新员工入职培训PPT
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新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
新员工入职安全教育培训完整课件ppt
实施主体:企业 、政府部门等
操作规程:规定 员工在进行某项 操作时必须遵守 的步骤和规范
防护措施:为员 工提供安全保障, 预防工伤事故的 措施和方法
注意事项:提醒 员工在操作过程 中需要注意的事 项和遵守的规定
应急处理:员工 在遇到紧急情况 时应该采取的应 急措施和方法
火灾的危害
火灾的预防措施
培训:企业应为 员工提供相关的 个体防护用品使 用和维护培训, 确保员工了解并 掌握正确的使用 方法和维护技巧。
职业健康监护:针对接触职业危害因素作业人员的健康检查和医学观 察
职业病诊断管理:对职业病诊断、鉴定、报告等全过程的管理
提高安全意识 吸取教训,避免重蹈覆辙 掌握事故发生的规律,预防事故发生 了解事故原因,针对性地改进措施
案例一:某化 工厂因设备故 障导致爆炸事
故
案例二:某煤 矿因违规操作 导致瓦斯爆炸
事故
案例三:某建 筑工地因高空 坠物导致人员
伤亡事故
案例四:某电 力公司因操作 不当导致触电
事故
预防措施:定期进行安全检查,及时排查安全隐患,严格遵守安全操作规 程。
应急救援预案:制定针对不同事故的应急救援预案,建立应急救援队伍, 配备必要的应急救援设备和器材,定期进行应急救援演练。
安全概念:无危则安,无缺则全 安全意识:对安全的重视和认识,以及应对危险的能力
安全生产法律 法规体系
安全生产法规 的宣传教育
安全生产方针 和政策
安全生产法规 的执行和监督
定义:识别和评 估危险源的过程
目的:识别潜在 的危险因素和风 险,采取措施加 以控制和预防
方法:危险源调 查、评估、控制 等
法
化学品操作: 介绍化学品的 安全使用和储 存,以及发生 泄漏时的处理
新员工入职培训ppt完整版
好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念:是的,我已经准备好了
YES, I AM READY!
第一篇:心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇:行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责,一诺千金 3、反自我验证
第一个信念:我有必定成功公式
(1) 仔细地决定好您现在想要达成的事项,把它 写下来。
(2) 逐一找出您要进行的步骤。 (3) 拖延是最大的敌人,立刻行动。 (4) 观察哪个行动有用,哪个行动不管用 (5) 修正调整不管用的行动,直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念:是的,我已经准备好了
YES, I AM READY!
第一篇:心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇:行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责,一诺千金 3、反自我验证
第一个信念:我有必定成功公式
(1) 仔细地决定好您现在想要达成的事项,把它 写下来。
(2) 逐一找出您要进行的步骤。 (3) 拖延是最大的敌人,立刻行动。 (4) 观察哪个行动有用,哪个行动不管用 (5) 修正调整不管用的行动,直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
新员入职培训课件(PPT 76张)
1) 本市员工:劳动手册(上家单位的离职证明)、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等;
2) 外地员工: 劳动手册(上家单位的离职证明)、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等;
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后,并由人力资源中心发书面的入职通知 (OFFER),通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字,并按规定日期报到,并在报到时提 供以下材料,办妥以下手续:
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例:
公司对员工在工作中作出突出贡献的,予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功,直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养:
1、每个年度,公司为每位员工准备了上百小时的培训程, 主要包括:必修类培训、专业类培训、其他类培训等,分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策,只要表现优 异之员工,均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤:
9. 擅自离职: (1)未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请; (2)已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请; (3)如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职,该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人: 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时,由代理人行使职权,并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务,无需再通过申请审批;职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注:员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
新员工入职安全教育培训PPT幻灯片
位与从业人员订立的劳动合
同,应当载明有关保障从业
人员劳动安全、防止职业危
害的事项,以及依法为从业
人员办理工伤社会保险的事
项。保障安全,防止职业危
害,生产经营单位不得以任
何形式与从业人员订立协议,
免除或者减轻其对从业人员
因生产安全事故伤亡依法应
承担的责任。 6/2/2020
6
关于试用期பைடு நூலகம்规定
➢1、劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用 期不得超过一个月
河南洛阳东都商厦“12.25”特大火灾事故
6/2/2020
15
事故经过
2000年12月25日晚,圣诞之夜。位于洛阳市老城 区的东都商厦楼前五光十色,灯火通明。台商新 近租用东都商厦的一层和地下一层开设郑州丹尼 斯百货商场洛阳分店,计划于26日试营业,正紧 张忙碌地继续为店貌装修,商厦顶层4层开设的 一个歌舞厅正举办圣诞狂欢舞会,然而就在大家 沉浸于圣诞节的欢乐之时,楼下几簇小小的电焊 火花将正在装修的地下室烧起,火势和浓烟顺着 楼梯直逼顶层歌舞厅,酿成了上世纪末的特大灾 难,夺走了309人的生命。
6/2/2020
11
4、批评、检举和控告权
《职业病防治法》在总 则中就明确规定,任何单 位和个人有权对违反本法 的行为进行检举和控告。 对违反职业病防治法律、 法规以及危及生命健康的 行为提出批评、检举和控 告,是职业病防治法赋予 劳动者一项职业卫生保护 权利。用人单位若因劳动 者依法行使检举、控告权 而降低其工资、福利等待 遇或者解除、终止与其订 立劳动合同,职业病防治 法明确规定这种行为是无 效的。
6/2/2020
2
三级安全教育的培训时间
一般单位对新上岗的从业人 员,上岗前安全培训时间不 得少于24小时,但危险化学 品生产单位对新上岗的从业 人员安全培训时间不得少于 72小时。每年接受再培训时 间不得少于20小时。
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
新员工入职培训课件ppt
表达对新员工的欢迎
向新员工介绍公司,并表达对他们的 欢迎和期待。
介绍培训目的和内容
说明入职培训的目的和内容,帮助新 员工了解即将学习的知识和技能。
公司历史与文化
公司成立背景
介绍公司的成立背景、发展历程 和业务范围。
公司文化
阐述公司的核心价值观、使命和 愿景,以及公司的员工行为准则 。
公司组织架构与部门介绍
一对一辅导
导师需定期与新员工进行沟通,了解其工作情况、解答疑问,并及时调整辅导计划,确保新员工快速融入公司。
PART 04
团队协作与沟通技巧培训
团队协作理念培养与实践
01
02
03
团队协作的重要性
团队协作是提高工作效率 、促进创新和实现共同目 标的关键。
团队协作理念培养
培养员工树立相互信任、 尊重、合作共赢的团队协 作理念。
跨部门合作与协调沟通
跨部门合作的意义
跨部门合作能够整合资源 、提高工作效率,促进公 司整体发展。
跨部门合作实践
分享跨部门合作的成功案 例,让员工了解跨部门合 作的实际操作。
协调沟通技巧
掌握协调沟通技巧,如协 商、调解等,以解决跨部 门合作中的问题。
PART 05
安全意识与应急处理培训
安全意识培养及安全规章制度学习
阅读理解
新员工需要认真阅读员工手册,理解其中的各项条款,了解公司的期望和要求 。
工作时间与休假制度
工作时间
公司的工作时间、加班安排、休息时间等制度,以及如何计算工时和工资等。
休假制度
公司的年假、病假、婚假、产假等休假制度,以及请假流程和计算方法等。
保密协议与知识产权保护
保密协议
公司对员工在工作中接触到的机密信息的管理和保护制度。
向新员工介绍公司,并表达对他们的 欢迎和期待。
介绍培训目的和内容
说明入职培训的目的和内容,帮助新 员工了解即将学习的知识和技能。
公司历史与文化
公司成立背景
介绍公司的成立背景、发展历程 和业务范围。
公司文化
阐述公司的核心价值观、使命和 愿景,以及公司的员工行为准则 。
公司组织架构与部门介绍
一对一辅导
导师需定期与新员工进行沟通,了解其工作情况、解答疑问,并及时调整辅导计划,确保新员工快速融入公司。
PART 04
团队协作与沟通技巧培训
团队协作理念培养与实践
01
02
03
团队协作的重要性
团队协作是提高工作效率 、促进创新和实现共同目 标的关键。
团队协作理念培养
培养员工树立相互信任、 尊重、合作共赢的团队协 作理念。
跨部门合作与协调沟通
跨部门合作的意义
跨部门合作能够整合资源 、提高工作效率,促进公 司整体发展。
跨部门合作实践
分享跨部门合作的成功案 例,让员工了解跨部门合 作的实际操作。
协调沟通技巧
掌握协调沟通技巧,如协 商、调解等,以解决跨部 门合作中的问题。
PART 05
安全意识与应急处理培训
安全意识培养及安全规章制度学习
阅读理解
新员工需要认真阅读员工手册,理解其中的各项条款,了解公司的期望和要求 。
工作时间与休假制度
工作时间
公司的工作时间、加班安排、休息时间等制度,以及如何计算工时和工资等。
休假制度
公司的年假、病假、婚假、产假等休假制度,以及请假流程和计算方法等。
保密协议与知识产权保护
保密协议
公司对员工在工作中接触到的机密信息的管理和保护制度。
新员工入职5天培训(PPT 52张)
工龄补贴:满一年50元,以此类推,满六年封项(300封顶),江浙区不封顶
个人提成、绩效(店长按店铺总任务)、奖励类
指标完成率 50%以下 50%-70% 70%-80% 导购、副店提成率 2.0% 2.5% 3.0% 店长提成率 0.4% 0.6% 0.8% 副店绩效 100 300 500 店长绩效 400 800 1000
新员工入职5天培训
第一天
• • • • • 店铺人员介绍 店铺薪资方案 一日工作流程 实操 考核
1.5—2个小时
店铺人员介绍
• • • • • 店长 导购 仓管 收银 选择师傅
店铺薪资方案
• 月度薪资结构 • 福利 • 年终奖励
月度薪资结构
• 导购:基础薪资+提成+连单奖+高单奖+班组奖
职位 岗位级别 岗位工资 岗位津贴 加班补贴 妆容补 贴 全勤奖 餐补 合计
• 如遇特殊情况,例如商场要求或收银台空间限制可适当调 整,但必须保证整洁、美观 • 计算机屏保必须为公司统一屏保 • 所有器具统一为公司配备(电话机\笔\鼠标垫\及其他器具), 不得使用私人物品 • 垃圾桶放在收银台后面,内置黑色垃圾袋,垃圾量不得超 过垃圾筒容量的百分之九十(如达到百分之九十即需倾倒 替换),收银台后保持整洁,不得堆放杂物 • 收银台内不允许放水杯,食品,等与工作内容无关的物品 • 收银台的使用要爱护:各种刀具,记号笔等用完后要及时收 到银台抽屉内,避免在收银台上留下污渍,影响美观。收 银台区域不可粘贴任何物品。
0-0无袖
0-1薄长、中、短
其 风 羊 羽 棉 尼 他 衣 绒 绒 衣 克 服 配 大 服 件 衣 21-29厚长、中、短
皮 衣
皮 毛 一 体
00-99
个人提成、绩效(店长按店铺总任务)、奖励类
指标完成率 50%以下 50%-70% 70%-80% 导购、副店提成率 2.0% 2.5% 3.0% 店长提成率 0.4% 0.6% 0.8% 副店绩效 100 300 500 店长绩效 400 800 1000
新员工入职5天培训
第一天
• • • • • 店铺人员介绍 店铺薪资方案 一日工作流程 实操 考核
1.5—2个小时
店铺人员介绍
• • • • • 店长 导购 仓管 收银 选择师傅
店铺薪资方案
• 月度薪资结构 • 福利 • 年终奖励
月度薪资结构
• 导购:基础薪资+提成+连单奖+高单奖+班组奖
职位 岗位级别 岗位工资 岗位津贴 加班补贴 妆容补 贴 全勤奖 餐补 合计
• 如遇特殊情况,例如商场要求或收银台空间限制可适当调 整,但必须保证整洁、美观 • 计算机屏保必须为公司统一屏保 • 所有器具统一为公司配备(电话机\笔\鼠标垫\及其他器具), 不得使用私人物品 • 垃圾桶放在收银台后面,内置黑色垃圾袋,垃圾量不得超 过垃圾筒容量的百分之九十(如达到百分之九十即需倾倒 替换),收银台后保持整洁,不得堆放杂物 • 收银台内不允许放水杯,食品,等与工作内容无关的物品 • 收银台的使用要爱护:各种刀具,记号笔等用完后要及时收 到银台抽屉内,避免在收银台上留下污渍,影响美观。收 银台区域不可粘贴任何物品。
0-0无袖
0-1薄长、中、短
其 风 羊 羽 棉 尼 他 衣 绒 绒 衣 克 服 配 大 服 件 衣 21-29厚长、中、短
皮 衣
皮 毛 一 体
00-99
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• 扣款有当月工资扣除
• 原则上允许每月2次善意迟 到
贵州天刺力食品科技有限责任公司
旷工情况
• 未经批准,不上班的;
• 有固定打卡地点外勤 打卡的。
• 迟到和早退时间超过 半小时以上,未请假 的。
• 旷工的最小时间单位 为半天。
旷工处罚
• 员工旷工的,根据旷工 时长,按照日工资标准 的双倍扣罚
• 员工连续旷工三天或月 累计旷工五天(含五 天),即视其自动离职
请假以1小时为单位,未满一小时按一小时计算。 请假天数在3天——5天的,需提前3天填写《请(休)假申请单》。 请假天数超过5天以上的,需提前一周填写《请(休)假申请单》。 回岗须向上级和人力资源部销假。 《请(休)假申请单》生效后,交到行政人事部。
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
迟到/早退
• 在规定上班时间之后 未到岗且未超过30分 钟(含)为迟到
• 在规定下班时间之前 无故离岗且未超过30 分钟(含)的为早退
• 原则上公司允许每月2 次迟到的情况,超过2 次即按迟到处理
迟到/早退处理
迟到或早退时长T
T≦10分钟
处理办法
扣罚20元
10分钟<T≦30分 钟
30分钟<T
扣款50元 旷工半天
10
加班调休
1
不在公司安排的时间内,而部门负责人要求该部门延长时 间上班的可视为加班,加班可发给加班费或补休。
2
副总经理、总监、总监助理、部门经理(主任)、营销业 务人员不存在加班。
3 员工节日加班可发给加班费或补休。
4 补休须提前1-2天申请,交于人力资源部备案
5
加班必须在当年内调休完毕,不允许跨年调休
善于用礼貌用语。 进领导办公室需敲门获得许可方能进 入 不许叫同事绰号、歪号。
不许对同事说侮辱性的语言。 严禁在办公室吸烟。 严禁在办公室乱串、大声喧哗或吵架 。
严禁打架斗殴。
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
18
员工工牌管理规定
1、工牌是员工身份的象征,员工在工作期间,于工作场合和公司要求的其他场合必须佩戴工牌。 2、员工工牌佩戴情况由所在部门经理负责监督,营销总监助理和综合主管不定期进行检查。 3、工牌由综合主管和市场部进行制作。 4、对未佩戴工牌的员工。第一次给予口头警告,第二次起给予20元/次的乐捐。 5、员工工牌需要小心保管,因不慎遗失的进行补办,补办10元/张,在财务交款后持收据到综合主管 处补办。
制度篇
SYSTEM OF POST
四川西电电力建设有限公司 2020/1/2
1
入、离职管理 考勤管理 请假管理 薪酬管理 奖励处罚管理 日常行为规范管理
贵州天刺力食品科技有限责任公司
入职手续
1
入职办理
2
入职培训
3
试用期满
1.提交入职资料
2.办理入职手续
3.7天之内自动离职 或者公司认定其不 能胜任岗位工作的 不予发放薪资
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
行为规范
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
16
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
17
职业道德规范和礼仪规范
(一)职业道德规范
职业道德是员工职业行为的伦理准则。 您须做到:
守法遵纪,自律。
维护公司利益。
禁止不履行职责,正式员工:须提前30天申请(提出申请日计入30天内, 办理离职手续当日不计入30天内)
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
4
考勤管理
工作时间
①每月工作天数为:26天; ②6天8小时工作制; ③上午8:30—12:00
下午13:30—17:30;
贵州天刺力食品科技有限责任公司
严禁弄虚作假资料欺骗隐瞒公司,严 禁伪造单据,虚报费用。
严禁利用职务之便取回扣、中介费、 好处费、有价证券和贵重礼品。
严禁在与公司产生同业竞争或发生关 联交易的公司以任何形式擅自取酬。
(二)礼仪规范 礼仪是个人素养的表现。在工作时间员 工的仪容仪态、言行代表公司的形象。 您须做到: 仪容整洁,举止礼貌得体。
13
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
14
工资卡办理及工资发放
工资发放时间:每月15日为公司发薪日,工资由集团财务中 心统一发放到每个员工银行账户。 如发薪日期为节假日或提前或顺延,具体发放时间以财务部 通知为准。
员工工资卡:员工工资卡统一为贵州银行卡。 员工入职后7天之内必须把银行卡卡号交于人力资源部
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
11
节假日
周末 周末:星期日全天
法定假日
元旦节 清明节 端午节 国庆节
一天 一天 一天 三天
春节 五一节 中秋节 妇女节
七天 三天 一天 半天(女性员工享受)
贵州天刺力食品科技有限责任公司
2020/1/2
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2020/1/2
1.公司企业文化; 2.制度培训 3.业务技能
1.提交《转正申请》 2.评估及转正面谈 3.签订劳动合同
注意
所提交资料必须准确属实,一经公司隐瞒或虚报者 即被视为严重违反公司规章制度,公司将与其解除 劳动合同,不予以任何补偿和赔偿。
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2020/1/2
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资料准备 入职培训 转正资料提交 合同签订 离职办理
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全勤
奖励
当月无请假、迟到、早 退、旷工的情况视为全 勤
全勤,当月奖励100元奖 金
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请假流程
①请假<3天 做好工作交接
②请假≥3天
事假、病假、调休
事假、病假、调休
提前填写《请假单》或在 “钉钉”上走请假审批
部门负责人批准,抄送至 总监、力资源部、综合部
回岗及时向部门负责人及 人力资源部销假
提前填写《请假单》或在 “钉钉”上走请假审批
部门负责人批准
总监审批 抄送力资源部、综合部
回岗及时向部门负责人及 人力资源部销假
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请假规定
请假规定:员工因病、事假或休假,必须提前填写《请(休)假申 请单》,完善请假流程,审批同意后方能请假。临时请假,特指发 生紧急事故情况下,可以临时以电话和短信请假,事后3天内补齐 书面请假条和医院证明等材料,否则视为旷工。一切只以电话、短 信等方式通知视为无效。
本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明 等有效证件原件及复印件、前工作单位离职证明等
1.企业文化 2.《人事规章制度》《员工手册》《考勤管 理制度》 3.业务技能
试用期内表现优秀者可申请提前转正,并填写《员工转 正申请》,部门负责人审批
试用期1~3个月,试用期满签订《劳动合同》,《保密 协议书》等