辉县市旅游供应链问题初探
旅游企业供应链管理
旅游企业供应链管理供应链管理在现代商业中扮演着重要的角色,不仅在制造业和零售业中起到关键作用,而且在旅游产业中也不可或缺。
旅游企业供应链管理的有效实施可提高旅游企业的运营效率和客户满意度,增强企业竞争力。
本文将探讨旅游企业供应链管理的关键要素以及其在旅游业中的应用。
一、供应链管理的定义和重要性供应链管理是指在源头获取原材料和资源、通过加工和制造来生产最终产品,并将产品送达终端客户的全过程管理。
它涉及到从供应商、制造商、分销商到最终客户的所有环节,以最大程度地提高整个供应链的运营效率和降低成本。
供应链管理能够帮助企业优化资源配置,降低库存水平,加快产品交付速度,提高客户满意度。
二、旅游企业供应链管理的关键要素1.供应商管理:旅游企业需要与各类供应商建立合作关系,并且对供应商进行评估和选择。
供应商的可靠性和产品质量直接影响到旅游企业的服务质量和利润。
2.库存管理:旅游企业需要合理规划和控制库存,以平衡供需关系。
优化库存管理可以降低库存成本,减少库存风险。
3.物流管理:物流管理是旅游企业供应链中不可或缺的一环。
通过有效的物流管理,可以确保产品及时准确地送达客户手中,提供了良好的客户体验。
4.信息技术支持:旅游企业需要借助信息技术来优化供应链管理。
信息技术可以提供准确、实时的供应链数据,帮助企业进行预测和决策,有效控制供应链流程。
三、旅游企业供应链管理的应用1.重视供应商合作:旅游企业应该与供应商建立良好的合作关系,共同制定供应商合作标准和质量要求。
打造稳定的供应商网络可以确保产品质量和可靠性。
2.优化库存管理:旅游企业应该根据市场需求和产品特性来制定库存管理策略。
通过精准的需求预测和库存控制,实现库存的最佳化配置。
3.加强物流管理:旅游企业应该建立高效的物流管理系统,确保产品能够以最快的速度送达客户手中。
与物流服务商建立合作关系,提供灵活的物流解决方案。
4.应用信息技术:旅游企业应该借助信息技术来提高供应链管理的效率。
旅游行业的供应链管理和物流优化
旅游行业的供应链管理和物流优化随着旅游业的迅速发展,供应链管理和物流优化成为旅游行业的重要议题。
供应链管理涉及从供应商到最终消费者的各个环节的协调与管理,而物流优化则关注如何更有效地管理和运输旅游产品。
本文将探讨旅游行业中供应链管理和物流优化的挑战与策略,并提出解决方案。
第一部分:供应链管理挑战与策略供应链管理的关键挑战之一是在多个环节之间协调。
旅游业的供应链包含供应商、酒店、航空公司、旅行社等多个参与者,每个参与者都有不同的利益和目标。
为了确保供应链的高效协同运作,以下是一些关键策略:1. 合作伙伴关系的建立和维护:旅游业的各个环节密切合作是供应链管理的基础。
建立稳固的合作伙伴关系,包括与供应商和旅行社的良好协作,可以确保信息的准确传递和资源的共享。
2. 数据分析和信息共享:通过有效的数据分析和信息共享,旅游业可以更好地预测需求、优化库存,并提高供应链的可见性。
这将有助于降低成本、减少库存积压和提高客户满意度。
3. 技术的应用:供应链管理的技术创新在旅游业中变得越来越重要。
例如,采用物联网技术,可以实现对旅游产品流动的实时监控,提高物流效率和准确性。
第二部分:物流优化的挑战与策略物流优化是旅游行业中的另一个关键议题。
在旅游业中,物流管理涉及到旅游产品的运输、仓储和配送等方面。
以下是一些应对物流挑战的策略:1. 供应链网络的优化:通过优化供应链网络,旅游公司可以降低物流成本并提高响应速度。
这可以通过合理的仓储和配送网络的规划来实现。
2. 运输管理的创新:旅游业需要及时、可靠的物流运输,以满足顾客的需求。
因此,运输管理的创新势在必行。
例如,物流信息系统的应用可以提高运输过程的可见性和可控性。
3. 可持续物流管理:旅游业的可持续发展已成为行业的重要议题。
物流优化应考虑环境保护和资源利用的可持续性。
采用环保型交通工具和绿色物流实践可以减少对环境的影响,提升企业形象和品牌价值。
结论:旅游业的供应链管理和物流优化对于行业的发展至关重要。
旅游行业产业链供应链短板弱项分析
旅游行业产业链供应链短板弱项分析旅游行业产业链供应链短板弱项分析旅游业是现代服务业中的一种,其产业链比较长,涵盖了各个层次的供应商,从旅行社到酒店,从景点到游乐场,从跨境电商到航空公司。
如果将旅游业的各个供应商串联起来形成一条产业链,则可以将其产业链分为三个方面,即基础设施建设、旅游业管理和旅游业产品创新。
基础设施建设是旅游业的首要条件之一,这包括了运输设施、住宿设施、娱乐设施和餐饮设施等。
旅游业的供应链的短板主要在于基础设施的不足和设施的老化。
例如交通设施的落后会导致旅游的供应瓶颈,住宿设施的不足会限缩旅游业的发展空间。
旅游业管理是旅游供应链的第二个方面。
优良的旅游管理能够提升旅游的品质和竞争力,提供更好的旅游体验。
然而,旅游管理的短板主要在于生态环境的破坏,对旅游资源的滥用,以及旅游线路的单一化。
这些问题影响了旅游品质和旅游可持续性。
旅游业产品创新是产业链的第三个方面,以新兴技术和旅游新产品为代表。
然而,旅游业产品创新的短板主要在于缺乏行业内的技术创新和创新人才。
缺乏创新人才和技术创新是旅游产品开发的瓶颈问题。
为了解决旅游业产业链和供应链的短板和弱项,需要采取以下的战略:一、落实旅游发展国家战略,建立完善的旅游产业政策,提高旅游业的综合水平和发展竞争力。
二、加强对旅游基础设施的建设和改造,提高旅游基础设施的品质和数量,完善旅游基础设备。
三、加强旅游产业管理,制定全面的旅游管理政策和法规,加强旅游市场监管,提高旅游供应链的规范化和品质。
四、加强旅游产业科技创新,完善旅游创新能力,提升营销创新能力和旅游技术创新能力,加强人才培训和旅游产品创新。
综上,旅游业产业链供应链的短板和弱项都与政策制定、基础设施建设、旅游管理和科技创新密切相关。
只有制定优异的政策,加强基础设施建设,加强旅游产业管理,加强旅游科技创新,才能进一步提升旅游业的品质和竞争力,增强旅游业发展的生产力和持续发展能力。
旅游业是一个多层次、多元化的服务业,涉及到产业链上的诸多组成部分,其发展和推动也需要多部门、多利益主体的协作与合作。
旅游供应链发展中存在的问题与对策研究
由于在 旅 游 供 应 链 中 各节 点 企业
的 产品 差异性 小 .行 业壁 垒 比较 薄 弱 .
所 以 造 成 了 旅 游 供 应 链 中 企 业 之 间 的
白效益从何处获取 : 旅游 目的地的竞争力 在哪些方面 。从而顺应旅游者 的需求 . 在
企业实现 旅 游供 应链 的管 理 路科认 为
旅 游者 提 供从 旅 途 开始 直 到 旅途 最 终
我国 目前供 应 体 系 中 以旅 行 社 为核 心
旅 游 产 品 是 整 个 供 应 链 的 最 终 产
环渤海经济 嘹 望 2 1 年第 5 0 1 期
31
对 策研 究
E CON OMI T O KT OH A C OU L O HE B AI SE
的 整 体 行 为 .并 使 旅 游 企 业管 理 层 的 决
链或 全球市 场 的大背景 相结 合 。 积极 利
用外 部资源 . 握全球 产 业变化 动态 和 把 关联 产业联 动态 势 . 了解全 球竞 争对 手 的价 值链定 位 ,研究其 价值 来源 途径 . 根 据 自身 已有 条件 和 供 应链 的治 理 能 力确 定 自身 在全 球价 值链 中的 “ 战略 环 节” 找 到最合 适 的嵌入 点或价 值环 节 。 ,
各 种 问题 分析 ,得 出解 决问题 对策 。
关 键 词 :旅 游 供 应 链 供应 链模 式 供 应 链 协 调 产 品 质 量
旅 游 业 作 为 2 世 纪 最 具 发 展 潜 力 1
端 的一体 化体 验和 完美 感受 就产 生 这
了旅 游供 应链 旅游供应链是将整个旅 游过程联结 成一条有机联系 、相互影响 的供应链 . 并 通过信息流 、 物流 、 资金流来共享资源 、 减 少成本 、创造出最具竞争力 的顾客价值 . 从而带动整个旅游产业 的运作。 通过旅游 目的地供 应链 的研 究可以帮助经营 者明
辉县产业现状分析报告范文
辉县产业现状分析报告范文引言辉县位于河南省中部,是河南省的一个重要县级市。
本次分析报告旨在对辉县的产业现状进行全面深入的分析和评估,以期为辉县的经济发展提供参考和指导。
1. 辉县产业概况辉县的产业以农业为主导,同时兼具制造业和服务业。
农业产业包括粮食种植、蔬菜养殖等;制造业涵盖煤炭、纺织、化工等行业;服务业主要包括物流、旅游等。
2. 辉县产业发展优势2.1 地理位置优势辉县位于河南省中部,与省会郑州相邻,交通便利。
其临近黄河,拥有丰富的水资源和优越的地理环境,为辉县的农业和制造业发展提供了坚实基础。
2.2 农产品优势辉县的农产品种类丰富多样,如小麦、玉米、蔬菜等,其中小麦产量居全省前列。
同时,辉县积极推广农业科技,努力提高农产品的质量和产量,为农产品的加工和销售提供了有力支撑。
2.3 工业基础雄厚辉县拥有一定的工业基础,尤其在煤炭、纺织、化工等行业有着较为完善的生产体系和供应链。
这为辉县的制造业提供了有力的支持,为当地经济的发展奠定了坚实的基础。
3. 辉县产业发展问题3.1 传统产业占比过大辉县的产业结构仍然以农业和传统制造业为主,特别是煤炭行业的比重较高。
这导致了辉县产业发展的单一性,缺乏多元化和高附加值产业的支撑,不利于经济的可持续发展。
3.2 创新能力相对较弱辉县在科技创新方面相对滞后,缺乏高新技术的应用和创新企业的孵化。
这导致辉县的产业创新能力相对较弱,无法有效应对市场的需求变化和竞争压力。
3.3 人才流失严重由于辉县的产业发展相对滞后,吸引人才和留住人才的能力较弱。
许多有才华和创造力的人才会选择离开辉县,寻找更好的发展机遇。
这为辉县的产业升级和创新注入了一定的困难。
4. 辉县产业发展对策4.1 优化产业结构辉县应积极推动产业结构的升级和调整,加大高附加值产业的培育和发展力度。
将重点放在新兴产业的发展上,例如新能源、新材料等,以提高辉县产业的综合竞争力。
4.2 提升创新能力辉县应加大对科技创新的投入,鼓励企业进行创新研发,推动高新技术与产业融合。
旅游管理中的供应链管理分析
旅游管理中的供应链管理分析随着旅游业的快速发展,旅游管理也变得越来越重要。
供应链管理作为一种有效的管理工具,被广泛应用于各个行业,旅游业也不例外。
本文将从供应链管理的角度,分析旅游管理中的供应链管理问题,并探讨如何优化旅游供应链,提升旅游业的发展。
一、供应链管理在旅游业中的重要性供应链管理是指通过有效的协调和管理,将原材料供应商、制造商、分销商和最终消费者连接起来,实现产品或服务的高效流通。
在旅游业中,供应链管理的重要性不言而喻。
旅游业的供应链包括旅行社、酒店、航空公司、景区等各个环节,只有通过有效的供应链管理,才能实现旅游产品和服务的高效交付,提升客户满意度。
二、旅游供应链管理中的问题分析1. 信息不对称旅游供应链中的各个环节之间存在信息不对称的问题。
例如,旅行社无法准确了解景区的实际情况,导致行程安排不合理;酒店无法准确了解客户需求,导致服务质量下降。
信息不对称会影响供应链的协调和流程,降低效率。
2. 库存管理不合理旅游供应链中的库存管理是一个复杂而关键的问题。
景区门票、酒店客房等资源的供应和需求波动较大,如果库存管理不合理,就会导致资源浪费或供应不足的问题。
同时,库存管理也与供应链的成本和效益密切相关。
3. 供应商选择和管理旅游供应链中的供应商选择和管理对于旅游产品和服务的质量和价格起着至关重要的作用。
然而,由于供应商众多,选择和管理的难度较大。
如何选择优质的供应商,并建立长期稳定的合作关系,是旅游供应链管理中的一个重要问题。
三、优化旅游供应链的策略1. 加强信息共享旅游供应链中的各个环节应加强信息共享,实现信息的及时、准确传递。
通过建立信息平台,旅行社可以及时了解景区的实际情况,酒店可以准确了解客户需求,从而实现供需的有效匹配。
2. 优化库存管理旅游供应链中的库存管理需要根据需求波动情况进行合理调整。
可以通过建立库存预测模型,根据历史数据和市场需求进行预测,以避免过多或过少的库存。
同时,可以与供应商建立紧密的合作关系,实现及时补货和调配。
旅游企业的供应链管理
旅游企业的供应链管理旅游企业的供应链管理随着旅游产品定制化需求的出现,大而全、自给自足的“纵向一体化”的旅游产品供给方式已逐渐失去竞争力。
集成化供应链管理的实施可以帮助旅游企业与合作伙伴紧密地联系在一起,既能根据旅游者个性化、多样化需求整合各种要素,组织旅游产品生产,又能在战略合作的前提下消除高成本障碍,从而增强企业竞争力,提高旅游者满意度。
一、旅游企业供应链的典型结构从结构上看,旅游企业供应链是围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与销售商、零售商到终端顾客乃至一切后向的关系。
以我国旅行社主营的包价旅游产品为例,其供应需以旅行社为核心,构建一条既包括食(餐饮企业)、宿(旅游饭店)、行(交通企业)、游(旅游景区)、购(旅游商店)、娱(康乐企业)各供应商及供应商的供应商(如食品原材料供应企业、饭店设备供应企业)乃至一切前向供应商,又包括分销商、零售商直至旅游者的一切后向用户的链条。
在这个功能网链中,任何旅游企业都只是供应链的一个节点,是产品或服务的提供者,也是产品或服务的享受者或消费者。
上游企业是下游企业的供应商和服务提供者,下游企业是上游企业生产的拉动力、信息的反馈源和实现利润的关键。
由于旅游产品是无形的,无法通过普通的经济交换实现空间上的和所有权的转移,也就是说,旅游产品不像其他产品那样能从一地运到另一地,有一个流通过程,因此通过旅游供应链传递给旅游者的除少数实体性的物质产品外(如食品、旅游纪念品),更大程度上表现为由旅游产品与服务所体现出的质量、创新和价值。
服务质量的好坏和旅游产品提供价值的多少直接决定了供应链的整体效率和利润的实现速度,因此提高服务质量和为旅游者提供更高价值成为供应链上所有企业的共同追求。
二、在系统思想的指导下实施旅游企业供应链集成管理集成是按照某种规则进行的组合和构造,其目的在于提高有机整体和系统的功能。
供应链是一个系统,作为这个系统的组织者和管理者,旅游企业要最大限度地发挥供应链的竞争与增值功能,就必须运用系统的思想,对供应链中流转的物流、信息流和资金流进行有效的控制和协调,跨越各企业的边界,将企业内部的价值链与企业外部的供应链有机地集成起来进行管理。
辉县市旅游行业研究报告
辉县市旅游行业研究报告辉县市旅游行业市场前景调查及投融资战略研究报告2017-2022年前言旅游业是为旅游者提供各类旅游产品或服务的产业总称。
旅游是人员流动的过程,旅游全过程所需的产品和服务包括:旅游者出游之前的信息服务;旅游过程中的交通、住宿、饮食、游览、购物、娱乐、导游等各种服务和相关产品;返回常住地之后的信息反馈和追踪服务。
将这一系列产品和服务组合在一起,就形成了现代意义上的整体旅游产品或组合旅游产品。
随着我国旅游业逐渐步入大众化、产业化发展的新阶段,其重要性也日益显著。
旅游业的发展带动了社会投资,其中旅游业对住宿业的贡献率超过90%,对民航和铁路客运业的贡献率超过80%,与旅游业相关产业超过了110个。
根据世界旅行旅游理事会(WTTC)对近5年我国旅游产业溢出效应的分析:近5年来我国旅游行业就业带动效应可达1:3.5;旅游行业相关产业产值带动效应可达1:4.4。
中商情报网产业研究院预计,到2020年国内旅游收入超过4万亿元。
中商产业研究院发布的《2017-2022年辉县市旅游行业市场前景调查及投融资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研,参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。
本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、辉县市旅游市场发展现状与总体规模、辉县市旅游景区发展运营分析、辉县市旅行社及星级酒店市场现状与规模、旅游开发运营企业以及旅游行业的投资前景。
【出版日期】 2016年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】纸介版:9800元电子版:9500元纸介+电子:9800元第一章中国旅游业发展状况分析第一节中国旅游行业发展概况一、中国旅游市场发展概述二、旅游业发展方式转变三、旅游信息化发展情况四、旅游市场存在的问题第二节中国旅游总体规模分析一、中国居民旅游人数规模二、城镇居民国内旅游情况三、农村居民国内旅游情况四、国内居民旅游花费总额第三节中国入境旅游市场分析一、入境游客人数规模分析二、入境旅游收入规模分析三、入境旅游客源分布情况四、港澳台入境游客规模分析第四节中国出境旅游市场分析一、居民出境旅游人数分析二、因私出境旅游人数分析三、赴日旅游市场状况分析四、赴台旅游市场状况分析第五节黄金周及假日旅游市场分析一、元旦小长假旅游市场分析二、春节黄金周旅游市场分析三、清明小长假旅游市场分析第二章辉县市旅游市场环境分析第一节辉县市宏观经济环境分析一、辉县市GDP增长情况分析二、辉县市工业经济形势分析三、辉县市固定资产投资分析四、辉县市经济形势发展展望第二节辉县市旅游政策环境分析一、中国旅游行业相关政策分析二、国家金融支持旅游相关政策三、辉县市旅游行业相关政策分析四、辉县市旅游产业规划政策分析第三节辉县市旅游行业社会环境分析一、辉县市人口规模及结构分析二、法定节假日带薪假期实施三、城乡居民收入与消费状况四、辉县市旅游交通基础情况第三章辉县市旅游市场分析第一节辉县市旅游市场规模分析一、国内旅游收入规模分析二、旅游外汇收入规模分析三、旅行社数量及人员分析第二节辉县市入境旅游市场规模分析一、入境旅游收入规模分析二、入境游客人数规模分析三、入境旅游客源分布情况四、辉县市出境旅游市场规模分析(一)居民出境旅游人数(二)赴日旅游市场分析(三)赴台旅游市场分析第三节辉县市黄金周及假日旅游市场分析一、十一黄金周旅游市场分析二、元旦小长假旅游市场分析三、春节黄金周旅游市场分析四、清明小长假旅游市场分析第四章辉县市旅游细分市场分析第一节辉县市生态旅游市场分析第二节辉县市红色旅游市场分析第三节辉县市乡村旅游市场分析第四节辉县市度假旅游市场分析第五节辉县市温泉旅游市场分析第五章辉县市旅游景区运营分析第一节辉县市旅游景区运营分析一、辉县市旅游景区企业数量二、辉县市旅游景区从业人员三、辉县市旅游景区营业收入第二节辉县市重点旅游景区运营分析一、旅游景区A(一)景区游览面积分析(二)景区游客数量情况(三)景区经营收入情况(四)景区门票收入分析二、旅游景区B(一)景区游览面积分析(二)景区游客数量情况(三)景区经营收入情况(四)景区门票收入分析三、旅游景区C(一)景区游览面积分析(二)景区游客数量情况(三)景区经营收入情况(四)景区门票收入分析第六章辉县市星级酒店运营分析第一节辉县市星级酒店运营分析一、辉县市星级酒店数量及分布二、辉县市星级酒店营业收入总额三、辉县市星级酒店的平均出租率第二节辉县市三星级酒店运营分析一、辉县市三星级酒店数量情况二、辉县市三星级酒店平均房价三、辉县市三星级酒店的出租率第三节辉县市四星级酒店运营分析一、辉县市四星级酒店数量情况二、辉县市四星级酒店平均房价三、辉县市四星级酒店的出租率第四节辉县市五星级酒店运营分析一、辉县市五星级酒店数量情况二、辉县市五星级酒店平均房价三、辉县市五星级酒店的出租率第七章辉县市旅游管理及服务市场分析第一节旅游行业管理及服务分析一、旅游公共服务市场情况二、旅游业标准化建设分析三、旅行社规模及经营效益四、旅游饭店管理服务现状五、旅游投资及信息化建设第二节辉县市旅游管理及服务分析一、辉县市旅游公共服务情况二、辉县市旅游安全应急管理三、辉县市旅游规划建设情况四、辉县市旅游教育培训分析第三节辉县市旅游行业发展策略及建议一、辉县市旅游行业发展的问题二、辉县市旅游行业发展的对策三、辉县市旅游行业发展的建议第八章辉县市旅游企业竞争力分析第一节企业A一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第二节企业B一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第三节企业C一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第四节企业D一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第五节企业E一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第九章 2017-2022年辉县市旅游行业市场前景分析第一节 2017-2022年中国旅游市场前景预测分析一、中国将成全球最大国内游市场二、中西部地区旅游业发展将提速三、高端旅游成未来新的旅游热点第二节 2017-2022年辉县市旅游市场预测分析一、辉县市旅游行业发展目标二、辉县市旅游市场前景分析三、辉县市旅游市场前景预测第三节 2017-2022年辉县市旅游市场风险分析一、产业政策风险二、市场竞争风险三、市场需求风险四、经营管理风险五、自然灾害风险第四节 2017-2022年辉县市旅游市场投资策略一、高铁旅游开发策略建议二、旅游免税行业投资策略三、多元化经营景区投资潜力最新目录推荐1、智能制造系列研究报告《2016-2021年中国工业4.0深度调研及投资前景预测报告》《2016-2021年中国工业互联网行业深度调查及趋势预测研究报告》《2016-2021年中国智能装备制造行业前景分析及发展预测报告》《2016-2021年中国高端装备制造业发展前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国工业机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国服务机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》2、“一带一路”系列研究报告《2016-2021年中国“一带一路”战略规划分析及投资潜力研究报告》《2016-2021年中国工程承包行业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国工程机械行业前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国海外工程行业市场调查及投资咨询研究报告》《2016-2021年中国高铁行业运营前景及投融资战略研究报告》3、“互联网+”系列研究报告《2016-2021年中国“互联网+”市场商机及投资战略研究报告》《2016-2021年中国互联网+旅游行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+能源行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+医疗行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+教育行业运营模式及市场前景研究报告》4、互联网金融研究报告《2016-2021年中国互联网金融行业市场前景及投资战略研究报告》《2016-2021年中国民营银行筹建咨询及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国社区银行创新发展策略及前景预测研究报告》《2016-2021年中国供应链金融行业调查及市场前景咨询报告》《2016-2021年中国第三方支付行业发展前景及投资机会研究报告》5、大众创业万众创新系列报告《2016-2021年中国众创空间市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国科技孵化器运营前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国科技成果转化服务市场调研及投资风险研究报告》《2016-2021年中国网红经济行业市场前景及投融资战略咨询报告》《2016-2021年中国粉丝经济行业发展前景分析与投资商机研究报告》6、战略性新兴产业研究报告《2016-2021年中国战略性新兴产业投资前景及发展战略研究报告》《2016-2021年全球及中国无人机市场深度调查及投资前景研究报告》《2016-2021年中国虚拟现实行业发展前景预测及投资战略研究报告》《2016-2021年中国人工智能行业市场深度调研及投资前景预测报告》《2016-2021年中国北斗卫星导航产业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国地理信息行业发展前景及投融资战略研究报告》7、智能汽车系列研究报告《2016-2021年中国智慧汽车行业市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国智慧停车市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》《2016-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》8、房地产转型系列研究报告《2016-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国房地产+社区O2O市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国房地产+医疗跨界投资模《2016-2021年中国房地产+养老跨界投资模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国房地产+旅游跨界投资模式及市场前景研究报告》9、城市规划系列研究报告《2016-2021年中国城市规划行业前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国智慧城市市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国城市更新运作路径及项目投资机会研究报告》《2016-2021年中国城市园林绿化行业发展前景及投资战略研究报告》《2016-2021年中国市政工程建设及PPP模式应用策略研究报告》10、现代服务业系列报告《2016-2021年中国民营医院运营前景调查及投资风险研究报告》《2016-2021年中国健康服务行业市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国节能服务行业市场前瞻《2016-2021年中国教育改革创新前景及发展战略研究报告》《2016-2021年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》《2016-2021年中国会展行业发展前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国职业教育培训市场潜力与投资前景研究报告》《2016-2021年中国冷链物流市场前景调查及投融资战略研究报告》中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
旅游业供应链管理问题及对策研究
旅游业供应链管理问题及对策研究随着旅游业的不断发展壮大,旅游业供应链管理问题也越来越受到关注。
传统的旅游业供应链,主要是由旅行社、酒店、交通公司、导游、景区等组成,他们间的关系都是垂直的。
但是,由于新技术的不断创新,消费者的需求也在不断升级,使得旅游业供应链的结构发生了变化。
旅游业供应链管理问题主要包括以下三个方面:1. 营销渠道的创新与协作传统的旅行社主要是以自己的品牌为主,经过几十年的发展,实现了线下销售的全国布局。
但是,随着互联网的普及和发展,旅游业的营销方式也发生了变化,线上渠道成为主要的销售渠道。
旅游企业需要重视线上渠道的建设和推广,将自己的产品推广到更多的顾客面前。
同时,旅游企业之间需要协作,通过各自的优势和渠道合作,在市场上占有更多的份额。
2. 在线交易的安全和便捷在线交易是旅游业的重要环节,也是旅游业供应链链的主要环节之一。
然而,安全问题却一直是在线交易面临的难题,消费者在进行在线交易时容易被网络黑客攻击,造成财产损失。
因此,旅游企业需要重视在线交易的安全和便捷,引入加密技术、密码技术等安全措施,预防黑客攻击和钓鱼欺诈,提高消费者对在线交易的信心和满意度。
3. 供应链的整合和管理供应链是保证旅游企业顺利运营的重要环节。
旅游企业需要整合供应链上下游,实现全方位管理,对产品、服务、营销、客户关系、员工管理等方面进行整体规划和控制。
合理的供应链管理可以提高旅游企业的生产效率和服务质量,降低成本,提高利润。
对于旅游企业如何应对旅游业供应链管理问题,可以从以下几个方面进行改进:1. 加强信息化建设信息化建设是实现供应链管理的重要途径。
通过建立信息化平台,企业可以实现对供应链上游和下游的数据共享和协作,提高供应链的整体效率和质量,优化生产计划和物流管理等方面,提高生产力和服务水平。
2. 强化企业协作企业之间的合作是实现供应链管理的重要条件。
旅游企业应该与其他企业合作,共同开拓市场,共同规划和管理供应链,优化服务流程,提高客户满意度,降低成本和风险。
旅游行业供应链管理策略
旅游行业供应链管理策略在当今全球化的背景下,供应链管理已经成为各行各业不可或缺的一部分。
旅游业,作为一个高度垂直整合的行业,供应链管理对其发展具有重要意义。
本文将探讨旅游行业供应链管理的策略,并提出一些优化建议。
一、供应链管理简介供应链管理是一种以整体观念来优化企业内外部物流、采购、生产和销售的一系列活动。
在旅游行业中,这些活动涵盖了旅行社、酒店、航空公司、旅游景点、导游等多个环节。
二、旅游行业供应链管理的挑战1. 多方利益相关者:旅游行业的供应链中存在着多个利益相关者,包括旅行社、酒店、航空公司和游客等。
如何协调各方利益,实现供需平衡是一个较大的挑战。
2. 季节性需求:旅游行业的需求具有明显的季节性特征,如何处理好旅游旺季和淡季之间的供应链协调问题是关键。
3. 面临的风险:旅游行业容易受到各种不可预测的因素影响,如自然灾害、政治不稳定等,这些风险将直接冲击供应链的流畅性和成本控制。
三、旅游行业供应链管理的策略1. 建立合作伙伴关系:旅游行业中的各个环节之间需要建立紧密的合作伙伴关系,共同制定供应链管理策略,实现信息共享和便捷沟通。
2. 数据分析与预测:通过对市场需求和消费趋势的数据分析,可以为供应链管理提供依据,进而提前做出合理的生产安排和资源调度,以应对季节性需求的变化。
3. 降低库存风险:为了应对旅游供应链中的突发情况,酒店和航空公司等服务提供商可以采取合理的库存管理策略,减少过度储备和滞销的风险。
4. 物流与运输优化:通过优化旅游行业供应链中的物流和运输环节,包括合理的路线规划、配送时间控制等,可以降低成本并提高效率。
5. 制定应急计划:在面临突发情况时,旅游行业供应链管理需要制定详细的应急计划,以保障游客的权益和安全。
四、旅游行业供应链管理的优化建议1. 利用物联网技术:通过引入物联网技术,实现各环节数据的实时监控和交互,提高供应链的可见性和可控性,降低沟通和信息传递的成本。
2. 数据共享平台:建立旅游行业的数据共享平台,以促进各利益相关者之间的信息共享和合作,共同应对供应链管理中的各种挑战。
XX县全域旅游发展中存在的问题分析
XX县全域旅游发展中存在的问题分析1. 引言全域旅游是指通过整合旅游资源,构建旅游产业链,实现旅游产品和服务的全面发展,促进旅游业的可持续发展。
然而,在XX县的全域旅游发展中,仍然存在一些问题,阻碍了旅游业的进一步发展。
本文将对XX县全域旅游发展中存在的问题进行分析,并提出相关建议。
2. XX县全域旅游发展中的问题2.1. 旅游资源整合不完善在XX县的全域旅游发展中,旅游资源整合不完善是一个突出的问题。
XX县虽然拥有独特的自然风光和丰富的人文资源,但各景区和旅游点之间缺乏紧密的联系和合作。
各个景区和旅游点之间缺乏整合,导致旅游资源的利用率低下。
2.2. 旅游基础设施不完善XX县在全域旅游发展中,旅游基础设施的建设滞后。
交通网络不完善,道路状况差,旅游交通不便利,给游客带来不便。
同时,宾馆、餐饮、购物等配套设施也不足,不能满足游客的需求。
2.3. 服务质量亟待提高在XX县的全域旅游发展中,服务质量存在着不少问题。
一些景区和旅游点的服务态度不好,导游服务缺乏专业性,给游客的旅游体验带来了影响。
同时,一些旅游企业的管理水平不高,缺乏标准化服务流程,造成了服务质量的不稳定性。
2.4. 缺乏品牌推广和营销策略在XX县的全域旅游发展中,缺乏品牌推广和营销策略也是一个问题。
由于宣传力度不够大,导致对XX县的认知度不高,影响了游客的选择。
同时,营销策略的制定和实施不够精准,无法吸引更多的游客来到XX县旅游。
3. 解决问题的建议3.1. 加强旅游资源整合为了解决旅游资源整合不完善的问题,可以成立全域旅游发展领导小组,负责统一协调各个景区和旅游点之间的合作,促进资源共享。
同时,加强景区间的交流和合作,推动旅游路线的整合,提高旅游资源的利用率。
3.2. 完善旅游基础设施为了改善旅游基础设施不完善的问题,可以加大对交通网络的投入,改善道路状况,提高旅游交通的便利性。
同时,鼓励私人投资兴建宾馆、餐饮和购物设施,提高配套设施的水平,满足游客的需求。
生态景区旅游物流供应链管理分析
生态景区旅游物流供应链管理分析随着人们对自然环境的关注和旅游需求的增加,生态景区旅游成为当今旅游业中的一大亮点。
然而,由于生态景区的特殊性和复杂性,其物流供应链管理面临着许多挑战。
本文将对生态景区旅游物流供应链管理进行分析,探讨如何提高其运作效率和可持续发展。
首先,生态景区旅游物流供应链管理需要考虑环境保护的要求。
生态景区通常是自然环境的保护区域,其物流活动必须遵守环境保护的法规和规定。
例如,运输车辆必须符合排放标准,避免对生态景区造成污染。
同时,物流供应链管理还应考虑到对资源的合理利用,减少不必要的运输和垃圾产生,提倡环保的包装和包材使用。
其次,生态景区旅游物流供应链管理需求多样化。
生态景区既有常规的旅游物流需求,如餐饮、住宿、交通等,也有特殊的需求,如保护区的采购和运输、生态景点的建设和维护等。
因此,供应链管理需要根据不同的需求,制定个性化的物流策略。
例如,在采购方面,应考虑与当地农户合作,使用本地农产品,减少对外地运输的依赖;在景点建设方面,应采用环保材料,避免对生态环境的破坏。
第三,生态景区旅游物流供应链管理需具备信息化支持。
生态景区是一个复杂的系统,涉及到人员、设备、货物、交通等多方面的信息。
信息化对于物流供应链管理起到关键作用。
例如,物流信息系统可以实现对采购、入库、配送等环节的实时监控和管理;GPS技术可以用于车辆定位,提高运输效率和可靠性;无人机等新技术可以用于监测和调度,提高景区物流管理的效率和质量。
此外,生态景区旅游物流供应链管理需注重与相关利益方的合作。
生态景区的物流供应链涉及到许多利益相关者,如景区管理方、旅行社、运输公司、供应商等。
有效的合作可以提高物流供应链的效率和可持续发展。
例如,景区管理方可以与旅行社合作,制定统一的物流标准和流程;运输公司可以与供应商合作,建立稳定和可靠的物流网络;政府可以提供政策支持和监管措施,推动物流供应链管理的改善和创新。
最后,生态景区旅游物流供应链管理需要注重人员培训和专业知识的积累。
旅游供应链发展中存在的问题与对策研究
中图分类号 :F5 2 1 9 .
文献标志码 :A
文章编号 :17 -49 2 1 ) 60 9 -2 6 250 (0 1 0 - 40 0
旅 游业作 为 2 l世 纪 最具 发 展潜 力 的行 业 ,在 我 国有 着远大 的发展前 景 。首 先 ,随着人 民富裕程 度 的提 高和 闲暇时 间的增多 ,推 动 国内旅 游需求 以 较高 的速度增 长 。我 国是世 界第一 人 口大 国 ,有 着 其 他任何 国家 无 与伦 比的最 大 国 内旅 游 客源 市 场 ; 其 次 ,丰富 的旅游 资源为我 国旅游业 的发展奠定 了 良好 的基础 。这些都 为我 国的旅游 业发展 提供 了得 天独厚 的条件 和基础 。但是 ,资 源的存 在只代表 着 旅 游业 发 展 的潜 力 而 不 是 充分 条 件 ,在 当今 成 熟 的 、竞 争激烈 的旅游 市场 中尤其 如此 。
( 燕山大学 经济 管理 学院,河北 秦皇岛 0 60 ) 6 04
摘
要 :随着企业核心竞争力的提升 ,旅游产品需要 众多旅 游企业和 非旅 游企 业组成 动 态联 盟 来共 同完
成,使得旅游供应链成为未来发展 的方向。 国内旅 游供 应链发展 中存 在着发展 模式 问题 、协调 问题 、质 量问 题等 。解决对 策是选取合适模 式、加强合作、协调 流程 、合理分配利益和分配资源、加 强监督 实施。
一
收稿 日期 :2 1 - —7 0 10 1 3 作者简介 :滕 达 (92 ) 18 一 ,男 ,黑龙江佳木斯 人 ,硕士研究 生 ,东北石油 大学秦皇 岛分 院 图书 馆馆员 ,从事旅 HU U N A
旅游供应链运行的问题及对策
随 着 我 国经 济 持续 高 速 发 展 , 人们越 来越 富足 , 闲 暇 时 间越来越多 . 旅 游 也 逐 渐 走 进 人 们 的 日常 生 活 。据 中 国证 券
网报道 , 《 中国旅游业“ 十二五 ” 发展 规划纲要 》 已正式发 布 ,
国家 旅 游 局 党 组 成 员 、 规划财 务司 司长吴文学透露 , 到2 0 1 5 年. 旅 游 业 总 收入 将 达 到 2 . 5万 亿 元 , 年均增长率为 1 0 %① 。 在 旅游业蓬 勃发展的背景下 , 怎 样更好 地整合旅 游资源 , 更 大 程 度 地 满 足 人 们对 旅 游 的 需 要 . 提 高 旅 游 供 给 的效 益 是 一 个 值 得 探 讨 的 问题 。 目前 , 在 对旅 游 业 的探 索 与 研 究 之 中 , 对供 应 链 的研 究是 人 们 探 索 的重 要 方 面 。 所 谓 供 应 链国 家 标 准
餐饮、 景区、 交通等。在 信息 的传递 中由于信息不对称及传递 误差等问题的存在 , 使得 供应链管理 中“ 逆 向选择” , “ 道德 风
险” 问 等 问题 严 重 。
G B / T 1 8 3 5 4 -2 0 0 1 ( 物 流术 语 》 中的 定 义 指 : “ 生 产 及 流 通 过 程 中. 涉 及 将 产 品 更 新 换 代 或 服 务 提 供 给 最 终 客 户 的 上 游 或 下 游企业 , 所 形成 的 网络 结 构 ” 。 关 于 旅 游 业 供 应 链 。 国外 的 研 究 开 始 于 2 0世 纪 9 0年
链 节 点之 间 的信 息不 对 称等 。我 国的旅 游供 应链 在 运 行 中存 在 的 主要 问题 是供 应 链 模 式 没有 定 论 、 供 应链 过 长 , 合 作 关 系不稳 定 . 协调 性 差 、 信 息传 递 与共 享 风 险 高、 委托 一 代理 关 系复杂 。 解决 这 些 问题 的 主要 措 施 是 构 建 以旅行 社 为 核 心. 以整 体 利益 最 大化 为 原 则的旅 游 供 应链 、 建 立 有效 的信 息共 享与传 导 机制 、 加强 与供 应 商之 间 的合作 。
对旅游产业供应链构建的几点思考
对旅游产业供应链构建的几点思考作者:陶小恒来源:《企业导报》2016年第10期摘要:随着我国经济的快速发展,人民生活水平的逐步提高,越来越多的人走出家门游览祖国大好河山,但是我国的旅游服务质量与人民的期望值还有很大差距。
本文从供应链的视角来分析构建旅游产业供应链意义和存在的难点,并提出构建旅游产业供应链的原则和思路,为提升我国旅游服务质量提供参考。
关键词:旅游产业;服务质量;满意度;供应链一、构建旅游产业供应链意义(1)有助于旅游行业从业者重新认识旅游产业的功能定位。
对于我国很多的旅游行业参与者来说,很多人不明白旅游产品的实质和内涵,也不知道旅游服务质量的构成。
由于旅游服务质量的构成复杂,影响旅游服务顾客满意度的因素众多,很多从业者或企业在提供旅游服务的过程中有意无意的造成顾客的不满意,降低了旅游服务质量。
通过构建旅游产业供应链,让供应链的参与者在核心企业的管理和协作下,明确旅游产业的功能定位,提升服务意识很能力。
(2)有助于旅游行业的长期健康发展。
通过构建旅游产业供应链,持续提升旅游服务质量,提高旅游顾客满意度,提升当地的旅游品牌,促进当地旅游行业的长期健康发展。
(3)有助于旅游服务质量控制。
通过构建旅游产业供应链,确立旅游产品供应链的核心企业,统一服务质量的控制和评价标准,严格按照标准管理供应链上企业的服务质量和商品质量,从而整体提高旅游服务质量。
二、构建旅游产业供应链的主要难点(1)旅游产业链薄弱。
目前我国旅游产业还处于发展阶段,大部分旅游产品还处于低端阶段,旅游产业处于自然形成状态,还没有形成产业链和产业体系,旅游项目低端、重复,少量旅游产品形成了产业链,但比较薄弱。
(2)缺乏核心企业构建供应链。
由于我国目前的旅游绝大部分是风景旅游为主的特点,大量的风景区都是国有企业开发管理,具有天然的旅游产品供应链的核心企业的特征和优势,但是由于体制因素和市场意识原因,导致国有企业缺乏牵头构建旅游产品供应链的动力。
基于辉县市文化旅游融合发展的SWOT分析研究
基于辉县市文化旅游融合发展的SWOT分析研究作者:荆会敏来源:《旅游纵览·行业版》2019年第05期辉县市位于河南省新乡市西北部,地处华北平原与太行山脉交接地带,处于我国第二阶梯和第三阶梯分界线上,总面积2 007平方公里,总人口88.6万人。
辉县市历史悠久,古代劳动人民在此创造了灿烂的物质文化和非物质文化,拥有脉络清晰的古代文明遗迹,如裴里岗文化、仰韶文化、龙山文化以及商周文明等。
近年来,随着国民经济快速发展,辉县市旅游产业发展规模快速扩大,辉县市域南太行山沿线的宝泉景区、八里沟景区、万仙山景区、轿顶山景区、秋沟景区以及齐王寨景区等风景秀美的自然景观景区发展迅猛,游客接待量每年都在快速递增。
据旅游部门统计,以上景区2017年游客接待量共635万人次,直接带动社会综合效益37亿元。
深厚的历史文化底蕴和优美的自然风光为辉县市文化旅游融合发展提供了重要的资源基础。
(一)S(优势)1.深厚的历史文化底蕴早在距今8000年前的裴里岗文化时期,就有原始人类在此居住生活,辉县市还是古共国所在地——我国历史确切纪年“共和元年”的诞生地,这里孕育了“竹林七贤文化”、“啸文化”、“药文化”、“名人文化”、“农耕文化”以及“愚公移山精神”等。
辉县市拥有全国重点保护单位7处,省级文物保护单位15处,入选国家级非物质文化遗产名录2个。
《辉县发掘报告》由中国科学院考古研究所编著,科学出版社1956年出版,是新中国第一本田野发掘报告,这部报告发表对我国考古学界,特别是考古专业相关人员培训与教育起到了关键性作用。
另外,辉县是中国四大药都之一,“百泉药会”起源于大业5年(公元609年),自古以来就有“不到百泉药不全”的说法,2008年,国务院正式将其列为国家非物质文化遗产名录。
2.独特的地质地貌景观辉县市处于我国第二级阶梯向第三级阶梯过渡地带,地形丰富,景观多样,植被多样且覆盖率高,其中以八里沟、万仙山和宝泉等景区的南太行沿线景区植被覆盖率均超过90%,被称作大自然的天然氧吧。
旅游行业中的供应链管理与协调
旅游行业中的供应链管理与协调在当今旅游业蓬勃发展的时代,供应链管理与协调变得尤为重要。
旅游业包括了各个环节,如景点管理、酒店住宿、交通运输等等。
为了确保旅游活动的顺利进行,供应链管理与协调成为了必不可少的环节。
本文将探讨旅游行业中的供应链管理与协调的重要性以及实施的关键挑战。
一、供应链管理的定义与意义供应链管理是指在确保产品或服务供应和交付的过程中,对资源进行协调、计划和控制的一系列活动。
在旅游业中,供应链管理涉及到景点、酒店、航空、餐饮等各个环节的协同合作。
通过有效的供应链管理,旅游企业可以提高资源利用率,降低成本,并能够更好地满足客户需求。
供应链管理的关键意义在于协调各个环节的运作,从供应商到最终消费者的整个过程。
在旅游业中,各个环节的顺利衔接是提供良好旅游体验的关键。
一方面,供应链管理可以确保旅游产品的高质量和准时交付;另一方面,它还可以提高资源利用效率,并帮助旅游企业降低成本。
二、供应链管理的关键挑战尽管供应链管理在旅游业中具有重要意义,但实施过程中也面临着一系列的挑战。
1.信息不对称:旅游业中的供应商和消费者之间存在着信息不对称的问题。
供应商往往不能准确了解到消费者的需求,而消费者也无法全面了解到供应商的产品和服务质量。
这导致了供需不平衡的情况,影响了供应链的协调与合作。
2.合作伙伴选择与管理:旅游业中的供应链通常由多个合作伙伴构成,如酒店、旅行社等。
选择合适的合作伙伴对于供应链的顺利运作至关重要。
而管理多个合作伙伴也是一个挑战,如如何确保合作伙伴的服务质量、如何平衡各个环节的利益等。
3.供应链风险管理:旅游行业中存在各种风险,如天气变化、政治因素、安全问题等。
这些风险会对供应链产生不利影响,打乱原本的计划与安排。
因此,供应链管理还需要考虑如何应对和缓解这些风险。
三、解决挑战的关键措施为了有效地管理与协调旅游业中的供应链,以下是一些关键措施可以采取:1.信息共享与透明:通过建立信息平台,实现供应商与消费者之间的信息共享与透明,可以提高供需双方的了解程度,从而实现供应链的协调与合作。
关于辉县市发展农业生态旅游的建议
关于辉县市发展农业生态旅游的建议荆会敏一、坚持科学发展观,走可持续发展之路辉县市发展农业生态旅游必须根据生态规划的指导方针进行建设,最大限度地通过协调而非改造的方式重建人与自然的关系。
应当以积极保护生态环境为出发点,而不能为从视觉质量出发构建景观元素的理想品质,破坏原有生态环境,最大目标是重建可以长期循环利用、健康环保且能展现兼具文化内涵和优美自然元素的生态农业景观。
农业生态旅游的发展深度依托乡村的生态环境,人们以乡村生产场地为依托,生产生态农产品和销售其开发的旅游产品,这其中就存在着有关资源的消耗和使用问题。
人们发展农业生态旅游必须着重考虑生态保护的问题,必须注重当地的生态环境保护和资源的持续发展利用,以维持生态环境保护、旅游业的可持续发展为己任,不以牺牲生态环境为代价,坚持旅游经济产业健康发展。
对于辉县市农业生态旅游出现的问题来说,相关政府部门必须严格执行相关法规,将政府政策落实到位,依法保护农业生产用地,科学合理规划农业生态旅游项目,避免盲目建设景区导致农业生产发展不能正常运行。
总之,在辉县市农业生态旅游的发展过程中,政府部门要始终坚持科学发展观,将眼前利益和长远利益结合起来,开发出一条能够快速拉动经济增长,对环境保护有利,资源消耗量少的长久可持续发展道路。
二、扩大规模,打响农业生态旅游品牌旅游品牌是旅游者在相关信息的影响下对旅游目的地的旅游产品、服务及整个空间范围的感知印象形成的综合概念,这种概念能帮助使旅游者很好地区分该产品与其他同类旅游产品,并能使该产品产生附加价值。
农业生产是由多种互相联系的因素与环境相互作用,并有特定结构与功能的复合系统,这其中包含农业生产结构、农村产业结构、生态结构和经营方式等。
人们对于这之间的各种复杂的交叉关系的处理,除了需要依赖相关专业的科学指导和合理规划外,更需要政府部门的主导引领,最重要的是科学合理的区域用地长远规划,当地应进行主题建设,加强片区内的基础设施建设,建设有特色发展潜力的生态农业园区,坚持建设一处,发展一处,成功一处,兴旺一处,从而高质量、规模化地发展。
辉县市旅游供应链问题初探
辉县市旅游供应链问题初探
郝慧娟
【期刊名称】《科技信息》
【年(卷),期】2010(000)030
【摘要】辉县市旅游资源具有极高的旅游价值,在开发旅游资源的过程中应注重旅游供应链的建设,形成旅游供应链模型,更加有效地整合旅游资源,促进旅游业的整体发展,本文从旅游供应链的基本特点出发,分析了辉县市旅游供应链建设中存在的问题,并提出了几点建议.
【总页数】1页(P75)
【作者】郝慧娟
【作者单位】武汉大学经济与管理学院;新乡学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.真诚到永远——记辉县市工商联会员、辉县市海尔专卖店经理靳晓亮
2.旅游供应链价值共创文献计量及研究综述
——基于企业间视角3.全域旅游时代旅游供应链重构研究4.基于威慑视角下的旅游供应链合作伙伴选择策略研究5.双渠道营销的旅游供应链决策与协调研究——基于促销努力与转移支付激励
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、Hale Waihona Puke 动, 而且顾客 的流动是旅游供应链 最基本 的流 动 , 而顾客 的流动带动产 品、 服务的产生和消费 。 而普通供应链 的产 品是实体 的商 品, 旅游供应链 的产品就是各种各样 的旅游服务 。在其他产 品供应链 中, 产品是流动 的 主体。 5 同步性 、 由于旅游供应链 的产 品就是各种各样 的旅游 服务 。而服务 的生产 和消费 一般是 同时进行 的, 比如餐饮服 务, 消费者 要亲 自到酒 店 中享受 服务; 比如旅 行社_ 再 游客 寻找合 适的旅行社接 洽, 才能得 到相 关服务 和 咨询建议 。 二 、 县 市 旅 游 供 应 链 建 设 存 在 的不 足 辉 辉县市旅游资源丰富, 内旅游业也处 于迅速发展期 间。但是辉县 市 市的旅游供应链建设还处于初级 阶段, 存在一些不 足。具体分析 如下 : 1 旅游信息链不健全 。由于旅游供应链各节 点企业间还没有建立 、 协 同合作机制 , 而且 网络信息平 台不完善 , 以虽 然全市的旅游信息 已 所 经开始逐 步健 全起来,但是在旅游 供应链 的节点问还没有 实现信息共 享。 2 旅游机构 尚待健全完善 。 、 前面 已经说过 , 旅游服 务供应链 的良性 运转, 必须依靠旅游服务供应链各个组成要素之 间良好 的配合 。其 中就 需 要 各 旅 游 机 构 进 行 及 时 交 流 和 科 学 管 理 , 果 管 理 不 规 范 , 容 易 制 如 就 约旅游发展。 三、 建设辉县旅游供应链的对 策 1 加 强 各 旅 游 管 理 部 门 和 旅 游 企 业 之 间 的合 作 。辉 县市 的 旅 游 企 、 业 普遍规模较 小, 利于发挥其在旅游供应链上的组织作用。应在供应 不 链 建设 中存旅 游管理部 门的指导和协 助下 , 加强旅游企业 的合作 , 对餐 饮、 住宿 、 旅游景 点 、 交通 、 娱乐设施 、 旅游购物等企业 进行整合, 而发 从 挥旅游供 应链 中核心企业的作用, 为整条旅游供应链的稳定做 出巨大贡 献。这 就需要 当地政府在政策大力支持, 旅游管理部门的积极协调。 2、 进各景区之间 的联合 。各 景区应充分开发和利用 自有旅游资 促 源, 强沟通, 加 并注 意加强旅游资源 的之 间的联系, 使旅游 路线在体现 特 色 的基 础 上 , 具 有 连 贯性 。 更 3、 强监督 。对旅 游相关行业 企业进行监督, 加 在确定其合理合法经 营的前提下协 调旅游 者之 间 的关 系; 对旅游景 点则监督, 制进入景 区 控 游 客量 , 确保景 区能提供 优质环境并达 到利益 最大化 , 进旅游 的可 持 促 续发展 。对 以供应链 上的节点为单 位监督对象的以采取信息为主, 分别 进 行评 价监督 ; 而对整体 供应链条则 以收集旅 游者反馈信息 为主, 行 进 综合评价, 进而提 出改进建议 。 4 根据条件 的变化适 时调 整供应链 。旅 游供 应链是 动态变化的, 、 会 随 着 旅 游 者 需 求 的变 化 而变 化 。如今 , 游 者 追求 个 性化 的 旅 游需 求 做 旅 客数量逐渐增 多, 闲度假 型旅游需求 的兴起 。 休 这些 旅游 现象的出现, 势 必要求旅行社 内部供应链进 行相应 的调整 。旅游设计部要根据旅游 者 的需求 信息 的反 馈, 设计新 型的旅 游产 品和服 务, 调整 内部 供应链 的服 务流和信息流适应外部旅游供应链 的变化 。 通过对辉县旅游资源 的调查分析, 将供应链结构作为一个 系统加 以 研究, 立辉县 市旅 游供应链模 型, 建 对辉 县旅游供应 链建设机制 提出相 应对策。 建议通过政府协调 、 企业合作等渠道 打造辉 县市旅游供应链, 实 现辉县旅游资源 的整合, 促进旅游业整体发展 。
科技信息
基础 理论 研 讨
烽 县 市 旅 游 供 应 链 问 题 军 搽 刀
武汉 大 学经济 与 管理 学 院 新 乡学 院 郝 慧娟
[ 摘 要 ] 辉县 市旅 游资源具有极 高的旅 游价值, 开发旅 游资源的过程 中应注重旅游供 应链 的建设 , 在 形成旅 游供应链模 型 , 更加 有 效地整合旅游资源, 促进旅游业的整体发展 , 本文从旅游供应链 的基本特 点出发 , 分析 了辉 县市旅游供应链 建设 中存在的 问题 , 并提 出了 几 点 建议 。 [ 关键词 ] 辉县 市 旅 游 供 应链 辉县 市地处河 南省北部。 交通 便利, 气候温和 。 内西北部山 区水丰 境 林 茂有数 十种珍稀 动物 , 十几种珍贵植物 。辉县市 自然风光独 特 , 旅游 资 源 十分 丰 富 。 自然 山水 , 险 秀 幽 , 史 文 化 , 远 流 长 。既 荟 萃 了太 奇 历 源 行 山之精华 , 又有 仰韶文 化 、 山文化 遗存及殷 商 、 国 、 代大量 墓 龙 战 汉 葬, 历代 名人 志士游历 百泉等名胜 留下众 多史料书碣。辉县市作为新兴 旅 游城市 , 旅游 资源 丰富 , 发展势头强劲 。辉 县市在全力打造旅 游品牌 活动的同时, 市旅游业供应链建设 也提出了新的要求 。 对全 供应链 是同绕 核心 企业 , 通过对信息流 , 物流 , 资金流 的控 制 , 从采 购原材料 开始, 制成 中间产品以及最终产 品, 最后 由销售 网络把 产品送 到消费者手 中的将供应商 , 造商 , 制 分销商 , 零售 商 , 直到最终用 户连成 个 整体 的功能 网链结构 。 它不仅是一 条连接供 应商 到用户的物流链 、 信 息链 、 资金链 , 而且是一 条增值链 , 物料在供 应链上 因加 T 、 包装 、 运 输 等过程而增加其价值 , 给相关企业带来 收益 。旅游作 为一种产 品, 在 经营过程 巾, 仅要实 现人的位移 以及为游客 提供一 系列服务, 重要 不 更 的是满足在旅游 过程 中对食 、 、 、 、 、 宿 行 游 娱 购等旅游 要素 的实 现所进 行的物质资料供给 。旅 游供应 链则包括旅游产 品供应体系 中所有 来 满 足旅游者需求 的商 品和服务 的供直 商, 制造商 , 分销商 , 零售 商 , 此外 还包括旅游者在旅游过程 中直接 向其购买商 品或服务的 目的地 其他供 应 商, 括住宿 、 包 交通 、 乐设 施 、 康 饭店 、 纪念 品和手工艺 品 、 食品供 应系 统等 。 供 应 链 管 理 是 企 业 的 有 效 性 管 理 ,表 现 了 企 业 在 战 略 和 战术 』对 二 企 业 整 个 作 业 流 程 的优 化 。整 合 并 优 化 了供 应 商 、 造 商 、 售 商 的 业 制 零 务效率 , 使商 品以正确 的数量 、 正确的品质 、 在正确 的地点 、 以正确 的时 间、 最佳 的成本进行生产和销售 。 供应链管理不仅是一种适应 目前 环境 的最为先进 的运作模式 ,而且作 为一种协调参 与者的相关活动 的全 面 整合 系统观 , 调强强联合 、 强 资源整合 和整体运 作 , 客观上已经存在 对 的旅游服务分工协作 的系统及 旅游服务供应链 的运 作管理可 以提供理 念 的启 发 、 论 的指 导 和方 法 的参 照 。 理 旅 游 供 应 链 的 特 点 1协 调 要 求 高 、 旅游产 品的综合性决定 了供 应链 环节多并且各 环节更强调组成要 素之 间数量和质量 的协调, 强调合作双方之 间的诚信度 以及各个要 素资 源 的合理配置和利用 。旅游服务供应链 的良性运转, 必须依靠旅游 服务 供应链各个组成要素之 间良好 的配合。旅游供应链 上各节点之 间的关 系是相互依赖的,游客在旅游时对 服务的需求不是单 一的,而是对食 、 宿、 、 、 、 行 游 娱 购等 环节都有需 求, 了满 足游客在此 期间 的要 求, 为 所有 节点都必须紧密合作, 形成一个地 完整的旅游产业组成结构 。 2 可 控 性 差 、 旅游服务供应链与一般供应链有 很大不 同,如供 应商所属行业 的 众多 。一般制造业供应链供应商一般负责 同一产 品不 同的加工环节 彳 艮 少像旅游服务供应链这样跨越 多个行 业 。如旅行社 的供应商跨越酒店 业、 餐饮业 、 娱乐业 、 交通业等多个行业, 不同行业管理规制 和特点不 同, 造成旅游供 应商提供给旅 行社 的“ 原材料 ” “ 或 半成 品” 在产 品的质量 、 特 色 上 很 难 协 调 一 致 而 导 致 了 旅 游 产 品 质 量 可 控 性 差 。 从 3 动 态 性 、 旅游供应链的管理重点在于满足客户服务 的基础上, 使系统总成本 最低。所以, 供应链 上的每个节点都以总成本最低为总体 目标, 实现这个 目标 的有效途径就是各 节点间的协同合作。和普通供应链一样_ 旅游供 应链是 一个动态 系统 , 所有成 员企业都 在众 多的供应 商和分销商以及游 客中挑选合作伙 伴, 合作关 系不是一 成不变 的, 必须对合作 伙伴建立 考 核机 制, 而且 , 随着外界环境 的变化, 旅游供应链 会出现重组 的可能 。所 以具备 动态性 。 4、 性 特殊 旅 游供应链 的特殊性 主要表现在旅游供应 链中顾客和服务 同时流