如果你的团队中有内向者而你渴望改善与内向者的沟通，4P法也能帮得上忙。
你可以把4P法作为指标，记录下你的进步情况，并反省哪次是成功的人际互动，哪些又是无效的交流。
这些做法也能帮你从容进行规划，想好下一次在类似场景时你可以有哪些不同的作为。
4P法如何发挥作用4P法包括循环的4步：事先准备、专注现在、向前推进和持续练习4个步骤，（见图2.1）。
事先准备是循环中的第一步，即便你是个很内向的人，作足准备可以为你带来处理任何突发事件的信心。
第二步专注现在讲的是如何对待现在。
这一步要体现你的专注。
第三步是向前推进，把自己推出安全区。
当你作好准备，敦促自己跨过恐惧会是发展和巩固技巧的好方法。
最后一步就是持续练习，利用每一个机会练习新养成的习惯。
伟大的冠军都是一天天练出来的。
当你掌握了一项技能或窍门后，你可以把4P的流程再来一遍，因为总会有新的局面要你去面对。
我会为你举几个例子，说明我的客户和受访者如何运用这些步骤。
持续练习事先准备向前推进当下投入图2.14P流程事先准备己能在与人对话、进行报告或辩论中即兴发挥，随机应变。
实际上正相反。
如果你对待人际互动像做项目一样重视和专注，就会出现美妙的结果：压力会因此减轻，认知差距也会缩小。
你有没有在棘手的会议前认真揣摩可能会被问到的问题并草拟答案？当你有所准备地进入会议室，你会觉得自己掌握了局面，并且信心满怀。
就算被问到一个没准备的问题，精心准备后的知识储备也会让你表现出彩。
如果你有过类似经历，那你一定明白作足准备会带来多大的不同。
我采访的众多内向型领导者提供的成功范例都有这一关键的步骤。
2什么是深度汇谈
33
五项修炼的故事5
《聆听火山的声音》
结果
3
深度汇谈（dialogue），
• 这个词来自于希腊字——Dialogos，源自于 两个希腊的字根，dia的意思是“穿过”， logos的意思是“意义”，这个词的意思是 “自由流动的意义”。 • 深度汇谈和封闭式的讨论不同，它是开创 性的，它是一个开放、流动的过程，每个 人是以参与者而非竞争者的身份加入，随 着新的意义及自我察觉而自由的流动。
4
深度汇谈的来历
• Vision 眼光、远见 想象、先知 Dialogue 对话、对白 交换意见
愿 景
深度汇谈 深广汇谈
深度汇谈：
• 每个人全部摊出心中的设想 ，真正一起思考。
深度汇谈并不神秘 •
深度汇谈：
每个人全部摊出 心中的设想，真正一起思考。 通俗地讲： 亮出左手栏进行心灵的交流 是集体的促膝谈心对话
21
深度汇谈的演变1
邀请
对话
深思熟虑 初步的危机 讨论 辩论 （驳斥） 有技巧的讨论 （言语的流动， 逻辑分析） 悬挂看法 悬而未决的危机 深度汇谈（意义 的流程） 集体痛苦的危机 形而上的交谈
阶段一 歧见带来的混乱
阶段二 面对衡突的根源 阶段三 大容器中的探询 阶段四 激发共同创造力
22
深度汇谈的演变2
• 深度汇谈
• 是可供集体思考和开创学习的流程 互相的尊重、专注的聆听 心灵的交流、集体的洞察
• 美好的汇谈：
8
深度汇谈定义
• 持续的集体探询我们习以 为常和视为理所当然的经 验
深度汇谈
•要体验整体性
要寻找一致性
10
深度汇谈
• 是由参与者共同领导的一种力量
简述推进者特征及在团队中的作用
简述推进者特征及在团队中的作用摘要：一、推进者特征概述1.性格特点2.能力特质二、推进者在团队中的作用1.推动项目进展2.协调团队成员3.促进团队沟通4.提升团队执行力三、如何发挥推进者在团队中的价值1.增强自我管理能力2.培养团队协作精神3.提高沟通协调能力4.强化目标导向和结果导向正文：在团队中，推进者是一种非常重要的角色。
他们以强烈的责任心和使命感，推动团队向既定目标前进。
本文将从推进者的特征、在团队中的作用以及如何发挥其在团队中的价值三个方面进行阐述。
一、推进者特征概述1.性格特点推进者通常具有积极主动、敢于担当的性格特点。
他们在面对困难和挑战时，总能迎难而上，勇敢迈出前进的脚步。
此外，推进者还具备较强的抗压能力，能够在繁重的工作任务中保持清晰的头脑，有条不紊地推进工作进程。
2.能力特质推进者具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地在团队中传达信息、调动资源、协调各方关系。
同时，他们还具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够在关键时刻为团队提供有力支持。
二、推进者在团队中的作用1.推动项目进展在团队项目中，推进者始终扮演着关键节点的作用。
他们不仅能够确保项目按照既定计划推进，还能够针对项目过程中的问题和困难，提出切实可行的解决方案。
2.协调团队成员推进者在团队中具有很强的凝聚力，他们能够发现团队成员之间的矛盾和问题，并通过有效沟通，协调各方关系，使团队成员形成合力，共同推进项目进展。
3.促进团队沟通推进者擅长运用各种沟通工具，促进团队成员之间的信息传递和思想交流。
他们能够及时了解团队成员的需求和困难，并给予关心和支持。
4.提升团队执行力推进者注重团队目标的实现，他们通过制定详细的工作计划和明确的责任分工，提升团队的执行力。
在推进项目过程中，他们还能够对团队成员进行有效督导，确保团队按时按质完成任务。
三、如何发挥推进者在团队中的价值1.增强自我管理能力要想在团队中发挥推进者的价值，首先要有良好的自我管理能力。
海港2022年事业编招聘考试《职业能力倾向测验》真题及答案解析一
海港2022年事业编招聘考试《职业能力倾向测验》真题及答案解析【打印版】1：宜斯策略：是指生物为生存和繁衍而实行的一种比较稳定的策略，即假如种群的大部分成员采纳某种策略，而这种策略的好处是其他策略所比不上的，则这种策略就是进化上的稳定策略，依据上述定义，下列属于宜斯策略的是（）单项选择题母狼为虎息哺乳通过人工授粉提高苹果产量狼群中消失的争夺头狡的战斗幼小的羚羊见到狮子拔腿就跑2：内容重要并紧急需要打破常规优先传递处理的文件叫做（）。
单项选择题平件加急件特急件急件3：哲学是（）。
单项选择题关于自然界和社会进展一般规律的科学科学的世界观和方法论系统化和理论化的世界观革命性和科学性相统一的世界观4：一朵朵多姿多彩的生活的浪花会在你我他的心中激起层层涟漪。
对上面这段话中的“涟漪”的意思解释不恰当的一项是（）。
单项选择题指风行水上留下的波纹指内心深处的触动指抑制不住的联翩浮想指引起深深的共鸣5：父亲像一座山，所以在许多时候，感受父亲就像爬山。
山越高越宏伟，则越难爬到顶峰，越不简单看到他的（），越无法领悟他的（）。
填入括号中的词语最恰当的一项是：（）单项选择题全部，真谛壮美，奥妙宽阔，精华精妙，内涵6：国际金融经济危机与主权债务危机相继爆发，使西方标榜的资本主义制定优越性然失色，迫使国际社会反思其弊端。
目前无论是欧洲推崇的高福利“莱茵模式”，还是美英推崇的完全自由“盎格鲁.撇克逊模式”，均因其固有的缺陷而陷入逆境，过度的西方经济社会制度导致的种种弊端暴露无遗，引发全球范围内反思。
这段文字意在说明（）单项选择题全球应反思西方进展模式的失败西方进展模式的弊端是过度放纵西方进展模式开头走下“神坛”西方两种主流进展模式都已过时7：下列各句中，没有语病的是（）。
单项选择题中国人寿和中国人保来港上市，对广阔股民来说，是最好的圣诞礼物，人人不但有股份，挂牌后都不负众望，有可观升幅真正的友情是人类生活的结晶之一，它比宝石还要透亮，还要宝贵应当尽量把学习的内容和方法让全体同学把握，这样才有利于提高教学质量经过刻苦的训练，张晓华在全运会选拔赛上射击的五次成果平均都在9.5环=来源'公务员'考试'信息'网]以上8：实践表明，________良善的制度设计，住房保障已不再是政府的财政包袱，相反，它还是经济增长的________。
项目推进工作经验分享
推进办需规范汇报的内容，汇报时应涵盖哪个推进单位、人员构成、 计划做什么、做了什么、取得了哪些成绩、哪些方面不足、下次计划做 什么。
项目推进经验分享
二、如何营造良好地改善文化
在企业里，若有推进6S/TPM，对改善活动的管理，有的企业由推进 办负责，有的企业则结合管理职能，在推进委员会下设置各支柱部 门。
项目推进经验分享
二、如何营造良好地改善文化
2、编制或完善开展改善活动的制度 如：6S激励制度、合理化建议及改善提案制度、小组改善活动、专题
月活动办法。这些制度，要建立形成闭环的流程图、制度易于操作，设计好 使用的表单，制度的关键在激励。目前我们集团下属相关基地的改善提案制 度，要么可操作性不强，要么激励强度弱。 操作性不强体现在：对评价员工的提案奖励标准模糊，如：评为一级奖励
项目推进工作经验分享
分享目录
定
改
位
善
如何定位推进人员 如何营造良好地改善文化
自 主
如何开展员工自主维护活动
11//1199//22002222
经验分享—天天向上
定 位
如何定位推进人员
改 善
如何营造良好地改善文化
自 主
如何开展员工自主维护活动
1/19/2022 1/19/2022
经验分享—天天向上
定 位
如何定位推进人员
改 善
如何营造良好地改善文化
自 主
如何开展员工自主维护活动
1/19/2022 1/19/2022
经验分享—天天向上
项目推进经验分享
二、如何营造良好地改善文化
湘阴事业编招聘考试真题及答案解析
湘阴事业编招聘2021-2022考试真题及答案解析1：这篇短文所讨论的主要问题是（ )。
单项选择题辩证唯物主义的认识论实践活动与儿童心理发展人的心理的形成过程实践活动的重要性2：搜索引擎对网页排序的最基本思想是指（）单项选择题访问量越大排在越前面链接质量越高排在越前面和其他网页关系越密切排在越前面越重要排在越前面3：尽管大家开始抵制珍稀动物的皮草产品，但仍有家具制造商将珍稀动物的皮毛用于家具饰品。
几年前专家发明了一种新的高仿合成皮草，受到了家居制造商广泛的好评。
但从最近几年的统计看，各地为获取皮毛而对珍稀动物进行捕杀的活动却并没有减少。
以下哪一项正确，最有助于对“捕杀活动没有减少”进行解释？（）单项选择题生产新的高仿合成皮草比生产原来的合成皮草的成本更低新的高仿合皮草与动物皮毛的质地相似，很难区分绝大部分珍稀动物的皮毛用在越来越流行的皮草服饰上家居制造商在销售大的家居物件时，往往将家居饰品当作赠品免费送给购买者4：子女∶孝顺单项选择题家长∶管教夏天∶火热军队∶战争法律∶公正5：一直以来，医改的议题之重就是降价。
无论是由政府购买医疗服务的医保覆盖、统一招标采购减少中间环节的加价，还是对公立医院各项收费的行政调节，无一不是以减少个人看病负担为目标。
然而，如果上游的费用控制难以实现，即便是再精良的制度设计，也会显得乏力。
根据上述文字，可以看出作者的观点是（）。
单项选择题应加大政府对医疗服务的购买力应加强政府对医院各项收费的调节作用政府应该减少医院在招标采购中的环节政府应想办法从源头上降低成本6：正式使用“邓小平理论”这一概念，并把邓小平理论同马克思列宁主义、毛泽东思想共同作为党的指导思想写入党章，这是在党的( )。
单项选择题十三大十四大十五大十一届三中全会7：在公路发展的早期，它们的走势还能顺从地貌，即沿河流或森林的边缘发展。
可如今，公路已无所不在，狼、熊等原本可以自由游荡的动物种群被分割得七零八落。
突破思维定势的方法如何突破
突破思维定势的方法如何突破发明创造形形色色，不一而终，但有一点是相同的，就是发明者都能突破定势思维。
定势思维是学习的大敌，是人生进步的绊脚石，是社会前进的一堵墙。
什么是定势思维呢下面一个例子你就会明白。
一个教授向一群学生出了这么一道题：一个聋哑人到五金商店买钉子，先用左手作持钉状，捏着两只手放在柜台上，然后右手作捶打状。
售货员先递过一把锤子，聋哑人摇了摇头，指了指作持钉状的两只手指这回售货员终于拿对了。
这时候，又来了一位盲顾客同学们，你们能否想象一下，盲人如何用最简单的方法买到一把剪子教授这样问他的学生。
有个学生举手回答：很简单，只要伸出两个手指，模仿剪刀剪布的模样就可以了。
这个学生答完，全班同学表示同意。
这时候，就听教授说：其实盲人只要开口说一声就行了。
记住：一个人一旦进入思维的死角，智力就在常人之下。
那位举手回答的同学就进入了思维定势的死角。
他觉得聋哑人比划买到了钉子，他就在想，盲人怎样比划才能让服务员明白他要买什么。
其实，聋哑人不能说话，要让人明白自己的意思只能比划;盲人只是看不见，会说话呀，会说话的人你为什么非要让人家比划呢说不是比比划更容易明白吗如何突破思维定势如果问:由两个阿拉伯数字1所能组成的最大的数是多少大家都能很快回答:11。
又问:三个1所能组成的最大的数是多少大家也都能很快回答:111。
再问:由四个1所能组成的最大的数是多少恐怕很多人也会很快就回答说:1111。
请暂停阅读，思考一下:说由四个1所能组成的最大的数是1111，这对吗如果不对，是什么妨碍了人们作出正确的回答呢说由四个1所能组成的最大的数是1111，即使只是稍有数学知识的人也能看出，这是不对的。
正确的回答应当是:由四个1所能组成的最大的数是1111，即11的11次方。
为什么很多人都会很快就回答说是1111呢这是由于，将两个1并列起来是11，将三个1并列起来是111，这种类推式的解法会在人们的思考过程中不断被强化，而形成一种思考同类或相似问题的惯性轨道。
公文写作常用高频词汇
公文写作常用词汇领导讲话稿的标题一、迎难而上,上半年保稳促调工作取得成效二、咬定目标,以改革创新精神抓好下半年工作三、振奋精神,以决战决胜信心抓好各项工作落实一、认清形势、统一思想,切实增强……的责任感和紧迫感二、明确要求、突出重点,扎实推进……的各项工作三、强化责任、狠抓落实,确保……各项任务落到实处一、突出重点,整体推进,全市巡特警工作取得新成效;二、全面分析、科学判断,准确把握当前社会治安形势三、全力以赴、再接再厉,努力开拓巡特警业务工作和队伍建设的新局面一、履行本职,务实进取,……成绩可圈可点一、提升境界、真抓实干,努力实现全市法制工作跨越发展;二、统筹全局,全力推进,确保执法规范化建设取得显着效果;三、固本强基,加强建设,努力锻造一支高素质的公安法制队伍;1带“位”的词语：定位站位越位错位缺位补位,越位的退位,错位的正位,移位,上位,高位,缺位的补位2突出重点,紧抓节点,攻克难点,打造亮点,全力推进某某再上新台阶新水平3在杭州万平方公里土地上画出人与自然和谐的水墨丹青,要善用“留白”技法,为生态修复留出更多空间;就像下围棋一样,只有魅力城市和美丽乡村“两个眼”同时活起来,美丽杭州才算名副其实;--这是在求是上看到的一篇杭州生态文明的文章,很生动形象,感觉很美;4企业改革：发展产业,做实资产；权责明确,重在转型；强化管理、夯实基础；重在监督,科学发展一、称谓语称与对方有关的事物常用“你”,如“你省”、“你部”;如是平行文则宜用敬辞“贵”,如“贵部”、“贵局”、“贵市”、“贵会”、“贵社”、“贵公司”、“贵单位”等;称与自己有关的事物常用“我”、“本”,如“我省”、“我部”、“我局”、“本公司”、“本会”等;公文中间接称呼有关的人或单位常用“该”,如“该同志”、“该人”、“该地区”、“该单位”等;二、起首语对下级机关或人民团体来文有所批复时,起首常用“关于……的报告收悉”、“关于……的电文已悉”等;通知常用“为了……”开头;三、承启语在公文的缘由表述完毕后,常用“为此,特作如下通知”、“特此命令你们”等领起下文;四、结尾语是各类公文正式结尾时表收束、强调、祈请等的用语,可用“以上各项,望各地遵照执行”、“请结合本地区、本部门实际情况,认真贯彻执行”、“是否有当,请予批复”、“当否,请批示”、“请予审批”、“以上报告如无不妥,请批转各地、各有关部门执行”;五、公文用词的特殊性所谓公文用词的特殊性,是指公文有一套较常用的专用词语,这些词语用起来能体现公文的严肃性和准确性;开头用语有：“按照”、“为了”、“根据”、“鉴于”、“依照”、“据查”、“关于”、“报告悉”、“电悉”、“奉”、“查”、“前奉”、“据”、“……报称”、“……电称”、“制定”、“特派”、“任命”、“兹聘”、“派”、“惊悉”、“阅悉”、“谨悉”等;结尾用语有：“望”、“请”、“特此函告”、“为盼”、“是否可行”、“当否”、“请批示”、“祈请批复”、“盼回复”、“望遵照执行”、“特此通知”、“请批转……执行”、“特此布告”、“此复”、”此致”、谨呈”、“谨报告”、“特此电陈”、“此令”、“此批”、“此布”、“为荷”等;过渡用语有：“为此”、“为此……特……”、“对比……”、“为……”、“结合……”等;称谓用语有：“贵省”、“贵局”、“该地区”、“我市”、“我县”、“本镇”等;表时间的模糊词语有：“最近”、“近期”、“适当时候”、“现在”、“将来”、“曾经”、“同时”、“有时”、“一直”等;表范围的模糊词语有：“有关”、“各部门”、“乡县、市、省内外”、“国内外”、“左右”、“上下”等;表条件的模糊词语有：“在可能的情况下”、“在……情况下”、“在……基础上”、“符合一定条件”、“在特殊情况下”等;表数量的模糊词语有：“许多”、“多数”、“广大”、“某些”、“有此”,“一些”、“个别”、“部分”等;表程度的模糊词语有：“很”、“一般”、“更加”、“进一步”、“基本上”、“显着”、“一定……”、“较”等;“新”系列新形势新任务新挑战新机遇新情况新问题新困难新对策新办法新局面新气象“者”系列守护者保护者守望者践行者组织者协调者旁观者教育者监督者管理者设计者引导者实施者指导者协助者决策者参与者“外号”系列个人先行官火车头老黄牛活地图辖区通减压阀助推器集体大熔炉主旋律接力赛“性”系列自觉性时效性可操作性复杂性积极性实效性机制性特殊性主动性有效性体制性多变性创造性坚定性保障性危险性准确性阶段性流动性盲目性目的性层次性稳定性实用性预见性启发性全局性科学性前瞻性警示性局部性局限性针对性苗头性根本性约束性普遍性倾向性长期性理论性典型性经常性精确性系统性示范性思想性果敢性完整性必要性知识性坚韧性多样性重要性趣味性敏感性服务性先进性随意性警惕性指导性优越性反复性技术性思想性全局性前瞻性战略性创新性指导性可操作性目标性“感”系列使命感责任感危机感紧迫感荣誉感成就感自豪感归属感认同感幸福感满足感忧郁感孤独感失落感“化”系列信息化、科学化、数字化、标准化、集约化、精细化、机制系统化、办案法制化、打击专业化、防范网络化、警务信息化向心力凝聚力洞察力执行力推动力战斗力保障力驾驭力自控力亲和力号召力感召力语言表达能力文字写作能力组织协调能力团队协作能力“意识”系列全局意识整体意识奉献意识谋划意识机遇意识任务意识形象意识责任意识学习意识创新意识进取意识危机意识自我保护意识忧患意识“三字经”创一流树标杆当标兵树形象展风采显特色出实招做实事攻难点查隐患堵漏洞正警风聚警心明职责聚合力建堡垒强管控强基础求实效求突破求改进求规范谋长效谋发展谋打赢“一”一股绳一盘棋一颗钉一班人一条心一股劲一面旗一座山一堵墙一支笔一条枪一块砖一条龙一把手“一种”这个类别稍微解释一下,可以用来起排比递进式小标题,如：“和”是一种境界；“和”是一种力量等一种境界一种考验一种标志一种障碍一种心境一种挑战一种品牌一种歧视一种艺术一种磨练一种榜样一种恶习一种态度一种美德一种勇气一种打击一种心态一种品格一种观念一种误会一种文化一种财富一种收获一种曲解一种科学一种方法一种快乐一种折磨一种生活一种策略一种追求一种懦弱一种力量一种战术一种鼓励一种错误一种习惯一种感情一种渠道一种失误一种享受一种感动一种反馈一种无奈一种选择一种责任一种解答一种罪过一种和谐一种信任一种原则一种负担一种气质一种义务一种情绪一种矛盾一种修养一种尊重一种成功一种枷锁一种压力一种能力一种本能一种动力一种约束一种爱好一种进步一种哲学一种权利一种精神一种缘分一种尝试一种幸福一种偶然一种实践一种幸运一种必然一种精彩一种福气一种美丽一种过程一种智慧一种魄力一种自信关于“小”多用于动态信息或经验汇报材料,特别适合基层单位,体现谦虚而有创新之意小辩论小问答小讲评小讨论小板报小朗诵小讲座小创新小改革小突破小提高小态度小窍门小技巧小圈子小功夫小发明关于“观”世界观人生观价值观道德观荣辱观大局观平衡观统筹观科学观宗旨观和谐观政绩观得失观“型”系列后跟名词,如学习型党支部、节约型所队、复合型人才等学习型服务型实战型创新型务实型节约型高效型全能型复合型“点”系列三字切入点立足点着力点出发点落脚点制高点突破点主攻点受力点结合点兴趣点关键点要点重点热点难点焦点盲点节点拐点“抓”系列抓苗头抓数量抓重点抓安全抓实效抓关键抓细节抓风纪抓形象抓规范抓经济抓廉政抓成效抓稳定抓发展抓标准抓质量抓突破抓建设抓管理“看”系列看起点看高度看认识看水平看效果看成效看发展看业绩看装备看实力看悟性看规则看潜力看回头战阵地战信息战攻心战心理战攻坚战主动仗翻身仗硬仗会座谈会现场会推进会动员会部署会交流会多多层次多角度多形式多渠道多功能高高起点高标准高要求高强度高密度高水平高频率动驱动推动拉动促动联动理念驱动、规范推动、氛围拉动、协作促动送送温暖送法律送服务送爱心送平度亲近度支持度理解度满意度认知度认可度零零干扰零发案零投诉零积压零差错零懈怠零违纪零增长零推脱零距离安安定安全安泰安位定位站位越位错位缺位补位谈约谈访谈恳谈面谈深谈座谈心放心舒心称心安心用心操心劳心公心私心潜心规规模大规格高规定严规范好铁铁腕禁毒铁面整治铁心保障铁律治警线底线红线火线高压线边线不越底线、不触红线、不碰高压线改主动改督促改推动改限期改随时改对号入座主动改、借助外力督促改、统筹兼顾推动改、明确标准随时改相山水相依地域相接经济相通人文相融警铸警魂扬警威强警力正警容铸警魂,确保政治忠诚；扬警威,履行神圣职责；强警力,提升整体素质；正警容,树立良好形象;力保障力、执行力、原动力、驱动力、响应力、战斗力、凝聚力、执行力、控制力、对内聚合力,对外磁场力,领导力、推动力战阵地战、信息战、攻心战、协作战、攻坚战、仗主动仗、翻身仗、硬仗会座谈会、现场会、推进会、动员会、经验交流会、部署会、多多层次布局、多形式建设、多功能设置、多渠道筹资----警务室建设高高起点部署/谋划、高标准衡量、高要求落实落实高强度的打控措施、实行高标准的检查督导、营造高密度的舆论攻势民听民声、访民意、察民情、排民忧、解民难,体恤民情、顺应民意度警民亲近度下滑、支持度减低、理解度下降、满意度不高;不不放松、不松懈、不松口、不动摇、不懈怠、不遗漏、不脱节、不越位、不捂盖、不留面、创新举措不言多零在“零干扰”中运转、实现“零发案”、零投诉、零积压、零差错、零懈怠、零违纪、零增长,服务受理零推脱、服务群众“零距离”安确保“点”的安定、确保“线”的安全、确保“面”的安泰、确保“边”的安宁;苦辛苦、艰苦、心苦谈约谈、访谈、恳谈、座谈心放心、舒心、称心、用心、操心、劳心、去掉贪心和私心入入耳、入脑、入心、入家招实招、新招、狠招、绝招新刷新、革新、变新、创新、更新寻找新角度,确立新定位,发现新趋势,打造新观念规规模大、规格高、规定严事精心谋事、潜心干事、依法办事度：人民群众满意度,资源整合、能力提升度,党委政府和上级机关认可度,治安管控度阶段/环节准备工作阶段前期调研阶段动员部署阶段学习动员阶段学习提高阶段摸底排查阶段集中整治阶段查摆剖析阶段分析评议阶段整改落实阶段整改提高阶段巩固成效阶段讲评分析阶段总结评比阶段“单字”系列多用于小标题,如：措施突出一个“实”字；管理抓住一个“严”字等勤巧诚细实全小活灵精新快齐稳融效和密力联合变严题眼系列I统一思想提高认识明确目标团结奋进团结拼搏克难而进攻坚克难积极参与高度重视认真组织精心部署总揽全局协调各方高举旗帜服从大局加强学习提升能力求真务实提高效能发扬民主增进团结抢抓机遇开拓创新坚定信心转变作风凝心聚力同心同德齐心协力步调一致解放思想实事求是锤炼作风狠抓落实敢于创新迎难而上紧扣重点奋力推进正视差距准确把握与时俱进强化保障加强领导全力支持恪尽职守尽职尽责勤勉工作不负重托不辱使命认清形势振奋精神围绕中心主动作为锐意进取扎实工作全力以赴吃透精神把握精髓未雨绸缪突出重点统筹兼顾集中精力乘势而上大干快上大力拓展大力发展努力改善全力维护扎实开展全力保障切实加强题眼系列II奉献精神创新精神务实精神求是精神坚守精神自律精神开拓精神执着精神合作精神开放精神坚韧精神吃苦精神和合精神诚信精神实干精神进取精神拼搏精神自强精神法治精神人文精神团结精神团队精神无私精神民主精神谦虚精神创业精神奋斗精神科学精神攻坚精神探索精神求实精神求真精神协作精神实践精神钉子精神傻子精神蚂蝗精神“大”系列大提高大提升大跃升大跨跃大起色大动作大发展大步伐大突破大发展大变化大繁荣大改善大合作大考验大形势大氛围大开放大旅游大产业大规划大规模大品牌大提速大环境大建设大投入大增长大调整大推进大融合大碰撞大交锋大检验大阅兵大方向大变革大转变大检阅大集合大洗牌大决择大决战大贡献大气魄大手笔大展览大平台大课题大交通“人”系列保护人牵头人带头人领头人知情人调停人内行人贴心人明白人清白人正派人“上”系列贯彻上求快准备上求全安排上求细动员上求深学习上求精讨论上求活督导上求实实践上求效“不”系列不放松不松懈不松口不动摇不携带不遗漏不脱节不越位不捂盖不留面不多嘴不多事不务虚不作秀不流失不丢失不打响“高”系列高起点高标准高要求高强度高密度高水平高频率高效能高同步高负荷艰辛、危险、高强度、高压力才能体现警察的职业特征,顽强、拼搏、不畏惧、不计得失才能显现警察的崇高;执法过错、民警违法违纪、涉警有理投诉、有责涉法信访案件四个“零增长”公安业务工作、队伍建设三个“零增长”刑事发案、交通、火灾事故零增长,队伍违法违纪、涉警有理投诉、有责涉法信访案件零增长目标,零容忍:通过对轻微犯罪特别是公共秩序犯罪采取强有力的执法措施,绝不姑息,以预防更为严重的犯罪发生,最终促使犯罪率下降.“枫桥经验”的基本内涵和精神实质：发挥政治优势,相信依靠群众,加强基层基础,把问题解决在基层、解决在当地,减少消极因素,实现和谐平安;“零容忍”：通过对轻微犯罪特别是公共秩序犯罪采取强有力的执法措施,绝不姑息,以预防更为严重的犯罪发生,最终促使犯罪率下降;“数字巡访”的基本内涵：以“大巡访”体系建设为基础,情报信息为主导、科技应用为支撑、主动勤务为保障、“五巡访五检查”为内容,社会资源整合为依托,通过做精警情研判、做强科技应用、做大巡访队伍、做活施巡调度、做细管理督察,实现警务工作的专业化、信息化、动态化、可视化;“三懂四会”：懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧,会化解矛盾、会调处纠纷、会主动服务、会宣传发动;建立优化的“T”型知识结构,“T”字中的一横表示有广博的知识面,一坚表示有足够的知识深度它意味着要以广博的知识为基础,紧密结合时代实践,立足本职工作实际,有效地把精力集中到“学以致用”这个最重要的中心上来;做一个富有激情的干部要有雄心壮志,要勇于突破,要坚忍不拔做一个海纳百川的干部要勤于学习、善于内省,要和衷共济、携手并进做一个潜心干事的干部必须改进作风,必须狠抓落实,必须要有章法善中取乐、喜中平乐、怒中静乐、哀中化乐、愁中捡乐,心如止水,万物皆空, “世事如棋局,不着的才是真理；人生似瓦盆,打破了方见真空”;“在嘲笑中暗喜,在掌声中沉思”坚持领导抓、抓领导,确保责任到位坚持协作抓、抓协作,确保力量到位坚持督查抓、抓督查,确保工作到位不允许我们停留在居安国危的思想状态,必须强化如坐针毡、寝食难安的危险意识；不允许我们局限于未雨绸缪的工作思路,必须强化如临深渊、如履薄冰的紧迫意识；不允许我们满足于按部就班的工作节奏,必须强化兵临城下、枕戈待旦的工作状态;监所管理格言★事故出于麻痹,安全源于警惕;★没有一个在押人员是值得我们信任的,我们能信任的只有自己;★表现上的平静往往掩盖了事实上的不平静;★要让在押人员明白这三句话：“你是什么人,这是什么地方,你应该干什么”;★平时工作粗心,到头来你换来的肯定是伤心;★在这里没有一刻的放松,只有永远的警觉和责任;★贪图小恩小惠,迟早自己犯罪;★安全是我们的工作灵魂,而警惕和责任又是安全的灵魂;★认真负责一小步,工作进步一大步;★对待在押人员的家属,你要知道：“这个世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨;”★不要以为自己是自己亲看到的都是真的,真与假,只有经过调查以后才能做定论;★眼睛要睁大,私心要变小；警惕要提高；事故要降低;★即便是当一天和尚撞一天钟,也要把自己的钟撞响;新增：。
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正确选择推进人，破解推进“四动怪象”
时光荏苒，冬蕴春意。
隆重而盛大的2012年第十届全国TnPM 大会早已在闻名遐迩的海滨之城大连落下帷幕，却令人回味悠长。
难忘大连的车水马龙，美丽繁华；难忘大赛的激烈竞争，精彩繁忙；更难忘大会传递的友谊情深意重，似锦繁花。
记得在大会经验分享期间有一个热门的话题——“企业如何选拔推进人”？似乎伴着历届年会，成为长谈不歇的话题。
仁者视仁，智者见者（智），关心TnPM 的人都有自己的答案：没有最好，只有更好。
综合而言，关于推进人的选配，应当结合企业现实基础和TnPM 推进规律而定。
从一线实战感受来讲，个人认为在活动“三期”（理念导入期、实战推进期、阻力滞后期），对推进人分别有不同的“三力”（激情造势力、技能工作力、管理魄力）要求，才能破除推进人自身及全员“四动怪象”，促进活动成功。
所谓“四动怪象”是指：初闻理念，心中激动，一扭头，一眨眼，仿佛到处都是可改、必改之处，不免跃跃欲试，有股“冲动”，于是高调“行动”，可TnPM 不是运动，时间一长，发觉实在“推不动”，就失了信心与办法，只好偃旗息鼓，“按兵不动”。
因此，面对不同的企业与不同的阶段，选推进人时有不同地侧重是正常的。
是否恰当，却要看是否迎合企业基础现况。
考虑到推进过程中监阵换将往往有负作用，和最终还是要靠管理才能解决“推不动和按兵不动”的问题，从最初认为选择有激情，到动态地选择有管理魄力的，也是正确的。
其实，大家之所以对这个问题产生争论，是忽略了活动本身在变化的特点，而在本可多选的答案上只选择一个答案造成的。
无论选择哪种，只要能认清TnPM 是管理体系，而不是改善运动，需靠制度与机制来保障，而不是依赖个人力量来维持，推进才会取得成功。