2011年国考面试攻略之技巧篇(组织协调答题讲解)
国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点
国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点1、试题简介：打算组织调和才能试题是直接考查考生才能的一种题型。
按照考生报考职位的分歧，考题设计分歧的情形，经由过程考生若何展开任务的思绪考查考生处理成绩的才能。
这是国度公事员测验中较为罕见的一种题型。
这类年夜题型里细分为职位型(你若何展开本部分的勾当？)、勾当型(你若何展开某个详细勾当)、方案型(针对某件事务、任务拟定一个方案)调和型(两个部分间有矛盾，若何处理，方向与人际关系)等，实在这几种不同其实不年夜，首要就是将一件虚拟的工作交给考生，考生在虚拟的环境下停止处理。
京佳公事员提示考生伴侣：解这类试题，要领会这类题的命题纪律，才干轻松应对。
2、命题纪律：此类成绩首要考核应试者打算、组织、调和才能。
因为应试者年夜多为刚走出校门的先生，贫乏组织调和的现实任务经历，所以在回覆成绩时有必然的难度。
京佳以为掉分的首要缘由：一是没有把握答题形式，二是组织进程不全，三是顺序倒置，四是介入主体要素(部分、单元、职员等)不全。
普通来讲，命题者会从以下几个方面出题：1．集会：(1)筹办阶段。
①拟写集会方案(集会称号、集会议程和集会放置、加入集会的规模某人员名单、集会预算[园地房钱、住宿、伙食、培训、用品、材料、交通]、会场安插方案、后勤保证方案[食宿行、文娱、材料、用品])。
②拟写集会文件告诉及分发。
(2)集会进行阶段。
集会签到，材料分发。
集会用品、食宿和文娱。
环绕集会精力开好集会。
集会简报、记要。
(3)集会监视和落实。
2．查询拜访：(1)筹办阶段。
肯定主题，制定打算(目标、提纲、表格、问卷和职员设置装备摆设、用度预算、任务进度)。
查询拜访职员培训，明白使命、分工协作与方式。
(2)实行阶段。
按照目标，采取方式查询拜访第一第二手材料。
如发现打算的内容和方式不当，实时改正。
(3)阐发研讨总结阶段。
材料汇总、核实，分类汇编。
阐发，写出查询拜访陈述。
(4)对全部查询拜访勾当停止回首，总结经历。
公务员如何应对面试中的组织协调题目
公务员如何应对面试中的组织协调题目公务员面试中的组织协调题目是评委考察考生应对复杂多变的工作环境和组织能力的一种方法。
在面试中，如何准确、全面地回答组织协调题目，展现出优秀的工作能力和应对能力，将对考生的综合素质评估产生重要影响。
本文将针对这一问题，分享一些应对组织协调题目的技巧和建议。
一、准备工作在应对组织协调题目前，考生首先需要对公务员岗位的特点和职责有充分的理解。
这包括对公务员工作中需要处理的各种组织协调情境有所了解，如处理工作关系、资源分配、项目管理等。
只有对工作内容和职责有清晰的认知，才能在面试中给出准确、恰当的回答。
同时，考生还可以通过查阅政府相关文件，了解公务员岗位在组织协调方面的要求和期望。
这些文件中包含了一些重要的指导原则，对于应对组织协调题目具有指导意义。
二、应对策略在面试中，考生应采取一些具体的策略和技巧，以应对组织协调题目。
1. 理解问题：面试过程中，评委可能提出一些具体的情境和问题，要求考生给出解决方案或应对策略。
在回答问题之前，考生需要仔细分析问题，确保自己对问题的理解准确。
可以适当提问以明确问题的具体要求。
2. 分析情境：面试中的组织协调题目通常是围绕某个情境或工作场景提出的。
考生需要通过分析情境和背景信息，全面理解问题的关键点和需求。
这样可以帮助考生确定解决问题的重点和方向。
3. 逻辑清晰：在回答组织协调题目时，考生应保持逻辑清晰、条理分明的表达方式。
可以采用分步骤的思维方式，先将问题分解成几个小问题，然后逐一给出解决方案。
这样不仅有助于评委理解考生的思路，也展示了考生的组织能力。
4. 实用建议：在给出解决方案时，考生可以结合自身经验和背景，提出一些实用的建议和措施。
这些建议应该具有可操作性和可行性，并且能够解决问题的核心需求。
同时，考生还可以引用相关案例或数据来支持自己的观点和建议。
5. 团队合作：组织协调题目通常涉及多个部门或团队间的合作。
考生可以强调团队合作的重要性，并通过提出有效的沟通和协作方式来展示自己的协调能力。
公务员面试计划组织协调类试题讲解
公务员面试计划组织协调类试题讲解计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一，也是广大面试考生备考的重点之一。
本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入，阐述了该类题型的4大答题原则以及提出解决措施应注意的事项，并通过2011年国家公务员考试面试真题进行实例说明。
题型特点>>计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。
根据招考的职位大概可以分为以下几小类：1、职位型(如何开展本部门的活动)2、活动型(如何开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾，偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的，这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生，让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。
由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。
那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。
答题原则 >>在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则：1、工作开展应具有真实性与可行性。
因为是在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。
但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。
2、活动开展的步骤必须紧密。
一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱。
这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。
3、工作中必须具有真实内容。
【必读】2011公务员面试诀窍与解释技巧
超级交流Q群：45113123进入索要海量真题(国考)面试诀窍与解释技巧面试作为步入公务员殿堂的最后一道关卡，每位获得准入证的考生们都在“挑灯苦读”也在都在摩拳擦掌，拭目以待。
但是这段复习备考的时间，把握面试技巧是一个关键的突破口，把握好这个突破口就会得到事半功倍的效果。
一、面试诀窍9细节1、要充满信心。
2、放下包袱大胆开口。
抢先发言会给人“先入为主”的印象。
3、控制语速。
这会让人感觉你的答案是在思考后说出来的。
4、避免“夸夸其谈”。
发言时最好语言精炼、观点鲜明、逻辑缜密。
5、不搞“一言堂”。
在充分表达自己观点后不要垄断发言。
6、不能口出恶言。
当你要反驳其他考生的观点时不能恶语相加，要有一个尊重他人的态度。
7、准备纸笔。
记下他人发言要点，还要整理出自己的发言提纲。
8、争取充当领导者。
可以对其他考生的一些观点进行点评，然后说出自己的观点。
9、主动请缨写出讨论结果。
在小组没有共同指定执笔人的情况下，可以要求把汇总写出来，向考官展示你良好的写作能力及总结能力。
二、“解释”本身并不难，但要使自己的解释达到预期效果，就需要一定的原则和技巧了。
1、解释的态度应端正考生在解释时，不能因为考官要求你解释的问题太简单而表现得不耐烦或自傲，很多时候，考官并不是真的不懂或没听清，他们也不是想搞清楚你到底懂多少。
考官要求考生解释某一问题，往往考察的就是考生会不会解释。
考生也不能因为自己被误解或自己的回答被怀疑，需要自己作出解释，而感到委屈和不满。
考生在解释时必须态度诚恳，用带着情感的语言来说明问题。
2、适时收尾不拖沓当解释难以奏效时，考生不必着急。
如果考官已经做了某个判断，考生往往很难改变他的观点，这时转移话题是最好的解决办法。
而考生如抓住这个问题不放，非要让考官明白，那就可能弄僵与考官的关系。
3、有理有据论证充分解释其实就是阐明考生的论点和论据。
在你确凿的证据和一定的逻辑推理的支持下，考官将很容易接受考生的解释。
4、实事求是不夸张解释时若真实情况难以直言，请考生不要寻找借口、强词夺理，更不能巧言令色、凭空编造。
2011年公务员面试考试答题技巧与大家分享
2011年公务员面试考试答题技巧与大家分享，祝学习愉快！1、你在去处理一件民事纠纷的途中，遇到一起交通事故，有人员受伤，你该怎么办?【参考答案】(1)我认为凡事都要有原则，要区分轻重缓急，在处理民事纠纷与抢救伤员之间，查看伤员，抢救生命是最重要的，所以我会马上查看伤员受伤的情况，并运用自己掌握的现场急救知识对伤员作现场紧急救护;(2)我会在现场救护之前，拨打120急救电话，并且报告交警部门，请求离出事地点最近的交警马上赶到现场;(3)我会动员周围的群众一起保护现场，待交警或120医护人员赶到后，我会继续赶路去处理民事纠纷。
总之，我认为作为一个警察(公务员)，处理本职工作固然重要，但是应该分清轻重缓急，人民的生命应该摆在第一位。
当危险解除，就应该立刻回到自己的工作中。
2、有一天你的一个朋友打来电话，说有事要见你的直接领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。
在这种情况下，你如何处理?追问：对于你的回答，我们认为很不理想，你还有没有更好的办法?【参考答案】(1)我会告诉我的朋友，我可以帮他约定时间，但我的领导近段时间工作比较忙，不一定有时间见他;(2)我会征求我朋友的意见，是否有重要事情需要转告。
如果有重要事情，可以让我转达的话我可以替他转达，如果不方便我转达，我会建议他写成公文、邀请函或者便条，我愿意替他送达;(3)关于我的上述回答，我认为是出自我内心的，是我的人生观、世界观以及平时的工作阅历的真实记录和反映。
也许对于这道题有更好的回答，但我认为，真实才是最美，自然才是最好。
我相信，无论处理何种事情，只要我坚持公务员的办事原则，本着良好的愿望出发，真诚待人，宽容待人，就会赢得尊重和理解。
再次谢谢各位考官。
3、你担任某单位的主要领导，假定一天你在值班时，突然发现档案室被盗，你将如何处理?【参考答案】(1)立即报警，并保护现场;(2)配合公安部门勘察现场;(3)对丢失的物品和文件清理登记，向上级部门报告。
最新的国考面试十大类计划组织协调题高分技巧
2011国考面试十大类计划组织协调题高分技巧计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来蓝图和一定行动的建议、说明和框架。
中公教育专家认为，切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。
组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。
一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清楚轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度。
所谓的计划组织协调类试题，简言之就是让考生组织或者处理不同的事宜，此类题型重在考查考生的计划组织协调能力。
计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务，而具有的预先系统地安排工作的素质，以及工作过程中合理调配各种资源的素质。
它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，互为条件，缺一不可。
切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相结合才能使工作顺利高效地完成。
下面，中公教育专家就从计划组织的分类入手，为考生作答此类题型指点迷津，并给出高分建议，帮助考生顺利备考2011年国家公务员考试面试。
一、计划组织协调题分类计划组织协调类试题主要分为以下十大类：会议组织类、考察调研类、接待安排类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类、排序类。
(一)会议组织类会议，又称集会或聚会。
在现代社会里，它是人们从事各类组织活动的一种重要方式。
在一般情况下，会议是指有领导、有组织地使人们聚集在一起，对某些议题进行商议或讨论的集会。
按照不同的划分标准，会议可以划分为不同的类别。
按照会议的性质和内容划分：年会、专业会议、代表会议、论坛、座谈会或专题讨论会、讲座、研讨会或专家讨论会或其他讨论会、培训性会议、奖励会议、其他特殊会议(如茶话会、晚餐会及一些娱乐活动)等。
国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)
国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)做好组织工作。
个性化技巧1.明确职责，做到原则性和灵活性兼顾很多考生在实施阶段的回答没有重点，很像流水账，考生要想使答案具有个性化，就要注意灵活处置的原则，办事过程中遇到特殊情况，在不违背政策纪律和原则的前提下，要从全局出发，具体情况具体分析，特殊情况特殊处理。
尤其要注意实施阶段的执行力，明确分工、责任到人、奖罚分明。
此外，工作和任务执行过程中一定要弄清楚自己的责任和位置，避免虚化和虚置。
2.不要忽视题目中的关键点计划组织协调类在实施阶段看似简单，但往往蕴含着一些陷阱。
如：单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办？原本只是一个简单的旅游活动，但是加了老干部这个词，这就要求考生在实施阶段的旅游线路、时间、安全防护等方面要考虑老干部这个特殊主体，如果按普通的旅游项目去处理，肯定行不通。
3.实施过程不能脱离主题和形式在中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去组织，这时就需考生先明确主题和形式。
如：单位里要组织一次五四青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做？五四青年节纪念活动可以用晚会的形式，可以用体育比赛的形式，也可以用植树活动的形式选定形式不同，组织实施的主题就会不同。
考生在实施过程中要明确指出来，如这次活动准备组织一次纪念晚会，然后再按晚会的形式去组织。
三、总结汇报阶段基本思路将组织活动的结果总结成文，报领导审核，同时做好活动简报和活动后信息的编写工作，并做好相关精神的传达落实工作。
个性化技巧事前请示、事后汇报是公务员（微博）工作的必备程序之一，但是在面试中，很多题已经明确规定由你负责，除非有特殊情况，否则就不需要再请示了。
但是有些考生不知道灵活变通，凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报，这显得太套路化了。
小结：解决计划组织协调类试题，要明确自身的角色定位，并根据项目的针对性提出具体切合实际的组织方案。
在答题过程中要严密组织，不能忽略每一个环节，思维一定要完整严谨，思路要清晰。
国家公务员面试题讲解：协调技巧运用艺术.doc
国家公务员面试题讲解：协调技巧运用艺术国家公务员而试题讲解：协调技巧运用艺术一、上行关系的协调人际关系中存在着下级组织对上级组织、下级对上级领导者的关系，处理这种关系称为对上关系协调或上行协调。
正确协调好与上级关系非常重要，它不仅关系到组织的发展和事业的成败，也关系到个人的成长进步和身心健康。
因此，作为下级，都希望协调好与上级的关系。
但是，正确处理与上级关系必须讲究一定的原则，只有在坚持党和人民的利益高于一切、对上负责与对下负责高度统一、党性与人格高度一致的原则下，才能正确地处理好与上级领导者的关系。
否则，不是牺牲了党和人民的利益，就是出卖了自己的灵魂，对于公于私都不利。
正确协调好与上级领导者的关系，需要注意把握以下五点。
（一）、尊重而不恭维—般来讲，上级领导都是由一定的组织民主选举产生或委派的，在他分工负责的范围内所作的各项决定，都是代表一定的组织，而不是代表他个人。
所以，我们对上级领导首先应该尊重。
作为下级应该懂得，尊重领导者，不仅是对领导者个人的尊敬，而且是顾全大局，支持工作的表现。
特别在正式的严肃的工作场合，要讲究礼节，维护领导者的威信。
但是，这种尊重不是恭维，不是畏首畏尾，低三下四，更不能奴颜婢膝地讨好领导。
过分的恭维不仅得不到领导者的好感，反而会降低自己的人格和威信。
尊重领导最主要表现就是支持和服从。
在工作中要主动请示汇报，自觉接受上级的领导，树立上级领导的威信，甘当无名英雄。
在生活中要注意谦虚礼让，尽量给上级领导者以体面；对私下议论上级领导者的人，要好言规劝，正确引导；对上级领导者的家庭困难，要主动关心，帮助解决。
但是，我们不能把这种工作上的关系随意延伸，致使同上级领导关系庸俗化。
以下几种情况应该引起注意：一是如果上级领导是你原来的下级，或者亲密的朋友，你也要真正地站在下级的位置上，自觉接受和服从上级的领导。
如果摆架子、翻小账，不服从领导，容易引起上级领导的反感；二是如果遇到上级领导的才能不如自2的时，不要洋洋得意，不要过分显示自己，应该多看上级领导的优点利长处；三是现实生活是复杂的，我们所遇到的上级领导也不可能尽如人意。
国家公务员面试组织协调题高分秘籍
国家公务员面试组织协调题高分秘籍
一、准备阶段
基本思路
1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。
2.制定计划，确定活动的时间、地点、参加的部门和人员，并及时通知。
3.做好活动的预算工作，报领导审批。
4.准备好所组织事项需要的材料及物品。
5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。
6.成立分工小组。
例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保障组，各组各司其职、分工协作。
个性化技巧
1.不是所有的计划组织协调题都要做计划
没有完善的计划，没有较好的组织协调，任何工作都不会做好。
但是在实际考试中，有一些题是让你直接组织的，这就没必要按部就班地先做计划，如：单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做？考生要学会灵活变通。
2.计划要具体可行
在准备阶段，我们虽然要求注意细节，但这并不意味着眉毛胡子一把抓，要做到多而不烦，杂而不乱，事事有结果，件件能完成。
繁琐的准备内容不可能帮助解决问题，只能使问题的再次复杂化。
具体可行的计划，简单易行的操作，才能方便作答，条理清晰的答案，才更能突出自身的能力。
二、实施阶段
基本思路
按照前期准备和计划，有条不紊地执行，。
公务员面试技巧：快速掌握计划组织协调能力
公务员面试技巧：快速掌握计划组织协调能力1500字在公务员面试中，计划组织协调能力是评判考生是否适合从事公务员工作的重要指标之一。
以下是一些快速掌握计划组织协调能力的技巧。
1. 深入了解公务员工作首先，要对公务员工作有一个深入的了解。
了解公务员的工作内容、工作要求及工作环境等，这样能更好地理解面试官对计划组织协调能力的考察点，并从中找到自己的优势和不足。
2. 分析自身优势和不足在面试前，要对自己的计划组织协调能力进行全面分析。
回顾自己在学习、工作和生活中的经历，找出自己在计划组织协调方面的优势和不足。
并进一步思考如何在面试中展示自己的优势，同时针对自身不足的地方进行改进。
3. 明确面试官考察点在面试中，面试官常常通过提问来考察考生的计划组织协调能力。
例如，面试官可能会询问面试者在过去的工作中是如何进行规划和组织的，如何处理多任务和紧急情况等。
因此，考生需要明确面试官的考察点，有针对性地准备相应的经验和案例，以便能够清晰、有条理地回答问题。
4. 基于事实的回答在回答有关计划组织协调能力的问题时，要以具体的事实为基础回答。
可以通过提供自己曾经面临的具体问题，自己制定的解决方案以及最终的成果等，来展示自己在计划组织协调方面的能力。
同时，要注意言之有物、提供有力的证据来支持自己的论述。
5. 突出团队合作能力公务员工作常常需要与多个部门和人员合作，因此团队合作能力是重要的考察点之一。
在回答相关问题时，可以突出自己擅长与他人合作的经验，以及如何与团队成员沟通、协调和解决矛盾等。
同时，要强调自己的主动性，积极主动地提出解决方案、协调资源和推动工作进展。
6. 展示自己的灵活性和应变能力公务员工作中常常面临不确定性和变化，在面试中展示自己的灵活性和应变能力是非常重要的。
可以通过提供自己面对变化时采取的措施和取得的成果，以及如何迅速调整计划和协作方式等，来展示自己的应变能力。
7. 多练习模拟面试最后，多进行模拟面试，练习回答与计划组织协调能力相关的问题。
如何应对公务员中的综合素质与组织协调题的解题技巧
如何应对公务员中的综合素质与组织协调题的解题技巧公务员考试中，综合素质与组织协调题是常见的考察内容之一。
这类题目主要考察考生的综合能力、组织协调能力以及应对复杂情境的能力。
为了帮助考生在这类题目中取得好成绩，本文将介绍一些解题技巧。
一、全面了解考试要求与评分标准在应对综合素质与组织协调题之前，首先要全面了解考试的要求和评分标准。
仔细阅读考试大纲，了解题目类型、题量、考点分布等信息，并熟悉评分标准，知道评分主要依据学员在解题过程中所展现出来的思维能力、分析问题的能力、归纳概括的能力等方面。
二、掌握解题思路与方法解答综合素质与组织协调题需要一定的思路与方法。
首先要仔细审题，理解题目的要求和背景信息。
其次，梳理思路，明确解题思路，确定解题方向。
可以采用分析比较、归纳总结、逻辑推理等方法进行解答。
最后，进行全面综合，将各种因素进行综合考虑，分析问题的多个方面和维度，得出准确的结论。
三、注重提升综合素质和组织协调能力公务员综合素质与组织协调题主要考察考生的思维能力、组织能力和协调能力。
为了应对此类题目，考生可以加强以下几个方面的提升：1. 提升综合思维能力：重视培养对各类问题进行分析、归纳和综合思考的能力。
可以通过参加辩论、模拟演练等活动来增加对不同观点和利益关系的分析思考能力。
2. 加强组织能力：培养良好的组织能力可以有效解决问题、推动工作的开展。
可以通过担任学生组织干部、参与社会实践等方式来提升组织能力。
3. 注重协调能力的培养：协调能力是解决复杂问题的必备素质。
可以通过参与团队合作、领导小组等活动来培养协调能力，学会平衡各方利益和意见，寻找最佳解决方案。
四、进行模拟练习为了更好地应对公务员综合素质与组织协调题，考生可以进行大量的模拟练习。
可以选择一些历年真题或模拟题进行练习，熟悉题目类型和解题思路，提高解题效率和准确度。
通过不断的练习，积累经验，熟悉各种情况下的应对策略，提高解题的能力。
五、注意答题方法与表达技巧在答题过程中，注意一些方法与技巧可以提高解题效率和准确性。
公务员考试面试组织协调题答题技巧
公务员考试面试组织协调题答题技巧组织协调题命题思路：主要考察考生活动的计划、组织、协调能力。
计划组织协调题综合出现率为80%。
由于考生大多是刚出校门，没有工作计划组织协调的实践经验，因此回答这类问题有一定的难度。
失分主要原因：第一，没有掌握答题模式；第二，组织过程不全；第三，次序颠倒；第四，参与主体要素（部门、单位、人员等）不全。
计划组织协调题固定回答模式：回答一般分为计划、实施、总结三阶段。
根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。
实施阶段分为五部分，第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。
第二，要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。
第三，通知相关参与部门。
第四，对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。
对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。
第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。
总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。
一、概述组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。
一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。
所谓组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。
它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。
切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。
计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。
对于政法干警来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。
2011年公务员面试答题技巧：组织协调能力类真题解读（9）
2011年公务员⾯试考试答题技巧与⼤家分享，祝学习愉快！ 34、1+1=2是算术中的⼀条公理，但应⽤到领导⼯作过程中，1+12是常见的事。
要达到1+1>2的⽬的，这⾥的关键在于怎样合理搭配⼈才，使之发挥更⼤的效⽤。
如何做到这⼀点?请你谈谈看法。
【答案要点】(1)注重⼈才群体的互补性。
把不同类型和性格的⼈搭配在⼀起，可以抵消他们性格中的弱点，并发挥各⾃的长处;(2)注意⼈才搭配的合理性。
在使⽤⼈才时，要根据单位的⽬标，使单位内各种专业、智能、年龄、⽓质的⼈员组成有机的整体化的⼈才群体结构，相互切磋、相互启发、相互补充、彼此激励，产⽣⼀种较强的亲和⼒;(3)在搭配⼈才时，要注意出现⼈才群体中的核⼼低能、⽅向相背、同性相斥、同层相抵的倾向。
35、某地级市团委要组织⼀次“关于⼤学⽣是否要在外兼职”的辩论赛，问你如何组织策划，要求措施具体。
【参考答案】(1)准备阶段。
向领导汇报此事。
听听领导有什么意见。
成⽴⼀个⼩组，设计好整体的预案，预算资⾦。
定下时间和场地并在场地内布置好设施，挑选主持⼈，接着发布关于此次辩论的通知，统计参加⼈数，并联系好当天的评委和参会⼈员，除了参赛⼈员外，还可以组织⼤学⽣现场观看，让来观看的⼤学⽣分为在外兼职的和不在外兼职的，选出代表，让他们参与评价辩论。
联系好新闻单位，请他们报道此事。
再次向领导汇报;(2)正式举⾏辩论阶段。
在辩论期间做好⼀些细节问题，活跃活动氛围。
按预先程序设计进⾏;(3)结束阶段。
发奖，总结成果，编写辩论会集锦，写好报告，备案。
发散思维 1、古希腊哲学家赫拉克利特认为：“互相排斥的东西结合在⼀起，不同的⾳调才能造成最美的和谐”。
请你从领导班⼦建设的⾓度，谈谈对这句话的理解。
【答题思路】(1)从哲学⾓度看，这⼀论述体现了辩证法的对⽴统⼀。
互相排斥体现了事物⾃⾝的⽚⾯性，结合在⼀起才具有全⾯性;(2)从美学⾓度看，和谐产⽣于差异和⽐较;(3)从领导和决策⾓度看，不同意见能够互补并遏制⽚⾯性，是正确决策必备的前提。
2011年国考面试指导
2011年国考面试指导--面试中常遇到的考题总结1．请简单介绍一下你的简历和家庭情况。
【评析】在面试开始时，主考官常会问这个问题。
问这个问题，从主考官角度，一是让应试者放松，使其自然进入面试情景；二是考察应试者的自我认知能力；三是获得对应试者的初步印象。
对这类问题，应试者在平时就应该有心理准备，为了给主考官留下良好的“第一印象”，在回答时要注意：第一，时间控制在2～3分钟以内；第二，回答内容要与你的有关书面材料(比如个人简历、求职信)一致；第三，态度诚恳，言简意赅；第四，语言流畅，不假思索，不要给人感觉在编故事，结结巴巴。
2．谈谈你的工作经历。
【评析】应试者的工作经历、经验通常是主考官感兴趣的一大热点。
回答这个问题时，不可模棱两可，含糊其词。
没有工作过的应届毕业生或没有应聘职位相关工作经验的人，最好强调自己的相关工作能力。
如果你有丰富的工作经验，这固然是你的一项重要资产，但千万不要因为繁琐的陈述削弱了你在工作经验上的优势，重要的是要强调你的工作经验对你应征的工作有积极作用，这样才能展现出你的工作经验对应聘单位的价值。
3．谈谈你的学习经历，好吗?【评析】这也是面试过程中主考官常会问起的一个问题，在回答时须注意：第一，要显示你的教育背景有别于他人的特点，对学业成就和学习心得，要避免作平铺直叙的、毫无个性的“流水帐”式的叙述；第二，要通过你的回答让主考官明白，你的教育背景能够支持和满足你所应聘的工作要求。
4．你在学校时最喜欢的科目是什么?最不喜欢的科目是什么?【评析】你在学校最喜欢的科目一般而言也是你最学有所长、学有所得的科目。
如果你觉得这个科目能对你当前应聘的工作产生积极作用，就抓住机会予以强调、作深入细致阐述，否则不妨淡化处理。
在回答在校期间最不喜欢的科目时注意把握如下原则：第一，要懂得如何避重就轻；第二，假如你不喜欢的科目恰好与所应聘的工作密切相关，那你就需要巧妙改变主题；第三，要有幽默感。
关于这类问题，面试应届大学毕业生和毕业研究生时主考官常会提起，因此，如果你是一个青年学生，在面试前就不妨琢磨琢磨，用心准备一番。
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。
【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。
②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。
③做好准备工作。
一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。
包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。
④在国际禁毒日当天做好宣传工作。
一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。
二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。
三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。
包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。
四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。
⑤做好总结，向领导汇报。
(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。
【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。
按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。
②一是做好计划。
首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。
③二是组织实施培训工作。
根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。
④三是撰写总结报告。
一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。
如何备考公务员面试的组织协调题
如何备考公务员面试的组织协调题在备考公务员面试时，组织协调题是考察考生在面对复杂情况下，能否灵活处理和协调各种资源，以达到最佳效果的能力。
这类题目往往要求考生能够清晰地分析问题、合理安排资源、有效组织人员，并能在实践中动态调整方案以适应不同的变化。
下面将从准备阶段、面试过程和后期总结三个方面，介绍如何备考公务员面试中的组织协调题。
一、准备阶段备考组织协调题需要考生全面了解招录岗位的职责要求，熟悉相关法律法规和政策，具备专业知识和解决问题的能力。
在备考过程中，可通过以下几个方面加强自身的准备。
1. 深入了解相关岗位了解所报考的公务员岗位的职责和工作内容，特别是需要具备的组织协调能力。
可以通过查阅招录公告、岗位介绍以及与该岗位相关的政策法规等资料，了解岗位职责的具体要求。
2. 掌握相关知识针对组织协调题常见的问题，系统学习相关的知识，如管理学、组织行为学、项目管理等。
通过参加培训班、阅读相关书籍、网上学习等方式，提高自己的知识水平。
3. 多参加模拟面试参加模拟面试可以帮助考生熟悉面试的流程和形式，同时也能够在实践中不断提升自己的组织协调能力。
在模拟面试过程中，注意观察自己在处理问题时的不足之处，并及时改进。
二、面试过程在面试中遇到组织协调题时，考生应通过以下几个方面来展现自己的组织协调能力。
1. 分析问题仔细听清问题描述，全面分析问题的各个方面。
可以通过提问和梳理问题的关键点，确保自己对问题有一个准确的理解。
2. 制定方案根据问题的分析，制定一个合理的解决方案，明确目标和步骤，并考虑时间和资源的分配。
在制定方案时要注意合理分配各种资源，合理安排人员，确保方案的可行性。
3. 展现沟通和协调能力在面试过程中，要积极主动与面试官进行有效的沟通，并及时调整方案。
可以通过清晰的表达自己的想法、展示良好的沟通能力和团队合作能力来展现自己的组织协调能力。
4. 掌握时间和节奏在处理组织协调问题时，要注意把握时间和节奏。
2011年国家公务员考试面试高分技巧集萃
2011年国家公务员考试面试高分技巧集萃第一章结构化面试技巧第一节结构化面试最新特点及趋势预测在我国公务员招录考试中，分为笔试和面试两个测试环节，分别承担不同的测试职能，面试成绩一般占总成绩的40%～60%。
从近几年的考情实际来看，结构化面试是中央国家机关以及全国地方公务员考试普遍采取的面试方法。
下面主要以国家公务员面试为例来谈一下结构化面试的最新特点并预测其发展趋势。
一、国考结构化面试总体分析(一)面试试题比重分析我们搜集整理了2008—2010年国家公务员面试真题，下面是试题比重分析表，供大家参考。
(二)各类题型比例变化趋势从上表我们可以看出国家公务员结构化面试题型的一些变化趋势：1.求职动机与拟任职位匹配类试题小幅缩水求职动机与拟任职位匹配性题目在2009年占13%，2010年占8%，并且这一类题目主要集中在商务部、银监会等在京单位，这说明单纯的自我介绍型题目呈萎缩趋势。
2.人际关系类试题明显减少人际关系类题目也由2009年的18%降低到2010年的13%，说明人际关系类题目也有弱化的趋势。
同时，人际关系类题目中涉及元素增多、线索交织，进而增加作答难度。
3.情景处理与应变类题较前年稳步增长情景处理与应变的题目比重变化不大，由2009年的15%增加到2010年的16%。
4.计划组织协调类试题大幅增长计划组织协调类题上升了5个百分点，由18%上升到23%。
这说明现在公务员招录越来越注重考生的实际工作能力。
5.综合分析类试题显著增长综合分析类试题比重也有进一步上升的趋势，由2009年的36%上升到2010年的40%，从全国各省面试的情况来看，综合分析类题目的比例也很高。
在2010年国考面试的综合分析题目中，涉及到民生问题的有16道、经济类问题的有7道、执政能力类的有18道。
以上几类内容都是考查的热点，考生应注意把握。
6.发散想象类试题如雨后春笋串词编故事等较为新颖的题目主要还是考查考生的应变能力、发散想象力，一般可归入应变类试题，由于其具有一定的特殊性，这里单独做一下说明。
公务员录用面试试题分类解析 组织协调能力等方面问题
公务员录用面试试题分类解析组织协调能力等方面问题一、命题思路对中高层公务员来说，组织协调能力是必须的，而且是能否顺利开展工作的前提条件。
只有具备了较强的组织协调能力，才能有效地安排各项工作，使每个下级都承担相应的工作，组织能力对领导者来说是至关重要的。
同样，协调能力也是必不可少的，在工作中，领导者常常需要协调下属之间的关系，形成较强的凝聚力，以便顺利开展各项工作；同时领导者也要协调好本人和下级、同事和上级的关系，协调好本部门和其他部门的关系。
协调好这些关系是顺利开展工作的必要条件。
对基层公务员来说，也需具备一定的组织协调能力，这不仅是做好各项工作的需要，同时为了以后长远的发展，也需具备一定的组织协调能力。
主考官评定应试者的组织协调能力可视以下方面：一是变通的能力，即在工作中坚持原则，按一定的政治原则、组织原则和工作原则办事；另一方面又决不机械地生搬硬套，而是审时度势，灵活运用这些原则。
二是区别轻重缓急的能力，即在必须办理的各项任务中，分主次、分缓急、分轻重地，有条不紊地逐个处理，避免忙乱现象的发生。
三是能更多地从他人的角度解释问题，考虑对方的处境。
二、答题技巧考生在答题时，应注意以下几点：(1)依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；(2)看清相互依赖的冲突各方面的关系；(3)根据现实需要和长远效果作出适当选择，及时作出决策；(4)调配、安置人、财、物等有关资源。
三、例题解析【例1】毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。
你准备怎么做？【解析】本题通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。
要成功地组织一次“校友联谊会”，需要有较强的计划、组织与协调能力。
考生应有表达的欲望，态度积极。
能就计划作出较为详尽的表述，能对经费的筹措、人员的联络、活动的时间、场所、内容，为以后交流所作的安排等作出一个比较完整、清晰的规划。
【例2】如果您被我们录用，上任后你认为首先应解决什么问题？为什么？怎么解决？【解析】本题考察计划、组织、协调能力。
2011国考结构化面试常见题型解题思路梳理
2011国考结构化面试常见题型解题思路梳理组织管理类题型结构化面试只要考生在考前有一个充分的准备，面试成绩是可以迅速提高的。
但要想在面试中取得好成绩，就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握，下面我们将分别对这四类题型的解题思路做一个总体的梳理。
一、组织管理类题型特点及重要性国家公务员面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。
该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说，参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位，具体的职级都是主任科员及以下，这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。
所以，组织管理类题目的重要性可见一斑。
组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目，这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题思路背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。
三、真题解析【例题】很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点，是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径，加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前，很多地方下基层锻炼，出现了走过场、不务实、流于形式等现象，部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假，这些现象必须及时发现，查找问题原因，坚决予以解决。
作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员，针对此问题开展调查，必须深入一线、深入基层，搜集第一线、第一手材料，全面调查研究，有针对性的提出解决对策，才能加强新时期下干部监督管理工作。
第一、计划：为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题，全面了解问题产生的原因，此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。
公务员面试技巧：组织协调类题目的常规作答方法
公务员面试技巧：组织协调类题目的常规作答方法公务员考试面试的时候，面对面试官的提问很多时候的一些套路都有一些常规的回答方法，下面由小编为你精心准备了“公务员面试技巧：组织协调类题目的常规作答方法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！公务员面试技巧：组织协调类题目的常规作答方法在面试中如何考察考生的组织能力呢，相信很多同学都知道会考察计划组织协调类题目，这类题型与工作生活紧密结合，也能在考场上看出一个考生组织活动的全面性和灵活性。
想要把这类题目答的更有灵魂，仅靠常规的流程是不能解决的，相反，我们要把活动搞的有思想，有实践性，有条理，这样的作答才能赢得考官的认可。
一、应对技巧1、明确工作目的2、前期的筹备3、活动的流程4、工作的总结二、题目展示为了帮助农民解决就业困难问题，镇就业和社会保障服务中心准备组织就业技能培训班，领导让你负责组织，你会如何开展工作?三、解析组织一个培训在工作中非常常见，所以考生要准确的从提干出发，不能盲目的进行流程要点答题，那样显得套路化，得分程度不高。
对于农民技能培训应该先去了解想学习的内容和开展培训需要做的准备，在培训中进行细化内容，最后对于整个培训工作有适当的总结。
这样让考官听起来更有针对性。
四、参考答案组织就业技能培训班，有利于提高农村劳动者的职业技能水平，拓宽就业渠道，促进农民就业，增加劳务收入。
作为此次培训活动的组织者，我会按照如下步骤有序组织：首先，成立培训活动筹备小组，研究制定培训方案。
通过各村组织搜集农民就业培训需求信息，联系周边重点用工企业，采集招聘信息，确定培训的主要内容，确保培训的针对性和实用性。
联系相应的培训讲师。
确定培训的时间、地点、规模、参训人数等。
布置宣传栏、发放宣传单，广泛宣传技能培训活动安排，鼓励农民积极参加。
其次，培训过程中，培训讲师要紧紧围绕农民所需的就业技能和企业用工所需展开培训，通过理论与实践操作相结合的教学模式，讲授相关就业技能的基础知识与具体制作程序、技法。
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2011年国考面试攻略之技巧篇
——组织协调题答题讲解
尚政公考研究院于磊
组织协调题考察的就是为完成一定的工作，对于题目潜在的要求和问题进行预见以及在过程中合理调配各种资源的一种能力。
其考察两方面的能力：组织能力和协调能力。
组织能力指的是通过分析题目将零散于各个阶段和环节中的因素按照一定的逻辑顺序排列组合的能力。
协调能力指的是在组织好各项因素的基础上有条理的联系各主体并索取或给予信息的能力。
组织能力的基本内容主要体现在以下几个方面：1.依据工作目标和预测的机会与不利因素，设定要求及原则，并做出计划。
2.组织安排方案切实可行，具有可操作性。
3.活动因素预测能力、组织安排因素的能力、紧急情况下的变通能力。
4.组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。
5.合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。
6.根据不同活动的性质和目的，设定相应的总结环节。
在应对组织协调试题时，有一个基本的答题框架可供大家借鉴：
第一、破题表态——谈活动的意义（一般可以分为对国家社会的意义、对团队的意义以及对个人的意义等）
第二、具体操作——根据所选择的回答方式作答（可以分为准备阶段、操作阶段）第三、总结阶段——根据不同活动的性质和目的，设定不同的总结内容（比如调研，总结阶段就是写总结报告。
）
下面以2010年一道国考真题为例，看计划组织协调题具体如何解答及应该注意的细节。
例题：为了帮助更多的生活困难的家庭，现在准备新建三个物资捐助站，让你负责，你准备怎么做。
意义→
通过建立物资捐助站，帮助生活困难家庭，不仅能在一定程度上缓解一些家庭的经济压力，而且可以传递人们的爱心，使我们的社会更加温暖，充满爱心，有利于和谐社会的建设；同时，将一些不使用的物资在困难家庭继续使用，可以物尽其用，有利于我们建设资源节约型、环境友好型社会。
我会负责好这次物资捐助站的新建工作，让更多的低收入家庭受到实惠。
具体步骤→
首先制定一份详细的计划书。
主要包括捐助站的选址、工作人员的安排及相关的宣传工作。
因为建设的是捐助站，因此要尽可能的节约各项成本，包括建设环节、工作人员的费用开支方面。
在得到领导的批准后，我开始以下的工作。
第一，成立一个专门的工作组，划分为四个职能部门，包括施工部，负责施工及监督；人事部，负责志愿者的选拔；财务部，负责财物的登记、分配和管理；宣传部，负责宣传工作。
第二，为捐助站选址。
调查本地区各收入群体的居住分布情况，将没有建立物资捐助站的地方划分三大区域，在每一区域选取交通便利的地方，可以在高收入群体的住宅小区附近和繁华商业区附近作为捐助站的地点，考虑多层次、多职业的群体，也可在学校、政府部门附近设点。
注意选址不能过于集中。
第三，建设捐助站。
主要做好资金预算。
在选址时可以考察周边是否有可以直接利用的场所；其次可以通过宣传来招募赞助商，愿意免费参与建设捐助站。
建设过程中注意在保质保量的基础上从简，不要增加不必要的财政负担。
在具体建设捐助站的环节中，可以邀请大学生作为志愿者参与捐助站的设计；注意施工时间避开附近居民的中午和晚上休息时间；建设过程中应注意做好后勤保障工作，避免突发情况的发生。
第四，工作人员的确定。
可以招募志愿者，确定志愿者的选拔标准，如热情、有责任心或是有相关经验等，促进今后的捐助工作有效开展。
招募志愿者可以从捐助站周边选取，在节约人力的基础上也扩大了影响范围。
第五，联系相关专家制定捐助站的管理制度，重点是物资和人员管理制度。
首先是建立物资管理。
涉及物资的登记、存放、处理和公示；结合本地区实际情况，如果还没有对于物品的消毒再包装生产线，只能接受全新的物品。
在此基础上，应尽快建立消毒和再包装的生产线，面向更广层次的捐助群体。
其次志愿者管理制度，主要包括职责、权利义务和奖惩制度，使今后志愿者的管理工作规范化。
第六，做好宣传工作。
确定捐助站的地址后，联系宣传部门通过报纸、网络、电视、广播多渠道地为捐助站进行免费宣传工作，来招募赞助商和志愿者。
捐助站建设好后，进一步的扩大宣传，使广大的市民都能参与捐助工作。
总结→
捐助站的工作完成后，做好各方面工作总
结，关于选址、资金、人员，为今后的相关工作展开提供借鉴。
此外，通过媒体向参与到建设工作站的各方爱心人士表示感谢。
同时，呼吁更多的人参与到今后捐助站的事业中，让更多的爱心人士能够献出爱心，更多的困难家庭能够得到帮助，使得我们的社会变得更加温暖、和谐。