XXX公司2018年经营团队第一次会议纪要

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公司第一次会议纪要范文怎么写

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公司第一次会议纪要范文一、会议日期、时间和地点本次会议于XXXX年XX月XX日,在XX公司会议室举行。

二、出席人员名单出席本次会议的有XX、XX、XX等。

三、会议议程1.公司经营计划与目标讨论;2.公司组织架构与职责分工;3.公司各部门工作汇报与讨论;4.公司业务拓展与市场开发;5.公司管理与规章制度制定。

四、讨论的重点议题1.公司经营计划与目标:针对公司未来的发展方向和目标,与会人员展开了深入的探讨,提出了各自的想法和建议;2.公司组织架构与职责分工:针对公司的组织架构和职责分工进行了详细的讨论,确定了各部门和岗位职责;3.公司各部门工作汇报与讨论:各部门负责人对本部门的工作进行了汇报,并就存在的问题和困难进行了讨论;4.公司业务拓展与市场开发:讨论了公司业务拓展和市场开发的方向和策略,提出了具体的方案和计划;5.公司管理与规章制度制定:就公司的管理和规章制度进行了探讨,提出了具体的建议和意见。

五、会议的结论、决定和行动计划1.确定了公司的经营计划和目标;2.确定了公司的组织架构和职责分工;3.各部门提出了具体的行动计划,并确定了责任人和完成时间;4.确定了下一次会议的时间和地点。

六、会议的下一步计划和责任人1.XX负责制定公司的业务拓展和市场开发计划;2.XX负责制定公司的管理和规章制度;3.XX负责监督各部门行动计划的执行情况。

七、会议的遗留问题暂无。

八、会议的备注事项1.本次会议的召开得到了公司领导的高度重视,与会人员积极发言,提出了许多有建设性的意见和建议;2.会议中强调了团队协作的重要性,要求各部门加强沟通和协作;3.会议要求各部门要高度重视行动计划的执行,确保按时完成;4.下一次会议将就具体的业务拓展和市场开发计划进行深入探讨。

公司会议纪要的范文会议纪要范文

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公司会议纪要的范文会议纪要范文会议时间:20XX年XX月XX日会议地点:公司会议室主持人:XXX记录人:XXX参会人员:全体员工会议内容:一、公司近期表现总结首先,主持人对公司近期的表现进行了总结。

他指出,公司在过去的几个月取得了一定的成绩,不仅在销售额和利润方面有了显著增长,还在员工队伍的建设、企业文化的塑造等多个方面取得了积极进展。

他强调,这些成绩离不开全体员工的辛勤努力和团队合作精神,同时也对各位员工的工作给予了高度肯定和表彰。

二、市场分析和销售策略制定接下来,市场部和销售部的负责人分别进行了市场分析和销售策略制定的报告。

市场部负责人对当前市场的形势和竞争状况进行了详细分析,提出了应对策略和推广方案。

销售部负责人则从销售目标、销售渠道、销售团队建设等方面进行了汇报,并根据市场部的分析结果,提出了进一步完善销售策略的建议。

三、产品研发和创新意见征集随后,研发部门的负责人对公司的产品研发情况进行了汇报,并邀请全体员工积极提供创新意见。

与会员工针对产品的质量、价格、功能等方面提出了自己的建议,并进行了深入的讨论。

主持人表示,公司非常重视员工的创新意见和建议,并会尽快落实到具体的研发工作中。

四、客户服务和售后服务改进随后,客户服务部门和售后服务部门的负责人分别进行了公开陈述和现场答疑。

客户服务部门负责人就近期的客户投诉情况进行了分析,并提出了改进措施。

售后服务部门负责人则分享了一些成功的案例和实施的经验。

与会员工也积极提供了宝贵意见和建议,对售后服务的改进和提升给予了高度期待。

五、企业文化建设和员工培养最后,人力资源部门的负责人对企业文化建设和员工培养方面的工作进行了报告。

他强调,企业文化是公司发展的重要支撑,员工的培养和发展是公司的重要资源。

他展示了公司当前的企业文化建设情况,并提出了在员工培养方面加大投入和力度的建议。

六、其他事项会议接近尾声阶段,主持人就其他与会员工提出的问题进行了回应和解答,并对下一阶段的工作做出了安排。

会议纪要(2018.06)(模板)

会议纪要(2018.06)(模板)

会议纪要XXXXXX项目部印发〔2018〕年004号会议名称:XXXXXXX会会议议题:1.确认XXX智能化项目深化系统2.确认空调制冷系统和VRV空调系统可取消部位会议时间:2018年6月9日会议地点:XXX会议室主持人:XX记录人:XX参会人员:XX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX内容:一、专家意见(1)XXX(职务)1.建议内容:Δ根据原设计图和建设单位需求增加相关设计内容。

Δ对新设计内容应结合原设计图进行设计。

(2)XXX(职务)1.建议内容:Δ根据高原气候特点以及节能建筑保温隔热性能良好。

因此在海东市普通房间室内温度均不高,夏季无需设置空调制冷系统。

Δ本工程VRV空调系统,对于普通房间不需设置,只保留演播机房等。

Δ空调系统只留供影院及演播功能房间。

Δ空调新风系统如果有热水热媒可以保留,没有热水热媒的话可以取消。

(2)XXX(职务)1、确定内容:综合布线系统:提出漏项增加和优化清单。

设备监控系统:取消新风空调机组监控、取消冷热源监控、取消污水泵监控等等,只保留送排风机检测控制、CO检测。

视频监控系统:原设计为模拟设备,现变更为网络设备。

深化系统先做保留,待后确认。

出入口管理系统:取消新增门禁系统。

电子巡更系统:根据原设计图纸进行深化及采购。

网络广播系统:取消网络广播系统。

会议系统:取消会议系统。

机房建设:专家给出建议,由于机房内使用双电源,取消机房UPS不间断电源安装。

由于机房内使用立式空调,取消机房精密空调安装。

停车管理系统:取消反向寻车功能,取消停车导航功能,按原设计只保留车辆出入口功能。

根据原设计图纸进行设计。

2、会议总结:Δ原设计图纸包含内容,但清单缺失部分,提出漏项清单,报甲方审核。

Δ原设计图纸未明确设备线材的型号及参数,提出清单甲方重新进行认价。

Δ原设计图纸无法满足使用要求,包括增加设备及线材和变更设备及线材,做出技术核定单甲方进一步确认后核价。

附件:参会人员签字。

【2018-2019】第一次会议会议纪要-word范文模板 (3页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==第一次会议会议纪要第一次会议会议纪要要怎么写?你们也不用担心,下面小编整理了两篇第一次会议会议纪要范例,供大家参考,希望能够帮到你们。

第一次会议会议纪要【一】XXX年1月8日,全国海洋经济调查领导小组第一次会议在京召开,标志着我国第一次全国范围的海洋经济调查正式启动。

调查领导小组组长、国土资源部部长姜大明同志出席会议并做了重要讲话,来自国土资源部、海洋局、发展改革委、财政部、统计局等18个部委的调查领导小组成员参加了会议,领导小组成员单位的联络员,国家海洋局机关有关部门和局属有关单位的相关人员列席了会议(名单附后)。

会议由调查领导小组副组长、国家海洋局局长刘赐贵同志主持,调查领导小组副组长、国家海洋局副局长王宏同志介绍了《第一次全国海洋经济调查总体方案》和《第一次全国海洋经济调查管理办法》(以下简称《总体方案》和《管理办法》)。

会议审议并原则通过了《总体方案》和《管理办法》,并对下一步工作进行了研究部署。

纪要如下:一、会议指出,本次调查是国务院确定开展的一项重大的国情、海情调查,调查对象为中华人民共和国境内,除香港、澳门特别行政区和台湾省以外的,所有从事海洋经济活动的涉海法人单位、产业活动单位和渔民,调查的主要内容包括单位基本属性、从业人员、财务状况、生产经营、生产能力、对外贸易、能源消耗、科技活动情况等,以及海洋工程项目基本情况、围填海规模情况、海洋防灾减灾情况、海洋节能减排情况、海洋科技创新情况、涉海企业融资情况、临海开发区情况、海岛海洋经济情况等。

调查标准时点为XXX年12月31日,调查时期资料为XXX年年度资料。

预计本次调查的调查成果将于201X年7月发布,全部工作将于XX年底结束。

二、会议强调,本次调查工作将遵循“全国统一领导、部门分工协作、地方分级负责、信息资源共享”的原则组织实施。

团队建设活动会议纪要

团队建设活动会议纪要

团队建设活动会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室主持人:XX记录人:XX一、会议背景为了加强团队凝聚力,提高团队成员的协作能力,我们于XXXX年XX月XX日举行了一次团队建设活动会议。

本次会议旨在总结活动成果,分享经验,并规划下一步团队建设的工作重点。

二、参会人员本次会议共有X位成员参加,分别是:XX、XX、XX、XX、XX。

此外,还有X位特邀嘉宾参加了本次会议,他们是团队领导和行业专家。

三、会议内容1.活动回顾主持人首先对活动进行了回顾,总结了活动中的亮点和不足。

大家对活动的成功表示了肯定,认为这次活动增强了团队的凝聚力,提高了大家的协作能力。

同时,也指出了活动中的一些不足,如时间安排不够合理,部分环节的流程不够清晰等。

2.经验分享在活动回顾之后,与会人员纷纷分享了他们在活动中的感受和经验。

有人认为,团队建设活动应该注重细节,要让参与者感受到团队的关爱;有人认为,团队建设活动应该注重实效,不能只停留在表面;还有人认为,团队建设应该注重个体差异,根据不同成员的特点进行有针对性的培养。

这些经验为下一步团队建设提供了有益的参考。

3.团队建设规划在经验分享之后,主持人对下一步团队建设进行了规划。

首先,我们将继续开展团队建设活动,以提高团队的凝聚力和协作能力。

其次,我们将制定更加详细的培养计划,根据不同成员的特点进行有针对性的培养。

此外,我们还将加强团队沟通,提高团队成员之间的协作效率。

最后,我们将定期评估团队建设的效果,及时调整培养计划。

4.特邀嘉宾发言特邀嘉宾对本次团队建设活动给予了高度评价,认为这次活动非常成功。

他们建议我们在今后的团队建设中,应该注重培养成员的创新能力,鼓励成员提出自己的想法和建议;同时,也要注重培养成员的抗压能力,提高他们的心理素质和应对挑战的能力。

这些建议为我们的团队建设提供了有益的启示。

四、结论会议最后达成了一致意见,我们将按照规划继续开展团队建设活动,以提高团队的凝聚力和协作能力。

公司会议纪要模板三篇

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公司会议纪要模板三篇模板一会议主题:具体会议主题会议时间:年/月/日/时年/月/日/时会议地点:会议室名称或具体地点与会人员:1、部门 1:人员姓名 1、人员姓名2……2、部门 2:人员姓名3、人员姓名4……会议议程:一、开场致辞由主持人姓名对本次会议的目的和议程进行简要介绍。

二、工作进展汇报1、部门 1 负责人姓名汇报部门工作进展完成的项目:项目名称 1、项目名称 2正在进行的项目:项目名称 3,预计完成时间具体时间遇到的问题及解决方案:问题描述 1,解决方案为具体解决办法 12、部门 2 负责人姓名汇报部门工作进展重点成果:成果描述 1下一步计划:计划描述 1三、讨论与决策1、针对问题 1,与会人员展开讨论,最终达成共识:决策内容 12、关于提案 1,经过充分交流,决定:决策内容 2四、新的工作安排1、工作内容 1,负责人:负责人姓名 1,完成时间:具体时间 12、工作内容 2,负责人:负责人姓名 2,完成时间:具体时间 2五、总结发言由领导姓名对本次会议进行总结,强调重点工作和要求。

会议纪要撰写人:姓名模板二会议主题:具体会议主题会议时间:年/月/日/时年/月/日/时会议地点:会议室名称或具体地点与会人员:1、高层领导:领导姓名 1、领导姓名 22、部门主管:主管姓名 1、主管姓名2……3、相关员工代表:员工姓名 1、员工姓名2……会议内容:一、近期业务情况回顾1、销售业绩分析上个月销售额为具体金额,与去年同期相比增长/下降百分比。

各产品线销售情况:产品线 1销售额为具体金额 1,产品线 2销售额为具体金额2……2、市场反馈客户对产品的满意度调查结果:满意度得分收到的主要投诉及建议:投诉内容 1、建议内容 1二、问题与挑战1、生产环节出现的质量问题,导致部分产品退货。

2、人力资源紧张,影响项目进度。

三、解决方案探讨1、加强质量管控,增加检验环节。

2、启动紧急招聘,同时优化工作流程,提高效率。

关于与XXX公司探讨业务合作的会议纪要的模板

关于与XXX公司探讨业务合作的会议纪要的模板

关于与XXX公司探讨业务合作的会议纪要
2018年*月*日
会议时间:2018年*月*日*:*
会议地点:法服中心办公室
出席人员:张三、李四、潘五
会议主题:与XXX公司探讨业务合作
会议主持:张三
会议记录:潘五
会议主要内容:
一、会议上讨论了如下内容:
1、XXX公司的张总介绍了公司成立初衷和现有的业务状况,公司目前针对投资者教育这一块共有理财百科和理财学院两个模块。

其中理财学院是公司旗下的在线理财教育平台。

课程涵盖理财通识、P2P、基金、保险、资产配置、财商教育等领域,旨在系统地构建完整的理财知识体系,力求帮助用户建立起基本的理财素养和健全的理财观。

目前理财学院的课程以付费的形式在喜马拉雅和得到等平台进行推广。

鉴于理财学院的一些经验,张总表示因为公司本身以写原创理财内容的公众号起家,依托一个有
众多粉丝基础的公众号,因此贩卖付费内容相对容易打开市场,建议首先应建立一个微信服务号进行引流和推广。

2、李总简单的介绍了投资者教育中心建立的初衷,并表示我们打算建立的投资者教育中心不仅有公益的部分,也有后期收费的部分。

目前工作重点在公益部分,希望能在互联网录制一些课程,线上教育尽快地做好推广。

正是看中XXX公司在互联网理财课程的先进经验和成功做法,希望能推动和XXX公司的合作。

二、会议后需跟进如下工作:
1、XXX公司整理关于自己在投资者教育这一块的介绍和一些成功的经验案例。

2、法律服务中心与XXX沟通关于内容板块等的后续需求,双方约定下周二继续开会推进合作事宜。

XXXXX公司
2018年*月*日。

2018公司会议记录范文格式

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018公司会议记录范文格式时间:2018年5月14日18:00;地点:公司培训教室主讲人:&&&&出席人:$$$$$$$$$$内容:(一)讨论决定自学SQL录音,******出题考试,70分以下者,俯卧撑30个,或者业绩5万;(二)郑经理介绍活动政策以及交付策略,要求准备话术、*******,同时需要进行业务模拟;(三)介绍销售进程表-介绍销售流程、如何进行拜访以及注意事项,同时要求实时统计客户信息,寻找商机;(四)关于服务策略讨论:1、了解公司情况,找到公司的需求,注重与财务等负责人的沟通;2、找到升级的必要性,升级之后的新功能,带来的好处,寻找到与客户沟通的机会;找到关键人物;没有信息主管的公司可以找总经理;3、针对没有问题的情况:搞好关系,然后找机会签约;1 / 144、针对部门负责人:通过信息化,可以提升部门绩效,给部门带来的好处,通过部门负责人向总经理提供信息化方案;5、不要忽略与信息部的沟通,把服务费细化成每天的成本;6、注重话术以及说话的力度,在接电话是注重挖掘机会;一些公司领导很重视信息部门主管;7、注重客户关系;8、找到关键人物,说对事情。

可以通过我们打通员工与经理之间的沟通(通过我们的软件解决他们的问题)。

<完>编号       四川省建筑业企业用工劳动合同书(示范文本)甲方法定代表人营业执照注册号资质等级在川通讯地址         &nbsp ;         &nbs p;    邮编乙方---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------          &nbsp ;    性别         &nbsp ;          电话居民身份证号码家庭住址         &nbsp ;         &nbs p;         &nb sp;   邮政编码户口所在地       省(市)区(县)乡镇村根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

会议纪要,2018年武宁分公司

会议纪要,2018年武宁分公司

会议纪要,2018年武宁分公司会议纪要日期:2018年X月X日地点:武宁分公司会议室与会人员:XXX会议内容:1. 公司总结会议开始时,对2017年的工作进行了总结。

总经理XXX指出,去年武宁分公司在市场竞争中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,如客户满意度不高、项目管理不够规范等。

大家对这些问题进行了深入的讨论,并提出了改进的方案和措施。

2. 2018年工作计划在总结了过去一年的工作后,大家共同制定了2018年的工作计划。

重点工作内容包括:- 提高客户满意度:加强与客户的沟通,及时解决问题,提供优质的服务。

- 规范项目管理:建立完善的项目管理制度,加强对项目进度和质量的控制。

- 团队建设:加强员工培训和技能提升,激励员工的工作积极性和创造力。

3. 市场拓展针对市场竞争激烈的情况,会议讨论了市场拓展的策略。

建议加大对新兴市场的开发力度,拓展新的客户群体。

同时,也要加强与现有客户的合作,提高客户忠诚度。

4. 成本控制会议强调了成本控制的重要性。

针对目前的经济形势和市场竞争,大家一致认为需要进一步提高成本管理水平,降低成本支出,提高企业的竞争力。

5. 激励机制为了激励员工,会议讨论了激励机制的优化。

提出了一系列激励措施,包括加强员工培训、设立奖励制度、优化福利待遇等,以提高员工的工作积极性和创造力。

6. 公司文化建设在会议的最后,大家讨论了公司文化建设的重要性。

强调了企业文化对公司发展的影响,提出了加强企业文化建设的方案和措施,包括组织员工活动、加强内部沟通等。

会议总结:这次会议为我们明确了2018年的工作方向和目标。

大家一致认为,只有通过规范管理、提高服务质量和创新能力,才能在激烈的市场竞争中取得更好的成绩。

我们将全力以赴,努力实现公司的发展目标。

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【最新2018】公司会议纪要-实用word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==公司会议纪要20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张XX 总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定,但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资。

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要会议纪要日期:xxxx年xx月xx日地点:公司会议室会议主题:公司经营工作会议出席人员:1. 董事长:XXX2. 总经理:XXX3. 副总经理:XXX4. 部门经理:XXX......一、会议目的与背景本次会议旨在总结分析公司过去一段时间的经营工作,讨论并确定今后的发展方向和重点工作,为公司的持续发展提供指导和保障。

二、公司经营工作总结在过去的xxxx年中,公司经营工作取得了一系列重要成果。

总体而言,公司业务规模持续扩大,市场份额稳步增长,盈利能力明显提升。

1. 市场拓展通过积极开拓新市场和深耕现有市场,公司在行业内的品牌影响力进一步提升。

业务范围涵盖了多个领域,在市场竞争中取得了良好的竞争地位。

2. 产品创新公司不断加大研发投入,推出了一系列具有竞争力的新产品。

这些产品在技术、质量和性能等方面具有明显的优势,得到了市场和客户的认可。

3. 团队建设公司注重人才培养和团队建设,加强了内部管理和协作机制。

员工的整体素质和工作效率得到了提升,为公司的发展提供了有力的支持。

三、面临的挑战与问题尽管公司在过去一段时间取得了可喜的成绩,但我们也要清醒地意识到,发展中仍然面临一些挑战和问题。

1. 市场竞争加剧随着行业竞争的加剧,市场环境变化越来越快,我们需要不断加强市场调研和竞争分析,提前应对市场风险。

2. 人才引进与留用随着公司规模的扩大,引进和留用优秀人才成为了一项重要的任务。

我们需要进一步完善人才引进和培养机制,提高员工的工作满意度和忠诚度。

3. 产品创新与研发能力市场需求日益多样化和个性化,我们需要加大对产品创新和研发能力的投入,不断提高产品的竞争力和附加值。

四、未来发展方向和重点工作基于对市场和内部情况的全面分析,我们确定以下发展方向和重点工作,以保持公司持续发展并应对新的挑战。

1. 市场拓展加大市场开拓力度,进一步拓宽业务领域和市场份额。

同时,注重维护和发展现有客户,在服务质量和用户体验方面持续提升。

2018年公司办公会议纪要与2018年公司年会讲话稿汇编

2018年公司办公会议纪要与2018年公司年会讲话稿汇编

2018年公司办公会议纪要与2018年公司年会讲话稿汇编2018年公司办公会议纪要地点:XX会议室出席人:应出席公司全体职工共12人,实到11人,闫登文缺席,出席人分别为XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

主持人:XXX记录人:XXX会议内容:总结XX年工作,安排部署XX年工作。

会议首先由雷总讲话。

雷总先宣布公司增加新员工一名,向琨,宣汉人。

接着雷总作了重要讲话。

一、回顾过去公司管理情况雷总在总结公司管理情况时着重指出存在的不足问题,一是各管理人员自身专业学习抓得不紧,一年来究竟学习了什么,提高了什么心中无数。

二是执行制度不够严谨,没有严格遵守上下班制度,保密、卫生、用电安全、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下去。

三是各管理人员个人总结写得好,做得差,口是心非。

四是去年开了三次会议,会议之后还是我行我素,没有改进提高。

雷总对加强公司管理提出了要求:一是公司原制度复印交予每人一份,必须严格遵守制度。

二是要进行考试,重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。

三是每个人都要对今后的工作提出问题,对今后的工作作出安排,对做好本职工作要表示决心。

二、讲XX年年总会精神,提XX年工作要求雷总指出XX年工作存在问题主要是部门之间衔接不够,团队精神不强。

对XX年工作,雷总要求大家充满活力和信心,部门之间必须对口衔接,要主动汇报,审签后办理,抓好管理。

不准担保,以公私办,严格印章、合同管理,做好手续审查、财务支付等工作,不得以任何借口理由推卸责任。

公司人平增加200元,公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%,做到区别对待,资料费500元以内提返50元,6500元返150元,大家抓好业务,促进业务发展。

公司范围内人情由公司统一送,不要私人出钱,生日补贴、工作餐按原标准执行。

三、单位人员调整雷总宣布周能利任办公室主任,林红珍协助办公室工作;向红负责技术人员配置,资料室由向红全权负责,XX、XX协助;XX负责财务工作,XX任出纳,XX协助会计工作;XX全面负责经营部工作,XX协助经营部工作;闫登文负责质安部工作。

2018年企业会议纪要范文【标准】-范文word版 (3页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==企业会议纪要范文【标准】怎么写企业会议纪要,有哪些注意事项吗?下面是小编为大家收集的关于企业会议纪要范文,希望大家喜欢!企业会议纪要范文【1】会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。

必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给xxxx年的工作提出更高的要求。

团队建设活动会议纪要

团队建设活动会议纪要

团队建设活动会议纪要会议时间:XXXX年X月XX日会议地点:XXX会议室主持人:XXX记录人:XXX一、会议背景为了加强团队凝聚力,提高员工协作能力,公司决定于近期举行一次团队建设活动。

本次会议旨在讨论活动的具体安排和分工。

二、参会人员本次会议共有X位员工参加,包括XXX、XXX、XXX等。

此外,还有XXX作为特邀嘉宾出席。

三、会议记录1.主持人开场白,介绍会议目的和背景。

2.讨论活动主题和形式。

经过讨论,我们决定以“团队协作、沟通与信任”为主题,活动形式为户外拓展训练。

3.分工安排。

主持人将活动分为策划、组织、宣传、后勤四个小组,各小组负责人负责相应任务的具体执行。

4.讨论活动具体安排。

包括活动时间、地点、参与人员、活动流程等。

最终确定活动时间为XXXX年X月XX日,地点为公司附近的户外公园,参与人员为公司全体员工,活动流程包括热身游戏、团队协作项目、信任背摔等。

5.确定活动预算和物资准备。

根据预算小组的预算,我们准备好了足够的物资和场地。

6.宣传小组负责活动前的宣传工作,确保所有员工了解活动详情和注意事项。

7.安全与风险控制。

安全小组强调了户外拓展训练中的安全问题,并制定了相应的风险控制措施。

8.确定后续跟进事项。

包括活动后的反馈收集、照片视频整理等。

9.特邀嘉宾发言和建议。

特邀嘉宾对活动主题和形式表示赞同,并提出了许多有益的建议和意见。

四、会议总结1.所有小组负责人将任务分配给各自组员,并确定完成时间和质量要求。

2.所有参与者确认自己的任务和职责,确保活动的顺利进行。

3.活动组织者将在活动结束后收集反馈意见,以便对活动进行改进和优化。

4.本次团队建设活动意义重大,不仅加强了团队凝聚力,提高了员工协作能力,还有助于公司文化的传承和发展。

5.建议定期举行类似活动,以保持团队活力和创新能力。

以上为本次团队建设活动的会议纪要,希望所有参与者认真执行任务,确保活动的顺利进行和圆满成功。

如有任何问题或疑虑,请及时与组织者联系。

2018-2019-公司会议纪要范文汇编word版本 (6页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公司会议纪要范文汇编篇一会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。

必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人篇二时间:地点:二楼培训中心人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]主题:宣布电玻人事及职责主持:具体内容:1. 人事任免(详见公司人事任免书)2. 各部门工作职责a. 市场部:⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理结果⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头,组织现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。

关于员工团队建设的会议纪要

关于员工团队建设的会议纪要

关于员工团队建设的会议纪要会议纪要:关于员工团队建设会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XX会议室与会人员:XXX公司部门负责人及相关职员会议内容:一、会议目标和背景1. 本次会议旨在就员工团队建设进行讨论,加强部门之间的合作与协调,提高整体工作效率。

2. 员工团队建设是一项重要的工作,对于公司的长期发展具有重要意义。

二、问题分析与解决1. 团队协作问题:部分员工团队之间协作存在不足,工作交流不畅,导致项目进度延误。

解决方案:加强团队间的沟通交流,定期组织项目汇报会议,共同讨论问题并制定解决方案。

2. 激励机制问题:一些员工缺乏团队合作的积极性和主动性,对工作态度不够饱满。

解决方案:建立激励机制,根据员工表现设定奖励标准,鼓励员工参与团队活动,并定期组织员工培训活动,提升个人能力。

3. 领导力问题:部分团队领导在指导团队时存在一定的不足。

解决方案:加强领导力培训,提升团队领导的能力和表现,同时鼓励团队成员提出宝贵意见,共同推动团队建设。

三、项目落实计划1. 针对团队协作问题,每月举行一次项目汇报会议,由各团队负责人汇报进展,并就存在的问题进行集体讨论。

2. 针对激励机制问题,制定奖励标准,鼓励员工参与团队活动,并定期组织员工培训活动,提升个人能力。

3. 针对领导力问题,定期组织领导培训,提升团队领导的能力和表现,同时鼓励团队成员提出宝贵意见,共同推动团队建设。

四、下一步工作安排1. 由人力资源部门组织相关培训和会议,并及时向各部门负责人反馈会议决议,并确保决议的贯彻执行。

2. 各部门负责人需主动监督员工团队的协作情况,并及时解决团队中存在的问题。

3. 定期召开评估会议,对员工团队建设的成果进行评估和总结。

五、会议总结本次会议共围绕员工团队建设问题进行了深入讨论,提出了具体的解决方案与工作计划。

我们相信,通过大家的共同努力和持续改进,员工团队的合作能力将得到提升,为公司的发展注入新的活力。

六、会议结束会议记录人:XXX会议主持人:XXX备注:以上会议纪要仅为会议讨论的要点摘要,具体工作计划和实施细节将由各部门负责人与相关人员进一步协商确定。

【最新2018】企业会议纪要格式范文三篇-易修改word版 (6页)

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企业会议纪要格式范文三篇
企业会议纪要格式范文篇一:
集团公司工作例会会议纪要
签发人:XXXx 工作例会纪要字(xxxx)第1号
20xx年x月x日上午,集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。

会议由公司董事长XXXx主持,XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总经理XX、qiyong 总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。

会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明,各企业负责
人对上半年的工作情况作了汇报,董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况
较好的给予了肯定,不足之处提出了具体要求,会议同时对下一步的工作进行
了研究部署。

现将会议的有关内容纪要如下:
一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心,董事长希望
通过大家的努力家一起把企业做大做强,让企业不但成为事业发展的平台,更
能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键,所以企业负责人工作更要有计划性。

二、会议决定,集团高层工作例会每月召开两次,会议时间分别为每月1
号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议纪要,2018年武宁分公司

会议纪要,2018年武宁分公司

会议纪要,2018年武宁分公司
会议纪要,2018年武宁分公司
会议时间:2018年6月10日,上午9点到下午3点
会议地点:武宁分公司会议室
会议主持:XXX
参会人员:XXX(主持人)、XXX(嘉宾)、XXX(员工)
会议内容:
1. 介绍会议议程
主持人介绍了本次会议纪要的议程,包括公司战略方向、员工绩效评估、业务拓展计划等方面的内容。

2. 嘉宾发言
XXX(嘉宾)发言,介绍了公司在过去几年的发展历程、市场形势以及竞争对手的情况,并对公司未来的发展方向提出了建议和意见。

3. 员工发言
XXX(员工)发言,分享了自己在公司工作的经验和感受,以及对公司未来发展的看法和建议。

4. 讨论和决策
在会议的讨论和决策环节,参会人员就嘉宾的发言和员工的发言进行了讨论,并就具体的业务问题进行了决策。

5. 总结和展望
主持人对本次会议纪要进行了总结,并对公司未来的发展方向进行了展望。

会议记录:
本次会议纪要记录了会议的议程、参会人员、发言内容以及决策情况,并达到了以下目的:
1. 明确了公司的战略方向和员工绩效评估的具体要求;
2. 了解了业务拓展计划和竞争对手情况;
3. 解决了具体业务问题,并对决策进行了记录和跟进。

拓展:
本次会议纪要的召开对公司的发展具有重要意义。

通过本次会议纪要的召开,公司能够更加明确自己的战略方向和目标,更好地制定员工绩效评估的具体要求,同时也能够更好地了解业务情况和市场形势,为公司的业务发展提供更加精准的分析和决策。

在未来的工作中,公司将进一步加强会议的组织和管理工作,确保每一次会议的召开都能达到预期的目标。

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XXXX公司2018年经营团队
第一次工作会议纪要
会议时间:2018年1月5日
会议地点:xxxx10 F会议室
与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
记录人:XXX、
会议内容:
一、上月任务完成情况汇报
(一)营销战略中心
1、2017年2月份销售数据
( 二)品牌管理中心
(三)、财务管理中心
(四)、成本控制中心
(五)、总裁办
二、存在问题及解决方案
三、本月工作计划
(一)品牌管理中心
1. 完成时间:(2018年1月31日)
2. 完成时间:(2018年1月31日)
3. 完成时间:(2018年1月31日)
(二)物业管理
1. 完成时间:(2018年1月31日)
2. 完成时间:(2018年1月31日)
3. 完成时间:(2018年1月31日)(三)成本控制中心
1. 完成时间:(2018年1月31日)
2. 完成时间:(2018年1月31日)
3. 完成时间:(2018年1月31日)
(二)财务管理中心
1. 完成时间:(2018年1月31日)
2. 完成时间:(2018年1月31日)
3. 完成时间:(2018年1月31日)
(五)总裁办
1. 完成时间:(2018年1月31日)
2. 完成时间:(2018年1月31日)
3. 完成时间:(2018年1月31日)
四、会议形成以下决定
1、
2、
3、
4、
5
与会人员签字:。

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