2020年从资资格考试《建设工程施工管理》考前练习(第32套)
2020二建考试《施工管理》考前练习及答案三.doc
2020 二建考试《施工管理》考前练习及答案三一、单项选择题 ( 共 20 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 )41 下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的是() 。
A. 监理人员不到位B. 检测设备配备不齐C.检验制度不严密D. 结构设计计算错误【答案】 D42 某施工机械的产量定额为 2.56(100m3/ 台班 ) ，与之配合的工人小组有 4 人，则与该机械配合的人工时间定额为 ()32 日/100m3。
A.0.016B.1.563C.10.24D.0.391【答案】 B【解析】与该机械配合的人工时间定额应为 4/2.56=1.563(/2 日/100m。
) 。
43为了避免或减少污染物向工地外扩散，施工现场外围围挡不得低于 ()m。
A.1.5B.1.8C.2.0D.2.5【答案】 B【解析】施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散，围挡不得低于 1.8m，但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。
44 在工程施工索赔中，可索赔的企业管理费不包括() 。
A. 交通设施费B. 财务管理费C.办公费D. 企业领导人员赴工地检查指导工作的开支【答案】 A【解析】本题涉及的考点是索赔费用的组成。
管理费索赔款中的企业管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。
包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施及企业领导人员赴工地检查指导工作等开支。
45在检验批质量验收时，对检验批的质量起决定性影响的检验项目是 () 。
A. 主控项目B. 资料检查C.一般项目D.观感质量【答案】 A【解析】本题涉及的考点是检验批的质量验收。
检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。
主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。
46 建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使() 。
A.环境能够服务于人类、经济、社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调【答案】 D【解析】本题涉及的考点是环境管理的目的。
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。
A．规费、税金和企业管理费B．安全文明施工费、规费和风险费用C．规费、利润和税金D．安全文明施工费、规费和税金【答案】D【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
2．关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。
A．具有初中及以上文化程度B．必须为男性C．连续从事特种工作10年以上D．年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】A【解析】特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外；应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
3．参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采取的做法是（）。
A．由建设单位独立做出验收结论B．各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C．由质量监督机构协调并做出验收结论D．提请建设行政主管部门做出验收结论【答案】B【解析】对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案单项选择题1．建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】：A【解析】：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2．在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】：A【解析】：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。
考试100，超高通过率的考证平台，一般业主方与分包单位直接签订合同。
3．在工作流程图中，菱形框表示的是（）。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】：D【解析】：工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
4．某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。
A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】：C【解析】：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
5．编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是( ) 。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】：B【解析】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。
(2)计算主要工种工程的工程量。
(3)确定施工的总体部署。
(4)拟订施工方案。
(5)编制施工总进度计划。
(6)编制资源需求量计划。
2020年从资资格考试《建设工程项目管理》考前练习(第90套)
2020年从资资格考试《建设工程项目管理》考前练习考试须知：1、考试时间：180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题)1.可以考查成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的成本分析的基本方法是( )A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法2.业主方专业管理中项目管理的工作阶段是( )。
A．项目决策期B．项目实施期C．项目生产运营期D．项目决策期及实施期3.下列属于建设单位责任及义务的是( )。
A.将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查B.就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明C.按照工程设计图纸和施工技术标准施工D.依照法律、法规以及设计文件对施工质量实施监理4.关于自行组织招标应具备的条件，说法错误的是( )。
A．具有项目法人资格B．有从事同类工程建设项目招标的经验C．设有专门的招标机构或者拥有2名以下专职招标业务人员D．具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量5.投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是( )。
A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件6.关于招标信息发布的说法，错误的是( )。
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同7.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。
2020年二级建造师《施工管理》基础备考题及参考答案
2020年二级建造师《施工管理》基础备考题及参考答案1.若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，实行分析适宜采用的评价指标有( )。
A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算参考答案：CD2.分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需实行对之的“三算”是( )。
A.预算成本B.统计成本C.目标成本D.实际成本E.业务成本参考答案：ACD3.在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果实行的分析，目的有( )。
A.发现成本是否超支B.确定纠偏的主要对象C.确定偏差的严重性D.找出产生偏差的原因E.检查纠偏措施的执行情况参考答案：CD4.施工成本分析的基本方法有( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.曲线法参考答案：ABCD5.某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于设计原因的有( )。
A.图纸提供不即时B.施工方案不当C.建设手续不全D.未即时提供场地E.设计保守参考答案：AE6.用比较法实行施工成本分析时，通常采用的比较形式有( )。
A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与拟完成指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比参考答案：ACDE7.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。
A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.月(季)度成本分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析参考答案：ABD。
2020年XXX《施工管理》真题及答案
2020年XXX《施工管理》真题及答案2020年XXX《施工管理》真题及答案解析（单选题）一、单项选择题（共10题，每题1分。
每题的各选项中，只有1个最符合题意）1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是什么？A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况。
B.大凡事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门。
C.实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故。
D.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门。
答案：D解析：选项A情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关单位报告。
XXX事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。
C实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。
2.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为什么？A.监理单位委托。
B.投标竟争。
C.施工总承包人委托。
D.自行分配。
答案：B解析：即施工总承包管理单位也想承担部分详尽工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竟争取得任务。
3.根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合什么？A.工程建设强制性标准。
B.建设工程承包合同。
C.工程监理大纲。
D.设计文件。
答案：A解析：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
4.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由谁负责办理，并承担有关费用？A.发包人负责办理，并承担有关费用。
B.承包人负责办理，并承担有关费用。
C.承包人负责办理，发包人承担有关费用。
D.发包人负责办理，承包人承担有关费用。
答案：A解析：除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。
2020年从资资格考试《建设工程施工管理》测试卷(第24套)
2020年从资资格考试《建设工程施工管理》测试卷考试须知：1、考试时间：180分钟。
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5、答案与解析在最后。
姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题)1.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是(??)。
A.实际偏差是通过比较实际成本与计划成本而获得的B.实际偏差是通过比较实际成本与预算成本而获得的C.实际偏差是通过比较实际成本与概算成本而获得的D.实际偏差是通过比较实际成本与估算成本而获得的2.根据《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013,适宜采用综合单价法计价的措施项目费是( )。
A.脚手架工程费B.夜间施工增加费C.冬雨期施工增加费D.二次搬运费3.下列不属于施工文件档案管理的内容是( )A.工程施工技术管理资料B.工程准备阶段文件C.工程质量控制资料D.工程施工质量验收资料4.施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。
A.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划5.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。
对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。
王某的工作应当基于( )进行。
A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图6.某工程项目施工过程中，由于恶劣的天气原因，工程师发出了暂停施工的指示。
该指示发出56天后，工程师仍未发出复工指令，在这种情况下，承包人可以( )。
A.立即自行复工B.向监理人提交书面通知后自行复工C.取消该工作D.向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工7.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是( )。
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5、答案与解析在最后。
姓名: ___________考号: ___________得分评卷人一、单选题（共70题）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。
A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试2.按相关规定，施工单位负责人接到生产安全事故报告后，应当及时向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告，要求报告时限为（）。
A.1小时内B.2小时内C.3小时内D.4小时内3.“时间-成本累积曲线”的特征是（）。
A.每个工程只有一条“时间-成本累积曲线”B.每一条“时间-成本累积曲线”都对应某一特左的工程进度计划C.按最早开始时间编制所形成的曲线D.包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的'‘香蕉图”内4.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013144号），应建设单位要求对结构件进行破坏性检验发生的费用应由（）列支。
A.施工单位企业管理费B.建设单位工程建设苴他费C.施工单位其他工程费用D.建设单位预备费5.施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列说法中正确的是（）。
A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成C.项目策划指的是项目实施期的策划D.对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益6.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，对承包人提出的索赔，监理人应在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。
A.14B.28C.35D.427.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量淸单特征描述与设计图纸不符，投标人应以（）为准确定投标报价的综合单价。
A.设计图纸B.消耗量泄额C.工程量淸单的项目特征描述D.企业定额8.某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别；②风险应对；③风险监控；④风险评估。
则下列流程排序正确的是（）oB.®®②③C.③D.②9.职业健康安全管理体系标准实施的特点之一是标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，构成标准的要素是（??）。
A.策划一实施一检查一运行一纠正一评审B.计划一运行一跟踪一纠偏C.职业健康安全方针一策划-一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审D.职业健康安全规划一计划一实施与跟踪一纠偏和控制描施后评价10.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。
在缺陷责任期内，发包人发现部分卫生间存在漏水现象。
对这一缺陷，（）。
A.应由承包人承担修复和查验的费用B.应由发包人承担修复和査验的费用C.监理人和承包人应共同査淸缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过2年11.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013144号），暂列金额应计入建筑安装工程的（??）。
A.规费B.措施费C.人工费D.其他项目费12.按照文明管理措施的要求，下列关于现场卫生管理的表述中，正确的是（）。
A.食堂必须有卫生许可证B.卫生间必须有自来水冲洗C.建筑垃圾要左期淸运D.熟食容器要用无毒塑料制品13•当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。
A.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收B.由建设单位决泄验收结论C.由监理单位决泄验收结论D.将各方意见记录下来，上报政府工程质量监督机构14.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为（）。
A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.经营成本15.某项目实施过程中，承包人收到监理人的变更意向书，承包人认为实施该变更有困难,就立即书面通知监理人，说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响，并提交了相关说明和详细依据。
后经监理人与承包商协商，确定撤销了原变更意向书，对此，下列表述中正确的是（）。
A.承包人不应对变更提出困难和异议B.经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书C.撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商D.承包人对于变更提岀的异议不能附加价款或工期要求16.为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的（）。
A.安全总监第1页B •项目经理C.技术总监D.最高管理者17.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）oA.控制性施工进度计划B.指导性施工进度il•划C.实施性施工进度计划D.综合性施工进度计划工程施工质量验收资料不包括（）。
A.施工现场质量管理检査记录B.隐蔽工程检査记录C.分项工程质量验收记录D.检验批质量验收记录19.表示建设工程进度的网络计划与横道图计划相比，其主要优点是（）。
A.明确表达各项工作之间的搭接时间B.直观表达工程进度计划的il•算工期C.明确表达各项工作之间的逻辑关系D.方便读取各项工作的持续时间20.某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，釆用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。
这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小21.在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。
其中,对项目结构每层的每一个组成部分进行编码的依据（）A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图和项目结构编码D.任务分工表22.重伤造成的失能伤害指损失等于和超过（）个工作日的失能伤害。
A.85B.95C.105D.11523.某包工包料工程发包后，发包人在预付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第（）天起暂停施工，发包人承担由此增加的费用和延误的工期。
A.7B.8C.14D.1524.据有关国际文献的资料统计，建设工程项目（）费用增加与信息交流存在的问题有关。
A.3% 〜5%B.5% 〜10%C.10% 〜33%D.33%〜40%25.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是（）。
A.—般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价26.某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）<>A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结淸证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接受证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结淸证书之后27.按照下图的进度安排，如果钢筋2工作延误3天，则会影响施工计划工期（）天A.1B.2C.3D.428.已知某单代号网络计划中某工作A有两项紧后工作B和C。
工作B和C总时差分别为5天和7天，工作A与工作B和C之间的时间间隔分别为5天和4天，则工作A的总时差为（）天。
A.4B.6C.10D.1129.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。
A.业主B.工程师（监理人）C.设计方D.律师30.由于承包人原因，导致合同工程发生误期，则（）.A.承包人只需支付误期赔偿费B.承包人支付误期赔偿费还应承担合同约左的责任和义务C.承包人只需承担合同约泄的责任和义务D.承包人和发包人共同承担损失31 .某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。
A.指导责任B.操作责任C.社会责任D.自然灾害32.某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元,其余月份的实际成本与计划均相同，关于该工程说法正确的是（）。
A.第6月末计划成本累值为3100万元B.第8月末计划成本累值为4500万元C.第8月末计划成本累值为4600万元D.第6月末计划成本累值为3000万元33.做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.左期进行项目汁划与实际值的比较D.进行项目目标的调整34.环境管理体系标准是适用于各行各业、任何类型和规模的组织的（）标准。
A.建议性B.参考性C.推荐性D.强制性35.按照《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214,下列关于劳务报酬最终支付程序规定的表述中，正确的是（）。
A.全部工作完成，经工程承包人认可后7天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.全部工作完成，经工程承包人认可后28天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款36.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
A.进行项目结构分析B.确泄项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性37.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调査研丸和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层（各级）进度计划；⑤确定项目的工作编码; ⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
其正确的工作步骤是（）。
A.①一②一③一④-*⑤-*（§）-*⑦一⑧B.①一③一②一④-*⑤-*©-*⑦一⑧C.①一③一②一⑤-*④-*⑥一⑦一⑧D.①一②一③一④一⑤-*⑦-*⑧一⑥3&某建设单位在工程项目组织结构设计中釆用了线性组织结构模式（如右图所示）。