20春地大《管理学原理》在线作业一_12答案
最新《管理学原理》作业1(全部答案)分析
《管理学原理》作业第1章绪论1、简述题1）管理的基本特征主要表现在哪几个方面？1、管理是一种社会现象；2、管理具有普遍性与目的性；3、管理的主体是管理者；4、管理的核心是处理好人际关系；5、管理效果具有不确定性。
2）举例说明管理的重要性。
1、管理是一切组织正常发挥作用的前提；2、管理有助于组织目标的实现；3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素；4、管理是生产力中最重要的构成要素；5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3）简述管理者的职责。
1、管理者是目标的提出者；2、管理者是计划者；3、管理者是组织者；4、管理者是指挥者；5、管理者是协调者。
4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。
一方面，管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用，同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在，否则，管理的社会发生也就成为没有内容的形式。
另一方面，二者又是相互制约的，管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应，同样，管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。
5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解。
1、管理具有科学性，也就是说管理是一门科学工作者，这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点；2、管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，这就是说，仅凭停留在书本上的管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的；3、从管理的科学性与艺林性可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的，管理者在管理实践中，既要运用管理知识，又要发挥创造性，谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标。
2、知识应用1）判断题（1）管理是以管理者为主体进行的活动。
（V）（2）管理的效果具有确定性。
（X）（3）对于高层管理者来说，最重要的是概念技能。
（V）2）选择题（1）要使管理工作卓有成效，管理者必须具备以下三方面的技能：（BCD ）。
管理学原理本科网上作业题参考答案
管理学原理本科网上作业题参考答案第一章一、判断题1 .(X) 2. (V) 3. (X) 4. (V) 5. (X) 6. 7. 8. (X) 9. 10.11. 12 . (X) 13. (X) 14 . 15. (X)二、单项选择题1 . B2 . D3 . B4 . A5 . A6 . B7 . D8 . B9 . C 10 . D三、多项选择题1 . ABCDE2 . ABCD3 . ABCD4 . ABC5 . CD6 . A B C7 . ABCD 8 . ABD 9 . A B C D E 10 . ACD四、填空题1. 管理是一定组织中的（管理者），通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2. 管理的核心是处理各种（人际关系）。
3. 提出“管理就是决策”观点的是（西蒙）。
4. 管理既具有同社会生产力、社会化大生产相联系的自然属性又具有同生产关系、（社会制度）相联系的社会属性。
5. 管理的（科学性）是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。
6. 管理学具有一般性、综合性、（历史性）、实践性等特点。
7. 两个或两个以上的人组成，为一定目标而进行协作活动的集体就形成了（组织）。
&根据人在组织中的地位和作用的不同，可以分为：操作者和(管理者)。
9 •从社会普遍存在的(管理)活动中概括出来的一般规律，就构成了一般管理学的内容。
10 •国际环境因素是指组织(所在国)以外的各种影响组织管理因素的总和。
五、简答题1 •管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2 •(1)管理是一种社会现象或文化现象。
(2)管理的载体是组织。
(3)管理的任务、职能、层次。
(4)管理的核心是处理各种人际关系。
(5)管理者的角色。
3 •⑴管理即具有同社会生产力社会化生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
管理学原理作业1答案解析
管理学原理作业1答案解析
一、单选（10）
1-5 DDDCD 6-10CACAD
二、多选（5）
1.ACD
2. ABCDE
3. CD
4. ABD
5. BCD
三、名词解析（3）
1. 管理——是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能
来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2. 系统——是指由相互作用和相互依存的若干组成部分结合而成的, 具有特定功能的有
机整体。
系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。
3. 霍桑试验——1924年——1932年间, 美国国家科学委员会和西方电气公司合作进行
的一项研究, 因为是在霍桑工厂进行的, 后人称之为“ 霍桑试验”。
该试验导致了人际关系学说理论的出现。
四、简答（2）
1．简述管理的基本特征。
答：(1) 管理是一种社会现象的和文化现象。
(2) 管理的主体是管理者。
管理者的第一责任是管理一个组织; 管理者的第二个责任是管理管理者; 管理者的第三个责任是管理工作和工人。
(3) 管理的任务、职能与层次。
管理的任务是设计和维持一种环境, 使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出, 实现既定的目标。
管理的职能有五个, 即计划、组织、人员配备、领导、控制。
一个组织通常划分成三个层次, 即上层管理、中层管理、基层管理。
(4) 管理的核心是处理好人际关系。
2．霍桑实验得出了什么结论？
答：（1）职工是“社会人”；（2）企业中存在着“非正式组织”；（3）新型的领导能力在于提高职工的满足度；（4）存在着霍桑效应。
20春地大《管理学原理》在线作业一_12答案
（单选题）1: 能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是A: 领导B: 组织C: 控制D: 协调正确答案: C（单选题）2: 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
A: 正确B: 错误正确答案: A（单选题）3: 能提高士气的沟通方式是A: 链式B: 轮式C: 圆周式D: 全通道式正确答案: C（单选题）4: 多维立体组织结构适合于A: 小型企业B: 跨国公司C: 中型企业D: 国有企业正确答案: B（单选题）5: 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A: 是B: 不是正确答案: A（单选题）6: 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A: 监督系统B: 激励系统C: 反馈系统D: 绩效考评系统正确答案: C（单选题）7: 被称为“科学管理之父”的是A: 泰罗C: 德鲁特D: 西蒙正确答案: A （单选题）8: 适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是A: 事业部制B: 模拟分权C: 超事业部制D: 多维立体正确答案: D （单选题）9: 某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500 元的审批权，每个年度批准的支出不超过 5 万元。
类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为A: 走动管理B: 参与管理C: 例外管理D: 动态管理正确答案: BA:直线职权B:参谋职权C:职能职权D:决策职权正确答案:AA: 所有权B: 经营权C: 决策权D: 参与权正确答案: C（单选题）12: 是进行战略管理的起点。
A: 确定企业的使命B: 制定和选择战略方案C: 战略事业单位的划分D: 战略管理职责的落实正确答案: A （单选题）13: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
《管理学原理》在线练习答案
职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。
A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02．第4题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。
A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03．第5题为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04．第12题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05．第17题确立目标是（）工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06．第19题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07．第20题管理学的研究对象是（）。
A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08．第21题A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09．第6题内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。
管理学原理习题及参考答案1
管理学原理习题及参考答案1-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII管理学原理习题及参考答案1单项选择题1、有位老师一直认为研究生是不需要课堂闭卷考试的，但学校规定研究生考试必须采取闭卷形式。
结果，这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。
作为一位管理者，你将如何对待这种情况？A、组织学校管理人员，加强考场巡视，以彻底杜绝这种情况的发生B、找这位老师谈话，对他的这种做法进行批评，让其不再放任自流C、设法消除这位教师的心理抵触情绪，以取得该教师对学校做法的理解D、任何事情都不能绝对化，这位老师不主张闭卷考试，就不必强求答案：C2、进行控制时，首先要建立标准。
关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？A、标准应该越高越好B、标准应考虑实施成本C、标准应考虑实际可能D、标准应考虑顾客需求答案：A3、控制活动应该：A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行答案：D4、最重要又最困难的反馈控制方法是：A、财物报告分析B、标准成本分析C、质量控制分析D、工作人员成绩评定答案：D5、在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。
这种观念和做法属于：A、公司文化B、政治手腕C、经济条件D、激励理论答案：A6、新建企业"其兴也勃焉，其亡也忽焉"的现象十分普遍。
在企业高速发展的阶段(成长期)，最大的经营风险往往来自哪个方面人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理A、利润B、产品质量C、广告D、流动资金答案：B7、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制答案：D8、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。
面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。
管理学原理-在线作业一
管理学原理_在线作业一总共30题共100分一. 单选题（共10题,共40分）A.长虹彩电与康佳彩电B.洗衣粉与肥皂C.汽车与摩托车D.录音机与磁带A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.非程序化决策A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制A.变化程度B.复杂程度C.变化程度与复杂程度D.都不是A.管理决策B.战略决策C.业务决策D.技术决策A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人A.计划B.领导C.组织D.控制A.目标B.原则C.人D.技术A.人际角色B.信息角色C.决策角色二. 多选题（共10题,共40分）6. 巴纳德的系统组织理论认为组织存在要有三个基本条件，它们是()。
（4分）7. 管理学作为一门综合性、边缘性和实用性的学科，对于现代管理学的研究，主要综合采用()研究方8. 某设备生产公司经理王三在与客户接触时发现当地一些化工企业厂房通风设施简陋，厂房内通风状况亟待改善，于是亲自进行市场调查、产品研发等，产品质量达到了国内先进水平，但一年多未能申请到专利，在向环保、工商等部门申请过程中也迟迟不能协调一致，丧失了进入市场的大好机会。
你认为()最能三. 判断题（共10题,共20分）错误正确错误正确错误正确错误正确5. 战术决策是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部错误正确6. 典型的具体环境一般包括：用户、竞争对手、供应商及特殊利益群体。
（2分）错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确。
管理学原理》平时作业老师答案(2020.2-7)
2020年上学期《管理学原理》作业参考答案（2020.02-2020.07）第一大题：简答题1、简述管理者的素质要求。
（见教材P11-12）一般而言，管理者的素质主要包括品德、知识、实际能力和身体心理素质四个方面。
品德是指个体依据一定的社会道德准则和规范所表现出来的对社会、对他人、对周围事物的稳定的思想行为倾向。
管理者的品德是指作为管理者才进行管理实践时应该表现出来的品德，主要包括思想品质和道德修养。
具体说来，主要包括如下几个方面：强烈的事业心，即管理者应当有为人民造福、为祖国富强、为组织发展做贡献的强烈责任感及成就需要，刻苦钻研，不断攀登，兢兢业业，为事业鞠躬尽瘁；不断开拓和创新的精神，即管理者有具有勇于开拓、立志改革、不断创新的时代精神和品质，在面对复杂多变的管理环境时，要通过努力开发新产品、开拓新市场、启用新人、采用新的管理方式等措施来适应时代发展的需要；有不谋私利的全局观念，即管理者应当胸襟宽广，能兼顾国家、组织、职工三者利益，自觉遵守党和国家的方针政策、法规制度，不搞歪门邪道，能够正确处理局部利益和整体利益、眼前利益与长远利益的关系，不谋私利、不搞特权；有良好的民主作风，即管理者应当有群众观点，遇事找群众商量，能容纳不同的意见，团结群众，能与合作共事，善于授权。
知识是人类认识包括自身在内的客观世界的成果，它是提高管理水平的基础和源泉。
管理涉及的知识面非常广，一般说来，管理者应当掌握以下几个方面的知识：包括党的路线方针和政策、国家的有关法律和规定等在内的政治法律知识，它是管理者能否正确把握组织发展方向的基础；包括按经济规律办事的意识、基本的管理理论和方法等在内的经济学和管理学知识；包括本行业科技基础知识和科研发展进展在内的科学技术知识；对做好人的工作有重要作用的人文社会科学知识；等等。
实际能力顾名思义，就是指解决实际问题的能力。
作为一个管理者，其实际能力主要体现在把管理理论与业务知识应用于实践，进行具体管理，解决实际问题的本领。
电科20春《管理学原理》在线作业1答卷【标准答案】
20春《管理学原理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.《国富论》的作者是()。
A.熊·彼特
B.德鲁克
C.大卫·李嘉图
D.亚当·斯密
答案:D
2.量本利分析是()。
A.财务方法
B.确定环境下的决策方法
C.控制方法
D.成本核算方法
答案:B
3.决策的本质是()。
A.选择
B.进化
C.管理
D.优化
答案:A
4.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A.工作环境改善
B.工作丰富化
C.准时生产制
D.全面质量管理
答案:B
5.按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A.构成团体的方式和原则
B.团体的规模大小
C.团体的发展水平
D.团体存在的时间
答案:A
6.被称为“科学管理之父”的是()。
A.西蒙
B.泰勒
C.法约尔
D.孔茨
答案:B。
管理学原理作业(附有答案)
《管理学原理》作业（附有答案）第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点：（Ｄ）。
A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、简答题1、如何理解管理的含义？（P2～P3）2、管理的基本职能有哪些？（P4～P5）3、管理的基本原理有哪些？（P5～P9）4、从管理层次来看管理者可分成哪几类？（P11～P13）5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。
（P14～P15）6、简述管理者的三种技能。
（P16 ～P17）7、简述管理的科学性和艺术性。
（P24）第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是：（B ）A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物？（C ）A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。
（P35～P36）2、什么是管理的14项原则？（P37）3、理想的行政组织体系的理论要点是什么？（P37～P38）4、什么是企业流程再造？（P43）第三章管理环境名词解释管理环境（P61）、组织文化（P75）、科技环境（P67）、社会责任（P84）简答题1、简述管理环境的构成。
（P63）2、组织如何适应环境？（P71～P72）3、简述组织文化的特点。
（P76～P77）4、简述组织文化的功能。
（P77）5、组织文化如何影响管理？（P78～P79）6、如何建设组织文化？（P82～P83）第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点？（ B ）A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策（P95）、德尔菲法（P101）简答题1、简述决策的内涵。
（P95）2、决策有哪些步骤？（P99～P100）3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别？（P106）4、如何避免决策的失误？（P110～P111）计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划（P117）、宗旨（P121）、战略（P122）、滚动计划法（P129）、目标管理（P132）简答题1、简述计划的特征。
东北大学20春学期《管理学原理X》在线平时作业1满分答案
东北大学20春学期《管理学原理X》在线平时作业1满分答案1/81关于奖金的说法不正确的是（）A 奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性B 奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价C 奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值D 奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益答案：A2不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。
那么，秘书拥有的是什么权力？（）A 合法权利B 个人影响权力C 强制权力D 没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导答案：D3保本产量是()和()的交点所对应的产量A 总固定成本曲线，总成本曲线B 总收入曲线，总成本曲线C 总固定成本曲线，总收入曲线D 总变动成本，总收入曲线答案：B2/820春学期《管理学原理X》在线平时作业1共30道题100分4关于组织文化说法正确的是（）A 变化较慢，一旦形成便日趋加强B 变化较快，随时补充新的内容C 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容D 变化较快，特别企业管理人员变更时答案：A5文化的特征不包括（）A 民族性B 多样性C 整体性D 绝对性答案：D6接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资A 功利观B 权力观C 公平理论伦理观D 综合社会契约理论观答案：C7从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）A 目标效价的高低是激励是否有效的关键B 期望概率的高低是激励是否有效的关键C 存在着负效价，应引起领导者的注意D 应把目标效价和期望概率进行优化组合答案：D3/88当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）A 回避B 妥协C 强制D 合作答案：A9采取工作轮换的方式来培养管理人员，起最大的优势是有助于（）A 提高受训者的业务专精能力B 减轻上级领导的工作压力C 增强受训者的综合管理能力D 考察受训者的高层管理能力答案：C10企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）A 设法消除B 严加管理C 善加引导D 积极鼓励答案：C11影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是（）A 当地所实行的经济制度B 伦理道德的发展阶段C 行为本身所涉及伦理问题的严重程度D 组织文化的内容和强度4/8答案：A。
《管理学原理》在线作业(答案)
在线作业(答案).doc1．第1题管理的两重性是指（）。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。
A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.04．第11题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。
A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。
您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.0某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
A.10人4层B.9人3层C.9人4层D.8人3层您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.06．第13题确立目标是（）工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.07．第14题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
"这句话反映的情况表明：（）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.08．第15题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.0（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
01《管理学原理》课后作业含参考答案
《管理学》课后作业
作业一：（2020.03.06）
选题一: 哈弗商学院的研究者发现，最重要的管理行为涉及两个基本事项：使员工能够在工作中取得进步；把员工当做人，体面地对待他们。
你如何看待这两种管理行为？对于一个刚学管理的人来说，它们的意思是什么？
答：前者重物，后者重人，两者都是为了提高效率，提高个人和集体的利益。
使员工能够在工作中取得进步，不免采取一些强制养成的手段，从而减小因为人本的惰性带来的效率低下；把员工当做人，便是顾及到了人文关怀，有此温度，能够很好地改善员工和直接上级地沟通情况，从而更好地使员工在工作中取得进步，更有对其工作产生荣誉感，使个人更加的融入集体。
这二者相辅相成，缺一不可。
选题二：“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一”你是否同意这种说法？为什么？
答：同意。
人类本身就是群居动物，不可避免地会在物质和精神上聚集在一起，从而形成组织。
而一个组织在管理方面有所短板必定松散而无凝聚力。
管理的发明和发展很好地促进了文明的进步。
从古典到现在，管理学问越来越全面、越来越科学，甚至在其他诸多科学发明的环节中，也必定存在管理学的经验痕迹。
所以说，毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一，并且它还在持续性地发展中与时俱进，永不凋零。
地大管理学原理作业一答案
地大《管理学原理》在线作业一单选题多选题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理-----------------选择：D2. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误-----------------选择：A3. 管理幅度和管理层次的关系是A. 成反比B. 成正比C. 相关性D. 不相关-----------------选择：A4. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分-----------------选择：B5. 被称为“科学管理之父”的是A. 泰罗B. 法约尔C. 德鲁特D. 西蒙-----------------选择：A6. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质-----------------选择：A7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是-----------------选择：C8. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于()A. 积极强化B. 惩罚C. 消极强化D. 衰减-----------------选择：C9. 下列哪项不是战略管理的特征A. 全局性B. 适应性C. 艺术性D. 竞争性-----------------选择：C10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制-----------------选择：A11. 关于目标管理，不正确的说法是（）。
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(单选题)1: 能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是A: 领导B: 组织C: 控制D: 协调正确答案: C(单选题)2: 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)3: 能提高士气的沟通方式是A: 链式B: 轮式C: 圆周式D: 全通道式正确答案: C(单选题)4: 多维立体组织结构适合于A: 小型企业B: 跨国公司C: 中型企业D: 国有企业正确答案: B(单选题)5: 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A: 是B: 不是正确答案: A(单选题)6: 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A: 监督系统B: 激励系统C: 反馈系统D: 绩效考评系统正确答案: C(单选题)7: 被称为“科学管理之父”的是A: 泰罗B: 法约尔C: 德鲁特D: 西蒙正确答案: A(单选题)8: 适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是A: 事业部制B: 模拟分权C: 超事业部制D: 多维立体正确答案: D(单选题)9: 某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。
类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为A: 走动管理B: 参与管理C: 例外管理D: 动态管理正确答案: B(单选题)10: 某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于A: 直线职权B: 参谋职权C: 职能职权D: 决策职权正确答案: A(单选题)11: 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A: 所有权B: 经营权C: 决策权D: 参与权正确答案: C(单选题)12: ____是进行战略管理的起点。
A: 确定企业的使命B: 制定和选择战略方案C: 战略事业单位的划分D: 战略管理职责的落实正确答案: A(单选题)13: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案: B(单选题)14: 管理是让别人与自己一道去实现既定目标的活动（）。
A: 实践B: 过程C: 理论D: 组织正确答案: B(单选题)15: 统一指挥原则最早由____提出。
A: 霍桑B: 泰罗C: 梅约D: 法约尔正确答案: D(多选题)16: 多样化成长的实现方式有____A: 在企业内部开拓B: 合并C: 购买D: 合资经营E: 合作正确答案: A,B,C,D(多选题)17: 系统理论对管理学的贡献是A: 推动了管理观念的更新B: 提供了解决复杂问题的分析工具C: 促成了管理新模式的出现D: 改变了人们的思维方式E: 推动了管理理论的发展正确答案: A,B,C(多选题)18: 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。
下面哪些属于评价的方法____A: 领导评价B: 群众评价C: 具体政绩目标评价D: 同级部门领导间的评价E: 同事评价正确答案: A,B,C,D(多选题)19: 具有普遍意义的激励方法有（）A: 思想政治工作B: 奖罚C: 职工参与管理D: 培训激励E: 榜样激励正确答案: A,B,C,D,E(多选题)20: 决策的基本原则是A: 系统原则B: 信息原则C: 可行性原则D: 民主集中原则E: 创新原则正确答案: A,B,C,D,E(多选题)21: 按管理者的职责，管理者可以是（）A: 目标的提出者B: 计划者C: 指挥者和协调者D: 执行者E: 组织者正确答案: A,B,C,E(多选题)22: 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A: 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B: 不能互相矛盾、互相脱节C: 注意系统优化D: 合理地分配组织的资源正确答案: A,B,C,D(多选题)23: 关于领导权变理论，正确的是（）。
A: 由布莱克提出B: 领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度C: 职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用D: 是一种随机制宜理论正确答案: B,C,D(多选题)24: 直式结构的特点为____A: 管理严密B: 分工细致明确C: 上下级易于协调D: 管理松散E: 分工不明正确答案: A,B,C(多选题)25: 德鲁克目标管理的基本思想是____A: 重视成果评价B: 自我控制C: 强调职工培训D: 进行评价和奖励E: 提倡能力主义正确答案: A,C,E(单选题)1: 能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是A: 领导B: 组织C: 控制D: 协调正确答案: C(单选题)2: 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)3: 能提高士气的沟通方式是A: 链式B: 轮式C: 圆周式D: 全通道式正确答案: C(单选题)4: 多维立体组织结构适合于A: 小型企业B: 跨国公司C: 中型企业D: 国有企业正确答案: B(单选题)5: 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A: 是B: 不是正确答案: A(单选题)6: 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A: 监督系统B: 激励系统C: 反馈系统D: 绩效考评系统正确答案: C(单选题)7: 被称为“科学管理之父”的是A: 泰罗B: 法约尔C: 德鲁特D: 西蒙正确答案: A(单选题)8: 适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是A: 事业部制B: 模拟分权C: 超事业部制D: 多维立体正确答案: D(单选题)9: 某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。
类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为A: 走动管理B: 参与管理C: 例外管理D: 动态管理正确答案: B(单选题)10: 某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于A: 直线职权B: 参谋职权C: 职能职权D: 决策职权正确答案: A(单选题)11: 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A: 所有权B: 经营权C: 决策权D: 参与权正确答案: C(单选题)12: ____是进行战略管理的起点。
A: 确定企业的使命B: 制定和选择战略方案C: 战略事业单位的划分D: 战略管理职责的落实正确答案: A(单选题)13: 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A: 正确B: 错误正确答案: B(单选题)14: 管理是让别人与自己一道去实现既定目标的活动（）。
A: 实践B: 过程C: 理论D: 组织正确答案: B(单选题)15: 统一指挥原则最早由____提出。
A: 霍桑B: 泰罗C: 梅约D: 法约尔正确答案: D(多选题)16: 多样化成长的实现方式有____A: 在企业内部开拓B: 合并C: 购买D: 合资经营E: 合作正确答案: A,B,C,D(多选题)17: 系统理论对管理学的贡献是A: 推动了管理观念的更新B: 提供了解决复杂问题的分析工具C: 促成了管理新模式的出现D: 改变了人们的思维方式E: 推动了管理理论的发展正确答案: A,B,C(多选题)18: 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。
下面哪些属于评价的方法____A: 领导评价B: 群众评价C: 具体政绩目标评价D: 同级部门领导间的评价E: 同事评价正确答案: A,B,C,D(多选题)19: 具有普遍意义的激励方法有（）A: 思想政治工作B: 奖罚C: 职工参与管理D: 培训激励E: 榜样激励正确答案: A,B,C,D,E(多选题)20: 决策的基本原则是A: 系统原则B: 信息原则C: 可行性原则D: 民主集中原则E: 创新原则正确答案: A,B,C,D,E(多选题)21: 按管理者的职责，管理者可以是（）A: 目标的提出者B: 计划者C: 指挥者和协调者D: 执行者E: 组织者正确答案: A,B,C,E(多选题)22: 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A: 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B: 不能互相矛盾、互相脱节C: 注意系统优化D: 合理地分配组织的资源正确答案: A,B,C,D(多选题)23: 关于领导权变理论，正确的是（）。
A: 由布莱克提出B: 领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度C: 职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用D: 是一种随机制宜理论正确答案: B,C,D(多选题)24: 直式结构的特点为____A: 管理严密B: 分工细致明确C: 上下级易于协调D: 管理松散E: 分工不明正确答案: A,B,C(多选题)25: 德鲁克目标管理的基本思想是____ A: 重视成果评价B: 自我控制C: 强调职工培训D: 进行评价和奖励E: 提倡能力主义正确答案: A,C,E。