我院静脉药物配置中心的构建和应用
静脉用药配置中心实施方案
静脉用药配置中心实施方案一、引言。
静脉用药配置中心是医院内部重要的药物配制和管理部门，其建设和实施方案对于提高医院药物管理水平、确保患者用药安全具有重要意义。
本文将对静脉用药配置中心的实施方案进行详细介绍，以期为医院的药物安全管理工作提供有力支持。
二、实施目标。
1. 提高用药安全水平，通过建设静脉用药配置中心，提高医院用药的准确性和安全性，减少用药错误和不良反应的发生。
2. 提高工作效率，中心的建设将有利于提高药物的配制效率，减少医护人员的工作负担，提高工作效率。
3. 规范管理流程，建立规范的管理流程和标准操作规范，提高药物管理的规范性和标准化水平。
三、实施步骤。
1. 确定建设方案，由医院领导和相关部门共同确定静脉用药配置中心的建设方案，明确建设目标、规模和投资预算。
2. 确定建设地点，选择合适的场地进行建设，考虑到静脉用药配置中心需要满足一定的环境要求，包括空气洁净度、温湿度等。
3. 设备采购和安装，根据实际需求，采购符合标准的药物配制设备，并进行安装和调试。
4. 人员培训，对中心的操作人员进行相关的培训，包括药物配制操作技能、药物知识和安全意识等方面的培训。
5. 管理流程建立，建立静脉用药配置中心的管理流程和标准操作规范，明确各项工作的责任和流程。
6. 启动运行，完成设备安装和人员培训后，启动静脉用药配置中心的运行，并进行试运行。
四、实施保障。
1. 资金保障，医院领导层要充分重视静脉用药配置中心的建设，提供必要的资金保障。
2. 人员支持，医院要加强对中心操作人员的管理和支持，确保他们能够按照规范操作。
3. 管理监督，建立健全的管理监督机制，对静脉用药配置中心的运行进行监督和检查，及时发现和解决问题。
4. 技术支持，医院要与相关的药物设备供应商建立良好的合作关系，确保设备的正常运行和维护。
五、总结。
静脉用药配置中心的建设和实施对于提高医院的药物管理水平、确保患者用药安全具有重要意义。
通过本文对实施方案的详细介绍，相信可以为医院的药物安全管理工作提供有力支持，促进医院用药管理水平的不断提高。
对医院建立静脉药物配置中心的思考和建议
对医院建立静脉药物配置中心的思考和建议近年来，由于疾病的不断复杂化，药品的种类日益增加，药品的用量也随之增加，以至于医院采购人员和护士等工作人员常常面临护理负担的增加。
为了改善药物的存储和使用，使护士的护理负担减轻，医院有必要考虑建立静脉药物配置中心（VPC）。
首先，VPC能够提高静脉药物的安全性。
在VPC中设置了一个中央备药室，可以更好地监督药物的用量、存放、及时补给和使用。
例如，设置有药物记录系统，可以更容易地查看每位病人每天用药情况，有效地防止药物过多造成的毒性反应。
此外，在VPC中，可以将无效、变质或者过期的药品实时反馈给采购人员，以防止其被使用，也可以减轻护士在药房采购药品的压力。
其次，VPC可以更好地控制药物的有效期。
因为药品效期会影响药物质量，所以有必要更好地控制药物的有效期。
VPC可以更好地控制药物的有效期，包括药物采购、运输、存储和销毁等各个方面。
在VPC中可以根据药物的效期设定药品效期提醒系统，以确保药品的质量。
此外，VPC还可以更好地节省护士的护理时间，缩短药物的存储时间，并降低药物的成本。
VPC的一个关键环节是备药室，可以将药品收集在一起，护士无需到药房取药，缩短药物从采购到抗生素护士处方所需要的时间。
此外，把药品存储在一个温湿度恒定的地方，也可以延长药物的保质期，减少药物的浪费。
同时，VPC可以更好地控制药物的采购数量，减少药品的采购成本。
最后，建立VPC能够促进护士护理质量的提高。
VPC可以将药物采购、存储、补给和使用等责任交给专门的护士，护士将可以把更多的时间用于护理患者，从而提高护理的质量。
综上所述，VPC对保持医院静脉药物的安全性、节省护士的护理时间及降低药物的成本等方面都有很大的好处，因此，医院应该考虑建立静脉药物配置中心，以达到更高效、更安全、更有效的静脉药物使用。
静脉配置中心工作总结_静脉药物配置工作总结
静脉配置中心工作总结_静脉药物配置工作总结一、工作概述静脉配置中心是医疗机构中负责静脉药物配置的重要部门，主要负责医生开具的静脉药物的配制、调配和配送工作。
本工作总结就本人在静脉配置中心的工作经验和心得进行总结，并对静脉配置中心的工作进行分析和改进。
二、工作内容和情况静脉配置中心的工作主要包括以下几个方面：1. 静脉药物配制根据医生开具的处方，进行静脉药物的配制工作。
配制工作需要严格按照药物配制的要求和规范进行，确保药物的配制过程的安全和可靠。
2. 静脉药物调配根据医生开具的处方和药物配方，按照患者的具体情况进行静脉药物的调配工作。
调配工作需要准确计算和称量药物，确保患者用药的安全和有效。
3. 静脉药物配送将调配好的静脉药物按照医嘱送至相应的病区或患者手中。
静脉配送工作需要严格遵守医院的配送规范和流程，确保药物的安全性和正确性。
本人在静脉配置中心的工作中，认真履行了以上几个工作内容，并取得了一定的成绩。
具体情况如下：1. 配制工作在静脉药物配制工作中，我严格按照药物的配制要求和规范进行配制操作，保证了药物配制的安全性和可靠性。
我参与了多个配制任务，其中包括一些复杂的药物配制，如配制剂量较大的抗生素内服效果更好等。
通过这些配制任务的实践，我提高了配制技术的熟练度和效率，能够在较短的时间内完成配制任务。
2. 调配工作在静脉药物调配工作中，我准确计算和称量药物，并严格按照药物的调配要求进行操作。
我主要参与了一些药物调配任务，如调配粉剂药物、配制贴标染料等。
通过这些调配任务的实践，我提高了调配技术的熟练度和准确性，能够确保患者用药的安全和有效。
3. 配送工作在静脉药物配送工作中，我严格按照医院的配送规范和流程进行操作，确保了药物的安全性和正确性。
我参与了多个配送任务，其中包括一些急需药物的紧急配送等。
通过这些配送任务的实践，我提高了配送技术的熟练度和灵活性，能够在较短的时间内完成配送任务。
三、存在的问题和改进措施在本人的静脉配置中心工作中，还存在一些问题，需要进一步改进和提高。
我院静脉配置中心的建设及其作用
我 院 静 脉 配 置 中 心 的 建 设 及 其 作 用
黎碧云（ 福 建 省厦 门市 海沧 医院 药学 部 厦 门 ３ ６ １ ０ ２ ６ ）
摘要： 目的 通过静脉药物配置中 心（ Ｐ ｈ ａ ｒ ｍ ａ ｃ ｙＩ ｎ ｔ ｒ ａ ｖ ｅ ｎ ｏ ｕ ｓ Ａ ｄ ｍ ｉ ｘ ｔ ｕ ｒ ｅ Ｓ ｅ ｒ ｖ ｉ ｃ ｅ ， Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ ） 的建设及其发挥的作用， 来促进医院医疗服务安全及水平
药剂科主任签字同意 ， 由医务科 、 保卫科及 药剂 科派人 一起监
督进行 ， 并做好销毁记录 。 通过对麻醉药品 第一类精药 品管理工作 的持续改进 ， 我 院麻醉药品 、 第一类精神药品 的管理 已 日趋规范化 ， 未出现 因
月 日逐 日编制顺序号及时进行专册登记 ， 做到 日清 １ ３ 结， 帐物
Ｓ ｔ ｒ ａ ｉ ｔ Ｐ ｈ ａ ｒ ｍａ ｃ ｅ ｕ ｔ ｉ ｃ ａ ｌ Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ Ｖｏ ｌ ２ ５ Ｎ ｏ ． １ ０ ２ ０ １ ３
保管 ， 数量与药房备案基 数相符 ， 或为药 品现有数量加上 已发 处方上 药品数量之和 。基 数药 品使用后 ， 由主管护 士及时凭 “ 麻、 精一 ” 药品专用处方及 注射 后的空安 瓶和废贴 到住 院部
品、 第 一类精神药 品的规范化管理 ， 才 能保证其 用药 安全 、 合
类精 神药品专管人员统一做药库及各药房 汇总月报表及 汇
总年报表 ， 掌握麻 醉药品 、 第一类精神药 品使用情况 。
７ 药品的 回收 与销毁
法、 合理， 严防其 由使用 环节 流入非法渠道 。
参 考 文 献
患者 不再使用麻醉药 品、 第一类精神药品时 ， 应将剩余 的
浅谈我院的静脉药物配置中心
作 环 境 下 ， 过 职 业 药 师 审 核 的 处 方 由受 过 专 门 培 训 的 药 技 经 ２ ２ 减 少 药 品及 注 射 器 械 浪 费 ， 低 医疗 成 本 ： Ｉ Ｓ ． 降 ＰＶＡ 人 员 严 格 按 照标 准 操 作 程 序 进 行 全 静 脉 营 养 、 胞 毒 性 药 物 对药 品统 一 配 送 ， 利 于对 药 品 集 中 管 理 ， 可有 效 监 控 药 品 细 有 既 和 抗 生 素等 静 脉 药 物 的 配 置 ， 临 床 提 供 优 质 的 产 品 和 药 学 质 量 ， 为 防止 过 期 失 效 ， 少 药 品流 失 ， 品 的 合 理 拼用 ， 少 药 减 药 减 服 务 的 机构 。 物 浪 费 。药 物在 有 效 期 内 能 够 按 时 问 顺 序 合 理 使 用 ， 止 药 防 １ 我 院 静 脉 药 物 配置 中心 概 况 品失 效 造成 浪费 或 过 期 药 品被 使 用 ， 响 治 疗 效 果 。 配置 过 影 １ １ 规模 ： 院 于 ２０ ． 我 ０ ４年 ８ 正 式 成 立并 使 用 ＰＶＡ ， 程 中处 方剂 量 小 于 单 包装 剂 量 ， 别 是 儿 科 患 者 ， 剩 部 分 还 月 Ｉ ｓ 特 所 为 临床 提 供 安 全 有 效 的 静 脉 药 物 治 疗 服 务 。Ｐ Ｖ Ｉ ＡＳ位 于 住 可 以用 于其 他 处 方 。 另外 集 中 配置 ， 种 药 物 可 共 用 注 射 器 ， 同 院 大楼 的二 楼 ， 建 筑 面 积 约 ３ ０ 方 米 ， 括 抗 生 素 及 细 胞 注 射器 械 大 大 节 省 ， 减 轻 了患 者 的 住 院 费 用 ， 医 院带 来 了 其 ５平 包 即 给 毒药物配置 问、 通及 营养药 物配 置间 、 品间、 药 间、 普 成 排 库 效 益 。 同时 也 节 约 了社 会 资 源 。 房 、 印 区 和办 公 区等 。还 配 备 了 ２台生 物 安 全 柜 和 ３台 特 打 ２ ３ 使 护 士 有 更 多 时 间服 务 病人 ： 院住 院病 人 ９ 输 ． 我 ０ 殊 设计 的水平 层 流 台 ， 以在 局 部 百 级 的 洁 净 环 境 下进 行 静 液 ， 可 原来 每 天 每 个 病 区 ２ ３名 护 士 ， ～ ２到 ３小 时 的 配 液 时 间 ， 脉药 物 输 液 的无 菌 配 置 。 可 以用 于 护理 治疗 工 作 ， 和病 人更 多交 流 沟 通 ， 而 提 高 了 护 从 １ ２ 人 员 ： 置 中 心 由 ６名 药 师 ，ｏ名 护 士和 ２名 勤 工 士 的工 作 效 率 ， 升 了病 人 的满 意度 。 ． 配 １ 提 组 成 。药师 主要 负 责 接 受 处 方 、 方 、 印 、 药 、 对 、 品 审 打 排 核 药 ２ ４ 增 强 职业 防护 ， 少 药 物 毒 害 ： 统 的 配 置 环境 中 ， ． 减 传 管理 护 士主 要 负 责 排 药 和 配 置 药 物 等 工 作 ， 勤工 人 员 负 责 护 理 人 员 容易 受 到 肿 瘤化 疗 和 某 些 细 胞 毒 药 物 的 伤 害 。 有 了 送 药 、 外 包装 和配 置 仓 以外 的清 洁工 作 。 拆 Ｐ Ｖ ， 相对 负压 ， 排 风 的 万 级 洁 净 区 ， 物 安 全 柜 的 帮 Ｉ ＡＳ 在 有 生 １３ 工 作 流 程 ： 区 医 嘱产 生 一 护 士 输 入 电脑 并 核 对 一 助 下 配 置 ， 大 的保 护 了 自身 的安 全 。 ． 病 极 发 送 到配 置 中心一 药师 审方 （ 不合 理 的处 方 反馈 给 医 生更 改 ） 输 液配 置 中心 是 一 种 先 进 的 静 脉 配 液 技 术 和 管 理 模 式 ， 打 印标 签 一 药 师 、 士 贴 标 签 ， 药 一 药 师 核 对 后 分 类 一 送 入 提 高 医 院 医疗 护 理 和 管理 水 平 ， 医 院 的发 展 、 医 护人 员 和 护 配 对 对 配 置 间一 护 士 核对 后 配 药 一 送 出 配 置 间 ， 师 再 核 对 一 药 师 患者 的身 心 健康 均具 有 重 要 意义 ， 得 大 力 推 广 。 药 值 打包 、 装箱 一 工 人 送 至病 房 一 病 区护 士 签 收 一 护 士病 区给 药 。 参 考文 献 １ ４ 工 作 时 间及 工 作 量 ： 天 药 剂 人 员 ： ：Ｏ １ ：ｏ ３ ． 每 ７ ３ ～ ６ ｏ ， ［］ 蔡 卫 明 ，袁克 俭 ．静 脉 药 物 配 置 中心 实 用 手 册． 中 国 医 １ ４人 。护 理 人 员 ６ ３ ～ １ ：０ ７ ８人 。其余 轮 流 休 息 。我 ：ｏ ５ Ｏ ， － 药科 技 出版 社 ，０ ４ ９ ２ ０ ， 院 日均 配 置 量 约 ２ ０ ００袋 ， 疗 药 物 约 ３ 化 Ｏ袋 ， 生 素 约 ９ ０ 抗 ０ ［ ３ 杨婉 花 ， 卫 明 等．静 脉 药 物 配置 中心 工 作 初 探 ． 中 国 ２ 蔡 袋 ， 通液约 １７ 普 ０ ０袋 。
静脉用药调配中心建设与管理指南(2021年版)
静脉用药调配中心建设与管理指南（2021年版）全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：静脉用药调配中心（IVAD）是医院重要的临床药物治疗保障机构，也是医疗服务的重要组成部分。
静脉用药调配中心的建设和管理水平直接关系到医院的诊疗质量和医疗安全。
为了指导各临床医院更好地建设和管理静脉用药调配中心，特编写此《静脉用药调配中心建设与管理指南（2021年版）》，希望对广大医院提供一些有益的指导和参考。
一、静脉用药调配中心的基本概念静脉用药调配中心是医院内专门进行静脉用药制备和调配的部门，其主要任务是按照医嘱要求进行医嘱审核、药物调配、质量把关、送药等工作，确保患者静脉用药的安全和有效性。
静脉用药调配中心通常设有药师、护士等专业人员，具备良好的药学知识和操作技能。
1.场所要求：静脉用药调配中心应设置在医院内部，原则上应位于临床药物存储区域以及危重病区附近，便于及时调配送药。
中心的装修要符合相关要求，确保药物调配环境的洁净、明亮、通风，并设有必要的灭菌设备和药品存储设施。
2.人员配置：静脉用药调配中心应配置有药师、护士等专业人员，药师负责药物调配的审核和指导工作，护士负责具体的操作和质量把关。
人员应接受相关的培训和考核，确保操作规范和质量安全。
3.设备要求：静脉用药调配中心应配置有各类静脉用药调配所需的设备，如输液泵、注射器、输液管等。
设备应保持良好状态，经常进行检查和维护，确保使用安全。
4.质控要求：静脉用药调配中心应建立健全的质量管理体系，包括药品采购、收发存管理、药品调配、交接验收等环节的质量控制和记录。
定期组织内部或外部审核，确保工作符合相关规定和要求。
5.安全管理：静脉用药调配中心应建立安全管理制度，包括药品溯源、药品失效处理、药品不良反应处理等方面的规范操作。
定期进行安全风险评估，做好应急预案，确保患者用药安全。
1.药师参与：静脉用药调配中心工作应由专业药师负责审核医嘱、指导操作，并参与药品调配过程。
我院静脉药物配置中心的建立探讨
维普资讯
国际医药卫生导报
２０ ０６
第 １卷 ２
第 ２ 期 （ 月刊 ） ｏ 半
我 院静 脉 药 物 配置 中心 的建 立 探 讨
梁钰 华
番禺区人 民医院药剂科
广东广州
５００ １ ０
摘 要
目的 针对我院 即将开展的静脉 药物 配置中心 的现状及我 国国情 中如何 建立静脉 药物配置 中心进行探讨 。 方
中图分类号 ：Ｒ ５ ９ ２
文献标识码 ：Ａ
文章编号：１ ０ — ２ ５（ ０ ７ １ ４ ２ ６）２ — ０ — ３ ０ ０ ０ ５ ０ ０ ５
静脉 药物配 置 中心 在我 国还 是新事物 ，是现 代医 院药学工作 的新亮点。静脉药物 配置中心的名称来源于 英语 Ｐ ａ ｍ ｃ ｎ ｒ ｖ ｎ ｕ ｄ ｉ ｔｒ ｅ ｖ ｃ ｓ ｈ ｒ ａ ｙ Ｉ ｔ ａ ｅ ｏ ｓＡ ｍ ｘ ｕ ｅ Ｓ ｒ ｉ ｅ ，简 称 ＰＶＳ ＩＡ 。所谓静 脉药物配 置中心 ，就是在符合 国际标 准 、依据药物特 性设计的操作环境下，受过培训 的药技
Ａ ｓ ｒｃ Ｏ ｊ ｃ ｉｃ ｓ ｏ ｏ ｃ ｎ ｔｕ ｔａ ｄ ｓ ｏ ｉ ｉ ｎ ｃ ｎ ｅ ｏ ｅ ｎ ｍ ｄ ｃ ｎ ｎ ｅ ｈ ｉ ｕ ｔ ｏ ｂ ｔ ａ ｔ ｂ ｅ ｔ Ｄ ｓ ｕ ｓ ｈ ｗ ｔ ｏ ｓ ｒ ｃ ｉ ｐ ｓ ｔ ｏ ｅ ｔ ｒ ｆ ｒ ｖ ｉ ｅ ｉ ｉ ｅ ｕ ｄ ｒ ｔ ｅ ｓ ｔ ａ ｉ ｎ
静脉用药调配中心建设与管理指南PPT
建立激励机制
通过考核结果与绩效挂钩，激励员工不断提升自 身能力。
信息化管理系统应用
引入信息化管理系统
利用现代信息技术手段，提高管理效率和工作质量。
实现全流程管理
通过信息化手段，对药品采购、入库、调配、出库等全流程进行 实时监控和管理。
加强数据分析与应用
重要性及意义
提高静脉药物治疗质量
通过药师审核的处方或用药医嘱，可以确保药物的正确使用，减少用 药错误和不良反应的发生，从而提高静脉药物治疗的质量。
降低医疗成本
静脉用药调配中心可以实现药品的集中管理和使用，减少药品的浪费 和损耗，从而降低医疗成本。
加强医护人员职业防护
在静脉用药调配中心配置药物，可以减少医护人员与细胞毒性药物等 危险药物的直接接触，从而降低医护人员的职业风险。
2023-2026
ONE
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静脉用药调配中心建 设与管理指南PPT
REPORTING
汇报人：XXX
XX-XX-XX
CATALOGUE
目 录
• 静脉用药调配中心概述 • 静脉用药调配中心建设规划 • 静脉用药调配中心管理策略 • 静脉用药调配中心操作规范与流程 • 静脉用药调配中心质量监控与评估 • 静脉用药调配中心风险防范与应对措施
促进临床药学的发展
静脉用药调配中心是临床药学的重要实践基地，可以促进临床药学学 科的建设和发展，提高临床药师的实践能力和水平。
PART 02
静脉用药调配中心建设规 划
选址与布局设计
01
02
03
选址原则
应远离污染源、交通干道 ，选择环境清洁、安静地 段，并尽可能靠近病区。
静脉药物配置中心在我院的建立以及思考
人次 ， 门诊量及住 院病 人数居 国内肿瘤专科医院的前列。
收稿 日期 ：０ ７ ０ － ０ ２０ — ６ ２
维普资讯
医学信息 ２ ０ 年 ９月第 ２ 卷第 ９ Ｍ ｄ ａ Ｉ ｏ ａ ｏ ．ｅ ． ０ ７ Ｖ １２ ． ｏ ０７ Ｏ 期 ｅ ｉ ｌｎ ｒ ｔ ｎ Ｓｐ ２ ０ ． ｏ ０ Ｎ ． ｃ ｆｍ ｉ ． ９
病毒” 充分证明 了这一点 。一套好 的网络防病毒 软件是维护
网络 安全 的有力保 障。应将 Ｈ Ｓ系统局域网与 Ｉｔｍｅ（ Ｉ ｎｅ ｔ因特 网） 完全隔离开 ， 构建独立的网络系统 。连接 因特 网的微机可 单独成立一个网络 。 以上是笔者对医院管理信息系统 的实施全过程中的一些
看法 ， 作为亲身参 与医院网络系统建设中的一 员 ， 深感到医院 管理信息 系统 的发展对整个 医院的推动作用是很 大的 ， 在管
一
个节点都会将病毒传染整个 系统。近期发作 的” 熊猫系统模 块的引入涉及人员很多 。如 ” 护士工作站系 统”所 ，
有 的护理人员都需操作使用。对于这种情况的培训工作尤其
重要 。
４ 培 养 自 己的 网 络 系 统 骨 干
的开发层次之 间的矛盾 。由此软件公司开发出的系统能很好
的响应有时不会非常及时 ， 一般在 ４个小时 以内。一般性 系
统 问题 ， 有些极 个别 的故障 ， 若是等 到公司人 员现场解决会 耽误宝贵的时间 。
５ 最 好 是 双 机 容 错 系 统
满足医院现在及未来 几年的发展需要 。
使用 。医 院可组织计算 机专 职教 师给操作人员 授课 ， 帮助 他 们全 面掌握操作技 术 ， 尽量避免 在使用过程 出问题 ， 出现 问 题可 自己解决一部分 。同时培训一些计算机 的软硬 件知识 ，
建立静脉药物调配中心(PIVAS)的意义
PIVAS提供临床药学服务，包括 药品咨询、用药指导、不良反 应监测等，提高患者用药效果 和安全性。
02
PIVAS建立的必要性
提高用药安全性
01
02
03
减少用药错误
通过集中调配和管理静脉 药物，可以降低因人为因 素导致的用药错误，提高 用药的安全性和准确性。
保证药品质量
PIVAS对药品的储存、配 置和使用进行统一管理， 确保药品质量，防止药品 过期或变质。
PIVAS提供标准化的服务流程，提高 服务质量，使病人得到更好的治疗和 护理。
03
PIVAS对临床治疗的影 响
减少用药错误
静脉药物调配中心(PIVAS)通过集中配 置药物，减少了在病区配置药物的人 工操作环节，降低了由于人工操作失 误导致的用药错误。
PIVAS的药品管理也更加规范，减少 了药品过期、变质等问题，从而降低 了用药错误的风险。
建立静脉药物调配中 心(pivas)的意义
contents
目录
• PIVAS的定义和功能 • PIVAS建立的必要性 • PIVAS对临床治疗的影响 • PIVAS对药师和护士的影响 • PIVAS的未来发展趋势
01
PIVAS的定义和功能
定义
静脉药物调配中心(PIVAS)：是指医疗机构内部集中配置、储存、 发放静脉用药的场所，主要负责接收医嘱、审核处方、配置药 品、发放药品以及药品管理等环节。
自动排药机、自动混合机等，提 高工作效率和减少人工错误。
机器人技术
机器人技术将在PIVAS中发挥重要 作用，如用于药物配送、清点和存 储等环节，提高工作效率和安全性。
智能化监控系统
通过智能化监控系统，实时监测药 物调配过程中的温度、湿度、压力 等参数，确保药物质量和安全。
我院静脉配置中心的建设与设计特点
【关键词】静脉用药; 工程施工与验收静脉用药调配（pharmacy intravenous admixture service，pivas）是指：医疗机构药学部门根据医师用药医嘱，经药师审核其合理性，由经过专业培训的药士或者护士按照无菌操作要求，在洁净环境的层流工作台上对静脉用药进行集中调配，使之成为可供临床直接静脉注射的药液［1］。
2002年卫生部颁发的《医疗机构药品管理暂行规定》中明确指出：医疗机构要根据临床需要逐步建立全肠道营养和肿瘤化疗药物等静脉液体配制中心，实行集中配制和供应。
我国住院病人静脉输注给药的使用率比较高，而儿童医院尤甚。
将静脉药物集中配置、管理是目前医院药品管理的一项新举措，是药学服务向临床转变的切入点。
因此，医院为适应医疗水平的发展和药学服务以人为本理念的需要以及医院规范管理的需要，应建立pivas。
1 静脉药物配置中心的规划设计1.1 规划选址设计规划选址需要满足下述几个设计要求：远离污染源，便于药品运输和成品配送，便于配制管理和环境控制，水电等基础条件符合规定。
我院地处古城区，受古保护的限制，医院不能城向高空发展，医疗用房紧张，因此，我院的pivas选址在地下一楼，并且还有两条整个大楼的空调管道贯穿区域中心（见图中虚线所示），给设计和建设带来很多困难。
经过与建设施工方反复勘测论证，几次修改设计图纸，最终形成以下优化方案：整个配置中心面积600 m2，层高2.8 m，局部2.2 m；主要功能区域包括排药、贮药、充配、信息、核发、更衣、洗洁等；配独立使用电梯。
具体见图1。
图1 静脉药物配置中心设计规划图（略）1.2 工艺布局设计及特点设计要求：顺应配制流程，人流、物流分离。
设计合理，流程顺畅。
主要功能区域有：排药、贮药、充配、信息、核发、更衣、洗洁等。
按区域不同划分洁净区域，不同洁净度的区域由传递窗连接。
配有专用电梯供配置中心使用。
本院pivas有以下几个特点：（1）与输液库仅一墙之隔，由一扇门相连，省却了pivas二级库的用房；（2）布局合理，流程流畅，人员从更衣室进入，整个流程按配置过程行进；（3）设计处处凸显人性化，根据房间的建筑结构合理安排了工作区、缓冲区和休息区。
医院设计静脉药物配置中心设计要求
医院设计静脉药物配置中心设计要求1.空间布局合理：静脉药物配置中心应位于医院内部，面积适中，布局合理。
建议静脉药物配置中心设置在临床药学部，与医生和护士工作站、临床实验室等处于相邻位置，方便各部门的协同工作。
2.空气洁净度高：静脉药物配置中心应具备良好的空气洁净度，防止微生物污染。
要求配有高效的空气过滤和净化设备，如HEPA过滤器等，确保空气中的微生物和颗粒物达到国家标准。
3.药品储存区域设置：静脉药物配置中心应设计有专门的药品储存区域，按照药物分类进行划分和储存。
储存区域应保持干燥、通风、无毒、无异味，并设置良好的照明设备，以方便工作人员对药品进行辨认和管理。
4.工作台设置：静脉药物配置中心应设置一定数量和规格的工作台，方便药剂师进行药品配制工作。
工作台面积宽敞，工作台上应有必要的设施和设备，如药品称量设备、称量纸、称量勺、注射器、瓶盖等，以保证配制的准确性和安全性。
5.包装区域设置：静脉药物配置中心应设置专门的包装区域，用于对配制好的药品进行包装和封存。
该区域应具备良好的环境条件，如无尘、无菌，以确保包装工作的质量和安全性。
6.配置人员培训要求：静脉药物配置中心的工作人员需要接受专业的培训，熟悉药物配置的操作规程和技术要求，并能够正确使用各种设备和工具。
他们还应该定期参加培训和考核，提高自身的素质和能力。
7.安全措施：静脉药物配置中心应配备必要的安全设施和人员，如消防设备、安全防护设备、灭菌设备等。
此外，应设立相应的质量控制岗位，负责对配置好的药品进行质量检查和确认，确保配制的药品符合安全、准确要求。
8.数据管理系统：静脉药物配置中心应配备专门的数据管理系统，用于对药品的出入库、配制、封存等信息进行管理和记录，并能够提供必要的查询和统计功能，方便对药品的追溯和监管。
综上所述，医院设计静脉药物配置中心需要充分考虑空间布局、洁净度要求、储存和配制设备、人员培训、安全措施等方面的要求，以保障药物配置的安全和质量。
静脉药物配置中心信息管理系统的构建与应用
要
目的
建 立 适 合 静 脉 药 物 配 置 中心 工 作 和 管 理 的 信 息 系 统
，
。
方珐
利 用 医 院 原 有 HIS 系 统 中可 利 用 的 部分功 能
，
改 造 临床工 作 站
设 计 适合 配 置 中心 工 作流 程 的 功 能模 块
，
。
结果
建 立 静 脉 药 物 配 置 中心 信 息 管 理 系 统
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R 197
系统
100 1
-
中圈分 类号
文献 标 识 码
文 章编 号
5 3 2 9 (2 0 0 8 )0 8
-
0037
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02
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一
静脉用药调配中心建设与管理指南
静脉用药调配中心建设与管理指南（试行）第一章总则第一条为加强医疗机构静脉用药调配中心的建设与管理，规范临床静脉用药集中调配工作，保障用药安全，促进合理用药，防范职业暴露风险，根据《中华人民共和国药品管理法》《处方管理办法》《医疗机构药事管理规定》等有关规定，制定本指南。
第二条本指南主要适用于二级以上医疗机构静脉用药调配中心建设和管理。
第三条静脉用药调配中心（英文Pharmacy intravenous admixture service，简写为PIVAS，以下简称静配中心）是医疗机构为患者提供静脉用药集中调配专业技术服务的部门。
静配中心通过静脉用药处方医嘱审核干预、加药混合调配、参与静脉输液使用评估等药学服务，为临床提供优质可直接静脉输注的成品输液。
第四条静配中心应当由药学部门统一管理。
医疗机构药事管理与药物治疗学委员会负责组织对其进行监督和检查。
第五条医疗机构应当加强静配中心的建设和管理，培养药学专业技术人员，落实技术操作规范，确保成品输液质量，不断提高合理用药水平，保障用药安全和医疗质量。
第六条各级卫生健康行政部门应当加强对医疗机构静配中心建设和管理工作的监督管理。
第二章基本条件第七条医疗机构对静脉用药进行集中调配和供应的，应当按照本指南设置静配中心。
肠外营养液和危害药品静脉用药应当实行集中调配与供应。
第八条静配中心选址应当远离污染源，不宜设置于地下室或半地下室，宜设于人员流动较少的安静区域，且便于成品输液的运送。
第九条静配中心整体布局、各功能区设置和面积应当符合有关文件和本指南附件1有关规定，与其工作量相适应。
功能区主要包括洁净区、非洁净控制区和辅助工作区。
应当合理划分各功能区，在不同区域之间形成合理的缓冲区域。
第十条静配中心各功能区应当有适宜空间，确保相关工作顺利开展。
洁净区主要空间应当包括调配操作间，一次更衣室，二次更衣室及洗衣洁具间；非洁净控制区主要空间应当包括普通更衣室，清洁间，用药医嘱审核、打印输液标签、贴签摆药、成品输液核查与包装和配送等区域；辅助工作区主要空间应当包括药品库，物料贮存库，药品脱外包区，转运箱和转运车存放区以及综合性会议示教休息室等，配套的空调机房、淋浴室和卫生间也是静配中心的辅助工作区，但属于污染源区域。
2023版《静脉用药调配中心建设与配置标准》解读ppt课件
应选用环保、易清洁、耐腐蚀的建筑材料。
装饰相关要求
色彩选择
应以浅色为主，营造温馨、 舒适的医疗环境。
地面、墙面和天花板
应采用防滑、易清洁的材料 ，且墙面和天花板应平整、 无缝隙。
门窗与隔断
应选用密封性能良好、易清 洁的门窗和隔断材料。
给排水相关要求
01
给水水质
应符合国家相关标准，确保水质 安全卫生。
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功能
负责静脉用药的集中调配、审核、发放及临床用药指导等工作。
标准适用对象
静脉用药调配中心管理人员
负责静脉用药调配中心的规划、建设、运营和管理等工作。
静脉用药调配专业技术人员
具备药学或相关专业背景，负责静脉用药的调配、审核和发放等工 作。
临床医护人员
在临床工作中使用静脉用药，需要了解并掌握静脉用药调配中心的 相关标准和操作规范。
自动配药系统
通过机器人技术实现自动配药，提高配药准确性和效率。
智能输液系统
具备输液监控、自动换液、异常报警等功能的智能输液系统，确保 输液安全。
07 建筑、装饰、给排水、电 气相关要求
建筑相关要求
选址与布局
应远离污染源，便于药品运输和患者使用，且建筑内 部布局合理。
洁净级别
调配中心内各功能区域应根据洁净级别进行合理划分 。
基本设备配置
药品存储设备
包括药架、药柜、冷藏设备等，用于存放各类药品。
调配设备
包括生物安全柜、水平层流台、调配椅等，用于静脉用药的调配操 作。
清洁消毒设备
包括洗手设施、紫外线消毒灯、清洁用具等，用于保证调配环境的清 洁和卫生。
自动化设备配置
2023版《静脉用药调配中心建设与配置标准》解读ppt课件
储存设备
配置专用冷藏柜、阴凉柜等储存设备，确保药品储 存过程中的稳定性和有效性。
检测设备
配置微粒检测仪、pH计等检测设备，对调 配后的药品进行质量检测，确保药品质量符 合要求。
人员资质与培训要求
资质要求
静脉用药调配中心工作人员应具有药学或相关专业背景，并取得相应资格证书。
数据采集、传输与存储技术
数据采集
通过RFID、扫描枪等设备实现处方信息、药品信息等 数据的自动采集。
数据传输
采用加密通信协议，确保数据传输的安全性和稳定性 。
数据存储
采用关系型数据库管理系统（RDBMS）进行数据存 储和管理，确保数据的准确性和一致性。
智能辅助决策支持系统应用
合理用药监测
进行 实时监测和预警，减少不合理用药现象。
提供药物相互作用查询功能，避免药物不 良反应的发生。
临床决策支持
患者用药教育
利用大数据和人工智能技术，为医生提供 个性化的治疗建议，提高治疗效果。
通过信息系统向患者推送用药教育信息， 提高患者用药依从性和安全性。
06 总结与展望
2023版《静脉用药调配中心建设 与配置标准》解读
汇报人：xxx 2023-12-01
目录
• 静脉用药调配中心概述 • 建设与配置标准解读 • 静脉用药调配操作规范 • 质量管理与风险控制策略 • 信息化建设在静脉用药调配中心应用 • 总结与展望
01 静脉用药调配中心概述
定义与作用
定义
静脉用药调配中心是医疗机构内的一 个部门，负责为住院患者和门诊患者 提供静脉药物的集中调配服务。
报告。
建立静脉用药调配中心室的目的和意义
建立静脉用药调配中心（室）的目的和意义一、建立静脉用药调配中心（室）的目的输液剂是临床常用的给药剂型，通过输液可以纠正人体内生理失衡、给药和补充营养物质。
通过输液方式给药，药物的应用见效快、生物利用度高。
静脉输液还具有液体和药物输人速度和量可控的优点，是临床抢救和治疗患者的重要措施之一。
据统计，英国、澳大利亚及美国在静脉输液中加入的药物比例分别为45%、63%和76%,而我国则达到90%以上。
传统临床静脉输液中的加药工作是由各病区护士在各自的治疗室内完成的。
一方面加大了护理人员的工作量；另一方面治疗室是一个非封闭环境，不仅人员及非净化空气的流动不可避免，而且各种操作均暴露于非净化空气中，调配药液时污染的可能性很大。
药品是一种特殊商品，其质量要求是安全，有效、稳定、均一。
药品生产过程是通过GMP实行质量控制的，但目前药品使用环节上的质量控制尚缺乏有效的管理规范。
因此，引入静脉药物集中调配的目的是加强对药品使用环节的质量控制，保证药品质量体系的连续性，提高患者用药的安全性、有效性；实现医院药学由单纯供应保障型向技术服务型转变，实现以患者为中心的药学服务模式，提高医院的现代化医疗质量和管理水平。
二、建立静脉用药调配中心（室）的意义建立静脉用药调配中心（室），可以保证静脉滴注药物的无菌性，防止微粒污染；同时，可杜绝不合理用药现象，减少药物浪费，降低用药成本，确保药物相容性和稳定性，将给药错误降至最低。
由于空气净化装置的防护作用，可大大降低毒性药物对医护人员的职业伤害。
PIVAS作为医院的新部门，对合理用药和加强药品管理具有非常重要的意义。
（一）保证药品调配的质量和静脉用药安全国外有研究发现，在输液中加入或不加入药物的污染率分别为6.7%和3.9%；国内研究发现，输液中加入1种或2种药物时污染率分别为12.染和染.7%,而加入3种药物时,污染率急剧上升到44.3虬在万级的配置间内，P1VAS操作人员在局部IOO级的洁净层流台上，严格按照无菌配置技术配置药物。
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下， 采用客户 服务器 （ ｒ ／ ｓ ） 的网络体系结 构 ， 调试服务器 、 客 户端 、 数据 库等 ， 并利 用先 进 的前 台 开发 工具 ， 建立 完 善
ｓ ｅ ｒ ｖ ｉ ｃ ｅ ｓ ， Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ ） ， 规范 了药学服 务。现将 我院 Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ的建立
和应用情况作 以介绍 。
一 打印处方输液帖一护士排药 、 核对 、 帖签 、 签名一经传 递窗
ｌ ０ ０ ６
武警 医学
２ ０ １ ３年 １ １月
武警 医学
２ ０ １ ３年 １ １月 第２ ４卷
第 １ １ 期
Ｍｅ ｄ Ｊ Ｃ ｈ ｉ ｎ Ｐ Ａ Ｐ Ｆ ，Ｖ ｏ １ ． ２ ４ ， Ｎｏ ． １ １ ， Ｎ ｏ ｖ ｅ ｍｂ ｅ ｒ ， ２ ０ １ ３
１ ００ ５
Ｊ ｘ Ｌ 险管理 实施 后护 理 质量 评 分 明 提 高 ， 护理 投诉 明显 下 降， 对照组和观察 ｌ 组 比较 （ Ｐ＜ ０ ． ０ １ ） ； 对照组和 观察 ２组 比
１ Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ 的建 立
Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ条码 管理信息系 统 ， 主要包括 Ｌ Ａ Ｅ Ｎ Ｎ Ｅ Ｃ Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ中心 工作 站 、 Ｌ Ａ Ｅ Ｎ Ｎ Ｅ Ｃ医嘱分析平 台和配置监控 系统等 。 １ ． ３ 人 员结构 和工作 流程 根据 本院静脉 用药调配 规模 和 建 立医 院 Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ独立 管理 机
脉营养 、 细胞 毒 性 药 物 和 抗 生 素 等 药 物 的 集 中 调 配 ， 陆 续 建
１ ． ２ 软件 系统
在原 有 医院信 息 系统 （ 军 卫一 号 ） 的架 构
立 和使用静脉 药物 配置 中心 （ ｐ ｈ ａ ｒ ｍ ａ ｃ ｙ ｉ ｎ ｔ ｒ ａ ｖ ｅ ｎ ｏ ｕ ｓ ａ ｄ ｍ ｉ ｘ ｔ ｕ ｒ ｅ
较（ Ｐ＜０ ． ０ １ ） 。 见表 １ ～２ 。
能最大 限度地规避 护理 风险 ， 保证护理安全 。 充分有效 的告 知是 风 险管理 的重要 环节 。风 险管 理过 程 中在做好科 室内 、 科 室 问协调 互助 的 同时 ， 更 需要 患者及 家属 的理解参与 和配合 ， 通过充分有 效的宣教告 知 培训 、 指 导将护理过程 中的风险 因素透 明化 ， 护患之 间变 “ 指令 一服
从” 关系为 “ 指 令 一配 合 ” 关 系 ， 增 加 了 护 患 之 间 的 互 动
表 １ 护理管理实施前后各项 护理安全事件发生情况 比较
（ 起／ 年）
性， 建 起相 互问及时补漏 、 补缺陷 、 抵御风险 的共 同体 。
护 理 风 险 管 理 是 以 最 低 成 本 实 现 最 大 安 全 保 障 的 科 学
构， 配备包括 临床 药学 人员 、 药学专业 技术人 员 、 护理 人员及
１ ． １ Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ的设计和布局
勤务人员等在 内的专业化人 员结 构。按如下 流程开展工 作 ：
病 区医师开处方一 电脑 传递 一Ｐ Ｉ Ｖ Ａ Ｓ接 收医 嘱一 药师 审方
作者简介 ： 石玉岚 ， 本科学历 ， 主管护师 ， Ｅ— ｍ ａ ｉ １ ： ４ １ ８ ２ ８ ６ ４ ８ ７ ＠ｑ ｑ ． ｃ ｏ ｍ 作者单位 ： ２ ０ １ １ ０ ３ ， 武警上海总队医院护理部
下 的局部百级标准 。
嘱， 经药 师审核其 合理 性 ， 由药 学专 业和 经过 药学专 业 知识
培训的护理人员按照无 菌操 作要 求 ， 在洁净环境 下对 静脉用 药物进行加药混合调配 ， 使其成 为可供 临床直 接静脉输 注使 用的成品输液操作过程 … 。近年来 ， 部分 医院加强 了对全静
管理方法 。而我们 的实践结果也表 明 ， 存脑损伤 康复阶段 实施护理风险管理 后 ， 各项 护理 安伞 事件发 生 明显减 少， 护 理质控评分 明显提 高 ， 而护 理投 诉则 明显下 降 ， 说 明护理风 险管理在临床护理管理 中具 有非 常重要 的作 用 ， 具有 良好 的
社会效益 。
（ ２ ０ １ ３—０ ４—２ １收稿
２ ０ １ ３— ０ ９— ３ ０修 回） （ 责任编辑 岳建华 ）
我 院 静脉 药物 配 置 中 心 的构 建和 应 用
石 玉岚 ． 洪文君
【 关键 词】 静脉 药物配置 ； 合理 用药； 药物不 良事件 【 中国图书分类号 】 Ｒ ９ ６ ９ ． ３
表 ２ 风险管理实施前后各项 护理质量指标 比较
【 参 考文献】
［ １ ］ 林月娇 ， 张梅青 ， 高龙海． 护理风险管理在急诊患者转运途 中的 应用 ［ Ｊ ］ ． 护理实践与研究 ， ２ ０ １ １ ， ８ （ ６） ： ６ ３—６ ４ ． ［ ２ ］ 郑 红， 张红虹．脑外 科病 房常 见护理 风险 因素 分析及 对策
［ Ｊ ］ ． 天津护理 ， ２ ０ ０ ６， １ ４ （ １ ） ： ４ ２— ４ ３ ．
３ 讨
论
［ ３ ］ 戴青梅 ， 陆丽 英 ， 徐 雪艳． 护理风 险管理研 究进 展 ［ Ｊ ］ ． 护 理 管
理杂志 ， ２ ０ ０ ６ ． ６ （ ９ ） ： ３ ６— ３ ８ ．
通过脑损 伤康 复阶段实施护理风 险管理 ， 笔 者认 为护 十 是风险管理 的主体 和关 键 ， 只有广 大护士 充分 转变 理念 ， 有 效地增强 防范 风险 的意识 和能力 ， 充分 自觉地 参 与其 中 ， 才