建筑装饰工程施工技术管理论文

建筑装饰工程施工技术管理探讨【摘要】建筑装饰工程技术管理贯穿于施工准备阶段、施工阶段、交工验收及质量保修阶段，是建筑装饰工程施工的重要组成部分。因而，只有做好施工技术管理，才能为建筑装饰工程的质量奠定良好的基础。

【关键词】建筑装饰工程；施工技术管理

新时期，建筑装饰企业必须积极寻求施工技术进步，加强技术管理，因地制宜地全方位考虑设计及施工的特殊要求，从而在保证美观的同时，又达到实用的要求，推动整个装饰行业的进步。

1 建筑装饰工程施工的特点

建筑装饰装修工程是建筑工程的延伸，建筑装饰装修工程施工组织设计与建筑工程施工组织设计有共同的规律，但也有其自身明显的特点：

1.1 与相关专业的协调配合。装饰施工中与相关各专业的协调配合至关重要。建筑装饰只是建筑的一部分，无论是新建还是改建项目的建筑装饰装修工程施工，都与建筑专业的各方面紧密相关。装饰工程有些与通风空调、消防、电气给排水等专业同步施工，也有与以上专业综合施工。故在编制建筑装饰装修工程施工组织设计文件时，要充分体现与相关专业的协调与配合。

1.2 建筑装饰工程施工工期较短。建筑装饰装修工程相对土建工程而言，施工工期较短，材料品种规格多，工种多，故其施工组织设计中的项目拟定性至关重要，同时对施工组织设计的精确性要

求不断提高。

1.3 设计、施工技术、材料的不断更新。建筑装饰装修工程随着社会生活时尚潮流的不断变化、材料的不断更新、施工技术的日趋多样化，这些新工艺、新材料、新技术要求施工组织在编制时要与之相符。

1.4 工业化程度越来越高。过去建筑装饰装修工程施工大部分是手工操作，现场制作或分散加工。而现在装饰部件工场集约化加工生产，现场组装已经成为发展趋势，这在施工组织中应高度重视。

2 做好施工技术管理的几点建议

2.1 加强施工前的准备工作

按一般施工程序应按先上后下、先难后易的原则编制装饰装修施工方案，具体而言：（1）编写外协项目的施工措施和质量控制措施；（2）编制现场预制构件（装饰造型）的安装就位方案；（3）编制协调并配合与设备安装单位的交叉施工措施。依据施工总进度计划定期或按部位组织施工单位的主要现场管理人员，进行联合检查，检查内容以施工质量、进度、安全三方面为主。在检查中发现问题及时进行整改，使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制，还要使工期、进度得到保证。（4）配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。此外，根据实际现场情

况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收、抽检抽样，并报检于建设单位、设计单位。清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费，特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

2.2 加强技术措施的完善

务必做好技术准备工作。首先，必须熟悉施工图纸（包括装修图纸、建筑图、机电图等），针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。同时，只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。第三，通过有计划有目的的培训和技术交底，使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。最后，从技术角度出发，施工质量问题是否达

到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2.3 加强对施工环境的技术控制

施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行饰面工作，之后头顶工作，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料、保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要做好防火措施。

2.4 加强成品保护问题

针对装饰工程项目的特点，成品保护可谓至关重要。作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，如不准在成品地

面上使用铁梯等规定；所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，灌输成品保护的意识，提高施工人员的认识。

2.5 积极应用新技术、改造旧技术

与传统的装饰施工技术相比，现代的装饰技术已经发生了巨大的变化，出现这种现象的原因是由于新工艺、新材料、新设备的不断使用。随着纳米技术的发展，涂料工业也会相应的发生巨大变化，新型环保的涂料产品不断出现，这样与涂料相关的施工技术、工艺等也将出现巨大的变化。因此，装饰企业若想实现不断向前发展，就要敢于和积极的应用各种新材料、新工艺、系技术，对于那些经常使用的节能、高效、环保、安全的技术和产品，应当对其优先使用，从装饰工程前期就积极主动的向业主推荐，在装饰设计时应尽量使用这些产品和技术，进而使这些产品和技术成为企业的优势所在。同时，装饰工程施工企业对于新材料、新工艺、新技术要有一定的预见性。在一定的经济环境或者时段内，一些技术产品和技术不被业主看好是有可能的，这种情况的出现只能是暂时的，从先进技术的出现到使用都有一个过程，优秀的产品和技术最终还是会成为主流，对此应做到心中有数。

总之，建筑装饰企业技术管理要有科学性、合理性、可操作性，这是企业可持续发展的技术保障。

参考文献