检修安全管理方案

检修安全管理方案

技改检修安全管理方案

为了有效落实技改检修各个环节的安全管理措施，督促各相关单位各级管理人员履行各项工作的安全管理职责，做好安全规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作，切实把好各个作业环节的审批关、实施关，协调处理检修现场的各项安全工作，确保各装置检修工作安全顺利进行。特制订本方案。

一、安全管理领导小组

公司成立技改检修安全管理领导小组，全面负责技改检修安全工作的协调与管理。各部门、车间和外包单位依照公司安全生产责任制，各负其责，各部门对所负责专业的安全进行管理，各车间和外包单位负责本车间或承包范围所有安全管理工作的落实。

（一）领导小组

组长：XXX

副组长：XXX、XXX、XXXX

成员：各部门、车间和外包单位负责人

（二）职责

1、组长

对技改检修期间的各项安全管理工作全面负责。

2、副组长

协助组长做好技改检修期间分管范围内的各项安全管理工

作，负责协调解决各项安全问题。

3、安全质量环保部

1）负责技改检修期间人员安全培训教育工作；

2）负责技改检修期间各项安全技术措施、安全管理措施的监督检查工作，督促整改各类安全隐患，消除安全风险；

3）负责与外协施工单位签订安全协议，对技改检修期间外协施工队伍评价总结。

4）负责技改检修期间各类伤害事故调查与处理工作；

5）负责组织技改检修期间的消防、应急工作；

6）负责技改检修期间安全状况的通报、评比；

4、生产管理部

1）负责制订全厂技改检修期间的生产计划；

2）负责开车、停车方案的安全审查；

3）负责技改检修工艺交出安全方案的审定；

4）负责技改检修期间生产管理。

5、机电动力部

1）负责公司技改检修的组织管理。

2）督促各车间与外协施工单位编制详细具体的专项安全施工方案，及施工方案的审核；

3）联系有安全资质的外协施工单位，并对相应资质进行审查，做好审查记录；

4）购买符合国家行业标准的设备、材料及备品备件。

6、行政部

负责技改检修期间后勤保障工作。

7、各车间

1）车间主要负责人

为本车间技改检修安全第一责任人，对安全施工负主要责任；

2）负责本车间技改检修期间人员（包括外协施工人员）的安全培训教育（强调交叉作业的安全注意事项），负责外协施工人员的二、三级安全教育，拒绝未经本车间安全教育考试合格的外协施工人员进入车间施工。

3）负责本车间重点项目具体安全措施的制订与实施，并将项目安全措施报安全质量环保部备案；

4）负责制定本车间防爆区动火、受限作业前的清洗、吹扫、置换方案，必须责任到人，作好清洗、吹扫、置换记录；

5）负责组织车间技改检修项目竣工后的安全验收；

6）负责本车间技改检修期间施工现场监护人及管理责任人员的巡检工作的安排；

7）负责外协施工人员在本车间施工的安全管理；

8）负责外协施工单位进入车间前各项安全技术检查；

9）每天召开安全通报会，当天问题必须当天处理，不留隐患；

10）做好技改检修期间的安全设施的保护；

8、外协施工单位及保运单位

1）对本单位外协施工全面负责；

2）负责配备专职安全管理人员；

3）负责本单位人员的安全教育；

4）负责本单位使用设备、工具安全性能、安全附件和作业过程的安全检查，组织隐患整改，消除安全风险；

5）负责本单位各种作业安全措施的落实与检查；

6）负责与项目所在单位共同制定安全施工方案。

二、技改检修期间外来人员入厂管理

（一）外来单位人员入厂人员培训办证流程

1、各部门、车间、项目部相关对接人应提对保运、售后、安装、调试等单位的入厂人员进行告知，并要求按照规定提供相关资料（见附件），涉及到特种作业人员，必须提供特种工资质证复印件；

2、各部门、车间、项目部相关对接人对保运、售后、安装、调试等单位和人员的资质进行审核，审核合格后签字盖章并上交至安全质量环保部；

3、安全质量环保部收到各部门、车间、项目部相关对接人上交的入厂申请和相关资料后进行审核，审核合格后组织培训；

4、针对施工单位人员、短期（7-30天）技术指导、售后服务人员由所在单位组织开展三级安全教育，教育合格后进行入厂安全教育，培训学时2小时，培训合格后由行政部办理入厂证。