最新-社区居委会干部队伍情况调研报告 精品
社区干部建设情况汇报
社区干部建设情况汇报尊敬的领导：我通过对社区干部建设情况的调研和了解，向您汇报相关情况如下：一、现状分析。
目前，社区干部队伍整体素质较高，具备较强的服务意识和责任感。
他们积极参与社区建设和管理工作，为居民提供了有效的服务和帮助。
同时，社区干部队伍中也存在一些问题，如部分干部工作作风不够扎实，服务意识有待提高，对居民诉求反映不够及时等。
二、存在问题。
1. 部分社区干部工作作风有待改进，工作中存在不负责任、不够细致、不够耐心的情况；2. 个别社区干部服务意识不强，对居民诉求反映不够及时，导致部分问题得不到及时解决；3. 部分社区干部对相关政策法规了解不够全面，对居民提出的问题处理不够规范。
三、改进措施。
1. 加强培训，提高干部队伍整体素质。
通过加强培训，提高社区干部的服务意识和责任感，增强他们的工作能力和水平，使其更好地为居民服务；2. 加强监督，规范工作行为。
建立健全的监督机制，加强对社区干部工作的监督，及时发现问题并进行纠正，规范其工作行为，提高工作效率；3. 完善激励机制，激发干部工作积极性。
建立健全的激励机制，对表现突出的社区干部进行奖励，激发其工作积极性，提高工作质量。
四、工作展望。
我们将继续加大对社区干部建设的投入力度，加强培训和监督，不断提高社区干部的工作水平和服务质量，为居民提供更加优质的服务。
同时，我们也将进一步完善激励机制，激发社区干部的工作积极性，营造良好的工作氛围，共同推动社区建设和管理工作取得更大成绩。
以上就是我对社区干部建设情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，共同努力，推动社区干部队伍建设取得更大进步。
谢谢！。
x县村(社区)干部队伍建设状况自查报告范文(情况、做法成效、问题、对策建议,调研报告参考)
x县村（社区）干部队伍建设状况自查报告范文（情况、做法成效、问题、对策建议，调研报告参考）x县村（社区）干部队伍建设状况自查报告一、情况：当前，x县村（社区）干部队伍建设取得了一定的成效。
村（社区）干部队伍人员结构较为合理，涵盖了不同年龄、学历和专业背景的人员，能够满足村（社区）工作的需求。
各级党组织和政府高度重视干部队伍建设，采取了一系列措施，加强培训、选拔任用、考核评价等工作。
一些优秀的村（社区）干部在推动经济发展、推进社会事务、服务群众等方面发挥了积极作用。
二、做法成效：1. 深入培训：村（社区）干部参加了各级党校、行政学院、干部学院的培训，提高了政策水平和执政能力，在推动村（社区）工作中表现出较强的实践能力。
2. 创新选拔：采取公开、公平、公正的方式选拔村（社区）干部，注重综合素质和干部能力的评价，使村（社区）干部更加适应工作需要。
3. 落实考核：建立健全了村（社区）干部考核评价机制，对干部的工作成效进行定期考核，通过绩效工资、晋升晋级等方式激励干部，增强了工作的积极性和主动性。
三、问题：尽管在村（社区）干部队伍建设方面取得了一些成效，但仍然存在一些问题。
首先，一些干部对村（社区）工作理解不深入、解决问题的能力不足，难以适应工作的需要。
其次，一些干部工作态度不端正，出现了消极懒散、敷衍塞责的现象。
此外，一些村（社区）干部群众观念不强、没有广泛的群众基础，难以有效履行服务群众的职责。
四、对策建议：1. 加强培训：进一步加强村（社区）干部培训，提高其政策水平和工作能力，加强实践能力的培养，帮助干部更好地适应村（社区）工作。
2. 完善考评机制：进一步完善村（社区）干部考核评价机制，确保考核评价制度公正公平，激励优秀干部，惩罚不合格干部，提高村（社区）干部的工作积极性和主动性。
3. 强化群众工作：加强村（社区）干部的群众观念教育，让村（社区）干部深入了解群众需求，增强服务群众的能力和意愿，树立起良好的形象。
关于街道社区工作者队伍建设情况的调研报告
关于街道社区工作者队伍建设情况的调研报告
调研背景
在社会治理体系中，街道社区工作者是基层社会管理的重要力量。
他们是联系
社区居民、服务社区居民的桥梁和纽带，直接关系到社区的稳定和和谐发展。
因此，本次调研将对街道社区工作者队伍的建设情况进行深入了解，以便进一步完善社区治理体系，提高基层社会管理水平。
调研方法
本次调研采取问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
问卷调查主要针对在岗
社区工作者进行，调查内容包括人员数量、专业能力、工作情况等方面。
实地走访则针对不同社区的工作者进行深入了解，掌握实际情况。
调研结果
1.人员数量情况根据问卷调查结果显示，绝大多数社区工作者队伍人
员数量较少，且存在普遍的工作压力大的情况。
很多社区工作者需要背负较大的工作量，造成工作效率较低。
2.专业能力分析在专业能力方面，部分社区工作者缺乏专业培训，导
致工作能力不足，无法满足社区居民需求。
因此，有必要加强对社区工作者的培训和提升。
3.工作情况调研实地走访中发现，一些社区工作者缺乏积极性，工作
态度不端正，影响了社区服务质量，需要加强管理监督。
调研建议
•加强对社区工作者的培训，提升其专业能力和工作水平。
•完善社会保障制度，提高社区工作者的工作积极性。
•建立完善的考核激励机制，激发社区工作者的工作热情。
结语
街道社区工作者队伍的建设是社区治理水平提升的关键环节，必须引起各级政
府和社会各界的高度重视。
通过本次调研，可以更好地了解社区工作者队伍存在的问题，并提出相应的解决方案，为进一步完善基层社会管理提供有益的参考。
调研报告：对全市城区农村(社区)干部队伍现状的调查和思考
调研报告：对全市城区农村（社区）干部队伍现状的调查和思考村（社区）干部处在党委政府服务群众最前沿阵地，担负着带领群众致富奔小康的重任。
城区村（社区）干部队伍现状如何？存在哪些问题？带着这些问题，我们采取数据分析、抽样调查以及走访镇（办）、村（社区）干部等形式，对城区村（社区）干部队伍现状进行了深入的调查和思考。
一、当前村（社区）干部队伍存在的主要问题城区下辖8个镇（办），62个村、75个社区，现有村（社区）干部共970人。
总体来说，随着经济社会不断发展、人们综合素质普遍提升以及村（社区）干部待遇的不断提高，城区村（社区）干部队伍保持了相对稳定，也呈现出良好的发展态势，然而，受基础条件、思想观念和外部环境等因素的影响，城区村（社区）干部队伍建设仍面临着一系列不容忽视的问题。
（一）结构不优。
性别失衡，全区970名村（社区）干部中，男性718名，占比74%；女性252名，仅占26%。
年龄老化，全区54个村（社区）没有40岁以下党组织班子成员，占村（社区）党组织总数的40.3%。
村（社区）干部中35岁以下99名，仅占10.2%；50岁以上467名，高达48.1%,60岁以上94名，占比9.7%。
“两主干”中60岁以上32名，占比13.4%。
钟家庄街道党工委有10个村，其中6个村的支部书记超60岁。
北街街道党工委7个社区的10名“两主干”，年龄最小50岁。
学历偏低，初中及以下学历350名，占比达36.1%；“两主干”中初中及以下学历71名，占比达29.7%；其中，村“两委”干部，初中及以下学历269名，占比高达61.3%。
经历单一，不少村（社区）干部毕业后一直在村（社区）任职，没有任何外出求学、参军、务工经历。
以北石店镇为例，173名村干部中，初中毕业后一直在村任职有82人，占比高达47.4%。
（二）能力不强。
不能带富，不少村（社区）干部既没有发展集体经济本领，又缺乏带领群众致富的办法，村级集体积累薄弱，群众增收缓慢。
社区干部问题核查情况汇报
社区干部问题核查情况汇报近期，我们对社区干部工作开展了一次全面的问题核查，旨在发现存在的问题并及时解决，提高社区治理水平。
经过调查和整理，现将核查情况汇报如下：一、干部队伍建设情况。
针对社区干部队伍建设情况，我们进行了全面的排查和评估。
发现存在一些干部素质不高、工作能力不足的情况，部分干部对政策法规了解不够深入，导致在工作中出现瑕疵。
针对这一问题，我们已经制定了培训计划，并组织相关干部进行培训，提高他们的政策法规素养和工作能力。
二、干部工作纪律情况。
在对社区干部工作纪律情况进行核查时，发现部分干部存在工作不认真、不负责任的情况，甚至出现了违纪违规的行为。
对此，我们已经加强了对干部的监督管理，建立了健全的考核机制，对违纪违规行为进行严肃处理，以维护社区干部的形象和工作纪律。
三、干部与居民沟通情况。
社区干部与居民的沟通是社区工作的重要环节。
在核查中，我们发现部分干部与居民沟通不畅，存在着信息传递不及时、问题反映不到位的情况。
为此，我们已经开展了一系列的宣传活动，加强了干部与居民之间的沟通交流，促进了社区事务的顺利进行。
四、干部工作效率情况。
社区干部的工作效率直接关系到社区的发展和居民的满意度。
在核查中，我们发现部分干部工作效率较低，存在着工作推诿、拖延等现象。
为了提高工作效率，我们已经对干部进行了工作流程的规范培训，加强了工作督导，确保了社区工作的高效运转。
五、干部形象和服务态度情况。
社区干部的形象和服务态度直接关系到社区居民的满意度和社区的和谐稳定。
在核查中，我们发现部分干部形象不佳、服务态度不够热情的情况。
因此，我们已经对干部进行了形象塑造和服务态度培训，加强了对干部形象和服务态度的管理，提升了社区干部的整体形象和服务水平。
综上所述，通过此次社区干部问题核查，我们全面了解了社区干部工作存在的问题，并已经采取了一系列的措施加以解决和改进。
我们将继续加强对社区干部工作的监督和管理，不断提高干部队伍的整体素质和工作水平，为社区的发展和居民的幸福生活提供更加优质的服务和保障。
社区 两委 班子建设调研报告
社区两委班子建设调研报告5 洛阳路街道办事处社区两委班子建设调研报告按照区委、区民政局关于对社区两委班子建设情况进行调研的通知要求，社区党工委高度重视，精心组织，立即抽调专门人员深入各社区开展调研活动，认真查找社区班子建设中存在的问题，研究制订整改措施，进一步加强和优化社区两委班子，现将调查情况汇报如下：近年来，街道党委高度重视社区党组织建设，面对原来后进班子多，干部整体素质弱的实际，加强领导，强化措施，加大力度，狠抓整顿建设，取得了一定的成效。
1、切实加强领导，认真履行管党职责。
街道党委领导班子认真履行管党职责，坚持把加强社区党组织整顿建设作为首要任务来抓。
根据各社区实际情况，实行了机关干部分工包社区制度。
通过落实责任、领导带头，调动了广大党员干部的工作积极性。
2、狠抓组织整顿，精心选配党支部班子。
街道党工委高度重视社区领导班子建设，并对各社区班子进行全面的考察，通过召开座谈会、问卷调查、入户走访，全面掌握社区组织建设的情况，找症结，定重点并确定了“促强、帮弱，配套联动，整体推进”的工作思路。
3、加强教育培训，全面提高党员干部素质。
针对社区党员干部思想、工作、生活等方面存在的突出问题，有针对性地加强了党员干部的教育培训。
对奉献意识差的党员干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们正确处理“大家”与“小家”的关系，发挥带头作用；对思想保守、畏难发愁的党员干部，突出加强了解放思想的教育，启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠的精神。
一、社区两委班子基本情况通过社区居委会换届选举，对洛阳路街道办事处的13个社区进行了调查。
通过调研，一半以上的社区党委对两委班子建设比较重视，能够及时处理社区班子建设中的突出问题，可以说，社区党委班子建设总的形势是好的，呈现出了积极、健康的发展态势，为促进社区的和谐发展奠定了良好的组织基础。
同时发现，社区党委班子建设中还存在一些问题，影响着党和政府在群众中的形象和威信，影响着社区的发展和稳定。
城区农村社区干部队伍现状调查报告
城区农村社区干部队伍现状调查报告城区和农村社区干部队伍现状调查报告一、调查目的本次调查旨在了解城区和农村社区干部队伍现状，包括干部人数、学历、专业背景、培训情况等，为提升干部队伍建设提供参考依据。
二、调查方法采用问卷调查的方式，将调查问卷发放给城区和农村社区干部，要求实名填写。
三、调查内容1. 干部人数调查的城区社区共有20个，农村社区共有30个。
2. 学历情况城区社区干部学历情况如下：硕士研究生及以上学历：5人本科学历：10人大专及以下学历：5人农村社区干部学历情况如下：硕士研究生及以上学历：2人本科学历：10人大专及以下学历：18人城区社区干部专业背景如下：社会工作专业：8人行政管理专业：5人其他专业：2人农村社区干部专业背景如下：农业专业：10人社会工作专业：8人其他专业：12人4. 培训情况城区社区干部参加过相关培训的人数：15人（包括各类培训课程、研讨会等）农村社区干部参加过相关培训的人数：12人（包括各类培训课程、研讨会等）四、调查结果分析1. 干部人数城区社区干部数目较农村社区干部少，可能是由于城区社区面积较小、人口密集，每个社区所需干部数量相对较少的原因。
2. 学历情况城区社区干部整体学历较农村社区干部略高，其中硕士研究生及以上学历占比较高。
农村社区干部大专及以下学历占比较高，可能与农村地区教育资源相对不足有关。
城区社区干部主要以社会工作和行政管理专业为主，与城市社区服务功能和管理要求相符。
农村社区干部主要以农业专业和社会工作专业为主，与农村社区的实际情况相符。
4. 培训情况城区社区干部参加培训的人数和比例较高，可能是由于城区社区的资源较为丰富，培训机会更多。
农村社区干部参加培训的人数和比例较低，可能是由于农村地区培训资源有限。
五、建议1. 加强城区社区的干部队伍建设，提高干部整体学历水平，特别是加强硕士研究生及以上学历的培养和引进。
2. 加强农村社区的干部队伍建设，提高干部整体学历水平，特别是提供更多的教育培训机会，提升干部的专业素养。
村居干部队伍建设调研报告
村居干部队伍建设调研报告村居干部是联系和服务农民群众的重要力量，村居干部队伍的建设是发展乡村经济、促进农村社会和谐发展的重要保障。
我们进行了一次村居干部队伍建设的调研，以下是我们的报告。
一、村居干部队伍建设的现状1.村居干部队伍数量较多，但素质存在差异的问题。
目前，村居干部大多数仍然是传统的“两委”干部，由于地区经济发展的不平衡性，各地村居干部队伍的数量、职务分配、队伍结构等方面都存在着较大差异。
同时，还存在着部分村居干部容易滥用职权，公正执行履职责任的问题。
2.村居干部队伍的培训和管理存在问题。
当前，各地政府对村居干部队伍建设的重视程度正在逐渐提高，但是对于干部的培训和管理工作还需进一步加强。
由于政府职能的转变，许多村居干部的管理、监督和升迁机制还不够健全。
3.村居干部队伍的工作任务较重，承担的职责也较为复杂。
由于村居干部队伍承担的职责比较复杂，涉及到乡村经济的发展、环境保护、社会治理等多个方面，这些任务难度较大，对于村居干部的素质要求较高。
二、村居干部队伍的建设思路1.建立规范的干部晋升机制。
加强对村居干部的管理，完善干部的考核评价和职务晋升机制，提高干部的竞争性。
同时，加强对村居干部的培训和培养，建立健全的人才输送机制。
2.强化村居干部队伍的社会责任意识。
村居干部是联系和服务农民群众的重要力量，必须深入实施乡村振兴战略，强化干部队伍的社会责任意识，确保村居干部能够成为符合群众利益的代表者。
3.推动职责和权利的分离。
加强村居干部队伍的监督和管理，建立考核机制，推动职责和权利的分离，防止村居干部滥用职权，确保公正、廉洁、勤务。
4.积极推动干部队伍向专业化方向发展。
建立专业化、职业化的村居干部队伍，让农村管理人员成为专家和领袖，培养农村智库，打造乡村治理的新型人才。
三、村居干部队伍建设的具体举措1.建立和完善村居干部培训机制，定期对村居干部队伍开展政治、理论和实践培训，提升干部队伍的素质和能力。
街道社区队伍建设情况调研报告
街道社区队伍建设情况调研报告调研背景随着我国城市化进程的不断加快，街道社区的重要性也越来越凸显。
为了提升街道社区的服务能力，加强基层治理，提高社会管理水平，各级政府近年来相继推出了一系列关于街道社区队伍建设的政策文件。
然而，实际上，街道社区队伍建设情况如何，存在哪些问题，需要从实际情况出发进行深入探究。
本次调研旨在深入了解我国街道社区队伍建设的基本情况，清楚把握目前存在的问题和困难，为进一步推进街道社区队伍建设提供有益的参考意见。
调研方法本次调研采用的主要方法是问卷调查。
问卷主要从以下几个方面展开：街道社区队伍的人数、结构、能力和素质等情况，队伍建设过程中面临的主要问题和挑战以及进一步加强街道社区队伍建设的建议。
本次调研共向四个城市的12个街道社区发放问卷，涵盖了不同地区和不同层次的街道社区，问卷有效回收率达到了82%。
调研结果街道社区队伍人数根据问卷调查结果，目前我国街道社区队伍的人数集中在20人以下，占比达到了68%；20-50人的占比为25%；50人以上的仅占7%。
街道社区队伍结构在街道社区队伍的结构方面，问卷调查发现，大部分队伍主要由社区干部、街道工作人员、志愿者和安保人员组成，专业技术人员占比较低。
街道社区队伍能力在评价街道社区队伍的能力方面，调查结果显示，大部分受访者认为街道社区队伍的服务能力和协调能力较强，但在基层治理和应急处理等方面还存在一定的差距。
街道社区队伍素质在街道社区队伍的素质方面，大部分受访者认为街道社区队伍的素质普遍较低，存在服务热情不够、专业能力不足、服务态度不周到等问题。
街道社区队伍建设中的主要问题和挑战根据问卷调查结果，街道社区队伍建设中的主要问题和挑战包括：队伍数量不足、队伍结构不合理、队伍素质不高、管理不规范、薪酬福利待遇不合理等。
加强街道社区队伍建设的建议根据问卷调查结果，受访者对加强街道社区队伍建设的建议包括：合理调整队伍结构、加强队伍培训和提升队伍素质、改进队伍管理、提高薪酬福利待遇、完善队伍激励和考核机制等。
社区工作者队伍建设情况调研报告供借鉴
社区工作者队伍建设情况调研报告供借鉴近年来，随着经济社会的快速发展和城镇化进程加快，社区在经济社会发展中的地位越来越重要，作用越来越突出，相应地，社区承担的任务也越来越繁重，大量挤占了社区服务居民的时间和精力，影响了社区服务群众的效能。
为适应时代发展，打造一支高素质专业化城市社区工作者队伍刻不容缓。
一、社区工作者队伍结构现状以我工作的街道为例：街道作为我区主城区所在地，下辖6个城市社区，核定社区工作者76人，截至今年9月在岗69人，今年拟退休2人。
学历方面，各社区“两委”班子成员学历大专及以上学历占93.2%,党委书记大专及以上学历达到了100%。
年龄方面，每个社区均有35岁以下干部2-4名，45岁以下占77.3%o二、社区工作者队伍建设存在的问题队伍结构不合理。
其一，年轻干部定力不足，由于薪酬待遇、发展空间等原因，干部队伍不稳定，年轻干部流失严重。
部分社区工作者偏年轻化，尤其新进“两委”班子成员有学历差阅历，在处理突发性急难险重任务时显得力不从心。
其二，男女性别比例失调，目前社区工作者中，男性27名、女性42名，男女比例约为1：1.6。
近两年来，退休人员均为男性。
思想作风建设有待加强。
有些社区干部安于现状，进取意识不强,对自身工作标准不高、要求不严，工作落实有差距。
有些社区干部对于群众关心的热点、难点问题不够重视，没有倾听群众呼声、积极主动为民服务。
部分社区工作者对于工作职责监管等，存在一种“人情”思想，没有很好地将“法与情”相协调。
深度服务居民不够。
基层工作任务繁重，行政事务多。
社区长期承担各级部门常规性、突击性基层事务，大大超出社区承接范围和能力。
创建达标多。
社区忙于搞创建、整台账，一定程度上致使社区没有精力深度服务居民。
机构牌子多。
将“是否挂牌”列入考核评价重要指标，形式主义挂牌问题有所抬头，部分挂牌机构名存实无。
属地责任多。
涉及急难险重问题，有的部门以属地管理为由将困难甩锅基层，转而扮演“裁判员”角色。
社区干部队伍调研报告
社区干部队伍调研报告随着经济社会的发展，社区作为城市社会的基本单位，其重要性日益凸显。
建立一支结构合理，文化层次较高的社区工作者队伍，是加强社区各项工作，推进和谐社区建设的关键，____县委组织部根据县委要求，就“社区干部队伍建设”专题开展了调研。
调研组采取了座谈、走访等形式，基本了解了社区干部队伍建设现状，并在分析问题原因的基础上，研究提出了加强社区干部队伍建设的对策和建议。
____县城下辖5个社区，社区所辖面积6.4平方公里，驻区单位XXX个，城市个体工商户2XXX户，工业加工企业2 家，居民8XXX 户25XXX人，由汉、哈、回、蒙、维等XXX个民族组成，其中：墩买里社区：1XXX户，4XXX人；工矿路社区：1XXX户，5XXX人；解放路社区：4XXX户，12XXX人；老街社区1XXX户，4XXX人；白石峰社区：XXX户XXX人。
社区内有党员XXX人，社区工作人员XXX人，墩买里社区：XXX 人；工矿路社区：XXX人；解放路社区：XXX人；老街社区：XXX 人；白石峰社区：7人。
其中：国家干部XXX人，占XX%；公益性岗位XXX人，占XX%；聘用干部7人，占XX.X%；大学生村官1人，占XX.X%；男性干部XXX人，占XX%；汉族干部XXX人，占XX%。
近年来，根据援疆政策的倾斜，县委、政府择优录用了一批全日制本科毕业生赴江苏委培，现已充实到社区工作岗位，使社区工作者的年龄结构、文化素质、管理水平得到了优化和提升，但随着城市社会管理重心的下沉和和谐社区建设的需要，社区干部队伍仍存在很多问题，主要表现在以下几方面：1、社区人才队伍结构不合理，整体综合素质偏低。
社区男女干部比例达不到1：1的要求；目前社区工作者女性占到XX%，____镇5个社区仅有白石峰社区能达标，其他社区男女比例达不到要求，性别比例失衡，不利于社区工作开展。
由于社区编制等方面的原因，社区工作者队伍的职业成长受到很大的制约，加之社会对社区的认知程度不高，年轻人普遍不愿意到社区工作，就算来了，也很快就走，导致社区工作力量来源不足。
队伍建设情况调研报告 街道社区队伍建设情况调研报告
队伍建设情况调研报告街道社区队伍建设情况调研报告按照市委组织部的统一安排，桥东区委组织部抽调专人组成调研小组，深入街道社区就社区工作者队伍建设情况进行集中调研。
这次调研采用座谈和统计调查相结合方法进行。
召开了由街道党工委领导班子成员、专职社区居委会干部等不同层面的座谈会4个，参加座谈人员50余人,发放社区组织基本情况统计表10张。
现将调研情况汇报如下。
一、基本情况桥东区现有1个镇，9个街道办事处，67个社区居委会，有社区工作者494名，其中，专职社区居委会干部109名，兼职社区居委会干部385名。
35岁以下占12.8%；35-55岁占62.5%；55岁以上的社区工作者所占比例是24.7%。
社区工作者队伍中，中专（含高中）以下文化程度的占37.6%，大专以上文化程度占62.4%，其中大本65人。
二、主要作法（一）抓住三个环节，稳定社区工作者队伍一是严把“入口关”，选好人。
为进一步优化社区工作者队伍，在社区原有兼职干部基础上，区委进一步加大专职干部的招选力度，通过公开招选、机关下派、复退军人安置等形式，按照公开、公平、竞争、择优的原则，严把个人报名、资格审查、理论考试、组织考察、公开答辩、集体研究等“六关”，确保了新招选干部高能力、高素质、高水平。
近年来，先后五次公开招选专职干部129人，使一大批年龄较轻、文化程度较高的优秀人才充实到社区。
目前，我区社区工作者队伍的平均年龄为48.8岁，大专以上学历的占到62.4％。
二是结合换届，用好人。
结合换届选举，在确保社区两委班子稳定的基础上，加大社区干部调整交流力度，使大批年富力强的专职社区干部走上社区党组织书记和居委会主任岗位，进一步提高社区党组织和居委会的战斗力和影响力。
目前，各社区由专职干部担任书记、主任的达100%。
书记、主任一肩挑的达53%。
社区党组织书记的平均年龄是43.5岁；居委会主任的平均年龄是40.6岁。
社区党组织书记和居委会主任均达大专以上文化程度。
社区干部调查研究报告
社区干部调查研究报告社区干部是指在社区中担任组织和管理工作的人员。
他们是社区发展的重要力量，承担着维护社区稳定、协调社区关系和推动社区发展的责任。
为了更好地了解社区干部的情况，本次调查主要从社区干部的背景情况、工作负荷和问题及建议三个方面展开。
一、社区干部的背景情况根据调查结果显示，社区干部的年龄普遍在30岁至50岁之间，年龄层次相对集中。
大部分社区干部具有本科学历或以上，其中有相当一部分人具有专业背景，如法律、社会工作等。
不过，也有一部分社区干部的学历较低，只有初中或高中学历。
二、社区干部的工作负荷调查显示，社区干部的工作负荷较大，平均每天工作时间在8小时以上。
除了处理与户籍、社保等相关的工作，社区干部还需要处理居民的各种问题，如婚姻家庭矛盾、邻里纠纷等。
此外，社区干部还需要了解政府政策和社区建设等方面的信息，以便及时向居民传达相关信息。
社区干部的工作内容繁杂，涉及面广，工作压力较大。
三、社区干部存在的问题及建议调查发现，社区干部在工作中存在一些问题，如居民对社区干部的了解不深，存在沟通障碍；某些社区干部在处理问题时不够积极主动，存在应对不力的情况；部分社区干部还存在知识水平有限、处理问题能力不够强等问题。
为了解决上述问题，建议采取以下措施：1.加强社区干部培训。
通过举办培训班、开展讲座等形式，提高社区干部的业务水平和管理能力，使其更好地履行职责。
2.加强社区干部与居民的沟通。
建立社区干部与居民之间的沟通渠道，定期开展座谈会、民主议事等活动，增进双方的了解和信任。
3.加强社区干部队伍建设。
通过选拔和培养优秀的社区干部，引导他们更加积极主动地为居民服务，提高社区管理的效果。
4.加大社区干部的待遇。
提高社区干部的薪资福利待遇，激励他们更加认真负责地履行职责。
综上所述，社区干部是社区发展的重要动力，通过加强社区干部的培训、沟通和队伍建设，可以更好地发挥他们的作用，为社区发展做出更大贡献。
社区居委会工作人员评议调研报告（合集五篇）
社区居委会工作人员评议调研报告（合集五篇）第一篇：社区居委会工作人员评议调研报告加强城市社区社会管理工作调研报告(2011年10月）社区是城市的基本组成部分，加快社区建设是提升城市化水平的必然选择。
随着改革的不断深化，社区的地位和功能发生了重大变化，其管理、服务和自治的任务日益繁重。
深化社区管理体制和工作机制的改革，创新社区管理体制和工作机制，已成为构建和谐社区的迫切需要。
经过工作调研，我了解到了昆区社区管理和服务存在的一些问题和不足，思考了一些解决的对策和方法。
一、考核内容考核工作人员的德、能、勤、绩，着重思想素质和工作实绩。
1、德：具有履行职责所需要的政策理论水平，能够应用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；坚持四项基本原则，贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，能够深入实际、联系群众，热心为社区居民服务，积极维护辖区居民的合法权益，作风正派、实事求是。
2、能：具备所在职位需要的专业知识和实践经验，有较强的工作能力、开拓进取，敢干创新，有一定的群众基础。
3、勤：能够积极、主动、有计划、有安排地开展工作，熟悉本社区情况。
热爱居委会工作，勤奋敬业，踏实肯干，廉洁奉公，品行优良，团结同事，对待工作热心、耐心。
4、绩：是否有较高的工作质量及效率，工作效果如何，居民和相关科室的评价如何，所在社区是否取得相关荣誉等工作成绩。
二、考察方法采用群众评议、考核小组评议、结合原则开展考核工作。
首先进行无记名的群众投票评议。
由考核小组将全体考核人员名单印成表格，送各科室一人一份，采取无记名投票方式打分。
然后由考核小组以民主评议情况为主要参考依据，结合实际表现情况，提出意见，民主公正评议，并将评议结果张榜公布。
三、考核结果考核分为优秀、称职、不称职三个等次。
考核结果为评选先进、晋级提升工作提供依据，连续两年确定为不称职等次的人员，不能晋升职务和参与先进评选。
第二篇：社区居委会工作人员评议考核制度社区居委会工作人员评议考核制度为进一步加强社区干部队伍建设，调动社区工作人员的工作积极性，提高社区工作人员素质，提升社区整体工作水平，优化管理队伍，加大管理力度，特制定居委会评议考核制度。
居委会工作人员工作现状调查报告
城市社区居委会工作人员现状调查——以漳州市芗城区为例080702255 08社会工作2班王海波摘要：社区建设和发展是近年来政府、学者和一般公众普遍关注的问题，具有重要理论和现实意义。
社区建设涉及到城市基础建设、人文环境、组织领导、干部素质等诸多方面，而人力资源是其中最重要的方面。
作为社区基层建设不可或缺的中坚力量，社区居委会工作人员的工作质量的好坏直接关系到国家的和谐、稳定。
所以说，搞好社区建设，促进社区发展，社区工作者的重要性不言而喻。
本文利用对漳州市芗城区44个社区居委会220名工作人员的调查资料，从个人基本信息、工作负担、工作待遇、工作关系、工作环境等五个维度共28个问题，系统调查研究社区居委会工作人员的日常工作状态。
调查研究结果表明，社区工作者队伍的现状与时代发展的要求还存在很大的差距，由于个人能力与工作要求之间的差距，以及工资福利待遇和社会保障政策滞后等各方面原因，社区工作者的职业化、专业化水平普遍较低，严重影响着社区建设与发展的质量和速度，已成为社区建设与发展的瓶颈。
如何看待这一现状，打破当前的困局，促进社区工作者与社区良性协调发展，紧迫而重要。
关键词：社区居委会工作者工作现状在计划体制时期，我国无社区工作者，那时的社区工作者仅指居委会干部。
“社区工作者”概念是在市场经济条件下，随着我国社区建设的开展与需要，以及借鉴国外社区建设的经验提出来的。
从我国社区建设和发展的过程来看，在传统计划体制下，居委会干部是我国社区工作者的主力军，在今天市场经济条件下他们仍然是一支无可替代的社区管理生力军。
为了课题研究更具针对性，本课题调查的社区工作者专指根据《城市居民委员会组织法》第7条规定：居民委员会由经民主选举产生的主任、副主任和委员共五至九人组成的居委会干部。
中共十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会的若干重大问题的决定》，指出“建设宏大的社会工作人才队伍，造就一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍，是构建社会主义和谐社会的迫切需要”。
关于社区“两委”换届调研报告
社区“两委”换届调研报告关于社区“两委”换届调研报告关于社区“两委”换届调研报告县委宣传部：XX社区管理委员会位于XX县老城区XX镇，总面积7.23平方公里，辖8个社区居委会，人口6.2万。
有社区党委2个、党支部6个，居委会8个，现有党员1223名。
为及时掌握我委社区“两委”换届选举的基本情况和存在的问题，切实做好换届前期准备，确保换届选举工作顺利进行，安排联系社区管委会领导和干部组成工作组深入8个社区采取书记、主任汇报、召开社区“两委”座谈会、调查走访党员干部群众、重点调研与普遍调研相结合的方式集中开展了专题调研。
对我委的社情民情、班子状况、换届可能出项的问题等进行了调查摸底，结合历届换届实践，认真做到摸清情况、找准问题。
现将调查汇总有关情况汇报如下：一、当前社区“两委”运转情况、社区干部队伍现状及存在的主要问题1．当前社区“两委”运转情况。
我委8个社区各项工作运行良好，社区“两委”班子成员能自觉服从党工委、管委会的安排和部署，干部队伍整体稳定，制度运行情况良好。
社区级班子主要负责人，除梨子坝社区书记、主任“一肩挑”外，其余社区班子主要负责人配备到位。
有少数社区干部工作有所懈怠，积极性、主动性不高，责任意识不强，个别居委会领导班子精神懈怠，思想观念、领导方式和工作方法陈旧。
自2013年换届以来，我委不断加强基层组织建设力度，通过建立健全激励保障机制、完善考核评比、不断增加经费投入，使社区干部的办事效率、工作作风得到了进一步加强，创先争优的氛围进一步提升。
一是社区班子的报酬待遇大幅提高。
本届社区书记月工资2400元、主任2200元、专职工作者2200元。
2016年1月起，根据上级关于调整村（社区）干部待遇的相关文件，现任社区支书、主任、专职工作者每人每月增加500元，提高20%以上。
二是激励保障机制逐步完善。
从优秀社区书记、主任中招录乡镇副科级领导干部、从优秀社区干部中聘用乡镇工作人员、社区干部待遇增长常态化、离任社区干部补助等针对社区干部激励保障措施得到了逐步完善和提高，年轻社区干部的工作热情和敬业精神较过去得到较大提升。
关于XXXX社区干部工作现状的调查报告
关于XXXX社区干部工作现状的调查报告根据调查数据显示，XXXX社区干部工作现状存在以下几方面的问题。
一、干部队伍素质不高，工作能力有待提高。
经过问卷调查和访谈，发现有些干部缺乏相关专业知识和技能，无法有效地处理群众事务和解决问题，甚至在工作中出现失误。
此外，有些干部缺乏创新意识，缺乏对新事物和新动态的敏感度，不能及时掌握社区情况，导致社区的发展滞缓。
二、干部服务意识不强，工作态度有待改善。
调查数据显示，有些干部对待群众、对待工作显得缺乏热情和耐心，不能积极主动地为群众提供服务和帮助，对此类问题的反应也不够及时，给群众带来了不必要的麻烦。
还有一些干部在工作中行事不够规范，带给群众的是不良的影响，让群众对社区干部和服务质量产生怀疑和不信任。
三、工作布局不当，任务执行不到位。
数据表明，有些干部对群众的需求了解不够深入，对重点工作的关注不够集中，工作的方向和重点都存在一定程度的偏差。
出现了一些重要的工作落下或者开展不到位的现象，导致社区的发展方向不明确。
四、工作机制不完善，亟需加以优化。
经过对比分析，干部工作机制在某些方面可能需要进行优化和改进。
例如，在项目的申报、审核、立项等流程上，需要更加规范，进一步简化程序，确保项目的审批流程顺畅；同时，在减轻干部负担、提升干部工作效率上，可以考虑采用更合理、更智能的管理系统和工作流程，进一步提高工作效率，更好地服务群众和社区发展。
针对上述问题，提出以下建议：一、提高干部能力素质，加强培训和学习。
本社区应该逐步完善培训机制，提高培训质量，加强培训的专业性、针对性和实效性。
此外，干部应该积极主动学习，把握机遇，依靠社会资源，提升自身能力，并进一步规范干部考核评分制度，对干部能力和业绩进行全面、公正的评估。
二、加强服务意识，做到真正的“以民为本”。
干部应该主动深入社区，了解民情民意，及时发现群众的诉求和问题，采取有效措施为群众提供服务和帮助。
同时，应该加强对干部的监督和管理，在社区发展的全过程中始终贯彻“以民为本”的管理思路，真正为民办事。
社区干部队伍调研报告
社区干部队伍调研报告随着经济社会的发展，社区作为城市社会的基本单位，其重要性日益凸显。
建立一支结构合理，文化层次较高的社区工作者队伍，是加强社区各项工作，推进和谐社区建设的关键，____县委组织部根据县委要求，就“社区干部队伍建设”专题开展了调研。
调研组采取了座谈、走访等形式，基本了解了社区干部队伍建设现状，并在分析问题原因的基础上，研究提出了加强社区干部队伍建设的对策和建议。
____县城下辖5个社区，社区所辖面积6.4平方公里，驻区单位XXX个，城市个体工商户2XXX户，工业加工企业2 家，居民8XXX 户25XXX人，由汉、哈、回、蒙、维等XXX个民族组成，其中：墩买里社区：1XXX户，4XXX人；工矿路社区：1XXX户，5XXX人；解放路社区：4XXX户，12XXX人；老街社区1XXX户，4XXX人；白石峰社区：XXX户XXX人。
社区内有党员XXX人，社区工作人员XXX人，墩买里社区：XXX 人；工矿路社区：XXX人；解放路社区：XXX人；老街社区：XXX 人；白石峰社区：7人。
其中：国家干部XXX人，占XX%；公益性岗位XXX人，占XX%；聘用干部7人，占XX.X%；大学生村官1人，占XX.X%；男性干部XXX人，占XX%；汉族干部XXX人，占XX%。
近年来，根据援疆政策的倾斜，县委、政府择优录用了一批全日制本科毕业生赴江苏委培，现已充实到社区工作岗位，使社区工作者的年龄结构、文化素质、管理水平得到了优化和提升，但随着城市社会管理重心的下沉和和谐社区建设的需要，社区干部队伍仍存在很多问题，主要表现在以下几方面：1、社区人才队伍结构不合理，整体综合素质偏低。
社区男女干部比例达不到1：1的要求；目前社区工作者女性占到XX%，____镇5个社区仅有白石峰社区能达标，其他社区男女比例达不到要求，性别比例失衡，不利于社区工作开展。
由于社区编制等方面的原因，社区工作者队伍的职业成长受到很大的制约，加之社会对社区的认知程度不高，年轻人普遍不愿意到社区工作，就算来了，也很快就走，导致社区工作力量来源不足。
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社区居委会干部队伍情况调研报告
今年是社区居委会届满年，即将进行第七次社区居委会换届选举。
社区居委会选举的核心是将一批素质好，责任心强，办事公道，群众基础好，具有一定的组织管理能力和开拓思想的优秀人才充实到社区居委会中，按照科学发展观的要求，促使社区全面协调发展。
为此，围绕现阶段社区居委会干部队伍的现状，我局对全县4个社区进行了一次调研。
一、社区居委会干部成员结构情况我县古阳镇下辖4个社区，19个居民小组，居民人口3500户，13000余人。
社区干部20名，其中35岁以下的2名，占社区干部总人数的10%；35岁至55岁的8名，占社区干部总人数的40%，55岁以上的10名，占社区干部总人数的50%。
从文化层次看，大专文凭的4名，中专及高中的9名，初中及初中以下的7名。
从干部身份来看，退休干部7名，下岗职工队5名。
从我县社区干部队伍建设情况来看，社区居委会大多数干部的思想素质、工作能力、发挥作用等方面整体是好的。
从2019年社区居委会成立至今，四个社区的基层组织和基础设施经历了从无到有：先后落实了办公场所，配置了办公设施，完善了基层组织，组建了腰鼓队、健身协会等服务性群众组织，办公条件、办公水平、服务设施逐步完善，社区的各项职能不断得到完善与加强，社区建设取得了长足的发展，社区居委会的地位、作用日益凸显。
随着经济社会不断发展，社区功能提升、社区自治组织、社区社会事务、社区群众性组织的完善成为发展趋势，社区作为群众性基层聚合体，其潜在的价值和现实社会功能受到社会认可和重视。
二、存在的主要问题1、社区居委会干部年龄结构趋于老化。
四个社区20名干部中，55岁以上的10名，占社区干部总人数的50%。
在这些老同志中，虽然他们具有极高的威望，丰富的工作经验，但是他们毕竟年已花甲，精力上难以承受日益繁重的社区工作，再加上固有工作理念，使他
们缺乏开拓创新精神，难以适应适应社区工作的新思路、新模式。
2、社区居委会干部队伍整体文化素质偏低。
在20名社区干部中，大部分都是初高中文化程度。
随着社区工作面的不断扩大，城市居民文化层次的整体提高，作为社区的组织者和引领人，其文化素质的高低，在很大程度上影响了社区事业的繁荣和发展。
3、社区干部待遇偏低，影响了社区干部的工作积极性。
待遇偏低主要表现在两个方面，一是报酬待遇偏低，由于居委会经费来源缺乏，目前居委会干部人平月工资只有300元，医疗保险、失业保险、养老保险等福利待遇也没有落实，挫伤了他们的工作积极性，导致了大多数居委会在没有中心任务的情况下，平时只有一两个离退休干部驻守办公室开展日常工作。
二是政治待遇欠缺，使部分有抱负、有能力、甘于奉献的高文化素质人才在社区中找不到自己的奋斗目标，思想不稳定，想通过应聘、报考公务员等方式谋求更高的发展职位，导致优秀人才不能正常流入社区。
4、各职能部门对社区重视支持不够，社区干部压力大。
从当前实际看，社区居委会不仅仅是“协助”，更是具体的操办者和执行者。
政府各职能部门都强调“工作向社区延伸”，但在实际操作过程中，只是简单地把工作推给了社区，但工作经费却很少落实到社区，不仅增加了社区干部的工作量，而且增加了社区的经济负担，使社区干部工作压力过大,产生消极懈怠情绪。
三、对策与思考随着城镇建设的加速，城镇管理重心逐步下移到人们日常生活的社区，社区承担起了社会稳定、社会整合和社会服务等多项功能。
社区干部处在社区工作的第一线，是参与社区建设、管理和服务的主导力量，是推进社区建设的主要力量，他们整体素质和工作能力如何，直接关系到社区工作的成效。
为建设一支坚强有力、精干高效的社区干部队伍，进一步抓好我县的社区建设，我们需抓住此次换届的契机，采取多种方式把一批思想政治素质好、文化程度较高、有奉献精神、工作能力强的优秀人才充实到社区干部队伍中。
1、“留”。
充分发挥老干部的余热，通过广泛听取居民意见，民主推荐等形式，把一批。