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装饰公司营销工作总结范文
装饰公司营销工作总结范文装饰公司营销工作总结。
随着社会的不断发展，人们对居住环境的要求也越来越高，装饰公司的市场需求也在不断增加。
作为一家装饰公司的营销人员，我们在过去的一年里做了大量的工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
现在，让我们来总结一下过去一年的营销工作。
首先，我们在市场调研方面做了大量的工作。
我们深入了解了客户的需求和偏好，分析了竞争对手的优势和劣势，为公司的产品定位和营销策略提供了重要的参考依据。
通过市场调研，我们不断改进和优化产品，提高了产品的竞争力。
其次，我们在品牌推广方面也取得了一定的成绩。
我们通过线上线下渠道相结合的方式，开展了一系列的品牌推广活动，提升了公司的知名度和美誉度。
我们还与一些知名的设计师和装饰材料供应商合作，举办了一些专业的活动，吸引了大量的潜在客户和合作伙伴。
另外，我们在客户服务方面也做了大量的工作。
我们建立了完善的客户信息管理系统，及时跟进客户的需求，提供了专业的装饰咨询和设计方案，赢得了客户的信任和支持。
我们还积极开展了客户满意度调查，了解客户的意见和建议，不断改进和提升我们的服务质量。
总的来说，过去一年，我们在市场调研、品牌推广和客户服务方面都取得了一定的成绩。
但是，我们也意识到还有很多不足之处，比如市场竞争日益激烈，客户需求也在不断变化，我们需要不断学习和提升自己，才能更好地适应市场的变化。
希望在新的一年里，我们能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
装修公司销售工作总结(通用5篇)
装修公司销售工作总结（通用5篇）装修公司销售工作总结篇120xx年刚刚过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，20xx年初，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年四月份到公司工作的，来了实习一个月才正式工作的，在没有来装饰部工作以前，我是没有过相关的装修经验的，仅凭对装修工作的热情，而缺乏装修设计施工经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习设计理论知识，一边去工地现场看着施工，遇到现场施工方面的难点和问题，我经常请教李经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，取得了良好的效果，也使我感觉到受益匪浅。
在过去的一年里，主要做了以下的事情：1. 云海香都会所装修的后期现场监工，现场监工最主要的就是现场协调，因为会所的装修面积比较大，所以有很多需要协调的，虽然是第一次监工这么大的工地，刚开始没有什么头绪，但是在李经理的指导和同事的帮助下，还是顺利的完成了此项任务，于5月30日将会所交付使用。
2.云海香都会所的地下室装修工作，地下室装修是在会所都装完以后才开始装修的，主要参与的还是现场监工，处理一些现场的问题，协调下施工方的工期，对施工方的不足提出要求给予改正。
3.东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作，主要是后期成品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装，以及交付使用以后的现场协调工作。
4、云海香都会所和东海城售楼处使用后的维修工作，主要对后期使用出现的一些装修问题和人为破坏，协调施工方过来进行维修和调换。
5、东海城小公寓4个户型的CAD施工图和效果图的工作。
主要对4个户型的方案设计，方案定下来后的CAD施工图绘画，还有每个户型2张效果图。
由于毕业以后很少做效果图，所以起初做的图很不理想，但是通过一段时间的练习和同事的帮助，后期做的效果图还可以，虽然不是很好，但是还是比较理想吧，以后会更加努力，争取做的更好。
装饰公司营销员工作总结
装饰公司营销员工作总结
作为一家装饰公司的营销员，我深知自己的工作责任重大，需要不断努力和创
新来吸引客户和促成交易。
在过去的一段时间里，我总结了一些工作经验和方法，希望能够在今后的工作中更好地发挥作用。
首先，我意识到了客户需求的重要性。
在与客户沟通的过程中，我不仅要了解
他们的具体需求，还要关注他们的喜好和预算。
只有全面了解客户的需求，才能提供更加贴心和专业的服务，从而赢得客户的信任和支持。
其次，我发现了团队合作的重要性。
在装饰公司这样的行业中，往往需要多个
部门的协作才能完成一个项目。
因此，我与设计师、施工队和客户服务团队保持密切的沟通和合作，确保项目能够顺利进行并取得成功。
另外，我也不断提升自己的专业知识和技能。
装饰行业的发展日新月异，我需
要不断学习新的设计理念、材料和施工技术，以便能够为客户提供更加专业和个性化的服务。
最后，我还意识到了营销手段的重要性。
除了传统的销售方式，我还积极利用
社交媒体和线上平台进行推广，吸引更多的潜在客户。
同时，我也注重客户的反馈和口碑，不断改进自己的工作方式，提高客户满意度。
总的来说，作为一名装饰公司的营销员，我深知自己的工作不仅仅是销售产品，更是为客户创造美好的家居生活。
我将继续努力，不断提升自己的专业水平，为客户提供更加优质的服务。
相信在不久的将来，我将成为一名优秀的装饰公司营销员，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
装饰公司年终工作总结范文(精选4篇)
装饰公司年终工作总结范文（精选4篇）装饰公司年终工作总结范文（精选4篇）不知不觉间一年就快结束了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。
年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，以下是小编为大家收集的装饰公司年终工作总结范文（精选4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
装饰公司年终工作总结1 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。
00。
而一年后的今天：soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点： 1）、8月30日的soho办公楼的交付； 2）、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
装饰公司年度工作总结范文（5篇）
装饰公司年度工作总结范文时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说，今年是拓展市场，持续发展的关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作，圆满完成自身任务本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对____工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，终于各方面的安装调试工作。
同时，____工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
二、心系公司，认真履行职责分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。
做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。
要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。
提出整改意见，落实整改效果。
针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。
每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、安全事故。
同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。
通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。
在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
四、取得的经验和收获只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
装饰公司年终工作总结范文(4篇)
装饰公司年终工作总结范文____年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，____装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。
不过我们____装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
____年是____装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
____年公司共吸引各类人才近____名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司____“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
关于装饰公司年终工作总结（通用6篇）
装饰公司年终工作总结关于装饰公司年终工作总结（通用6篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，该好好总结一下过去一年的工作了！那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编帮大家整理的关于装饰公司年终工作总结（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
装饰公司年终工作总结1一、年度工作情况1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。
熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间，本人主要协助负责跟进七期室内装修工程的现场管理工作。
七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。
天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料（墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等）的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察（包括结构、饰面、材料等），协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。
现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火；对金属材料的防腐、防锈；对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。
严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。
家装公司销售年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我作为家装公司的销售人员，深感责任重大。
在此，我将对本年度的销售工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 市场调研与客户需求分析本年度，我深入市场，了解行业动态，关注客户需求，对家装市场有了更全面的了解。
通过对客户需求的精准把握，我成功签约了多个优质客户，为公司创造了良好的业绩。
2. 产品知识培训与团队协作为了提升自身专业素养，我积极参加公司组织的产品知识培训，不断丰富自己的知识储备。
在团队协作方面，我主动与同事沟通交流，共同解决客户问题，形成了良好的团队氛围。
3. 销售策略与客户关系维护在销售过程中，我根据不同客户的特点，制定了针对性的销售策略，取得了显著成效。
同时，注重客户关系维护，定期回访客户，了解他们的需求，提供优质服务。
4. 完成销售目标与业绩提升本年度，我超额完成了销售目标，为公司创造了良好的业绩。
在市场竞争日益激烈的背景下，我充分发挥自己的专业优势，为公司赢得了更多的市场份额。
二、不足与反思1. 客户沟通能力有待提高在销售过程中，我发现自己在与客户沟通时，有时无法准确把握客户需求，导致销售效果不尽如人意。
因此，我将在今后的工作中，加强沟通技巧的培养，提高自己的沟通能力。
2. 产品知识掌握不够全面尽管参加了公司的培训，但我在产品知识方面仍有不足。
为了更好地服务客户，我将在今后的工作中，深入学习产品知识，提高自己的专业素养。
3. 市场竞争意识有待加强面对激烈的市场竞争，我意识到自己在竞争意识方面仍有待加强。
在新的一年里，我将关注市场动态，提高自己的竞争力，为公司创造更多价值。
三、展望未来1. 深入挖掘客户需求，提供个性化服务在新的一年里，我将更加关注客户需求，提供个性化服务，提升客户满意度。
2. 加强自身专业素养，提升销售业绩通过不断学习，提高自己的专业素养，为公司创造更多业绩。
装修公司销售部工作总结范文（精选10篇）
装修公司销售部工作总结装修公司销售部工作总结范文（精选10篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
那么你有了解过工作总结吗？以下是小编精心整理的装修公司销售部工作总结范文（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
装修公司销售部工作总结1不知不觉，在装饰公司工作已经一年半了，在这段时间里，领导们的关爱，同事们的热情使我也能快乐的投入其中。
身为xx装饰设计部的员工，我感到责任重大，因为许多项目都是先从效果图开始的，所以领导们和同事们对我的期望很高，我也正在努力的学习，以便能更好的表现我们的设计水平，以下就是本人的个人年度工作总结：1、由于公司在事业上的长足发展，我也有幸参与了公司国外的很多项目，其中包括xx别墅群项目、xx别墅项目、xx项目。
通过对这些项目的深入了解，我找了很多相关的资料，知道了国外的风土人情和生活习惯，以便能更真实的表现实际效果。
比如，在xx的这个项目中，我在效果图里加入了三匹骆驼、一队驼队和一只秃鹰，得到了领导和客户的表扬。
通过这些，我学到了很多东西，那就是如果想要做好工作，那就要充分的了解客户的心理和需要，投其所好，才能给客户做到更好的服务，也能使公司增加知名度和业务量。
所以，在以后的时间里，我要更加的努力。
2、公司需要多方面的人才，以便使公司能更加的强大。
基于这方面的考虑，我决定也要丰富自己的知识、提高自己的专业水平。
所以我向领导提出了要学习建筑方面知识的要求，领导欣然同意，把xx先生带来的xx小房型交给我做。
为此，我感谢领导对我的大力栽培，也感谢装饰设计部同仁的大力支持和帮助，最终圆满的完成了任务。
从中我学到了以前没有碰到的事物，同时也对建筑设计产生了浓厚的兴趣。
体会到了，自己做的装饰图纸被认可的兴奋感觉。
为以后做设计奠定了心理和知识上的基础。
以后我会更加努力，大为公司，小为个人，都将好好的投入到工作当中的。
装修营销部年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，20xx年已经接近尾声，在这充满挑战与收获的一年里，装修营销部全体成员共同努力，取得了显著的成绩。
在此，我代表部门对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 销售业绩稳步提升在过去的一年里，我们紧紧围绕公司战略目标，积极开展市场调研，精准定位客户需求，成功推出多款热销产品。
通过线上线下多渠道营销，销售业绩稳步提升，同比增长20%。
2. 品牌影响力持续扩大我们加大品牌宣传力度，通过参加行业展会、举办各类活动、合作媒体推广等方式，提升了公司及产品的知名度。
目前，公司品牌在行业内的认可度已达80%，品牌影响力持续扩大。
3. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，加强内部培训，提升员工综合素质。
通过内部选拔和外部招聘，引进了一批优秀人才，为公司发展注入了新鲜血液。
目前，部门人员结构合理，专业素质不断提高。
4. 客户满意度不断提升我们始终坚持“客户至上”的服务理念，为客户提供优质的产品和全方位的服务。
通过客户回访、满意度调查等方式，收集客户意见，不断优化产品和服务。
目前，客户满意度达90%，客户忠诚度不断提高。
二、存在问题1. 市场竞争加剧，产品同质化严重。
2. 市场拓展速度较慢，部分区域市场尚未完全打开。
3. 品牌宣传力度不足，部分潜在客户对品牌认知度较低。
4. 部分员工业务能力有待提高，团队协作能力有待加强。
三、新的一年展望1. 深入挖掘市场需求，推出更具竞争力的产品。
2. 加强市场拓展，提高市场占有率。
3. 持续加大品牌宣传力度，提升品牌知名度。
4. 加强团队建设，提高员工业务能力和协作能力。
5. 深化客户关系管理，提高客户满意度。
总之，20xx年装修营销部取得了丰硕的成果，但我们深知，成绩属于过去，未来任重道远。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司战略目标贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持，让我们携手共进，共创辉煌！装修营销部20xx年12月第2篇尊敬的领导、同事们：随着20xx年的结束，装修营销部也迎来了年度总结的时刻。
家装公司营销总结5篇
家装公司营销总结5篇家装公司营销总结 (1) 自己从20xx年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮忙下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成销售额145225元，完成全年销售任务的38%，货款回笼率为52%，销售单价比去年下降了13%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。
现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；2、努力完成销售管理办法中的各项要求；3、负责严格执行产品的出库手续；4、用心广泛收集市场信息并及时整理上报领导；5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度；6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁职责感；7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，用心着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，透过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。
今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务，主动用心，力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在理解任务时，一方面用心了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要用心思考并补充完善。
装修公司销售人员个人年终总结
装修公司销售人员个人年终总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司年终工作总结参考范本（3篇）
装饰公司年终工作总结参考范本这一年过得还真快，还没有赚的我今年的目标就结束了，我今年在工作中的表现还是非常不错的，没有出现任何的工作上的失误，但是我也明显的可以感觉到，我跟公司那些装修老师傅之间巨大的差距，这也是我目前的短板，工作经验这块我将在来年工作中继续加强，争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度，这样才能让我工作中效率更加的高，我也一直砸为这个方向所努力。
以下就是我今年的工作总结：一、端正自身工作态度，更好的完成工作任务我们做装修的，首先就是得保证装修成果的质量问题，满不满意最后得业主说了算，我入这行不久，加上今年刚好一年半，然而在前三个月的时候，我根本就是吊儿郎当的敷衍行事，也得亏我当时那个师傅人很憨厚，带我的那段时间不到万不得已的情况下绝对不会骂我。
这也就导致我学艺不精，延严师才能出高徒嘛。
今年开始，我就是独自去工地上工作了，我主要是是做瓷砖美缝的，当然这一方面没单子接的时候，安装水电管这块我也会接。
生计所迫，我开始一本正经的工作，端正了自己的工作态度，我既然学艺不精，不能很好的进行美缝，那我就花时间呗，别人老师傅一遍就能完成的事情，那我就分两次做，只要目的能达到就能，最主要的还是要业主满意才行，这就十分的需要时间跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任务，我也是可以接受的。
二、随时跟业务保持沟通，跟着业主的思路走其实我会的这两项技能还挺不沾边的，一个是贴完瓷砖进行美缝的，一个是还没贴就需要把业主家里打孔，安装水电线路。
瓷砖美缝的这项工作，没有必要跟业务多沟通，只需要知道自己需要在什么时间前完成就好，合理安排时间。
而水电线路就十分的需要跟业主沟通了，这也是极为容易跟业主吵起来的地方，本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的，但是有很多业主会有临时的想法的变动，比如说在那那那需要有个插座什么的，我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架，也没有一次跟业主闹不愉快，就是因为我做到了随时跟业主保持联系，一切行动都要请示业主。
装修公司销售工作总结范文（精选10篇）
装修公司销售工作总结装修公司销售工作总结范文（精选10篇）辛苦的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编精心整理的装修公司销售工作总结范文。
供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
装修公司销售工作总结篇120xx年xx月xx日是我来居尚这个大家庭工作的第一天，很荣幸的，我被分到电销组，这个新成立的部门，也是有无限可能的部门。
主要工作职责是负责拨打电话把客户邀约到店面并进行商务洽谈，在领导和同事的共同帮助下，我逐渐的成长起来。
现在，20XX年的工作已接近尾声，在对前期的工作自我考核和总结的基础上，我认真对照，逐条检查。
客观的评价自己的每一项工作和现实变现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项能力，努力做到克服不足，保持成绩，基本能够独立完成本职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：一、主要工作任务和业务完成情况1、完成情况综述：2、未完成情况分析并说明：赵帅：丹轩坊小区，面积180平米，第一次到店未能抓住客户心理，不了解真正的客户需求，导致没有达到二次邀约。
客户定了东易日盛。
王向阳（王素娜）：嘉天smart小区，现已签单，但主要在后面会所及办公楼的项目，但前期嘉天项目的工地进程及服务跟不上，并且其他各大公司都在紧跟，所以这个项目必须严格管控。
贺凡：金地8号地小区，面积298平米，洽谈结果非常好，当天晚上莫名其妙不装。
客户定了鑫杰装饰公司。
张晓东：金地8号地小区，面积204平米，第一次洽谈情况较好，二次见面参观样板间不太满意，对自己的户型结构不满意，不打算住那个房子了。
王震豪：金地8号地小区，面积350平米，第一次洽谈情况良好，现正在进行二次邀约。
二、总结20XX年的工作得失1、工作中的收获工作效率的提高，在公司工作以来，公司一直执行电话销售时间与工作时间互不干扰，这就大大提高了自己的工作效率，集中拨打电话也使电话接通的有效率提高很多；加强了团队中及部门与部门间的沟通，团队中的每个人都互相帮助互相总结与学习，使自己在公司的成长很快，部门与部门间的合作也越来越有默契；自身素质及能力的提高，通过经常性的部门培训及对客户的现场洽谈，让自己的谈判能力得到长足进步。
装饰公司年度工作总结范文（2篇）
装饰公司年度工作总结范文又是一年春来到，我加入公司至今已经有一年的时间了。
在这辞旧迎新之际，我对今年的工作进行了总结。
一、库房的整理及进出材料的管理这是我第一次接触门窗方面的知识，一开始什么都不懂。
在现场工长的安排下，我暂时管理工地库房。
在对库房的整理及进出材料的管理过程中，我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识，为日后的维修管理工作打下了一定的基础。
随着对门窗知识的进一步了解，我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。
在维修过程中我对门窗维修的专业知识有了初步了解，包括出现问题的原因和处理的一般办法等;遇事要分清责任。
由于我方施工与土建施工有很大关联，所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任，是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复。
二、分户验收与安装管理工作前期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了一定的认识，为以后的安装管理工作提供了一定的理论依据;之前在____项目部从事的主要是维修管理工作，而现阶段则更侧重于安装方面。
门窗安装对于我来说是一个新的领域。
所以工作的过程也是我向高工和工人师傅学习的过程。
作为一个施工管理人员，要熟悉安装方案，但也应根据工程实际和甲方的要求有所调整。
就目前我对淋水试验的认识来讲打胶一定要严格控制，主要包括内外墙胶、拼接缝处打胶、固定玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。
如果胶打得不够仔细势必为以后渗水满下隐患，且渗水点难以查明;窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过大，也会造成渗水现象，且难以处理。
三、工作中存在的问题工作初期，由于是初次接触门窗方面的工作，对专业知识比较陌生，所以在工作时难免犯一些低级的错误，工作效率也比较低;做现场工作对交流沟通能力有较高的要求，而我这方面我还有所欠缺，需在日后的工作中进一步加强;在实际施工中，要图纸与实际尺寸相结合，不可偏信一方。
在施工质量的要求上还不够严格，到目前为止两苑的窗框安装的垂直度部分还存在问题，在玻璃安装之前还需做进一步的调整;在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要慎重考虑，若扇长宽比过大，很容易造成扇推拉不稳，后期维修较难处理。
装饰公司销售人员的年终总结(5篇)
装饰公司销售人员的年终总结（5篇）装饰公司销售人员的年终总结【篇1】一年的时间不知不觉又接近尾声了，曾经觉得遥不可及的20__年现在近在眼前，我在这公司工作一年了，在这一年里我虽然没有什么非常突出的表现，但是我也是尽可能的精湛自己的工作能力，这一年下来自然也是收获极大的，临近新年，对自己这一年来的工作表现也是感慨万千，为了自己明年的工作能更有目标，我对于自己今年的工作做了以下的工作总结：我是去年经朋友的介绍才加入这行的，以前算是对这个行业一点经验都没有的，但是我貌似在这行也还算是有天赋的，学的很快，跟了一个师傅三个月就能自己去接单子，独立完成工作了，这个行业也算是非常有前景的，跟房地产装修行业直接挂钩，还好我们公司的老总是个有钱的主，不仅名下有装饰公司，房地产公司、装修公司一系列齐全啊，我们公司能把顾客从买毛坯房到入住一切包干，而我就是最后的步骤，修饰公司的一员。
今年我一共接了11个单子，差不多一个月一个单子，也算是小有成色，但是跟公司的那些资深的员工相比我还是差远了，但是我有一个原则，那就是不跟别人比，我只跟自己比，我不在乎自己的业绩是多少，我只在乎自己是不是比年进步了，我相信一直以这样的条件来要求自己的人，一定能在自己的岗位上越干越好的，相比去年我的业务能力是越来越成熟了，每次接到单子后能在短时间内给出数种方案供顾客挑选，我的主要职责就是根据顾客家里的装修风格给他们提供建议，比如家具的摆放，怎么样才能使空间达到最大的利用。
在空白区域建议他们增添一点小饰品，比如楼道、过廊过道等地方墙上挂一些名画，经济条件不够的，挂上自己的照片。
房间内的灯光位置和角度也是有很大的讲究空间的，到底是买日光灯还是LED灯，用暖色系还是冷色系，都需要反复的勘察实际情况。
要是想要高级一点的感觉，就可以订购我们公司的浮雕、编织这样的艺术品，一切从顾客的角度出发，尽量用最少的预算，达到顾客心目中想要的样子，给他们提供家的温馨，给他们一个每个人都满意的家。
装修公司销售工作总结（2篇）
装修公司销售工作总结本年来，在公司的关心和支持下，借助于公司提供的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台，通过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作，在进一步巩固老客户的基础上，不断发展新客户，在为公司贡献了微薄业绩的同时，更使自己得到了锻炼和提高。
现对本年来的工作总结如下：一、取得的业绩(一)、继续协调公司与“____”等老客户之间的利益诉求，进一步巩固合作关系。
新兴的广告媒体形式层出不穷，使客户在广告投放上有了更多的选择。
“____”作为公司的长期合作伙伴之一，对公司的业绩有着一定的贡献。
为了更好地巩固合作关系，一是加强与客户的沟通联络，随时听取客户对广告效果的评价，了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议，及时跟进解决，做到客户有求必应，以客户满意为己任，在业界为公司树立了良好的形象，赢得了极佳的口碑。
通过积极主动的工作，公司与“____”的合作呈现出良好的发展态势，业务量稳中有升。
(二)、积极拓展新客户，为公司的可持续发展提供源源不断的动力。
如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放，需要业务员做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。
眼勤就是要善于观察发现，收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路，实地查看，先入为主，在瞬息万变的竞争中赢得先机。
嘴勤就是要多与业主进行沟通交流，了解其广告投放意向，以便及时跟进;脑勤即勤于思考，要善于从与业主的沟通交流中，分析其对广告投放的趋向性选择，并根据其项目或产品特点，适时向其宣传推广公司媒体资源，引导其作出有利于本公司媒体的选择，并最终达成广告投放。
通过积极主动的工作，拓展了一批广告客户，为公司的持续发展注入了活力。
二、存在的不足(一)、与同事的交流不够多，团队意识有待进一步增强。
(二)、相关广告业务技能的掌握还不够好，与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。
三、今后工作的打算(一)、加强学习，进一步提高业务能力，以适应日新月异的广告市场变化。
装修公司销售年终总结范文
装修公司销售年终总结范文装修公司销售年终总结一、市场分析在过去的一年里，装修市场呈现出稳定增长的趋势。
随着人民生活水平提高和城市化的不断推进，人们对于居住环境的要求也逐渐提高。
因此，装修行业作为一个关系到人们居住舒适度的重要行业，市场需求一直保持较高水平。
然而，与此同时，装修市场也面临着一些挑战。
一方面，市场竞争日益激烈，各个装修公司纷纷加大市场推广力度，导致市场份额被进一步分散。
另一方面，消费者对于装修质量和服务的要求越来越高，对装修公司的选择也变得更加慎重。
因此，要在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，装修公司需要不断提升自身的服务水平和施工质量，树立良好的品牌形象。
二、业绩总结在过去的一年里，我们公司取得了较为显著的业绩，实现了销售额的持续增长。
具体表现在以下几个方面：1. 市场份额持续增加：我们公司在本地区的市场份额不断提升，成为该地区装修行业的领军企业之一。
2. 项目施工质量得到高度认可：我们公司的施工团队高度专业化，并且采用先进的施工工艺和材料，所以在项目施工质量上得到高度认可，客户的满意度也大幅提升。
3. 客户口碑良好：我们始终秉持着客户至上的原则，竭尽全力满足客户的需求。
这使得我们公司在客户中口碑良好，不少客户通过口口相传来到我们公司装修。
三、成功经验要取得这样的成绩离不开以下几个方面的成功经验：1. 产品和服务创新：我们不断研发新的产品和服务，以满足市场的不同需求。
并且我们也在施工过程中更加注重细节，力求将每一个细节都做到极致。
2. 市场推广策略更新：我们及时调整和更新市场推广策略，将更多的资源投放到线上推广。
通过提升网站的搜索排名，增加线上曝光度，吸引更多的潜在客户。
3. 品牌塑造：我们注重打造自己的品牌形象，通过营销活动和宣传推广，树立我们公司的品牌形象，提升品牌认知度。
四、存在的问题及改进措施1. 人员管理：由于公司规模的扩大，人员的管理也存在一定的问题。
在新一年中，我们将加强人员的培训和管理，提高员工的专业能力和服务水平。
装修公司销售年度总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里，我国装修行业迎来了蓬勃发展，我们公司也取得了丰硕的成果。
在此，我代表销售团队对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
一、回顾过去，总结经验1. 市场拓展方面过去的一年，我们紧跟市场步伐，积极拓展业务领域。
通过参加各类展会、举办新品发布会等活动，提升了公司品牌知名度和美誉度。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，拓宽了销售渠道。
2. 产品销售方面在产品销售方面，我们以客户需求为导向，不断优化产品结构。
针对不同客户群体，推出了多样化的装修套餐，满足了市场的多元化需求。
在销售过程中，我们注重客户体验，提高了客户满意度。
3. 团队建设方面过去的一年，我们注重团队建设，培养了一批优秀的销售人才。
通过内部培训、外出学习等方式，提高了团队整体素质。
在团队协作中，我们充分发挥各自优势，实现了业绩的稳步提升。
4. 客户服务方面我们始终将客户服务放在首位，为客户提供一站式装修解决方案。
通过建立客户档案、定期回访等方式，及时了解客户需求，解决客户问题。
在客户服务过程中，我们注重细节，赢得了客户的信任和支持。
二、分析不足，明确方向1. 市场竞争加剧，客户需求多样化，我们需要进一步提升产品竞争力。
2. 销售团队在市场拓展、客户服务等方面仍存在不足，需要加强培训和指导。
3. 营销策略需不断创新，以适应市场变化。
三、展望未来，砥砺前行1. 深化市场调研，把握市场动态，调整产品结构，提升产品竞争力。
2. 加强团队建设，提高销售人员的业务水平和综合素质。
3. 优化营销策略，加大品牌宣传力度，提高公司知名度。
4. 提升客户服务水平，增强客户满意度，打造优质口碑。
5. 积极拓展海外市场，寻求国际化发展机遇。
总之，过去的一年，我们在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
在新的一年里，让我们携手并进，共创辉煌。
最后，祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，全体员工幸福安康！销售团队年月日。
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装饰公司营销年终工作总结
【文章导读】下面是语文迷小编收集的装饰公司营销年终工作总结，希望对大家有所帮助!
XX年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。
不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
XX年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
XX年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司XX“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，
其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明
确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的
绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员
工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江
苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进
一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分
支机构管理手册》。
根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。
《管理手册》的实施对构建
公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各
分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
XX年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产
值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公
司同仁以及广大项目经理的共同努力下，XX年，公司精心打造了潮流前线地铁
商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船
中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一
定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
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冬是清寒的。
站在有风的地方，悄然回首，看见来时的路。
一路有花的娇艳，
有草的青葱，有树的挺拔，有鸟的鸣叫。
抬起头，天空蓝的清澈。
风起时，有
笑颜。
冬，是寂寞的。
万物都归于沉静中，孕育着来年的昌盛。
隐忍才是最有力的，
也因此，寂寞的冬天给人以太多的幻想与渴望。
会去渴望温暖的一炉壁火，也
会想要一个温暖的怀抱。
围炉煮雪，相拥着取暖。
习惯了把心情种在寂寞里过冬，深耕一陇陌上的花开。
等待着，下一季的盛景。
不会忘记冬的情怀，圣诞节的钟声会敲响，冬有自己的辉煌。
静静的写下一首
小诗，待到花开时，扦插在那枝头，为冬吟。