『结构化面试类型总结及答题套路』

结构化面试类型总结及答题套路

一、计划组织题：

(一) 答题模式

意义叙述（本次活动的意义—本次活动活跃了干群关系，促进了干群工作积极性等）

请示领导确定主题，制定计划草案，确定时间、地点、人员、物资（本着高效、务实、节约的原则，合理安排人财物），将会场安排、会议流程、现场保障、财务预算形成草案，征求同事意见，请领导批示！

实施阶段。注意灯光、音箱、安保工作顺利开展，关注特殊群体的出行安排。

总结经验教训，向领导汇报。

结尾：我相信，在领导的正确领导、同事的帮助、我的努力，本次活动一定能圆满完成。

（二）竞赛类

1、意义叙述

2、原则：本着公平、公正、公开的原则，保证竞赛的目的圆满达成。

3、请示领导确定主题，制定计划草案，确定时间、地点、人员、物资，将参赛人员选拔、比赛规程、赛事宣传、评分标准、评委选聘、经费预算、会场突发应急预案等形成草案，报领导审批。

4、实施阶段：加强会场保卫。

5、总结经验教训，向领导汇报

6、结尾

（三）培训类

1、意义叙述

2、请示领导确定培训主题，制定计划草案，将聘请专家、培训资料、外来人员接待、活动财务预算等形成草案，报领导审批！

3、实施阶段

4、总结汇报，归档整理，以备查询。（若非保密材料，可以刊发）

（四）调查类

1、意义叙述

2、原则：本着注重调查有效性、真实性

3、请示领导确定主题、调研地点、调研方式、调研内容。制定计划草案，将调查内容、人员安排、统计算法形成草案，报领导审批！

4、实施过程：协调各方，确保调研顺利进行。

5、统计问卷，汇总、分析并呈交领导审批

6、归档整理，以备以后查验

二、沟通协调题：

（一）答题要点：

1.坚持原则（靠党性干，按原则办）

2.区分急、重、轻、缓

3.处理问题排序：①生命第一原则②原则第一③工作第一（无论在任何情况下，我多要把工作放在第一位）④尊重领导第一

4.下级对上级（负起维护领导权威，促进正确领导，完成领导任务）

A．领导之间矛盾（不参与、不介入、不评论、不传播）

B．同事之间矛盾

（二）答题模式

1、简要叙述：矛盾是正常的，但不能任其长期存在，在不影响工作的前提下，解决好它。矛盾、误会、谣言来自于沟通不畅。

2、表态度：保持冷静，要每临大事有静风。本着真诚、坦率的态度来解决矛盾。

3、具体步骤：

①在适当时间、适当的场合、以适当的方式与对方进行沟通。

②了解产生误会的原因，具体问题具体分析

③化解矛盾--（生活上、工作上给予对方充分的关心，节假日多问候，多嘘寒问暖，对方遇到问题，要积极协助解决，化解之前的不快）

④开展多种形式、多种沟通管道，让群众的知情权、参政权、表达权、监督权得以保证，保证管理决策的透明度。

4、结尾：我相信，对方也是善解人意的通情达理的，我一定能化解矛盾。

三、突发事件题

（一）出题类型1、自然灾害2、社会突发事件

（二）答题模式

1、第一时间赶到现场，并通知领导。

2、迅速控制局面，确保事态不再进一步恶化，采取以下措施解决：

①成立突发事件应急指挥部

②协调多部门，开展应急措施。维持现场秩序，保持当地稳定。

③征得领导同意，联系媒体，通报许可范围内的信息

④按照突发事件条例要求，及时向上级行政机关领导汇报。

⑤认真总结经验教训

四、自我认知能力

（一）出题类型：1、从自己出发2、从外物出发3、别人评价我

（二）答题模式

本着谦虚、谨慎、严于律己的原则答题

德：常怀律己之心、常念民生之苦、常修为政之德、常思贪腐之害

能：组织、协调能力

绩：自身工作业绩结合

五、社会现象分析

（一）答题要点

1、步骤：是什么、为什么、怎么办、将会怎样(点题见功夫，分析见深度，评论见高度)

2、原因

3、对策

（二）答题模式

意义

分析原因：1、国家原因（立法、监督原因）2、社会原因（观念、道德层面）

3、主体（个人责任、道德方面原因）

对策：1、加强立法监督2、加强舆论监督，确保权力在阳光下运行

3、加强精神文明建设

结尾：我坚信/我相信/我们有一万个理由相信，这一问题能够得到社会各界理解，圆满得以解决。

结构化面试题型

一、,求职动机和拟任职位的匹配性

1、自我认知能力

2、求职动机与拟任职位匹配性

二、,计划、组织、协调能力

1、职位型

2、活动型

3、方案型

4、突发型

5、协调型

6、排序型

三、,人际关系意识与技巧

1、普通型

2、挫折型

3、两难型

4、综合型

四、,应变能力

1、普通型

2、编讲故事串词型

五、,综合分析能力

1、普通型

2、消极型

3、新生事物型

4、名言锦句型

5、历史故事寓言型

6、思辨型

结构化面试答题套路

一求职动机和拟任职位的匹配性

例1 请问你为何报考公务员？

答：要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述

套路：a、政治上

b、学习上

c、能力上（我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任）

d、性格上（沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌）。

例2, 请谈谈你的优缺点？

答：优点三个，缺点一个（平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点）。

例3, 有人说优秀学生出国，二流学生考公务员，对此你怎么看？

答：不可人为将自己划入二流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同，并无优劣之分，我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备（将例1内容列入）。

二计划、组织、协调能力

1、, 职位型

例4 如果你被录取了，你打算怎样开展工作？

答：首先，熟悉工作，适应环境

其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习

再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务

最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出解决的办法。

2、, 活动型

例5 领导交办你组织*****活动，你怎么办？

答：基本套路是一个表态，三、四个环节。

1、首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。

2、而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。

①计划阶段：了解大致情况，根据活动的实际情况，谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、