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2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)【试题一】(20分)为加快产业转型升级,S市政府委托某咨询公司谋划一批重大项目,其中Z项目投资52亿元,预期经济、社会效益较好。

根据S市国土空间规划和产业布局,拟将该项目选择在条件较好的A区或B区布局。

A、B两区基本信息和“十四五”节能考核指标见表1-1,生态环境承载力评价标准见表1-2。

表1-1 2023年A、B两区基本信息表表1-2 生态环境承载力评价标准【问题】1.根据A、B两区的产业结构和就业结构信息,判断A、B两区所处的工业化发展阶段,并说明该阶段的产业结构及就业结构特征。

2.对一个区域来说,可持续的生态系统承载需满足什么条件?3.根据生态环境承载力评价结果,应推荐A区还是B区布局Z项目?给出推荐理由并说明相应评价指标的含义。

4.解释表1-1中A区“十四五”节能考核指标的含义,并说明我国能耗双控和碳排放双控的含义。

【参考答案】1. A区处于工业化后期阶段;B区处于后工业化阶段。

工业化后期阶段的产业结构特征是:第一产业比重<10%,第二产业比重>第三产业比重。

就业结构特征是:第一产业就业人员占比在10%~30%之间。

后工业化阶段的产业结构特征是:第一产业比重<10%,第二产业比重<第三产业比重。

就业结构特征是:第一产业就业人员占比在10%以下。

2.需满足三个条件:压力作用不超过生态系统的弹性度、资源供给能力大于需求量、环境对污染物的消化容纳能力大于排放量。

3. 应推荐B区布局Z项目。

理由是:B区的三项生态环境承载力评价指标均优于A区。

生态系统弹性度指标反映生态系统的自我抵抗能力和生态系统受干扰后的自我恢复与更新能力,指标分值越高,表示生态系统的承载稳定性越高。

B区的生态系统弹性度指标45>A区的生态系统弹性度指标38。

故B区生态系统的承载稳定性更高。

资源环境承载力指标反映资源与环境的承载能力,指标分值越大,表示现实承载力越髙。

2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2022年全国咨询工程师(投资)职业资格考试真题试卷现代咨询方法与实务【试题一】(20分)甲咨询公司受A 市政府委托,编制A 市“十四五”生物医药产业发展规划,甲咨询公司通过调研获得的A 市三次产业结构相关数据见表1-1。

表1-1A市增加值相关数据(单位:亿元)甲咨询公司在分析A 市“十四五”生物医药产业发展前景时,拟采用德尔菲法,具体操作时,邀请5位专家召开了研讨会,请专家现场填写调查问卷,并在会议结束时收回,会后根据专家调查问卷归纳整理结果。

专家意见显示,影响A市生物医药产业发展的主要因素是市场变化、技术进步、产业政策、环保要求和资源约束,其中市场变化和技术进步存在较大不确定性,而其他三个因素变化趋势明确。

针对市场变化和技术进步这两个因素的不确定性,甲咨询公司又进一步采用情景分析法对A市生物医药产业发展前景进行分析预测,结果表明,“十四五”期间,A 市生物医药产业市场需求稳定和增长的可能性分别为30%和70%,技术进步取得重大突破的可能性为60%。

【问题】1.利用表1-1中数据,计算2001年及2020年三次产业的比重,并据此判断A 市2001年及2020年所处的工业化阶段。

2.结合A市的工业化发展历程,说明A市产业结构是否有所优化,主要体现在哪些方面?3.根据专家意见结果,构建A市生物医药产业未来发展情景,并计算每种情景的发生概率。

4.指出甲咨询公司在使用德尔菲法过程中的不妥之处,并写出相应的正确做法。

(计算部分要求列出计算过程,最终计算结果以百分数表示,保留一位小数)某市为承接区域内中心城市的产业转移,推进产业转型升级,计划在其下辖的A、B、C三县中选择一地,建设产业合作园区,为此,该市政府委托甲咨询公司对园区场址进行比选,并编制园区产业发展规划。

甲咨询公司采用现场调研、文献调查等方法调查了A、B、C三县的经济、社会和资源环境情况,利用生态足迹法开展资源环境承载力研究,收集整理的相关数据见表2-1。

《现代咨询方法与实务》真题及参考答案

《现代咨询方法与实务》真题及参考答案

xx年《现代咨询方法与实务》真题及参考答案不少考生认为《现代咨询方法与实务》难度很大,为帮助大家跨过这道坎,了xx年《现代咨询方法与实务》真题及参考答案,更多考试试题请关注我们。

某地方政府投资建立一污水处理工程,预计施工合同金额 4000 万元,工程采用公开招标方式选择施工单位。

在招标过程中发生了以下事件:事件 1:招标人 xx 年 11 月 1 日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为 11 月 25 日。

A、B、C、D、E、F 六家招标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。

事件 2:A 投标人在 11 月 24 日要求撤回已提交的投标文件。

招标人同意其撤回,但拒绝退回 A 的投标保证金。

事件 3:投标人在 11 月 25 日投标截止时间前,按收了 B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。

事件 4:评标委员会认为投标文件中规定的评标因素和权重与招标文件特点不符,征求招标人同意后拟评标方法进展修改,并据此评标。

事件 5:评标委员会推荐 D、E、F 为前三名中标候选人。

排名第一的中标候选人 D 未在规定时间内提交履约保证金。

投标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人 F 为中标人。

问题:1、该工程是否必须采用公开投标的方式选择施工单位?说明理由。

2、分别指出上述事件中的不妥之处,说明理由。

【参考答案】1、该工程必须采用公开投标方式。

因为该工程为政府投资建立工程,且预计合同总额超过 3000 万元,依据招投标法规定,属于必须公开投标的工程。

2、事件 1 在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,不妥。

应该在国家发改委指定的媒介投标公告。

事件 2 投标人回绝退回 A 的投标保证金,不妥。

依据招投标法,招标人在投标截止时间之前,有权撤回其投标文件,并收回其投标保证金。

事件 3 投标人按收了 B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件,不妥。

依据招投标法,未按投标文件要求密封的投标文件应该作为无效投标文件,予以回绝。

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2016年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案【背景一】(20分)某地方政府投资建设一污水处理项目,预计施工合同金额4000万元,项目采用公开招标方式选择施工单位。

在招标过程中发生了下列事件:事件1:招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11月25日。

A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。

事件2:A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。

招标人同意其撤回,但拒绝退回A的投标保证金。

事件3:投标人在11月25日投标截止时间前,接收了B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。

事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。

事件5:评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。

排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。

招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。

问题:1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。

2、分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。

【背景二】(25分)某市根据中央:“十三五”规划建议中提出的共享发展理念,着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件,编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划,按照规划要求,2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区,以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。

项目总占地面积7.5万平方米,其中建筑物和构筑物占地6万平方米,道路和绿化等占地1.5万平方米,总建筑面积15万平方米。

项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作,并采用逻辑框架法进行了项目分析。

问题:1、简述共享发展理念的主要内涵。

除了共享发展理念之外,中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念?2、列列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率。

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

钢铁销售额数据单位:百万元问题:1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠,并说明理由。

咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些?2. 根据表2给出的数据,你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测,为什么?3. 用季节指数水平法,预测该地区2005年各季度的钢铁销售额(请列出计算过程)。

知识点:本题涉及教材第一章概述和第三章市场预测方法的内容,《考试大纲》的要求是:了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系;熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径;掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。

了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法;熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析;掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。

市场预测方法是咨询工程师的基本技能,也是考试的出题点,也比较容易出案例题,应重点掌握。

定性预测由于不好出案例题,可作为了解的内容,但基本方法应该熟悉。

答案:1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的,应为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构,通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的,并且该公司还收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据。

咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性:(1)通过提供信息的单位背景来辨别;(2)通过分析信息产生的过程来进行判别;(3)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证;(4)对比计算不同时期、不同来源的数据差异,并进行适当修正;(5)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

点评:教材第一章由于不好出大题,常常被考生忽略,其实数据的真实、可靠和全面是成功咨询的保障,因此,对于第一章中要求熟悉和掌握的内容还应给予充分的重视。

详见教材P7.2. 根据表2 给出的数据,采用季节指数水平法进行预测是适合的,因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势,主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列,表中给出的数据符合上述特征。

注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》2020年真题答案解析

注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》2020年真题答案解析

2020年《现代咨询方法与实务》真题及答案解析案例一(20分)为倡导产业合理有序发展,推动区域产业优势组合,A市委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。

通过实地调查,咨询公司了解到,该市主要产业包括非金属采矿业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制造业和汽车制造业,并测算了这些产业的区位熵。

【问题】1.除了“指导产业合理有序发展,推动区域产业优势组合”的作用外,产业发展规划还有哪些作用?2.除实地调查外,规划咨询常用的调查方法还有哪些?3.咨询公司对A市产业分析的重点内容包括哪些?4.根据区位熵计算结果,判定A市哪些产业具有比较优势,哪些产业具有较高的工业水平,并说明理由5.区位熵方法有哪些局限。

【参考答案】1.产业发展规划作用还包括引导和约束投资方向,实现资源合理配置,优化完善产业结构,为专项规划提供基础和依据。

2.调查方法还有文案调查、问卷调查、实验调查。

3.产业分析的重点内容包括对外部环境、产业基础、产业政策、自身优劣势等。

4.A市纺织业、金属制造业和汽车制造业具有比较优势,其中纺织业和汽车制造业具有较高的工业水平。

因为纺织业、金属制造业和汽车制造业的区位熵均大于1,可以认为该产业是区域的专业化部门,这些行业具有全国比较优势,在全国范围内具有较强的竞争力;区位熵越大,专业化水平越高。

5.区位熵的局限性:区位熵是静态分析,难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联;其次,该方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设,但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别;此外,区位熵没有考虑企业规模因素的影响。

案例二(20分)B市位于我国西部地区长江流域,产业体系较为完善,近年来B市经济增长乏力,资源环境问题突显,为抢抓机遇,促进经济转型升级,B市委托某咨询公司开展“十四五”规划前期研究。

为衡量B市可持续发展水平,该咨询公司应用生态足迹法对B市资源环境承载力进行评价,相关数据见表2。

年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案

年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案

XXXX年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案一、(20 分)某外商拟在某地投资建设一基础设施项目,有多个场址方案可供选择。

该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围,但可能对环境造成轻度影响。

因项目前期工作的需要,该外商采用公开投标方式选聘咨询单位,经过资格预审,有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。

招投标和咨询工作中发生以下事件。

事件1:评标委员会共有7人,其中外商代表1名、招标代理机构代表2名,技术专家 2 名,经济专家 2 名。

由于招标人原因,投标有效期需要延长,招标人通知了所有投标人:因 B 咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人允许其撤回投标文件,但拒绝退还投标保证金。

事件2:最终D咨询单位中标,并接受委托开展项目场址比选。

D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。

事件3:外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作,并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。

事件4:拟建项目场址为荒地,D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。

外商认为项目不占耕地,只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。

事件5:外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内,无需政府核准或审批。

只需向当地政府备案即可。

同时,为获得建设项目备案,需先得到环保部门的环评批准文件。

问题:1、指出事件1 中的不妥之处,并说明理由。

2、事件2中,D咨询单位对该项目进行场址比选时,除考虑建设条件和建设费用外,还需考虑哪些方面的内容?3、分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当,并简述理由。

知识点:本题考点涉及教材《工程咨询概论》中的投资建设各阶段工程咨询服务内容和工程咨询招标与投标的相关内容。

还涉及教材《项目决策分析与评价》中场址比选和环境影响评价要求的有关内容。

答案:1、不妥之处一:技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3 ,因为根据《中华人民共和国招投标法》,技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3 。

2023年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2023年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)

2023年全国咨询工程师(投资)职业资格考试真题及答案解析(完整版)现代咨询方法与实务【试题一】(20分)A市是Z省G DP排名第一的城市,与周边3个城市一起构成区域最大的城市群。

2022年该城市群各城市GDP数据见表1-1。

2023年,A市为推动产业结构优化和高质量发展,委托某咨询公司编制产业发展规划。

经研究,咨询公司提出了A市产业发展规划,并拟定了甲、乙两个实施方案。

两个方案总投资规模相当,预期产出效应均较好,其中,甲方案的实施可提高产业集中度,乙方案的实施可提高产业附加值水平。

咨询公司拟应用生态足迹法评估方案实施对A市可持续发展水平的影响。

已知A市目前人均生态足迹为0.33 hm²/人,均衡人均生态承载力为0.50 hm²/人。

甲方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.08 hm²/人,乙方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.12hm²/人。

(忽略方案实施前后A市人口变化)表1-1 2022年某城市群各城市GDP数据表(单位:亿元)【问题】1.根据GDP 数据,分别用二城市指数、四城市指数计算A市在该城市群中的经济首位度,并根据结果分析A 市对区域经济的影响。

2.咨询公司开展规划编制工作的流程一般包括哪四个阶段?3.分别说明甲方案和乙方案对产业结构优化主要体现在哪方面,除此之外,体现产业结构优化的主要方面还有哪些?4.计算甲方案和乙方案实施后A 市的人均生态盈亏。

基于生态盈亏结果,评估甲、乙两方案实施后对A 市可持续发展能力的影响,并指出咨询公司应推荐哪个方案。

【参考答案】1.二城市指数=19766/4638=4.26;四城市指数=19766/(4638+3322+2760)=1.84。

A 市在该省有极高的城市首位度,对区域经济具有较强的引领作用,同时也反映出该区域经济发展水平失衡,城市过度集聚,大城市病突出,首位城市压力明显。

该省应该注重其他城市的经济发展。

注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及参考答案

注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及参考答案

注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及参考答案IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】一、(20分)X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。

X 公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。

为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。

为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1-1所示。

表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素,主要包括:①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到%;②法律体系日益健全和完善;③生产技术不断更新;④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率;⑤高等教育进人大众化阶段;⑥银行存贷款利率上升;⑦全社会的诚信观念进一步加强;⑧《专利保护法》颁布实施;⑨风险投资资金来源多样化;⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。

同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。

问题:1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。

3.根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表,X公司是否应该进入该领域说明理由。

4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。

5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素二、(20分)W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为,市场成长率为14%。

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)一、某公司假设有4项业务, 为了寻求企业资源的最佳组合, 首先采用波士顿矩阵对其进行分析, 结果如图1所示:其中,业务2代表水泵业务, 为了进一步分析该业务情况, 咨询工程师采用通用矩阵分析法, 并将两个坐标细化为各种因素来分析, 表1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。

权数评分值(1—5)权数评分值(1—5) 总体市场大小 0.25 4 市场份额 0.20 4市年市场成长率 0.25 5业份额成长 0.25 2场竞争容度度 O. 2 2 务产品质量 0.15 4吸引技术要求 0.15 4 优品牌知名度 0.15 5问题:1.分别分析四项业务各自的特点, 以及应对其采用的策略。

2.在下面的通用矩阵中标出水泵业务的位置, 并给出此业务的发展策略建议。

答案:1.(1)业务1处于第四象限, 是“问题”业务, 该业务特点是市场增长率较高, 需要企业投入大量资金予以支持, 但企业该业务的市场占有率不高, 不能给企业带来较高的资金回报。

对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势, 从而决定是否追加投资, 扩大市场份额。

(2)业务2是明星业务, 其特点是既有发展潜力, 企业又具有竞争力, 是高速成长市场中的领先者, 行业处于成长期。

对业务2的策略是重点发展, 追加投资, 扩大业务。

(3)业务3是“金牛”业务, 其特点是市场占有率较高, 但行业成长率较低, 行业可能处于生命周期中的成熟期, 企业生产规模较大, 能带来大量稳定的现金收益。

对业务3采取的策略是维持稳定生产, 不再追加投资, 尽可能回收资金, 获取利润。

(4)业务4是“瘦狗”业务, 其特点是市场占有率较低, 行业成长率也低, 市场竞争激烈, 企业获利能力差, 不能成为利润源泉。

对其采取的策略是如果该业务能够维持经营, 则应缩小经营范围, 如果企业亏损难以维继, 则应采取措施, 进行业务整合或退出经营。

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版

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咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版2022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版2022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版【案例一】(20分)某企业为所在地区国有大型制造企业。

目前,该企业产品己定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。

该企业所在地区实施“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。

该企业搬迁改造顶目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。

企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。

因该项目选址涉及搬迁入口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

1、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段?(2分)企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?(3分)答:因该企业产品己定型,戚本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。

所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。

差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、在编写生产技术与装备方案时,应考虑哪些内容?(5分)答:生产工艺技术选择考虑的主要因素:(1)先进性。

(2)适用性。

(3)安全性。

(4)可靠性。

(5)经济合理性。

(6)符合清洁生产工艺要求。

装备方案应考虑:设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。

3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?(4分)答:利益相关者分析一般按照下列步骤进行:①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。

4、是否适宣采用PPP模式(2分),说明适宣采用PPP模式顶目特征.(4分)答:本顶目适宣采用PPP模式。

12022年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版PPP模式顶目特征:政府和会资本合作(PPP)投资顶目,主要适用于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目。

《现代咨询方法与实务》真题精选(附答案)

《现代咨询方法与实务》真题精选(附答案)

《现代咨询方法与实务》真题精选(附答案).第 1 题 (解答题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >某企业为提高产品附加值,拟建设一套深加工装置,项目计算期6年,其中建设期1年,运营期5年。

新建装置的固定资产费用28000万元(含可抵扣增值税进项税额3000万元),无形资产费用4000万元,其他资产费用1000万元,基本预备费2000万元,涨价预备费1000万元。

项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊(其中固定资产费用按不含进项税额考虑)。

建设投资借款15000万元,年利率5%,每年计息一次,建设期按全年计息。

运营期第1年投入流动资金5000万元。

期末的固定资产残值按零计。

企业目前财务效益较好,该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。

新装置投产后企业每年销售收入(不含增值税)将增加21000万元,每年经营成本(不含增值税)将增加10000万元。

经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80%。

增值税税率均为17%,营业税金及附加为增值税的10%。

财务基准收益率(所得税前)为12%。

可抵扣增值税进项税除固定资产外,其他部分忽略不计。

问题;1、计算项目新增固定资产原值。

2、计算项目各年增量净现金流量和增量财务净现值、判断项目财务可行性。

3、如果财务评价的基础上进行经济分析,效益和费用范围调整的主要内容有哪些?(要求列出计算过程,计算结果保留整数)。

第 2 题 (解答题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >某咨询企业接受 A 企业委托,对该企业2018 年在目标市场空调产品的销售量进行预测,并制定其产品业务发展战略。

该咨询公司对 A 企业2011-2017 年目标市场空调产品的销售情况进行了调研,相关数据见表3-1。

根据市场信息,预计2018 年空调平均售价为2000 元/台。

推荐-20XX年咨询工程师现代咨询方法与实务精讲测试题及答案 精品

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20XX年咨询工程师现代咨询方法与实务精讲测试题十五•单项选择题1、工程咨询公司在业务开发时通过( )体现和贯彻公司的经营战略。

A.项目的选择B.及时沟通C.行业特征分析 D.客户满意[答案]A2、下面对项目竣工验收说法不正确的是( )。

A.项目的竣工验收是投资由建设转入生产、使用和运营的标志B.项目的竣工验收分为项目的竣工报告和验收报告C.项目的竣工报告主要从工程质量、合同、进度和造价方面进行总结D.项目的竣工验收实施分级管理[答案]C3、下面关于项目后评价的实施过程描述不正确的是( )。

A.项目后评价单位接受委托后,首要任务就是与业主或上级签订评价合同或相关协议B.评价小组负责人必须由业主单位的人兼任C.后评价小组的成员必须是具有一定的后评价工作经验D.良好的调查方案还应具有科学的调查指标体系[答案]B本文来源:考试大网4、下列选项不属于项目目标实现程度评价要点的是( )。

A.项目投入B.项目间接费用C.项目宏观目标 D.项目直接目的[答案]B5、制定区域发展规划是保持良好生态环境以解决区域内社会经济发展的( )的基本手段。

A.综合性问题和局部性问题B.综合性问题和阶段性问题C.综合性问题与结构性问题D.长远性问题与结构性问题[答案]C6、在规划研究中,分析产业机构和产业政策要首先分析( )。

A.区域或行业产业结构现状B.区域或行业的经济基础条件C.区域或行业的生产力情况D.区域或行业的成熟度[答案]A7、规划咨询一般采用( )加以汇总和综合。

A.逻辑框架法B.层次分析法C.基线调查法 D.实地调查法[答案]A8、投资机会研究是进行( )之前的准备性调查研究。

A.初步可行性研究B.可行性研究C.专题研究D.规划咨询[答案]B9、初步可行性研究的重点是( )。

A.市场分析B.项目定位C.投资收益 D.投入-产出[答案]A10、初步可行性研究中项目建设方案的研究重点不包括( )。

A.产品市场预测B.工艺方案C.厂址布局 D.企业组织[答案]C•单项选择题1、项目财务可行性研究主要从( )的角度进行分析。

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

钢铁销售额数据单位:百万元问题:1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠,并说明理由。

咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些?2.根据表2给出的数据,你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测,为什么?3.用季节指数水平法,预测该地区2005年各季度的钢铁销售额(请列出计算过程)。

知识点:本题涉及教材第一章概述和第三章市场预测方法的内容,《考试大纲》的要求是:了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系;熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径;掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。

了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法;熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析;掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。

市场预测方法是咨询工程师的基本技能,也是考试的出题点,也比较容易出案例题,应重点掌握。

定性预测由于不好出案例题,可作为了解的内容,但基本方法应该熟悉。

答案:1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的,应为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构,通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的,并且该公司还收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据。

咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性:(1)通过提供信息的单位背景来辨别;(2)通过分析信息产生的过程来进行判别;(3)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证;(4)对比计算不同时期、不同来源的数据差异,并进行适当修正;(5)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

点评:教材第一章由于不好出大题,常常被考生忽略,其实数据的真实、可靠和全面是成功咨询的保障,因此,对于第一章中要求熟悉和掌握的内容还应给予充分的重视。

详见教材P7.2.根据表2给出的数据,采用季节指数水平法进行预测是适合的,因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势,主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列,表中给出的数据符合上述特征。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解【试题一】(20分)据统计,2020年丙市居民消费购买力为5000亿元,其中国产手机在消费品中的比重为0.5%,国产手机的平均价格为2500元/台。

预计在今后3年(2021年、2022年、2023年)内无大的变动,居民消费品购买力在今后3年每年递增3%,国产手机在消费中的比重每年递增10%。

现采用购买力估算法预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【问题】1.什么叫购买力估算法?2.居民的预期购买力计算公式是什么?3.预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【试题二】(20分)A咨询公司具有甲级综合工程咨询资信,其受B市政府的邀请,竞标B市国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中对该市的产业结构进行预测分析,并确定了区域资源环境承载力分析体系的三类要素。

A咨询公司在编制规划前运用区域发展理论对B市的城镇和产业的空间分布进行了调研和讨论。

【问题】1.规划编制一般包括哪些阶段?2.规划编制时,常用的预测与分析方法有哪些?3.简述资源环境承载力分析体系的三类要素。

4.A咨询公司对B市的城镇和产业空间分布进行调研和讨论时,运用了区域发展基础理论。

简述区域发展基础理论的类型。

【试题三】(25分)某冰箱生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。

为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请--家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。

咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-1。

表3-1当地市场冰箱平均销售价格和销售表咨询公司决定采用德尔菲法开展工作,对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,并选取了44名专家,这些专家均来自知名家电企业、家电经销商和研究部门。

咨询公司设计的意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观噪音、自动化程度和售后服务等冰箱销量的因素,要求专家从中选择3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。

在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分,排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。

全国咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

全国咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

试题一(20分)某地方政府准备修建乡村公路网,其宏观目标定位为:“改善当地基础设施条件,帮助农民层脱贫困“。

该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素:1.改善农副产品运输条件,沟通与外界的联系渠道;2.推动当地农副产品加工业的发展;3.上级政府财政拨款5 1300万元,以工代赈投入300万元;4.完善该地区乡村公路网的建设,实现村村通公路;5.预计用工5万人月,用时3年;6.建成四级公路240公里,各类桥涵50座;7.由省公路设计院勘察设计,县公路局负责建设管理;8.由乡村政府负责征地和拆迁安置;9.建立乡村管理机构;10.乡村全年农民人均收入由800元提高到l 500元以上。

根据上述分析,为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。

为了体现民主决策,当地政府要求采用参与式方法,征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。

组织者对参与人员提出如下要求:1.尽可能针对关键性社会问题发表意见,不要面面俱到;2.参与者要具有较高学历,以便发表专业见解;3.要求参与者以普通话作为交流语言,以便提高沟通效率;4.要求参与者是男性公民,更敢于表达不同意见。

问题:1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次,并将上述l一l0项因素分别列入相应的层次;2.为了编制一份完整的逻辑框架表,除上述咨询工程师已做的工作外,还需完成哪些工作步骤?3.在参与式评价中,组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?知识点:本题涉及教材第七章社会评价的内容,《考试大纲》的要求是:了解社会评价的目的和参与式社会评价方法;熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法;掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用。

其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调查的主要方法及其含义、逻辑框架的概念及基本模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。

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2016咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案【背景一】(20分)某地方政府投资建设一污水处理项目,预计施工合同金额4000万元,项目采用公开招标方式选择施工单位。

在招标过程中发生了下列事件:事件1:招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11月25日。

A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。

事件2:A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。

招标人同意其撤回,但拒绝退回A的投标保证金。

事件3:投标人在11月25日投标截止时间前,接收了B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。

事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。

事件5:评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。

排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。

招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。

问题:1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。

2、分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。

【背景二】(25分)某市根据中央:“十三五”规划建议中提出的共享发展理念,着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件,编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划,按照规划要求,2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区,以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。

项目总占地面积7.5万平方米,其中建筑物和构筑物占地6万平方米,道路和绿化等占地1.5万平方米,总建筑面积15万平方米。

项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作,并采用逻辑框架法进行了项目分析。

问题:1、简述共享发展理念的主要内涵。

除了共享发展理念之外,中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念?2、列列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率。

除建设廉租房小区之外,还可有那些方式解决保障性住房问题?3、除可行性研究的通常内容外,该项目的可行性研究还应重点分析哪些主要内容?4、在采用逻辑框架法分析本项目时,产出层次的客观验证指标有哪些?【背景三】(25分)甲公司经营A,B,C三项不同业务,为改进业务发展策略,甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析,分析结果如图3-1所示。

图3-1 波士顿矩阵在对C业务进行产品市场预测时,某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法,并预测2016年C 业务产品市场需求为4000万件,其中检验系数t(a/2,n-2)=2.04,S0=120(a=0.025,n=30).为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如表3-1所示。

表3-1 2016~2017年甲公司关键因素评价矩阵项目关键内部因素权重分值项目关键外部因素权重分值2016年2017年2016年2017年优势管理规范0.20 4 4机会市场成长迅速0.25 4 4生产设备先进0.20 3 3 政策支持0.20 3 3资金充足0.20 2 2 技术进步0.10 3 4劣势研发能力弱0.15 -3 -1威胁竞争激烈0.15 -3 -4品牌认可度低0.15 -2 -1 新的替代产品出现0.20 -2 -3产品性价比低0.10 -3 -2 客户拖延结款0.10 -2 -1问题:1、根据波士顿矩阵分析结果,判断A,B业务类型,并分别说明应对的策略。

2、该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由。

根据市场预测结果,分析2016年C业务的产品需求量区间。

3、根据表3-1数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,病据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。

【背景四】(20分)某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作,该项目建设用地4公顷,总建筑面积80000平方米。

项目建设投资56000万元,流动资金9000万元。

融资结构:资本金20000万元,资本金成本为15%:银行借款45000万元,年利率5%,按年计息。

项目设计的Y产品年生产能力100万件,预计达产年销售收入45000万元,年营业税金及附加3000万元,年固定成本12000万元,年可变成本22000万元。

(销售收入与成本费用均不含税,所得税税率25%)。

该工程咨询公司通过调查分析认为,项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功,由此形成四种可能状态(见表4-1):通过组织专家进行概率估计,预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)表4-1 项目可能出现的四种状态状态Ⅰ:实现预计销售收入,财务净现值为2650万元状态ⅡTrue:实现预计销售收入的50%,财务净现值为-670万元状态ⅢTrue:实现预计销售收入的70%,财务净现值为980万元状态Ⅳ:实现预计销售收入的38%,财务净现值为-1020万元1、简述组织专家进行概率估计的具体步骤。

2、计算该项目财务净现值的期望值,如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%,判断该项目在财务上是否可行,并说明理由。

3、计算该项目建设用地投资强度和加权平均资金成本(税后)。

4、计算该项目Y产品盈亏平衡点的产量。

【背景六】(20分)某工程咨询公司受政府投资主管部门委托,对某垃圾发电厂项目进行核准评估。

经过现场调查和分析论证,该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷:1、项目位于山区泥石流多发地带,该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。

2、项目环境污染防治措施仅包括水和大气环境污染防治措施,以及固体废弃物和危害废弃物处理措施。

3、没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表(见表6-1)中环境影响的经济损益分析表明,项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失,每年约为4000万元。

(计算期按10年计)。

表6-1 项目经济费用效益流量表单位:百万元问题:1.该项目是否需要进行地质灾害危险性评估?说明理由,地质灾害危险性评估的主要内容是什么?2.该项目申请报告的环境污染防治措施还应该补充哪些主要内容?3.计算该项目经济净现值,并判断该项目在经济上是否可行。

(注:1.社会折现率取8%,2.计算结果保留两位小数)表6-2 复利系数表现根据考友考场回忆后统计得到考试答案,具有参考价值,不代表官方答案!供大家参考!第一大题1、必须公开招标。

事件1不妥在当地有影响力的报刊发公告,没有公告招标文件领取时间。

事件2不妥:在投标截止时间前撤回投标文件,不退保证金不妥事件3不妥:招标人接收了未按招标文件要求密封的投标文件事件4不妥:未按招标文件里的评标办法进行评标事件5不妥:应该确定排名第二的投标人,第二也放弃或未交履约保证金才是第三第二大题1、“十三五”发展理念还有:创新、协调、绿色、开放、共享2、容积率(好像是2),建筑系数3、还应重点分析:(1)政府投资的必要性;(2)政府出资方式,政府出资或资本金注入;(3)实施“代建制”方案;(4)应予招标的工程、货物或服务,招标方案;(5)财务生存能力分析,运营是否需要财政补贴。

4、经适房、公租房、政府购买或租赁的商品房5、项目各个层次(目标,目的,投入,产出)和验证指标。

具体验证指标:建筑面积、项目用地面积、绿化面积等第三大题1、波士顿,一个是金牛--稳定策略,一个是明星--发展策略2、不正确,一元回归分析是适合中、长期分析的因果分析法,不是适合短期的时间序列法。

3、先计算内部、外部的得分,2016年内部是0.85,外部0.75,2017年内部1.3,外部0.5,然话画图,然后分析,都是增长策略。

第四大题1、主观概率估计的步骤。

2、财务净现值期望值1004.8万元;14000,65%大于60%,可行。

3、加权平均资金成本7.21%,盈亏平衡点65万件。

第五大题1、基本预备费1848万元,涨价预备费3050万元;2、第1年总投资13474万元,资本金5632.13万元(含支付利息的242.53万元),借款额8084.4万元,利息额242.53万元;第2年总投资14524万元,资本金5809.6万元(含支付利息的746.5万元),借款额8714.4万元,利息额746.5万元。

3、9200;511.5;3359.76第六大题1、地质灾害分析内容:(1)工程地质可能对项目造成的危害分析;(2)建设项目可能加剧工程地质灾害的可能性分析;(3)预防或减轻地质灾害的措施和方案。

2、环境污染防治措施还包括:噪声污染防治措施、废气污染防治措施、清洁生产措施、环境监测措施和管理制度。

3、净效益流量从第三年到第十年,每年要减去40百万元。

第四年到第九年共计六年每年的年值A是100万元,用(P/A,6%,6)这个公式先折算到第四年年初,相当于第三年年末的值,然后乘以(P/F,6%,3)。

其他的都好计算。

净现值0,经济上不可行。

2017咨询工程师考试试题及答案预测-现代咨询方法与实务2017咨询工程师考试将于4月15日-4月16日举行,为方便大家考后第一时间查看考试真题及答案,本站栏目将会考后第一时间为大家公布2017咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题,敬请关注!【投资项目管理师考试时间安排】注册咨询工程师考试时间定于4月15日-4月16日4月15日上午9:00—11:30宏观经济政策与发展规划下午14:00—16:30 工程项目组织与管理4月16日上午9:00—11:30 项目决策分析与评价下午14:00—17:00 现代咨询方法与实务咨询工程师(投资)职业资格考试设《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》4个科目。

考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法,应试人员在连续的4个考试年度内参加全部(4个)科目的考试并合格,可取得咨询工程师(投资)职业资格证书。

符合免考条件的应试人员,只参加《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》2个科目的考试。

考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法,应试人员在连续的2个考试年度内通过应试科目的考试,可取得咨询工程师(投资)职业资格证书。

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