企业的生产与经营资料讲解
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第二课 企业的生产与经营
浙江义乌中国小商品城
一、提高企业的经济效益
（一）走向世界的中国企业
2010年世界500强企 业，中国有54家企业 入围，其中有三家进 入前十名，分别是： 中国石化（第7名） 国家电网（第8名） 中国石油（第10名）
• 2010年北京时间7月8日，《财富》英文网发布了 2010年《财富》世界500强企业最新排名。沃尔 玛重夺全球第一的宝座，营业收入达到4082.14亿 美元，中国入榜企业数量再次刷新，共有54家企 业榜上有名，超过了去年43家的纪录。有三家中 国企业进入前十名，其中中国石化、国家电网和 中国石油分别位列第7、第8和第10位。
2、企业的类型
3.公司制企业
（1）含义——依法设立、由法定数额的股东所组成，以营 利为目的的企业法人。
（2）形式——有限责任公司和股份有限公司
有限责任公司
股份有限公司
公司的资本
公司资本不必划分为等额股份,பைடு நூலகம்股东转让股份须征得其他 股东的同意,股份转让较 困难
公司的资本必须划分为等额股份，并以 股票形式加以表现，上市公司的股票 可以自由转让。
• 印象中，蜡烛只有在停电时才会使用。现在停电的记忆已经少的可怜， 谁会想到区区的一根蜡烛能够那么赚钱。
• 1993年，陈索斌开始创业之路。当时的金王只是一个作坊，资产不足 2万元，主要生产一些工艺玻璃制品以供出口。在开拓市场时，细心 的陈索斌发现客户买了他的玻璃制品后，又从别的商家购买蜡烛等进 行配套销售。这大大激发了他开发新产品的热情，经过几年摸索，金 王的科研人员研制出与传统蜡烛截然不同的新产品——果冻蜡，这种 蜡高度透明、无味、无毒、无污染，并且经久耐燃，燃烧时间是普通 蜡烛的20倍，而成本却与传统的石蜡相同。继“果冻蜡”后，晶莹感 剔透的“水晶蜡”、随时间和温度变换各种颜色和气味的“魔术蜡”。 当时，金王的产品主要销往国际市场。
股东人数
由50个以下的股东出资设立
2人以上200人以下
股东对公司承 股东以其出资额为限对公司承 股东以其认购的股份为限对公司承担责
担的责任
担责任
任
公司财务
不必向全社会公开
上市公司必须向全社会公开
注册资本的限 额
注册资本的最低限额为人民币 3万元（一人有限责任公 司为10万元）
注册资本最低限额为人民币500万元
情景模拟（1）
22年前的海尔还是一个每年平均亏损147万的小厂。1984年， 当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的 前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984 年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业 额600多亿的大企业，年增长率平均达到81％，而且继续保持着 良好的发展势头。
这则材料反应了什么道理？
2、创新技术，推动企业集约型发展。
“青岛金王”：三支小蜡烛VS一台大彩电
陈索斌
1993年，陈索斌开始创业之路 。主要生产工艺玻璃品。
1997年，相继研发了“果冻蜡 ”、“水晶蜡”、“魔术蜡”， 主要出口国外。
2001年，在全国各地开设30家 专卖店，初步建立国内市场。
2006年，金王集团在深交所上 市，成为亚洲最大、世界第三的 烛光制品商。
销售收入（产出） 经济效益=
生产成本（投入）
如何提高企业经济效益？
（三）提高经济效益的主要途径
1、面向市场、开发适销对路的产品。
生产一代 储备一代 开发一代 预研一代
浙江省一厂家曾生产了一种质地和造型均不错的 烟灰缸，大量出口到美国、加拿大、西班牙。过 了一段时间，产品渐渐受到冷落。原来，这些国 家寓所里普遍安装了电扇，电扇一开，烟灰就飞 起来，很不卫生。他们马上试制了一种口小、肚 大、底深的新式烟灰缸里，果然又受到欢迎。但 好景不长，销量再次下降。原来情况又发生了变 化，有些国家居民室内安装了空调，主妇们嫌口 小的烟灰缸不好清洗。为此厂家又设计出一种口 大而底深的新式样，再度占领了市场。
• 避开中国制造的玩具更是一件令人难以应付的事。他们4岁的儿子发起 了一次“反抵制行动”，坚决支持“中国的东西”。有一次，他们去百 货公司购物的时候，他儿子突然喜欢上了一个电动的紫色南瓜玩具。他 为此纠缠了她一天。
经过一年没有“中国”的日子后，我可以告诉你：没有“中国”你也可 以活下去，但是生活会越来越麻烦，而且代价会越来越大。以后10年我
可能都没有勇气再尝试这种日子。
喜 中国制造之
故事：没有中国制造 的一年
1、请你说说你所熟悉 的企业有哪些？
2、你知道什么是企业 吗？它们的共同特征 是什么？
（二）企业的含义和类型
1、企业的含义——是依法设立、以营利为目 的、向社会提供商品的经济组织。
下面哪些是属于企业？
• 广州市人民政府 • 国美电器 • 广州市市政职业学校 • 中国人寿保险公司 • 海尔集团 • 广东省博物馆 • 中国南方航空公司 • 中国移动公司
海尔总裁张瑞敏
如果有一天你的领导派你接任一个每年 平均亏损147万的国有企业小厂的厂长， 你如何提高企业的经济效益，使这个小厂 发展成为中国最有价值的品牌之一？
算一算
A公司2009年销售收入200万元，生 产成本150万；
B企业2009年销售收入150万元，生 产成本75万元。
请问：哪家企业的经济效益高？
• 于是，自2005年1月1日，她家开始了为期一年的抵制中国产品的活动。 碰到的第一个问题就是儿子的网球鞋已经小得无法再穿了。为了给他买 一双新鞋，她经过两周的奔波，最后她终于受不了了，花60美元给他买 了一双从意大利进口的运动鞋。这笔钱花得让我有点心疼，因为这个价 钱对于一双童鞋来说似乎有点奢侈。但我很快就习惯了这种感觉。几周 后，我又花了60美元给我们蹒跚学步的小女儿买了一双得克萨斯州制造 的鞋子。随后，她们在许多小事上遇到了麻烦。为了给丈夫的生日蛋糕 买蜡烛，她开车去了6家杂货店都没有买到，最终不得不用在厨房里找 到的一盒落满灰尘的蜡烛将就。
• 按照2010年的销售额排名，排名前十的企业依次 是：沃尔玛、荷兰皇家壳牌、美国埃克森美孚石 油公司、英国石油公司、丰田汽车、日本邮政控 股、中国石油化工集团公司、中国国家电网、安 盛集团和中国石油天然气集团公司。
• 圣诞节后的一天，一个美国的家庭主妇，在收拾礼物的时候发现，桌子 上的电视机、门边的一堆网球鞋、圣诞树上的彩灯、地板上的洋娃娃， 屋里随处可见中国制造的产品。于是，她突然非常的不高兴，迅速进行 了一次盘点，把所有的礼物分成了两大类——中国制造和非中国制造的。 最后的统计结果是：中国产品25件，非中国产品14件。她意识到圣诞节 已经成了中国人制造的节日。
浙江义乌中国小商品城
一、提高企业的经济效益
（一）走向世界的中国企业
2010年世界500强企 业，中国有54家企业 入围，其中有三家进 入前十名，分别是： 中国石化（第7名） 国家电网（第8名） 中国石油（第10名）
• 2010年北京时间7月8日，《财富》英文网发布了 2010年《财富》世界500强企业最新排名。沃尔 玛重夺全球第一的宝座，营业收入达到4082.14亿 美元，中国入榜企业数量再次刷新，共有54家企 业榜上有名，超过了去年43家的纪录。有三家中 国企业进入前十名，其中中国石化、国家电网和 中国石油分别位列第7、第8和第10位。
2、企业的类型
3.公司制企业
（1）含义——依法设立、由法定数额的股东所组成，以营 利为目的的企业法人。
（2）形式——有限责任公司和股份有限公司
有限责任公司
股份有限公司
公司的资本
公司资本不必划分为等额股份,பைடு நூலகம்股东转让股份须征得其他 股东的同意,股份转让较 困难
公司的资本必须划分为等额股份，并以 股票形式加以表现，上市公司的股票 可以自由转让。
• 印象中，蜡烛只有在停电时才会使用。现在停电的记忆已经少的可怜， 谁会想到区区的一根蜡烛能够那么赚钱。
• 1993年，陈索斌开始创业之路。当时的金王只是一个作坊，资产不足 2万元，主要生产一些工艺玻璃制品以供出口。在开拓市场时，细心 的陈索斌发现客户买了他的玻璃制品后，又从别的商家购买蜡烛等进 行配套销售。这大大激发了他开发新产品的热情，经过几年摸索，金 王的科研人员研制出与传统蜡烛截然不同的新产品——果冻蜡，这种 蜡高度透明、无味、无毒、无污染，并且经久耐燃，燃烧时间是普通 蜡烛的20倍，而成本却与传统的石蜡相同。继“果冻蜡”后，晶莹感 剔透的“水晶蜡”、随时间和温度变换各种颜色和气味的“魔术蜡”。 当时，金王的产品主要销往国际市场。
股东人数
由50个以下的股东出资设立
2人以上200人以下
股东对公司承 股东以其出资额为限对公司承 股东以其认购的股份为限对公司承担责
担的责任
担责任
任
公司财务
不必向全社会公开
上市公司必须向全社会公开
注册资本的限 额
注册资本的最低限额为人民币 3万元（一人有限责任公 司为10万元）
注册资本最低限额为人民币500万元
情景模拟（1）
22年前的海尔还是一个每年平均亏损147万的小厂。1984年， 当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的 前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984 年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业 额600多亿的大企业，年增长率平均达到81％，而且继续保持着 良好的发展势头。
这则材料反应了什么道理？
2、创新技术，推动企业集约型发展。
“青岛金王”：三支小蜡烛VS一台大彩电
陈索斌
1993年，陈索斌开始创业之路 。主要生产工艺玻璃品。
1997年，相继研发了“果冻蜡 ”、“水晶蜡”、“魔术蜡”， 主要出口国外。
2001年，在全国各地开设30家 专卖店，初步建立国内市场。
2006年，金王集团在深交所上 市，成为亚洲最大、世界第三的 烛光制品商。
销售收入（产出） 经济效益=
生产成本（投入）
如何提高企业经济效益？
（三）提高经济效益的主要途径
1、面向市场、开发适销对路的产品。
生产一代 储备一代 开发一代 预研一代
浙江省一厂家曾生产了一种质地和造型均不错的 烟灰缸，大量出口到美国、加拿大、西班牙。过 了一段时间，产品渐渐受到冷落。原来，这些国 家寓所里普遍安装了电扇，电扇一开，烟灰就飞 起来，很不卫生。他们马上试制了一种口小、肚 大、底深的新式烟灰缸里，果然又受到欢迎。但 好景不长，销量再次下降。原来情况又发生了变 化，有些国家居民室内安装了空调，主妇们嫌口 小的烟灰缸不好清洗。为此厂家又设计出一种口 大而底深的新式样，再度占领了市场。
• 避开中国制造的玩具更是一件令人难以应付的事。他们4岁的儿子发起 了一次“反抵制行动”，坚决支持“中国的东西”。有一次，他们去百 货公司购物的时候，他儿子突然喜欢上了一个电动的紫色南瓜玩具。他 为此纠缠了她一天。
经过一年没有“中国”的日子后，我可以告诉你：没有“中国”你也可 以活下去，但是生活会越来越麻烦，而且代价会越来越大。以后10年我
可能都没有勇气再尝试这种日子。
喜 中国制造之
故事：没有中国制造 的一年
1、请你说说你所熟悉 的企业有哪些？
2、你知道什么是企业 吗？它们的共同特征 是什么？
（二）企业的含义和类型
1、企业的含义——是依法设立、以营利为目 的、向社会提供商品的经济组织。
下面哪些是属于企业？
• 广州市人民政府 • 国美电器 • 广州市市政职业学校 • 中国人寿保险公司 • 海尔集团 • 广东省博物馆 • 中国南方航空公司 • 中国移动公司
海尔总裁张瑞敏
如果有一天你的领导派你接任一个每年 平均亏损147万的国有企业小厂的厂长， 你如何提高企业的经济效益，使这个小厂 发展成为中国最有价值的品牌之一？
算一算
A公司2009年销售收入200万元，生 产成本150万；
B企业2009年销售收入150万元，生 产成本75万元。
请问：哪家企业的经济效益高？
• 于是，自2005年1月1日，她家开始了为期一年的抵制中国产品的活动。 碰到的第一个问题就是儿子的网球鞋已经小得无法再穿了。为了给他买 一双新鞋，她经过两周的奔波，最后她终于受不了了，花60美元给他买 了一双从意大利进口的运动鞋。这笔钱花得让我有点心疼，因为这个价 钱对于一双童鞋来说似乎有点奢侈。但我很快就习惯了这种感觉。几周 后，我又花了60美元给我们蹒跚学步的小女儿买了一双得克萨斯州制造 的鞋子。随后，她们在许多小事上遇到了麻烦。为了给丈夫的生日蛋糕 买蜡烛，她开车去了6家杂货店都没有买到，最终不得不用在厨房里找 到的一盒落满灰尘的蜡烛将就。
• 按照2010年的销售额排名，排名前十的企业依次 是：沃尔玛、荷兰皇家壳牌、美国埃克森美孚石 油公司、英国石油公司、丰田汽车、日本邮政控 股、中国石油化工集团公司、中国国家电网、安 盛集团和中国石油天然气集团公司。
• 圣诞节后的一天，一个美国的家庭主妇，在收拾礼物的时候发现，桌子 上的电视机、门边的一堆网球鞋、圣诞树上的彩灯、地板上的洋娃娃， 屋里随处可见中国制造的产品。于是，她突然非常的不高兴，迅速进行 了一次盘点，把所有的礼物分成了两大类——中国制造和非中国制造的。 最后的统计结果是：中国产品25件，非中国产品14件。她意识到圣诞节 已经成了中国人制造的节日。