员工对公司管理的认识及心得体会7篇

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关于企业管理的心得体会(精选6篇)

关于企业管理的心得体会(精选6篇)

关于企业管理的心得体会(精选6篇)关于企业管理的心得体会(精选6篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。

那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编收集整理的企业管理的心得体会(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业管理的心得体会1在20xx年3月绿创集团组织的对管理人员学习培训中,通过姜鹏明博士对现代管理理论深入浅出的讲解,使我对企业管理有了更加深刻的认识。

针对此次讲解的侧重点,现将学习心得简述如下:一、对"企业再造理论"的学习心得1、不破不立经营管理理念和管理模式随着人类文明的不断发展发生了多次蜕变,但万变不离其宗:在合适的期间采用合适的方式。

企业发展到不同的阶段,对组织经营运作模式也提出了不同的要求。

例如企业由小规模发展壮大后,原有管理模式就会在新的环境下暴露出的种种难以解决的问题。

面对束缚企业发展、解不开理还乱的状况,最简单最有效的方式也许可以鉴戒古罗马的亚历山大挥剑斩断难解之结的做法。

企业再造理论要求彻底抛弃劳动分工论,面对市场,在良好的企业文化基础上重新整合,通过合并工作、简化流程、组织扁平化等建立起灵敏迅速的信息传递机制,以满足顾客需求为中心,提高工作效率,增强企业竞争力。

2、破而后立企业再造理论为企业管理理论的发展带来一股清新的风,尽管在实行再造的企业中失败的比例非常高,但企业再造的思想还是被越来越多的企业所采纳,反思企业再造理论的发展,给我们带来的重要启示是需要重新设计企业。

以价值流为导向进行组织设计。

流程的思想实际就是坚持了顾客导向,按照价值增值的过程将相关的操作环节进行重新整合,组成高效率的、能够适应顾客需要的完整的流程,并以此为基础重新设计企业的组织结构。

重新设计企业流程。

在庞大的组织结构中要把各个环节控制好需要耗费大量的资源,这时企业最好把资源放在自己的专长和关键控制上,其他的非主体控制环节可以考虑在机会成熟的情况下采用流程外包、战略联盟等方式整合,这样充分调动企业各级管理者将原本属于一个业务流程的若干个独立操作重新整合起来,将被分割的支离破碎的企业流程按照全新的思路加以改造,从而获得适应新的经济发展需求的高效率和高效益。

企业管理心得体会范文(通用8篇)

企业管理心得体会范文(通用8篇)

企业管理心得体会我们从一些事情上得到感悟后,就很有必要写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。

那么要如何写呢?以下是小编帮大家整理的企业管理心得体会范文(通用8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。

集团公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:一、企业战略很重要哈佛商学院终身教授“迈克尔.波特”曾经说过:“战略是一个企业成败的要害”。

我国经济与社会发展工作虽然千头万绪,但这些工作都是建立在经济与社会发展战略基础上的;有了这个战略,才有后来的中长期计划、年度计划,才有各项政策和措施。

也不难从中悟出一些道理来。

二、战略研究要加强之所以要加强企业战略研究,首先是因为我们严重缺乏这种基础。

国有企业在计划经济时期没有经营自主权,不可能把企业战略研究提到议事日程。

目前,许多国有企业由于短期经营思想占上风,也没有把企业战略研究提到重要议事日程。

集体企业与国有企业存在类似的情形。

民营企业虽然不存在经营自主权问题,但是由于起步比较晚,由于受到观念、知识等方面的局限,战略水平也没有多高。

新时代是战略制胜的时代。

在这样一个时代,企业假如战略水平低就会经常挨打,甚至走向死亡。

所以,应该尽快在这方面补课。

三、提高战略水平需要更新观念、意识、思维和知识。

加强企业战略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。

无论是观念、意识,还是思维、知识,哪一个方面落后,都会妨碍企业战略水平的提高。

观念要更新。

企业领导人一般都有对本企业经营内容、经营方式、经营手段、经营地点、治理体制等方面的成型观念。

意识要更新。

现代企业经营意识越来越多了,科技意识、环保意识、品牌意识、公关意识、人才意识、知识意识等,企业领导人假如不尽快把这些现代意识树立起来,只是满足于产量、规模、成本、质量等传统意识,就不可能研究出好的企业战略来。

个人对管理的价值观心得

个人对管理的价值观心得

个人对管理的价值观心得管理是一门艺术,是一种能力,更是一种价值观。

对于每个个人来说,管理价值观的培养至关重要。

在我多年的工作和生活中,我逐渐形成了自己对管理的价值观心得,希望通过本文与大家分享。

首先,管理需要有责任心。

作为一个管理者,我们必须对自己的职责和岗位要求有明确的认识,并且对此承担起责任。

只有在责任心的驱使下,我们才能够认真对待工作,及时解决问题,推动团队和组织的发展。

责任心也意味着我们要对自己的决策和行为负责,不能逃避和推卸责任。

只有这样,我们才能赢得他人的信任和尊重。

其次,管理需要有公平和公正的原则。

作为一个管理者,我们要做到公平对待每一个员工,不偏袒任何人。

我们应该以公正的态度对待每一个决策,以确保公平和公正的结果。

公平和公正是团队和组织稳定和和谐的基石,只有在公平和公正的环境下,员工才会有积极的工作态度,发挥出最大的潜力。

第三,管理需要有团队合作的意识。

在现代社会中,管理不再是一个人的事情,而是一个团队的事情。

作为一个管理者,我们需要与团队成员进行有效的沟通和协作,建立良好的团队合作关系。

只有通过团队合作,我们才能够共同完成工作任务,达到组织的目标。

第四,管理需要有创新和变革的勇气。

在不断变化的环境中,管理者需要具备创新和变革的能力。

我们需要敢于打破常规,敢于尝试新的方法和思路。

只有通过不断创新和变革,我们才能跟上时代的步伐,保持竞争力。

第五,管理需要有学习和进取的心态。

作为一个管理者,我们不能止步于已有的知识和经验,而是要不断学习和进取。

我们需要关注行业的最新动态,积极参加培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和管理能力。

只有不断学习和进取,我们才能够适应新的挑战和变化,保持个人的竞争力。

最后,管理需要有人文关怀的情怀。

作为一个管理者,我们应该关注员工的需求和感受,尊重他们的个性和差异。

我们应该关心员工的成长和发展,并提供必要的支持和帮助。

只有在人文关怀的氛围下,员工才会感到被重视和关心,同时也会对组织保持忠诚和热情。

员工对公司管理的认识及心得体会7篇

员工对公司管理的认识及心得体会7篇

员工对公司管理的认识及心得体会7篇员工对公司管理的认识及心得体会(篇1)一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。

既然改变不了环境,那就改变自我,尽到自我本份,尽力完成应当做的事情。

仅有热爱自我的本职工作,才能把工作做好,最重要的是坚持一种进取的态度,本着对工作进取、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自我的长处和优点。

培养自我的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。

工作才能更顺利的进行。

仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足工作有成绩,也存在不足。

主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事,都要对自我的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。

我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通能够消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改善工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自我。

最终还是感激,感激领导和同事的支持和帮忙,我深知自我还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自我,尽职尽责的做好各项工作! 员工对公司管理的认识及心得体会(篇2)忙忙碌碌间,我们走过了__个月。

对我个人而言,这是收获颇丰的一段时间。

这x个月中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。

公司管理感悟心得体会(3篇)

公司管理感悟心得体会(3篇)

第1篇自从踏入职场,我有幸在一家充满活力和挑战的公司担任管理职务。

在这几年的工作中,我经历了许多起伏,也收获了许多宝贵的经验和感悟。

以下是我对公司管理的几点心得体会。

一、明确目标,坚定信念作为一名管理者,首先要明确公司的愿景、使命和目标。

这些目标将指引我们在工作中不断前进,激发团队的凝聚力。

同时,我们要坚定信念,相信只要我们共同努力,就一定能够实现这些目标。

1. 确立公司的愿景、使命和目标:我们要深入了解公司的历史、文化和发展方向,结合市场需求和自身优势,明确公司的愿景、使命和目标。

这些目标要具有挑战性,能够激发员工的工作热情。

2. 传递信念,激发团队凝聚力:作为管理者,我们要将公司的愿景、使命和目标传递给每一位员工,让他们明白自己的工作对于公司发展的重要性。

通过举办各类活动,增强团队凝聚力,使员工为实现公司目标共同努力。

二、以人为本,激发潜能在企业管理中,人是最重要的资源。

作为管理者,我们要关心员工,关注他们的成长,激发他们的潜能,为企业创造价值。

1. 关心员工,建立良好的人际关系:我们要关心员工的身心健康,关注他们的生活,了解他们的需求。

通过建立良好的人际关系,使员工感受到公司的关爱,提高员工的归属感。

2. 培养员工,激发潜能:我们要为员工提供良好的培训和发展机会,帮助他们提升技能和素质。

通过激发员工的潜能,提高团队的整体实力。

3. 调动员工积极性,提高工作效率:我们要关注员工的工作状态,及时调整工作环境,提高工作效率。

同时,设立合理的激励机制,激发员工的积极性。

三、科学决策,高效执行作为管理者,我们要具备科学的决策能力,确保公司战略的正确实施。

同时,要高效执行,确保各项决策落地生根。

1. 善于倾听,收集信息:我们要善于倾听员工的意见和建议,了解市场动态,收集相关信息。

在此基础上,进行科学分析,做出合理决策。

2. 明确分工,责任到人:我们要根据员工的能力和特长,明确分工,确保每个岗位都有专人负责。

员工对公司的心得体会优质5篇

员工对公司的心得体会优质5篇

员工对公司的心得体会优质5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业管理心得体会(通用16篇)

企业管理心得体会(通用16篇)

企业管理心得体会(通用16篇)企业管理心得体会(通用16篇)当我们经过反思,有了新的启发时,心得体会是很好的记录方式,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。

一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家收集的企业管理心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业管理心得体会篇1管理一词从字面意义上理解就是主其事,治其事,即就是管辖治理;因为餐饮管理是一种职能任务,它是由其贡献来确定的,管理人员的理想献身精神和人格决定着管理是否成功,归跟到底管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑而在于成果。

作为一个餐饮管理者,不仅要有一流的工作态度和良好的心态,不断学习相适应的新知识,还必须要有高度的敬业精神,发挥主人翁责任心,伙伴情谊,集体精神来增强企业的凝聚力;事实告诉我们,无论在餐饮及其他行业中,一个真正的成功者不仅是“勤于忠,敏于行”而更要悟出一个“道”来,即就是规律,只有善于发现和运用规律,才能使企业步入良性轨迹。

在竞争日趋激烈、人为环境不断改善、经济实力不断提高的今天,人们越来越善待自己,吃饭不仅仅是吃饱,而是吃文化、食营养。

目前我们的整个餐饮市场正处于一个百家争鸣的时代,竞争已经进入白热化阶段,对此诸多商家对于管理和经营更是一筹莫展。

就目前团餐市场来说吧!它区别于社会餐饮,它的优点是有稳定客源,有一定的市场规模和品牌价值;缺点是成长较慢,营业利润低,业态不丰富、规模不经济。

我本人从事餐饮管理工作多年,对于目前的团餐市场来进行分析。

首先,我认为我们要有商业模式的支撑,即就是必须要有革命性的产品。

产品质量的好坏优劣,技术水平的高低,直接影响到了企业的经济效益,因为是固定客源,其食客的口碑对整个企业都有很大程度的影响,同时也反映出了管理人员的技术素质和管理能力。

所以加强质量管理,不断创新才是团餐事业目前的重中之重。

其次,必须要有人力支撑,即就是人才系统工程。

所有的工作离不开人来做,特别是餐饮行业。

企业管理心得体会7篇

企业管理心得体会7篇

企业管理心得体会7篇最新企业管理心得体会7篇我们心里有一些收获后,可以寻思将其写进心得体会中,这么做能够提升我们的书面表达能力。

那么问题来了,应该如何写企业管理心得体会呢?以下小编在这给大家整理了一些企业管理心得体会,希望对大家有帮助!企业管理心得体会(精选篇1)入伍2年,参加工作将近一年。

接触了或多或少的管理培训知识和实践。

以下为个人小细心得体会,请各位多多指教:一栋大楼最主要的是地基,公司和工厂的地基就是最底层的员工,我国现阶段员工普遍文化水准在于初高中层次,人员素质较为低下,他们有潜在的对错意识,却基本完全没有执行对错的行为意识。

容易感情用事,并且自私自利,没有团队合作团结意识,没有团体荣誉感意识。

我的主要心得就是如何培养员工的团队合作意思和团体荣誉感。

学习是一个累积的过程,而培训也是一个累积的过程,也许对于高素质人才,一场简短的2个钟头的培训能够使他受益良多,因为他明白这场培训对于他的价值,2个钟头或许对于大家来说意义都不大,关键是在于2个钟以外的时间,高素质的人才会花费数倍于2个钟的时间去消化累积培训资料,他们有学习意识,有成长意识。

而我们的员工没有这种意识,没有这种思想,所以就要靠他们的管理人员去培养(那里就不是培训了),去帮忙他们累积。

而我的团结合作意识和团体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的培养和累积中造就了我的黄金队伍!我的队伍里边人员素质普遍都不高,小学毕业程度75%,剩下12%初中,3%高中(一人)。

以前:这支队伍,应对的是粗鲁的管理方法,死板的制度程序,造成的结果是人员严重不服从管理,抵制情绪严重,致使管理人员心境不愉,整个团队情绪化工作情节严重,工作效率低下,工作事故率教高。

此刻:我的入手处在于人性化管理,一方面小事内部消化解决改正,大事化小清淡处理。

我的大事化小,小事化了的动作并非是纵容,每当我处理抗住了事故后,都会喧导事故的前后和我解决的过程,为自我造势,从中喧导解决的艰辛,也显示自我的本事。

公司管理心得体会总结7篇

公司管理心得体会总结7篇

公司管理心得体会总结7篇公司管理心得体会总结(篇1)x年作为__的一名内业员,我的主要工作就是做桥梁和涵洞的内业资料,负责资料的收集、整理与归档工作。

我本着“在工作中提高自己、为公司创造价值”这样一个目标,通过自己的刻苦钻研,向领导请教、向同事学习,不断开拓创新,圆满的完成了本职工作。

对这个行业有了一些,专业技能和工作能力都取得了很大进步。

1.工作体会根据半年的工作经验,我认识到,衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。

通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的衔接是否符合要求,工程是否按图等等。

所以内业员在工程建设中有着举足轻重的作用。

此外,我彻底摒弃了“工作经验比学历更重要”的想法,因为二者本是相辅相成的,我认为“视野决定思路、思路决定出路”。

理论功底扎实在处理问题时就会有广阔的思路,而工作经验在处理问题时能提供一个重要的参考。

因此,作为公司的资料员,我严格要求自己,从中积累经验,加强学习,做好资料的收集、整理与归档工作,为公司的发展做出应有的贡献。

2.专业技能通过x年的踏实工作,我将理论与实际紧密结合起来,迅速掌握了桥梁和涵洞施工的工艺流程以及相关的规范要求。

从最开始的学习研究图纸,到现在能发现图纸中的,我在专业技能方面取得了不小的进步。

我深刻体会到了“实践出真知”这一至理的涵义。

目前,我正在利用业余时间学习隧道和路基的图纸和施工工法,抓紧时间全面的了解土木工程施工行业,用专业知识武装自己的大脑,为今后的工作打下坚实的基础。

3.工作能力从一名刚刚走出校门的生到一名熟练的资料员,我经历了一个由最初的手忙脚乱到现在的游刃有余的过程。

我坚持今日事今日毕,宁可加班加点,也要保证资料及时归档。

工作中,我充分发挥主观能动性,摸索出了一套提高工作效率的方法。

众所周知资料整理工作比较繁琐,全凭大脑很容易丢三落四,所以我准备了“工作任务表”,把想到的工作任务随时记录下来,保证每天工作有条不紊的进行;为了使归档资料条理清晰,一目了然,我编制了“资料归档明细表”,用以记录已归档的资料,汇报工作时,由于资料分类恰当、真实准确,电子版资料保存完整,得到了领导的赞许。

关于企业管理心得体会范文(通用6篇)

关于企业管理心得体会范文(通用6篇)

企业管理心得体会关于企业管理心得体会范文(通用6篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编为大家整理的关于企业管理心得体会范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业管理心得体会1一、充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。

作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。

但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。

俗话说“士为知己者死”。

一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。

了解员工,有一个从初级到高级阶段的程度区别,分为三个阶段:第一阶段:了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。

同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。

第二阶段:当手下员工遇到困难,你能实现预料他的反应和行动。

并能恰如其分的给员工雪里送炭,这就表明你对员工的认识更进一步。

第三阶段:知人善任。

能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。

给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作,并且在其面临此种困境时,给予恰当的引导。

总之,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。

二、聆听员工的心声中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。

在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重要途径。

一个员工的思想除了问题,会失去工作热情,要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。

这时,作为管理者,应耐心的得去听取他的心声,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,才能有助于你的管理目标的实现。

对待犯错误的人员,也应当采取聆听的办法,不应一味责难它们,而应给他们解释的机会。

企业管理总结心得和体会(8篇)

企业管理总结心得和体会(8篇)

企业管理总结心得和体会(8篇)企业管理总结心得和体会篇1_年3月3日,公司组织我们参加了由方永飞老师主讲的赢在中层企业管理知识的学习培训,接受了系统全方位企业管理知识的学习和辅导,受益良多,我深刻领会到,作为一名企业合格的管理者要是个“有心”人(爱心、信心、耐心、事业心)。

懂得如何帮助下属成长,鼓励下属,激励下属,动员下属,并领悟到,进行格式化的管理应遵循的重点,复杂的事情要把它简单化,简单的事情要把它有序化、标准化专业化等细节管理的核心。

本次培训讲到了管理者高效执行的核心关键问题,方老师用一个个风趣、幽默的例子对每个核心关键做了一一介绍,使我认识到执行决定成败,责任高于一切,有效的沟通,沟通的效果是决定组织效率的关键,以及恰当的激励、表扬、赞美下属是高效执行力的润滑剂。

提高执行力,我们必须保证上下一条心,上下两条线的畅通无阻,工作安排从上到下不断链,结果反馈从上到下保畅通,尽可能跟踪执行情况和实施效果,走动管理是实现执行管理的重要形式。

其次改造员工的思想,打造员工理念与行为组织忠诚,培训员工自动、自发的工作,培养企业文化,提升员工文化信仰。

员工执行不好,是因为自己平时教育不够,方法不当,措施不力,没有带出一个好的团队。

再次及时评估下属,分配与跟踪合理的任务,对员工完成情况进行及时表扬与惩戒,欣赏,赞美下属,这样能激发、鼓舞员工的积极性,遵循得其心有道,所欲,与之聚之,所恶,勿使尔也的古训。

综合上述,就是管理培训带给我的心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。

企业管理总结心得和体会篇2为实现中国社会又快又好发展做出突出贡献。

我公司为了强化生产经营管理,全面提升企业管理水平,特在公司内部全面推行精细化管理工作,现将近一年来的实施情况总结如下:一、指导思想以科学的发展观为指导,坚持“管理与生产并举”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好公司“精细化管理”活动的落实,努力实现“管理科学化、生产有序化、培训正常化、技术管理和岗位作业标准化”,从“人、机、料、法、环”等各个方面全面提升企业的生产管理水平,探索企业管理长效机制,为本公司的精细化管理奠定坚实的基础。

公司管理制度学习心得5篇

公司管理制度学习心得5篇

公司管理制度学习心得5篇管理制度是保障公司正常健康运转的根本。

一个单位要保持一个良好的工作规范,员工就必须学习公司的管理制度。

这里给大家分享一些关于公司管理制度学习心得,供大家参考。

公司管理制度学习心得1这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度,加强了对公司各项制度的深入了解,使我更加清醒的认识到学习公司的制度,遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。

下面根据学习情况结合个人实际谈一点肤浅的心得。

一:通过学习提高了思想认识,增强了遵守公司制度的自觉性。

无规矩不成方圆,规章制度是企业发展的重要基础,是各项业务应当遵循的标准和程序的总和,也是检查和纠正一切违规问题的依据。

公司的发展壮大离不开规章制度,否则不可能达到预定的目标。

所以我们每个员工都要自觉遵守公司的规章制度,一切以规章制度为标准来要求自己。

二:通过学习提高了业务知识。

这次较全面的学习了自己所从事的工作的各种管理文件,如财务方面的文件:信用管理制度,资金管理的制度,财务管理制度,借款制度等,都清醒明确的写了在实际工作中我们遇到此类事怎么处理,服从制度而不是服从于某人。

如我们销售内勤人员在开发货单时碰到超信用期的客户,不能凭业务员或销售经理说能发就开单,而是要看具体超期多少天由相关人员解锁通知发货才能开单,还有借款制度学习也是如此,各种手续要完备,单据要保存,物流方面的文件如:销售产品需求计划控制程序,货物短缺处理控制程序,库房管理控制程序等,有了这些管理控制文件,一方面是行为规范我们的工作,另一方面也是我们工作的依据。

绩效考核制度是改善和提高我们的工作能力。

通过制度学习的有效开展,增强了我遵守制度的自觉性,显示了遵守公司制度的必要性,激发了学习制度的热情,提高了工作中的自律意识,使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是:以客为友,创新服务,永续经营,那需要我们每位员工以热情服务的工作态度,踏实勤奋的精神,严格要求自己,尽职尽责,恪守职业道德。

在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为公司的发展壮大做出自己的贡献。

对公司管理的心得体会(通用18篇)

对公司管理的心得体会(通用18篇)

对公司管理的心得体会对公司管理的心得体会(通用18篇)当在某些事情上我们有很深的体会时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编收集整理的对公司管理的心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

对公司管理的心得体会篇1初涉社会到现如今,随着经历的坎坷磨难的增多,金钱财富积累的不尽人意,倒是应了一句老话“小富于勤,大富于命”。

幸好在经历磨难之后还有些属于自己的工作心得!去年在网上和一聊友聊的些话整理一下供朋友们批评指导。

那位朋友问了个这样的问题:“多少钱可以招到自己新办公司需要的人才”。

我想这位朋友说的问题很有局限性,另外待遇的好坏有时不能完全来决定员工的去留,特别是有才干的人!我想聊友的问题该是两个:用人的工资待遇标准与怎么才能留住人才!(一)用人的工资待遇标准:每个行业都有各自的标准,其实既然创办了公司就该有自己的成长历程,照着曾经的标准执行就行了,因为是新成立的公司,需要你的员工替你打天下,这个阶段对公司的领导和员工来说是很艰辛的,公司创办初期需要很多积累沉淀,尤其是资金精力方面,很多方面需要给员工一个交待,所以待遇可以在自己适当的范围内作些调整,这样可以提高一下工作的积极性,为你的公司更卖力些!(二)怎么才能留住人才:这个问题有些复杂,总结一下留住人才大致有三方面的因素:1、待遇留人。

无论什么公司你没有一套完整的薪酬制度和管理思路,工资待遇想怎么来就怎么来,公司业务好了就多发,不好就少发,甚至有些新公司的创办人一味强调“大河没水小河干”,这样的公司是做不长的,做不大的,要知道如果小河里没水大河也干呀!站到各自角度分析,大河和小河有很多本质上的区别,这个问题大家都可以容易想的清楚!所以理智的管理是必须的。

完整的薪酬制度和管理思路是待遇留人的基础!2、感情留人。

有了不错的待遇,整天员工像驴子一样被领导用来用去,公司的管理一盘散沙,领导不开心了阴沉着脸,时不时的发个脾气,这样的公司根本谈不上有凝聚力,这样的工作环境也不出什么好的业绩。

对公司管理的心得体会6篇

对公司管理的心得体会6篇

对公司管理的心得体会6篇心得体会是记录我们内心活动的文章,每个人都可以从字里行间中感受到内心的力量,写好心得体会十分关键,作者今天就为您带来了对公司管理的心得体会6篇,相信一定会对你有所帮助。

对公司管理的心得体会篇1白国周,一名普通的煤矿工人,他没有什么豪言壮语,更没有什么英雄事迹他有的是脚踏实地,22年如一日兢兢业业把井下当成一生的追求,班组管理从安全、从质量、从效益入手不断学习,不断进取,走出了自己的管理方法,概括为六个三即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。

我们学习白国周就是学习他不断追求和创新管理精神,学习白周国就是要学习他22年如一日,时刻牢记安全为天的理念。

我作为一名煤矿技术员,学习白周国。

一要结合自己的实际工作,二要同我矿的其它部门再结合起来,把学习白周国班组管理法变成企业文化学习的一部分,把白周国班组管理的三到位管理方法融合自己的实际工作中,不但要学习,而且要领导自己的团队认真学习,把白周国独创的物质激励,感情凝聚,师徒帮带,争创第一把白国周现场管理的经验和方法运用到现场管理中。

在科室当中形成一个安全网,把每个成见变成安全网的结点、线线相连,点点相结,把每个成员的工资和安全挂钩,集体荣誉挂钩,实现联保自保互保相互监督,相互提醒、相互帮组的安全责任制,使我们有紧迫感责任感使命感,形成一个良好的安全氛围。

作为一名基层的管理者,一定要起模范带头作用,要为职工做表率,要对工作流程安全作保证。

平时多和职工沟通谈心,工作多和大家讨论商量,聚集大家的智慧,发挥职工的聪明才智,众人所长把这个科室搞好,并且提高自身综合素质。

通过学习白国周总结出来的管理办法,虽然短短的几个字,但它蕴含着无数用血换来的经验与教训,虽然我的工作和煤矿工人工作性质存在区别,但是白国周身上的不断追求和不断创新的精神值得学习。

学习白国周要像他那样有强烈的责任心、使命感,对工作尽职尽责,养成严谨务实的工作作风。

在以后的工作中严格执行安全规章制度,严格细致认真的对待自己的工作并于身边的同事相互携手,共同合作,为我矿实现安全质量标准化一级矿井出自己的一份力量,为实现我公司跨越式发展贡献力量。

对公司管理的心得体会(3篇)

对公司管理的心得体会(3篇)

对公司管理的心得体会(3篇)对公司管理的心得体会(精选3篇)对公司管理的心得体会篇1作为一名公交公司的安全管理人员,我在学习的过程中深刻体会到:群众路线是我们党的根本路线,正因为我们党始终坚持为人民服务的根本宗旨,才得到了最广大人民群众的真诚拥护。

要在全心全意为人民服务上取得实效,我们工作上就必须有新思想、新观点、新内涵、新目标、新任务、新举措、新要求,完全符合党心民心,符合人民群众的期待,具有广泛的社会反响和良好的政治和社会效益。

“安全第一,预防为主”是我们安全管理工作一贯坚持的主要方针,只有做好车辆安全预防预控工作,防患于未然,才能避免行车事故的发生,达到安全行车的目的。

预防预控工作主要是做好人(驾驶员)与车的管理工作。

我认为主要抓以下几点工作。

1、教育驾驶员必须确立高度的安全责任感,必须真正意识到自己肩负的社会重任,头脑里必须有强烈的安全意识和安全观念,把“安全第一、谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动。

另外,驾驶员要克服“常在河边走,哪能不湿鞋”的错误认识,不能认为掌握方向盘就难免不了出事故。

我们只要做到责任心强,技术过硬,及时把事故的苗头消灭在萌芽状态,那么即使“常在河边走,也能做到不“湿鞋”。

2、教育驾驶员认真学习交通法规,并严格遵守,杜绝侥幸心理。

3、搞好专业技能培训工作,进一步提高驾驶员的操作水平,是保障安全生产工作的重要条件。

要求驾驶员要有很好的随机应变能力,要始终保持清醒的头脑。

4、认真执行安全教育制度,按时召开驾驶员安全例会,特别要做好季节性(恶劣天气、雨、雪、雾天)行车安全常识的教育和告诫。

5、根据驾驶员年龄,驾车年限分别进行教育培训,对驾驶员进行分类排队,认真排查找出三类驾驶员进行重点教育培训,经培训学习考核不合格的不准上岗。

6、严格把关,认真做好驾驶员上岗前的培训考核工作。

7、对肇事驾驶员的处理要坚持“四不放过”的原则,安全教育要纵到底、横到边。

8、加大安全检查力度,严格执行公司制定的考核制度。

对公司管理和工作的心得体会

对公司管理和工作的心得体会

对公司管理和工作的心得体会对公司管理和工作的心得体会7篇通过记录自己的工作内容,作为一名保险员工,应该多加回顾进行分析。

对于心得,是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的对公司管理和工作的心得体会7篇,供大家参考借鉴。

对公司管理和工作的心得体会篇1随着金融行业的发展,人们的理财观念在不断地提高,风险防范意识也逐渐形成,中国的寿险业正处在蒸蒸发展时期。

在进入人保公司实习之前,我对寿险业并不了解,只知道买了保险我就有了一份保障。

在进入人保公司实习后,才了解到保险的意义不仅仅如此。

人生难逃生老病死,我们总是难以预料未来的疾病、疼痛。

所以,寿险业的存在意义就在于此。

它的特点就是风险转移,为我们的未来买单。

在这个被金钱充斥的时代,生病要花钱,养老要花钱,即便是身故了,还需要一笔善后费,处处都是花钱。

而奋斗一生,我们甘心为生老病死花费我们用青春换来的血汗吗?而寿险业的产生就是在帮助老百姓解决这些问题,让风险的承担者由我们自己转移到保险公司身上,这样,就可以减轻老百姓的承受压力。

我们不能预知未来所要面对的风险,但是伴着寿险业的产生,我们可以对风险有所防范,把损失降到最小值。

这是寿险业存在的价值缩小老百姓的风险损失。

如今中国寿险业的扩大发展正遇上了一个瓶颈,那就是全民的保险观念。

在日本,人均有7份保单;在美国,人均有3份保单。

而在中国,平均10人才有1份保单。

这是缘于还没有普及全民的保险意识。

有些人认为保险不吉利,是在咒自己将来有不吉之事发生;有些人认为保险是骗人的,只会要钱不会理赔……所以,其实作为金融业中最稳定的保险业,其发展空间是很大的,关键在于打开全民的保险意识,提高全民的风险防范意识。

中国人保寿险,作为寿险业中唯一一家国有控股公司,是值得老百姓信赖的。

它肩负着国家的历史使命,要贯彻政府的有关政策与精神,所以,人保寿险的产品是更多地让利客户,服务是更好地贴近客户。

银行可能破产,但保险公司不会。

有着政府的政策支持与要求,保险公司是不会出现倒闭、破产的情况,只会是分离或兼并。

个人对企业管理的感言员工思想.doc

个人对企业管理的感言员工思想.doc

个人对企业管理的感言-员工思想从2010年11月份以来,因为工作变动的关系,我从被管理者成为管理者,2014年年末开始,我越来越觉得管理科学确实是一门深不可测的学科,做一位好的管理者更是需要管理的艺术,干是,我突然觉得要将平常工作中所见所闻的一些管理思想精华以文字的形式记录下来,一是为了总结和沉淀,二是为了从沉淀出的管理思想中,创新出属于个人的管理思想,或许从这时候开始,我才会无愧于自己的管理工作生涯,而且管理思想积累的历程更是我个人不断成长的历史见证。

2015年的感悟1、管理工作是一项艺术,真正做得好的话,可以感受到生活和人生的乐趣。

2、公司、工厂越大,管理就更显得重要,但千万不要误认为公司、工厂越大,管理就会越复杂,刚好相反,管理的过程会越简单。

3、要成为一名优秀的管理人员,必须要在工作技能、工作方法上下功夫,有一套真本领能震得住下属。

更重要的是要在品德上,否则,将会使自己和自己管理的团队误入歧途!4、任何管理理论和要求最终必须要形成一种习惯,即一种文化才是管理的精华!才真正会在企业“生根、发芽”,为企业做出贡献!5、“三流”的企业卖产品,“二流”的企业卖“制度”,一流的企业卖“文化”!6、管理就是把“教条式”的上下级关系(即简单的下级只服从上级,只对上级负责)转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系,通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部市场定单,形成以“定单”为中心、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链。

(即互为“内部顾客”)7、关于管理的上下级关系:上级之所以称为“上级”,是因为上级承担了更大的责任,而不是做了“上级”之后,去享受所谓的“上级待遇”,整天大呼小叫,欺下瞒上。

8、学习了管理知识不是力量,管理知识只有被使用才有力量。

9、世上有独特魅力的领导人不是他有钱,也不是他有势力,是他能带给人希望。

10、人力资源管理要使员工认识到“人的一生的发展,或者是沿着专业的方向发展,或者是沿着行业的方向发展,不能在专业或行业之间跳来跳去,并认为不分专业、行业地盲目跳槽,是人生的最大浪费。

企业管理心得体会(通用7篇)

企业管理心得体会(通用7篇)

企业管理心得体会(通用7篇)我们从一些事情上得到感悟后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的企业管理心得体会(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业管理心得体会1经过最近公司组织的企业管理课程的学习,使我在有关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识。

纵览全球各优秀企业的发展历程和成功经验,各自都有清晰的、科学的、系统的可持续的企业管理方法。

结合目前中海集运的发展状况,我觉得我们还需要不断努力,建成适合自己的企业管理系统,它应包括以下几方面内容:1、提炼的企业文化,完善核心价值观xx从xxxx年成立至今,由xx艘小船、总舱位2千teu快速发展为xx多艘、总舱位42万teu以上全球排名前十的集装箱班轮公司,企业成长时间仅是国内同行xx的三分之一。

这十多年的发展历程是xx 全体员工为振兴民族航运业执着奋斗的峥嵘岁月,更是一段xx迅速走向世界的传奇故事,在此期间,xx实际上已逐步形成了自己的企业文化,但在引入先进的企业管理理念时,仍需提炼我司的企业文化,逐步完善我司的核心价值观。

使得该企业文化能得到全体员工强烈而广泛的认同,并成为各员工认可和共享的核心价值观,使我司的企业文化真正具有给企业带来活力,促使企业提高素质,建立严格科学的管理机制,培养良好的企业行为,调动起各个方面的积极因素,创造良好的发展环境,促进企业持续稳定健康地向前发展。

2、及时建立企业的绩效管理系统随着xx的不断发展壮大,公司规模也与日俱增,而经济全球化的步伐越来越快,市场竞争也日趋激烈,在这种竞争中,一个企业要想始终取得竞争优势,必须不断提高其整体效能和绩效。

因此,通过这次学习,我认为xx应及早建立自己的绩效管理系统,否则企业发展很可能步xx的后尘而停滞不前。

从公开资料获悉,xx最近十年发展迟缓的原因:一方面是由于公司高层决策的失误,另一方面也是因公司规模庞大、分支机构众多、产业链太长导致企业各部门之间缺乏有效的沟通、反馈、信任和激励,导致xx对航运业景气敏感度降低,航运业低迷时公司业绩大幅亏损,航运业景气时公司业绩持平或微利,充分显示出公司因缺乏有效的绩效管理体系而丧失了企业竞争力,而目前该公司已认识了这点,正不断加快国际化的职业经理人队伍建设,加强各部门的合作效应。

企业从严管理心得体会范文(通用7篇)

企业从严管理心得体会范文(通用7篇)

企业从严管理心得体会企业从严管理心得体会范文(通用7篇)我们在一些事情上受到启发后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。

到底应如何写心得体会呢?以下是小编收集整理的企业从严管理心得体会范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业从严管理心得体会篇110月24日,公司组织我们参加了企业管理知识的学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益良多。

我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。

并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。

本次培训主要讲到公司执行力的问题,围绕五个方面展开了详细的阐述,即:责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的心。

使我认识到,执行决定成败,责任高于一切。

任何事情的失败都要从自身去找原因,牢记都是我的错,我是一切的根源。

如何提高执行力?首先,我们必须保证上下两条线的畅通无阻,工作安排从上到下不断链,结果反馈从下到上保畅通,令行禁止,赏罚分明。

发出的指令要简单明了,不要偏误,领导下达通知、指令时,少些随意性,多征求班子意见,多听取职工意见,避免朝令夕改,并尽可能加大宣传,尽可能跟踪执行情况和实施效果,不要让自己的安排石沉大海,不了了之。

员工要养成主动反馈的习惯,出现问题,早反馈、早修正,少延误。

步步请示,而是将事件的进展、发现的新问题等及时回馈。

对问题无所谓,是我们执行中一个非常大的毛病,必须建立反馈机制,哪里脱钩,就追究哪里的责任。

作为某一任务的安排者,要有“盯子”精神,紧盯下级,直到他养成回馈的习惯,这样做,一是让上级放心,二是万一错了,还可以不断修正,减少偏差。

其次,改造员工的思想,培训员工自动自发地工作。

在出了问题后,我们的某些管理人员常常手指下面,却很少想过,执行是一个系统,这都是自己一手造成的。

员工执行不好,是因为自己平时教育不够,方法不当,措施不力,没有弄出一个好的团队,以致要打仗时拉不出一支像样的队伍。

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员工对公司管理的认识及心得体会7篇员工对公司管理的认识及心得体会(篇1)一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。

既然改变不了环境,那就改变自我,尽到自我本份,尽力完成应当做的事情。

仅有热爱自我的本职工作,才能把工作做好,最重要的是坚持一种进取的态度,本着对工作进取、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自我的长处和优点。

培养自我的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。

工作才能更顺利的进行。

仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足工作有成绩,也存在不足。

主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事,都要对自我的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。

我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通能够消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改善工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自我。

最终还是感激,感激领导和同事的支持和帮忙,我深知自我还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自我,尽职尽责的做好各项工作!员工对公司管理的认识及心得体会(篇2)忙忙碌碌间,我们走过了__个月。

对我个人而言,这是收获颇丰的一段时间。

这x个月中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。

尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。

在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。

下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。

而我也知道自己的缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。

再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足。

所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。

这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。

因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。

虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。

试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着同事们值班的时间比较多,通过他们认真详细的讲解,我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。

值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点我就做的很不够。

在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住,值班操作步骤不能熟练完成。

在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。

在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。

虽然通过这几个月来的不断学习,大部分的工作现在已经能够做到自己完成了,但是面对庞大的数据还是会感觉紧张,因为多一个0和少一个0就是天壤之别。

但是越急躁就越容易出错,想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。

在今后的工作中我会继续向老员工们学习,认真负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上,应细心的进行检查,哪怕多算一次也要保证其正确性。

为迎接总公司的秋查工作,我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作。

虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位,质量不高。

这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因。

在今后对资料室的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟悉,使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便同事们查阅。

除此之外,配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。

虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。

三、存在的不足与今后的努力方向通过三个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。

例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。

这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。

在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。

同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。

也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。

在新旧交替的时刻作出以上的总结,是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。

展望未来,我意识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。

面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。

在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。

x总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的发展铺就了前进的道路。

我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美好篇章。

员工对公司管理的认识及心得体会(篇3)从心做起,听似简单,其实不简单,如何才能够从心出发把工作做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我们全心投入,真诚相待。

记得在我的孩提时代有着这样的记忆:因为生病,心急如焚的父母把我送进了医院,本来就对医院有恐惧感,刚一进医院大门,就一直哭嚷着要回家,医生还说需要打针,于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下,来到了打针的地方,就见有位阿姨穿立脚点白大褂,戴着白口罩,头上还戴着一顶白色的帽子,全身上下都是白色,一手举着针,一手拿着棉签,面无表情地来到了我的面前,我越发害怕,吓得一直往后退,虽然被父母强行按住身体,但还是不停地扭动,就这样,折腾了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再动,再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得,现在想来,如果当时那个护士不是那么隐,而是微笑症鼓励我,也许我就不会那么害怕了吧!随着时光的推移,我慢慢地长大了,面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士,成了人们眼中的“白衣天使”,当我成为儿科护士的第一天起,我就告诉自己说:既然我也是一名儿科护士,就一定要用我的微笑来面对生病的孩子,改变我孩提时脑海中那咱面无表情,看上去让人生畏的护士形象。

前不久,有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。

第一次给这个小男孩做治疗的时候,我就像平时一样面带微笑一样走进病房,他就总是盯着我看,到了第二年,他哭吵着奶奶要找我给他打针,听他奶奶说本来有护士准备给他打针的,可他硬是不肯,握着小拳头不让人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出两只小手由我挑选,我很诧异,为什么这个小男孩会有这样的举动,但当时没有问,只是在思考,接下来几天的治疗都由我为他进行的,可由于工作忙,打完了他的针,我便忙着我自己班上的事儿去了,好久没看到我,他就说打针的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,边微笑着轻轻抚摸,边细声问道:还痛吗?他眨眨眼望着我说:不痛,其实一点都不痛。

到了他出院的时候,我就问他,为什么每次打针都找我,而他说了句让我非常感动的话,阿姨,因为我想看见你对我笑。

“三分治疗,七分护理。

”于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。

曾经有人说过。

“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。

”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的世术。

“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。

”新形象的护士是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语~“神话中天使的美丽在于她的圣洁与善良,而白衣天使的美丽在于温馨与微笑。

”进入新的世纪,特别是在加入wto以后,我们的各项工作都面临着新的环境,新的机遇和新的挑战。

我想要塑造新时代护士的新形象就应该从心开始,从心做起!人们常说:“眼睛是人类心灵的窗户”,人类情绪中的喜怒误用东都可以从眼神中表现出来,而人们更希望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸,要塑造一个城市的新形象,离不开各行各业的形象建设,更离不开一个个行业的新变化,卫生部门作为“窗口”行业影响和反映了一个地方的新形象,要塑造医务人员新形象,离不开医生护士的共同努力,必须要以敏锐的洞察力和灵敏的观察力,弃旧图新,锐意进取,并要有顽强的意志和坚忍不拔的毅力,脚踏实地,奋力拼搏,不断地完善自己,充实自己,解放思想,转变观念,善于学习,借鉴,取长补短,实践着护理模式由个案护理,小组护理到功能制护理,责任制护理及现在的系统化整体护理,不再是像以前那么单纯的头痛医头,脚痛医脚,而是将病当作一个整体的人来进行护理。

这每一个新的工作方式都是在原有护理工作方式的继承,者是为了让病人得到更全面,更整体,更系统化的服务!作为新时代的护士,作为江西医务人员中的一员,我一定顺应时代的要求,坚持不懈的努力,为塑造江西医务人员新形象贡献一份力量,为提升江西医务人员整体形象建设增光添彩,紧跟卫生改革发展的步代,为实现江西在中部地区崛起的宏伟大业而努力奋斗!从心做起,听似简单,其实不简单,如何才能够从心出发把工作做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我们全心投入,真诚相待。

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