煤矿领导及机构职能

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煤矿矿长岗位职责

煤矿矿长岗位职责

煤矿矿长岗位职责
煤矿矿长是煤矿负责人,负责煤矿的日常管理和生产运营。

岗位职责包括:
1. 制定煤矿管理规章制度,确保煤矿运营符合法律法规和安全要求。

2. 组织编制煤矿生产计划和安全生产措施,确保矿井的正常生产运转。

3. 负责煤矿的安全生产工作,组织安全验收和安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

4. 负责组织煤矿的技术改造和设备维修工作,确保设备的正常运行。

5. 组织煤矿的生产物资供应和库存管理,确保生产物资的充足和合理利用。

6. 协调煤矿各部门之间的工作,保持良好的沟通协作,提高工作效率。

7. 负责煤矿的财务管理和资金使用,确保经济效益的最大化。

8. 参与煤矿的规划和项目决策,提出改进和发展的建议。

9. 定期汇报煤矿的运营情况和安全生产情况,即时报告重大事故和隐患。

10. 负责煤矿的突发事件应对和危机管理,确保安全和稳定的生产环境。

总之,煤矿矿长是煤矿的最高管理者和决策者,负责煤矿的整体运营和生产安全,确保煤矿的正常生产和经济效益。

矿长岗位职责

矿长岗位职责

矿长岗位职责
1. 负责矿区的日常管理和运营工作,确保矿区生产安全和效率。

2. 组织制定矿区的生产计划和安全生产方案,监督和指导生产
作业,确保生产任务按时完成。

3. 负责矿区设备设施的维护和保养工作,确保设备运行正常,
保障生产持续进行。

4. 管理矿区的人力资源,包括招聘、培训、考核和激励,确保
员工队伍的稳定和高效运转。

5. 负责矿区的安全生产工作,组织开展安全生产教育和培训,
建立健全安全生产管理制度,预防和应对各类安全生产事故。

6. 负责矿区的环境保护工作,制定环保方案,监督环保设施的
运行,确保矿区生产不对环境造成污染。

7. 与相关政府部门和社会机构进行沟通和协调,遵守国家法律
法规,维护企业形象和声誉。

8. 负责矿区的财务管理工作,控制成本,提高效益,确保企业的经济效益和社会效益。

9. 完成上级领导交办的其他工作任务。

煤矿组织机构

煤矿组织机构

煤矿组织机构一、煤矿组织机构的概述煤矿作为我国能源产业中的重要组成部分,其组织机构的合理性和科学性对于保障煤炭生产的安全高效具有重要意义。

煤矿组织机构包括领导机构、职能部门和基层单位,各层级之间的协调与合作是煤矿运营的关键。

二、领导机构1. 总经理办公室:负责协调煤矿各个职能部门之间的工作,制定煤矿的发展战略和规划,对煤矿的运营情况进行监督和管理。

2. 安全生产管理部:主要负责煤矿的安全工作,包括事故预防、应急救援等,确保煤矿生产过程的安全可控。

3. 生产管理部:负责煤矿的日常生产管理工作,包括矿井开采、设备维护、生产调度等,提高煤矿的生产效率和产出质量。

4. 人力资源部:负责煤矿的人员招聘、培训、绩效考核等工作,保证煤矿人力资源的合理配置和有效管理。

三、职能部门1. 采掘部门:负责煤矿的矿井开采工作,包括井下作业、矿井通风、矿井排水等,确保煤矿生产的顺利进行。

2. 设备管理部门:负责煤矿的设备购置、维修和更新等工作,保障煤矿设备的正常运转。

3. 能源供应部门:负责煤矿的能源供应和管理,包括电力、水源等,确保煤矿生产所需的能源稳定供应。

4. 环保部门:负责煤矿的环境保护工作,包括废水处理、废气排放等,保护煤矿周边环境的生态平衡。

四、基层单位1. 作业区:是煤矿生产的基本单位,负责具体的矿井开采工作,包括矿工的日常作业、安全检查等。

2. 工区:是煤矿生产的组织单位,负责矿井开采的计划和调度,协调各个作业区之间的工作。

3. 管理区:负责煤矿的管理和监督工作,包括矿井的安全管理、设备维护等。

五、总结煤矿组织机构的合理设置和科学运作对于煤炭产业的发展至关重要。

各个职能部门和基层单位的协调与合作,能够提高煤矿的生产效率和安全性,为国家能源供应做出重要贡献。

同时,煤矿组织机构的科学化管理也是煤矿工人安全生产的重要保障,为矿工的工作和生活提供有力支持。

采煤管理机构及工作责任制

采煤管理机构及工作责任制

采煤管理机构及工作责任制
采煤管理机构主要由以下部门和职责组成:
1. 采煤生产部门:负责煤矿生产的具体操作,包括矿井开掘、矿井支护、煤矿通风、矿井排水等工作。

2. 安全检查部门:负责对煤矿的安全状况进行定期检查,确保煤矿的安全生产。

3. 动力设备管理部门:负责管理和维护煤矿的动力设备,包括矿井电力、矿井排风机、矿井提升机等设备。

4. 人事部门:负责煤矿的人力资源管理工作,包括员工招聘、培训、考核等。

5. 财务部门:负责煤矿的财务管理工作,包括预算编制、财务报表的编制和审查等。

6. 环保部门:负责煤矿的环境保护工作,包括对矿区进行环境监测、废水处理、废气治理等。

7. 宣传部门:负责煤矿的宣传工作,包括对外宣传、内部培训等。

工作责任制是在各个部门中实施的工作分工制度,主要包括以下几个层次:
1. 个人责任:每个员工对自己的工作负有责任,必须尽职尽责,完成自己的工作任务。

2. 部门责任:每个部门负责自己的工作领域,要确保工作的高效执行。

3. 层级责任:各个部门的负责人对本部门的工作负有责任,并向上级汇报工作进展和问题。

4. 管理责任:采煤管理机构的领导层对整个煤矿的管理工作负有最终的责任,包括煤矿的生产安全、环境保护、员工管理等方面。

通过建立科学合理的采煤管理机构和工作责任制,能够提高煤矿生产的效率和安全性,使煤矿能够稳定可靠地运行。

煤矿主要领导的职责范围、工作权限(5篇)

煤矿主要领导的职责范围、工作权限(5篇)

煤矿主要领导的职责范围、工作权限一、矿长(一)、职责范围1.受执行董事委托,全面负责煤矿的日常生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规,执行省、市关于煤矿行业的政策和规定,守法经营。

执行股东会的各项决定。

3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法,执行劳务用工制度,招聘相关人员,建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。

4.全面负责煤矿的安全生产,是安全生产的第一责任人。

坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则,严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程),确保生产安全。

5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设;安全生产标准体系建设;安全文化和安全技术教育体系建设;应急和救灾救援体系建设,不断提升安全生产管理水平。

6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准,建立一个严格有序的企业规章制度系统。

8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法,建立一个经营目标保证系统。

9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训,组织制订员工培训计划,定期进行培训和考核,全面提高员工队伍的综合素质。

10.负责企业文化和矿区环境建设,贯彻落实____,培育企业精神,不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境,创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。

11.负责煤矿财务管理,建立健全财务管理制度,坚持“一支笔”批钱,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证股东资产的保值和增值。

12.负责组织制订营销策略,统一领导煤矿营销工作,积极开拓市场。

13.每月组织召开一次安委会、生产会,不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议,研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。

定期参加安全、生产等例会,了解情况、部署工作、传达上级精神,协凋解决问题。

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

兴仁县国保煤矿文件国保发【2013】第56号兴仁县国保煤矿安全管理机构设置及人员配置(一)煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况:矿领导由5人组成:矿长:任良龙同志负责煤矿安全生产全面工作。

总工程师:张学远同志负责全矿的技术。

技术员:田守强同志负责“一通三防”工作,分管技术科及瓦斯监控室。

安全矿长:姜树国同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作,分管安全科、瓦斯抽放队、探水队。

生产矿长:罗永强同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理,分管生产调度和各生产区队。

机电矿长:李发辰同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养,分管机电运输等工作。

(二)机构设置:安全科:配备安全员9人,负责现场安全管理,隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。

调度室:配备调度员3名,负责全矿的安全生产调度。

机电运输科:配备电工、机修工10人、绞车司机6人,负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井运输工作。

炸药库:配有专职库管员3人,负责全矿火工品的发放和回收工作。

监控室:设监控员4人,负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。

通防科:配备瓦斯检查员9人,负责全矿瓦斯与通风管理,探放工作监管落实工作。

技术科:设技术人员4人,负责矿井巷道施工测量、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。

(三)各项安全生产事故制度及落实情况:根据矿井实际情况结合有关文件规定,制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制,及各岗位工种的安全操作规程,并在日常工作中得以落实,各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。

(四)各类特殊工种和人员配制情况:安全员9名,瓦检员9名,电钳工10名,绞车司机6名,瓦斯抽放泵司机4名,防突工6人,放炮员6名,监控员4名。

兴仁县国保煤矿二〇一三年三月主题词:任命通知抄报:黔西南州久丰矿业(集团)有限公司发送:公司各部门兴仁县国保煤矿综合办公室共6份。

煤矿基本组织机构管理制度范文

煤矿基本组织机构管理制度范文

煤矿基本组织机构管理制度范文一、引言煤矿是国家经济发展的重要支撑,为确保煤矿安全高效生产,建立和健全煤矿基本组织机构管理制度至关重要。

本文将从企业的党委组织、行政机构、工会组织和安全生产责任制等方面论述煤矿基本组织机构的管理制度。

二、党委组织1. 党委设立与职责党委是煤矿的最高领导机构,负责全面领导煤矿的各项工作。

党委依法设立,按照党章和相关法规进行组织和运作,对煤矿的方针政策、发展规划和重大决策进行研究、决定和实施。

2. 党委成员的选拔和管理党委成员应根据党的章程和法规进行选拔和管理,确保党委成员具备良好的政治素质和专业能力。

党委成员应参加党的组织生活和党内会议,并定期开展思想政治教育和培训工作。

3. 党委的工作机制党委应建立健全工作机制,包括召开定期党委会议、组织开展民主生活会、开展组织生活、研究决策等。

党委应及时了解煤矿的生产、经营、安全等情况,对发生的重大问题进行研究和解决。

三、行政机构1. 行政机构的职能划分行政机构是煤矿的管理机构,负责具体的生产和经营工作。

行政机构应根据煤矿的规模和业务特点,划分相应的职能部门,包括生产部门、后勤部门、财务部门等。

2. 行政机构的岗位设置和责任划分行政机构应依据煤矿的工作需要,合理设置各个岗位,并明确岗位职责。

行政机构应建立健全绩效考核制度,对各岗位的工作完成情况进行评估和奖惩。

3. 行政机构的协调配合行政机构内部各部门应建立良好的协调配合机制,加强沟通与合作。

各部门应相互配合、协同工作,共同完成煤矿的生产和经营任务。

四、工会组织1. 工会组织的设立与职能工会是煤矿员工的代表机构,负责维护员工的合法权益和提高员工福利待遇。

工会应建立健全内部机构,负责员工的组织和管理工作,开展劳动保护、职业培训、职工福利等活动。

2. 工会组织的活动开展工会应根据煤矿员工的实际需求,开展各种形式的活动,包括职工技能比赛、职工文化娱乐活动、劳动模范评选等。

工会应积极促进员工的思想交流和团队合作,营造和谐稳定的工作环境。

煤矿各级管理人员的权利与职责范文(三篇)

煤矿各级管理人员的权利与职责范文(三篇)

煤矿各级管理人员的权利与职责范文1. 总经理(或矿长):- 对煤矿的整体管理和运营负有最终责任;- 制定煤矿的发展战略和目标,并监督实施;- 确保矿区内的安全生产和环境保护工作;- 负责与政府、相关部门和社会各界的沟通和协调工作;- 领导和管理煤矿的各个部门、职能和团队。

2. 安全负责人:- 负责煤矿的安全管理和生产安全工作;- 制定和完善安全管理制度、规章制度和操作规程;- 安排安全培训和演练,并组织事故调查和分析;- 负责安全设施和装备的维护、检修和更新;- 领导和组织应急救援和事故应对工作。

3. 生产负责人:- 负责煤矿的生产管理和生产指标的完成;- 制定生产计划和调度安排;- 管理和优化生产流程和工艺;- 跟踪和掌握市场需求和煤矿产销信息;- 领导和指导生产作业人员,确保生产效率和质量。

4. 财务负责人:- 负责煤矿的财务管理和资金运作;- 制定和执行财务预算和成本控制措施;- 编制和审核财务报表和资金计划;- 跟踪和分析财务指标,提供经营决策支持;- 组织和管理煤矿的财务审计和资金监管工作。

5. 人力资源负责人:- 负责煤矿的人力资源规划和招聘工作;- 制定和实施员工培训和绩效考核制度;- 管理和优化人力资源配置和劳动力结构;- 组织员工关系和团队建设,维护良好的劳动关系;- 领导和指导员工发展和晋升,提升团队整体素质。

以上只是一个通用的模板,具体煤矿各级管理人员的权利与职责也可能根据煤矿的规模、性质和实际情况存在差异。

在实际工作中,还需根据煤矿的具体情况进行细化和补充。

煤矿各级管理人员的权利与职责范文(二)1. 煤矿领导班子成员的权利与职责:- 制定和执行煤矿的发展战略和规划。

- 组织和协调煤矿的各项工作,并对煤矿的运营和生产负总责。

- 确保煤矿遵守国家法律法规和安全生产标准,维护煤矿的合法权益。

- 负责开展经济技术管理和生产组织,提高煤矿的生产效益和经济效益。

- 监督和管理煤矿的安全生产工作,制定并执行安全生产方针和措施。

煤矿安全生产委员会职责

煤矿安全生产委员会职责

煤矿安全生产委员会职责第一条矿安全生产的领导和决策机构是矿安全生产委员会(以下简称安委会)。

安委会主任:董事长、总经理党委书记、副董事长常务副主任:安全矿长副主任:生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风副矿、总会计师、工会主席等安委会成员:各副总工程师;综合工作部、纪委、工会、经营管理部、人力资源部、生产技术部、地质测量部、安全监察局驻矿安全监察处、调度室、通风工区、运输工区、机电工区、生产生活服务中心、武保信访中心、智能信息物流中心、洗煤厂等各部门行政正职安委会下设办公室,办公室设在安全科,具体负责安委会的日常工作。

办公室主任由安全副矿长兼任。

第二条矿安委会的主要职责一、贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规,组织完成上级下达的安全工作任务和目标。

二、研究制定矿安全发展规划、工作目标和实施办法,定期召开安全工作会议,分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,研究解决安全生产重大问题。

三、建立健全并落实公司全员安全生产责任制。

指导、协调各工区(系统)、部室、洗煤厂的安全工作,并进行监督检查考核。

四、不断完善并实施矿安全生产管理制度和安全操作规程,建立和完善安全生产监督管理体系,构建安全生产长效机制,推进本质安全型企业建设。

五、研究确定分管安全生产的负责人、技术负责人,依法设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员,落实本单位业务管理机构和部门的安全职能并配备相应人员。

六、建立矿应急救援体系,健全应急救援队伍、完善应急救援设施,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,编制矿井重大灾害处理计划,组织协调事故救援工作。

七、建立矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作体系,整体部署并指导、协调各工区(系统)、部室、洗煤厂开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作,及时发现并整改消除安全生产隐患。

八、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

九、建立矿职业危害防治工作体系,指导、协调各工区(系统)、部室、洗煤厂开展职业危害防治工作,并进行监督考核。

煤矿五大员岗位责任制

煤矿五大员岗位责任制

煤矿五大员岗位责任制
是指在煤矿生产中,划分五大职能员岗位,并明确各岗位的责任和职权范围,以确保煤矿生产安全和高效运行。

煤矿五大员岗位分别是:矿长、总工程师、总经济师、党委书记和安全员。

1. 矿长:矿长是煤矿的总负责人,主要负责煤矿的规划、组织、控制和管理工作。

矿长应制定煤矿的发展战略和目标,并组织实施,同时负责煤矿的安全生产和环保工作。

2. 总工程师:总工程师是煤矿的技术负责人,主要负责煤矿的工程技术和设备管理。

总工程师应编制煤矿的生产计划和技术方案,并负责煤矿的设备维护和技术改造工作。

3. 总经济师:总经济师是煤矿的财务负责人,主要负责煤矿的财务管理和经济分析。

总经济师应制定煤矿的财务预算和费用控制措施,并监督煤矿的经济运行。

4. 党委书记:党委书记是煤矿的党组织负责人,主要负责党的建设和政治工作。

党委书记应领导党的理论宣传和党员教育工作,同时协调各方面的工作,确保党的路线、方针政策贯彻落实。

5. 安全员:安全员是煤矿的安全负责人,主要负责煤矿的安全监管和事故预防工作。

安全员应制定煤矿的安全管理规定和安全操作规程,并组织实施安全培训和应急演练。

煤矿五大员岗位责任制明确了各岗位的职责和权力,使得煤矿的管理更加科学和规范,能够提高煤矿的生产效率和安全水平。

煤矿基本组织机构管理制度范文(4篇)

煤矿基本组织机构管理制度范文(4篇)

煤矿基本组织机构管理制度范文一、机构设置1. 煤矿的基本组织机构由矿长牵头,设立生产部、安全环保部、人事行政部、财务部、设备维修部等职能部门。

2. 矿长为矿级领导,负责煤矿日常管理工作,并向上级报告工作情况。

由上级指派或推荐,经批准任职。

3. 生产部是矿井生产的具体执行机构,负责生产管理、生产统计、安全生产监控等工作。

4. 安全环保部负责矿井的安全生产管理、环境保护等工作,制定并执行安全生产标准和环境保护措施。

5. 人事行政部负责煤矿的人事管理、劳动合同管理、考核奖惩等工作,确保人力资源的合理配置和运营。

6. 财务部负责煤矿的财务管理、资金收支、会计核算等工作,确保矿井的财务状况及经济运行。

7. 设备维修部负责煤矿设备的维修与保养工作,确保设备的正常运行,提高生产效率。

二、职责分工1. 矿长负责煤矿的整体组织和领导,指导各部门的工作,并向上级报告煤矿的经营状况和发展计划。

2. 生产部负责矿井的生产计划制定、生产组织和管理,确保煤矿的正常生产和提高生产效益。

3. 安全环保部负责煤矿的安全生产管理,合理布置安全设施、教育培训员工,确保安全生产。

4. 人事行政部负责煤矿的人事管理、劳动用工等工作,进行员工的绩效考核、薪酬福利管理。

5. 财务部负责煤矿的财务管理、资金使用、财务报表编制等工作,确保矿井的财务状况。

6. 设备维修部负责煤矿设备的日常维修与保养工作,组织设备的检修和更新。

三、工作流程1. 各部门根据煤矿的经营计划制定详细的工作计划,合理分配责任和任务。

2. 生产部组织生产过程中的人员和设备,确保生产效率和产品质量。

3. 安全环保部开展安全培训和事前安全检查工作,落实安全管理制度和措施。

4. 人事行政部进行员工的招聘、培训和考核工作,确保人力资源的合理利用和发展。

5. 财务部进行资金的调度和使用,及时编制财务报表和上报财务部门。

6. 设备维修部及时进行设备的维修与保养工作,确保设备的正常运行。

煤矿职能机构职责及矿级领导岗位职责

煤矿职能机构职责及矿级领导岗位职责

煤矿职能机构职责及矿级领导岗位职责煤矿职能机构职责一、职责范围:煤矿职能机构是指煤矿企业组织架构中的职能部门,包括安全生产、生产管理、人力资源、财务管理、稽核审计、技术研发等职能部门。

其主要职责如下:1. 安全生产部门:负责落实煤矿安全生产法律法规和标准,配合生产部门组织制定和实施煤矿安全生产管理制度,及时消除安全生产隐患,提升全员安全防范意识和能力。

2. 生产管理部门:负责煤矿生产组织、运转、调度、维护等中枢性工作,按照煤矿生产计划和安全生产要求组织生产,切实提高生产效率和品质,保障安全生产和环境保护。

3. 人力资源部门:负责制定煤矿企业人力资源计划、制定岗位职责和工作计划、拟定薪酬政策、开展员工培训和人才引进工作等。

4. 财务管理部门:负责煤矿企业财务结算、做好财务预算、资金管理、税务管理、投资管理、风险管理等工作。

5. 稽核审计部门:负责煤矿企业内部审计、经营检查、经营分析、经营预警及风险评估等工作,有效预防和控制内部风险。

6. 技术研发部门:负责煤矿企业科技创新、技术改造、新产品开发等工作,推动企业技术创新和发展。

二、合法合规:煤矿职能机构应严格遵守有关法律法规及其它规章制度,做到诚信守法、合法经营。

三、公正公平:煤矿职能机构应注重公正公平,重视职责范围内所有岗位的权利和责任,落实岗位职责,坚决杜绝不公不正之事。

四、切实可行:煤矿职能机构应认真履行职责,具有可操作、可控制、可实现等特点,严格按照公司的目标和规划执行工作计划、岗位职责和工作量,确保工作的顺畅进行。

五、持续改进:煤矿职能机构应不断总结经验,勇于创新,优化工作流程和组织管理方式,提高工作效率和质量,切实做到不断改进。

矿级领导岗位职责煤矿矿级领导是煤矿企业管理层最高负责人,主要职责如下:1. 制定煤矿企业的发展规划、管理制度、决策、高层规则等,并审核和批准生产经营计划、销售计划等。

2. 领导和指导煤矿企业的各级管理人员开展工作,促进各级部门间的协调配合,规范企业管理行为。

煤矿领导及机构职能

煤矿领导及机构职能
七、参加伤亡事故和重大事故的处理工作,及时、如实地向安全生产监督管理部门和企业主管部门报告事故,并积极组织抢救。
八、召集股东会议,向股东会报告工作,执行股东会决议。
九、组织制订公司的生产经营计划、对外投资方案、融资方案、财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案、重大资产的处置方案,并监督计划及各项方案执行情况。
四、参加公司安全、卫生大检查和其他重要集体活动,严格和模范执行调度值班和领导下井带班制度,服从和执行调度指令。
五、掌握分管范围内安全生产情况和安全生产动态,井下发生地质灾害和安全生产事故时,积极参与事故抢险救援的组织工作。
六、参加矿井重大事故的抢险指挥和组织工作,参与分管范围内安全生产事故的调查、分析和处理。
岗位责任制(一)
——安全、生产、经营、管理领导与机构职责
二○一三年七月二十四日
霍煤办发〔2013〕号
关于下发《安全、生产、经营、管理领导及机构职责》的通知
公司各科(室)、队:
为进一步明晰和落实岗位责任,更好地解决因职能重叠、交叉而产生的工作效率和工作质量问题,加强领导、职能部门和基层队组的管理合力,公司在对以往安全生产和岗位责任制进行修订、补充和完善基础上,特制定《安全、生产、经营、管理领导及机构职责》,经经理办公会
四、协助总经理组织召开安全办公会议,做好安全办公会议准备工作,对总经理安全办公会议决定事项负责督办和检查落实。
五、定期组织召开安全工作例会,协调解决安全管理过程中存在的问题,并对安全工作进行总结和安排。
六、组织全公司安全生产事故调查、分析和处理工作,及时总结事故经验教训,督促制订整改措施,并负责监督实施。
四、采取有效措施,改善职工劳动条件,保障安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。

煤矿领导机构分管部门及分工情况

煤矿领导机构分管部门及分工情况

*****煤矿领导机构分管部门及分工情况为确保矿井安全生产工作安全、稳定、健康、有序开展,特确定全矿安全生产方面工作领导机构的职责、分管部门及分工情况;一、矿长;全矿安全生产方面各项工作第一负责人。

负责全矿安全、生产、生产成本全面各项管理工作。

安全生产方面费用审核权。

按要求做好井下跟班工作。

下设;1、总工程师2、安全矿长3、生产矿长4、机电矿长5、综合科科长6、调度主任7、外事主任(1)总工程师;全矿安全生产方面技术工作主要负责人。

负责生产接续、采掘布置、防突抽采、一通三防、防治水、监测监控、质量标准化、地质灾害、机械化、规程措施、安全技术措施、应急预案、关键环节管控、自证合法、组织生产计划编制、组织采掘工价制定、各类相关材料计划审批、按要求做好井下跟班工作。

下设;技术科地测科通风科防突队防治水办公室监控室(2)安全副矿长;全矿安全生产方面安全工作主要负责人。

负责隐患排查、整改闭合、岗位责任制落实、安全技术措施落实、“三违”处理、工伤事故追查、处理,培训工作开展、防突工作开展。

按要求做好井下跟班工作。

下设;安监科培训科救护队防突队(现场)(3)生产矿长;全矿安全生产方面生产工作主要负责人。

负责生产准备、开展实施,井下环境卫生和采掘质量标准化,井下各采掘及其它作业场所现场管理,参与生产计划编制,协调其它部门与生产工作开展,掌握全矿生产动态、编制生产材料采购计划,参与编制各类采掘施工协议和杂工定价管理,按要求做好井下跟班工作。

下设;调度室生产科(跟班矿长)运输队通整队采掘队开拓队巷修队(4)机电副矿长;全矿安全生产方面机电工作主要负责人。

负责全矿供电、抽放、通风、排水、压风、运输、监测监控、设备管理工作,瓦斯抽采计量装置使用维护,机电质量标准工作,设备保养、维修、更新,各类保护使用,风电、瓦斯电闭锁,按要求组织各类试验,运输钢丝绳检查、一坡三挡使用、雨季三防工作开展、井下特殊支护材料加工,地面采暖、洗浴、洗煤、照明,瓦斯发电工作协调,按要求做好井下跟班工作。

煤矿各级领导、岗位人员、职能机构

煤矿各级领导、岗位人员、职能机构

盘县鸡场坪乡云脚煤矿各级领导、岗位人员、职能机构安全生产责任制云脚煤矿2016年1月1日一、法人安全生产责任制 (1)二、矿长安全生产责任制 (2)三、安全副矿长安全责任制 (3)四、生产副矿长安全生产责任制 (4)五、总工程师安全职责 (5)六、机电副矿长安全生产责任制 (6)七、办公室主任安全生产责任制 (7)八、安监科长安全生产责任制 (8)九、调度室主任安全生产责任制 (8)十、调度室副主任安全生产责任制 (9)十一、生产技术科科长安全生产责任制 (10)十二、机电科科长安全生产责任制 (10)十三、机电科副科长安全生产责任制 (11)十四、机电科技术员安全生产责任制 (12)十五、采煤队队长安全生产责任制 (12)十六、采煤队副队长安全生产责任制 (13)十七、掘进队长安全生产责任制 (13)十八、掘进队副队长安全生产责任制 (14)十九、巷修队队长安全生产责任制 (15)二十、巷修队副队长安全生产责任制 (15)二十一、运输队队长安全生产责任制 (16)二十二、运输队副队长安全生产责任制 (17)二十三、财务科长安全生产责任制 (17)二十四、保卫科长安全生产责任制 (17)第二节各职能部门安全生产责任制 (18)一、办公室安全生产责任制 (18)二、大澡堂管理制度 (18)三、干部澡堂管理制度 (19)四、服务楼管理制度 (19)五、保卫科安全生产责任制 (20)六、安全科安全生产责任制 (21)七、通风科安全生产责任制 (22)八、调度室安全生产责任制 (22)九、生产技术科安全生产责任制 (23)十、机电科安全生产责任制 (24)十一、地测科安全生产责任制 (24)十二、采煤队安全生产责任制 (25)十三、掘进队安全生产责任制 (25)十四、巷修队安全生产责任制 (26)十六、机修车间安全生产责任制 (27)十七、通风工程师(技术员)岗位责任制 (28)一、安监科技术员安全生产责任制 (28)二、监控管理员安全生产责任制 (29)三、监控员安全生产责任制 (30)四、安全员安全生产责任制 (30)五、测风员安全生产责任制 (31)六、仪器发放员安全生产责任制 (31)七、仪器维工安全生产责任制 (32)八、电话维修员安全生产责任制 (32)九、值班调度员安全生产责任制 (33)十、三铁管理员安全生产责任制 (33)十一、工程技术管理员安全生产责任制 (34)十二、跟班技术员安全生产责任制 (34)十三、地测员安全生产责任制 (35)十四、设备管理员安全生产责任制 (35)十五、水泵工安全生产责任制 (36)十六、考勤员安全生产责任制 (36)十七、炸药库管理员安全生产责任制 (37)十八、采煤队技术员安全生产责任制 (37)十九、掘进队技术员安全生产责任制 (38)二十、水泵司机安全生产责任制 (38)二十一、机运队机修工安全生产责任制 (39)二十二、乳化液泵站司机安全生产责任制 (39)二十三、井下维修电工安全生产责任制 (40)二十四、井下配电工安全生产责任制 (40)二十五、运输队把钩工安全生产责任制 (41)二十六、运输队信号工安全生产责任制 (41)二十七、修道工安全生产责任制 (42)二十八、推车运料工安全生产责任制 (42)二十九、绞车司机安全生产责任制 (43)三十、配电工安全生产责任制 (43)三十一、充灯工安全生产责任制 (43)三十二、主扇风机工安全生产责任制 (44)三十三、绞车维修工安全生产责任制 (44)三十四、攉煤工安全生产责任制 (45)三十五、溜子司机安全生产责任制 (46)三十六、巷道维修工安全生产责任制 (46)三十七、班组长安全生产责任制 (47)三十八、放炮员安全生产责任制 (47)三十九、采煤工作面采煤工安全生产责任制 (47)四十、掘进工安全生产责任制 (48)四十一、火工品管理员安全生产责任制 (48)四十三、防尘工安全生产责任制 (50)四十四、放顶工安全生产责任制 (50)四十五、电气焊工安全生产责任制 (51)四十六、打眼工安全生产责任制 (51)四十七、电锯工安全生产责任制 (52)四十八、仓库保管员安全生产责任制 (52)四十九、木料厂管理员安全生产责任制 (53)五十、风筒工岗位责任制 (53)五十一、瓦斯检查员岗位责任制 (54)五十二、测尘工岗位责任制 (54)五十三、消尘管工岗位责任制 (54)五十四、扫尘工岗位责任制 (55)五十五、瓦斯防突工岗位责任制 (55)五十六、抽放泵站司机安全生产职责 (55)五十七、瓦斯抽放工职责 (56)五十八、防突效果检验工安全生产责任制 (57)五十九、管路工防突工作岗位责任制 (58)六十、猴车司机岗位责任制 (58)第一节各级领导安全生产责任制一、法人安全生产责任制1.建立、健全本单位的安全生产责任制。

煤矿各部室岗位职责

煤矿各部室岗位职责

办公室职责一、负责办公室行政管理工作。

1、负责全矿综合性会议筹划、筹备、协调等各项会务工作,做好会议纪录。

2、负责上级单位来矿检查、参观及召开会议等来客接待工作。

3、负责起草全矿综合性的业务报告、总结等文稿,草拟审核各种公文。

4、负责调研信息和报送工作。

5、负责信访接待工作。

6、负责全矿办公用品及印刷品的采购,保管、发放及办公费用的使用管理工作。

7、负责后勤物资及办公家具的配备、计划、采购、使用审批工作。

8、负责办公车辆的调配、燃油、维修费用及驾驶员日常管理等工作。

9、负责协调岗位电话、网络安装及其费用的管理工作。

二、负责文书管理工作。

1、负责接收公文平台的电子公文及上级机关下发的纸质公文的分类、登记、阅办、传阅工作。

2、负责“密”级文件登记、保管。

3、负责查阅、借阅公文,办理登记、签收手续。

4、负责全矿各类文件的编号、打印、校对、装订、复印及分发工作。

5、负责党政印章、介绍信的使用、管理。

三、负责档案管理工作。

1、负责起草制定本单位档案工作的规章制度、归档范围、分类大纲、档案保管期限的划分等有关业务标准。

2、负责指导财务科、生产科、安通科、机电科及其他档案移交单位对档案资料的收集、整理工作。

3、负责对文书、科技、会计、各种载体的档案进行收集、鉴定、登记、归档。

4、负责档案借阅、查阅、销毁工作。

5、负责档案的保管与保护工作。

6、负责档案统计工作,按公司要求上报统计报表。

7、负责档案室环境、卫生、安全管理工作。

四、负责后勤管理工作。

1、负责职工食堂管理及招待费用的控制、监督管理工作。

2、负责矿内安全保卫等后勤行政管理工作。

3、协调督促元宝山辅业公司做好矿内日常后勤服务的管理工作。

4、负责员工通勤车的日常管理工作。

5、负责全矿绿化及环境卫生管理工作。

五、完成领导交办的临时性工作。

政工部职责一、负责组织工作。

1、负责党组织建设工作,提出党组织机构设置建议和方案,组织实施。

2、负责上级党组织指示、决定的贯彻执行。

煤矿有限公司各职能部门及煤矿岗位责任制

煤矿有限公司各职能部门及煤矿岗位责任制

煤矿有限公司各职能部门及煤矿岗位责任制职能机构职责及矿级领导岗位职责二0一二年五月目录职能机构岗位职责部分1、调度室职责 (3)2、安监科职责 (5)3、生产技术科职责 (7)4、采掘组职责范畴 (8)5、地测组职责范畴 (10)6、通防科职责 (12)7、通防组职责范畴 (14)8 、瓦斯抽采组职责范畴 (15)9、机电科职责 (17)煤矿矿级领导岗位职责部分10、矿长岗位职责 (19)11、生产副矿长岗位职责 (21)12、安全副矿长岗位职责 (25)13、机电副矿长岗位职责 (23)14、总工程师岗位职责 (26)15、通风副总工程师岗位职责 (27)16、地测副总岗位职责 (28)调度室职责范畴一、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规,监督检查各单位执行安全生产职责情形,协助领导做好安全生产工作。

二、定期召开安全生产调度会,解决各单位在生产中存在的安全问题,并负责落实调度会下达的安全指令及整改打算。

在调度指挥中上传下达要做到及时、准确、不出差错。

三、定期组织安全生产检查、排查事故隐患,并负责落实。

及时传达上级对安全工作的批示和布置,并经常了解和调度执行情形。

对各单位和部门反映的安全情形,要及时向领导汇报,反馈领导处理意见,要作好有关安全问题的详细专题记录。

四、坚持执行安全与生产的"五同时"(同时打算、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设置与技术施工"三同时"(同时设计、同时施工、同时投产)五、及时深入现场把握安全生产动态,发觉不安全隐患及时组织处理,指挥生产时,生产必须服从安全,发觉危及人身,设备安全的重大隐患或紧急情形,应赶忙下令停产处理,防止事故扩大,严禁违章指挥,违章作业。

六、负责日常工作处理,和谐各单位的人、财、物,保证安全生产需要。

七、全面负责本单位的质量标准化工作,使本单位的质量标准化上等级。

在调度、指挥、布置、检查生产的同时,必须调度、指挥、布置、检查安全工作。

煤矿生产工作组工作制度

煤矿生产工作组工作制度

煤矿生产工作组工作制度一、总则为确保煤矿生产安全,提高煤矿生产效率,规范煤矿生产工作组的各项工作,根据国家有关法律法规和煤矿安全生产的要求,制定本制度。

二、组织机构1. 煤矿生产工作组由矿长、副矿长、生产矿长、安全矿长、技术矿长、机电矿长、通风矿长、采煤队长、掘进队长、运输队长、机电队长、安检队长等组成。

2. 煤矿生产工作组设组长一名,副组长一名,成员若干名。

组长由矿长担任,副组长由生产矿长担任,成员由各相关部门负责人组成。

三、工作职责1. 矿长:负责煤矿生产的全面工作,组织实施煤矿生产计划,确保煤矿生产安全。

2. 副矿长:协助矿长开展工作,负责煤矿生产的组织、协调和监督。

3. 生产矿长:负责煤矿生产计划的制定和实施,组织生产作业,确保生产任务完成。

4. 安全矿长:负责煤矿安全生产管理工作,组织实施安全生产规章制度,确保矿工的生命安全。

5. 技术矿长:负责煤矿技术管理工作,组织实施技术规程和措施,提高煤矿生产技术水平。

6. 机电矿长:负责煤矿机电设备的管理和维护,确保机电设备安全运行。

7. 通风矿长:负责煤矿通风工作,确保矿井通风良好,预防瓦斯等有害气体积聚。

8. 采煤队长、掘进队长、运输队长、机电队长、安检队长等:负责各自部门的日常工作,组织实施部门工作计划,确保工作顺利进行。

四、工作制度1. 定期召开煤矿生产工作会议,研究解决煤矿生产中的重大问题,部署工作任务。

2. 严格执行国家有关法律法规和煤矿安全生产的要求,落实煤矿安全生产责任制。

3. 制定并实施煤矿生产计划,确保完成生产任务。

4. 加强对煤矿生产过程的监督和管理,确保生产安全。

5. 组织开展煤矿技术创新和设备改造,提高煤矿生产技术水平。

6. 定期对矿工进行安全培训和教育,提高矿工的安全意识和操作技能。

7. 建立健全煤矿生产各项规章制度,确保煤矿生产秩序井然。

8. 加强煤矿生产数据的统计和分析,为决策提供依据。

9. 加强与上级部门和相关部门的沟通和协调,确保煤矿生产工作的顺利进行。

煤矿矿领导带班职责

煤矿矿领导带班职责

煤矿矿领导带班职责
煤矿矿领导的带班职责主要包括以下几个方面:
1. 生产管理:负责组织和管理矿井生产活动,确保矿井的正常运转。

包括制定生产计划和方案、分配生产任务、指导作业人员进行工作等。

2. 安全管理:负责矿井的安全管理工作,包括制定和执行安全制度和操作规程、组织安全培训和教育、监督和检查安全措施的实施情况,及时处理、报告和记录安全事故。

3. 技术管理:负责组织和指导矿井的技术研究和技术改造工作,推广应用新技术、新工艺,提高生产效益和安全质量。

4. 人员管理:负责矿井的人员招聘、培训和管理工作,包括制定人员编制计划、安排班次、监督考勤和绩效评价等。

5. 物资管理:负责矿井的物资采购、使用和管理工作,保证生产所需的设备、工具和材料的供应和维护。

6. 环境保护:负责矿井的环保工作,制定并执行相应的环保措施,确保生产过程对环境的影响符合国家和地方的有关要求。

7. 职工安全与福利:保证职工的安全和福利待遇,落实安全保障措施、劳动保护措施、福利待遇等,促进员工的发展和稳定。

煤矿矿领导的带班职责是非常重要的,他们承担着维护矿井生产正常运转和安全稳定的责任,并对矿井的生产管理、安全管理、技术管理、人员管理、物资管理、环境保护、职工安全与福
利等方面负有全面的责任。

通过合理的组织和管理,能够确保矿井的安全生产和高效运行。

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岗位责任制(一) ——安全、生产、经营、管理领导与机构职责二○一三年七月二十四日霍煤办发…2013‟号关于下发《安全、生产、经营、管理领导及机构职责》的通知公司各科(室)、队:为进一步明晰和落实岗位责任,更好地解决因职能重叠、交叉而产生的工作效率和工作质量问题,加强领导、职能部门和基层队组的管理合力,公司在对以往安全生产和岗位责任制进行修订、补充和完善基础上,特制定《安全、生产、经营、管理领导及机构职责》,经经理办公会研究,现予以下发,自即日起开始执行,要求各单位严格贯彻实施。

特此通知附件:安全、生产、经营、管理领导及机构职责山西霍尔辛赫煤业有限责任公司办公室2013年7月24日抄送:公司各领导山西霍尔辛赫煤业有限责任公司办公室 2013年7月24日共印70份山西霍尔辛赫煤业有限责任公司安全、生产、经营、管理领导及机构职责二○一三年十一月十日目录领导职责 (3)通用职责 (3)董事长 (4)总经理(矿长) (4)常务副总经理 (5)总经理助理(物资供应) (5)生产经理(生产矿长) (6)安全业务经理(安全矿长) (6)机电业务经理(机电矿长) (7)总工程师 (8)通风区长兼矿长助理 (9)安全指挥中心主任(兼矿长助理) (9)洗选业务经理 (10)工程业务经理 (10)经营业务经理 (11)销售业务经理 (12)财务业务经理 (12)人事业务经理 (13)党委书记 (14)工会主席 (15)探放水队长 (15)物业公司经理 (16)职工培训中心主任 (16)安全副总工程师 (17)通风副总工程师 (18)采掘副总工程师 (18)机电副总工程师 (19)地质测量副总工程师 (20)土建副总工程师 (21)洗选副总工程师 (22)职能部门机构职责 (22)一般职责 (22)安全指挥中心(安全质量标准化办公室) (23)安全督查科 (23)安全检查小分队 (24)综合调度室 (24)生产技术科 (26)机电科 (27)通风区 (27)地质测量科 (29)信息科 (30)总工办 (30)环保科 (31)运输科 (32)综合办公室 (32)文化宣传办公室 (33)人力资源科 (33)财务科 (34)物资供应科 (35)销售科 (35)企业管理科 (36)法律事务室 (36)预算科 (37)企业档案室 (37)培训中心 (38)外协业务科 (39)保卫科(纠察室) (39)物业公司 (40)工程管理科 (40)煤质管理科 (41)车辆路运管理科 (42)基层队组机构职责 (43)一般职责 (43)综采队 (43)掘进队 (44)开拓队 (44)瓦斯抽采队 (45)探放水队 (45)辅助运输队 (45)安装队 (46)井下机电队 (46)地面机电队 (46)机电运行队 (47)机修厂 (47)水暖队 (48)装运队 (48)救护中队 (49)医疗室 (50)园林队 (50)领导职责通用职责一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针以及关于煤矿安全生产的法律、法规、标准、规范,严格执行上级部门和本公司下发的文件、通知和规定。

二、组织制订分管范围内的安全生产管理制度和安全措施,对分管业务范围内安全管理、业务保安和质量标准化工作负责。

三、协助总经理开好安全办公会议和分管范围内的专题会议,完成总经理交办的临时性工作任务,及时向总经理报告工作。

四、参加公司安全、卫生大检查和其他重要集体活动,严格和模范执行调度值班和领导下井带班制度,服从和执行调度指令。

五、掌握分管范围内安全生产情况和安全生产动态,井下发生地质灾害和安全生产事故时,积极参与事故抢险救援的组织工作。

六、参加矿井重大事故的抢险指挥和组织工作,参与分管范围内安全生产事故的调查、分析和处理。

七、负责分管范围内员工劳动纪律、工资奖金分配、绩效考核工作,尊重和听取员工建议、意见和诉求,及时化解矛盾和解决问题。

八、负责分管范围业务检查接待和外部协调工作,并对检查问题进行跟踪落实。

九、遵守财经纪律,坚持依法依规办事,保守公司秘密,制止不良行为,维护公司利益。

十、了解和掌握分管范围内特种设备和危险品使用情况,及时督促下属单位完善管理。

十一、对分管范围安全质量标准化工作负责,督促检查安全质量标准化实施情况,保证安全质量标准化达标。

十二、严格执行“三同时”规定,对分管范围内安全、维简费用提取、使用提出意见,并按规定贯彻执行。

十三、组织分管范围内的业务技能和安全技术培训,不断提高下属员工工作能力和管理水平。

十四、组织业务范围内的技术开发、科技交流和技术攻关,学习、引进先进技术和管理经验,积极推广和应用新技术、新工艺、新装备并负责技术协议的审查、签订工作。

十五、负责完成上级交办的其他工作任务。

董事长一、认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》和其他法律、法规中有关煤矿安全生产的规定。

二、组织制定公司各项安全、生产、经营管理制度,领导公司各职能部门开展安全、生产、经营管理工作。

三、聘任公司总经理、副总经理及其他高级管理人员,决定其报酬事项。

根据需要配备合格的安全管理人员,对各个作业场所进行跟班检查。

四、采取有效措施,改善职工劳动条件,保障安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。

五、对职工进行安全教育培训,审批公司的各项劳动保护、规章制度和员工安全技术操作规程,督促各单位贯彻执行并检查执行情况。

六、组织制订灾害预防和应急计划,及时采取措施,处理存在的事故隐患。

定期和不定期组织并参加安全、质量大检查,每周主持召开安全工作会议,解决重大安全隐患问题。

七、参加伤亡事故和重大事故的处理工作,及时、如实地向安全生产监督管理部门和企业主管部门报告事故,并积极组织抢救。

八、召集股东会议,向股东会报告工作,执行股东会决议。

九、组织制订公司的生产经营计划、对外投资方案、融资方案、财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案、重大资产的处置方案,并监督计划及各项方案执行情况。

九、组织制订公司分支机构的设立及撤销方案,及时检查分支机构运行情况。

十、根据生产经营实际情况,决定公司内部管理机构的设置、撤销、变更与合并。

总经理(矿长)一、全面负责公司安全生产和经营管理工作,组织实施董事会决议。

二、负责全公司行政管理工作。

分管综合办公室、文化宣传办公室、审计监察室。

三、组织实施公司年度经营计划和投资方案,组织拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

四、组织制定公司具体的规章制度,建立健全各级各类人员安全生产责任制,落实机构、岗位责任,并检查安全生产责任制的落实情况。

五、负责定期召开全公司安全工作会议,主持召开安委会安全办公会议,研究解决重大安全生产问题,针对安全生产中存在的重大问题和隐患,制订相应的防范措施并监督执行。

对本公司无力解决的重大隐患,及时向上级部门提出报告。

六、负责组织对重大伤亡事故的抢救、追查、分析和处理工作,及时向上级单位报告并采取有效措施,防止事故扩大,对事故的登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

七、按照国家政策规定确保安全费用足额投入,并监督其合理有效使用。

八、加强对公司安全生产重大决策、安全规划和灾害预防处理计划的贯彻执行的领导,主持全公司安全生产应急预案的编制工作,严格落实矿长保护矿工生命七条规定。

九、加强公司物质文明、精神文明、政治文明和生态文明建设,不断改善员工福利待遇和物质条件,提高企业文化生活水平。

十、定期不定期召开专题会议,听取副总经理、总工程师等副职工作汇报,协调解决公司各方面工作存在的问题。

常务副总经理一、受总经理委托,行使总经理职责。

总经理外出时,全面负责公司的日常事务,遇到重大问题及时请示总经理。

二、贯彻执行党和国家及地方政府有关煤矿安全生产、经营管理及劳动制度等规定。

三、负责组织召开日常调度及协调会议,协调解决安全生产工作中遇到的问题,并做好日常监督检查工作。

四、负责公司日常行政管理工作和公司安全、生产、后勤保障、基本建设等各项制度建设工作。

五、负责提出公司机构设置和调整方案,根据工作需要提请讨论决定任免和聘用中层干部,并按规定奖惩员工。

六、负责审核年度生产、生产掘进、开延巷道计划的编制,并负责督促托管单位完成年度生产任务。

七、完成总经理交办的其他各项工作。

总经理助理(物资供应)一、负责公司各类物资的供应工作,对物资供应科、物资库房安全管理工作负直接领导责任。

二、熟悉和掌握市场信息,加强对物资供应渠道的管理,建立可靠的物资供应基地,保证各类物资保质保量及时供应。

三、组织制定科学合理的物资库存储量标准,审核批准物资采购定额计划,并对执行情况进行督查。

四、加强物资采购和仓储的规范化管理,严格按照采购原则和仓储保管制度实施监督,做好物资综合利用和废旧利用工作。

五、严格审核材料计划,掌握物资库存状况,盘活存量资产,提高物资周转率,避免物资积压和闲置。

六、负责审核供应商资质,建立供应商考核评价机制,组织签订物资供应合同,规范和加强采购合同管理,防范合同风险。

七、对爆炸材料、危险化学品的采购及储存要严格按照国家相关法律、法规完善制度、落实责任并严格实施。

八、负责机电设备、工器具及办公家具的外委修理,降低修理成本,保证修理质量。

九、采购价格坚持货比三家,阳光采购。

生产经理(生产矿长)一、负责矿井生产系统管理与劳动组织工作,组织实施矿井采掘生产。

二、分管井巷工程(不包括基建)、采掘、辅助运输(包括轨道运输)、巷道管理、紧急避险和文明生产工作,对综合调度室、生产技术科、运输科、综采队、综掘(开拓)队、辅助运输队、顶板管理与矿压监测组等机构安全生产工作负直接领导责任。

三、对矿井“一通三防”、机电管理、地测防治水、供排水等工作实施统筹调度,协调、理顺生产各系统间相互关系,在组织生产的同时安排落实各项安全措施,保证安全生产任务目标的实现。

四、组织召开日常生产调度协调会议,对影响安全生产的各环节实施综合协调和安排,协调解决安全生产工作中存在的急迫问题。

五、定期组织召开生产工作例会,协调解决生产过程中存在的问题,并对生产工作进行总结和安排。

六、组织领导采煤、掘进、运输和信息调度(不包括调度信息化管理)等专业安全质量标准化工作。

七、组织实施采掘正规循环作业,提高矿井资源回收率、工作面回采率和支护效果。

八、组织开展采掘、辅助运输等方面的安全检查和隐患排查,并对检查问题进行落实。

九、负责生产系统劳动力资源组织与调配,对生产成本实施总体管理和控制,保证生产及生产管理人员工资、福利分配合理。

十、组织制订矿井采掘中长期规划和年、月生产衔接计划并实施。

十一、组织制订矿井安全生产事故应急预案并报上级部门备案,建立完善事故报告制度。

十一、负责外委施工单位的现场施工管理,强化质量标准化管理工作,组织实施外委工程验收与结算工作。

安全业务经理(安全矿长)一、负责全公司范围内安全监督工作,并组织实施安全管理。

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